第一篇：藥房配液中心出科小結

出科小結

這一年注定不輕松的日子開始之前，我就已經(jīng)做好了努力進步的打算，果然，報道一結束，工作就立刻開始。

第一站是到我們本科室的靜脈配液中心，也是我這兩周即將工作和學習的地方。對這里，我是熟悉的，也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣，外部的窗口用于藥師初步的核對處方并進行藥品的調配，內(nèi)部的靜脈配置組會對窗口藥師調配好的藥品進行無菌配置。發(fā)或不發(fā)藥，藥架就在那里，還是幾年前的樣子，但是原來的老師們已經(jīng)去了別的部門輪轉，新的面孔在這里忙碌依舊，每天的工作充實又快樂。

短短的兩周，在窗口和配液中心的時間各占一周，這在一年的學習過程中實在算不上長，不過可以學習的地方可不少。在窗口的工作，雖然以前就對這一套工作流程很熟悉，但是這次還是發(fā)現(xiàn)了不少的新東西，比如說系統(tǒng)的更新，更方便藥師對處方的審核和調配，比如藥師跟臨床的互動，更加的及時和高效，比如對送藥人員的管理，更加的嚴格和規(guī)范。這里的秩序和工作的主動性，都是值得基層醫(yī)院學習和借鑒的。靜脈配液中心的存在，對藥品質量的管理和用藥差錯的防范，都有很重要的意義，同時能夠減輕護士的工作量，對于醫(yī)院的高效運轉十分重要。

這次同時近距離的觀察了配液中心人員的工作過程。配液人員每天需要穿著無菌操作服長時間的進行配液工作，而配液間外的藥師需要及時的對配置出的藥品進行核對，有的時候藥師們恨不得多長幾只手，工作起來全身配合，工作強度高、時間長，但是大家都很會自我調節(jié)，配液中心的氛圍是緊張又積極的，在這里，能夠感受到的是每個藥師的責任心。

兩周的時間匆匆而過，我們幾個學員和1號樓8樓的帶教老師們結下了友誼，我會把老師們的經(jīng)驗和教導記在心里，并在以后的工作和學習中嚴格要求自己，這一年，我相信我們都會有滿滿的收貨。

學員

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第二篇：靜脈配液中心個人工作總結

靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學工作的重要組成部分。下面是小編整理的關于靜脈配液中心個人工作總結范文，大家可以參考一下。

靜脈配液中心個人工作總結范文【一】

這一年注定不輕松的日子開始之前，我就已經(jīng)做好了努力進步的打算，果然，報道一結束，工作就立刻開始。

第一站是到我們本科室的靜脈配液中心，也是我這兩周即將工作和學習的地方。對這里，我是熟悉的，也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣，外部的窗口用于藥師初步的核對處方并進行藥品的調配，內(nèi)部的靜脈配置組會對窗口藥師調配好的藥品進行無菌配置。發(fā)或不發(fā)藥，藥架就在那里，還是幾年前的樣子，但是原來的老師們已經(jīng)去了別的部門輪轉，新的面孔在這里忙碌依舊，每天的工作充實又快樂。

短短的兩周，在窗口和配液中心的時間各占一周，這在一年的學習過程中實在算不上長，不過可以學習的地方可不少。在窗口的工作，雖然以前就對這一套工作流程很熟悉，但是這次還是發(fā)現(xiàn)了不少的新東西，比如說系統(tǒng)的更新，更方便藥師對處方的審核和調配，比如藥師跟臨床的互動，更加的及時和高效，比如對送藥人員的管理，更加的嚴格和規(guī)范。這里的秩序和工作的主動性，都是值得基層醫(yī)院學習和借鑒的。靜脈配液中心的存在，對藥品質量的管理和用藥差錯的防范，都有很重要的意義，同時能夠減輕護士的工作量，對于醫(yī)院的高效運轉十分重要。這次同時近距離的觀察了配液中心人員的工作過程。配液人員每天需要穿著無菌操作服長時間的進行配液工作，而配液間外的藥師需

要及時的對配置出的藥品進行核對，有的時候藥師們恨不得多長幾只手，工作起來全身配合，工作強度高、時間長，但是大家都很會自我調節(jié)，配液中心的氛圍是緊張又積極的，在這里，能夠感受到的是每個藥師的責任心。

兩周的時間匆匆而過，我們幾個學員和1號樓8樓的帶教老師們結下了友誼，我會把老師們的經(jīng)驗和教導記在心里，并在以后的工作和學習中嚴格要求自己，這一年，我相信我們都會有滿滿的收貨。

靜脈配液中心個人工作總結范文【二】

靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學工作的重要組成部分。xx年靜配中心的各項工作在院領導的高度關注下，在藥劑科X主任的大力支持和相關科室的密切配合下，靜配中心工作開展順利。現(xiàn)中心工作人員有藥師6人，護士4人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血液科等6個科室，同時普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調配。在即將過去的一年中共調配238809袋，平均每天的配置數(shù)為700袋左右。現(xiàn)把xx年的工作匯報如下：

一、工作進展

中心從開始運營到如今實現(xiàn)了“零差率”出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進一步規(guī)范和細化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署，在院領導和X主任的帶領和親自指導下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調配工作。藥師承擔全部病區(qū)的把關、復核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。

二、內(nèi)部管理的優(yōu)化

為了更好的實現(xiàn)PIVAS的服務宗旨：“把時間還給護士，把護士還給患兒”，下午擺藥、貼簽、復核工作全部由中心人員承擔。在工作量激增、人員相對不足的情況下，打破以往的藥、護一體的“大鍋飯”模式，實行藥、護各負其責，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了“流水線”型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。

三、加強外部交流

在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下，電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。

四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機，規(guī)范靜配中心管理

中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來，在分管院長和X主任的帶領下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復學習評判標準中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——在整改。不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關制度、職責、操作規(guī)范、質量標準、工作流程更加健全、規(guī)范，全面提高了中心的工作水平和質量。

總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努力改進，逐步改善，全心全意為臨床服務，為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。

靜脈配液中心個人工作總結范文【三】

為適應國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢發(fā)展，我院擬開建靜脈用藥調配中心，從去年開始籌建，今年7月份，醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護師陳少妮等3人遠赴云南昆明延安醫(yī)院學習一個月。今年8月份，醫(yī)院靜脈用藥調配中心裝修完畢，其無論是建設布局還是硬件設施都具備國內(nèi)一流的水平，配備具有國內(nèi)先進水平的潔凈層流臺7臺，用于普通藥物的調配;生物安全柜7臺，其中6臺用于抗生素藥物的調配，1臺用于細胞毒性藥物的調配，可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調配服務。

靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學工作的重要組成部分。其意義為⑴、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。⑵、減少藥品浪費，增加醫(yī)院收入。⑶、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性，最大限度降低由于輸液反應引起的醫(yī)療糾紛。⑷、推動臨床藥學發(fā)展，推廣合理用藥，減少人為大處方，減少用藥錯誤。⑸、防止醫(yī)務人員受到細胞毒性藥物，抗病毒藥物對正常人體的傷害，達到有效地職業(yè)暴露保護，體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關懷。(6)、PIVAS優(yōu)化人力資源調配：節(jié)約了護理人員，“把時間還給護士，把護士還給病人”。

xx年9月，在醫(yī)院領導和科室領導的高度重視和支持下，靜脈用藥調配中心終于開始運行了。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護士3人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個科室。在開始運行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋，平均每天的配置數(shù)為500袋左右。

