第一篇:機(jī)械傷人事故案例學(xué)習(xí)
機(jī)械傷人事故案例學(xué)習(xí)
盡管國(guó)家和企業(yè)對(duì)安全工作非常重視,但每年還是有成百上千的機(jī)械事故不斷發(fā)生。原因雖然是多方面的,但一些操作人員的安全意識(shí)薄弱卻是事故發(fā)生的根本原因。要想降低機(jī)械事故的發(fā)生率,提高大家的安全意識(shí)是非常重要的,下面我們引用了一些事故案例,希望大家看后,對(duì)事故發(fā)生的原因能有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí);能吸取這些事故案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);得到一些有用的啟示,真正把安全放在我們一切工作的首位。
一、裝置失效釀苦果,違章作業(yè)是禍根
違章作業(yè)是安全生產(chǎn)的大敵,十起事故,九起違章。在實(shí)際操作中,有的人為圖一時(shí)方便,擅自拆除了自以為有礙作業(yè)的安全裝置;更有一些職工,工作起來,就把“安全”二字忘得干干凈凈。下面這兩個(gè)案例就是違章作業(yè)造成安全裝置失效而引發(fā)的事故。
(案例一)2001年5月18日,四川廣元某木器廠木工李某用平板刨床加工木板,木板尺寸為300X25X3800毫米,李某進(jìn)行推送,另有一人接拉木板。在快刨到木板端頭時(shí),遇到節(jié)疤,木板抖動(dòng),李某疏忽,因這臺(tái)刨床的刨刀沒有安全防護(hù)裝置,右手脫離木板而直接按到了刨刀上,瞬間李某的四個(gè)手指被刨掉。在一年前,就為了解決無安全防護(hù)裝置這一隱患,專門購(gòu)置了一套防護(hù)裝置,但裝上用了一段時(shí)間后,操作人員嫌麻煩,就給拆除了,結(jié)果不久就發(fā)生了事故。
(案例二)2000年10月13日,某紡織廠職工朱某與同事一起操作滾筒烘干機(jī)進(jìn)行烘干作業(yè)。5時(shí)40分朱某在向烘干機(jī)放料時(shí),被旋轉(zhuǎn)的聯(lián)軸節(jié)掛住褲腳口摔倒在地。待旁邊的同事聽到呼救聲后,馬上關(guān)閉電源,使設(shè)備停轉(zhuǎn),才使朱某脫險(xiǎn)。但朱某腿部已嚴(yán)重擦傷。引起該事故的主要原因就是烘干機(jī)馬達(dá)和傳動(dòng)裝置的防護(hù)罩在上一班檢修作業(yè)后沒有及時(shí)罩上而引起的。
以上兩個(gè)事故都是由人的不安全行為違章作業(yè),機(jī)械的不安全狀態(tài)失去了應(yīng)有的安全防護(hù)裝置和安全管理不到位等因素共同作用造成的。安全意識(shí)低是造成傷害事故的思想根源,我們一定要牢記:所有的安全裝置都是為了保護(hù)操作者生命安全和健康而設(shè)置的。機(jī)械裝置的危險(xiǎn)區(qū)就像一只吃人的“老虎”,安全裝置就是關(guān)老虎的“鐵籠”。當(dāng)你拆除了安全裝置后,這只“老虎”就隨時(shí)會(huì)傷害我們的身體。
二、危險(xiǎn)作業(yè)不當(dāng)心,用手操作招厄運(yùn)
一些機(jī)械作業(yè)的危險(xiǎn)性是很大的,但一些使用這些機(jī)械的人員,對(duì)此并不重視,尤其是工作時(shí)間長(zhǎng)了,更不把危險(xiǎn)當(dāng)回事,操作規(guī)程和要求拋在腦后,想怎么干,就怎么干。結(jié)果造成
了不可挽回的惡果。例如下面的這個(gè)案例,就是因?yàn)椴话盐kU(xiǎn)當(dāng)回事,用手代替應(yīng)該用工具完成的工作,而導(dǎo)致的不幸事件。
1999年8月17日上午,浙江一注塑廠職工江某正在進(jìn)行廢料粉碎。塑料粉碎機(jī)的人料是非常危險(xiǎn)的部位,按規(guī)定,在作業(yè)中必須使用木棒將原料塞人料口,嚴(yán)禁用手直接填塞原料,但江某在用了一會(huì)兒木棒后,嫌麻煩,就用手去塞料。以前他也多次用手操作,也沒出什么事,所以他覺得用不用木棒無所謂。但這次,厄運(yùn)降臨到他的頭上。右手突然被卷入粉碎機(jī)的入料口,手指就給削掉了。手是我們身體很重要的一部分,我們的很多安全生產(chǎn)操作的條文,都是用曾經(jīng)流過血的手寫成的。我們千萬不要再冒失用手的危險(xiǎn)去驗(yàn)證它的正確性。愛護(hù)自己的雙手就是愛護(hù)自己的生命。
三、習(xí)慣不能成自然,休息也得想安全
我們?cè)诠ぷ髦校赡軙?huì)經(jīng)常做一些不安全的行為,有一些行為可能是不經(jīng)意和習(xí)慣做出的,但不知你是否想過,就是這些小小的習(xí)慣行為,有時(shí)會(huì)造成終生‘的后悔,甚至是付出生命的代價(jià)。下面這些行為你有過嗎?在有危險(xiǎn)的地方休息;忽視安全標(biāo)志的提示而我行我素;高處作業(yè)不系安全帶等等。如果你有,就趕快改正吧。下面這個(gè)案例就是休息時(shí)的不安全行為引起的傷害事故。
