第一篇：以老帶新的教師培養(yǎng)工作計劃

讓年輕的翅膀乘風飛翔

數(shù)學組 周學明

參加工作的新教師，自信心很強，思想敏銳，愛獨立思考，文化素養(yǎng)較高，精力充沛，接受新事物快。要使他們盡快成熟，成為學校的骨干，培養(yǎng)是非常重要的。回顧這一階段的新教師培養(yǎng)活動，成績是令人欣慰的。在老教師的幫助下，年輕教師不僅獲得了許多有益的教育教學經驗，而且也獲得到了不少教學成果。現(xiàn)就這一活動作一簡單總結如下：

一、指導老師思想重視，樂于奉獻。

指導老師嚴于律己，不斷學習新的教學理論，更新教學觀念，并以此指導年青教師提高理論素養(yǎng)，督促年青教師加強對課程標準、考試說明的學習，指導新教師鉆研教材，盡早熟悉教材體系，加強對學情的研究，對年青教師備課過程中遇到的困難，指導老師都悉心指導；對新教師的作業(yè)布置情況、批改情況提出指導性意見，并且關注年青教師的教學效果，為他們未來的發(fā)展打下堅實基礎。

二、堅持實行集體備課制度

通過實行集體備課，不僅能更好地把握教材，而且在交流中能更好的碰撞教學觀與學生觀，同時也增進了人際交流的機會，使教師間的交往更密切。通過集體研討，使每位青年教師都能準確掌握教學目 1 標，合理處理教材，有效地選擇教法；使資源得到有效的共享，提高教學效率，學到老教師的教學經驗和教學方法。集體備課首先由年輕教師進行表述，然后老教師加以指導，直到形成完整的備課教案。

三、不定期進行年青老教師雙向聽課

這一階段，我們經常進行新老教師雙向聽課。指導教師努力帶好新教師，給他們上好示范課，指導他們在業(yè)務上盡快成長；新教師還經常去聽優(yōu)秀教師的示范課，同伴教師的研究課。另一方面，指導教師不定期去聽新教師的隨堂課，及時給予指導，有力地促進新教師教學水平的提高。年輕教師通過聽老教師的講課，特別是教學名師的講課，將學到老教師的教學態(tài)度、教學經驗和教學風格，領會奉獻精神。指導教師在聽課的過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)年青教師教學中存在的不足，進行傳幫帶，促進年青教師的成長。

四、督促教師反思教學過程。

對青年教師，指導老師督促他們切實抓好教學前、教學中、教學后三個階段的反思，一方面做到課后教案有反思的批注，記錄所思、所得、所惑；另一方面每月要完成一二個故事，通過反思自己的教育教學過程，獲得某種“自我意識”，從而認識自己，形成自己的教育信念。特別是總結教學法的心得體會，在教研組內進行交流和研究。

五、加強專業(yè)理論學習

針對青年教師自身的不足，在老教師的指導下，有計劃地學習專業(yè)理論知識，聽取指導老師的講課，不斷提高業(yè)務素質，更好地完成教學工作。“老帶新、新促老”是促進教師盡快成長，發(fā)揮學校骨干教師作用的重要途徑，是合作交流的形式之一。同時還可以通過教師間的組合，尋找共同的研究問題，在研究中交流，在研究中互助，切實解決教育教學難題。

總之，我們用優(yōu)秀教師的事跡鼓舞新教師，督促新教師在優(yōu)秀教師的幫助下，通過一兩年的努力，獨立上好所教學科；再經過三至四年的努力，成為學校的教學骨干；進而不斷提高理論素養(yǎng)，向學科帶頭人的方向努力。努力實現(xiàn)“一年學著干，二年比著干，三年領著干”的奮斗目標，推動我校的教育教學水平不斷上新的臺階。