一、工作進展

自運行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現(xiàn)在的5個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應的調整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆啵瑢τ行┐嬖谂湮椤⒗砘再|等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。

藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復工作;在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。

二、內(nèi)部管理的優(yōu)化

科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團結合作的氛圍。

加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴格潔凈度控制標準。

三、下一步工作計劃

進一步加強內(nèi)部管理，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決。基于目前臨床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價局批準收取配置費用后，預計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟效益。

(一)完善管理體制1、完善目標責任制管理體系，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵、促進科室發(fā)展的目標，成為中山北部未來開展配置中心的教學基地;2、完善質量管理體系，加強工作責任心，完善質控和質量評價體系，實施全面質量管理;3、完善成本核算體系，進行成本量化管理;做到安全、合理、經(jīng)濟用藥，提高患者滿意度。

(二)構建高素質的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發(fā)展，就要構建一支懂技術，懂管理，專業(yè)水平過硬的高素質人才隊伍。一個科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強人才引進的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點;另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競爭機制，擇優(yōu)使用，突出重點，保證人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。對每個藥學人員來說，接受藥學教育是一個終身過程，該過程有性質、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學院校基礎教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為“藥學教育連續(xù)一體”。只有通過人才引進、藥學人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學人才。

靜脈配液中心個人工作總結范文【四】

1、業(yè)務工作完成情況

靜脈配置中心工作情況：見下列圖表：

在第一季度中，配置中心的總輸液配置數(shù)為272414袋，平均每天的配置數(shù)為3026袋;總退藥貼數(shù)為15075袋，平均每天的退藥數(shù)約為167袋。

2、工作新進展

自2007年起，配置中心每天的輸液量較去年同期有明顯增加，作息時間也作了相應的調整，由過去的連班制改為現(xiàn)在的兩班制，盡可能滿足臨床要求。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，質量安全問題在每周的例會上被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆啵瑢τ行┐嬖谂湮椤⒗砘再|等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。

藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨床的主要工作。在查房過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復工作;在用藥方面，醫(yī)生能通過我們藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。此外，對于某些患者的用藥，我們藥師也做跟蹤觀察，編寫藥歷。

3、內(nèi)部管理的優(yōu)化

從過去的不定期開會發(fā)展為現(xiàn)在每周一次的例會，會議中針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，討論解決方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次例會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團結合作的氛圍。

加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴格潔凈度控制標準。

4、下一步工作計劃

進一步加強內(nèi)部管理，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決，將審方軟件應用于目前的his系統(tǒng)的工作要加快開展。基于目前臨床上提出第一批送藥時間提前的希望，我們也將盡量滿足，拉小前三批的數(shù)量差距，保證第一批及早送出，使配置中心更好的服務于臨床。

靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學工作的重要組成部分。其意義為：

(1)、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。

(2)、減少藥品浪費，增加醫(yī)院收入。

(3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性，最大限度降低由于輸液反應引起的醫(yī)療糾紛。

(4)、推動臨床藥學發(fā)展，推廣合理用藥，減少人為大處方用藥錯誤。

(5)、防止醫(yī)務人員受到細胞毒性藥物，抗病毒藥物對正常人體的傷害，達到有效地職業(yè)暴露保護，體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關懷。

(6)、PIVAS優(yōu)化人力資源調配：節(jié)約了護理人員，“把時間還給護士，把護士還給病人”。

靜脈配液中心個人工作總結范文【五】

2016年5月，在醫(yī)院領導和科室領導的高度重視和支持下，靜脈用藥調配中心終于開始運行了。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護師8人，已開展科室有腫瘤一科、腫瘤二科、放療科等3個科室。

一、工作進展自運行以來，從剛開始的1個科室逐步開展到現(xiàn)在的3個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此工作時間上也做了相應的調整，盡可能合理安排好每一個

環(huán)節(jié)，質量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆啵瑢τ行┐嬖谂湮椤⒗砘再|等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。

藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復工作;在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。

二、內(nèi)部管理的優(yōu)化科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團結合作的氛圍。

加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴格潔凈度控制標準。

三、下一步工作計劃

進一步加強內(nèi)部管理，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決。基于目前臨床

上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務于臨床及醫(yī)院。待安徽物價局批準收取配置費用后，預計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟效益。

我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領導的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設添磚加瓦!

第三篇：醫(yī)院配液中心個人工作總結

靜脈配液中心可以指導醫(yī)師用藥,減輕一線護士的工作負擔,以改變分散配置為集中配置、并建立了醫(yī)生、護士、藥師相互協(xié)調、相互溝通的橋梁。使之更加專業(yè)、規(guī)范、合理,保障了藥品的集中配置和使用。本文是寫寫幫文庫小編為大家整理的醫(yī)院配液中心個人工作總結范文，僅供參考。

醫(yī)院配液中心個人工作總結范文篇一：

這一年注定不輕松的日子開始之前，我就已經(jīng)做好了努力進步的打算，果然，報道一結束，工作就立刻開始。

第一站是到我們本科室的靜脈配液中心，也是我這兩周即將工作和學習的地方。對這里，我是熟悉的，也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣，外部的窗口用于藥師初步的核對處方并進行藥品的調配，內(nèi)部的靜脈配置組會對窗口藥師調配好的藥品進行無菌配置。發(fā)或不發(fā)藥，藥架就在那里，還是幾年前的樣子，但是原來的老師們已經(jīng)去了別的部門輪轉，新的面孔在這里忙碌依舊，每天的工作充實又快樂。

短短的兩周，在窗口和配液中心的時間各占一周，這在一年的學習過程中實在算不上長，不過可以學習的地方可不少。在窗口的工作，雖然以前就對這一套工作流程很熟悉，但是這次還是發(fā)現(xiàn)了不少的新東西，比如說系統(tǒng)的更新，更方便藥師對處方的審核和調配，比如藥師跟臨床的互動，更加的及時和高效，比如對送藥人員的管理，更加的嚴格和規(guī)范。這里的秩序和工作的主動性，都是值得基層醫(yī)院學習和借鑒的。靜脈配液中心的存在，對藥品質量的管理和用藥差錯的防范，都有很重要的意義，同時能夠減輕護士的工作量，對于醫(yī)院的高效運轉十分重要。這次同時近距離的觀察了配液中心人員的工作過程。配液人員每天需要穿著無菌操作服長時間的進行配液工作，而配液間外的藥師需

要及時的對配置出的藥品進行核對，有的時候藥師們恨不得多長幾只手，工作起來全身配合，工作強度高、時間長，但是大家都很會自我調節(jié)，配液中心的氛圍是緊張又積極的，在這里，能夠感受到的是每個藥師的責任心。

兩周的時間匆匆而過，我們幾個學員和1號樓8樓的帶教老師們結下了友誼，我會把老師們的經(jīng)驗和教導記在心里，并在以后的工作和學習中嚴格要求自己，這一年，我相信我們都會有滿滿的收貨。

