第一篇：水廠設備年檢工作總結

水廠設備年檢工作總結：平安春節，汗灑之前

春節即將來臨，按公司的總體布署，一水廠設備年檢工作從12月1日全面展開，至12月31日全面結束，歷時一個月，涉及維修項目81項，是一次大規模維修活動，受到公司陳總和羅部長高度重視。此次年檢按照服務生產、保障生產的原則，以“安全、科技、優質、完美”為主題，維修組在廠部的直接領導下，充分發揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰極限、勇往直前”的工作姿態群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了年檢計劃。為春節期間生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次年檢過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的年檢工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過年檢得到了實戰鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為和其他部門維修人員交流經驗，查找不足，就此次年檢任務的完成情況作總結如下：

一、組織嚴密、準備充分。

此次年檢涉及制水車間，中控室，取水泵房，及2水廠的大部分設備，維修情況復雜。而且正值12月份，陰雨低溫天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證年檢計劃的順利實施，陳x廠長親自掛帥，做戰前動員，指示強調檢查完設備每一個部位，維修人員才能進入下一個環節，檢查工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角。重點設備部位（如低壓啟動柜，二氧化氯發生器）則必須重點檢查，明確檢查標準，規定完成時限，強調注意事項；周xx副廠長則提出要就維修材料的準備與倉庫做好溝通，保證年檢中所需耗材的充足。年檢中必須佩帶好安全防范用具、維修完畢要清理現場。

為確保年檢工作的有序開展、維修組針對一水廠的設備特點，專門制定了詳細的《年檢計劃》，對各待檢設備實行分工包干，具體到人。對設備維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報。并規定年檢期內每星期5下午16：30組織年檢進度講評會，就這星期的年檢進度、所遇問題、突發情況做匯總研商，總結講評。

二、措施得力，開展有序。

針對各設備的維修特點，維修組在年檢計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了年檢進度，保證了維修質量。二氧化氯發生器清洗工作，清洗難度大，清洗標準高，空間狹窄，管道林立，不能實施多人同時清洗，清洗出來的廢鹽酸有著刺鼻的氣味。為加快年檢進度的同時也能保證清洗效果，陳衛東廠長決定只安排一人觀察清洗廢液的濃度，其余的人對加礬間的設備進行年檢工作。最終高標準完成了清洗工作，加礬間的設備年檢工作也進入了收尾階段。

安全工作是年檢期間的工作難點。為確保安全，安全由朱x同志專門負責，嚴格使用各種安全防護用品，糾正不安全行為，有效杜絕了安全事故隱患，為年檢營造了安全平穩的作業環境。在人員少，任務重的情況下，綠化組的劉xx同志主動要求加入年檢工作，并在年檢期間做了大量的后勤伙食保障工作，任勞任怨，不辭辛苦。汽車班的潘x同志配合我們一樣加班加點，沒有任何怨言，保障了交通的方便，為年檢工作的開展提高了效率。

三、精神振奮，協作意識強

周xx副廠長曾是我們設備維修工人中的精英骨干，當年檢工作全面展開時，他主動請纓重操舊業，與維修組人員同吃同做，并主動放棄正常休息時間，加班加點協助維修開展工作，感動和影響了所有維修組成員。12月27日，2水廠201#水泵更換主軸，因新軸鍵與鍵槽存在細小出入，為使鍵錐度達到參數標準，他放棄午休時間，連續加班2小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質量完成了校正工作，順利的完成201#水泵的大修任務。

技術骨干毫無保留地發揮個人技術特長，在年檢工作中充當先鋒。維修組組長朱x同志，自身技術過硬，在這次年檢工作中負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報年檢資料匯總等大量繁重工作。12月15日，高壓房1#取水泵房高壓開關柜在年檢中發現真空斷路器儲能系統出現故障，他很快查找判斷出故障所在部位，并順利將其修復，消除了故障擴大的隱患。

段xx和新來的袁震宇2位同志，擔負著大量水泵配件清洗除銹工作。12月27日氣溫低至1攝氏度，他們在低溫條件下連續在冰冷的汽油清洗盆內連續奮戰一天，毫無怨言。

姜x和陳x，在冰冷的條件下，鉆進狹小氣悶的高壓控制柜內對可能的縫隙空間進行防鼠堵漏，長時間作業…….可以說，在整個年檢期間，維修組所有成員都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了維修組在團隊建設方面的可喜成果。

四、突出年檢的科技含量，以效果檢驗結果，用質量表述成績。

此次年檢，雖然使得絕大部分的設備都進入了良好安全的運行狀態，但中控室電源直流柜使用年限以至，內主要設備充電機和蓄電池組老化嚴重，無法修復，只能更換。為提高設備有效安全率，清除所有的安全隱患，真正過一個平安祥和的春節，一水廠在蔣總、陳總、羅部長的直接關懷下，維修組和廠家技術員一起在中控室更換了更加先進的智能直流電源屏，將使資源配置更趨合理，生產環境進一步得到改善。

在年檢過程中，維修組堅持“重走長征路，再過緊日子”的生產經營理念，堅持能修復使用的維修配件，決不丟棄。輕微磨損的水泵配件在除銹和清洗后重新投入使用，多個出現故障交流接觸器在觸點打磨修復和更換線圈后進入倉庫留做備用，排泥行車的水渠清污工程完全由維修組成員自行完成，2#礬液攪拌桶葉輪主軸的改造也完全由維修組自行設計安裝。所有這些都節省了大量資金和原材料。

所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關懷的指導。蔣總通過不同途徑對年檢工作表示出密切關注和高度重視，陳總多次親臨現場，聽取維修工作進度報告，為年檢工作奔走協調、創造條件。羅部長經常就一些現實技術問題同廠部領導和維修工人交換意見，提出寶貴的意見建議?？梢哉f，如果沒有公司領導的關心幫助，在短時間內完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。

在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年檢，我們的工作也暴露出一些問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。

