第一篇：績效委員會職責(zé)

績效委員會職責(zé)

1、公司內(nèi)部管理制度的審核、評估、執(zhí)行。1.1公司年度目標(biāo)、月度目標(biāo)的的制定，提出建議； 1.2內(nèi)部流程改進(jìn)評審，各部門職責(zé)修訂；

1.3審核績效考核結(jié)果，有效的控制績效考核的尺度，確保績效考核的客觀公正；

1.4對績效考核過程的信息來源進(jìn)行審核；

1.5聽取各部門主管意見，改善績效考核過程出現(xiàn)種種問題，糾正績效考核中的誤差；

1.6接收各部門績效考核申訴，綜合權(quán)衡績效考核結(jié)果；

1.7對公司各部門考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，提出整改、獎懲建議；

2、績效考核委員會會議制度

2.1召開月例會，對當(dāng)月績效進(jìn)行考核，總結(jié)考核過程中出現(xiàn)的各種問題，明確各環(huán)節(jié)在本月工作中的改進(jìn)；

2.2對公司突發(fā)事件召開臨時(shí)緊急會議，做到及時(shí)決策，及時(shí)執(zhí)行； 2.3會議產(chǎn)生的結(jié)果將以書面通知的形式下發(fā)到相關(guān)部門或張貼在公示欄；

3、回避、旁聽制度 3.1對所涉事件、提案等有直接關(guān)系的績效考核委員會成員回避； 3.2對所涉事件、提案等有直接關(guān)系的績效考核委員會成員主管采取旁聽制。

4、績效培訓(xùn)、改進(jìn)及考核結(jié)果建議制度

4.1績效考核管理委員會針對績效考核結(jié)果，制定、審核績效培訓(xùn)方案，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.2績效考核管理委員會對副總經(jīng)理及以下人員根據(jù)績效考核結(jié)果，民主評議，決定獎罰；

4.3對于經(jīng)過績效提升培訓(xùn)（技術(shù)、管理等培訓(xùn)）仍無改進(jìn)的，績效考核管理委員會有權(quán)做出人事變動（降級、降薪、調(diào)崗、辭退）。4.4對于績效考核中，表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的部門或個(gè)人，委員會可以視工作及能力情況，對相關(guān)人員及部門作出晉升、調(diào)級、獎勵等建議并報(bào)公司辦公會成員簽閱。

5、目標(biāo)管理考核跟進(jìn)

5.1各部門指標(biāo)達(dá)成情況通報(bào)（目標(biāo)任務(wù)額、工作進(jìn)度、實(shí)際達(dá)成）。

5.2未達(dá)成效果協(xié)調(diào)（部門配合、達(dá)成時(shí)間、負(fù)責(zé)人）。

6、績效考核獎懲方案設(shè)計(jì)、執(zhí)行

6.1設(shè)計(jì)針對績效考核結(jié)果的績效獎懲方案； 6.2貫徹執(zhí)行績效考核獎懲方案。

7、培養(yǎng)、樹立公司的企業(yè)文化形象 7.1樹立公司人性化管理理念，推行的績效系統(tǒng)具備可接受性，做到程序公平、人際公平、結(jié)果公平。

7.2成員以身作則，帶動公司各員工積極性、主動性、創(chuàng)造性。7.3積極完善的公司組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范作業(yè)程序、完善規(guī)章制度。

第二篇：績效管理委員會職責(zé)及制度

績效管理委員會職責(zé)及制度

一、委員會職責(zé)如下：

1、公司內(nèi)部管理制度的審核、評估、執(zhí)行。

1.1公司目標(biāo)、月度目標(biāo)的的制定，提出建議；

1.2內(nèi)部流程改進(jìn)評審，各部門職責(zé)修訂；

1.3審核績效考核結(jié)果，有效的控制績效考核的尺度，確保績效考核的客觀公正；

1.4對績效考核過程的信息來源進(jìn)行審核；

1.5聽取各部門主管意見，改善績效考核過程出現(xiàn)種種問題，糾正績效考核中的誤差；

1.6接收各部門績效考核申訴，綜合權(quán)衡績效考核結(jié)果；

1.7對公司各部門考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，提出整改、獎懲建議；

2、績效考核委員會會議制度

2.1召開例會，總結(jié)各部門出現(xiàn)的各種問題，明確各環(huán)節(jié)在本周工作中的改進(jìn)；

2.2對公司突發(fā)事件召開臨時(shí)緊急會議，做到及時(shí)決策，及時(shí)執(zhí)行；

2.3會議產(chǎn)生的結(jié)果將以書面通知的形式下發(fā)到相關(guān)部門或張貼在公示欄；

3、回避、旁聽制度

3.1對所涉事件、提案等有直接關(guān)系的績效考核委員會成員回避；

3.2對所涉事件、提案等有直接關(guān)系的績效考核委員會成員主管采取旁聽制。

4、績效培訓(xùn)、改進(jìn)制度

4.1績效考核管理委員會針對績效考核結(jié)果，制定、審核績效培訓(xùn)方案，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.2績效考核管理委員會根據(jù)績效考核結(jié)果，民主評議，決定獎罰；

4.3對于經(jīng)過績效提升培訓(xùn)（技術(shù)、管理等培訓(xùn)）仍無改進(jìn)的，績效考核管理委員會有權(quán)做出人事變動（降級、降薪、調(diào)崗、辭退）。

5、目標(biāo)管理考核跟進(jìn)

5.1各部門指標(biāo)達(dá)成情況通報(bào)（目標(biāo)任務(wù)額、工作進(jìn)度、實(shí)際達(dá)成）。

5.2未達(dá)成效果協(xié)調(diào)（部門配合、達(dá)成時(shí)間、負(fù)責(zé)人）。

6、績效考核獎懲方案設(shè)計(jì)、執(zhí)行

6.1設(shè)計(jì)針對績效考核結(jié)果的績效獎懲方案；

6.2貫徹執(zhí)行績效考核獎懲方案。

7、培養(yǎng)、樹立公司的企業(yè)文化形象

7.1樹立公司人性化管理理念，推行的績效系統(tǒng)具備可接受性，做到程序公平、人際公平、結(jié)果公平。

7.2成員以身作則，帶動公司各員工積極性、主動性、創(chuàng)造性。

7.3積極完善的公司組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范作業(yè)程序、完善規(guī)章制度。

二、各相關(guān)職務(wù)的職責(zé)如下：

1、委員會主任職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理工作，對公司所有人員的考核指標(biāo)和考核結(jié)果有審批和裁定權(quán)；

2、委員會副主任職責(zé)：組織實(shí)施公司的績效管理工作，主持委員會日常的工作，定期向委員會主任匯報(bào)考核情況，對委員會主任負(fù)責(zé)。

3、委員會成員職責(zé)：各成員（即各部門主管）直接負(fù)責(zé)對本部門所有下屬員工的考核工作，制定和修改本部門員工的考核指標(biāo)，每階段考核完畢把考核結(jié)果匯總反饋到考核委員會。若不是各部門主管，可協(xié)助本部門主管對本部門所有下屬員工進(jìn)行考核工作，制定和修改本部門員工的考核指標(biāo)，每階段協(xié)助本部門主管考核完畢后把考核結(jié)果匯總反饋到考核委員會。

第三篇：委員會職責(zé)

設(shè) 備 管 理 委 員 會 職 責(zé)

1、審 議 設(shè) 備 管 理 職 能 部 門 的 年 度 工 作 報(bào) 告 和 工 作 計(jì) 劃。

2、審 議 臨 床 工 程 科 提 交 的 年 度 預(yù) 算 計(jì) 劃，確 定 項(xiàng) 目 建 議 書 報(bào) 院 委 會 通 過。

3、制 定 醫(yī) 院 專 業(yè) 設(shè) 備 的 管 理 政 策，審 議 職 能 部 門 的 工 作 方 案，審 議 年 度 專 業(yè) 設(shè) 備 預(yù) 算 計(jì) 劃