醫(yī)院配液中心個人工作總結范文篇二：

靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學工作的重要組成部分。__年靜配中心的各項工作在院領導的高度關注下，在藥劑科_主任的大力支持和相關科室的密切配合下，靜配中心工作開展順利。現(xiàn)中心工作人員有藥師6人，護士4人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血液科等6個科室，同時普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調配。在即將過去的一年中共調配238809袋，平均每天的配置數(shù)為700袋左右。現(xiàn)把__年的工作匯報如下：

一、工作進展

中心從開始運營到如今實現(xiàn)了“零差率”出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進一步規(guī)范和細化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署，在院領導和_主任的帶領和親自指導下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調配工作。藥師承擔全部病區(qū)的把關、復核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。

二、內(nèi)部管理的優(yōu)化

為了更好的實現(xiàn)PIVAS的服務宗旨：“把時間還給護士，把護士還給患兒”，下午擺藥、貼簽、復核工作全部由中心人員承擔。在工作量激增、人員相對不足的情況下，打破以往的藥、護一體的“大鍋飯”模式，實行藥、護各負其責，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了“流水線”型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。

三、加強外部交流

在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下，電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。

四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機，規(guī)范靜配中心管理

中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來，在分管院長和_主任的帶領下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復學習評判標準中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——在整改。不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關制度、職責、操作規(guī)范、質量標準、工作流程更加健全、規(guī)范，全面提高了中心的工作水平和質量。

總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努力改進，逐步改善，全心全意為臨床服務，為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。

醫(yī)院配液中心個人工作總結范文篇三：

為適應國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢發(fā)展，我院擬開建靜脈用藥調配中心，從去年開始籌建，今年7月份，醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護師陳少妮等3人遠赴云南昆明延安醫(yī)院學習一個月。今年8月份，醫(yī)院靜脈用藥調配中心裝修完畢，其無論是建設布局還是硬件設施都具備國內(nèi)一流的水平，配備具有國內(nèi)先進水平的潔凈層流臺7臺，用于普通藥物的調配;生物安全柜7臺，其中6臺用于抗生素藥物的調配，1臺用于細胞毒性藥物的調配，可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調配服務。

靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學工作的重要組成部分。其意義為⑴、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平，向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。⑵、減少藥品浪費，增加醫(yī)院收入。⑶、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性，最大限度降低由于輸液反應引起的醫(yī)療糾紛。⑷、推動臨床藥學發(fā)展，推廣合理用藥，減少人為大處方，減少用藥錯誤。⑸、防止醫(yī)務人員受到細胞毒性藥物，抗病毒藥物對正常人體的傷害，達到有效地職業(yè)暴露保護，體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關懷。(6)、PIVAS優(yōu)化人力資源調配：節(jié)約了護理人員，“把時間還給護士，把護士還給病人”。

__年9月，在醫(yī)院領導和科室領導的高度重視和支持下，靜脈用藥調配中心終于開始運行了。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護士3人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個科室。在開始運行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋，平均每天的配置數(shù)為500袋左右。

一、工作進展

自運行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現(xiàn)在的5個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應的調整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆啵瑢τ行┐嬖谂湮椤⒗砘再|等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。

藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復工作;在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。

二、內(nèi)部管理的優(yōu)化

科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團結合作的氛圍。

加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴格潔凈度控制標準。

三、下一步工作計劃

進一步加強內(nèi)部管理，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決。基于目前臨床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價局批準收取配置費用后，預計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟效益。

(一)完善管理體制1、完善目標責任制管理體系，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵、促進科室發(fā)展的目標，成為中山北部未來開展配置中心的教學基地;2、完善質量管理體系，加強工作責任心，完善質控和質量評價體系，實施全面質量管理;3、完善成本核算體系，進行成本量化管理;做到安全、合理、經(jīng)濟用藥，提高患者滿意度。

(二)構建高素質的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發(fā)展，就要構建一支懂技術，懂管理，專業(yè)水平過硬的高素質人才隊伍。一個科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強人才引進的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點;另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競爭機制，擇優(yōu)使用，突出重點，保證人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。對每個藥學人員來說，接受藥學教育是一個終身過程，該過程有性質、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學院校基礎教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為“藥學教育連續(xù)一體”。只有通過人才引進、藥學人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學人才。

第四篇：配液配液中心標準操作規(guī)程

靜脈藥物配置中心 標準操作規(guī)程

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靜脈藥物配置中心標準操作規(guī)程目錄

1.靜脈藥物配置中心工作流程………………………………… 2 2.靜脈用藥集中配制前準備標準操作規(guī)程…………………… 2 3.靜脈用藥混合調配操作規(guī)程………………………………… 4 4.成品輸液的核對、掃描、包裝與發(fā)放操作規(guī)程…………… 5 5.靜脈用藥調配中心（室）人員更衣操作規(guī)程………………6.生物安全柜的操作規(guī)程………………………………………7.配液中心清潔消毒管理規(guī)程…………………………………8.化療藥物操作規(guī)程……………………………………………9.TPN配置操作規(guī)程……………………………………………10.菌檢操作規(guī)程………………………………………………

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靜脈藥物配置中心工作流程

臨床醫(yī)生開具靜脈輸液用藥醫(yī)囑→護士站用藥醫(yī)囑信息傳遞→藥師審核醫(yī)囑（或護士站用藥醫(yī)囑信息傳遞→藥師審核醫(yī)囑）→打印輸液標簽→匯總排藥統(tǒng)計→備藥排藥→核對貼簽→分類擺放→擺放注射器→配液記賬→混合調配→輸液成品核對→輸液成品掃描執(zhí)行→輸液成品包裝→輸液成品置于密閉容器中加鎖或封條→用專用車送至病區(qū)→病區(qū)藥療護士開鎖或封條核對簽收。

靜脈用藥集中配制前準備標準操作規(guī)程

靜脈用藥集中配置前準備分為八步：進入配液系統(tǒng)、配液配伍審核、配液打印標簽、配液排藥統(tǒng)計、備藥排藥、核對貼標簽、擺放注射器、配液記賬等。

一、審核醫(yī)囑操作規(guī)程

1、系統(tǒng)操作雙擊電腦桌面“東華系統(tǒng)”IE瀏覽器圖標→輸入用戶名及密碼→選擇院區(qū)“東區(qū)”→選擇科室“配液中心”→點擊“登錄”→進入“東華數(shù)字化醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”→點擊“配液配伍審核”→點擊“查找”→點擊提藥病區(qū)→開始審核。操作時注意以下兩點：（1）審核通過操作勾選相應醫(yī)囑單擊“審核通過”轉入下一步驟。（2）審核拒絕操作醫(yī)囑錯誤審核拒絕則點擊“審核拒絕”→選取拒絕原因→點擊“確定”。經(jīng)與醫(yī)生溝通待醫(yī)囑更改后重復“配液配伍審核”操作流程。若醫(yī)囑無問題，則勾選“已審核”查找并選取相應醫(yī)囑后點擊“審核通過”。