2001年8月17日下午,河北某機(jī)械廠職工李某正在對(duì)行車起重機(jī)進(jìn)行檢修,因?yàn)樘鞖鉄幔钅秤悬c(diǎn)發(fā)困,他就靠在欄桿上休息,結(jié)果另一名檢修人員開動(dòng)行車,李某沒注意,身體失去平穩(wěn)而掉下,結(jié)果造成嚴(yán)重摔傷。
時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。麻痹大意只會(huì)招來傷害。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),我們都要有“眼觀六路,耳聽八方”的警惕性,不論是在操作的時(shí)候,還是在暫時(shí)空閑,想休息的時(shí)候,都要牢記安全第一,做到不傷害自己,不被別人傷害,千萬不能習(xí)慣成自然地去做一些不安全的行為。
四、環(huán)境狹小藏兇險(xiǎn),沒有措施惹禍端
在機(jī)械作業(yè)中,各種機(jī)械設(shè)備都有一定的安全作業(yè)空間,機(jī)械設(shè)備之間安置不能太過緊密,否則,在一臺(tái)機(jī)械工作時(shí),其危險(xiǎn)的工件等物會(huì)對(duì)臨近的機(jī)械操作人員造成傷害。
1998年5月19日,江蘇省一個(gè)體機(jī)械加工廠,車工鄭某和鉆工張某兩人在一個(gè)僅9平米的車間內(nèi)作業(yè),他們的兩臺(tái)機(jī)床的間距僅0.6米,當(dāng)鄭某在加工一件長(zhǎng)度為1.85米的六角鋼棒時(shí),因?yàn)樵摪羯斐鲕嚧查L(zhǎng)度較大,在高速旋轉(zhuǎn)下,該鋼棒被甩彎,打在了正在旁邊作業(yè)的張某的頭上,等鄭某發(fā)現(xiàn)立即停車后,張某的頭部已被連擊數(shù)次,頭骨碎裂,當(dāng)場(chǎng)死亡。
上面這個(gè)例子就是因?yàn)樽鳂I(yè)環(huán)境狹小,進(jìn)行特殊工件加工時(shí),沒有專門的安全措施和防護(hù)裝置而引發(fā)的傷害事故。在工作中,我們千萬不能為了眼前的利益,而不顧有關(guān)的要求,不制定有效的安全措施,造成慘劇的發(fā)生。
五、旋轉(zhuǎn)作業(yè)戴手套,違反規(guī)定手指掉
不同的工種都有不同的工作服裝。在生產(chǎn)工作場(chǎng)所,我們不能像在平時(shí)休息那樣,穿自己喜歡穿的服裝。工作服裝不僅僅是一個(gè)企業(yè)員工的精神面貌,更重要的它還有保護(hù)你的生命安全和健康的作用。忽視它的作用,從某種意義上來講,也就是忽視了你自己的生命。有時(shí)我們的操作人員習(xí)慣了戴手套作業(yè),即使在操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械時(shí),也不會(huì)想到這樣不對(duì),但是操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械最忌戴手套。因?yàn)榇魇痔锥l(fā)的傷害事故是非常多的,下面就是一例。
2002年4月23日,陜西一煤機(jī)廠職工小吳正在搖臂鉆床上進(jìn)行鉆孔作業(yè)。測(cè)量零件時(shí),小吳沒有關(guān)停鉆床,只是把搖臂推到一邊,就用戴手套的手去搬動(dòng)工件,這時(shí),飛速旋轉(zhuǎn)的鉆頭猛地絞住了小吳的手套,強(qiáng)大的力量拽著小吳的手臂往鉆頭上纏繞。小吳一邊喊叫,一邊拼命掙扎,等其他工友聽到喊聲關(guān)掉鉆床,小吳的手套、工作服已被撕爛,右手小拇指也被絞斷。
從上面的例子我們應(yīng)該懂得,勞保用品也不能隨便使用,并且在旋轉(zhuǎn)機(jī)械附近,我們身上的衣服等物一定要收拾利索。如要扣緊袖口,不要戴圍巾等,上海某紡織廠就曾經(jīng)發(fā)生過一起這樣的事故。一名擋車女工沒有遵守廠里的規(guī)定,把頭巾圍到領(lǐng)子里上崗作業(yè),當(dāng)她接線時(shí),紗巾的末端嵌人平時(shí)沒有注意的梳毛機(jī)軸承細(xì)縫里,紗巾被絞,該女工的脖子被猛地勒在紡紗機(jī)上,雖立即停機(jī),但該女工還是失去了寶貴的生命。
所以我們?cè)诓僮餍D(zhuǎn)機(jī)械時(shí)一定要做到工作服的“三緊”,即:袖口緊、下擺緊、褲腳緊;不要戴手套、圍巾;女工的發(fā)辮更要盤在工作帽內(nèi),不能露出帽外。
第二篇:物體傷人事故案例(精選)
物體傷人事故案例
