第一篇：聚力五新創(chuàng)新社會管理[精選]

聚力“五新”創(chuàng)新社會管理

張怡恒

在參與社會管理和創(chuàng)新的探索中，江蘇省贛榆縣人口計(jì)生委圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持“黨政所托、群眾所需、市場所缺、計(jì)生所能”的原則，立足本職、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、提供平臺、優(yōu)化服務(wù)，發(fā)揮“五員”作用，帶領(lǐng)廣大群眾在參與社會公共管理與服務(wù)中作出新貢獻(xiàn)。

一是凝聚管理創(chuàng)新新合力，當(dāng)好“宣傳員”。深化宣傳教育。依托人口學(xué)校、社區(qū)學(xué)校等工作陣地，緊密結(jié)合群眾素質(zhì)提升培訓(xùn)、文明家庭創(chuàng)建、上街宣傳等活動，依托宣傳欄、媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，使群眾認(rèn)識到參與社會管理既是一種權(quán)利，也是一種義務(wù)與責(zé)任。加強(qiáng)站點(diǎn)聯(lián)動。把個(gè)人和家庭作為參與社會管理和創(chuàng)新的工作站點(diǎn)，成立和諧員隊(duì)伍、文明傳播團(tuán)、民情工作點(diǎn)、家庭百事坊等站點(diǎn)，建立群眾代表聯(lián)系制度，通過城鄉(xiāng)家庭結(jié)對、建立社區(qū)家庭安全消防點(diǎn)、“愛心家庭”等，組織廣大群眾和家庭積極參與社會管理創(chuàng)新。營建參與氛圍。通過舉辦睦鄰節(jié)、弄堂文化節(jié)、家庭文化節(jié)、家庭才藝賽等，建立鄰里守望制度，培育群眾的公民意識、參與意識、社會責(zé)任意識，營造群眾參與社會管理創(chuàng)新的濃厚氛圍。

二是創(chuàng)建組織建設(shè)新模式，當(dāng)好“管理員”。建立特色計(jì)生組織。按照“群眾到哪里，計(jì)生組織建到哪里”的原則，不斷探索計(jì)生組織的建設(shè)模式，最大化組織群眾參與社會管理。針對企業(yè)，建立“大企業(yè)+小企業(yè)計(jì)生協(xié)會”為主的“1+x”網(wǎng)格化管理計(jì)生組織；針對不同層次的群體，建立計(jì)生組織人才促進(jìn)會、計(jì)生干部聯(lián)誼會、大學(xué)生村官聯(lián)誼會、家庭教育研究會等社團(tuán)組織，通過主辦、主管的渠道將計(jì)生工作要求融入這些社團(tuán)組織的工作思路中，引領(lǐng)群眾參與社會管理。培育社會計(jì)生組織。加強(qiáng)計(jì)生志愿者隊(duì)伍的擴(kuò)容和素質(zhì)提升工作，為群眾化解矛盾、提供維權(quán)、心理咨詢、金融理財(cái)、教育服務(wù)、法律咨詢、醫(yī)療服務(wù)等多元化的服務(wù)和指導(dǎo)。

三是探索創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新方法，當(dāng)好“指引員”。搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺。縣、鎮(zhèn)、村三級計(jì)生組織上下聯(lián)動，依托計(jì)生網(wǎng)站、“好阿姨”服務(wù)中心、農(nóng)民信箱、計(jì)生博客、個(gè)體中介等服務(wù)構(gòu)建“計(jì)生創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，提供政策信息幫扶。開展“計(jì)生創(chuàng)業(yè)月”系列活動，舉辦“架金橋〃促發(fā)展”專場招聘會，為農(nóng)村群眾實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)創(chuàng)造條件。加大資金扶持力度。

四是健全權(quán)益保障新機(jī)制，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。建立大維權(quán)格局。計(jì)生堅(jiān)持“大維權(quán)”工作理念，主動納入全縣信訪工作大調(diào)解機(jī)制，利用縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、組、戶五級網(wǎng)絡(luò)以及綜治、司法、公安、勞動等部門調(diào)解資源，加大維權(quán)力度，形成了“工作互聯(lián)、平臺互通、載體共融、資源共享”的工作格局。完善維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。通過維權(quán)熱線、計(jì)生維權(quán)站等多種途徑，成立了由老舅媽等組成的民間和諧員隊(duì)伍，建立民情工作點(diǎn)、“家庭百事坊”等，把維權(quán)工作推到第一線。延伸維權(quán)觸角。提高群眾民主法治意識，引導(dǎo)群眾有序、有效參與社會管理和公共服務(wù)。

五是拓展服務(wù)民生新內(nèi)涵，當(dāng)好“服務(wù)員”。針對全縣外來務(wù)工人員素質(zhì)參差不齊的情況，啟動關(guān)愛“新市民”行動，以“教育、服務(wù)、維權(quán)”為重點(diǎn)，以提高“新市民”的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)愛“新市民”學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、維權(quán)三項(xiàng)行動，為廣大外來務(wù)工人員提供素質(zhì)提升、交流聯(lián)誼、心理調(diào)適、危機(jī)干預(yù)等服務(wù)。從關(guān)懷生活來服務(wù)老年人，著重在服務(wù)老人、關(guān)注空巢老人上下功夫。還成立了一支四十多人的“居家養(yǎng)老” 計(jì)生服務(wù)隊(duì)，上門為80歲以上老人打掃衛(wèi)生，整理家務(wù)，談心聊天，讀書念報(bào)，為困難老人提供力所能及的幫助。從關(guān)心孩子來服務(wù)家庭。針對群眾對家庭教育知識需求越來越迫切的現(xiàn)狀，強(qiáng)化家庭教育工作，利用村級計(jì)生圖書屋，舉辦家庭教育知識講座，召開家長經(jīng)驗(yàn)交流會，及時(shí)了解家長和孩子的需求。同時(shí)還開展了“三個(gè)一”活動，即：建一個(gè)家庭教育指導(dǎo)中心、建一支校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍、建一張村、家庭、學(xué)校聯(lián)系網(wǎng)。

第二篇：創(chuàng)新創(chuàng)先聚焦聚力

以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線 高水平構(gòu)筑區(qū)域糧食安全保障體系

——在全市糧食工作會議上的講話

張海泉

（2017年3月23日）

同志們：

這次全市糧食工作會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會和省、市第十三次黨代會精神，按照中央、省、市農(nóng)村工作會議以及全國糧食流通工作會議和全省糧食工作會議的部署要求，總結(jié)2016年工作，分析面臨的新形勢，謀劃2017年工作任務(wù)。下面，我代表局黨委講三個(gè)方面的意見。

一、砥礪奮進(jìn)，全市糧食工作取得新成效

2016年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市糧食系統(tǒng)緊緊圍繞保障區(qū)域糧食安全，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，全力化解倉容緊張、市場疲軟、災(zāi)害性天氣等困難挑戰(zhàn)，凝心聚力、負(fù)重奮進(jìn)，始終堅(jiān)持謀全局、抓重點(diǎn)、把關(guān)鍵，各項(xiàng)工作取得新成效。

1、突出規(guī)劃引領(lǐng)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向，精心編制了《無錫市糧食安全保 障“十三五”規(guī)劃》。《規(guī)劃》圍繞構(gòu)建“五大體系”（發(fā)展規(guī)劃保障體系、基礎(chǔ)設(shè)施保障體系、安全供應(yīng)保障體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障體系、科技人才保障體系）、推進(jìn)“十大工程”（糧源保障工程、糧庫更新改造工程、智慧糧食建設(shè)工程、市場體系建設(shè)工程、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程、品牌創(chuàng)建工程、放心糧油工程、法治糧食建設(shè)工程、科技人才創(chuàng)新工程、糧食文化建設(shè)工程），明確了“十三五”我市糧食流通業(yè)發(fā)展的總體思路、主要目標(biāo)、具體任務(wù)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、保障措施等，為糧食流通業(yè)新一輪發(fā)展提供了基本遵循。同時(shí)，對《規(guī)劃》實(shí)施情況將開展監(jiān)測評估，逐年總結(jié)評價(jià)《規(guī)劃》進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和存在問題，提出實(shí)施改進(jìn)的對策建議，確保《規(guī)劃》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效。