2、負責處方或用藥醫(yī)囑審核的藥師逐一審核患者靜脈輸液處方或醫(yī)囑，確認其正確性、合理性與完整性。主要包括以下內(nèi)容。

（1）形式審查：處方或用藥醫(yī)囑內(nèi)容應當符合《處方管理辦法》、《病例書寫基本規(guī)范》的有關規(guī)定，書寫正確、完整、清晰，無遺漏信息。（2）分析鑒別臨床診斷與所選用藥品的相符性。

（3）確認遴選藥品品種、規(guī)格、給藥途徑、用法、用量的正確性與適宜性，防止重復給藥。

（4）確認靜脈藥物配伍的適宜性，分析藥物的相容性與穩(wěn)定性。（5）確認選用溶媒的適宜性。

（6）確認靜脈用藥與包裝材料的適宜性。

（7）確認藥物皮試結果和藥物嚴重或者特殊不良反應等重要信息。（8）需與醫(yī)師進一步核實的任何疑點或未確定的內(nèi)容。

（9）對處方或用藥醫(yī)囑存在錯誤的，應當及時與處方醫(yī)師溝通，請其調整并簽名。因病情需要的超劑量等特殊用藥，醫(yī)師應當再次簽名確認。對用藥錯誤或者不能保證成品輸液質量的處方或醫(yī)囑應當拒絕調配。

二、打印標簽操作規(guī)程

1、系統(tǒng)操作：點擊“配液打印標簽”→在醫(yī)囑時間欄中選擇好相應時間段（當日下午和次日上午）的醫(yī)囑→點擊“查找”→單擊已提藥病區(qū)→在屏幕右側點擊“批次”分別選取將要擺藥的相應批次（5批（4點）、1批（8點）、3批（12點）、空早（早上白液）、空晚（晚上白液））→點擊“統(tǒng)計”→點擊“打印”開始打印標簽轉入下一步。

2、輸液標簽內(nèi)容除應當符合質量管理相關的規(guī)定外，還應當注明需要特別提示的下列事項：

（1）按規(guī)定應當做過敏性試驗或者某些特殊性質藥品的輸液標簽，有明顯標識，（如細胞毒化療藥物的藥品名稱前標有“▲”，應當做過敏性試驗的藥物的藥品名稱前標有“【皮】”，需要避光輸注的藥物的藥品名稱前標有“【光】”，配制后成品輸液不穩(wěn)定需要及時使用的藥物藥品名稱前標有“【先】”，成品輸液有滴速要求的藥品名稱前標有“【速】”，成品輸液需要

特殊監(jiān)護的藥品名稱前標有“【監(jiān)】”等）；

（2）藥師在擺藥準備或者調配時需特別注意的事項及提示性注解，如用藥濃度換算、非整瓶（支）使用藥品的實際用量等，標簽中醫(yī)囑使用非整支藥品時，此藥品名稱下有一條實橫線（如“頭孢美唑0.5g”）提示。

三、配液排藥統(tǒng)計操作規(guī)程

系統(tǒng)操作：點擊“配液排藥統(tǒng)計”（上面靠左）→調整好打印標簽時刻所在的唯一時間段及打印標簽的所示的醫(yī)囑時間所在的唯一時間段→在“病區(qū)”欄中分別鍵盤輸入配液卡片所示的病區(qū)的拼音自首（如：耳鼻喉11樓病區(qū)，則輸入ebh11回車選取）→在“批次”下拉菜單中選中相應批次→點擊“統(tǒng)計”→核查統(tǒng)計結果與標簽匯總提示是否一致，不一致則重新設置上述條件重新“統(tǒng)計”→點擊“打印”→打印出排藥統(tǒng)計單轉入下一步驟。

四、備藥排藥操作規(guī)程

1、排藥前按照配液排藥匯總單準備藥品，置于擺藥臺上，將溶媒按種類分開擺放。

2、藥師應當仔細閱讀、核查輸液標簽是否準確、完整，如有錯誤或不全，應當告知審方藥師校對糾正。

3、擺藥時按輸液標簽所列藥品順序擺藥，根據(jù)病區(qū)、批次分別將標簽及藥品放置于不同顏色的容器內(nèi)。擺放藥品的品名、劑量、規(guī)格等需符合標簽內(nèi)容，同時應當注意藥品的完好性及有效期。確認同一患者所用同一種藥品的批號相同。非整支（瓶），需根據(jù)用量計算相應毫升數(shù)標記于標簽卡片上。擺藥確認無誤后在標簽的相應位置簽名。

4、核查分筐是否正確，核對擺液總數(shù)與標簽匯總提示是否一致，確認無誤后將擺液總數(shù)記錄于排藥記錄上并簽字。

5、當日輸液全部擺完后進入配液配制頁面查找重復醫(yī)囑和輸液量超600ml大輸液醫(yī)囑（重復醫(yī)囑終止配制，大醫(yī)囑上午液體達到600ml后，下一步液體如小于等于250ml則算作上午液，否則按中午液處理）。

五、核對貼簽操作規(guī)程：

1、核對配液卡片是否完整（樓層、姓名、年齡、體重、給藥時間）。

2、核對配液卡片與藥物是否一致；核對配液卡片與藥筐是否一致。

3、核對配液卡片提示及非整整支（瓶）藥物的用量計算是否正確，是否標明。

4、確認無誤后，將輸液標簽整齊地貼在輸液袋（瓶）上，但不得將原始標簽覆蓋；在標簽核對處簽字。

5、核對排藥藥筐總數(shù)與擺藥記錄總數(shù)是否一致，確認無誤后在排藥記錄上簽字。將擺好的輸液按照藥品類別碼放于藥架（車）上。

6、配液前將擺有注射劑與貼有標簽的輸液袋（瓶）的容器通過傳遞窗送入潔凈區(qū)操作間，置于相應藥架上。

六、分注射器操作規(guī)程

1、相同溶媒與相同藥物共用一支注射器。

2、根據(jù)藥物初步溶解后的體積，放入相應規(guī)格的注射器。

3、如需棄液，放入50ml注射器。

4、擺好的藥品應當擦拭清潔后，方可傳遞入潔凈室，但不應當將粉針劑西林瓶蓋去掉。

七、配液記賬與停止醫(yī)囑操作規(guī)程

系統(tǒng)操作: 進倉前點擊“配液配制”→彈出“是否要統(tǒng)計停止醫(yī)囑”提示框→點擊“是”→進入配液綜合查詢（選擇最下面的任務欄最右側的一項未打開窗口或直接點擊標題欄上的“配液綜合查詢”）→調整好醫(yī)囑時間和打簽時間→在“批次”下拉菜單中選擇對應批次→在“特殊狀態(tài)”下拉菜單中選擇“醫(yī)囑停止”→點擊“統(tǒng)計”→勾選顯示的停止醫(yī)囑→點擊“打印清單”→打印出標有“停”字的單據(jù)→照單據(jù)將排藥的液輸液從倉內(nèi)取出終止配液→

關閉“配液綜合查詢”→在“配液配制”中選擇當下即將進行配液輸液的打簽時間和醫(yī)囑時間→在“批次”下拉欄中選擇相應批次→統(tǒng)計→分別選擇統(tǒng)計出的科室→審核重復用藥醫(yī)囑和大輸液醫(yī)囑（重復醫(yī)囑終止配制，大醫(yī)囑上午液體達到600ml后，下一步液體如小于等于250ml則算作上午液，否則按中午液處理）→勾選“全選”點擊“配制完成”（此時減庫存）→進入下一環(huán)節(jié)。