讓青年教師乘新課改東風，遨游在蔚藍的天空吧！

第二篇：以老帶新教師培養(yǎng)總結

以老帶新教師培養(yǎng)總結

為了進一步提升我校英語教師的教學基本功，切實提高英語教師的教學水平和業(yè)務能力，迅速提高我校青年教師的全面能力，我校這一學期在教學處的指導下進行了以老教師培養(yǎng)帶動新教師的活動。帶教新老師是個雙贏的教育實踐過程，給我們師徒提供了相互促進、互相學習的一個好機會，同時也讓我感覺到責任的重大。下面我談談這一學期來帶徒弟的工作和心得感受。

1、加強理論學習，提高自身修養(yǎng)。

作為帶教師傅，督促徒弟和引領她的工作是我應盡的職責。認真投入教學工作外，我和徒弟都自覺加強自身修養(yǎng)，靜下心來潛心學習本專業(yè)的知識理論外，還要閱讀一些促進自我提高的德育書籍，提高自己各方面的素質和能力。

2、不斷反思，不斷完善。

我經常告訴新教師，你要付出全身心的愛，才能收獲更多的愛。教育，更是需要不斷反思、不斷提高和完善的。一步一個腳印、踏踏實實工作。我們在一個辦公室辦公，經常還會拉拉家常、談談心，我還指導她，工作的同時也要調節(jié)自己，釋放壓力，不要把不開心的帶到教室，面對學生，就要把最好的一面呈現(xiàn)出來。引導她做一個快樂的老師。

3、我的感受和反思： 通過一個學期的帶教工作，我所帶的新教師有了非常可喜的進展！這與她自身的努力和上進分不開，更要感謝學校領導，處處為青年教師搭設成長的平臺，讓他們成長的更快、更出色。但未來的路還很長，如何更好的走下去？走出屬于她的個性之路、創(chuàng)新之路，這還需要她付出更多的艱辛和努力，當然，作為她的師傅，我會堅持不懈地發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同取長補短，攜手她一起快樂、自信地走下去…

徒弟是上進心很強，也很能吃苦的青年老師，工作細心負責。在師徒結對活動過程中，作為師傅，我也學到了不少的東西。同時，.師徒結對也讓我意識到自身的諸多不足。在提高徒弟業(yè)務水平的同時，也努力充實自己。比如：我聽課的次數(shù)較少，理論的指導十分欠缺，當然只靠聽幾堂課所能產生的變化應該不會很大的，將在于今后改善。

第三篇：以老帶新教師培養(yǎng)工作計劃

教師培養(yǎng)工作計劃

幫扶對象：**** 幫扶形式：采取“共同研究，集體幫助”的形式，互幫互學、取長補短、互相幫助。

青年教師是學校的未來，青年教師的成長應有計劃，分步驟進行。為此，制定老帶新的教師培養(yǎng)工作計劃如下：

一、堅持實行集體備課制度、制定教學計劃

通過實行集體備課，能夠使新教師更好地掌握課程重點，了解教學難點，學到老教師的教學經驗和教學方法。集體備課要求必須由年輕教師進行表述，然后老教師加以指導，直到形成完整的備課教案。

二、不定期進行新老教師雙向聽課

經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課，特別是教學名師的講課，將學到老教師的教學態(tài)度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)新教師教學中存在的不足，進行傳幫帶，促進新教師的成長。

三、積極抓好日常教學工作程序

積極抓好日常教學工作程序，確保教學工作有效開展。按照要求積極認真做好課前備課。

四、加強專業(yè)理論學習針對青年教師自身的不足，在老教師的指導下，有計劃地學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務素質，更好地完成教學工作。

五、建立教師教學水平紀錄

對新教師的教學效果，進行記載并長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估，使得新教師能直觀看到成長過程。

