第一篇：安全生產(chǎn)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得-3

學(xué)習(xí)總結(jié)

經(jīng)過為期兩天的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人的再培訓(xùn)教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性有了更深的、更加透徹的理解，這次在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要有五個(gè)方面，一是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；二是常見生產(chǎn)安全事故防治及案例分析；三是生產(chǎn)安全技術(shù)（消防安全、交通安全）；四是安全生產(chǎn)事故管理、應(yīng)急管理及事故典型案例分析；五是職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治。通過老師的講解，對(duì)這次學(xué)習(xí)總結(jié)如下。

一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)作業(yè)的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型作業(yè)必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)，班組安全和技術(shù)員對(duì)各自的區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

二、加強(qiáng)安全教育

讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對(duì)生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；對(duì)生產(chǎn)中違章操作員工一律進(jìn)行處罰。

三、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào) 檢維修作業(yè)要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，作業(yè)前要有技術(shù)員編寫的書面安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度，對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的作業(yè)安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。

安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

學(xué)習(xí)人：

第二篇：2014安全生產(chǎn)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得1

參加安全生產(chǎn)管理人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

近日我參加了由廣州市建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校舉辦的安全生產(chǎn)管理我人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但我感覺確實(shí)是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺。

黃炳鉅老師的“廣東省安全生產(chǎn)條例和建筑施工安全統(tǒng)一規(guī)范”的講解加深了我對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)的理解；梁文杰老師的“建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練”，和安全事故案例分析更是深深在理解到自己的責(zé)任感和危機(jī)感；陳穗光老師“建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范” 讓我更深層次的了解到如何按照各項(xiàng)措施達(dá)到如何標(biāo)準(zhǔn)去做好各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理。

近幾年來，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。安全事故主要集中高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電及其他傷害。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識(shí)差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質(zhì)低

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對(duì)以上分析，加上通過各位教授的講解，結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)中為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)，班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本公司生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使公司的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

二、加強(qiáng)安全教育

讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到

1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；

2、對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；

3、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn)；

4、對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；

5、對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

三、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

工程中標(biāo)后，要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度，對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置。所出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

施工安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

2014年10月20日

第三篇：安全生產(chǎn) 3

一、安全生產(chǎn)“紅黃藍(lán)”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)制度

紅黃藍(lán)三級(jí)管理法

紅色表示：一級(jí)管理。行業(yè):網(wǎng)吧、歌舞廳、大型娛樂場(chǎng)所、大型超市、大型飯店、大型賓館、建筑工地、化工、油漆、爆竹、浴池、棉花加工、電氣焊等。

黃色表示：二級(jí)管理。行業(yè)：小旅社、攝影廣場(chǎng)、裝飾材料、大型服裝店、饅頭店、火鍋店、家具窗簾店等。

藍(lán)色表示：三級(jí)管理。行業(yè)：日雜、小飯店、小超市、小煙酒、糧油、蛋糕店、理發(fā)店、家電維修等。

成立了以行政正職為主任，副職為副主任，各行政村、各企事業(yè)單位有專職安全管理員的管理網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)政府安監(jiān)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)屬于紅色的一級(jí)管理單位和黃色的二級(jí)管理單位簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。同時(shí)“紅、黃、藍(lán)”三級(jí)管理制作“安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖”、“安全生產(chǎn)聯(lián)保管理機(jī)構(gòu)圖”，版面在轄區(qū)內(nèi)各單位上墻；以便進(jìn)行安全檢查與管理。

二、安全例會(huì)制度

安監(jiān)辦于每月的每一個(gè)周一上午召開轄區(qū)“紅色一級(jí)、黃色二級(jí)”管理單位的安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由安監(jiān)辦主任主持，鎮(zhèn)政府安監(jiān)辦人員、各行政村安全員、各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、轄區(qū)專兼職安全員參加，與會(huì)各單位匯報(bào)上月安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故隱患的整改措施，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，安監(jiān)辦主任安排本月的安全生產(chǎn)工作，并提出具體要求，會(huì)議內(nèi)容由專人做好記錄存檔備案。

三、安全生產(chǎn)檢查制度

鎮(zhèn)政府安監(jiān)辦工作人員，對(duì)各行政村、轄區(qū)，一級(jí)管理單位每月15天檢查一次；黃色二級(jí)管理、藍(lán)色三級(jí)管理單位；由行政村主任、安全員每月不少于一次檢查，各級(jí)安全員在進(jìn)行安全檢查時(shí)必須出示檢查證件，做好檢查記錄。

四、安全事故隱患整改制度

對(duì)紅一級(jí)、黃二級(jí)、藍(lán)三級(jí)安全生產(chǎn)管理單位檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求限期整改，并在規(guī)定期限內(nèi)復(fù)查，對(duì)拒不整改者，報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行查處。

五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度

鎮(zhèn)安監(jiān)辦在接到本轄區(qū)事故傷亡事件后，必須在12小時(shí)內(nèi)用最快捷的方式向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并配合上級(jí)部門進(jìn)行協(xié)查；任何單位不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)；不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