一是在援助2水廠年檢過程中，應進一步加強聯系溝通，與2水廠的維修人員加強相互交流學習。

二是新來維修工的專業技能還須進一步加強。在以后的工作中，還要加強維修從業人員的技能培訓，以期在以后的同類工作有更好的表現；

三是個別人員的安全意識薄弱，在維修現場交叉作業、危險因素比較多的情況下，為加快維修進度，不借助防護用具實施無保護作業，幸虧安全員得以及時制止； 四是個別人員衛生意識不強，維修現場廢棄物品亂丟，人為破壞了衛生。

上述問題，我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，全面推進維修組建設步伐。

第二篇：2010污水廠設備工作總結

污水廠2010設備工作總結

2010年在集團公司、紡股設備科的正確領導下，設備管理維護較好地保證了污水處理設備設施的完好，保證了污水處理的正常操作。下面就2010年設備工作總結如下：

一、設備綜合管理上重點圍繞日常運行設備的維護管理開展工作。2010年組織設備管理不斷總結交流，對設備管理工作認識提高，進一步明確了設備管理的職責和任務，詳細了設備操作規程、特種設備臺帳、設備技術檔案的維護整理歸檔工作，加強了月度設備檢修揩車保養計劃、設備潤滑計劃等日常維護制度的制定，同時也加大了設備管理信息反饋，實現了對設備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設備管理的正常有序進行。

二、制定了污水廠設備管理制度，做好臺帳工作，隨著公司整體安全標準化體系認證及各項制度的要求，我們運用設備管理軟件進行設備臺帳等管理，對原有設備文件和記錄進行修訂和完善，以符合安全標準化體系要求，使設備管理工作具有較強的指導作用。

三、設備維修方面，我們堅持分出層次，實行計劃維修和故障維修相結合的管理模式，對主要設備，我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作，按計劃做好預防性維護。

1、電氣儀表管理方面，我們嚴格按制度執行，對電器設備進行定期維護和吹掃，變壓器、避雷系統等進行了定期檢測，以確保電器儀表的安全可靠運行。

2關鍵設備管理上，堅持進行計劃性的預防性維護管理，同時做好全員維護和管理。在使用維護上下些功夫，維護計劃細化到類上：如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況；電氣上分為配電柜內元器件和接線段子類，包括各種保護開關的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等。經過細分，將計劃編制的詳細可行，并抓好落實，較好地解決了關鍵設備的管理問題。

3、特種設備管理方面，嚴格按法律法規的要求進行管理。按檢驗周期實施檢驗和檢查，附件實施定期年檢，在工作中堅持特種工種持證上崗。

4、總結2009年設備維護經驗，提前做好設備防寒、防凍工作，10年因天氣原因凍壞設備管道、閥門等總體減少三分之二。

五、2011年設備管理工作的設想及維修、維護情況

1、繼續在基礎管理上下功夫，結合設備特點將設備管理工作做足做細；

2、繼續做好設備的計劃檢修維修工作，合理安排有序執行；

3、搞好設備維護與備件供應，深入挖潛設備效能，盡可能使設備達到額定生產能力，形成有效生產力，確保不因設備問題影響生產，不拖后腿；

4、嚴格按照安全管理規定執行，規范設備管理，保證公司資產安全完整。

污水處理廠

2011-1-12

第三篇：水廠設備管理制度

中國水務（HHO）淮安自來水有限公司

水廠設備管理制度

一、總則

設備管理總的原則是：在對設備資料進行備份歸檔并制定相關操作規程的基礎上，根據設備的功能、使用頻率、易損程度等條件進行分級管理。通過設備的級別確定設備的巡檢周期，制作巡視記錄及確定巡視要點，并在檢查后認真填寫，建立設備運行的記錄臺帳。根據記錄數據，分析設備運行的情況，相應確定設備的養護維修計劃，保證設備完好率達到98%以上。

二、資料管理

1、對設備出廠資料、竣工圖紙、巡檢記錄、維修養護記錄等資料進行統一分類歸檔。

2、對重要的電子版及紙張資料應予以備份。

3、對廠內出現設備改造、移位等變更情況，應及時對資料進行相應變更或更新。

4、人員在借閱資料時應進行必要登記，使用時應保證資料清潔完好，嚴禁未經許可對資料進行擅自修改。

5、使用后應及時歸還并辦理歸還手續。

三、運行管理

1、設備管理、操作人員在日常操作中應嚴格遵守相關的操作規程及注意事項，并且應細心觀察設備的相關運行數據，認真填寫相關 1 中國水務（HHO）淮安自來水有限公司 的運行記錄報表。發現設備有異常或故障情況，應及時按照操作規程進行應急性處理并向有關技術人員及廠部領導進行如實地反映。

2、設備管理負責人除對日常操作中報漏出的設備故障問題進行及時處理外，還需要根據設備的功能、使用頻率、易損程度等條件進行分級。通過設備的級別確定設備的巡檢周期及巡檢要點，定期組織相關人員對設備的運行情況進行巡檢，填寫巡檢記錄，建立設備的巡檢臺帳。

3、一級管理：

（1）二級泵房清水泵組（包括室內管路及閥門）

在日常的生產中，車間當班人員要通過平時的運行情況，如實制作填寫泵房日運行報表，密切注意泵口壓力、流量；泵組的噪音及震動情況；電機溫度、電流、功率，功率因數等情況是否正常。如有異常及時與廠內相關人員聯系。水廠的技術管理人員，除關心每日運行報表的情況外，還需每月對生產報表中水泵運行的相關數據進行分析，評估水泵的運行工況，提出養護、改造或維修計劃。