2008年某月某日,某小隊(duì)在某井位進(jìn)行施工準(zhǔn)備,甲某自己在鉆臺(tái)下卸掉井口螺絲后,提示司鉆吊起井口壓蓋錐體(該井口壓蓋與錐體聯(lián)結(jié)為一體,并相連井內(nèi)鉆具,)露出井口時(shí),負(fù)荷上升,于是司鉆下放鉆具,但錐體偏離井口中心卡在四通邊上,甲某便用手扣井口壓蓋底部晃動(dòng),這時(shí)絞車?yán)K處于松馳狀態(tài),壓蓋突然下落,甲某抽手不及,造成兩手手指骨折。
主要原因:
甲某安全意識(shí)淡薄,導(dǎo)致采取不安全行為,違反操作規(guī)程操作,造成事故的發(fā)生。間接原因:
1、不應(yīng)用絞車?yán)K裝卸井口壓蓋,吊放重物時(shí)容易造成絞車?yán)K繩松馳狀態(tài),也是造成事故的間接原因
2、當(dāng)時(shí)鉆臺(tái)下面僅甲某一人,無人進(jìn)行配合及提醒,當(dāng)班干部沒能起到監(jiān)督作用。預(yù)防措施:
1、吊裝物體時(shí),應(yīng)采取推扶的姿勢(shì),嚴(yán)禁用手去扣物體底部
2、崗位之間加強(qiáng)配合,禁止一人在井口作業(yè),當(dāng)班干部要對(duì)各類事故隱患起到預(yù)防預(yù)控作用;
3、組織召開事故分析會(huì)議,吸取事故教訓(xùn)舉一反三,查擺身邊習(xí)慣性違章行為,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育,做到“三不傷害”,杜絕各類不安全行為,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。針對(duì)性建議:
1、各基層隊(duì)?wèi)?yīng)深入開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行分析,加強(qiáng)員工安全意識(shí); 2、各基層隊(duì)認(rèn)真做好“傳幫帶”,使新員工遵守操作規(guī)程,樹立安全觀,時(shí)刻繃緊安全弦。
高壓管匯爆裂傷人事故
一、事故經(jīng)過
2003年4月2日9時(shí)10分,某作業(yè)隊(duì)在某井進(jìn)行壓裂施工,壓裂隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)甲某在現(xiàn)場(chǎng)指揮,作業(yè)隊(duì)員工乙某配合,作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)丙某和班長(zhǎng)丁某在丈量油管。壓裂管線循環(huán)完畢后,乙某將循環(huán)放空閥門關(guān)閉,壓裂隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)甲某未對(duì)井口閥門進(jìn)行檢查,指揮壓裂車組起泵執(zhí)行試擠工序,乙某問甲某是否執(zhí)行試壓工序,甲某回答不用,乙某急忙去開井口閥門,此時(shí)壓裂車組起泵,壓裂管線瞬間憋爆,釋放的高壓將乙某擊成重傷。
二、原因分析
直接原因:
1、配合失誤,壓裂隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)甲某指揮執(zhí)行試擠工序,而作業(yè)隊(duì)員工乙某準(zhǔn)備執(zhí)行試壓工序,當(dāng)乙某發(fā)現(xiàn)有問題想糾正時(shí),為時(shí)已晚(對(duì)講機(jī)只配發(fā)壓裂隊(duì))。
2、壓裂隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)甲某違反《崗位操作規(guī)范》,未對(duì)井口閥門的開關(guān)狀態(tài)進(jìn)行檢查,便指揮車組起泵,導(dǎo)致管線憋爆。
間接原因:
1、壓裂隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)甲某違反Q/SY DQ0485.2-2005《油水井壓裂技術(shù)要求 第二部分:施工規(guī)程》中“5 壓裂施工”之工序在沒執(zhí)行試壓工序的情況下,違章指揮執(zhí)行試擠工序。
2、對(duì)高壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重視程度不夠,壓裂隊(duì)和作業(yè)隊(duì)雙方均沒有執(zhí)行正確的操作。一是壓裂隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)甲某未對(duì)井口閥門的開關(guān)狀態(tài)進(jìn)行檢查,就指揮起泵;二是作業(yè)隊(duì)員工乙某沒有確認(rèn)壓裂隊(duì)是否起泵,就前往井口開閥門。
三、管理缺陷:
1、關(guān)鍵崗位選拔培訓(xùn)任用機(jī)制不完善。壓裂隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)做為關(guān)鍵崗位,沒有相應(yīng)的選拔培訓(xùn)任用制度。
2、糾違機(jī)制不完善。大隊(duì)只是要求壓裂時(shí)執(zhí)行施工工序,并無完善的檢查措施,不能確定施工工序的執(zhí)行情況。
四、責(zé)任分析
1、壓裂隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)甲某違反《崗位操作規(guī)范》,未對(duì)井口閥門的開關(guān)狀態(tài)進(jìn)行檢查,在沒執(zhí)行試壓工序的情況下,違章指揮執(zhí)行試擠工序,導(dǎo)致事故發(fā)生,應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任。
2、壓裂隊(duì)和作業(yè)隊(duì)當(dāng)班干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)各崗監(jiān)督不到位,應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)直接管理責(zé)任。
3、壓裂隊(duì)和作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)作為本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)這起事故負(fù)管理責(zé)任。
五、預(yù)防措施
1、關(guān)鍵要害崗位選人用人要謹(jǐn)慎考察,認(rèn)真培訓(xùn),合格后上崗。
2、加強(qiáng)安全教育工作,提高全體員工對(duì)高壓作業(yè)的重視。
3、加強(qiáng)協(xié)作配合施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,細(xì)化完善制度。
4、完善壓裂施工工序的檢查措施,保證施工工序的完整執(zhí)行。
5、加強(qiáng)操作規(guī)程和崗位操作規(guī)范的培訓(xùn),明確員工崗位職責(zé),徹底消除違章指揮和違章操作
六、安全提示
1、壓裂施工時(shí),操作人員不準(zhǔn)跨越地面壓裂流程管線,其他人員應(yīng)撤出施工高壓區(qū)20m以外。
2、高壓部件管理應(yīng)高度重視。
機(jī)械傷害事故
(一)事故過程
2004年7月21日,修井八隊(duì)完成某油田某井檢泵作業(yè)任務(wù)后,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和抽油機(jī)正在進(jìn)行清理,準(zhǔn)備交井。于10:00對(duì)抽油機(jī)進(jìn)行清洗。11:30,某井抽油機(jī)起抽。午飯后,當(dāng)班工人對(duì)抽油機(jī)支架進(jìn)行清洗工作。班長(zhǎng)孫某(外雇工)在沒有停止抽油機(jī)工作的情況下,直接從抽油機(jī)爬梯往上爬,當(dāng)爬到中途時(shí),抽油機(jī)的驢頭正好運(yùn)行到下死點(diǎn),孫某被擠在抽油機(jī)驢頭和爬梯之間。現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)后立即停止抽油機(jī),并將孫某送往醫(yī)院搶救,經(jīng)搶救無效于當(dāng)日18:40死亡。
(二)事故原因評(píng)析 1.直接原因
修井八隊(duì)三班班長(zhǎng)孫某,作為班組安全第一責(zé)任人,思想麻痹,沒有停機(jī)就上抽油機(jī)進(jìn)行清理工作,屬違章行為,是本次事故發(fā)生的直接原因。2.間接原因
修井八隊(duì)對(duì)修井收尾工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂,勞動(dòng)組織不合理,安全措施不落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)護(hù)與監(jiān)督檢查不到位。3.管理原因
(1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,部份員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)差。(2)對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn)管理不到位,對(duì)員工的崗位操作規(guī)程和安全基本常識(shí)培訓(xùn)工作不扎實(shí),培訓(xùn)沒有起到應(yīng)有的效果。