2、突出糧食收購。堅(jiān)持多措并舉去庫存。通過壓庫促銷、移倉并庫、新建糧庫、租用社會倉容等綜合施策，有效緩解了倉容壓力，保障了收購需要。全市夏、秋兩季收購糧食89.5萬噸，其中夏糧收購49.3萬噸，秋糧收購40.2萬噸，全年為農(nóng)增收1億元以上。受歷史罕見災(zāi)害天氣影響，2016年夏糧受災(zāi)嚴(yán)重，市委、市政府高度重視，李書記、汪市長均作出重要指示和批示，劉霞副市長多次調(diào)研了解災(zāi)情，研商對策措施。市糧食局快速反應(yīng)，主動作為，提請市政府下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)抓好當(dāng)前小麥?zhǔn)召徆ぷ鞯木o急通知》（錫政傳發(fā)[2016]11號），并會同市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行無錫市 分行下發(fā)了《2016年不合格小麥?zhǔn)召徧幹弥笇?dǎo)方案》（錫糧[2016]26號），各地結(jié)合實(shí)際也出臺了相關(guān)政策措施，實(shí)行政策托底、敞開收購，并積極爭取保險(xiǎn)理賠，有力地維護(hù)了農(nóng)民利益，保障了社會大局穩(wěn)定。秋糧收購再次遭受連續(xù)陰雨天氣影響，收割延遲，稻谷水分高、發(fā)芽率高，全市各級糧食部門積極作為、主動出擊，分類指導(dǎo)農(nóng)戶有效應(yīng)對災(zāi)害性天氣。同時(shí)提升服務(wù)水平，指導(dǎo)收儲企業(yè)幫助糧農(nóng)烘曬糧食，對糧農(nóng)手中的等外糧，積極幫助銷售。

3、突出項(xiàng)目建設(shè)。一是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面完成江蘇無錫國家糧食儲備庫宜興分庫等5個(gè)庫點(diǎn)的新建或擴(kuò)建任務(wù)，全市新增現(xiàn)代化倉容18.15萬噸，新增烘干機(jī)5套，新增烘干能力1310噸/日，超額完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。江蘇無錫國家糧食儲備庫宜興分庫、宜興國家糧食儲備庫楊巷分庫等現(xiàn)代倉儲設(shè)施已全面投入使用。二是升級智慧糧食工程。全市8個(gè)庫點(diǎn)、1個(gè)平臺的智能化升級建設(shè)任務(wù)基本完成，“無錫市智慧糧食物聯(lián)網(wǎng)市級綜合監(jiān)管平臺”手機(jī)APP版已開發(fā)完成，新安庫安全巡倉智能機(jī)器人投入使用。三是推進(jìn)放心糧油工程。推進(jìn)放心糧油、應(yīng)急保供、軍糧供應(yīng)、成品糧油儲備四位一體融合發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)放心糧油與應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)全覆蓋。全年共組織開展放心糧油市級檢查3次；聯(lián)合食藥監(jiān)等部門對申報(bào)2016年放心糧油企業(yè)的18家單位進(jìn)行現(xiàn)場審核；積極開展愛糧節(jié)糧教育社會實(shí)踐、質(zhì)量 安全科普講座、“世界糧食日”等活動。四是完成“無錫市糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測能力建設(shè)”項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資570萬元，新建微生物分析實(shí)驗(yàn)室，為實(shí)現(xiàn)微生物檢測零的突破打下了硬件基礎(chǔ)；新增和更新了吹泡儀、氨基酸分析儀等31臺（套）檢測設(shè)備，擴(kuò)展了氨基酸分析、小麥粉吹泡特性、米粒品質(zhì)判定等檢測項(xiàng)目。

4、突出抗洪保糧。2016年6月底7月初，因遭受特大洪澇災(zāi)害影響，全市基層糧庫不同程度出現(xiàn)進(jìn)水、滲漏等現(xiàn)象，最嚴(yán)重時(shí)，全市64個(gè)存糧倉庫有56個(gè)糧庫不同程度受災(zāi)，受災(zāi)面達(dá)87%，其中12個(gè)糧庫受淹，6個(gè)糧庫糧倉進(jìn)水，受災(zāi)糧食3.8萬噸。劉霞副市長第一時(shí)間對防汛抗災(zāi)保糧工作作出指示，市糧食局迅速召開防汛抗災(zāi)緊急會議部署救災(zāi)保糧工作，并下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前糧庫防汛工作的緊急通知》。面對汛情，各級糧食部門和各基層糧庫全力以赴開展防汛抗災(zāi)保糧工作。市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴受災(zāi)最嚴(yán)重的宜興地區(qū)，靠前指揮，指導(dǎo)抗洪救災(zāi)工作；局領(lǐng)導(dǎo)和各處室負(fù)責(zé)人分別掛鉤一個(gè)片區(qū)和一個(gè)糧庫，現(xiàn)場指導(dǎo)救災(zāi)工作。宜興地區(qū)全員動員，全力抗洪，并請求宜興市防指協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匚渚俦?60人緊急支援，協(xié)助抗洪搶險(xiǎn)保糧。江蘇無錫國家糧食儲備庫組織青年突擊隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，眾志成城，采取加高加固圍堤、動力排水、圍堵倉門等措施，奮力抗災(zāi)保糧，及時(shí)搶運(yùn)銷售未受潮糧食，確保了災(zāi)害損失 最小。因抗洪保糧得力，降低了地儲糧受災(zāi)程度，全市共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失近億元。

5、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)完成銷售收入64.88億元，實(shí)現(xiàn)利潤2.35億元，與去年同期相比分別增長18%和12%。全市糧食產(chǎn)業(yè)繼續(xù)以糧油加工業(yè)為主導(dǎo)，以龍頭企業(yè)為帶動，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快推進(jìn)糧食一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。宜興糧油加工業(yè)走規(guī)模化發(fā)展道路，工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)三年保持在26億元左右；伽力森主食企業(yè)在軍民融合發(fā)展上示范帶頭，取得江蘇省軍區(qū)后勤戰(zhàn)備物資代儲資格，被江蘇省軍區(qū)授予“軍民融合示范企業(yè)”稱號；推進(jìn)糧寶寶商務(wù)有限公司增資擴(kuò)股，其品牌知名度和社會影響力不斷提升，企業(yè)跨入新的發(fā)展階段；無錫太湖可可食品有限公司尼日利亞“一帶一路”項(xiàng)目推進(jìn)順利；無錫布勒公司逆勢上揚(yáng)，再創(chuàng)佳績，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.15億元，同比增長25%。

6、突出“兩學(xué)一做”。按照中央和省市委的統(tǒng)一部署，市、市(縣)區(qū)糧食局黨委和基層黨組織認(rèn)真謀劃、精心組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格上下功夫，把總書記系列重要講話精神作為思想武器和行動指南，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威。向全系統(tǒng)黨員干部講專題黨課，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總書記在紀(jì) 念建黨九十五周年大會上的重要講話和十八屆六中全會精神。市糧食局黨委邀請市委組織部、市級機(jī)關(guān)黨工委領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)，先后組織黨員干部赴井岡山、沙家浜、紅十四軍紀(jì)念館實(shí)地見學(xué)，緬懷革命先烈英勇事跡，重溫入黨誓詞，強(qiáng)化黨員、黨性意識；組織黨章黨紀(jì)黨規(guī)知識競賽，深化學(xué)習(xí)成效。在抗洪保糧中成立黨員突擊隊(duì)，黨員干部身先士卒，充分發(fā)揮先鋒模范作用。各基層黨組織也分別開展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

此外，糧食安全責(zé)任制落實(shí)、糧食安全綜合行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)、國有企業(yè)改革發(fā)展等工作推進(jìn)順利，成效明顯。在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到存在的問題，主要表現(xiàn)在：改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)；糧食流通快速發(fā)展與基礎(chǔ)設(shè)施、裝備落后的矛盾依然突出；人才隊(duì)伍建設(shè)步伐緩慢，干部職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。這些問題有待于在今后的工作中逐步加以解決。