4、二級管理（巡視周期為1個月）：

（1）翻板閥濾池各類氣動閥門及其氣路、沉淀池排泥閥及其氣路。

（2）反沖洗泵房反沖洗水泵、排泥水調節池。（3）沉淀池虹吸排泥機。（4）沉淀池立式攪拌器。

（5）反沖洗泵房空壓機組及其管路、加藥間空壓機組及其管路。中國水務（HHO）淮安自來水有限公司

（6）反沖洗泵房鼓風機系統及管路。

（7）加藥系統設備、加PAM系統設備、加氯系統設備。（8）廠區各類增壓水泵及管線。（9）二級泵房真空引水系統。（10）廠區各單體的排污泵。

5、三級管理（巡視周期為2個月）：（1）廠區各種起重設備：

起重設備（除加氯間行車）的使用頻率雖然較低，但其運行及故障情況直接關系到水廠的安全生產，并且起重設備每年要請質檢部門進行一次年檢。所以對起重設備進行每2個月一次的定期巡檢。加氯間行車使用頻率較為頻繁，管理中除以上提及的巡檢外還需在平時使用時注意其運行情況，發現問題及時進行檢修。

（2）廠區各類手動閥門。

廠區大部分的閥門平時為常開或常閉的狀態，并且一般情況并不對其進行操作。但在遇到突發性搶修事件或大的維修改造工程時，廠區閥門的完好正常與否直接關系到施工時間以及施工質量，所以要定期對廠區的各類閥門狀態進行巡檢。

四、養護管理

1、根據設備的日常巡檢記錄判斷各設備的運行狀態。

2、根據設備的運行狀態及運行時間確定設備的保養時間是否到期，需要進行養護。

中國水務（HHO）淮安自來水有限公司

3、根據設備的養護要求及設備狀態確定養護方法及實施步驟，確保養護工作科學合理。

4、組織人員進行養護工作，確保對設備養護時的安全施工。

5、養護工作后認真填寫養護臺帳記錄表，為今后的養護工作提供依據。

第四篇：水廠設備管理制度

水廠設備管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強水廠設備安全運行管理，提高設備可靠性、穩定性，保障供水廠設備安全、經濟的運行，節能降耗，制定本制度。第二條 本制度中所指的設備是指在水廠管轄范圍內的變配電設備、機泵設備、加氯設備、儀器儀表、維修設備、水處理設備、管道閥門等，單價在500元以上，且使用年限大于一年的設備。第三條 水廠設備管理的主要任務是根據本廠實際，制定完善的操作規程，對設備進行綜合管理，提高員工技術素質，增強責任心，保持設備完好率，充分發揮設備效能，努力節能降耗，圓滿完成公司下達的各項經濟指標，確保供水生產的安全進行。

第四條 水廠設備管理分為兩級管理：重大設備采購、技術改造為一級管理（生產技術部），水廠日常設備維護保養為二級管理。

第二章 管理機構與職責

第五條 水廠成立由廠長、副廠長、維修組長、工藝運行組長等組成的設備管理小組，由廠長擔任組長，全面負責本廠的設備管理。第六條 水廠運行、維修班組應嚴格執行水廠設備管理制度，認真工作，加強巡查、巡檢，加強維護、保養，及時發現隱患，并進行維修，確保設備安全。對水廠設備管理小組負責。

第七條 水廠運行工、維修工應按照設備管理職責劃分，在班組長領導下，做好本職工作，確保供水廠生產的安全進行，對班組長負責。

第八條 水廠設備管理小組職責

一、結合實際制訂、完善本廠設備管理制度；

二、負責收集、匯總本廠運行、維修班組的設備需求信息，做好本廠設備的選型、購置計劃填寫申報，做好設備的調試、驗收、技術改造、監控、維護、保養、大中修、封存、申請報廢等工作；

三、負責對新設備的產品使用說明書、裝箱單、相關技術資料等進行收集、分類、存檔；

四、負責制訂適合本廠設備情況的操作規程，督促運行班組加強巡查、記錄，做好日常保養，確保設備運行安全；

五、負責制定完善的設備維修、保養制度。對維修工進行分工，做到每臺設備的維護責任到人，督促其加強巡檢，發現故障及時維修；

六、做好本廠設備固定資產核對、匯總和下一設備更新、改造、購置計劃填寫，按公司要求報生產技術部匯總；

七、加強本單位事故防范，加強事故管理；

八、加強對本廠技術人員、運行操作人員的業務、安全知識培訓和考核，堅持持證上崗；

九、負責本廠設備封存、報廢的上報工作；

第三章 設備購置計劃申報

第九條 每月月底，運行班組長、維修班組長對本組下月所需設備、材料的信息進行征集、匯總，詳細查明所需設備名稱、型號、數量、購買理由等，報設備管理員匯總。

第十條 水廠設備管理員對各班組上報的設備需求信息進行審查、分類、匯總，填寫本廠下月設備購置計劃，寫明所需設備名稱、型號、技術參數、數量等，報廠長審核。第十一條 廠長對設備購置計劃進行認真審核、批準后，設備管理員按公司規定時間（每月25日前），上報公司生產技術部。第十二條 水廠所需大型設備、備件，要按公司要求提前一年申報年計劃，設備管理員按公司規定時間（每年10月底前），提前要求各班組上報下設備需求計劃，并進行分類、篩選、匯總，經廠長審核后報公司技術部。

第四章 設備的驗收與發放

第十三條 經與公司技術部聯系，所需設備已購置、且已經技術部驗收進入公司倉庫，水廠設備管理員要立即安排人員對新設備進行驗收、申領。

第十四條 設備申領前，水廠技術人員先在公司倉庫對設備進行初驗，依據公司技術部批準的購置計劃，對設備的品名、型號、數量、技術參數、生產廠家、外包裝等進行認真核對，并清點驗收隨機附件、技術資料、合格證是否齊全，遇有殘缺不全、變形損壞的，應作詳細記錄，由公司技術部與供貨方交涉處理。