六、安全培訓(xùn)制度

安監(jiān)辦主抓安全生產(chǎn)工作管理人員、各行政村、企業(yè)負(fù)責(zé)人、單位安全管理人員應(yīng)按照上級(jí)要求參加安監(jiān)局舉辦的各種安全知識(shí)培訓(xùn)，安監(jiān)辦每年要對(duì)轄區(qū)單位安全負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行2—3次專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性，確保安全生產(chǎn)。

七、安全生產(chǎn)商戶聯(lián)保制度

每月有聯(lián)保單位的安全人員輪流值班，負(fù)責(zé)所聯(lián)保單位的安全日常檢查，嚴(yán)格排除事故隱患，徹底消除各類不安全因素。每周檢查不少于一次，聯(lián)保單位負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)了解掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí)，每月月底由聯(lián)保單位值班長(zhǎng)到所轄參加安全生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況，如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)隱患，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

八、安全生產(chǎn)檔案管理制度

安全生產(chǎn)檔案是安全生產(chǎn)工作的文字基礎(chǔ)依據(jù)，必須建立健全。其內(nèi)容：

1、安全會(huì)議記錄；

2、安全檢查記錄；

3、安全生產(chǎn)事故隱患整改通知書；

4、上級(jí)安全文件；

5、紅黃藍(lán)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；

6、安全生產(chǎn)事故報(bào)告；

7、法律、法規(guī)、規(guī)章制度；

8、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖：安全生產(chǎn)“紅、黃、藍(lán)”三級(jí)管理平面圖；

9、安全員培訓(xùn)記錄。

九、基層單位月報(bào)制度

各行政村、企業(yè)每月把安全生產(chǎn)檢查的詳細(xì)情況及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)政府安監(jiān)辦備案、存檔。

第四篇：安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得

“事事注意安全、處處防止事故”

——安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得

什么是安全？無危則安、無損則全，安全就是我們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生命得到保證。而對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康，意味著生命。安全是父母寬慰的笑容、賢妻誠(chéng)摯的心聲、兒女繞膝的幸福；對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著幸福；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。

“人人事事保安全、時(shí)時(shí)處處防事故”，關(guān)鍵還是要我們每個(gè)人從“我”做起，從現(xiàn)在做起。因?yàn)榧佑驼臼且粋€(gè)特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。由于車多人雜，加油站的規(guī)范管理和安全防范就成了重中之重。因?yàn)閷?duì)于加油站來說，安全就是天，安全是效益的根本。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展比作千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。曾經(jīng)在個(gè)別的加油站看到有些人為了圖方便，用塑料壺加油，還有些工作人員在車輛沒有熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這都是事故隱患，都是隨時(shí)可能引爆炸彈。安全管理的三要素是：人、設(shè)備、環(huán)境。每個(gè)加油站都有自己的操作規(guī)范和工作流程，設(shè)施設(shè)備都經(jīng)過了嚴(yán)格的消防驗(yàn)收，因此，在一定意義上講，無論是硬件還是軟件，幾乎每個(gè)手續(xù)齊全的加油站這些都不是問題，問題的主要是在“人”，“人”是這三個(gè)要素里最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、最隨意、可控性最差的主要因素。

“山東濟(jì)南分公司第63加油站施工閃爆事故”

事故分析：施工單位施工人員嚴(yán)重違反施工安全規(guī)定，安裝潛油泵過程中將油罐注水抽出，造成油罐及操作井口油氣積聚。在當(dāng)天無動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃、沒有辦理動(dòng)火作業(yè)票的情況下，施工人員擅自變更作業(yè)地點(diǎn)，在靠近油罐口的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，造成閃爆。

“2000年榆次某加油站車輛著火事故”

事故分析：(1)車上開關(guān)鑰匙丟失，不能啟動(dòng)，司機(jī)用電線接通電源，啟動(dòng)時(shí)點(diǎn)燃油蒸氣。

(2)該車油箱漏油，漏到地面，油蒸氣到處擴(kuò)散。由于

油蒸氣從汽車底板的縫隙進(jìn)入車內(nèi)，遇電火引起燃油蒸氣。??

縱觀以上的加油站安全事故，從事故分析來看主要原因都是相關(guān)工作人員沒有嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范的要求進(jìn)行操作，有的是違反規(guī)定，擅自變更作業(yè)地點(diǎn)，有的是違反規(guī)定，在加油站作業(yè)區(qū)域內(nèi)使用明火。

由此種種可以看到，任何一個(gè)事故發(fā)生后，在分析的原因里看到的，絕大部分都是“人”的因素，主要還是相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)、違章操作等現(xiàn)象。客觀的講，一個(gè)加油站，無論制度多細(xì)，責(zé)任多明確，如果制度不能一一落地，員工又沒有給予足夠的重視，仍然是毫無用處。