二、擔(dān)當(dāng)作為，加快推進(jìn)糧食流通改革發(fā)展

2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是糧食流通改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。全面把握當(dāng)前形勢，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件。

1、牢牢把握“兩聚一高”的新要求。省第十三次黨代 會明確“兩聚一高”主題，市委十三屆二次全會提出，要把聚力創(chuàng)新、聚焦富民作為重點(diǎn)的關(guān)鍵抓緊抓好。農(nóng)業(yè)是聚力創(chuàng)新的基礎(chǔ)領(lǐng)域，農(nóng)民是聚焦富民的重點(diǎn)群體，增加農(nóng)民收入是“三農(nóng)”工作的中心任務(wù)。糧食是關(guān)系國計(jì)民生的重要農(nóng)產(chǎn)品，種糧收入是農(nóng)民的基礎(chǔ)收入，近年來受多種因素影響，糧食生產(chǎn)成本不斷上升，糧食市場價(jià)格低迷，高產(chǎn)量與低效益并存，農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大，特別是當(dāng)前農(nóng)民種糧純收益有下降趨勢，影響農(nóng)民種糧積極性。省委主要領(lǐng)導(dǎo)指出，一些地方長期稻麥兩熟，產(chǎn)業(yè)發(fā)展無特色，產(chǎn)值效益低。促進(jìn)種糧農(nóng)民增收是糧食部門的重要職責(zé)，但在新形勢下支撐農(nóng)民通過種糧增收的動能減弱。通過深化改革，發(fā)揮流通對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，處理好農(nóng)民種糧與增收的關(guān)系，讓種糧農(nóng)民“口袋”更加充實(shí)，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無錫作出積極貢獻(xiàn)，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。

2、牢牢把握產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的新使命。市委十三屆二次全會提出，要把轉(zhuǎn)型、改革、補(bǔ)短作為關(guān)鍵的具體抓實(shí)抓細(xì)。打好轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略，以智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化為引領(lǐng)，既推動新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，又全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建以新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，努力在新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新機(jī)制上實(shí)現(xiàn)較大突破。糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)，對保障糧食安全、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè) 富民、促進(jìn)民生改善具有重要意義。全市糧食行業(yè)要深入領(lǐng)會市委精神，推動糧食產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，把發(fā)展糧食適度規(guī)模經(jīng)營與延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)結(jié)合，推動優(yōu)質(zhì)糧源轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益；要著力推動糧食加工轉(zhuǎn)化，全面對接國家《糧油加工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，發(fā)展精深加工，推廣適度加工，提升主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平和糧食加工副產(chǎn)品綜合利用率；要積極推動糧食產(chǎn)業(yè)集聚，支持大型龍頭企業(yè)主導(dǎo)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)“生產(chǎn)+加工+科技”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園。

3、牢牢把握供給側(cè)改革的新任務(wù)。《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》（中發(fā)?2017?1號）把深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為新的歷史階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主線。糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一環(huán)。糧食流通發(fā)展中的矛盾，雖然有周期性、總量性因素，但根源在于供求結(jié)構(gòu)性不平衡，主要方面在供給側(cè)。尤其是糧食供求彈性不大，簡單地采取擴(kuò)大需求總量的辦法并不可行，必須堅(jiān)持推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以改革的辦法解矛盾、破難題，減少無效供給，增加有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性，促進(jìn)更高層次的糧食供需平衡。糧食部門要主動作為，探索建立“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”糧食流通機(jī)制。優(yōu)質(zhì)，滿足日益提升的中高端糧油消費(fèi)需求；優(yōu)價(jià)，讓種糧農(nóng)民通過市場增加收 入。要引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整糧食品種結(jié)構(gòu)，推動糧食加工業(yè)改造升級，增加中高端產(chǎn)品和精深加工產(chǎn)品供應(yīng)，由保障“種糧賣得出、吃糧買得到”，轉(zhuǎn)到推動“種糧能賺錢、吃糧更健康”。

4、牢牢把握糧食收儲改革的新趨勢。糧食生產(chǎn)連年豐收、流通能力顯著提升為糧食工作提供了有利條件和寬松環(huán)境，但糧食高庫存、供需結(jié)構(gòu)的不匹配對糧食行業(yè)改革發(fā)展提出了新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從生產(chǎn)看，糧食生產(chǎn)連獲豐收，但結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出；從流通看，糧食供應(yīng)充足，但“高庫存、高進(jìn)口、高成本”的“三高”疊加壓力沉重；從消費(fèi)看，城鄉(xiāng)居民糧食消費(fèi)需求加快升級，但綠色優(yōu)質(zhì)糧油供給不足；從改革看，糧食流通體制改革取得積極進(jìn)展，但糧食價(jià)格形成機(jī)制和收儲制度改革任務(wù)依然艱巨；從開放看，國內(nèi)外市場加速融合有利于我們利用國際資源，但外部壓力和挑戰(zhàn)也越來越大。國家必將從大局出發(fā)，著眼長遠(yuǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)收儲政策改革，努力形成有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的體制機(jī)制。中央文件明確：完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制，按照“突出重點(diǎn)、有保有放”原則，立足我國國情，對不同品種實(shí)行差別化支持政策，堅(jiān)持并完善稻谷、小麥最低收購價(jià)政策，合理調(diào)整最低收購價(jià)水平，形成合理比價(jià)關(guān)系。糧食價(jià)格主要由市場形成，實(shí)行“價(jià)補(bǔ)分開”是糧食價(jià)格改革的方向，也是收儲政策調(diào)整的方向。長期以來，國有糧食購銷企業(yè)“收原糧、管原糧、賣原糧”和“吃政策飯”的經(jīng)營模式將難以 為繼。要增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識，化危為機(jī)，走出政策依賴，自我革新，創(chuàng)新發(fā)展。

三、改革創(chuàng)新，扎實(shí)做好2017年各項(xiàng)工作

2017年全市糧食工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和中央、省、市農(nóng)村工作會議以及省、市第十三次黨代會精神為指引，緊緊圍繞“兩聚一高”總目標(biāo)，切實(shí)樹立和貫徹新發(fā)展理念，適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以全面落實(shí)糧食安全責(zé)任制為推動，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以組織實(shí)施糧食收儲供應(yīng)安全保障工程為抓手，高水平構(gòu)筑區(qū)域糧食安全保障體系，扎實(shí)推動糧食流通基本現(xiàn)代化不斷邁上新臺階。重點(diǎn)在以下“五個(gè)方面”找準(zhǔn)著力點(diǎn)：

1、在聚力創(chuàng)新上找準(zhǔn)著力點(diǎn)

一要突出科技興糧。在科學(xué)儲糧上，加大新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣運(yùn)用，提升儲糧品質(zhì)。在入庫環(huán)節(jié)積極推廣比重式糧食精選機(jī)使用，在保溫隔熱環(huán)節(jié)推廣聚氨酯保溫材料使用，在低溫儲糧環(huán)節(jié)推廣水源熱泵技術(shù)，在機(jī)械通風(fēng)環(huán)節(jié)推廣壓入式與吸出式相結(jié)合技術(shù)。在新能源示范項(xiàng)目建設(shè)上，積極啟動“倉頂陽光工程”新能源項(xiàng)目試點(diǎn)，推進(jìn)“充電樁”項(xiàng)目合作洽談。在政產(chǎn)學(xué)研合作上，積極搭建平臺，促進(jìn)校企合作，支持無錫太湖可可食品有限公司投資300萬 元與江南大學(xué)合作研發(fā)可可制品，支持無錫市蘇惠米業(yè)和江南大學(xué)合作“全谷物營養(yǎng)米產(chǎn)業(yè)化示范推廣”實(shí)施，支持江蘇無錫國家糧食儲備庫“低氧控溫儲藏技術(shù)集成示范”項(xiàng)目和無錫中糧工程科技有限公司“室外型大型節(jié)能智能谷物干燥機(jī)”及“單冷水源熱泵谷冷機(jī)”項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)用。