(3)對(duì)修井全過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面,風(fēng)險(xiǎn)削減與控制措施、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書與現(xiàn)場(chǎng)檢查表不夠完善,存在不足。
(4)人力公司與技術(shù)作業(yè)公司在外雇工管理的協(xié)調(diào)方面存在問題,人力公司對(duì)技術(shù)作業(yè)公司外雇工的培訓(xùn)工作監(jiān)督、檢查不到位。
(三)事故教訓(xùn)
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督不到位。
要開展施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,檢查崗位責(zé)任制的落實(shí)情況、員工的培訓(xùn)與安全教育情況、員工崗位操作技能熟悉掌握與執(zhí)行情況、外雇工的用工管理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查情況等。同時(shí),加大定期檢查和不定期抽查的工作力度,杜絕“三違”行為。
(2)外雇人員管理不到位,安全意識(shí)和操作技能培訓(xùn)相對(duì)滯后。
隨著修井隊(duì)伍外雇人員的增多,應(yīng)高度重視外雇工培訓(xùn)教育工作。組織員工對(duì)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤與評(píng)價(jià),提高員工的安全防范與自我保護(hù)意識(shí)。要組織召開事故分析會(huì),深刻分析事故原因,落實(shí)有效的防范措施,教育公司全體職工,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,杜絕此類事故的再次發(fā)生。
(3)“兩書一表”和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理沒有真正落到實(shí)處。
因此,要對(duì)井下作業(yè)所有過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)重新進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施與應(yīng)急預(yù)案,重新修訂“兩書一表”。加強(qiáng)管理,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高全員安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。(4)人員組織不合理,職責(zé)不落實(shí)。
因此,要對(duì)修井作業(yè)人員配置情況進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)其他單位外雇工的使用與管理情況進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)外雇工的管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確用工標(biāo)準(zhǔn),合理配備人員,落實(shí)各級(jí)監(jiān)督管理責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保人員能力滿足作業(yè)要求,杜絕各類重大事故的發(fā)生。
安全是發(fā)展之本,安全是發(fā)展之基;安全是生命之本,違章是事故之源; 安全法規(guī)血寫成,違章作業(yè)情不容;安全二...生產(chǎn)安全隱患事例
2008年12月2日(8-16班)氣體四班接上個(gè)班充裝集裝閣10組,壓力12.5MPa,8時(shí)50分集裝閣充滿時(shí),充注崗位人員米慶檢查發(fā)現(xiàn)10組集裝閣中CH-04#集裝閣其中一支鋼瓶瓶閥閥體上部有條2.5mm的裂痕,并伴隨著氣體泄漏。立即報(bào)告班長(zhǎng),班長(zhǎng)立即要求關(guān)閉該組完好氣瓶,并連接高壓軟管將裂痕氣瓶?jī)?nèi)的氦氣卸壓,同時(shí)上報(bào)車間HSE監(jiān)督,卸壓后對(duì)CH-04#集裝閣及鋼瓶作出標(biāo)注,HSE監(jiān)督檢查后指示移交六菱公司鋼瓶站作進(jìn)一步處置。
預(yù)防措施:
1、要求氣體班組充注崗位人員在氦氣集裝閣充裝前及充裝過程中,嚴(yán)格對(duì)集裝閣內(nèi)所有鋼瓶進(jìn)行嚴(yán)格檢查,杜絕此內(nèi)安全隱患的發(fā)生。