。將 上 述 決 定 提 交 院 委 會 通 過。專 業(yè) 設(shè) 備 指 醫(yī) 療 器 械、設(shè) 備，教 學(xué) 和 科 研 儀 器 設(shè) 備，計(jì) 算 機(jī) 及 其 外 部 設(shè) 備 等。、對 大 型 專 業(yè) 設(shè) 備 進(jìn) 行 技 術(shù) 和 可 行 性 論 證，參 與 專 業(yè) 設(shè) 備 的 招 標(biāo) 評 標(biāo) 工 作。、應(yīng) 院 委 會 的 要 求 提 供 專 家 咨 詢 意 見。、對 醫(yī) 院 其 他 涉 及 設(shè) 備 管 理 的 問 題 作 出 意 見 和 建 議 并 提 交 院 委 會。、設(shè) 備 管 理 委 員 會 的 組 成 ： 醫(yī) 院 分 管 專 業(yè) 設(shè) 備 管 理 的 院 長 擔(dān) 任 委 員 會 主 任，臨 床 工 程 科 科 長 擔(dān) 任 副 主 任，委 員 由 各 臨 床 大 科 主 任，放 射、檢 驗(yàn)、特 檢 等 醫(yī) 技 科 室 主 任 以 及 財(cái) 務(wù)、監(jiān) 察、醫(yī) 務(wù) 等 職 能 部 門 科 長 組 成。、設(shè) 備 管 理 委 員 會 的 換 屆 與 醫(yī) 院 中 層 干 部 換 屆 同 步。委 員 會 組 成 人 員 名 單 有 委 員 會 主 任 擬 定 并 報(bào) 院 委 會 審 議 通 過。、設(shè) 備 管 理 委 員 會 辦 公 室 設(shè) 在 臨 床 工 程 科。設(shè) 備 管 理 委 員 會 的 常 務(wù) 工 作 由 臨 床 工 程 科 負(fù) 責(zé)，設(shè) 備 管 理 委 員 會 會 議 可 根 據(jù) 委 員 或 院 委 會 的 要 求，由 臨 床 工 程 科 召 集 并 做 會 議 紀(jì) 要，分 管 院 長 簽 發(fā)。0、設(shè) 備 管 理 委 員 會 在 進(jìn) 行 決 策 時(shí) 應(yīng) 發(fā) 揚(yáng) 民 主，充 分 聽 取 各 方 面 專 家 意 見，在 進(jìn) 行 預(yù) 算 等 重 大 問 題 決 策 時(shí) 執(zhí) 行 票 決 制，實(shí) 行 一 人 一 票，簡 單 多 數(shù) 通 過 原 則。設(shè) 備 管 理 委 員 會 成 員 應(yīng) 嚴(yán) 格 遵 守 國 家 法 律 和 醫(yī) 院 工 作 紀(jì) 律，不 以 權(quán) 謀 私，不 損 害 醫(yī) 院 和 公 眾 利 益。違 反 上 述 原 則，將 提 交 醫(yī) 院 有 關(guān) 部 門 依 法 處 理。

醫(yī) 院 計(jì) 算 機(jī) 信 息 系 統(tǒng) 管 理 委 員 會 職 責(zé)、貫 徹 執(zhí) 行 國 家 衛(wèi) 生 部、衛(wèi) 生 廳 關(guān) 于 信 息 管 理 工 作 的 有 關(guān) 規(guī) 定，負(fù) 責(zé) 對 全 院 信 息 管 理 工 作 進(jìn) 行 組 織 領(lǐng) 導(dǎo)。、制 訂 醫(yī) 院 信 息 化 建 設(shè) 工 作 的 發(fā) 展 規(guī) 劃、年 度 計(jì) 劃、信 息 管 理 制 度，審 議 醫(yī) 院 信 息 系 統(tǒng) 建 設(shè) 的 設(shè) 計(jì) 和 規(guī) 劃，并 組 織 實(shí) 施 并 監(jiān) 督 檢 查。、根 據(jù) 有 關(guān) 規(guī) 定 和 醫(yī) 院 具 體 情 況，責(zé) 成 計(jì) 算 機(jī) 系 統(tǒng) 有 關(guān) 部 門 和 單 位 制 訂 信 息 管 理 及 安 全 規(guī) 章 制 度。、負(fù) 責(zé) 本 院 重 大 信 息 化 建 設(shè) 項(xiàng) 目 的 可 行 性 分 析、技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 的 制 定 工 作。負(fù) 責(zé) 對 計(jì) 算 機(jī) 軟 件 系 統(tǒng) 項(xiàng) 目 的 方 案、規(guī) 劃、流 程、功 能、驗(yàn) 收 等 環(huán) 節(jié) 進(jìn) 行 統(tǒng) 一 管 理、對 病 案 統(tǒng) 計(jì) 管 理、醫(yī) 院 圖 書 信 息 管 理、檔 案 管 理 部 門 進(jìn) 行 信 息 管 理 工 作 的 指 導(dǎo) 和 相 關(guān) 制 度 的 制 定 實(shí) 施。、組 織 有 關(guān) 人 員 對 全 院 計(jì) 算 機(jī) 系 統(tǒng) 開 展 專 項(xiàng) 檢 查，發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時(shí) 提 出 整 改 意 見，并 協(xié) 助 有 關(guān) 部 門 具 體 落 實(shí)。、信 息 管 理 委 員 會 的 辦 公 室 設(shè) 在 醫(yī) 院 計(jì) 算 機(jī) 信 息 管 理 中 心，負(fù) 責(zé) 醫(yī) 院 信 息 管 理 有 關(guān) 事 宜 的 具 體 實(shí) 施 工 作。

醫(yī)院輸血管理委員會職責(zé)及功能職責(zé)

1、制 定 各 種 臨 床 輸 血 治 療 用 血 的 原 則、評 估 輸 血 科(血 庫)的 統(tǒng) 計(jì) 資 料、分 析 全 血 或 成 分 血 的 使 用 情 況、估 算 輸 血 科(血 庫)貯 備 血 及 輸 血 的 比 例、評 估 輸 血 反 應(yīng) 及 輸 血 后 感 染 癥、審 核 院 內(nèi) 不 正 常 用 血 的 情 況、協(xié) 助 輸 血 科(血 庫)動 員 獻(xiàn) 血 者(鼓 勵 手 術(shù) 前 及 手 術(shù) 中 的 自 身 輸 血)、對 院 內(nèi) 有 關(guān) 人 員 進(jìn) 行 輸 血 教 育 培 訓(xùn) , 一 年 至 少 一 次、協(xié) 調(diào) 溝 通 輸 血 科(血 庫)與 各 科 室 間 有 關(guān) 輸 血 工 作 的 時(shí) 宜 功 能 :（1）客 觀 分 析 醫(yī) 院 用 血 和 各 種 血 液 成 分 的 情 況（2）指 導(dǎo) 臨 床 用 血 和 血 液 成 分 的 輸 注 治 療 , 提 高 臨 床 用 血 的 療 效，保 證 臨 床 用 血 的 質(zhì) 量

醫(yī) 療 質(zhì) 量 管 理 小 組 職 責(zé)

1、在 醫(yī) 院 質(zhì) 量 管 理 委 員 會 領(lǐng) 導(dǎo) 下 進(jìn) 行 工 作，履 行 對 科 室 醫(yī) 療 的 質(zhì) 量 管 理。、建 立 健 全 質(zhì) 量 保 證 體 系，科 一 級 質(zhì) 量 管 理 組 織，配 備 專（兼）職 人 員，負(fù) 責(zé) 質(zhì) 量 管 理 工 作。、院、科 二 級 質(zhì) 量 管 理 組 織 要 根 據(jù) 上 級 有 關(guān) 要 求 和 自 身 醫(yī) 療 工 作 的 實(shí) 際，建 立 切 實(shí) 可 行 的 質(zhì) 量 管 理 方 案。、質(zhì) 量 管 理 方 案 的 主 要 內(nèi) 容 包 括 ： 質(zhì) 量 管 理 目 標(biāo)、指 標(biāo)、計(jì) 劃、措 施，進(jìn) 行 效 果 評 價(jià) 及 信 息 反 饋 等，并 定 期 進(jìn) 行 更 新 和 完 善。、加 強(qiáng) 對 醫(yī) 護(hù) 人 員 的 質(zhì) 量 管 理 教 育，組 織 其 參 加 質(zhì) 量 管 理 活 動。、定 期 對 臨 床 科 室 的 質(zhì) 量 進(jìn) 行 檢 查，并 有 文 字 記 錄，定 期 逐 級 上 報(bào)。、質(zhì) 量 檢 查 結(jié) 果 與 評 優(yōu)、獎 懲 及 職 稱 評 聘 相 結(jié) 合，并 納 入 醫(yī) 院 評 審。、定 期 召 開 醫(yī) 療 質(zhì) 量 管 理 小 組 會 議，對 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 進(jìn) 行 分 析、整 改。