二要突出產(chǎn)業(yè)強(qiáng)糧。在“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”中找準(zhǔn)定位，確立大糧食大產(chǎn)業(yè)的理念；積極推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，進(jìn)一步做優(yōu)糧食結(jié)構(gòu)、做高糧食科技、做活糧食流通、做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)，為糧食安全提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障；大力提升糧食儲備、機(jī)械制造、食品加工等傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以“四化”為引領(lǐng)推動糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；構(gòu)筑糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的園區(qū)平臺、物流平臺、市場平臺、電商平臺、數(shù)據(jù)平臺和創(chuàng)新平臺；以項(xiàng)目為抓手，推動長三角精品糧油產(chǎn)業(yè)園、伽力森主食產(chǎn)業(yè)、“糧寶寶”全產(chǎn)業(yè)鏈、太湖可可尼日利亞“一帶一路”項(xiàng)目等重大糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)筑無錫現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。

三要突出智慧助糧。堅(jiān)持“實(shí)用、管用、好用”原則，對已完成糧庫智能化升級建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；對已列入規(guī)劃范疇尚未啟動建設(shè)的庫點(diǎn)加快建設(shè)；加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度、聯(lián)網(wǎng)拍賣交易、糧食大數(shù)據(jù)市級綜合平臺建設(shè)。力爭在2017年末，實(shí)現(xiàn)已進(jìn)行信息化建設(shè)的庫點(diǎn)與市級物聯(lián)網(wǎng)綜合管理平臺互聯(lián)互動、數(shù)據(jù)共享。對“安全儲糧移動巡倉智能作業(yè) 機(jī)器人項(xiàng)目”進(jìn)行功能升級。逐步推廣“糧庫AR全鏡高清視頻識別技術(shù)”。以江蘇無錫新安國家糧食儲備庫信息化實(shí)際運(yùn)用為標(biāo)桿，舉辦“智慧糧食實(shí)際運(yùn)用現(xiàn)場推進(jìn)會”，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。在全行業(yè)推廣“全員參與、全員使用、全員培訓(xùn)、全員考核”的信息化管理模式。健全監(jiān)測預(yù)警體系，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，依托互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)糧油價(jià)格、供求等市場信息分析發(fā)布，為農(nóng)民、市民和涉糧企業(yè)提供服務(wù)。

四要突出人才活糧。一是加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建理論教育、知識教育、黨性教育和實(shí)踐鍛煉的干部培養(yǎng)教育體系，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、駕馭復(fù)雜局面、做好群眾工作的能力。進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，注重年輕干部培養(yǎng)使用。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以高層次創(chuàng)新性人才和緊缺人才為重點(diǎn)，實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，加大專業(yè)技術(shù)知識更新和職業(yè)技能培訓(xùn)力度，同時(shí)努力培養(yǎng)造就優(yōu)秀企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。三是大力拓展人才引進(jìn)渠道。走出糧食招賢納才，通過高校、人才市場等渠道，引進(jìn)物流、營銷、信息等專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生和各類專業(yè)人員。

2、在聚焦富民上找準(zhǔn)著力點(diǎn)

一要強(qiáng)化收購服務(wù)。一是落實(shí)收購政策。及時(shí)啟動最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案，做到符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食應(yīng)收盡收，確保農(nóng)民種糧賣得出、賣出好價(jià)錢，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。堅(jiān)持政策性收購和市場化收購并舉，引導(dǎo)多元主體入市收購，積極化解倉容矛盾，有效擴(kuò)大收儲能力，保障農(nóng)民售糧需要。二是建設(shè)產(chǎn)后服務(wù)體系。建立經(jīng)營性的糧食產(chǎn)品服務(wù)體系，有利于增強(qiáng)市場化收儲條件下農(nóng)民售糧的議價(jià)能力，有利于糧食提質(zhì)進(jìn)檔、增加農(nóng)民收入，減少糧食損失浪費(fèi)。產(chǎn)后服務(wù)體系以基層糧庫為基礎(chǔ)進(jìn)行功能改造，配置清理、烘干等設(shè)備，重點(diǎn)為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展代儲存、代烘干、代質(zhì)檢、代加工、代銷售“五代”服務(wù)。三是創(chuàng)新收購方式。積極開展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購試點(diǎn)，通過訂單收購、發(fā)展糧食合作社等方式，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提升糧食供給質(zhì)量，引導(dǎo)農(nóng)民走品種-品質(zhì)-品牌之路，讓農(nóng)民通過市場化種糧、賣糧增加收入。

二要強(qiáng)化供應(yīng)保障。一是強(qiáng)化糧源保障。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧源基地建設(shè)，繼續(xù)與市農(nóng)委合作在江陰霞客、宜興官林、宜興和橋、錫山東港、惠山玉祁建設(shè)五個(gè)“百畝核心、千畝示范、萬畝輻射”域內(nèi)優(yōu)質(zhì)糧源示范基地，將基地糧源納入地方儲備計(jì)劃，提高基地示范引領(lǐng)帶動作用。加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，組織企業(yè)參加徐揚(yáng)錫、黑龍江等省內(nèi)外產(chǎn)銷銜接會、洽談會。與徐州共建5萬畝域外優(yōu)質(zhì)糧源基地。落實(shí)儲備輪換任務(wù)，優(yōu)化輪換機(jī)制，堅(jiān)持量質(zhì)并舉，增加優(yōu)質(zhì)糧油儲備，提升儲備糧質(zhì)量等級，增強(qiáng)儲備調(diào)控能力。二是深入實(shí)施放心糧油工 程。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、可溯化原則，推進(jìn)放心糧油、應(yīng)急保供、軍糧供應(yīng)、成品糧儲備融合發(fā)展，建立連接產(chǎn)銷、覆蓋城鄉(xiāng)、設(shè)施完善、質(zhì)量安全、管理先進(jìn)、服務(wù)規(guī)范、監(jiān)管有力的放心糧油經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)糧食消費(fèi)提檔升級。軍糧供應(yīng)要適應(yīng)軍隊(duì)體制改革要求，全面實(shí)行市級統(tǒng)籌。組織實(shí)施“無錫好糧油行動計(jì)劃”，把增加綠色優(yōu)質(zhì)糧油供給放在突出位置，滿足消費(fèi)者日益增長的多元化、個(gè)性化、定制化糧油消費(fèi)需求。根據(jù)國家制訂的優(yōu)質(zhì)米、面、油等質(zhì)量品質(zhì)分類標(biāo)準(zhǔn)，建立廣覆蓋的測評體系，定期向社會發(fā)布糧油質(zhì)量信息。三是完善應(yīng)急保供體系。健全完善覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的應(yīng)急保供體系。爭取政策及資金，加強(qiáng)對糧油應(yīng)急加工、配送、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的支持。開展對應(yīng)急加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)等建設(shè)情況的檢查，動態(tài)調(diào)整應(yīng)急加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫。

3、在深化改革上找準(zhǔn)著力點(diǎn)

一要著力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。一是調(diào)整優(yōu)化儲備糧油品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，提高優(yōu)質(zhì)糧油儲備輪換比重。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購試點(diǎn)，發(fā)揮流通對生產(chǎn)的引導(dǎo)推動作用，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求種植優(yōu)質(zhì)糧食。二是全面推廣綠色、生態(tài)的科學(xué)保糧儲糧新技術(shù)，確保糧油儲備品質(zhì)。三是推進(jìn)糧食精細(xì)加工，提升產(chǎn)品檔次；加強(qiáng)區(qū)域糧食品牌資源整合，創(chuàng)建區(qū)域公用品牌，打造知名品牌。引導(dǎo)有條件的糧食企業(yè)通過訂 單收購、合作入股等方式建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧源基地，實(shí)行訂單種植、優(yōu)價(jià)收購、專倉存儲、定向銷售、精細(xì)加工、品牌營銷，培育從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營模式，不斷增加安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、健康的中高端糧油供給。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+糧食，發(fā)展糧油電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。四是著力補(bǔ)齊短板。加強(qiáng)糧食檢測、烘干、倉儲等糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施和能力建設(shè)。加快推進(jìn)宜興市西渚、鯨塘糧管所倉儲擴(kuò)建、江陰市青陽糧庫建設(shè)、軍糧庫維修改造以及糧庫防汛設(shè)施建設(shè)等工程，確保在夏、秋糧入庫與汛前投入使用。五是完善糧食價(jià)格形成機(jī)制。按照國家、省部署，積極推進(jìn)糧食收儲制度改革，堅(jiān)持市場取向和保護(hù)農(nóng)民利益并重。