2、組織召開車間安全隱患分析會(huì),認(rèn)真查找、高度重視隱患排查,督促整改。對(duì)安全隱患整改有效控制。并就做好隱患排查工作提出了具體要求。
防止觸電傷害的十項(xiàng)基本安全操作要求
[2008-1-31 ]
根據(jù)安全用電“裝得安全、拆得徹底、用得正確、修得及時(shí)”的基本要求,為防止觸電傷害的操作要求有:
1、非電工嚴(yán)禁私拆亂接電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。
2、使用電氣設(shè)備前必須要檢查線路、插頭、插座、漏電保護(hù)裝置是否完好。
3、電氣線路或機(jī)具發(fā)生故障時(shí),應(yīng)找電工處理,非電工不得自行修理或排除故障。對(duì)配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí),必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
4、使用振搗器等手持電動(dòng)機(jī)械和其他電動(dòng)機(jī)械從事潮濕作業(yè)時(shí),要由電工接好電源,安裝上漏電保護(hù)器,操作者必須空戴好絕緣鞋、絕緣手套后再進(jìn)行作業(yè)。
5、搬遷或移動(dòng)電氣設(shè)備必須先切斷電源。
6、搬運(yùn)鋼筋、鋼管及其他金屬物時(shí),嚴(yán)禁觸碰到電線。
7、禁止在電線上掛曬物料。
8、禁止使用照明器烘烤、取暖,禁止擅自使用電爐等大功率電器和其他電加熱器。
9、在架空輸電線路附近工作時(shí),應(yīng)停止輸電,不能停電時(shí),應(yīng)有隔離措施,要保持安全距離,防止觸碰。
10、電線必須架空,不得在地面、施工樓面隨意亂拖,若必須通過地面、樓面時(shí)應(yīng)有過路保護(hù),物料、車、人不準(zhǔn)壓踏碾磨電線
第三篇:機(jī)械事故案例
1.機(jī)械行業(yè)典型事故案例分析
機(jī)械行業(yè)典型事故案例分析
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2006-9-22 15:56:16
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盡管國(guó)家和企業(yè)對(duì)安全工作非常重視,但每年還是有成百上千的機(jī)械事故不斷發(fā)生。原因雖然是多方面的,但一些操作人員的安全意識(shí)薄弱卻是事故發(fā)生的根本原因。要想降低機(jī)械事故的發(fā)生率,提高大家的安全意識(shí)是非常重要的,下面我們引用了一些事故案例,希望大家看后,對(duì)事故發(fā)生的原因能有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí);能吸取這些事故案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);得到一些有用的啟示,真正把安全放在我們一切工作的首位。
一、裝置失效釀苦果,違章作業(yè)是禍根
違章作業(yè)是安全生產(chǎn)的大敵,十起事故,九起違章。在實(shí)際操作中,有的人為圖一時(shí)方便,擅自拆除了自以為有礙作業(yè)的安全裝置;更有一些職工,工作起來,就把“安全”二字忘得干干凈凈。下面這兩個(gè)案例就是違章作業(yè)造成安全裝置失效而引發(fā)的事故。
(案例一)2001年5月18曰,四川廣元某木器廠木工李某用平板刨床加工木板,木板尺寸為300X25X3800毫米,李某進(jìn)行推送,另有一人接拉木板。在快刨到木板端頭時(shí),遇到節(jié)疤,木板抖動(dòng),李某疏忽,因這臺(tái)刨床的刨刀沒有安全防護(hù)裝置,右手脫離木板而直接按到了刨刀上,瞬間李某的四個(gè)手指被刨掉。在一年前,就為私餼鑫薨踩
?br>(案例二)2000年10月13曰,某紡織廠職工朱某與同事一起操作滾筒烘干機(jī)進(jìn)行烘干作業(yè)。5時(shí)40分朱某在向烘干機(jī)放料時(shí),被旋轉(zhuǎn)的聯(lián)軸節(jié)掛住褲腳口摔倒在地。待旁邊的同事聽到呼救聲后,馬上關(guān)閉電源,使設(shè)備停轉(zhuǎn),才使朱某脫險(xiǎn)。但朱某腿部已嚴(yán)重擦傷。引起該事故的主要原因就是烘干機(jī)馬達(dá)和傳動(dòng)裝置的防護(hù)罩在上一班檢修作業(yè)后沒有及時(shí)罩上而引起的。以上兩個(gè)事故都是由人的不安全行為違章作業(yè),機(jī)械的不安全狀態(tài)失去了應(yīng)有的安全防護(hù)裝置和安全管理不到位等因素共同作用造成的。安全意識(shí)低是造成傷害事故的思想根源,我們一定要牢記:所有的安全裝置都是為了保護(hù)操作者生命安全和健康而設(shè)置的。機(jī)械裝置的危險(xiǎn)區(qū)就像一只吃人的“老虎”,安全裝置就是關(guān)老虎的“鐵籠”。當(dāng)你拆除了安全裝置后,這只“老虎”就隨時(shí)會(huì)傷害我們的身體。