醫(yī) 院 倫 理 委 員 會 職 責(zé) 1、決 定 一 項(xiàng) 臨 床 研 究 是 否 可 以 進(jìn) 行 ；、審 查 試 驗(yàn) 方 案 ；、審 查 研 究 者 的 資 格 ；、審 查 知 情 同 意 書 及 簽 署 過 程 ；、審 查 研 究 者 手 冊 ；、審 查 試 驗(yàn) 方 案 的 任 何 修 改、審 查 受 試 者 入 選 方 法，包 括 招 募 辦 法 或 廣 告 ； 8、接 受 嚴(yán) 重 不 良 事 件 報(bào) 告 ；、應(yīng) 接 受 并 遵 循 倫 理 委 員 會 標(biāo) 準(zhǔn) 操 作 規(guī) 程（S O P）；0、及 時(shí) 召 開 會 議 審 核 或 修 改 臨 床 試 驗(yàn) 方 案 ；

11、所 有 會 議 及 決 議 均 應(yīng) 有 書 面 記 錄 并 經(jīng) 所 有 參 加 會 議 的 委 員 簽 名 ； 2、書 面 記 錄 應(yīng) 保 存 至 臨 床 試 驗(yàn) 結(jié) 束 后 至 少 5 年。

生 殖 倫 理 委 員 會 職 責(zé) 1、咨 詢 決 策 功 能 ： 針 對 生 殖 醫(yī) 學(xué) 中 的 倫 理 沖 突 和 醫(yī) 療 糾 紛 及 醫(yī) 德 難 題，能 充 分 運(yùn) 用 與 綜 合 各 專 業(yè) 優(yōu) 勢，在 倫 理 學(xué) 原 則 指 導(dǎo) 下 進(jìn) 行 決 策 和 提 供 咨 詢 服 務(wù)。、監(jiān) 督 審 查 功 能 ： 委 員 會 受 理 涉 及 生 殖 倫 理 的 相 關(guān) 事 務(wù)，通 過 定 期 與 不 定 期 的 督 查 審 核 來 監(jiān) 督 臨 床 工 作 各 環(huán) 節(jié) 的 倫 理 規(guī) 范 問 題。還 通 過 監(jiān) 督 各 項(xiàng) 規(guī) 章 制 度 的 完 善 與 執(zhí) 行 來 嚴(yán) 格 流 程 管 理，避 免 醫(yī) 療 風(fēng) 險(xiǎn)，保 護(hù) 2 0年 衛(wèi) 生 部 發(fā) 布 的 《 實(shí) 施 人 類 輔 助 生 殖 技 術(shù) 的 倫 理 原 則 》 中 闡 述 的 醫(yī) 患 雙 方 的 各 項(xiàng) 權(quán) 利。、教 育 培 訓(xùn) 功 能 ： 委 員 會 主 要 承 擔(dān) 臨 床 專 業(yè) 人 員 和 倫 理 委 員 會 成 員 自 身 的 教 育 培 訓(xùn) 任 務(wù)，主 要 承 擔(dān) 患 者 及 其 家 屬 有 關(guān) 生 殖 醫(yī) 學(xué) 的 健 康 宣 教 工 作，主 要 承 擔(dān) 生 殖 醫(yī) 學(xué) 倫 理 學(xué) 的 普 及 工 作，協(xié) 助 開 展 社 區(qū)、公 眾 的 生 殖 倫 理 學(xué) 教 育。、研 究 協(xié) 調(diào) 功 能 ： 對 日 常 工 作 中 新 出 現(xiàn) 的 倫 理 問 題 及 時(shí) 討 論、研 究 與 協(xié) 調(diào)，并 在 相 關(guān) 制 度 和 流 程 中 加 以 規(guī) 范 與 完 善，加 強(qiáng) 與 其 他 倫 理 組 織 與 生 殖 醫(yī) 學(xué) 學(xué) 術(shù) 組 織 的 橫 向 交 流。

住 院 / 專 科 醫(yī) 師 培 訓(xùn) 工 作 委 員 會 職 責(zé) 1、負(fù) 責(zé) 和 審 定 全 院 住 院 / 專 科 醫(yī) 師 招 收 工 作 ； 2、審 定 各 二 級 學(xué) 科 制 訂 的 住 院 / 專 科 醫(yī) 師 培 訓(xùn)、考 核 實(shí) 施 細(xì) 則 ； 3、審 定 我 院 住 院 / 專 科 醫(yī) 師 規(guī) 范 化 培 訓(xùn) 相 關(guān) 政 策 ； 4、督 促 檢 查 培 訓(xùn) 工 作 ； 5、檢 查 與 評 估 培 訓(xùn) 質(zhì) 量 ； 6、審 定 住 院 / 專 科 醫(yī) 師 培 訓(xùn) 合 格 資 格。學(xué) 術(shù) 委 員 會 的 職 責(zé) 1、學(xué) 術(shù) 審 議。審 議 學(xué) 科 建 設(shè) 與 發(fā) 展 規(guī) 劃 ； 醫(yī) 療、科 技 工 作 計(jì) 劃 ； 醫(yī) 院 人 才 隊(duì) 伍 建 設(shè) 規(guī) 劃 ； 重 大 科 研 設(shè) 備 添 置 計(jì) 劃 ； 新 設(shè) 立 醫(yī) 療 科 研 中 心 的 可 行 性 論 證 以 及 醫(yī) 療 科 研 中 心 的 調(diào) 整 和 撤 消 ； 醫(yī) 院 其 他 學(xué) 術(shù) 工 作 的 重 要 決 策。、學(xué) 術(shù) 評 議。評 審 衛(wèi) 技 人 員 及 其 他 專 業(yè) 技 術(shù) 職 務(wù) ； 評 價(jià) 擬 引 進(jìn) 人 才 的 學(xué) 術(shù) 水平并 做 出 聘 任 相 應(yīng) 專 業(yè) 技 術(shù) 職 務(wù) 的 建 議 ； 評 議 推 薦 國 內(nèi) 外 重 要 學(xué) 術(shù) 組 織 的 任 職 人 選、各 級 政 府 部 門 組 織 的 各 種 人 才 選 拔 造 就 計(jì) 劃 人 選 ； 評 審 推 薦 各 類 限 額 申 報(bào) 的 科 研 項(xiàng) 目、新 醫(yī) 療 技 術(shù) 和 成 果 獎 勵 ； 審 定 醫(yī) 院 設(shè) 立 的 各 類 科 研 項(xiàng) 目 和 獎 項(xiàng) 等。、學(xué) 風(fēng) 維 護(hù)。負(fù) 責(zé) 學(xué) 術(shù) 爭 議 的 仲 裁，接 受 衛(wèi) 技 人 員 科 研 道 德 問 題 的 投 訴 和 調(diào) 查，并 向 院 務(wù) 會 提 出 處 理 建 議。、受 院 長 委 托 對 涉 及 學(xué) 術(shù) 問 題 的 其 它 重 要 事 項(xiàng) 進(jìn) 行 論 證 和 咨 詢。

臨 床 路 徑 管 理 委 員 會 職 責(zé)

1、制 定 本 院 臨 床 路 徑 開 發(fā) 與 實(shí) 施 的 規(guī) 劃、方 案 和 相 關(guān) 制 度 ； 2、協(xié) 調(diào) 臨 床 路 徑 開 發(fā) 與 實(shí) 施 過 程 中 遇 到 的 問 題 ； 3、確 定 實(shí) 施 臨 床 路 徑 的 病 種 ； 4、審 核 臨 床 路 徑 文 本 ； 5、組 織 臨 床 路 徑 相 關(guān) 的 培 訓(xùn) 工 作 ； 6、審 核 臨 床 路 徑 的 評 價(jià) 結(jié) 果 與 改 進(jìn) 措 施。醫(yī) 療 器 械 臨 床 使 用 安 全 管 理 委 員 會 職 責(zé)