第十五條 新購置設備的技術資料原件（或復印件），至少留存水廠一份，否則水廠有權拒絕驗收、申領。

第十六條 經初驗，設備合格，備件、資料齊全，水廠技術人員按照公司設備材料申領制度，在技術部、供應部辦理相關手續，將新設備、隨機附件、技術資料一起安全、穩妥運回本廠。大型或貴重設備，可與技術部、供應部協商后，由供貨方直接送貨至供水廠內。設備運回水廠，應立即組織安裝、調試，一般不進入水廠倉庫。第十七條 新購置設備需檢測、試運的，水廠技術人員要積極配合公司技術部進行，并認真做好試運記錄。如有質量問題，由技術部與供貨方交涉處理；如試運正常，則對設備進行一次保養，即可正式投運。

第十八條 水廠技術人員要做好新購置設備的建檔、建卡工作，將設備的原值、購買時間、生產廠家、型號、安裝時間、試運情況、驗收交付使用時間、設備維護負責人、巡檢情況、維修情況、大中修情況、封存情況、報廢情況等。

一、備品、備件、隨機工具要及時進入水廠倉庫保管；

二、隨機技術資料匯總、整理后，存入水廠資料室保管；

三、將新設備的操作規程、注意事項向運行工、維修工做技術交底。

第十九條 供水廠應設材料倉庫，儲存必要的設備配件、備用材料等。水廠倉庫要做到管理科學、發放準確、保管妥善、定期維護、帳目清楚、減少庫存，并做好月底盤點，一切為生產服務。要建立完整、嚴密的入庫、保管、申領、出庫管理制度，并認真貫徹執行。第二十條 設備材料的發放管理

一、領用庫存設備及相關零部件時，由經領人簽字，方可領用；

二、領貨時發現設備材料與實際規格不符或有質量問題的，應通過水廠設備管理員及時與公司技術部聯系處理；

三、領出的設備及零部件應抓緊安裝，投入使用；使用余留零部件要及時退還倉庫保管。

第五章 設備的運行管理

第二十一條 水廠要定期對運行工、維修工進行業務理論、安全知識培訓，并應特別注重加強實際操作技能培訓；要定期進行考核，并將之作為績效考核的重要內容。

第二十二條 水廠運行工、維修工經培訓考試，取得《上崗資格證》后，方可上崗工作；且只有熟練掌握本水廠各項設備操作規程后，才允許獨立上崗、操作、維修設備。第二十三條 運行工設備運行管理責任

一、嚴格按設備操作規程進行操作，要做到“五懂”、“三會”，即懂構造、懂動作原理、懂性能、懂用途、懂用油常識；會正常操作、會日常保養、會排除故障；

二、認真學習、掌握各項設備技術參數、性能，使設備盡量在經濟狀態下運行，充分發揮設備效能，努力節能降耗；

三、保持設備技術、衛生狀況良好，附件齊全；

四、堅守工作崗位，集中思想，保證安全生產，發現設備異常要立即上報，緊急情況下可以先處置，再報告；

五、堅持每小時認真、準確填寫值班運行記錄；

六、按照合理的巡查路線，堅持每天對設備進行巡查、保養。第二十四條 設備巡查規定

一、每三十分鐘對機泵設備巡查一次，查看設備的電壓、電流、溫度是否正常，查看泵出口壓力、流量是否正常，是否在經濟狀態下運行；堅持每小時記錄一次；

二、每小時對源水、澄清池出水、濾池出水、出廠水進行一次濁度、肉眼可見物檢測，并做好記錄，防止發生水質事故；

三、每小時對源水情況、加藥、澄清、過濾等水處理的各個工藝段的現場查看一次，觀察水處理設備運行是否正常，處理效果如何；

四、每小時對所有潛水泵實地巡查一遍，注意水泵聲音是否正常，閥門、管件是否滴水，有無抽空現象，閥門啟閉狀態是否正確；

五、對清水池水位進行連續監測，保持既不能溢流，也不能使水泵抽空；

六、每小時對所有加壓泵實地巡查一遍，聽聲音，看儀表，聞氣味，摸溫度，感震動，觀察潤滑油情況和填料室滴水情況，盡早發現事故隱患；

七、每三十分鐘對加氯設備（氯瓶、閥門、壓力表、加氯管道、水射器、加氯機）巡查一遍，用氨水測試是否有氯氣泄漏，觀察加氯機、流量計投加量是否合適；每小時對出廠水測一次余氯，并做好記錄；

八、堅持每一小時對變壓器、高低壓配電柜做一次全面巡查，觀察進線電壓、設備運行電流、溫度是否正常，有無報警指示；

九、在新設備試運、設備出現故障等特殊情況下應增加巡查次數。第二十五條 對新裝設備和大修后的設備，水廠要在試運期內（一般為7～15天）加強運行監控，做好試運記錄。試運期結束后，按設備規程進行一次保養，即可正式投運。

第二十六條 水廠設備不得帶病或者超負荷運行，對存在嚴重事故隱患的設備，運行工應立即停止設備運行，向廠長和生產調度中心報告，本廠無力維修的，要及時向公司技術部報告。

第六章 設備的維修管理

第二十七條 水廠維修組負責本廠設備的維護、保養及小型檢修，本廠無力維修的，應及時報公司技術部安排維修。第二十八條 水廠設備管理小組指導本廠設備的日常保養、定期保養和計劃維修。

一、日常保養指設備的清潔、緊固、調整、潤滑、防腐等日常工作，由機泵運行工負責；

二、定期保養指在不影響生產的前提下，按設備維護規程要求進行保養，并做好保養記錄，由維修工負責；

三、計劃維修：

（1）不影響供水生產，本廠可以進行的維修，按本廠計劃進行；本廠無力維修的，報技術部統一安排；

（2）影響供水生產，必須先報公司生產調度中心審批，并按照生產調度中心批準的時間安排維修；

（3）計劃檢修要做好剖檢記錄和更新零部件記錄。第二十九條 水廠維修工設備管理責任

一、加強業務、安全知識學習，加強實踐技能訓練；

二、認真學習本廠設備性能、技術參數，懂原理，會維修；

三、堅持設備巡檢制度，認真做好巡檢記錄。第三十條 維修工設備巡檢規定

一、制定合理的設備巡檢路線，堅持每天巡檢一次，做好巡檢記錄；每天早上上班后立即向廠長匯報昨日設備巡檢情況；

二、對變壓器每天巡檢一次，觀察油溫、硅膠顏色、負荷電流、聲音是否正常，有無報警、滲油、超負荷運行現象，有無安全防護，是否需要強制冷卻；

三、對本廠配電柜每天巡檢一次，觀察電壓、運行電流、溫度、電度表、功率因數是否正常，安全裝置是否齊全，警示標牌懸掛是否得當，設備外觀是否清潔、無污物，有無放電、發熱、滲油現象，有無裂痕，有無異味、異常聲音，各種信號、指示是否正常，有無報警指示；