二要深化國有企業(yè)改革。按照“穩(wěn)定公益性、放活經(jīng)營性”，“優(yōu)化體制機(jī)制、激發(fā)動力活力”，繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革。國有公益性企業(yè)要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管、提升企業(yè)運(yùn)行效率上下功夫；要強(qiáng)化國有企業(yè)的社會責(zé)任，在放心糧油、農(nóng)產(chǎn)品保供等民生保障項(xiàng)目建設(shè)上擔(dān)當(dāng)作為；要進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作，切實(shí)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用。積極發(fā)展混合所有制，支持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。無錫糧寶寶商務(wù)有限公司、江蘇無錫國家糧食儲備庫宜興分庫等混合所有制企業(yè)要發(fā)揮制度優(yōu)勢，加快國企民企融合發(fā)展，激活內(nèi)生動力，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)。支持企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，組建跨區(qū)域、跨所 有制的糧食企業(yè)集團(tuán)，開展全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，提升企業(yè)競爭力，培育有影響力的區(qū)域性大糧商。創(chuàng)新投融資方式，引導(dǎo)社會資本積極參與規(guī)模種植、倉儲設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)。

三要完善行政執(zhí)法體制改革。在推進(jìn)糧食安全綜合行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”，推進(jìn)區(qū)域聯(lián)動、市縣聯(lián)手、部門聯(lián)合執(zhí)法。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“零距離”。結(jié)合推行權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，強(qiáng)化糧食安全行政執(zhí)法責(zé)任，健全和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法監(jiān)管方式，按照有權(quán)必有責(zé)要求，建立明晰的監(jiān)督責(zé)任體系和責(zé)任追究機(jī)制。同時(shí)要加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法人員的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗和資格管理制度，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高糧食安全監(jiān)管能力，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的糧食安全行政執(zhí)法體制。

4、在依法治糧上找準(zhǔn)著力點(diǎn)

一要抓好政策法規(guī)落實(shí)。要全面落實(shí)糧食安全責(zé)任制，強(qiáng)化糧食安全責(zé)任考核，固強(qiáng)補(bǔ)弱，補(bǔ)齊短板，確保爭先領(lǐng)先。要深入貫徹落實(shí)好《無錫市糧油流通安全條例》，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、實(shí)施評估等工作，制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，從政府責(zé)任、糧源保障、供應(yīng)安全、政策支持、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)，切實(shí)筑牢糧油安全的法治基礎(chǔ)和保障。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面推廣糧食安全 保險(xiǎn)，確保儲糧安全和安全生產(chǎn)。

二要增強(qiáng)糧油流通監(jiān)管能力。突出常態(tài)化監(jiān)管，加強(qiáng)糧食庫存、夏秋兩季收購和日常糧食流通的監(jiān)管，加大打擊糧食違法經(jīng)營活動的力度，切實(shí)維護(hù)好糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。突出信息化監(jiān)管，全面提升糧食流通監(jiān)督檢查系統(tǒng)運(yùn)用水平，進(jìn)一步完善“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制的各項(xiàng)制度，提升監(jiān)管效率，確保全省領(lǐng)先。突出檢測體系建設(shè)，筑牢“監(jiān)測、檢驗(yàn)、監(jiān)管”三張網(wǎng)，努力做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)、市縣有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)有快檢設(shè)備；加快成熟的快檢技術(shù)在基層一線的運(yùn)用，逐步推廣質(zhì)量監(jiān)管抽樣現(xiàn)場錄像方式；做好超標(biāo)糧食的處置工作，嚴(yán)防流入口糧市場。

三要提升依法治糧管糧水平。從增強(qiáng)法治思維、法治意識入手，加強(qiáng)法治能力建設(shè)；要在增強(qiáng)針對性、實(shí)用性上下功夫，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高機(jī)關(guān)人員的依法行政能力。要嚴(yán)格按照行政權(quán)力清單、責(zé)任清單、公共服務(wù)事項(xiàng)清單、隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單等“四個(gè)清單”的要求，開展各項(xiàng)工作，切實(shí)做到法無授權(quán)絕不為，法定權(quán)力必須為，使各項(xiàng)行政執(zhí)法工作公開、公平、公正，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

5、在從嚴(yán)治黨上找準(zhǔn)著力點(diǎn)

一要強(qiáng)化思想教育。以黨的十九大召開為契機(jī)，加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，加強(qiáng)理想信念教育、黨性教育。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，結(jié)合省委 開展的“下基層、察實(shí)情、促民富” 走訪調(diào)研活動，市委開展的“連心富民，聯(lián)企強(qiáng)市”大走訪活動，扎實(shí)開展“走基層、察糧情、辦實(shí)事”主題活動，切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神，學(xué)習(xí)總書記系列重要講話，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，特別是核心意識和看齊意識，自覺做到“四個(gè)服從”，堅(jiān)定地在思想上認(rèn)同核心、政治上維護(hù)核心、行動上緊跟核心，開啟全面從嚴(yán)治黨的新征程。

二要堅(jiān)持挺紀(jì)在前。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《問責(zé)條例》，切實(shí)嚴(yán)明黨紀(jì)黨規(guī)，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。要從糧食行業(yè)實(shí)際出發(fā)，建立反腐長效機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，著力形成不敢腐、不能腐、不想腐的良好局面。

三要嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。認(rèn)真貫徹新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，把講政治放在首位，牢固樹立“四個(gè)意識”，恪守黨的政治目標(biāo)、政治綱領(lǐng)，高舉黨的政治旗幟，在思想上政治上行動上始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把民主集中制執(zhí)行到位，所有重大問題都要由集體研究決定。把增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性作為突破口，認(rèn)真開展批評與自我批評，善于進(jìn)行思想交鋒，力克好人主義，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性，不斷夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨的政治根基。

四要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。信任不能代替監(jiān)督。以新修訂的《黨內(nèi)監(jiān)督條例》為法規(guī)依據(jù)和行動指南，把加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督與嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)、從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)等緊密結(jié)合起來，全面落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任，準(zhǔn)確把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，不當(dāng)“老好人”，把功夫下在第一道關(guān)口上，真正把管黨治黨的陣地前移到紀(jì)律防線上來，推動黨內(nèi)監(jiān)督規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。

同志們，2017年糧食流通改革發(fā)展任務(wù)繁重，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在無錫市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新創(chuàng)先、聚焦聚力，高水平構(gòu)筑區(qū)域糧食安全保障體系，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！

第三篇：狠抓管理增效聚力管理提升

狠抓管理增效 聚力管理提升

根據(jù)勘測工程事業(yè)部統(tǒng)一布署，安慶電廠二期2×1000MW機(jī)組擴(kuò)建樁基及降水工程項(xiàng)目經(jīng)理部深入開展“狠抓管理增效、聚力管理提升”活動，現(xiàn)將在項(xiàng)目管理過程中開展該活動的工作內(nèi)容和典型案例總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)合同管理，努力提高效益

勘測工程事業(yè)部負(fù)責(zé)樁基入降水工程的全面管理，從工程招標(biāo)階段開始，即開始策劃合同全過程管理，標(biāo)書的編制直到合同談判力均求體現(xiàn)“管理增效”，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1．嚴(yán)格控制投標(biāo)人資格

要求投標(biāo)人具有地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級（含）及以上資質(zhì)，并要求具有類似等級、規(guī)模及復(fù)雜程度的工程業(yè)績不少于5個(gè)，中標(biāo)人的資質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，是其施工能力的一種體現(xiàn)，具有相應(yīng)的資質(zhì)等極和工作業(yè)績，能夠保證項(xiàng)目開展過程中，通過降低施工成本，提高工作效率等舉措，實(shí)現(xiàn)其利潤率。同時(shí)，在投標(biāo)過程中，施工單位更具有價(jià)格競爭能力，從而達(dá)到降低合同價(jià)格，實(shí)現(xiàn)“管理增效”的目的。