六、及時總結經驗教訓 新老教師共同提高。

2014-2-12

第四篇：以老帶新-----新教師培養(yǎng)總結

以老帶新------新教師成長的有效途徑

經濟系

劉志娟

《高等學校教師培訓工作規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）已經頒發(fā)了。《規(guī)程》在縱向上明確了國務院教育行政部門、省級教育行政部門及相應的師資培訓機構、高等學校和接受培訓教師的重點高校的工作職責，規(guī)定了助教、講師、副教授、教授等不同職稱教師的培訓層次、形式和規(guī)范要求；橫向上對培訓的目和要求、離職培訓與在職培訓、培訓的考核與管理、培訓的保障與有關待遇等問題作出了規(guī)定。從而形成了縱向層次分明，橫向聯(lián)結緊密，能夠真正促進師資隊伍建設的好文件。《規(guī)程》第二十條指出：“各高等學校要結合導師制等培養(yǎng)方式，充分發(fā)揮老教師對青年教師的指導和示范作用。”以老帶新既是一種見效快，易操作的一種師資培訓方式，也是一項加強師資隊伍建設的有效措施。現(xiàn)結合我系的實際情況談談體會。

一、以老帶新是一種促使青年教師盡快成長的見效快、易操作的師資培訓方法。首先，它先符合教師成長發(fā)展規(guī)律。高校教師的成長大致要經歷四個階段：第一階段，知識結構的調整、充實階段。第二階段，獨立工作、積累經驗階段。第三階段，“最佳工作狀態(tài)”的創(chuàng)造階段。第四階段，研究成果明顯減少的后期階段。青年教師一般正處于前兩個階段，大部分新教師正處于探索前進目標，調整大學階段所形成的知識結構，不斷吸收、補充新知識，缺少經驗的階段。這時，他們迫切需要學術帶頭人或老教師的精心指導，幫助確定專業(yè)方向，以拓寬知識面，練好基本功。而處于教師成長發(fā)展最后階段的老教師，教學經驗豐富、知識淵博，由他們來指導青年教師，在教學和科研中發(fā)揮指路和“點撥”作用，正是他們的優(yōu)勢所在。因此，以老帶新，實際上是針對教師不同的年齡階段、知識結構、能力水平等狀況，因勢利導而采用的師資培養(yǎng)方法。其次，以老帶新容易操作，可以在各種情況下進行，便于開展，利于堅持，也有利于保持培訓工作的連續(xù)性。再次，以老帶新這種師訓方式投入少、產出多，具有較高的經濟效率。最后，老教師的傳、幫、帶，能夠培養(yǎng)一批青年教師，促使他們在崗位上成長。如我系新參加工作的鄭建紅老師，在大學時期是一名非常優(yōu)秀的學生，參加工作后，由于對學校工作的不熟悉，常常使他對突如其來的工作感覺適應不過來，在初為人師之初，認為教師只要能把問題講清楚，教學方法無關緊要，專業(yè)教師只要上好課，其他事情可以事不關己高高掛起。在我和其他老教師指導下，鄭老師改變了原來的觀念，注重教學方法的學習和積累，注意分析事情的輕重緩急，從而對工作慢慢找到了頭緒，開始走上正軌。

二、有經驗的老教師給青年教師的影響是多方面的，對青年教師的成長起著很重要的作用。老教師的指導作用和影響主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是教學上的指導，包括如何備課、教學方法、教學語言、教學手段的運用、教學技巧的掌握、作業(yè)布置與批改、課后輔導和課程考核等教學基本環(huán)節(jié)的指導。二是科研上的指導，包括研究方向和研究課題的選擇、研究方法的使用、論文寫作、成果總結和鑒定等方面的指導。教學和科研是高等學校教師的兩項基本任務，青年如能得到老教師的指導，將大大縮短“適應期”，提前實現(xiàn)角色轉換，從而較快地勝任教師工作。三是老教師們在職業(yè)道德、治學態(tài)度、工作作風、協(xié)作精神和教書育人等方面對青年教師的影響，也是一種無形的教育，這種影響猶如催化劑，能促使青年教師很快成熟起來。

三、老教師對青年教師起指導和影響作用的同時，青年教師同時也對老教師產生著一定的影響。在以老帶新的培養(yǎng)形式中，具體的方式和方法應該是靈活多樣的，既是指導，又要相互探討。例如青年教師知識新、腦子靈，老教師也能從青年教師中了解一些學術前沿信息，青年教師考慮問題的思路也會給老教師以啟發(fā)。這樣交互作用的結果，必將帶動教師隊伍整體素質的提高。