因此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理的同時(shí)，要加強(qiáng)制度的落地實(shí)施，而制度的落實(shí)最終的落腳點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)“人”的管理。主要做好：

1、合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ú僮饕?guī)范

2、責(zé)任到人、分工明確

3、做好安全知識(shí)培訓(xùn)、安全管理規(guī)范學(xué)習(xí)

4、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、加強(qiáng)督導(dǎo)

按照“提醒”—“教育”—“監(jiān)督”的步驟，對(duì)個(gè)別違章行為加強(qiáng)安全督導(dǎo)力度。做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處。

5、對(duì)加油站安全管理提供積極有益的安全意見給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

作為加油站的普通一員，在日后的工作、生活中，我將把安全視為必不可少的東西，時(shí)刻提醒自己：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)范著裝，按章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等，將安全時(shí)刻銘記在心。只有人人牢記安全，我們的生命健康才可以得到保障，企業(yè)的發(fā)展之路才會(huì)越走越寬。

為了企業(yè)的發(fā)展，為了個(gè)人的健康，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了子女的期盼，請(qǐng)注重安全生產(chǎn)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，將安全植根于心、警鐘長(zhǎng)鳴。

第五篇：安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得

安 全 學(xué)習(xí)體 會(huì)

安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。我公司是電力施工企業(yè)，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

近期通過學(xué)習(xí)廣東電網(wǎng)事故快報(bào)，清蓄電站“11.19” 基建施工人身死亡事故，從中認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)施工，風(fēng)險(xiǎn)管控、安全管理不到位，設(shè)備檢驗(yàn)、檢查不到位。廣西“11.26” 外施工單位人身觸電傷亡事故，施工單位安全意識(shí)薄弱，對(duì)交叉跨越各電壓等級(jí)安全距離認(rèn)識(shí)不足，施工方案危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源不明朗。通過以上事故，深刻反思我們?cè)趯?shí)際工作中是否也存在類似的安全問題，吸取以上事故教訓(xùn)，充分組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》，在現(xiàn)場(chǎng)展開全面安全自查，把責(zé)任和整改落實(shí)到位。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，安全生產(chǎn)需要多管齊下。做好安全工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人更要從大局進(jìn)行掌控，開展安全規(guī)章制度教育，開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，控制和減少不安全行為。

在施工前的安全交底會(huì)上，除了常規(guī)交底內(nèi)容外，領(lǐng)導(dǎo)層特別針對(duì)，討論并制定了相應(yīng)防范措施。我們每天堅(jiān)持召開班前例會(huì)，使每個(gè)施工人員都明確自己的任務(wù)與注意事項(xiàng)，同時(shí)提醒大家時(shí)時(shí)提起十二份精神堅(jiān)決與“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”的三大敵人作斗爭(zhēng)。

安全監(jiān)護(hù)，層層落實(shí)，徹底杜絕事故發(fā)生，積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式，根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，制定與之相應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。科學(xué)界定逐級(jí)責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，確保落實(shí)。

在此次施工的全過程中，設(shè)立了三級(jí)安全監(jiān)護(hù)人：第一級(jí)是公司領(lǐng)導(dǎo)，輪回對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全監(jiān)護(hù)；第二級(jí)是各施工點(diǎn)設(shè)立一位專職安全監(jiān)護(hù)人，佩戴紅袖套，主要負(fù)責(zé)本施工點(diǎn)的地面安全監(jiān)護(hù)；第三級(jí)是各施工點(diǎn)設(shè)立一位能干的合同工為安全監(jiān)護(hù)人，主要負(fù)責(zé)高空作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)。這樣，從高空到地面再到整個(gè)施工區(qū)域形成了一個(gè)立體的安全監(jiān)護(hù)網(wǎng)，安全監(jiān)護(hù)人在施工中集中精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使安全隱患無處遁形，從根源上杜絕了各類大小安全事故的發(fā)生。文明施工，嚴(yán)格管理，“三不傷害”原則貫穿始終。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，因?yàn)椋踩a(chǎn)必須以人為本，增強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)施工人員保證安全的積極性。這使得人與人之間相互傷害的可能性很大。所有施工人員始終牢記“三不傷害”原則，在上下鐵塔，傳遞器物時(shí)注意看看下面是否有人；在地面組裝和行走的要多抬頭望望，時(shí)刻把他人和自己的人身安全放在第一位，多一個(gè)心眼，少一份危險(xiǎn)。

同時(shí)，項(xiàng)目部還加大投入，給施工人員配備了新安全帽、安全帶和二道防線；在文明施工和環(huán)境保護(hù)方面，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全圍欄，各類安全標(biāo)識(shí)明確，全體施工人員持證上崗；嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙，吸煙區(qū)設(shè)有垃圾桶；嚴(yán)禁攜帶火種上山；施工結(jié)束后，安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，做到工完料盡。

如今電網(wǎng)建設(shè)正如火如荼的展開。安全，這是在國(guó)家大的安全壞境下，企業(yè)必須面對(duì)的事實(shí)。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，確保工程如期完成。