2．嚴(yán)格控制合同款支付程序

嚴(yán)格細(xì)致地規(guī)定從合同價(jià)格及調(diào)整，工程量的計(jì)量，工程預(yù)付款，工程進(jìn)度付款，獎勵(lì)與處罰，額外工作款，保留金的支付，竣工結(jié)算等有關(guān)合同款支付的條款。使得工程款的管理在可控范圍內(nèi)。

二、人員動態(tài)管理，以管理促效益

安慶電廠二期工程作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，部門領(lǐng)導(dǎo)極為重視，為項(xiàng)目配備了素質(zhì)高、能力強(qiáng)的管理人員，為項(xiàng)目的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，隨著項(xiàng)目的深入，管理人員的配置也相應(yīng)的發(fā)生變化，項(xiàng)目部通過人員的動態(tài)管理，在保證滿足崗位職能和管理前提下，盡可能簡化和合并崗位，采取“一人多崗、一人多能”的模式，最大化地發(fā)揮管理人員的個(gè)人潛能，以達(dá)到減員增效的目的。

三、動態(tài)施工計(jì)劃管理，降低施工成本

本項(xiàng)目時(shí)間緊，任務(wù)重，同時(shí)，由于施工場地較差和施工圖紙到圖較晚，也在一定程度上制約著工程的順利開開展，因此項(xiàng)目執(zhí)行過程中施工順序的安排尤為重要，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)有序的施工順序安排也能避免交叉干涉帶來的降效、材料機(jī)具反復(fù)遷移帶來的成本增加、工序銜接脫離帶來的人機(jī)窩工等問題，同時(shí)也為后續(xù)其他專業(yè)工作創(chuàng)造良好的條件。但是，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，需要及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，結(jié)合上部結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度的要求，進(jìn)行動態(tài)施工進(jìn)度計(jì)劃管理，因此，項(xiàng)目部在嚴(yán)格執(zhí)行總的施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)施工圖紙的到圖情況，通過召開進(jìn)度計(jì)劃會的方式，對局部工作進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整，盡量減少大型施工設(shè)備的遷移，同時(shí)適應(yīng)總體工程進(jìn)度的要求。達(dá)到降低施工成本的目的。

四、加強(qiáng)安全管理，減小安全損失

安全管理雖然不能用“降本增效”標(biāo)準(zhǔn)來衡量，但是安全管理工作卻是項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵。安全管理工作本身雖不創(chuàng)造價(jià)值，但是卻能保持工程不因安全問題而造成人機(jī)物的有形損失、賠償?shù)馁M(fèi)用損失及工期、信譽(yù)等無形損失，最終也是體現(xiàn)“降本增效”。結(jié)合業(yè)主方及總承包項(xiàng)目部的安全管理要求，現(xiàn)場安全工作的主要方式如下： a、安全管理培訓(xùn)要及時(shí) b、安全管理措施要到位 c、安全管理制度要健全 d、安全巡查要仔細(xì) e、安全隱患整改要徹底 f、安全專項(xiàng)檢查要落實(shí)

通過以上的措施，現(xiàn)場安全管理取得了良好的效果，有效地保障了項(xiàng)目的施工安全，達(dá)到減小安全損失的目的。

勘測工程事業(yè)部 徐文凱

第四篇：狠抓細(xì)節(jié)管理 聚力均衡發(fā)展

狠抓細(xì)節(jié)管理

聚力均衡發(fā)展

我校在縣委、縣政府及上級足管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格貫徹黨的教育方針，全面落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持踐行科學(xué)發(fā)展觀，以辦讓人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，不斷提升辦學(xué)水平，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教育教學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)校文化內(nèi)涵提升。辛勤的付出得到了豐碩的回報(bào)，學(xué)校在2017年12月通過國家級義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收工作，加入了臨滄市小學(xué)教育聯(lián)盟。

一、明確方向、端正思想，辦學(xué)行為更加規(guī)范

（一）創(chuàng)新理念，育人為先

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，確立“同心共進(jìn)，繼往拓新”的學(xué)校精神和“愛心、精心、盡心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)規(guī)范”的管理原則，堅(jiān)持“以創(chuàng)新為先導(dǎo)、以特色鑄品牌”的辦學(xué)策略，努力實(shí)現(xiàn)“個(gè)性發(fā)展的樂園、求知創(chuàng)新的學(xué)園、現(xiàn)代規(guī)范的校園”的學(xué)校愿景目標(biāo)，培育禮愛修身、博才多藝、勇于創(chuàng)新的“好少年”，讓社會主義核心價(jià)值觀的種子在少年兒童心中生根發(fā)芽。

（二）突出特色，深入實(shí)施素質(zhì)教育

學(xué)校以德育工作為抓手，以養(yǎng)成教育為主線，深入實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。積極開展“建書香校園，做儒雅師生”活動，積極組織學(xué)生參加綜合實(shí)踐學(xué)習(xí)和經(jīng)典誦讀活動，開展研究性學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高學(xué)生解決問題的能力，培養(yǎng)初步的研究與創(chuàng)新能力。將傳統(tǒng)文化教育融入教育教學(xué)中，大力推進(jìn)傳統(tǒng)文化特色教育，形成以經(jīng)典誦讀為主的特色教學(xué)。學(xué)校開展的“書香校園”經(jīng)典誦讀活動、“感恩母校，感謝師恩”演講比賽及道德講堂等活動為全體學(xué)生充分張揚(yáng)個(gè)性、展示了才華，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）依法治校工作

認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于對中小學(xué)在職教師有償辦班補(bǔ)課和亂訂資料的暫行處理規(guī)定》，學(xué)校與在職教師認(rèn)真簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，無亂辦班、亂訂資料行為。認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)公示制度、收費(fèi)通知單制度，將收費(fèi)公示單和家長簽字的收費(fèi)通知單收回，規(guī)范裝訂存檔。開展民主評議“家長滿意學(xué)校”測評工作，對問卷測評結(jié)果規(guī)范統(tǒng)計(jì)。成立普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)、制度健全、規(guī)范，貼近師生實(shí)際開展法律宣傳教育活動。充分發(fā)揮校外法制副校長和法制輔導(dǎo)員的作用，每學(xué)期開展一次專題法制輔導(dǎo)講座。

二、優(yōu)化制度、狠抓落實(shí)，教育管理顯高效

（一）建立“以人為本、科學(xué)管理”的模式

首先，搭建豐富的育人載體。具體表現(xiàn)為充分利用各學(xué)科育人資源平臺優(yōu)勢，最大限度地開發(fā)利用好更為貼近學(xué)生生活實(shí)際的校本教材資源。創(chuàng)新、完善更為科學(xué)系統(tǒng)、內(nèi)容豐富的活動育人平臺；其次，科學(xué)合理的管理體系建設(shè)。創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作運(yùn)行體制，從工作措施、方法、制度等方面著手，建立一系列合理機(jī)制；再次，重點(diǎn)提升校園文化內(nèi)涵。緊緊圍繞校園文化育人環(huán)境建設(shè)，全面建成布局更加合理，更加適合小學(xué)教育的物質(zhì)文化環(huán)境、底蘊(yùn)深厚，積極向上的教師群體文化、活潑開朗，充滿朝氣的學(xué)生群體文化。力求校園物質(zhì)文化、教師群體文化、學(xué)生群體文化三位一體，全面提升校園文化內(nèi)涵，最大化發(fā)揮文化環(huán)境的育人功能。最后，開放辦學(xué)平臺。進(jìn)一步加強(qiáng)與外界的溝通與交流，全力爭取社會各界的理解、關(guān)心與支持，形成教育合力。

（二）搭建起科學(xué)高效的制度體系

我校通過教職工大會完善《教職工崗位管理辦法》、《教師晉級制度》，實(shí)行每天指紋簽到、簽退的考勤制度，增強(qiáng)教職工的團(tuán)隊(duì)意識和自律意識。進(jìn)一步健全教學(xué)、教研、管理兩條線：第一，教學(xué)業(yè)務(wù)管理：教學(xué)工作管理—學(xué)科教研組管理—任課教師管理；第二，學(xué)生常規(guī)管理：班級教學(xué)工作考核—班主任工作考核，兩條管理線，互為補(bǔ)充。在加強(qiáng)管理建設(shè)的同時(shí)，著力于全方位、多層次的科學(xué)管理系統(tǒng)建設(shè)。如推行首遇責(zé)任制、安全責(zé)任追究制等。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化。形成了“教導(dǎo)處—學(xué)科教研組—任課教師”的教學(xué)研究鏈條和“政教處—班主任”的學(xué)生常規(guī)管理鏈條。雙軌運(yùn)轉(zhuǎn)，優(yōu)勢互補(bǔ)。真正實(shí)現(xiàn)了處處有人管，事事有人做，管理無漏洞，工作有成效。