1、組 織 確 定 醫(yī) 療 器 械 臨 床 使 用 安 全 管 理 的 范 圍 ： 醫(yī) 療 器 械 產(chǎn) 品、人 員、制 度、技 術(shù) 規(guī) 范、設(shè) 施、環(huán) 境 等 的 安 全 管 理。每 年 定 期 召 開 委 員 會 會 議。、組 織 制 定 醫(yī) 療 器 械 臨 床 準(zhǔn) 入 與 評 價(jià) 管 理 制 度。、組 織 制 定 醫(yī) 療 器 械 驗(yàn) 收 管 理 制 度。、組 織 制 定 醫(yī) 療 器 械 維 修 保 養(yǎng) 工 作 制 度。、組 織 制 定 醫(yī) 療 器 械 操 作 使 用 管 理 制 度。、組 織 制 定 醫(yī) 療 器 械 報(bào) 廢 制 度。、組 織 制 定 一 次 性 衛(wèi) 生 材 料 管 理 制 度。、組 織 制 定 植 入 性 材 料 管 理 制 度。

衛(wèi) 生 材 料 管 理 委 員 會 職 責(zé)

1、在 醫(yī) 院 衛(wèi) 生 材 料 管 理 委 員 會 主 任 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下，負(fù) 責(zé) 組 織 實(shí) 施 醫(yī) 院 衛(wèi) 生 材 料 的 管 理 工 作。每 年 定 期 召 開 委 員 會 會 議。、組 織 制 定 衛(wèi) 生 材 料 招 標(biāo) 采 購 工 作 制 度。、組 織 制 定 衛(wèi) 生 材 料 驗(yàn) 收 管 理 制 度。、組 織 制 定 不 合 格 醫(yī) 療 器 械 管 理 制 度。、組 織 討 論 衛(wèi) 生 材 料 新 材 料 可 行 性 報(bào) 告。、組 織 制 定 臨 床 急 需 衛(wèi) 生 材 料 審 批 制 度。

藥 品、材 料 采 購 委 員 會

1、在 醫(yī) 院 藥 品、材 料 管 理 委 員 會 主 任 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下，負(fù) 責(zé) 組 織 實(shí) 施 醫(yī) 院 藥 品、衛(wèi) 生 材 料、總 務(wù) 物 資 的 采 購 管 理 工 作。、組 織 制 定 藥 品 采 購 工 作 制 度。、組 織 制 定 衛(wèi) 生 材 料 管 理 辦 法。、組 織 制 定 總 務(wù) 物 資 采 購 管 理 制 度。、組 織 制 定 首 次 供 應(yīng) 商 資 質(zhì) 審 核 制 度。、組 織 制 定 倉 庫 管 理 制 度。

藥 事 管 理 與 藥 物 治 療 學(xué) 委 員 會 職 責(zé)

1、認(rèn) 真 貫 徹 執(zhí) 行 《 藥 品 管 理 法 》 及 其 實(shí) 施 細(xì) 則，并 組 織 制 訂 本 院 相 應(yīng) 的 規(guī) 章 制 度，經(jīng) 常 檢 查 《 藥 品 管 理 法 》 的 執(zhí) 行 情 況，對 違 反 事 件 要 及 時(shí) 糾 正，嚴(yán) 肅 處 理。

2、根 據(jù) “ 醫(yī) 院 用 藥 品 種 目 錄 ”，檢 查 審 定 各 種 用 藥 計(jì) 劃，制 訂 調(diào) 整 本 院 基 本 用 藥 目 錄 和 處 方 手 冊，定 期 審 定 需 增 加 或 淘 汰 的 藥 品 品 種。、審 查 各 種 申 請 購 入 新 藥 和 新 制 劑，并 按 有 關(guān) 規(guī) 定 報(bào) 上 級 備 案 或 批 準(zhǔn)。、審 查 藥 品 采 購 計(jì) 劃 及 實(shí) 際 執(zhí) 行 情 況，決 定 特 殊 緊 缺 藥 品 分 配 使 用 方 案。、定 期 組 織 檢 查 各 種 藥 品 使 用、管 理 情 況 及 自 配 制 劑 的 質(zhì) 量。指 導(dǎo) 監(jiān) 督 臨 床 各 科 合 理 用 藥，分 析 藥 物 不 良 反 應(yīng)，研 究 防 止 用 藥 事 故 和 藥 源 性 疾 病 的 措 施，確 保 安 全 有 效 用 藥。及 時(shí) 處 理 用 藥 重 大 問 題。、定 期 組 織 檢 查 各 科 毒、麻、精 神 及 放 射 性 等 藥 品 使 用 和 管 理 情 況，發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時(shí) 糾 正。對 違 反 者，要 嚴(yán) 肅 處 理，并 及 時(shí) 上 報(bào)。、支 持 醫(yī) 院 藥 學(xué) 工 作，指 導(dǎo) 和 協(xié) 助 中 西 藥 物 和 制 劑 的 開 發(fā)。、藥 事 管 理 與 藥 物 治 療 學(xué) 委 員 會 每 季 度 召 開 一 次 會 議。、藥 劑 科 為 藥 事 管 理 與 藥 物 治 療 學(xué) 委 員 會 的 常 設(shè) 機(jī) 構(gòu)，負(fù) 責(zé) 藥 事 管 理 與 藥 物 治 療 學(xué) 委 員 會 的 日 常 工 作。

愛 國 衛(wèi) 生 運(yùn) 動 委 員 會 職 責(zé)

1、負(fù) 責(zé) 制 定 和 修 改 醫(yī) 院 愛 國 衛(wèi) 生 工 作 目 標(biāo) 和 管 理 條 例。、全 面 負(fù) 責(zé) 醫(yī) 院 內(nèi) 部 環(huán) 境 衛(wèi) 生 管 理 工 作，指 導(dǎo) 和 監(jiān) 管 醫(yī) 院 衛(wèi) 生 保 潔 職 能 部 門 及 專 業(yè) 保 潔 公 司。3、配 合 市 衛(wèi) 生 局、市 愛 衛(wèi) 辦 開 展 愛 國 衛(wèi) 生 活 動，落 實(shí) “ 滅 四 害 ”，控 制 吸 煙 等 工 作 措 施。、負(fù) 責(zé) 醫(yī) 院 健 康 宣 教，健 康 促 進(jìn) 工 作，開 展 多 層 次，多 形 式 的 健 康 宣 傳 活 動。、負(fù) 責(zé) 醫(yī) 院 內(nèi) 部 “ 節(jié) 假 日 ” 或 重 大 歡 慶 節(jié) 日 的 環(huán) 境 衛(wèi) 生 突 擊 檢 查 的 組 織 和 實(shí) 施，督 促 和 指 導(dǎo) 科 室 部 門 搞 好 內(nèi) 部 環(huán) 境 衛(wèi) 生。

醫(yī) 療 安 全 管 理 委 員 會 職 責(zé) 職 責(zé)

貫 徹 執(zhí) 行 《 侵 權(quán) 責(zé) 任 法 》、《 執(zhí) 業(yè) 醫(yī) 師 法 》 和 《 護(hù) 士 條 例 》，制 定 全 院 醫(yī) 療 護(hù) 理 安 全 標(biāo) 準(zhǔn)、安 全 管 理 方 案，負(fù) 責(zé) 醫(yī) 療 護(hù) 理 安 全 監(jiān) 督、檢 查、考 核 及 有 關(guān) 信 息 資 料 的 收 集、整 理 工 作，對 存 在 的 問 題 要 及 時(shí) 向 有 關(guān) 部 門 反 饋，并 監(jiān) 督 整 改 落 實(shí) 情 況 ； 做 好 醫(yī) 療 糾 紛 防 范 工 作，制 定 具 體 防 范 措 施，負(fù) 責(zé) 各 類 醫(yī) 療 的 調(diào) 查，并 分 析 糾 紛 產(chǎn) 生 的 原 因，按 照 科 學(xué)、公 正、合 理 的 原 則 處 理 好 各 類 糾 紛。每 季 召 開 一 次 會 議，并 有 詳 細(xì) 的 會 議 記 錄。

公 費(fèi) 管 理 委 員 會 職 責(zé)、負(fù) 責(zé) 制 定 醫(yī) 院 職 工 醫(yī) 療 費(fèi) 用 年 度 預(yù) 算 和 支 出。、負(fù) 責(zé) 制 定 和 修 改 醫(yī) 院 《 職 工 醫(yī) 療 費(fèi) 用 管 理 實(shí) 施 辦 法 》。、負(fù) 責(zé) 制 定 和 修 改 醫(yī) 院 職 工 年 度 體 檢 范 圍、項(xiàng) 目 及 費(fèi) 用 等 具 體 方 案。、負(fù) 責(zé) 制 定 醫(yī) 院 職 工 子 女 統(tǒng) 籌 醫(yī) 療 年 度 預(yù) 算 和 支 出。、負(fù) 責(zé) 醫(yī) 院 職 工 工（公）傷 事 件 鑒 定 處 理。、負(fù) 責(zé) 醫(yī) 院 職 工 職 業(yè) 防 護(hù) 條 例 制 定 和 認(rèn) 定 處 理。、結(jié) 合 醫(yī) 院 實(shí) 際 情 況，在 我 院 貫 徹 落 實(shí) 市 社 保 局 相 關(guān) 醫(yī) 保 政 策 法 規(guī) 和 標(biāo) 準(zhǔn)。