四、檢查加氯設備是否符合國家《氯氣安全規程》；

五、每天對本廠潛水泵、加壓泵巡檢一次，觀察電壓、電流、轉速、流量、溫度是否正常，有無異常聲音、振動，有無異味，填料室滴水是否正常，潤滑是否良好；

六、每年至少對全廠的地上和地下的蝶閥、閘閥進行一次全面維護，做一次啟閉操作，確保開關靈活。

（1）對閘門護口滴水的，適當壓緊壓蓋。壓緊無效的，應更換填料，并對外露部位進行潤滑和防腐；

（2）對蝶閥的齒輪箱應每年打開一次，進行全面清洗，更換破損零部件，重新加滿黃油，加蓋密封；清洗調整刻度盤，保證指示清晰準確；

（3）每年對閥門井進行一次清理，保證清潔無積水。

七、每天對其它機電、水處理設備進行一次巡檢。第三十一條 設備故障執行程序

一、水廠運行班組在設備巡查中，發現設備異常，判定為設備故障時：

（1）故障非常嚴重，運行工要立即停機檢查，向班組長和廠長報告，此時不論維修工是否上班，都要立即通知維修工到廠維修。（2）故障輕微，可以繼續運行的，運行工要記錄故障設備名稱、編號、故障部位、嚴重程度、故障現象、發現人等項目，送往維修組；在非維修工上班時間，由其它運行班組傳交給維修組。

二、若維修影響供水生產時，必須廠長批準后才能進行；

三、經檢查，故障十分嚴重，無力維修的，要立即上報公司技術部統一安排維修。

第七章 設備的封存與啟封

第三十二條 設備的封存

一、凡閑置三個月以上的設備，由水廠設備管理小組起草封存申請，經廠長審批后，報公司技術部批準；

二、技術部批準后，由水廠設備管理小組組織維修工對該設備進行就地封存；長期不用的，可退回公司倉庫封存；

三、就地封存的設備，技術人員必須檢查確定該設備技術性能良好，然后組織維修工進行一次封存前保養，要求如下：（1）切斷電源；（2）根據設備特點，放凈內部的水、油等，關閉閥門；（3）外露無漆表面，應擦拭干凈，涂防銹油，并貼紙保護；（4）封存設備的輔助裝置、附件及專用工具，應隨同主機一并封存妥善保管，不準挪用，并在該設備檔案上記錄清楚；（5）必要時，封存設備應加防塵罩，盡量避免露天存放。

四、自封存之日起，該設備可以不參與本廠設備完好率的統計。第三十三條 設備的啟封

一、封存設備需要重新啟用的，由水廠設備管理小組草擬啟封申請，經廠長審批后，報公司技術部批準；

二、設備啟封前，維修工應對該設備進行一次保養，要求如下：（1）對設備各部位進行擦潔；（2）按規定對各部位加油潤滑；

（3）檢查電器及安全裝置，保證安全無故障；（4）清點輔助裝置、附件、專用工具是否齊全；（5）接通電源，調整試車、試運行。

三、自啟封之日起，該設備即參加本廠設備完好率的統計。

第八章 設備的報廢與處理

第三十四條 水廠閑置的設備，具有下列情況之一，且無法修復或失去改造價值，即應申請報廢：

一、能耗大且運行不可靠，存在安全隱患，國家已明令淘汰的設備；

二、設備的主要部件已損壞，無法使用；且經過修復，也達不到性能要求，不能保證安全生產的設備；

三、因突發事故或意外災害，受到嚴重損壞的設備；

四、技術改造和更新后，替換下已不能利用的舊設備；

五、因規格、標準不適合，本廠長期不適用的設備；

第三十五條 對達到報廢條件的設備，由水廠設備管理小組進行認真鑒定、確認，經廠長審核后，報公司技術部審批。

第三十六條 因設備事故造成設備報廢的，要先查明原因，明確責任。

第三十七條 公司尚未批準報廢的設備，水廠要妥善保管，不得拆卸、移作他用；公司已批準報廢的設備，交由公司技術部負責處理。

第九章 設備的事故管理 第三十八條 水廠設備管理小組、運行班組、維修班組應加強設備巡查、巡檢，加強維護、保養，發現問題及時處理，避免設備事故的發生。

第三十九條 設備事故：凡因操作不當，檢修維護不良，管理不善等原因，導致設備非正常損壞，造成停產或效能降低，停機時間和經濟損失超過規定限額的，稱為設備事故。第四十條 設備事故分三類：

一、重大設備事故：符合下列條件之一的，為重大設備事故。（1）直接經濟損失在20000元以上的；（2）因設備事故造成全廠停水1小時以上的；（3）性質惡劣，造成人員傷亡的。

二、較大設備事故：符合下列條件之一的，為較大設備事故。（1）直接經濟損失在2000—20000元之間的；（2）因設備事故造成全廠停水1小時以下的。三、一般設備事故：符合下列條件之一的，為一般設備事故。（1）經濟損失在800—2000元之間的；（2）設備事故未造成全廠停水、水質事故的。第四十一條 按性質，可將設備事故分為三類：