四、以老帶新的最終培養(yǎng)效果，取決于相互之間的選擇，也取決于學校和系的督促機制。一般來說，老教師希望挑好的、有培養(yǎng)前途的青年教師，而青年教師希望到自己佩服的老教師門下學習，開始時雙方之間在著相互選擇的關系，會從一定程度上影響最終的培養(yǎng)效果。學院和系一級管理機構應制定相應的機制督促這種方式的實施，如定期座談交流經驗，互相聽課等。

經濟系 2005、9

第五篇：以老帶新-----新教師培養(yǎng)總結

藥檢系開展“新老教師結對子”活動扎實有效

——王志敏

為了進一步加強系部師資隊伍建設，提高教師隊伍整體水平，建立有利于教師快速成長的培訓機制，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用，促進青年教師的專業(yè)化成長，使新上崗教師在較短的時間內迅速適應教育教學的要求，藥檢系積極開展以老帶新、幫教幫學的“新老教師結對子”活動，有力的促進了青年教師的全面成長。

一、以老帶新是一種促使青年教師盡快成長的見效快、易操作的師資培訓方法。青年教師一般正處于探索前進目標，調整大學階段所形成的知識結構，不斷吸收、補充新知識，缺少經驗的階段。這時，他們迫切需要學術帶頭人或老教師的精心指導，幫助確定專業(yè)方向，以拓寬知識面，練好基本功。老教師教學經驗豐富、知識淵博，由他們來指導青年教師，在教學和科研中發(fā)揮指路和“點撥”作用，正是他們的優(yōu)勢所在。因此，以老帶新，實際上是針對教師不同的年齡階段、知識結構、能力水平等狀況，因勢利導而采用的師資培養(yǎng)方法。其次，以老帶新容易操作，可以在各種情況下進行，便于開展，利于堅持，也有利于保持培訓工作的連續(xù)性。再次，以老帶新這種師訓方式投入少、產出多，具有較高的經濟效率。最后，老教師的傳、幫、帶，能夠培養(yǎng)一批青年教師，促使他們在崗位上成長。

二、有經驗的老教師給青年教師的影響是多方面的，對青年教師的成長起著很重要的作用。老教師的指導作用和影響主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是教學上的指導，包括如何制定教學計劃、教材分析、教案書寫、備課、教學方法、教學語言、教學手段的運用、教學技巧的掌握、實踐技能操作、作業(yè)布置與批改、課后輔導、課后反思和課程考核等教學基本環(huán)節(jié)的指導。二是科研上的指導，包括研究方向和研究課題的選擇、研究方法的使用、論文寫作、成果總結和鑒定等方面的指導。教學和科研是高等學校教師的兩項基本任務，青年教師如能得到老教師的指導，將大大縮短“適應期”，提前實現(xiàn)角色轉換，從而較快地勝任教師工作。三是老教師們在職業(yè)道德、治學態(tài)度、工作作風、協(xié)作精神和教書育人等方面對青年教師的影響，也是一種無形的教育，這種影響猶如催化劑，能促使青年教師很快成熟起來。

三、老教師對青年教師起指導和影響作用的同時，青年教師同時也對老教師產生著一定的影響。在以老帶新的培養(yǎng)形式中，具體的方式和方法靈活多樣，既是指導，又要相互探討與交流。老教師也能從青年教師中了解一些學術前沿信息，青年教師考慮問題的思路也會給老教師以啟發(fā)。這樣交互作用的結果，必將帶動教師隊伍整體素質的提高。

通過新老教師結對子活動，打造了教師互學共進的平臺，營造了教師互相學習的濃厚氛圍，形成了“一年入門、三年立足、五年骨干、十年名師”的新教師追求目標，實現(xiàn)了系部教育教學工作的高效、持久、健康發(fā)展。

藥檢系供稿

2014年9月12日