第一篇：婦幼衛生綜合項目培訓總結

2013年第二期婦幼衛生綜合項目培訓總結

為進一步提高我縣婦幼衛生保健人員的整體素質，建立一支具有優質、高效服務能力的婦幼衛生工作隊伍，為母嬰的安全提供更為有力的保障，全面地落實各項工作任務指標。按照上級衛生部門的相關指示及要求，我院于2013年8月16日—17日對全縣開展產兒科的民營醫院、縣醫院、中醫院及各鄉鎮婦幼保健員完成了為期兩天的婦幼衛生綜合項目培訓工作，現將培訓情況總結如下：

一、基本情況

1、這次培訓應培訓84人，實際培訓120人，其中衛生院99人、民營醫院14人、縣級公立醫院7人。

2、培訓時間及方法：

培訓會于8月16日開始到8月17日止，共計2天。集中在縣婦幼保健院會議室進行培訓，培訓師資為縣級醫療機構相關項目負責人及縣婦幼保健院專業信息管理人員。培訓前后分別對參加培訓人員進行考試。

3、培訓內容

按照婦幼衛生各項工作項目選取授課內容，具體為：（1）兒童保健服務流程及規范管理培訓，（2）孕產婦保健服務流程及規范管理培訓，（3）宮頸癌篩查的取材流程及規范，（4）兒童營養項目工作開展過程中存在的問題、表卡冊的填報及隨訪的規范管理，（5）國家重大公共衛生的項目的保障流程，（6）艾滋病、梅 毒和乙肝項目工作進展過程中存在問題及下一步工作計劃、乙肝與梅毒陽性產婦所生嬰兒的隨訪及管理，（7）婚前保健宣傳動員、宮頸癌篩查、農村孕產婦住院分娩補助項目工作開展過程中存在問題及下一步工作計劃，（8）孕產婦急危重癥的轉診、高危孕產婦的識別與轉診。

二、培訓結果

培訓期間所有學員均能自覺遵守紀律，學習態度端正，認真聽課并作好學習筆記，通過2天的培訓學習，我縣婦幼衛生工作人員業務基礎理論水平進一步提高，基本技能操作得以進一步鞏固與加強。學習結束后除非項目執行者外，有100人參加了培訓測試，均取得較好的成績，考試合格率均達100%。

婦幼保健院

2013年08月20日

第二篇：永安鎮婦幼衛生工作培訓總結

永安鎮婦幼衛生工作培訓總結

為進一步提高我鎮村級衛生人員的整體素質，建立一支具有優質、高校的服務能力的婦幼衛生工作隊伍，為母嬰的安全提供為有力的保障，全面地落實各項工作任務指標，我院于2013年1月21日至2013年1月22日完成對村級保健的業務培訓工作，現將培訓總結如下：

一、基本情況：

1、這次培訓應到15人，實到15人，其中防保組4人，村醫11人。

2、培訓時間及方法：

培訓會于2013年1月21日開始到2013年1月22日，共計2天，集中在永安鎮衛生院四樓會議室進行培訓，師資為永安鎮衛生院專業人員培訓，培訓結出后學員進行考試。

3、培訓內容：詳見《講稿》

按照《婦幼衛生鄉村醫生教材》選取授課內容具體為：

1)產后出血

2)新生兒窒息

3)胎盤早剝

4)妊高癥

二、培訓結果：

培訓期間所有學員均能自覺遵守紀律，學員態度端正，認真聽課并作好筆記，通過2天的培訓學習，我鎮村衛生人

員業務基礎理論水平進一步提高，基本技能操作得以進一步鞏固加強。學習基結出后考試均取得較好的成績。

永安鎮衛生院2013年1月22日

第三篇：婦幼衛生項目培訓班總結

婦幼衛生項目培訓總結

為規范孕產婦及兒童保健工作，保障母嬰安全，全面提升各級婦幼保健人員的管理水平和服務技能，2017年6月15日，我院舉辦了全縣婦幼衛生項目培訓班，各鄉鎮衛生院孕產婦兒童健康管理保健人員30多人參加了培訓會。

重點培訓學習了孕產婦健康管理及兒童保健工作規范及要求相關知識進行了專題講座。培訓期間學員都非常珍惜學習機會，遵守作息時間，認真聽講做筆記，學習中不懂的問題，虛心向老師請教。

培訓時間不長，但學員受益匪淺，感受頗深。培訓人員都克服一切困難，至始至終參加學習，盡管工作的標準更高了、工作壓力更大了，但讓我們明確了努力改進的方向。

根據工作要求，參加培訓人員回去后要對本單位相關人員進行專題培訓。

此次培訓，相關工作準備充分，較好的提高了大家的學習熱情，大家都積極參與討論。經過大家的共同努力，此次培訓工作達到了預期的效果，取得了圓滿成功。

2017-6-18

第四篇：項目管理綜合培訓學習總結

項目管理綜合培訓學習總結

我有幸在2014年5月13日至5月18日期間參加了集團公司人力資源部組織的第四期項目管理綜合培訓班學習，學習內容包括姜董事長講話、劉副總講話、行政綜合管理、經濟管理、工程項目管理、物資設備管理、安全管理等方面規章制度，內容涉及了項目管理的方方面面，知識面寬，內容涵蓋廣，實用性強，通過這次學習，加強了自己對于項目管理概念的深入了解，對于項目管理從認知層面和知識層面有了顯著的提高，對于即將開始的項目施工管理工作增強了信心。現把自己對于本次學習的一些心得體會整理如下，請各位領導、指正。