三、狠抓常規(guī)、保障質(zhì)量，教育教學(xué)質(zhì)量扎實(shí)提升

（一）實(shí)施精細(xì)化管理

認(rèn)真落實(shí)各學(xué)科教學(xué)管理規(guī)范，要求每位教師按規(guī)范要求做到“八個(gè)精心”。狠抓備課、上課、評課、作業(yè)等環(huán)節(jié)上的質(zhì)量和效率。采取靈活多樣的方式，定期(每月一次)和不定期地查閱教師的備課、聽課和作業(yè)批改、課外活動等教學(xué)情況，并認(rèn)真對情況進(jìn)行匯總分析，全面了解教師的教學(xué)能力及班級教育教學(xué)情況，對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)、推廣優(yōu)秀教師的工作方法和業(yè)務(wù)特色。做到既能充分肯定成績，又能適時(shí)指出問題，有效提升了每一位教師高質(zhì)量完成教育教學(xué)工作的能力。

（二）強(qiáng)化集體備課和教學(xué)模式研究

按年級及學(xué)科組建集體備課組，認(rèn)真組織開展集體備課活動，形成相對完善的集體備課模式、流程和管理制度。固定每周二下午放學(xué)后為集體備課時(shí)間，學(xué)校所有中層以上管理人員分散到各個(gè)集體備課組參與或指導(dǎo)集體備課活動，每次活動都有詳細(xì)記錄，管理人員認(rèn)真填寫督查記錄。集體備課采用輪流擔(dān)任主講人的方式，在充分自備的基礎(chǔ)上，進(jìn)行集體研討，形成優(yōu)秀教案，教研組成員共享。再根據(jù)本班學(xué)生和教師個(gè)人實(shí)際，形成適合本班教學(xué)的優(yōu)秀教案。集體備課充分發(fā)揮了骨干教師的帶動作用，促進(jìn)了青年教師的快速成長。經(jīng)過不斷提煉和總結(jié)，各學(xué)科逐漸形成了一批具有推廣價(jià)值的教學(xué)模式。同時(shí)每學(xué)期定期開展“亮相課”、“過關(guān)課”、“展示課”等教科研活動，促進(jìn)各階段教師教育教學(xué)水平的提高。9月，楊琪英老師的網(wǎng)上曬課《789的口訣求商》，獲市級獎，李堅(jiān)玉老師參賽的微課《圓柱體積計(jì)算公式的推導(dǎo)及應(yīng)用》，獲省級二等獎。10月26日、27日，永德縣小學(xué)課堂技能競賽在我校舉行，我校教師趙紫《老人與海鷗》、時(shí)永平《分?jǐn)?shù)乘除法解決問題對比訓(xùn)練》在大賽中分別榮獲語文、數(shù)學(xué)一等獎。

（三）特殊教育及控輟保學(xué)工作

學(xué)校建立了特殊教育、留守兒童、貧困兒童檔案，并實(shí)行了校內(nèi)幫扶結(jié)對、實(shí)施“一幫一”、“多幫一”的模式，制定留守兒童、特殊兒童幫扶措施及計(jì)劃，班主任認(rèn)真落實(shí)幫扶內(nèi)容，讓留守兒童、貧困兒童感受社會的溫暖、校園的溫暖，按照領(lǐng)導(dǎo)包年組、班主任包班級、教師包學(xué)生的模式完成控輟包保責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了0流失的目標(biāo)。

四、突破重點(diǎn)、提能增智，隊(duì)伍素質(zhì)整體提升

（一）師德建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面提高

學(xué)校以《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)作為全體教職工職業(yè)道德教育的主要內(nèi)容，完善《關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)的若干規(guī)定》，運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、情感激勵(lì)等手段，促進(jìn)教師的職業(yè)觀逐步從生活型向職業(yè)型、事業(yè)型、奉獻(xiàn)型轉(zhuǎn)變。

（二）教師專業(yè)素養(yǎng)大幅提升。

以培訓(xùn)為抓手，通過各級各類培訓(xùn)提升了教師專業(yè)素養(yǎng)。通過國培遠(yuǎn)程研修、班主任研修、新教師崗位培訓(xùn)等，精心組織，力求把培訓(xùn)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益的最大化。在做好培訓(xùn)的同時(shí)，鼓勵(lì)教師寫好教學(xué)反思和教科研論文。為促進(jìn)青年教師快速成長，學(xué)校教務(wù)處對新上崗的教師舉行上崗前培訓(xùn)和上崗后師徒結(jié)對子的“青藍(lán)工程”，以老帶新，讓新教師一年站穩(wěn)崗位，二年亮出風(fēng)格，三年敢挑大梁。實(shí)施名師培養(yǎng)工程，通過理論學(xué)習(xí)、課題研究、名師結(jié)對等方式，按照“師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家”標(biāo)準(zhǔn)，通過專項(xiàng)引領(lǐng)和個(gè)人自我發(fā)展的強(qiáng)化培養(yǎng)，使教師在政治思想與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面快速提高，成為具有較大影響力的名師，成為學(xué)校的“名片”和“品牌”。

五、加大投入、打?qū)嵒A(chǔ)，辦學(xué)條件全面升級

（一）基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)全面升級。

學(xué)校校園文化宣傳制作（學(xué)校校名鈦?zhàn)纸鸶鼡Q，櫥窗玻璃更換、32個(gè)班級文化內(nèi)容制作、展板、宣傳標(biāo)語）、校園文化墻打造、功能室維修改造、廁所翻新、教學(xué)樓墻體翻新等項(xiàng)目，共計(jì)投入資金30萬余元，既美化了校園環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施也實(shí)現(xiàn)了全面升級。

（二）教學(xué)設(shè)備配置更加完善。

按計(jì)劃對教師和學(xué)生圖書室、實(shí)驗(yàn)室、藥品保管室、體育器材室、音樂教室、美術(shù)活動室進(jìn)一步夯實(shí)了教育基礎(chǔ)設(shè)施。藏書室新增圖書1200冊，實(shí)驗(yàn)室儀器配備1套，體育器材新增1410件（套），音樂器材新增487件，美術(shù)器材新增1套，共計(jì)84231元，為提升學(xué)生綜合素質(zhì)提供了更加廣闊的平臺，為素質(zhì)教育的深入實(shí)施提供了優(yōu)越條件和有效保障。

（三）校園文化體系建設(shè)更趨深化。

我們從三個(gè)方面全力打造了特色的校園文化。第一，重視教室外的文化體系建設(shè)。校園內(nèi)增設(shè)了不銹鋼宣傳欄，走廊和樓梯墻壁上懸掛了名言警句、行為規(guī)范、道德禮儀等方面的展牌。第二，狠抓室內(nèi)特色文化建設(shè)。每個(gè)教室、每個(gè)功能室都設(shè)計(jì)布置了獨(dú)具特色的室內(nèi)文化，全方位創(chuàng)設(shè)健康活潑的文化氛圍。第三，強(qiáng)化數(shù)字化校園文化建設(shè)。在強(qiáng)化文化建設(shè)的同時(shí)，不斷完善校園信息化建設(shè)。班級均實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)。教師辦公實(shí)現(xiàn)每個(gè)辦公室配有3-4臺電腦。網(wǎng)絡(luò)化辦公，極大地提高了學(xué)校辦學(xué)效益，豐富了教師教學(xué)手段，提高了教學(xué)效率，提升了管理實(shí)效。

六、抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護(hù)航

為了貫徹落實(shí)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“學(xué)校安全工作無小事”的思想，有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保全體師生人身、財(cái)產(chǎn)、物品的安全，我校采取了以下安全措施。