一、責任事故：凡屬人為原因，如違反操作規程、擅離工作崗位、超負荷運轉、維護檢修不良等，造成的設備事故。

二、質量事故：凡屬設備原設計、制造、安裝等原因造成的設備事故。

三、自然事故：凡因遭受自然災害或不可抗拒的外部原因而造成的設備事故。第四十二條 設備事故的發現、處置和申報

一、水廠運行工應堅守工作崗位，按規定進行設備巡查，一旦發現設備事故，應立即切斷電源，保護現場，并果斷采取應急措施，防止事故蔓延，盡可能減少損失；

二、運行工在緊急處置的同時，應向班組長、廠長報告，并做好事故記錄（發生事故的設備名稱、型號、發生時間、事故概況、采取的應急措施等）；

三、水廠廠長立即帶領技術人員、趕到事故現場，修復設備，恢復生產，將損失減少到最低程度；

四、水廠設備管理小組要指導維修工保護事故現場，做好原始記錄的收集和現場取證，為事故調查作準備。第四十三條 設備事故的調查

一、設備事故的調查、分析、定論、處理，由公司技術部負責組織相關部門共同進行。

二、水廠設備管理員要積極協助公司設備事故調查小組的工作。

三、水廠設備管理小組在廠長的指揮下，可以先期成立由廠長、技術人員、有經驗的維修工組成的廠級設備事故調查小組，進行事故的先期調查和上報。

四、廠級事故調查小組職責（1）堅持“實事求是”的原則；

（2）堅持“三不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者未受處理和員工未受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過；

（3）查明事故原因，計算經濟損失；（4）確定事故類型和性質；（5）確定事故責任人；

（6）提出事故處理意見和防范措施；（7）寫出事故調查報告，報廠長審核；

（8）事故調查人員有權向發生事故的班組和個人了解情況，索取原始記錄，任何班組和個人不得拒絕；

（9）任何班組和個人不得阻礙、干涉調查小組的正常工作。

五、事故調查的項目

（1）現場勘察：包括部件的損壞程度、狀況、痕跡等，必要時可以進行拍照。

（2）事故發生的經過：包括時間、地點、部位、環境等與事故有關的信息。

（3）事故發生前的狀況：包括運行參數、聲音、溫度等。（4）當班運行工的基本情況。（5）當班運行工的陳述材料。

（6）其他與事故鑒定有關的材料（包括運行記錄、設備故障《報修單》等）。

第四十四條 事故原因的調查分析

一、事故直接原因的調查分析

（1）對設備技術狀況、操作者行為、維護保養情況進行分析；（2）查明事故原因，明確各種原因的相互關系和所占的重要程度；（3）確定事故的直接原因。

二、事故間接原因的調查分析

（1）調查分析導致事故直接原因的背后因素；（2）查清產生人的不安全行為和設備不安全狀態的原因；（3）查清未能在事故發生前采取措施，預防事故發生的原因。第四十五條 設備事故責任分析

廠級事故調查小組通過對事故直接原因的分析，確定事故的直接責任者及主要責任者。

一、凡下列原因造成的設備事故，應首先追究廠長和班組長責任：（1）未按規定對員工進行崗位技能培訓的；（2）安全技術操作規程缺少或不健全的；（3）設備嚴重失修或超負荷運轉的；（4）對事故隱患不認真組織整改的；

（5）對現場工作缺乏檢查、指導或違章指揮的。

二、凡下列原因造成設備事故，應先追究當事人或有關人員的責任：

（1）違章指揮、違章作業或冒險作業；（2）違反安全操作規程和勞動紀律；（3）擅自開動機器設備，拆除安全保護裝置；（4）未按規定對設備進行維護保養；

（5）對事故隱患沒有及時反映或采取防范措施。第四十六條

設備事故的處理

一、廠級事故調查小組應在一周內寫出事故調查報告，報告內容應包括設備概況，事故發生過程，事故發生的直接、間接原因，事故損失情況，事故責任人及責任情況,草擬處理意見及今后應采取的防范措施，事故調查人員簽字，其它原始記錄，當事人陳述材料等；

二、廠級事故調查小組提交的事故調查報告，經廠長審核后，報公司級設備事故調查小組作為參考。

第十章 設備管理的獎勵和處罰

第四十七條

獎勵

一、水廠要對設備管理進行認真、嚴格考核，對在設備管理、改造等方面作出突出貢獻的班組和個人進行表彰和獎勵；

二、對認真巡查，及時排除重大設備險情，防止重大設備事故發生，為公司挽回重大經濟損失的班組、員工，供水廠要報請公司，給予表彰和獎勵。第四十八條 處罰

對設備事故的處理，根據設備事故的類別、性質進行處罰。第四十九條 賠償

因責任心不強、管理不善而導致設備丟失、損壞的，根據情節輕重和造成經濟損失的大小，及公司有關規定，由責任人按比例進行賠償。

安吉國源水務有限公司

第五篇：放映設備技術年檢

放映設備技術年檢管理工作之我見

放映設備技術年檢工作是電影行業主管部 門一項重要的技術管理工作。由于資金、人員等多方面的原因，近些年來，我們在年檢中發現，不少企事業單位的放映設備隨著使用年限的延長，各項技術指標每況愈下，放映設備的聲光質量程度不同的偏離國家頒發的年檢制度的質量標準。管理不善和設備陳舊失修的狀況，使原有的電影觀眾進一步分流，市場萎縮，放映單位的“兩個效益”進一步下滑。

一、放映設備技術管理中存在的問題

在我市公司直接對136家放映單位的年檢中，發現不少單位普遍存在以下的問題。

1、放映人員整體技術結構不合理

近些年，放映崗位的人員流動大。一部分放映員已擔任各級領導，不再從事放映工作，一部分五、六十年代培養起來的技術骨干已經退休；一部分中年技術骨干雖未到退休年齡但已跨入 內退的范圍，相繼退出放映崗位。從事15年以上的放映人員已逐漸減少。有些放映人員即使持有高級工放映證，但已經多年不放映。以往對于放映技術質量能發揮有效保證的高、中、初級放映員的技術結構，由原來的以中、高級工為主的技術結構逐步向以初級工為主的技術結構逆轉。放映技術骨干不能很好地保留和使用，整個放映員隊伍向著不穩定的結構移動。