一、項目經理是一個團隊的靈魂人物

項目經理是在施工管理實施階段全面負責的最高項目管理者，是企業在項目上的委托代理人，是項目管理的角色，是實現項目目標的責任人，項目經理是一個項目管理的整體指揮者，任何一個決定都關系到項目的利益，所以項目經理不但人品要好，有寬闊的胸懷，而且要懂工程，懂管理，有一定的人格魅力及號召力；不但在善于交住，公私分明，忠于職守，而且工作要有激情，銳意進取；不但要有好的心理素質和身體素質，而且要注重團隊建設，發揮集體力量，而且要有一定的社會資源，項目經理是項目總體的組織管理者，更是施工項目責權利的主體，項目經理要搞好每一個項目，既是對公司負責也是對自己的團隊負責，在項目管理過程中，作為第一領導者一定要以身作則、要以誠待人。

二、無以規矩不成方圓

集團公司發布的《項目管理制度匯編》共收集編制十七類管理制度，涵蓋了經濟管理、工程項目管理、安全質量管理、物資設備管理、財務管理、人力資源管理等項目管理制度建設的各個層面，是項目制度管理的基礎性文件。通過學習，我提高了思想認識，使我認識到嚴格執行規章制度的迫切性和重要性，增強了遵守規章制度的自覺性。規章制度是我們工作當中不可缺少的必要條件。俗話說：“不以規矩，不能成方圓”。任何一個家庭，一個集體，要想做到成功，有一套完善，嚴格，健全，獨特的管理制度，一定是很重要的。各規章制度規范和約束了工作中的各種行為，指導我們應當做什么，不應當做什么。在不斷深入學習規章制度后，制度的制定是為了提高個人的執行力，讓每個人有一個積極心態，樹立起強烈的責任意識和進取精神，沒有個人優秀，只有優秀的團隊，個人力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規章制度，不按照規章制度執行，就可能犯錯誤，千萬要算好人生的“七筆賬”。

三、進度是龍頭，效益是中心，安全質量是保證，環水保是責任，標準化是形象，信用評價是信譽

項目管理工作要“以快取勝，以快遮百丑”，在施工隊伍管理上要敢于亮劍，敢爭第一，打出項目和企業的形象。項目認真抓好二次經營工作，提高項目管理工作效益最大化。要把項目責任成本核算當做項目的主要事情來抓，優化施工方案，建立健全好責任成本、變更理賠體系，分級核算，使企業形成“人人懂成本，人人講成本，全員參與”的良好習慣，嚴堵項目成本流失漏洞，只有精細化管理，才能達到精益管理；三是要抓好安全質量工作，安全質量高于一切。要求大家要有強烈的責任感，抓好機械設備及人身安全工作，要嚴把施工質量控制大關，為歷史負責、為人民負責、為企業負責，以高度負責的態度抓好高鐵的安全質量工作；四是要求以標準化管理為手段，提高管理水平，鍛煉隊伍，培養人才，強行推行工程建

設標準化管理；五是要求以信譽評價的好壞來檢驗項目管理工作的好壞，要作為項目是否履行職責的主要參考依據，為企業創造效益，創出信譽；五是要求項目切實嚴格遵守集團公司的各項規章制度和管理辦法。

總之，項目管理涉及生活方方面面，遵守各方面的規章制度，讓遵守制度成為習慣，積極的思考，優秀的習慣是我追求的方向。這就是我在這次項目管理培訓當中的心得體會，希望在接下來的生活、工作和學習中能更好的運用領會培訓所得

最后感謝人力資源為我們提供了一次良好的學習機會，希望公司

以后能經常為大家組織學習和交流的環境。

第五篇：重大婦幼衛生項目培訓班

湛河區婦幼保健院舉辦重大婦幼衛生項目培訓班為了進一步貫徹落實降消項目、農村孕產婦住院分娩補助項目及農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目，湛河區婦幼保健院與2012年10月18日、19日分別在曹鎮鄉衛生院、北渡鄉衛生院舉辦了重大婦幼衛生項目培訓班，參加培訓班的有兩鄉衛生院主管院長、婦幼保健人員及兩鄉各村衛生室的婦幼保健人員約80余人參加。

在培訓班上，湛河區婦幼保健院副院長陶麗英強調了實施重大婦幼衛生項目的重要性和意義。同時指出了在項目實施過程中，少數村存在宣傳發動工作不到位，項目進展緩慢，工作不扎實等問題。并要求各村衛生室要提高認識、進一步做好項目的宣傳和實施工作，以確保婦女兒童受益。接著婦幼保健院保健科項目管理人員分別講解了降消項目、農村孕產婦住院分娩補助項目、農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案及工作要求。同時就項目的宣傳、孕產婦的健康管理、督導等工作也進行了培訓。

培訓結束后，還進行了培訓測試。通過培訓增強了兩鄉婦幼保健人員對政策的了解，提高了婦幼保健人員的工作能力。對推進我區2012年重大婦幼衛生項目的順利實施起到了積極作用。

湛河區婦幼保健院

2012年10月21日