靜脈用藥混合調配操作規(guī)程

一、調配操作前準備：

１、每日配液操作前需參照配液記賬與停止醫(yī)囑操作規(guī)程進行記賬、查找大輸液醫(yī)囑和重復醫(yī)囑。每日早晨配液前打開藥房門口信箱，查看是否有新醫(yī)囑，如有，按照靜脈用藥集中配置前準備標準操作規(guī)程執(zhí)行。

2、在調配操作前30分鐘，按操作規(guī)程啟動潔凈間和層流工作臺凈化系統(tǒng)，并確認其處于正常工作狀態(tài)，操作間室溫控制于18℃～26℃、濕度40％～65%、室內(nèi)外壓差符合規(guī)定，操作人員記錄并簽名；

3、接班工作人員應當先閱讀交接班記錄，對有關問題應當及時處理；

4、按更衣操作規(guī)程，進入潔凈區(qū)操作間，首先用蘸有75%乙醇的無紡布從上到下、從內(nèi)到外擦拭層流潔凈臺內(nèi)部的各個部位。

二、將擺好藥品容器的藥車推至層流潔凈操作臺附近相應的位置。

三、調配前的校對：調配藥學技術人員應當按輸液標簽核對藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、有效期等的準確性和藥品完好性，確認無誤后，進入加藥混合調配操作程序。四調配操作程序：

１、選用適宜的一次性注射器，拆除外包裝，旋轉針頭連接注射器，確保針尖斜面與注射器刻度處于同一方向，將注射器垂直放置于層流潔凈臺的內(nèi)側。

２、用75%乙醇消毒輸液袋（瓶）的加藥處，放置于層流潔凈臺的中央?yún)^(qū)域。

３、除去西林瓶蓋，用75%乙醇消毒安瓿瓶頸或西林瓶膠塞，并在層流潔凈臺側壁打開安瓿，應當避免朝向高效過濾器方向打開，以防藥液噴濺到高效過濾器上。

４、抽取藥液時，注射器針尖斜面應當朝上，緊靠安瓿瓶頸口抽取藥液，然后注入輸液袋（瓶）中，輕輕搖勻。

５、溶解粉針劑，用注射器抽取適量靜脈注射用溶媒，注入于粉針劑的西林瓶內(nèi)，必要時可輕輕搖動（或置震蕩器上）助溶，全部溶解混勻后，用同一注射器抽出藥液，注入輸液袋（瓶）內(nèi)，輕輕搖勻。

６、調配結束后，再次核對輸液標簽與所用藥品名稱、規(guī)格、用量，準確無誤后，調配操作人員在輸液標簽上簽名或者蓋簽章，標注調配時間，并將調配好的成品輸液和空西林瓶、安瓿與備份輸液標簽及其他相關信息一并放入筐內(nèi)，以供檢查者核對。７、通過傳遞窗將成品輸液送至成品核對區(qū)，進入成品核對包裝程序。

８、每完成一組輸液調配操作后，應當立即清場，用蘸有75%乙醇的無紡布擦拭臺面，除去殘留藥液，不得留有與下批輸液調配無關的藥物、余液、用過的注射器和其他物品。

五、每天調配工作結束后，按本規(guī)范和操作規(guī)程的清潔消毒操作程序進行清潔消毒處理。

六、靜脈用藥混合調配注意事項： １、不得采用交叉調配流程。

２、靜脈用藥調配所用的藥物，如果不是整瓶（支）用量，則必須將實際所用劑量在輸液標簽上明顯標識，以便校對。

３、若有兩種以上粉針劑或注射液需加入同一輸液時，應當嚴格按藥品說明書要求和藥

品性質順序加入；對腸外營養(yǎng)液、高危藥品和某些特殊藥品的調配，按照調配操作規(guī)程操作； ４、調配過程中，輸液出現(xiàn)異常或對藥品配伍、操作程序有疑點時應當停止調配，報告當班負責藥師查明原因，或與處方醫(yī)師協(xié)商調整用藥醫(yī)囑；發(fā)生調配錯誤應當及時糾正，重新調配并記錄。

5、調配操作危害藥品注意事項：

（1）危害藥品調配應當重視操作者的職業(yè)防護，調配時應當拉下生物安全柜防護玻璃，前窗玻璃不可高于安全警戒線，以確保負壓。

（2）危害藥品調配完成后，必須將留有危害藥品的西林瓶、安瓿等單獨置于適宜的包裝中，與成品輸液一并送出，以供核查。

（３）調配危害藥品用過的一次性注射器、手套、口罩及檢查后的西林瓶、安瓿等廢棄物，按規(guī)定由本醫(yī)療機構統(tǒng)一處理。

（４）危害藥品溢出處理按照相關規(guī)定執(zhí)行。

成品輸液的核對、掃描、包裝與發(fā)放操作規(guī)程

一、成品輸液的檢查、核對操作規(guī)程：

１、檢查輸液袋（瓶）有無裂紋，輸液應無沉淀、變色、異物等。２、進行擠壓試驗，觀察輸液袋有無滲漏現(xiàn)象，尤其是加藥處。

３、按輸液標簽內(nèi)容逐項核對所用輸液和空西林瓶與安瓿的藥名、規(guī)格、用量等是否相符。

４、核檢非整瓶（支）用量的患者的用藥劑量和標識是否相符。

５、各崗位操作人員簽名是否齊全，確認無誤后核對者應當簽名或蓋簽章。６、核查完成后，空安瓿等廢棄物按規(guī)定進行處理。

二、配液掃描執(zhí)行操作規(guī)程：在系統(tǒng)中點擊“配液掃描執(zhí)行”→在“執(zhí)行狀態(tài)”下拉菜單中選擇“復核”→將鼠標光標放入“條碼”的輸入框內(nèi)→將掃描槍對準配液卡片條形碼→按下掃描槍→聽到“嘟”一聲→電腦頁面顯示卡片信息、提示信息、統(tǒng)計信息。

三、經(jīng)核對合格并掃描執(zhí)行的成品輸液，用適宜的塑料袋包裝，按病區(qū)分別整齊放置于有病區(qū)標記的密閉容器內(nèi)，送藥時間及數(shù)量記錄于送藥登記本。在危害藥品的外包裝上要有醒目的標記（高危藥品表示）。

四、將密閉容器加鎖或加封條，鑰匙由調配中心和病區(qū)各保存一把，配送工人及時送至各病區(qū)，由病區(qū)藥療護士開鎖或啟封后逐一清點核對，并注明交接時間，無誤后，在送藥登記本上簽名。

靜脈用藥調配中心（室）人員更衣操作規(guī)程

一、進出靜脈用藥調配中心（室）更衣規(guī)程。進出靜脈用藥調配中心（室）應當更換該中心（室）工作服、工作鞋并戴發(fā)帽。非本中心（室）人員未經(jīng)中心（室）負責人同意，不得進入。