普 法 教 育 委 員 會 工 作 職 責(zé)

為 切 實(shí) 抓 好 我 院 的 “ 五 五 ” 普 法 工 作，使 各 項(xiàng) 工 作 及 時(shí) 落 實(shí) 到 位，制 定 辦 公 室 工 作 職 責(zé) ：、組 織 好 干 部 職 工 學(xué) 法，開 展 好 法 制 宣 傳 教 育 活 動。

2、制 定 本 系 統(tǒng) 的 《 規(guī) 劃 》 和 年 度 工 作 計(jì) 劃。

3、督 促 參 學(xué) 人 員 做 好 學(xué)習(xí)筆 記，撰 寫 心 得 體 會。、每 年 對 本 年 度 的 普 法 工 作 進(jìn) 行 總 結(jié)。、做 好 上 傳 下 達(dá) 工 作，組 織 好 年 度 法 律 知 識 考 試。

6、切 實(shí) 做 好 普 法 通 訊 報(bào) 道 工 作。充 分 利 用 網(wǎng) 絡(luò)、宣 傳 欄、法 律 知 識 競 賽 等 形 式，廣 泛 宣 傳，極 力 營 造 學(xué) 法、用 法 的 良 好 氛 圍。、負(fù) 責(zé) 對 全 院 各 科 室 部 門 普 法 任 務(wù) 的 分 解、布 置 和 檢 查 督 促 工 作，確 保 院 內(nèi) 普 法 工 作 任 務(wù) 分 配 合 理，工 作 扎 實(shí)，不 留 死 角。、及 時(shí) 總 結(jié) 普 法 工 作 經(jīng) 驗(yàn)，不 斷 研 究 和 改 進(jìn) 普 法 工 作 方 法，使 普 法 工 作 常 抓 不 懈。、擇 機(jī) 在 每 年 普 法 年 度 聘 請 法 律 專 家 授 課。

醫(yī) 保、醫(yī) 藥 價(jià) 格 管 理 委 員 會 職 責(zé)

醫(yī) 院 醫(yī) 保、醫(yī) 藥 價(jià) 格 管 理 委 員 會 由 院 領(lǐng) 導(dǎo) 和 相 關(guān) 科 室 負(fù) 責(zé) 人 組 成，分 管 院 長 任 主 任，醫(yī) 保 管 理 科 作 為 常 設(shè) 的 辦 事 機(jī) 構(gòu)，委 員 會 會 議 每 季 召 開 一 次。、在 分 管 院 長 領(lǐng) 導(dǎo) 下，全 面 領(lǐng) 導(dǎo) 并 負(fù) 責(zé) 醫(yī) 院 的 醫(yī) 保 管 理 工 作 的 開 展。、做 好 醫(yī) 保 政 策 規(guī) 定 的 宣 傳 培 訓(xùn) 工 作，增 強(qiáng) 全 院 職 工 的 醫(yī) 保 法 律 意 識 和 執(zhí) 行 醫(yī) 保 政 策 的 自 覺 性。、制 訂 醫(yī) 保 科 工 作 范 圍、工 作 制 度 和 相 關(guān) 人 員 的 崗 位 職 責(zé)。

4、督 查 醫(yī) 保 管 理 工 作 具 體 事 務(wù) 的 執(zhí) 行 是 否 符 合 有 關(guān) 政 策 規(guī) 定，討 論 決 定 對 新 政 策 的 理 解、掌 握 和 具 體 執(zhí) 行 落 實(shí)。、督 查 醫(yī) 保 相 關(guān) 協(xié) 助 部 門 的 政 策 執(zhí) 行 是 否 落 實(shí) 到 位，如 藥 劑 科 負(fù) 責(zé) 藥 品 字 典 庫 的 維 護(hù) 工 作，信 息 中 心 負(fù) 責(zé) 計(jì) 算 機(jī) 接 口 和 信 息 的 維 護(hù) 工 作，財(cái) 務(wù) 科 的 醫(yī) 保 帳 戶 結(jié) 算 工 作。、討 論 醫(yī) 保 剔 除 情 況 及 整 改 對 策，討 論 醫(yī) 保 工 作 中 存 在 的 問 題，商 討 解 決 方 案。、組 織 制 定 和 督 查 醫(yī) 保 管 理 評 審 制 度 及 獎 懲 制 度 的 落 實(shí)。8 組 織 制 定 和 督 查 臨 床 醫(yī) 務(wù) 人 員 在 執(zhí) 行 醫(yī) 保 制 度 中 的 規(guī) 范 條 例 和 獎 懲 制 度。、根 據(jù) 政 府 價(jià) 格 主 管 部 門 有 關(guān) 價(jià) 格 管 理 的 規(guī) 定，研 究 制 定 醫(yī) 療 機(jī) 構(gòu) 醫(yī) 藥 價(jià) 格 管 理 制 度、考 評 指 標(biāo) 及 獎 懲 標(biāo) 準(zhǔn)，并 負(fù) 責(zé) 組 織 實(shí) 施 ； 0、對 醫(yī) 院 價(jià) 格 執(zhí) 行 情 況 進(jìn) 行 指 導(dǎo)、協(xié) 調(diào)、監(jiān) 督 和 考 核 , 討 論、決 定 醫(yī) 療 機(jī) 構(gòu) 收 費(fèi) 管 理 機(jī) 制 等 重 大 事 項(xiàng)。

醫(yī) 院 繼 續(xù) 醫(yī) 學(xué) 教 育 委 員 會 職 責(zé)

1、擬 訂 我 院 繼 續(xù) 醫(yī) 學(xué) 教 育 總 體 規(guī) 劃 和 實(shí) 施 計(jì) 劃 ；、依 據(jù) 省 繼 續(xù) 醫(yī) 學(xué) 教 育 的 有 關(guān) 規(guī) 定，擬 訂 具 體 細(xì) 則，并 督 促 實(shí) 施 ；、評 審 國 家 級、省 級 繼 續(xù) 醫(yī) 學(xué) 教 育 項(xiàng) 目。評 審 結(jié) 果 作 為 上 報(bào) 上 級 行 政 主 管 部 門 的 依 據(jù) ；、對 我 院 繼 續(xù) 醫(yī) 學(xué) 教 育 工 作 進(jìn) 行 業(yè) 務(wù) 指 導(dǎo)、檢 查 和 評 估。

綜 合 治 理 委 員 會 職 責(zé)

1、指 導(dǎo)、協(xié) 調(diào)、推 動 全 院 治 安 綜 合 治 理 工 作 ； 宣 傳、貫 徹 上 級 有 關(guān) 治 安 綜 合 治 理 的 方 針、政 策，落 實(shí) 綜 合 治 理 措 施，建 立 治 安 綜 合 治 理 責(zé) 任 制。、根 據(jù) 上 級 部 門 和 院 黨 委 工 作 部 署，制 定 全 院 治 安 綜 合 治 理 計(jì) 劃 和 措 施，召 開 治 安 綜 合 治 理 工 作 會 議，研 究、部 署、檢 查 工 作。、組 織 有 關(guān) 部 門 對 全 院 工 作 人 員 進(jìn) 行 社 會 主 義 法 制 教 育 和 防 火、防 盜、防 破 壞、防 治 安 災(zāi) 害 事 故 的 安 全 教 育，增 強(qiáng) 其 遵 紀(jì) 守 法 的 自 覺 性。、指 導(dǎo) 和 督 促 下 設(shè) 的 政 治 安 全 委 員 會、防 火 委 員 會、交 通 安 全 委 員 會、法 制 宣 傳 安 全 委 員 會、民 事 調(diào) 解 委 員 會 的 各 項(xiàng) 工 作。、開 展 調(diào) 查、研 究、組 織 各 部 門 交 流 治 安 綜 合 治 理 工 作 經(jīng) 驗(yàn)，決 定 表 彰、批 評 事 項(xiàng) 或 向 醫(yī) 院 提 出 獎 懲 建 議。、辦 理 社 會 治 安 綜 合 治 理 其 他 事 項(xiàng)，參 加 所 在 地 區(qū) 的 治 安 綜 合 治 理 活 動。