2、使用保養維修技術水平欠佳

由于放映技術骨干相繼退出，新補充進來的放映員操作維修放映設備的時間短，實際經驗不足，只能從事簡單的放映機操作，發現處理各種放映設備故障的能力有限。由于缺乏獨擋一面的操作維修技術能手，缺乏迅速準確排除突發故障的能力，造成撤場退票的被動局面時有發生。我們在年檢中發現，不少放映單位的放映人員，對還音系統的檢修和調整能力較差，問題也最多。主要表現在，聲音混沌不清晰，左右機音量不均衡，高低音頻調整不到位等。一旦出現此類問題，往往束手無策。因此，即使能勉強放映下去，聲光質量也令人堪憂。

3、放映人員缺乏系統的培訓

由于不少放映單位的放映人員多是兼職搞放映，半路出家的多。加上單位領導不重視，本身工作較繁雜，不少放映人員缺乏系統的電影技術培訓。即使電影行業舉辦各種技術培訓班、技術講座，發信邀請，但參加的單位也不多，有些即使來參加了，也是人來心不來，難以達到實際的效果。不少單位的放映人員只是在與自身利益相關的晉級考核時，才匆匆忙忙參加培訓，由于平時不注重鉆研技術，難以跟上教學進度，造成被動。因此，對放映新設備新技術了解的少。有些單位即使買了先進的立體聲電影放映設備，由于使用不當，不但沒有獲得應有的效果，反而增加了經濟負擔，造成資源的浪費。

4、放映設備常年失修，放映質量下降不少基層單位的放映設備都是在電影鼎盛時期購置的，設備使用年限大都在十五年以上，進入了設備更新改造期。然而，由于電影市場急劇滑坡，基層單位的放映場次越來越少，有的一年當中只是在節目才放幾場，有的甚至好幾年已不再放電影，放映收入銳減。因此，不少單位別說更新改造舊設備，就是日常檢修項目的資金投入都難以為繼。有的單位放映設備長期封存在密閉的機房機，設備積塵厚，銹蝕油垢多+ 箱體霉爛，成為了老鼠藏身之處。放映設備應有的保養和維修，難以達到年檢的技術要求。有的單位干脆把平時應自行進行的常規檢修項目也留到年檢時再來搞，使年檢工作量大大增加。每當我們進行一年一度的年檢時，都有一種電影事業江河日下的蒼涼感。

二、改善放映技術管理工作的途徑

電影放映技術管理工作的好壞，直接關系到電影行業兩個效益的高低。為了更好地把放映設備技術年檢工作做好，必須認真做好以下幾個方面的工作。

1、加強放映員隊伍的建設

放映員是保證電影放映聲光質量的前衛哨。放映崗位要求放映員個有較高的操作、保

養、維修技能。隨著各種新技術、新設備進入電影行業，對處于一線的放映員提出了更高的要求。因此，加強放映員隊伍的建設，提高放映員的素質迫在眉捷，不能因為電影不景氣而放松對放映技術隊伍的培訓。電影放映技術管理部門應定期舉辦各種技術培訓班和技術講座，諸如立體聲放映技術演示會，新光源的推廣技術講座·，還音系統故障處理技巧等實用性強的培訓班。真正從思想上、工作上關心和受護放映員，摒棄過去那種對放映人員“獎的少，罰的多”的做法，鼓勵他們鉆研放映技術。建立適應本單位、本部門工作需要的放映技術培訓計劃，并持之以恒貫徹實施。注重初、中、高級放映員技術結構的搭配和調整，搞好放映員隊伍的穩定工作，盡量保留經長期培養起來的技術骨干，特別要發揮放映技師的幫、傳、教的作用，使他們具有的一技之長得到充分的發揮。

2、建立與放映單位聯系密切的技術網絡

放映技術主管部門應主動與基層單位聯絡，溝通感情，座談心得，交流放映技術經驗，建立起關系密切的技術服務網絡。有重點地對放映場次較多的基層單位的放映人員進行技術指導，從技術上對放映單位予以支持，幫助解決放映技術工作中的“疑難雜癥”。對遠離市區的放映單位，可實行放映設備保養、維修項目的技術承包，采取定期定點或靈活多變的方式上門服務，把放映技術服務做到基層單位去，將技術主管部門雄厚的技術力量轉化到基層單位的放映員身上，形成合力，更好地發揮放映員隊伍的整體效能。

3、加強放映員的崗位責任心教育

放映設備再好，沒有高度的責任心來保證，同樣難以把放映技術工作做好。年檢中工們發現，放映人員工作責任心強的，放映設備保養維修狀況就好，放映故障發生率就低，損片傷片事故就少。反之異然。例如放映單位廣西水電廳

電影組，主管領導重視，經常過問放映工作，三位女放映員工作認真負責，放映機房窗明干凈，放映設備保養得一塵不染。盡管放映人員技術等級不高，但設備故障少，放映質量高。而有些單位盡管技術力量較強，但領導不重視，放映員

工作馬馬虎虎，放映設備使用保養差，放映設備年檢中多項技術指標不合格，有些項目甚至一塌糊涂。其原因都是由于平時工作責任心不強所致。因此，必須加強對放映人員崗位責任心的教育，振作精神，只有這樣才能把放映工作做好。