（一）規(guī)范管理，提高管理效能。

學(xué)校成立了“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，本學(xué)期，政教處對校園內(nèi)外、校園周邊各種設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查共計(jì)20余次，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，不留一個(gè)安全隱患死角，確保了全校師生安全。

（二）開展了豐富多彩的安全教育活動，加強(qiáng)安全教育的宣傳和引導(dǎo)。

利用安全教育日、預(yù)防溺水教育日、交通安全日等重大節(jié)假日對全校師生進(jìn)行安全教育。安排各班主任安排各年級組進(jìn)行開學(xué)初安全教育及常規(guī)教育工作，有效提升師生安全防范意識。并利用周一晨會，對全體師生進(jìn)行道路安全、食品安全、防火、防電、防溺水、防汛為主題的安全教育，提高廣大師生的安全防范意識。在疾病多發(fā)季節(jié)進(jìn)行季節(jié)性流行性疾病的知識宣傳教育，增強(qiáng)師生衛(wèi)生健康意識，積極配合疾控中心做好我校學(xué)生的流感疫苗接種工作。還充分利用展板、廣播、黑板報(bào)等對學(xué)生進(jìn)行安全教育的宣傳。發(fā)放《城關(guān)完小道路交通安全教育告家長書》，積極做好學(xué)生安全教育工作。

（三）不定時(shí)組織防震、防火演練，政教處要求各班班主任落實(shí)到位，增強(qiáng)了廣大師生防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急自救的意識，積累了集體疏散、應(yīng)急組織等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完善了學(xué)校的預(yù)警機(jī)制。

2017年12月—1月，永德縣突發(fā)兩次地震，校長組織政教處召開多次會議，重新完善我校地震應(yīng)急預(yù)案，明確教師分工，并要求政教處多次組織師生進(jìn)行地震安全逃生演練，確保在地震來臨時(shí)，最大限度將學(xué)生轉(zhuǎn)移至安全地帶。政教處按要求召開教研組長安全工作會議，要求各班細(xì)化班級安全隱患排查，完善學(xué)生安全逃生示意圖、班級示意圖并組織各年級組逃生演練活動。

七、做好后勤服務(wù)

（一）為進(jìn)一步維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和校園正常的教育教學(xué)秩序，保障師生人身安全，避免校園傷害事件的發(fā)生，努力“創(chuàng)建平安校園、構(gòu)建和諧校園”，我校把門衛(wèi)管理工作，作為學(xué)校安全工作的重點(diǎn)來抓，學(xué)校建立門衛(wèi)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班值日制度，學(xué)生到校和放學(xué)兩個(gè)時(shí)間段，門衛(wèi)和值班人員要在校門值守，切實(shí)維持好上學(xué)、放學(xué)時(shí)校門秩序。

力求門衛(wèi)管理做到制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，確保師生安全，全面強(qiáng)化安保第一道防線建設(shè)。

（二）加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。

抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果

八、存在問題

本學(xué)期我校工作雖取得了一定的成績，但是成績面前也有不足的地方，問題有如下不足之處：

1.我校現(xiàn)有學(xué)生1697人，專業(yè)教師只有83人，其中借調(diào)縣教育局2人：楊麗銀、楊曉華；長期病假1人：王慶芬；患尿毒癥1人：王建偉；腦梗塞1人：黃正昌，均不能正常上課，專業(yè)教師仍有待增加。

2.教師的教育教學(xué)觀念需要進(jìn)一步更新，專業(yè)知識需要及時(shí)補(bǔ)充。

“長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。我們將繼續(xù)以崇高的敬業(yè)精神，飽滿的工作激情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，搭建更加科學(xué)的管理模式，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，續(xù)寫我校跨越發(fā)展的嶄新篇章。

第五篇：2014專銷聚力工作匯報(bào)

普陀煙草2014年專銷聚力工作匯報(bào)

煙草專賣的行政管理與經(jīng)營管理職能雖然是分開的，但這并不是說專賣管理與市場營銷就是徹底分開的，而是部門之間開展的職責(zé)分工，然而如何開展專銷結(jié)合，如何在專銷合作機(jī)制中充分發(fā)揮主動性，卻成為了現(xiàn)實(shí)工作中的一個(gè)難題。2014年以來，在行業(yè)各級專賣、營銷工作會議上，“專銷聚力”成為熱詞，并被作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作列入日常管理工作中去。現(xiàn)將公司今年專銷聚力工作匯報(bào)如下：

一、專銷例會互動

專賣每周派員參與卷煙貨源分配會議，及時(shí)了解卷煙貨源分配動態(tài)，重點(diǎn)對中華系列卷煙、緊俏卷煙品種的供應(yīng)方案進(jìn)行商議，共同制定周供應(yīng)計(jì)劃，確保貨源分配符合規(guī)定；每月召開專銷結(jié)合會議，互通零售戶卷煙銷量、守法情況、市場情況、系統(tǒng)監(jiān)測和預(yù)警反饋情況，發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的作用，強(qiáng)化信息反饋，實(shí)現(xiàn)專銷結(jié)合的無縫銜接。

二、專銷信息互動

信息既是做好營銷服務(wù)的基礎(chǔ)也是做好專賣管理的基礎(chǔ)，以信息共享為基礎(chǔ)，建立一種專銷共同參與的動態(tài)市場分析機(jī)制，是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。加強(qiáng)信息化工作，是為專銷結(jié)合提供現(xiàn)代化的支撐體系，使專銷結(jié)合信息反饋更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更全面，相互監(jiān)督、制約的作用發(fā)揮得更好。專賣和營銷部設(shè)立專員負(fù)責(zé)專賣內(nèi)管工作，每季度對內(nèi)管工作進(jìn)行抽查、總結(jié)；堅(jiān)持工作聯(lián)絡(luò)單機(jī)制，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題、卷煙促銷信息及時(shí)進(jìn)行傳遞、備案，部門及時(shí)落實(shí)，責(zé)任人限時(shí)解決。

三、內(nèi)管平臺互動

充分運(yùn)用內(nèi)管信息平臺的作用，營銷部及時(shí)將貨源分配信息、促銷活動方案、標(biāo)準(zhǔn)化文件以及其他與內(nèi)管相關(guān)的內(nèi)容入網(wǎng)備案，方便專賣部門核實(shí)；專賣將相應(yīng)的內(nèi)控文件發(fā)布上網(wǎng)，方便營銷部隨時(shí)了解專賣最新動態(tài)。

四、開展專銷聯(lián)合培訓(xùn)

針對專賣內(nèi)管條線的文件要求和當(dāng)前市場態(tài)勢，組織營銷部全員參與培訓(xùn)工作。今年以來，專銷共同開展了2次聯(lián)合培訓(xùn)：內(nèi)管最新系統(tǒng)以及杜絕卷煙營銷過程中違法違規(guī)操作。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了專賣與營銷的互動積極性，有效提高卷煙營銷人員的內(nèi)管意識，杜絕卷煙營銷過程中違法違規(guī)操作。

五、根治真煙外流

當(dāng)前，在一些卷煙市場，真煙外流問題較為突出，而這也是營銷部去年做的比較薄弱的環(huán)節(jié)。今年部門針對真煙外流，采取內(nèi)外結(jié)合的方法進(jìn)行治理。對內(nèi)：

1、尊重市場，合理投放貨源，確保客戶庫存不積壓；

2、加強(qiáng)績效考核，將真煙外流作為客戶經(jīng)理的考核依據(jù)，引起客戶經(jīng)理對真煙外流現(xiàn)象的重視；

3、加強(qiáng)與專賣部門的信息互通，發(fā)現(xiàn)一戶處理一戶；對外：加強(qiáng)對客戶的宣傳引導(dǎo)，確保客戶合法合規(guī)經(jīng)營。

以上是普陀公司營銷部在2014年至今，專銷聚力工作開展的主要情況。下階段，我們將正確地面對形勢，變壓力為動力，針對存在的問題和不足，不斷研究和創(chuàng)新，摸索出滿足市場規(guī)律的專銷結(jié)合科學(xué)管理方法，共同維護(hù)好區(qū)域市場的穩(wěn)定，給卷煙營銷提供一個(gè)良好的環(huán)境。

普陀煙草 2014年8月