消 防 安 全 委 員 會 工 作 職 責(zé)、加 強(qiáng) 醫(yī) 院 的 消 防 安 全 管 理，認(rèn) 真 貫 徹 落 實(shí) 中 央、省、市 公 安 消 防 機(jī) 關(guān) 有 關(guān) 消 防 工 作 的 指 示 和 決 定，全 面 落 實(shí) “ 預(yù) 防 為 主、防 消 結(jié) 合 ” 的 消 防 工 作 方 針 和 “ 誰 主 管、誰 負(fù) 責(zé) ” 的 工 作 原 則，保 障 人 民 的 生 命 安 全 和 醫(yī) 院 財(cái) 產(chǎn) 安 全。、依 據(jù) 《 中 華 人 民 共 和 國 消 防 法 》 和 有 關(guān) 消 防 法 規(guī) 等，負(fù) 責(zé) 消 防 制 度 的 建 立 和 落 實(shí)，實(shí) 行 嚴(yán) 格 管 理，科 學(xué) 管 理、依 法 管 理。、定 期 召 開 消 防 安 全 會 議，研 究 部 署 檢 查 和 總 結(jié) 醫(yī) 院 安 全 防 火 工 作，及 時(shí) 解 決 重 大 火 險(xiǎn) 隱 患 的 整 改 工 作，對 防 火 檢 查 的 火 險(xiǎn) 隱 患 及 時(shí) 督 辦 處 理。

4、經(jīng) 常 向 上 級 消 防 機(jī) 關(guān) 部 門 匯 報(bào) 單 位 的 消 防 工 作，認(rèn) 真 落 實(shí) 上 級 有 關(guān) 防 火 工 作 的 要 求，定 期 組 織 和 領(lǐng) 導(dǎo) 義 務(wù) 消 防 隊(duì) 的 培 訓(xùn) 和 演習(xí)，以 及 員 工 消 防 安 全 教 育 工 作。、發(fā) 生 火 災(zāi) 時(shí) 迅 速 成 立 滅 火 指 揮 部，負(fù) 責(zé) 組 織 指 揮 現(xiàn) 場 撲 救 工 作，追 查 火 災(zāi) 原 因 對 有 關(guān) 責(zé) 任 人 進(jìn) 行 處 罰。、負(fù) 責(zé) 建 立 健 全 各 級 防 火 組 織 和 制 定 消 防 管 理 工 作 細(xì) 則，審 查 并 通 過 有 關(guān) 安 全 防 火 責(zé) 任 制 度，將 安 全 防 火 責(zé) 任 制 逐 級 落 實(shí) 到 每 個(gè) 科 室，堅(jiān) 持 定 期 或 不 定 期 的 組 織 全 院 性 防 火 安 全 督 查，監(jiān) 督 火 險(xiǎn) 隱 患 的 整 改，落 實(shí) 各 項(xiàng) 安 全 防 范 措 施。按 時(shí) 組 織 或 督 促 消 防 安 全 檢 查，研 究 解 決 重 大 火 險(xiǎn) 隱 患 和 不 安 全 因 素，對 在 消 防 工 作 上 做 出 顯 著 成 績 或 因 違 反 消 防 制 度 造 成 不 良 后 果 的 部 門 和 人 員 做 出 獎 罰 決 定。

易 制 毒 化 學(xué) 品 管 理 委 員 會 職 責(zé)

1、組 織 制 定 易 制 毒 化 學(xué) 品 使 用 管 理 制 度 2、組 織 制 定 易 制 毒 化 學(xué) 品 的 采 購 管 理 制 度、組 織 制 定 易 制 毒 化 學(xué) 品 的 貯 存 管 理 制 度、組 織 制 定 易 制 毒 化 學(xué) 品 領(lǐng) 取 和 發(fā) 放 管 理 職 責(zé) 5、組 織 制 定 易 制 毒 化 學(xué) 品 使 用 及 貯 存 人 員 管 理 職 責(zé)、組 織 制 定 易 制 毒 化 學(xué) 品 使 用 后 的 處 理 制 度

醫(yī) 院 感 染 管 理 委 員 會 職 責(zé)

1、認(rèn) 真 貫 徹 醫(yī) 院 感 染 管 理 方 面 的 法 律 法 規(guī) 及 技 術(shù) 規(guī) 范、標(biāo) 準(zhǔn)，制 定 本 醫(yī) 院 預(yù) 防 和 控 制 醫(yī) 院 感 染 的 規(guī) 章 制 度、醫(yī) 院 感 染 診 斷 標(biāo) 準(zhǔn) 并 監(jiān) 督 實(shí) 施。、根 據(jù) 預(yù) 防 醫(yī) 院 感 染 和 衛(wèi) 生 學(xué) 要 求，對 本 醫(yī) 院 的 建 筑 設(shè) 計(jì)、重 點(diǎn) 科 室 建 設(shè) 的 基 本 標(biāo) 準(zhǔn)、基 本 設(shè) 施 和 工 作 流 程 進(jìn) 行 審 查 并 提 出 意 見。、研 究 并 確 定 本 醫(yī) 院 的 醫(yī) 院 感 染 管 理 工 作 計(jì) 劃，并 對 計(jì) 劃 的 實(shí) 施 進(jìn) 行 考 核 和 評 價(jià)。、研 究 并 確 定 本 醫(yī) 院 的 醫(yī) 院 感 染 重 點(diǎn) 部 門、重 點(diǎn) 環(huán) 節(jié)、重 點(diǎn) 流 程、危 險(xiǎn) 因 素 以 及 采 取 的 干 預(yù) 措 施，明 確 各 有 關(guān) 部 門、人 員 在 預(yù) 防 和 控 制 醫(yī) 院 感 染 工 作 中 的 責(zé) 任。、研 究 并 制 定 本 醫(yī) 院 發(fā) 生 醫(yī) 院 感 染 暴 發(fā) 及 出 現(xiàn) 不 明 原 因 傳 染 性 疾 病 或 者 特 殊 病 原 體 感 染 病 例 等 事 件 時(shí) 的 控 制 預(yù) 案。、建 立 會 議 制 度，定 期 研 究、協(xié) 調(diào) 和 解 決 有 關(guān) 醫(yī) 院 感 染 管 理 方 面 的 問 題。、根 據(jù) 本 醫(yī) 院 病 原 體 特 點(diǎn) 和 耐 藥 現(xiàn) 狀，配 合 藥 事 管 理 委 員 會 提 出 合 理 使 用 抗 菌 藥 物 的 指 導(dǎo) 意 見。、其 他 有 關(guān) 醫(yī) 院 感 染 管 理 的 重 要 事 宜。醫(yī) 師 定 期 考 核 委 員 會 職 責(zé)

1、按 照 醫(yī) 師 執(zhí) 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 對 醫(yī) 師 的 業(yè) 務(wù) 水平、工 作 成 績 和 職 業(yè) 道 德 進(jìn) 行 每 兩 年 為 一 個(gè) 周 期 的 考 核。、定 期 考 核 應(yīng) 當(dāng) 堅(jiān) 持 客 觀、科 學(xué)、公平、公 正、公 開 原 則。

3、負(fù) 責(zé) 擬 定 醫(yī) 師 考 核 工 作 制 度。、負(fù) 責(zé) 醫(yī) 師 定 期 考 核 的 組 織、實(shí) 施 和 考 核 結(jié) 果 評 定。、對 醫(yī) 師 定 期 考 核 工 作 進(jìn) 行 檢 查、指 導(dǎo)，保 證 考 核 工 作 的 規(guī) 范 進(jìn) 行。、向 委 托 其 承 擔(dān) 考 核 任 務(wù) 的 衛(wèi) 生 行 政 部 門 報(bào) 告 考 核 工 作 情 況 及 醫(yī) 師 考 核 結(jié) 果。、被 考 核 醫(yī) 師 對 考 核 結(jié) 果 有 異 議 的，考 核 委 員 會 應(yīng) 當(dāng) 在 接 到 復(fù) 核 申 請 之 日 起 3 0 日 內(nèi) 對 醫(yī) 師 考 核 結(jié) 果 進(jìn) 行 復(fù) 核，并 將 復(fù) 核 意 見 書 面 通 知 醫(yī) 師 本 人。

病 案 管 理 委 員 會 職 責(zé)