二、進入十萬級潔凈區(qū)規(guī)程（一更）。

進入一更前按六步手清潔消毒法消毒手并烘干；進入后換下配液中心普通工作服。

三、進入萬級潔凈區(qū)規(guī)程（二更）。

１、更換潔凈區(qū)專用鞋、潔凈隔離服。２、手消毒，戴一次性手套。

四、離開潔凈區(qū)規(guī)程：

１、臨時外出：在二更室脫下潔凈隔離服及帽子、口罩整齊放置，一次性手套丟入污物桶內(nèi)；在一更室應當更換工作服。

２、重新進入潔凈區(qū)時，必須按以上更衣規(guī)定程序進入潔凈區(qū)。

３、當日調配結束時，脫下的潔凈區(qū)專用鞋、潔凈隔離服進行常規(guī)消毒，每周至少清洗2次；一次性口罩、手套一并丟入污物桶。

生物安全柜的操作規(guī)程

生物安全柜屬于垂直層流臺，通過層流臺頂部的高效過濾器，可以過濾99.99%的0.3μm以上的微粒，使操作臺空間形成局部100級的潔凈環(huán)境，并且通過工作臺面四周的散流孔回風形成相對負壓，因此，不應當有任何物體阻擋散流孔，包括手臂等。用于調配危害藥品的生物安全柜，應當加裝活性炭過濾器用于過濾排出的有害氣體。

（一）清潔與消毒：

１、每天在操作開始前，應當使用75%的乙醇擦拭工作區(qū)域的頂部、兩側及臺面，順序應當從上到下，從里向外。

２、在調配過程中，每完成一份成品輸液調配后，應當清理操作臺上廢棄物，并用常水擦拭，必要時再用75%的乙醇消毒臺面。

３、每天操作結束后，應當徹底清場，先用常水清潔，再用75%乙醇擦拭消毒。

４、每天操作結束后應當打開回風槽道外蓋，先用蒸餾水清潔回風槽道，再用75%乙醇擦拭消毒。

（二）生物安全柜的操作與注意事項：

１、有1至2位調配人員提前半小時先啟動生物柜循環(huán)風機和紫外線燈，關閉前窗至安全線處，30分鐘后關閉紫外線燈，然后用75%乙醇擦拭生物安全柜頂部、兩側及臺面，順序為從上到下、從里到外進行消毒，然后打開照明燈后方可進行調配。２、紫外線燈啟動期間，不得進行調配，工作人員應當離開操作間。３、紫外線燈應當定期檢測，如達不到滅菌效果時，應當及時更換燈管。

４、所有靜脈用藥調配必須在離工作臺外沿20厘米，內(nèi)沿8～10厘米，并離臺面至少10厘米區(qū)域內(nèi)進行。

５、調配時前窗不可高過安全警戒線，否則，操作區(qū)域內(nèi)不能保證負壓，可能會造成藥物氣霧外散，對工作人員造成傷害或污染潔凈間。

６、生物安全柜的回風道應當定期用蒸餾水擦拭清潔后，再用75％乙醇消毒。

７、生物安全柜每月應當做一次沉降菌監(jiān)測，方法：將培養(yǎng)皿打開，放置在操作臺上半小時，封蓋后進行細菌培養(yǎng)，菌落計數(shù)。

８、生物安全柜應當根據(jù)監(jiān)測指示，及時更換過濾器的活性炭。

（三）每年應當對生物安全柜進行各項參數(shù)的檢測，以保證生物安全柜運行質量，并保存檢測報告。

配液中心清潔消毒管理規(guī)程

一、配液中心場地的區(qū)域潔凈級別劃分

配制中心場地分為為控制區(qū)（非無菌操作區(qū)）和潔凈區(qū)（無菌操作區(qū)）。控制區(qū)包括排藥區(qū)、打印區(qū)、清洗區(qū)、核驗區(qū)等。潔凈區(qū)包括一更（10萬級）、二更（萬級）、操作間（萬級）、生物安全柜（百級）。

二、清潔消毒操作規(guī)程

1、物體表面清潔流程：為使用常水用抹布擦洗物體表面至無污跡。

2、物體表面消毒流程：先使用常水用抹布擦洗物品表面至無污跡，晾干后使用現(xiàn)配消毒水（酒精）用抹布進行擦洗消毒，待15分鐘后使用常水擦去消毒液（如使用酒精消毒則不再進行二次擦洗）。

3、清潔消毒工具清洗流程：清潔完畢后注意清潔消毒使用后的抹布、拖把、水槽等，必要時使用洗衣粉（液）清洗至無污跡無泡沫，再現(xiàn)配消毒液擦拭或浸泡15分鐘后，置于相應區(qū)域清洗風干。

三、地面消毒溶液選擇與制備

1、在適合的潔凈不銹鋼或塑料桶（盒）內(nèi)加入所需適量的清潔劑或消毒液，混合于清水（或純化水）來配置。

2、配置含氯消毒液應參考說明書配置。用于地面消毒為1%溶液，必須在使用前新鮮配制，處理/分裝5%次氯酸鈉溶液時必須帶后口罩和防護手套。配置含二氯異氰尿酸鈉的復方消毒片劑應參照說明書，其有效氯含量不低于500mg/L（兩片放入1000ml水中）。

3、新潔爾滅為季銨類陽離子表面活性劑，有腐蝕性，處理/分裝/配制時應參照《醫(yī)院制劑手冊》，物體表面消毒使用濃度為0.1%，消毒金屬物品應加入0.5%亞硝酸鈉預防生銹。禁止與肥皂水及陰離子表面活性劑聯(lián)合使用，使用前新鮮配制。

4、甲酚皂溶液有腐蝕性，用于地面消毒為5%，應用前應新鮮配制。

四、控制區(qū)清潔消毒要求

1、控制區(qū)清潔消毒分為每日清潔、每周消毒和每月消毒。

2、每日擦洗工作中接觸過的工作臺面、凳椅、藥筐、藥車、門窗（把手）、地面等。

3、每周消毒接觸過的工作臺面、凳椅、藥筐、電話、鼠標鍵盤、藥箱、藥筐車、藥架、門窗（把手）、送藥車、轉運藥箱、拖鞋、鞋架、污物桶、地面等。

4、每月消毒清洗區(qū)和核驗區(qū)墻面和屋頂，儀器設備、柜架頂部除塵，冰箱除霜。

五、潔凈區(qū)清潔消毒要求

潔凈區(qū)清潔消毒分為每日消毒、每周消毒和每月消毒。

每日工作：先用常水清潔擦拭生物安全柜臺面內(nèi)壁、傳送窗內(nèi)部和把手、凳椅、腎形盤、開關、酒精壺等再用用75%乙醇擦拭消毒；用常水清洗工作隔離服；先用常水清潔地面，再用非快速揮發(fā)消毒液消毒（消毒片/新潔爾滅、甲酚皂）消毒，15分鐘后再用常水擦去消毒液。每月進行一次墻壁、頂棚的清潔消毒，儀器設備高處除塵。