二、危險(xiǎn)作業(yè)不當(dāng)心,用手操作招厄運(yùn)
一些機(jī)械作業(yè)的危險(xiǎn)性是很大的,但一些使用這些機(jī)械的人員,對(duì)此并不重視,尤其是工作時(shí)間長(zhǎng)了,更不把危險(xiǎn)當(dāng)回事,操作規(guī)程和要求拋在腦后,想怎么干,就怎么干。結(jié)果造成了不可挽回的惡果。例如下面的這個(gè)案例,就是因?yàn)椴话盐kU(xiǎn)當(dāng)回事,用手代替應(yīng)該用工具完成的工作,而導(dǎo)致的不幸事件。
1999年8月17曰上午,浙江一注塑廠職工江某正在進(jìn)行廢料粉碎。塑料粉碎機(jī)的人料口是非常危險(xiǎn)的部位,按規(guī)定,在作業(yè)中必須使用木棒將原料塞人料口,嚴(yán)禁用手直接填塞原料,但江某在用了一會(huì)兒木棒后,嫌麻煩,就用手去塞料。以前他也多次用手操作,也沒出什么事,所以他覺得用不用木棒無所謂。但這次,厄運(yùn)降臨到他的頭上。右手突然被卷入粉碎機(jī)的入料口,手指就給削掉了。
手是我們身體很重要的一部分,我們的很多安全生產(chǎn)操作的條文,都是用曾經(jīng)流過血的手寫成的。我們千萬不要再冒失用手的危險(xiǎn)去驗(yàn)證它的正確性。愛護(hù)自己的雙手就是愛護(hù)自己的生命。
三、習(xí)慣不能成自然,休息也得想安全
我們?cè)诠ぷ髦校赡軙?huì)經(jīng)常做一些不安全的行為,有一些行為可能是不經(jīng)意和習(xí)慣做出的,但不知你是否想過,就是這些小小的習(xí)慣行為,有時(shí)會(huì)造成終生‘的后悔,甚至是付出生命的代價(jià)。下面這些行為你有過嗎?在有危險(xiǎn)的地方休息;忽視安全標(biāo)志的提示而我行我素;高處作業(yè)不系安全帶等等。如果你有,就趕快改正吧。下面這個(gè)案例就是休息時(shí)的不安全行為引起的傷害事故。
2001年8月17曰下午,河北某機(jī)械廠職工李某正在對(duì)行車起重機(jī)進(jìn)行檢修,因?yàn)樘鞖鉄幔钅秤悬c(diǎn)發(fā)困,他就靠在欄桿上休息,結(jié)果另一名檢修人員開動(dòng)行車,李某沒注意,身體失去平穩(wěn)而掉下,結(jié)果造成嚴(yán)重摔傷。
時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。麻痹大意只會(huì)招來傷害。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),我們都要有“眼觀六路,耳聽八方”的警惕性,不論是在操作的時(shí)候,還是在暫時(shí)空閑,想休息的時(shí)候,都要牢記安全第一,做到不傷害自己,不被別人傷害,千萬不能習(xí)慣成自然地去做一些不安全的行為。
四、環(huán)境狹小藏兇險(xiǎn),沒有措施惹禍端
在機(jī)械作業(yè)中,各種機(jī)械設(shè)備都有一定的安全作業(yè)空間,機(jī)械設(shè)備之間安置不能太過緊密,否則,在一臺(tái)機(jī)械工作時(shí),其危險(xiǎn)的工件等物會(huì)對(duì)臨近的機(jī)械操作人員造成傷害。
1998年5月19曰,江蘇省一個(gè)體機(jī)械加工廠,車工鄭某和鉆工張某兩人在一個(gè)僅9平米的車間內(nèi)作業(yè),他們的兩臺(tái)機(jī)床的間距僅0.6米,當(dāng)鄭某在加工一件長(zhǎng)度為1.85米的六角鋼棒時(shí),因?yàn)樵摪羯斐鲕嚧查L(zhǎng)度較大,在高速旋轉(zhuǎn)下,該鋼棒被甩彎,打在了正在旁邊作業(yè)的張某的頭上,等鄭某發(fā)現(xiàn)立即停車后,張某的頭部已被連擊數(shù)次,頭骨碎裂,當(dāng)場(chǎng)死亡。上面這個(gè)例子就是因?yàn)樽鳂I(yè)環(huán)境狹小,進(jìn)行特殊工件加工時(shí),沒有專門的安全措施和防護(hù)裝置而引發(fā)的傷害事故。在工作中,我們千萬不能為了眼前的利益,而不顧有關(guān)的要求,不制定有效的安全措施,造成慘劇的發(fā)生。
五、旋轉(zhuǎn)作業(yè)戴手套,違反規(guī)定手指掉