1、在 業(yè) 務(wù) 院 長 領(lǐng) 導(dǎo) 下，全 面 負(fù) 責(zé) 醫(yī) 院 門 急 診 病 歷、住 院 病 案 資 料 的 管 理 工 作。2、制 定、修 訂 有 關(guān) 病 案 管 理 的 規(guī) 章 制 度，監(jiān) 督 病 案 管 理 制 度 的 實(shí) 施。3、負(fù) 責(zé) 病 案 表 格 的 管 理，審 核 及 批 準(zhǔn) 新 制 定 的 病 案 表 格 4、組 織 病 案 書 寫、評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 及 管 理 等 有 關(guān) 事 項(xiàng) 的 教 育 培 訓(xùn)。5、定 期 對 病 案 管 理 工 作 進(jìn) 行 督 促、檢 查 和 指 導(dǎo)，收 集 科 室 對 病 案 管 理 工 作 的 意 見 和 建 議。6、落 實(shí) 病 案 質(zhì) 量 與 考 核 及 獎 懲 掛 鉤，查 到 乙 級 和 丙 級 病 案 由 病 案 管 理 委 員 會 復(fù) 審 通 過 生 效，對 有 關(guān) 人 員 進(jìn) 行 教 育 或 給 予 適 當(dāng) 處 罰。7、在 臨 床 醫(yī) 師 和 病 案 管 理 人 員 之 間 發(fā) 揮 橋 梁 作 用，推 進(jìn) 相 互 間 的 密 切 協(xié) 作，促 進(jìn) 病 案 書 寫 和 管 理 質(zhì) 量 的 不 斷 提 高。8、定 期 向 院 領(lǐng) 導(dǎo) 匯 報(bào) 病 案 委 員 會 工 作 及 病 案 質(zhì) 量 情 況。

醫(yī) 學(xué) 鑒 定 委 員 會 工 作 職 責(zé)

根 據(jù)《 新 疆 維 吾 爾 自 治 區(qū) 衛(wèi) 生 廳 人 身 傷 害 和 精 神 病 醫(yī) 學(xué) 鑒 定 暫 行 規(guī) 定 》，為 提 高 醫(yī) 學(xué) 鑒 定 質(zhì) 量，保 障 司 法 公 正，制 定 醫(yī) 院人 身 傷 害 醫(yī) 學(xué) 鑒 定 委 員 會 的 職 責(zé) 如 下

：、不 受 理 當(dāng) 事 人 單 位或 個(gè) 人 的 司 法 醫(yī) 學(xué) 鑒 定，只 受 理 公、檢、法、司

委 托 的 案 件。、必 須 按 照 省 政 府 指 定 劃 分 區(qū) 域 進(jìn) 行，不 得 超 越，特 殊 的 必 須 由 自 治 區(qū) 衛(wèi) 生 廳醫(yī) 政 處 指 定。

3、鑒 定 醫(yī) 院 對 委 托 單 位 的 材 料 應(yīng) 注 意 三 點(diǎn) ：材 料 完 整 性、真實(shí) 性、必 要 對 當(dāng) 事 人 進(jìn) 行 活 體 檢 查。、送 鑒 材 料 收 集 完 整 后，主 管 人 員 應(yīng) 編 號、造 冊、再 將 送 鑒 全 部 材 料，送 有 鑒 定 資 格 人 員 審 閱，審 閱 人 員 須 對 案 件 內(nèi) 容 注 意 保 密，不 得 向 被 鑒 定 人 員 泄 密。、參 加 司 法 鑒 定 人 數(shù) 應(yīng) 按 法 定 實(shí) 施，須 專 業(yè) 人 員 三 人 以 上（單 數(shù)），多 科 可 酌 情 增 加 相 關(guān) 專 業(yè) 人 員。、參 加 司 法 醫(yī) 學(xué) 鑒 定 人 員，必 須 熟 悉 整 個(gè) 案 件 情 況 后，再 召 開 鑒 定 會，集 體 廣 泛 研 究，暢 所 欲 言，以 多 數(shù) 人 鑒 定 意 見 作 出 公 正、客 觀、科 學(xué) 的 鑒 定 結(jié) 論。、醫(yī) 學(xué) 鑒 定 書 的 制 作，必 須 具 有 以 下 內(nèi) 容 ： 委 托 單 位、委 托 理 由、受 理 時(shí) 期、被 鑒 定 人 一 般 情 況、主 要 傷 病 史、體 檢 檢 查 情 況、分 析 論 證 及 鑒 定 結(jié) 論、有 文 號、日 期、鑒 定 單 位 專 用 鑒 定 章、鑒 定 人 簽 名、鑒 定 書 由 該 鑒 定 組 織 負(fù) 責(zé) 人 簽 發(fā) 等。鑒 定 書 送 達(dá) 須 辦 理 登 記 手 續(xù)。堅(jiān) 持 誰 委 托，鑒 定 書 送 達(dá) 誰 的 原 則。、鑒 定 人 的 人 身 權(quán) 利 受 法 律 保 護(hù)。若 鑒 定 人 的 人 身 權(quán) 利 受 到 侵 害，鑒 定 人 有 權(quán) 拒 絕 鑒 定。、鑒 定 人 應(yīng) 依 照 法 律 程 序 依 法 進(jìn) 行 鑒 定，沒 有 隨 意 性，鑒 定 人 故 意 作 虛 假 鑒 定 或 嚴(yán) 重 不 負(fù) 責(zé) 任。0、醫(yī) 學(xué) 鑒 定 是 刑 法 規(guī) 定 的，必 須 執(zhí) 行，鑒 定 人 員 沒 有 隨 意 性。

1、醫(yī) 學(xué) 鑒 定 應(yīng) 作 道 統(tǒng) 計(jì) 上 報(bào) 制 度，重 大 特 殊 案 件 要 進(jìn) 行 報(bào) 告。2、按 法 律 時(shí) 效 完 成，要 保 證 鑒 定 質(zhì) 量，公 正、公平、科 學(xué)。

醫(yī) 院 技 術(shù) 委 員 會 的 職 責(zé)

1、監(jiān) 督 并 保 證 我 院 的 科 學(xué) 研 究 及 其 他 科 技 活 動 面 向 醫(yī) 療、衛(wèi) 生、預(yù) 防 工 作 的 主 戰(zhàn) 場，使 醫(yī) 院 的 科 學(xué) 研 究 有 較 好 的 經(jīng) 濟(jì) 及 社 會 效 益。

2、對 醫(yī) 院 的 醫(yī) 學(xué) 科 學(xué) 研 究 計(jì) 劃 進(jìn) 行 預(yù) 測，為 確 定 科 研 目 標(biāo) 和 研 究 方 向 提 供 科 學(xué) 依 據(jù)，使 決 策 和 計(jì) 劃 避 免 片 面 性 和 局 限 性，為 選 擇 最 佳 科 研 方 案 提 供 科 學(xué) 的 依 據(jù)，對 醫(yī) 院 各 部 門 的 研 究 能 力 進(jìn) 行 評 估，對 科 研 項(xiàng) 目 的 社 會 和 經(jīng) 濟(jì) 效 益 諸 方 面 進(jìn) 行 綜 合 判 斷，使 決 策 和 計(jì) 劃 更 具 先 進(jìn) 性、科 學(xué) 性、可 行 性。、負(fù) 責(zé) 審 查 和 制 訂 醫(yī) 院近、遠(yuǎn) 期 科 技 發(fā) 展 規(guī) 劃。重 點(diǎn) 是 加 強(qiáng) 對 嚴(yán) 重 危 害 人 民 健 康 的 常 見 病、多 發(fā) 病 防 治 技 術(shù) 的 研 究 和 新 興 科 學(xué) 技 術(shù) 的 開 發(fā)、引 進(jìn)、消 化、吸 收，以 不 斷 提 高 我 院 防 治 疾 病 的 科 學(xué) 技 術(shù) 水平。、對 醫(yī) 院 某 些 重 大 科 技 問 題，在 做 出 決 策 以 前 給 予 參 謀 和 咨 詢，擺 明 問 題，確 定 目 標(biāo)，擬 定 方 案 并 予 評 價(jià)，通 過 權(quán) 衡，綜 合 判 斷，選 取 以 最 低 代 價(jià)，最 短 的 時(shí) 間，最 優(yōu) 的 效 果 的 實(shí) 施 方 案。

第四篇：委員會職責(zé)