六、清潔、消毒注意事項

1、消毒劑應當定期輪換使用，使用半年消毒片間隔使用一個月新潔爾滅或甲酚皂再恢復使用半年消毒片。

2、潔凈區(qū)和控制區(qū)的清潔工具必須嚴格分開，不得混用。

3、清潔、消毒過程中，不得將常水或消毒液噴淋到高效過濾器上。

4、清潔、消毒時，應當按從上到下、從里向外的程序擦拭，不得留有死角。

5、用常水清潔時，待揮干后，才能再用消毒劑擦拭，保證清潔、消毒效果。

七、對工作人員的無菌操作

1、工作人員一般需經(jīng)過批準和培訓方可進入配制場地。在控制區(qū)工作人員要求身體健康，無割傷、潰瘍等體表損傷，專用工服、專用工作鞋等整潔干凈，佩戴發(fā)帽子，不佩戴首飾盒攜帶食物，工作前應按七步洗手法徹底洗手。在潔凈區(qū)工作人員無菌要求較高，除上述要求外，還要求戴無菌口罩，操作前要按七步洗手法徹底清洗消毒雙手，盡量避免人為因素產(chǎn)生的微生物污染。

2、進入十萬級潔凈區(qū)（一更）前按七步手清潔消毒法消毒手并烘干，換下普通工作服。進入萬級潔凈區(qū)（二更）應更換潔凈區(qū)專用鞋、潔凈隔離服，戴好發(fā)帽子、口罩、手消毒，戴一次性手套。

3、臨時離開潔凈區(qū)應在二更室脫下潔凈隔離服整齊放置備用，在一更室應當更換上控制區(qū)工作服和工作鞋，一次性物品手套等丟入污物桶內(nèi)；重新進入潔凈區(qū)時，必須按上述更衣規(guī)定程序進入潔凈區(qū)；當日調配結束時，脫下的潔凈區(qū)專用鞋、潔凈隔離服放在一更備洗，每周至少清洗2次（通常為每日清潔）；一次性口罩、手套一并丟入污物桶。

八、每日清理分類污物桶，垃圾不過夜。

化療藥物操作規(guī)程

準備工作：

1、物品準備：

1）操作人員防護用品：無粉乳膠手套及聚氯乙烯手套各1副，一次性防滲透防護衣1件，一次性口罩、帽子（有條件者備N95口罩）、防護鏡等； 2）治療盤：常規(guī)消毒用物1套，無菌紗布、棉球；

3）一次性注射器、一次性防滲透防護墊、防滲透專用污物袋； 4）根據(jù)醫(yī)囑備化療藥物、輸液袋等。

2、人員準備：洗手，佩戴一次性口罩、帽子、更鞋、換工作服，外套一次性防滲透防護衣；配藥時帶雙層手套，即：聚氯乙烯手套外戴1副無粉乳膠手套。

操作流程：

1、配藥前洗手，穿防滲透護服，佩戴口罩，帽子，帶聚氯乙烯手套，其外套一副乳膠手套。

2、配藥前啟動紫外線燈進行生物安全柜內(nèi)操作空氣消毒30分鐘以上，并在操作前用75%酒精擦拭內(nèi)面及臺面，保持潔凈的備藥環(huán)境，柜內(nèi)操作臺面鋪一次性防滲防護墊，減少藥液污染。

3、取合適的注射器及注射針并檢查。

4、再次核對醫(yī)囑及治療卡。

5、割據(jù)安剖前應輕彈其頸部，使附著的藥粉降至瓶底，打開安剖時應墊一紗布，以防劃破手套。瓶裝藥物稀釋及抽取藥液時，應插入雙針頭以排除瓶內(nèi)壓力，防止針栓脫出造成污染。并且要求在抽取藥液后，瓶內(nèi)進行排氣和排液后再拔針，不可使藥液排于空氣中。加藥時將化療藥加入瓶裝液體后應抽盡瓶內(nèi)空氣，避免瓶內(nèi)壓力過大導致更換液體時藥液外溢。

6、抽取藥液時可選用一次性注射器，并注意抽取藥液以不超過注射器容量的3/4為宜。抽取藥液后放以墊有聚乙烯薄膜的無菌盤內(nèi)備用，每次用后按污物處理。

7、再次查對。

8、配置完成后，用75%酒精擦試操作臺面。

9、整理用物，操作中使用的注射器、輸液器、輸液袋、敷料及放置化療藥物的安瓿等物品，應放在專用的塑料袋內(nèi)集中封閉處理，以免藥液蒸發(fā)污染室內(nèi)空氣。

10、調配完畢開啟紫外燈和風機30分鐘后關閉。

11、操作完畢，脫去手套及防護用具，流動水徹底清洗雙手。有條件者可進行沐浴、減輕毒性。

注意事項：

1、化療藥物的配制人員應嚴格培訓，護理人員應了解常用化療藥物的劑量及途徑，不良反應以及外滲處理措施。

2、在操作過程中一旦手套破損應立即更換。

3、配置化療藥物時應在通風寬敞出，戴好口罩及乳膠手套。嚴格無菌操作技術。

4、在給予化療藥物前護理人員應嚴格三查七對確保用藥無誤。

5、配置藥物時，如配置人員的皮膚及眼睛不慎被污染時應用流動的清水沖洗15分鐘。配置用物應于其他用物分開放置。

6、配藥后所用的一切污染物應放于污染專用袋集中封閉處理。

TPN配置操作規(guī)程

1、接到處方后，審核處方并核對藥品。

2、每次配置前開紫外燈照射30分鐘，并開啟層流潔凈系統(tǒng)，消毒潔凈臺和配置間。關閉紫外燈后吹風20分鐘后，方可進行無菌操作。

3、配置前應將所需藥品準備齊全,嚴格檢查藥品及注射器包裝、輸液袋、輸液管道有無破損，并檢查有效期。不符合要求的一律不得使用。

4、配液前凡是具有膠塞的輸液瓶、西林瓶等必須用2%碘酊消毒膠塞，再用75%乙醇脫碘，并用75%乙醇消毒藥品表面后，放入操作臺。

5、工作人員進入配置間前必須嚴格洗手、更換專用的滅菌工作服、佩帶口罩、換專用拖鞋，帶滅菌手套。操作前要用75%乙醇消毒手。

6、嚴格按照TPN配置流程加藥，不可隨意改變加藥順序。調配流程如下： 1）微量元素（安達美）和電解質加入氨基酸（樂凡命）溶液中 2）格利福斯（或磷酸鹽）加入葡萄糖中，振搖，使其充分搖勻。

3）將氨基酸、安達美、電解質的混合液和已加入格利福斯（或磷酸鹽）的葡萄糖溶液同時輸入密閉的三升袋中，要注意混合均勻，不得有沉淀。

4）脂溶性維生素（維他利匹特）將水溶性維生素（水樂維他）充分溶解，并加入到脂肪乳中，輸入到三升袋，邊加邊搖，促進混合均勻，并排除空氣，密封即可。5）用擠壓法檢查是否漏氣。

7）核對空安剖、空瓶，無誤后，裝入包裝袋封口。由專人送至病房。

7、操作中須注意的幾個問題：

1）配置過程中如發(fā)現(xiàn)渾濁、沉淀、結晶、變色等異常現(xiàn)象時，應立即停止操作，待查明原因并解決后方可繼續(xù)，或與醫(yī)師聯(lián)系修改處方后再進行配置。