4、嚴格執行技術年檢年審制度

在目前電影市場低迷的條件下，放映設備技術管理部門，為了配合發行部門搞好發行工作，增加影片發行收入，對原有的放映單位都采取許多的扶持辦法。對新申請開辦的基層單位放映點，在放映場地、放映人員配備、放映技術指標等都不同程度地放寬了要求，有不少難言之隱。但是，長期下去也不是解決問題的辦法。對各基層放映單位都應該嚴格執行年檢年審制度，對年檢中多項技術指標不達標的單位，要限期整改，直至設備完善為止，才予以年審；對已經改行不再做放映工作的人員不再年審；對內放映場次太少的單位，應建立放映員放映場次登記制度。放映場次少的放映員，要重新進行技術培訓，經考核合格才能重新上崗。只有這樣，才能保證放映技術管理工作真正上一個新臺階。

交流噪聲干擾分析分解決方法

交流噪聲干擾的產生

音響系統的噪聲干擾除設備和傳輸線路本身的熱噪聲和疊加在其上的連續性“白噪聲”外，干擾源主要可分為脈沖干擾及交流噪聲干擾兩大類。脈沖干擾是由于脈沖器件產生的強電磁場耦合進入信道所致：電機、空調、汽車發動機火花塞點火、開關電源和控制燈光的硅柜均會產生60Hz～2MHz的干擾，這些干擾的諧波分量會落人音頻頻帶內：閃電、宇宙噪聲還會產生2kHz～100MHz的脈沖噪聲。交流噪聲干擾主要是由于地線系統不同接地點間存在電位差，使地電流形成回路造成的；高壓輸電線路和交

流電氣化鐵路也會引起交流噪聲干擾，交流電氣化鐵路產生的干擾除50Hz基頻外、還有(2N+1)×50Hz等奇次諧波。

交流噪聲干擾的方式

根據外界干擾源電磁能量的途徑和對音響設備的耦合方式又可分成輻射方式干擾和傳導方式干擾。傳導方式干擾是經過電路(包括雜散電容和互感等可以用集總參數表示的電路元件)傳到受影響設備上，如脈沖干擾、交流聲干擾主要通過傳導方式作用于受擾設備；輻射方式干擾是通過天線的作用，由空間傳到受影響的設備上，如高壓輸電線對受擾設備的干擾，手機、對講機使用時的無線電幅射干擾等。

音頻信號的頻率范圍為20Hz~20kHz，音頻信號通常都采用平衡方式傳輸，由于雙線上的感應噪聲有相互抵消作用，干擾要輕得多。音頻信號由于波長較大，輻射方式干擾可忽略不計。音頻干擾解決的重點主要放在交流噪聲干擾上。

音響系統交流噪聲干擾的分析和解決辦法

大功率擴聲音響系統是把人聲通過麥克風產生的微弱電流信號送人調音臺，然后通過音頻調整進行信號放大，再送到功率放大器作進一步放大，通過揚聲器發出強大的聲音。所以，在功率放大器前微弱的噪聲干擾，都會通過功率放大器放大出來。而且交流噪聲頻帶很寬，通過放大器放大后，從喇叭播放出來，很容易被麥克風拾到，然后通過電路再進行放大。這種周而復始的循環放大，有部分同相位的噪聲就會出現正反饋；微弱時只是增大音響系統的交流噪聲，嚴重時會產生自激嘯叫。所以，音響系統連接必須以降低交流噪聲為目的，保證正確的設備連接，以使音響系統正常運行。在設備性能完好的情況下，功率放大器前的設備間信號線連接的方式

和方法、電源的連接方法不當都會產生交流噪聲的干擾。以音頻設備間信號線輸入、輸出接口的形式來分，有平衡式和不平衡式兩種：平衡式——雙線差動式，具有較強的共模干擾抑制能力，交流噪聲干擾小，通常用于長距離或強干擾條件下的信號傳送；不平衡式——單線單端式，多用于近距離或內部設備間信號傳送。

為抑制交流噪聲干擾，設備安裝連接時可用以下幾種方法解決： 1．把兩個“地”電位不同的設備間的信號地線分離，避免設備直接連通或形成地線環路。如平衡式連接外屏蔽線只在一端接地，或兩端都不接地等。

2．兩設備間不能有直流的電路連接。

3．使用懸浮接地。就是該點電位與地相同，為零電位。但是該點又不是直接和地相連。是設備電路對地電位為零的點。這個“地”與實際的地之間存在阻抗，而且是高阻抗，這樣可以克服共模干擾。

4．合理接地。設備的外殼一般與設備的電源變壓器屏蔽連在一起，這臺設備外殼也有一個“地”，這個“地”與其他兩個“地”也有所不同。當大地的“地”比較干凈時，設備外殼的“地”與之相接可以降低交流聲干擾，反之則不要相連。

5．遠距離傳送信號使用平衡式或平衡隔離變壓器的傳輸方式，短距離可以用不平衡式。采用平衡隔離變壓器的傳輸方式一般兩端都要有平衡變壓器，屏蔽層一端接地，也可懸空不接。接地可以起到屏蔽作用，也可防止設備漏電發生觸電事故。不接地時，兩端平衡變壓器可起到絕緣隔離作用，平衡變壓器中心接地，可泄放靜電。

6．不同系統連接須采用平衡式隔離變壓器連接。音響系統與電視轉播車音頻系統的連接；系統與大型電子顯示屏的連接；或與電子計算機的連接等，一般須用平衡式隔離變壓器連接。不同系統共地最容易引起交流噪聲的干擾。7．弱信號設備電源與強信號設備電源分組連接。弱信號音源設備如CD、卡座、效果器、調音臺、壓縮限幅器和均衡器等同一組電源連接，強信號功率放大器與另一組電源連接，可以避免傳導方式的電源交流噪聲干擾。

8．在電源干擾很嚴重的情況下，設備分相連接。把小信號的設備和監聽設備電源連在一起，選擇三相電源中交流聲干擾最小的一相接入，其余兩相接大信號功率放大器，可以降低來自電源的交流噪聲干擾。

9．連接干凈的電源供電。供電電源設計時，應設計單獨電源變壓器；無條件時可使用獨立一組電源供電，與空調、燈光等設備分開供電；或采用隔離電源變壓器等，這些都是行之有效的措施。