老助老管理委員會職責(zé)

一、委員會會長職責(zé)：

協(xié)助中心做好院民的日常管理工作，幫助、指導(dǎo)中心的各項(xiàng)工作，并積極提出建議。參與中心規(guī)定的制定研究。參與中心服務(wù)規(guī)則的制定，并起到模范帶頭作用。

二、委員會副會長職責(zé)：

協(xié)助委員會會長做好院民的日常管理工作，協(xié)助會長指導(dǎo)中心的各項(xiàng)工作，并提出積極建議。參與中心規(guī)定的制定研究。參與中心服務(wù)規(guī)則的制定，并起到模范帶頭作用。

三、衛(wèi)生監(jiān)督管理員職責(zé)： 監(jiān)督中心的公共衛(wèi)生和院民的個(gè)人衛(wèi)生狀況。

四、安全監(jiān)督管理員職責(zé)：

安全提醒。幫助增強(qiáng)院民的防火、防電安全意識，確保院民的安全。

五、生活委員職責(zé)：

互相幫助。老人與老人結(jié)對子，隨時(shí)進(jìn)行幫扶，尤其是有緊急情況下互相幫助，及時(shí)通知工作人員，讓廣大院民像一家人一樣都感受到關(guān)懷，引領(lǐng)養(yǎng)老體系的文明風(fēng)尚。

六、文藝委員職責(zé)：

在日常生活中帶動院民搞好文藝娛樂活動；在節(jié)日期間，幫助中心籌辦“歡度佳節(jié)”文藝聯(lián)歡會，不斷豐富老年人的精神文化生活。

七、體育委員職責(zé)：

幫助中心籌劃和完善中心老人們的體育活動；體育器材的監(jiān)督管理。

八、學(xué)習(xí)委員職責(zé)：

幫助中心籌劃和完善中心老人們的文化活動。

九、組織委員職責(zé)：

協(xié)助籌劃。幫助中心籌劃和完善中心老人們的娛樂活動、文體活動。

十、宣傳委員職責(zé)：

宣傳帶動。幫助中心帶領(lǐng)全院貫徹執(zhí)行黨和國家的政策及法律法規(guī)；組織帶動全院院民積極參加中心舉辦的各項(xiàng)活動，幫助中心調(diào)解和處理院民個(gè)人情況并予調(diào)解，努力營造敬老養(yǎng)老助老的良好氛圍。

十一、民事調(diào)解員職責(zé)：

調(diào)解宣傳。幫助中心調(diào)解和處理院民內(nèi)部矛盾并予調(diào)解，及時(shí)化解和調(diào)解院民矛盾，讓每一位院民融洽相處，創(chuàng)建和諧養(yǎng)老中心。

十二、食堂管理員職責(zé)：

協(xié)助中心做好食堂的工作，監(jiān)督管理其他院民搞好食堂衛(wèi)生。監(jiān)督管理食堂的用電開關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理和報(bào)告。

老助老委員會的權(quán)利和義務(wù)：

1.老助老管理委員會，是現(xiàn)在中心的組織結(jié)構(gòu)之一，是院民自己的群眾性組織，是養(yǎng)老中心聯(lián)系院民的橋梁和紐帶。全體院民應(yīng)自覺接受委員會的領(lǐng)導(dǎo)、督促和檢查，積極支持委員會的各項(xiàng)工作；

2.委員會成員堅(jiān)決支持養(yǎng)老中心的各項(xiàng)工作并認(rèn)真完成。由養(yǎng)老中心辦公室?guī)ьI(lǐng)和指導(dǎo)工作，團(tuán)結(jié)合作，逐步加強(qiáng)和完善；

3.各部門相互協(xié)作，取長補(bǔ)短，互相幫助確保各項(xiàng)工作順利開展。

第五篇：績效管理委員會

績效考核委員會運(yùn)作辦法

講解：

1、績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，如何客觀、合理、務(wù)實(shí)、全面地評價(jià)員工在一定期間的工作成績，是很值得企業(yè)總經(jīng)理和各部門經(jīng)理深思熟慮的。績效做的好與壞，會直接

影響到員工的工作情緒、工作感情，會影響到企業(yè)的文化氣氛和文化建設(shè)。要做好績效考核，首先績效考核人員要具備大公無私的思想，不能感情用事，不能恩將仇報(bào)，再者績效考核人員要具備與被考核內(nèi)容相關(guān)的知識。

第一章總則

第一條為做好績效考核工作，充分發(fā)揮各級員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，企業(yè)成立“績效考核委員會（以下簡稱：委員會）”。

第二章組織

第二條委員會由總經(jīng)理和各部門經(jīng)理組成；委員會由總經(jīng)理任主任，由人事部經(jīng)理任副主任。

第三條委員會設(shè)置績效考核匯編工作小組。各部門、辦事處成立績效考核工作小組，由相關(guān)人員組成，由經(jīng)理任組長，并設(shè)置專員負(fù)責(zé)。

委員會績效考核匯編工作小組由人事部有關(guān)人員、各部門考核專員組成，人事部設(shè)置專員擔(dān)任副組長，人事經(jīng)理擔(dān)任組長。

講解：

2、委員會績效考核匯編工作小組并非一定要專職，要依實(shí)際情況而定，但應(yīng)具有一定的績效考核知識或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

第三章職責(zé)

第四條委員會的職責(zé)是按照考核體系的要求和內(nèi)容，組織、監(jiān)督和指導(dǎo)績效考核工作，建立公平、公正、公開和客觀的績效考核平臺，并負(fù)責(zé)組織修訂《績效考核管理制度》。

第五條委員會主任的職責(zé)是組織召開績效考核會議、督導(dǎo)績效考核工作。委員會副主任的職責(zé)是組織和指導(dǎo)績效考核工作，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)績效考核工作。

講解：

3、委員會成員必須高度重視考核工作，必須高度警惕考核工作的難度，必須積極深入地分析實(shí)際情況，嚴(yán)防部門“保護(hù)主義”和弄虛作假。

第四章權(quán)力

第六條委員會成員有權(quán)對會議決議事項(xiàng)保留意見，并在決議書或會議紀(jì)要上寫明個(gè)人的意見，但對形成決議后的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)共同維護(hù)，共同推動。

第七條委員會有權(quán)對沒有按時(shí)完成績效考核工作和任務(wù)的部門進(jìn)行通報(bào)和批評，并對責(zé)任人提出罷免職務(wù)的意見和建議。

第五章義務(wù)

第八條委員會應(yīng)當(dāng)在每年12月31日前后召開會議，會議主題是：審查各部門制定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以及研究和布置考核事項(xiàng)；并在考核結(jié)束后三天內(nèi)召開會議，會議主題是：審批和公布績效考核結(jié)果。會議召開前，可根據(jù)實(shí)際情況要求委員會績效考核小組個(gè)別成員列席會議。

第九條會議召開應(yīng)當(dāng)形成文件，將會議達(dá)成的共識或意見或主要事項(xiàng)全部記錄下來。

第六章流程

第十條委員會于次年1月5日前向各部門、辦事處下達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)，并就考核事項(xiàng)進(jìn)行說明，考核工作即全面展開。

講解：

4、考核標(biāo)準(zhǔn)由人事部組織制定，并經(jīng)委員會審查后執(zhí)行。

第十一條考核工作自上而下，由各部門主導(dǎo)執(zhí)行；考核時(shí)間從次年1月6日至1月20日止，并于21日將考核結(jié)果上報(bào)委員會績效考核匯編工作小組，由該小組進(jìn)行匯編。

第十二條績效考核匯編工作小組于1月24日將各部門、辦事處的考核匯編結(jié)果上報(bào)委員會，由委員會審批，并在1月30日前公布績效考核結(jié)果。

第七章管理

第十三條委員會績效考核工作小組應(yīng)當(dāng)抓緊工作，應(yīng)當(dāng)突出跟蹤管理工作，確保績效考核按時(shí)保質(zhì)保量完成。

講解：

5、考核小組成員基本都是普通職員，在工作上歸屬人事經(jīng)理管理，目的就是使考核工作高效而規(guī)范，而人事又歸屬其部門經(jīng)理管理，所以部門經(jīng)理必須放下“架子”積極主動按 照本部門的考核專員的要求配合工作。

第十四條在考核未公布前，委員會成員和屬下小組成員應(yīng)當(dāng)自始至終不能泄漏績效考核數(shù)據(jù)，以對員工工作負(fù)責(zé)。