2）鈣劑和磷酸鹽應分別加在不同的溶液中進行稀釋，以免發(fā)生磷酸鈣沉淀。

3）用同一只注射器加安達鎂和格里福斯時，中間必須用其他液體沖洗注射器，防止發(fā)生配伍反應。

4）在加入氨基酸（樂凡命）和葡萄糖混合液后，應檢查一下三升袋內(nèi)有無沉淀生成，確認沒有沉淀后再加入脂肪乳（英脫利匹特）。

5）TPN中不得加入沒有經(jīng)過實驗驗證的其他藥物。

6）加入液體總量應等于或大于1.5升。混合液中葡萄糖的最終濃度為0-23%有利于混合液的穩(wěn)定。

7）TPN須現(xiàn)用現(xiàn)配，應于24小時內(nèi)輸完。

8）一般控制一價陽離子濃度小于150mmol/L，鎂離子濃度小于3.4mmol/L，鈣離子濃度小于1.7mmol/L。（陽離子可中和脂肪顆粒上磷脂負電荷，使脂肪顆粒相發(fā)生聚集和融合，最終導致水油分層）。

菌檢操作規(guī)程

1.生物安全柜吉操作間每月應當做一次細菌檢測。

2.方法：在配夜調配時，將三個貼有標號的培養(yǎng)皿打開，放在兩個生物安全柜上各一個，藥架上一個，放置半小時，封蓋、填送檢單至檢驗科進行菌檢。3.注意：調配噴乙醇時，不要噴到培養(yǎng)皿內(nèi)。

第五篇：中心藥房實習小結

中心藥房實習小結

楊苗

從2.24至4.20日的兩個月里，我在中心藥房度過了了充實而有意義的兩個月。在這個兩個月里，我對藥師的工作有了更加深刻的認識，體會到藥師工作的重要性，藥師工作所需的職業(yè)素養(yǎng)。中心藥房主要有7個工作崗位，包括口服擺藥，特殊藥品管理，庫管，調劑，處方錄入，核對，接收醫(yī)囑，我們實行輪崗制以充分了解整個藥房的工作流程。

我第一個輪崗的職位為口服擺藥，它主要負責住院病人每日的口服用藥。為保持潔凈，進入需帶帽子和口罩。每天工作的第一件事是核對分包機中的藥盒的藥品是否充足，如不充足則需添加，然后核對藥品編號是否一致，這項工作實行雙人核對制度，確保準確。核對完畢后，便開啟分包機，隨后打開軟件ATF清除昨天已包過的數(shù)據(jù)，這樣準備工作完成。隨后就是醫(yī)囑的接收工作，醫(yī)囑主要分為臨時醫(yī)囑與長期醫(yī)囑，其中接收臨時醫(yī)囑的時間段為8:00-次日16:00，長期醫(yī)囑中干診為12:00-次日12:00，普通病房為16:00-次日16:00，然后根據(jù)已排好的科室順序來接受醫(yī)囑。接收醫(yī)囑主要注意用量是否過多，以及執(zhí)行時間是否準確，確認無誤之后便可確認接收，隨后在分包機中接收醫(yī)囑，自動包藥。當分包機有包好的藥品出來后，我們要再進行核對，根據(jù)藥袋上的數(shù)量進行核對，以及有半片藥品是否正確，核對無誤之后便可發(fā)藥。我們還有一項工作就是扒藥，此工作雖然簡單但是我們也了解藥品的顏色及形狀為我們在核對藥品是否準確提供了基礎。

隨后便在特殊藥品管理實習，特殊藥品主要是指麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品等，在管理和使用過程，應嚴格執(zhí)行國家有關管理規(guī)定。麻醉藥品和第一類精神藥品處方的印刷用紙為淡紅色，處方右上角分別標注“麻”、“精一”；第二類精神藥品處方的印刷用紙為白色，處方右上角標注“精二”。麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑處方為1次用量；其他劑型處方不得超過3日用量；控緩釋制劑處方不得超過7日用量，注射劑除憑醫(yī)師處方外，須交回空安瓿換藥。第二類精神藥品處方一般不得超過7日用量；對于某些特殊情況，處方用量可適當延長，但醫(yī)師應當注明理由。為癌痛、慢性中、重度非癌痛患者開具的麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑處方不得超過3日用量；其他劑型處方不得超過7日用量。麻醉藥品實行“五專制度”：專人負責、專柜加鎖、專用處方、專用帳冊、專冊登記。在此工作期間要注意處方的字跡是否清楚，數(shù)量是否合格以及所需的個人信息是否完整。

處方錄入主要包括處方審核與處方計價。處方審核過程中應對處方的適宜性進行審核，發(fā)現(xiàn)疑似不合理用藥的情況，及時與處方藥師溝通，請其確認或修改，填寫《不合理醫(yī)囑/處方登記表》。處方審核時要“四查十對”，查處方，對科別，對姓名，對年齡；查藥品，對藥名，對劑型，對規(guī)格，對數(shù)量；查配伍禁忌，對藥品性狀，對用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。處方合格后方可計價。計價時應關注病人信息與處方內(nèi)容是否一致，處方是否符合計價條件，錄入特殊藥品須核對用藥醫(yī)囑。處方錄入應實行記賬，復核雙核對。

調劑工作與擺藥核對是兩個承接的工作。這兩份工作更需要細心仔細嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。首先調劑人員根據(jù)醫(yī)囑去藥架上取藥，要核對藥品的名字以及數(shù)量，特別要注意有些藥品的規(guī)格以及藥品是國產(chǎn)還是進口，還有玻璃瓶注射液應輕拿輕放以免使其破損，如有近效期的藥品則先發(fā)放。擺好藥后，放在未核對區(qū)，待核對人員核對。經(jīng)核對人員再次核對，無誤后簽字或蓋章。經(jīng)二次核對的藥品方可發(fā)出，并由取藥護士再核對簽字，將護士簽字后的處方收回，分類存放。

庫管人員主要負責藥品的出入庫，每天需要留心哪些藥品數(shù)量不充足，哪些藥品接近效期，哪些藥品為不經(jīng)常用藥。然后根據(jù)實際情況，及時調整藥品的入庫量，向上級反映不常使用的藥品。然后就是每日對各位同事盤點后出現(xiàn)的問題進行總結，查找原因。庫管人員的關鍵在于溯源，要知道藥的流向，多了少了都要找出原因，還有就是協(xié)調，如何讓藥品保持不多不少的狀態(tài)。當有新藥或者藥品更換包裝時，要及時告知全體同事以免發(fā)生錯誤。

在中心藥房實習的兩個月里，最大的感受就是責任重大，必須認真的工作。對于我們藥房的每項工作，我們都需要一種仔細認真的態(tài)度，踏踏實實的完成我們的工作，因為我們一旦出現(xiàn)失誤就有可能讓患者疾病加重或者更嚴重的情況，所有的藥師肩上都擔負著安全用藥，合理用藥的責任，我們要保障患者最大權限的受益，能讓每位患者能夠放心的安全的服藥是我們追求的目標。十分感謝中心藥房的每一位藥師，特別感謝帶教老師認真地授課，讓我對藥師的工作有了更多的領悟。