不同的工種都有不同的工作服裝。在生產(chǎn)工作場(chǎng)所,我們不能像在平時(shí)休息那樣,穿自己喜歡穿的服裝。工作服裝不僅僅是一個(gè)企業(yè)員工的精神面貌,更重要的它還有保護(hù)你的生命安全和健康的作用。忽視它的作用,從某種意義上來講,也就是忽視了你自己的生命。有時(shí)我們的操作人員習(xí)慣了戴手套作業(yè),即使在操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械時(shí),也不會(huì)想到這樣不對(duì),但是操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械最忌戴手套。因?yàn)榇魇痔锥l(fā)的傷害事故是非常多的,下面就是一例。2002年4月23曰,陜西一煤機(jī)廠職工小吳正在搖臂鉆床上進(jìn)行鉆孔作業(yè)。測(cè)量零件時(shí),小吳沒有關(guān)停鉆床,只是把搖臂推到一邊,就用戴手套的手去搬動(dòng)工件,這時(shí),飛速旋轉(zhuǎn)的鉆頭猛地絞住了小吳的手套,強(qiáng)大的力量拽著小吳的手臂往鉆頭上纏繞。小吳一邊喊叫,一邊拼命掙扎,等其他工友聽到喊聲關(guān)掉鉆床,小吳的手套、工作服已被撕爛,右手小拇指也被絞斷。從上面的例子我們應(yīng)該懂得,勞保用品也不能隨便使用,并且在旋轉(zhuǎn)機(jī)械附近,我們身上的衣服等物一定要收拾利索。如要扣緊袖口,不要戴圍巾等,上海某紡織廠就曾經(jīng)發(fā)生過一起這樣的事故。一名擋車女工沒有遵守廠里的規(guī)定,把頭巾圍到領(lǐng)子里上崗作業(yè),當(dāng)她接線時(shí),紗巾的末端嵌人平時(shí)沒有注意的梳毛機(jī)軸承細(xì)縫里,紗巾被絞,該女工的脖子被猛地勒在紡紗機(jī)上,雖立即停機(jī),但該女工還是失去了寶貴的生命。所以我們?cè)诓僮餍D(zhuǎn)機(jī)械時(shí)一定要做到工作服的“三緊”,即:袖口緊、下擺緊、褲腳緊;不要戴手套、圍巾;女工的發(fā)辮更要盤在工作帽內(nèi),不能露出帽外。
北京鋼廠沖天爐爆炸
一、事故概況及經(jīng)過
1959年6月2日22時(shí)52分,北京鋼廠轉(zhuǎn)爐煉鋼車間六號(hào)沖天爐,由于出水閥門關(guān)閉,冷卻水不能夠正常循環(huán),造成沖天爐溫度升高,導(dǎo)致沖天爐爆炸,使沖天爐除了底盤和前爐座以外其他設(shè)施全部炸毀,生產(chǎn)廠房部分屋面板及梁毀壞,天車的大梁砸下,造成28人傷亡,其中死亡7人、重傷9人、輕傷12人。
二、事故原因分析
1.發(fā)生爆炸事故的沖天爐,循環(huán)水箱排水閥設(shè)計(jì)不合理,設(shè)備本身有缺陷。2.北京鋼廠煉鋼車間的企業(yè)管理不善,使用循環(huán)水箱設(shè)計(jì)不合理的沖天爐,對(duì)其冷卻循環(huán)水管理制度不健全,而操作工人又錯(cuò)誤操作形成冷卻循環(huán)水障礙,由于出水閥門關(guān)閉,造成冷卻循環(huán)水不能正常循環(huán)帶走熱量,導(dǎo)致沖天爐溫度升高,終于發(fā)生沖天爐爆炸,造成了職工的重大傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重大損失。
鋼水外泄爆炸事故分析
一、事故經(jīng)過
某年×月×日00:20,某鋼鐵集團(tuán)所屬煉鋼股份公司煉鋼車間一號(hào)轉(zhuǎn)爐出第1爐鋼。該車間清渣班長(zhǎng)陳某到鋼包房把一號(hào)鋼包車開到吹氬處吹氬。00:30,陳把鋼包車開到起吊位置,天車工劉某駕駛著3號(hào)80t天車落鉤掛包(雙鉤)準(zhǔn)備運(yùn)到4號(hào)連鑄機(jī)進(jìn)行鑄鋼。陳站在鋼包東側(cè)(正確位置應(yīng)站在鋼包5m處)進(jìn)行指揮掛包。陳看到東側(cè)鉤掛好后,以為西側(cè)鉤也掛好了,就吹哨明示起吊。天車工聽到起吊哨聲后開始起吊。開車后由1號(hào)爐方向向4號(hào)車行駛約8m后,班長(zhǎng)指吊工陳某發(fā)現(xiàn)天車西側(cè)掛鉤沒有掛到位,鉤尖頂在鋼包耳軸中間,鋼包傾斜隨時(shí)都有滑落墜包的危險(xiǎn),陳立即吹哨示意落包。在2號(hào)烘烤器工作的清渣工、吹氬工聽到陳的哨聲后也發(fā)現(xiàn)天車西側(cè)鉤沒掛好,便一同與陳追著天車喊停車,并對(duì)在天車下滑板作業(yè)場(chǎng)地1號(hào)包坑作業(yè)的滑板工施某等人及在3號(hào)包坑作業(yè)的山東某耐火材料公司的滑板工盧某等人喊:“快跑,趁還疑?”(每坑相距5m)。當(dāng)天車行駛到三號(hào)包坑上方時(shí),天車工劉某聽到地面多人的喊聲,立即停車。在急剎車的慣性作用下,西側(cè)頂在鋼包耳軸的吊鉤脫離鋼包軸,鋼包嚴(yán)重傾斜(鋼包自重30t,鋼水40t)掙彎東側(cè)吊鉤后脫鉤墜落地面,鋼水灑地后因溫差而爆炸(鋼水溫度1640℃)在一號(hào)坑包作業(yè)的3名工人先是趙某聽到鋼包墜地“咣當(dāng)”一聲側(cè)頭一看鋼包墜落,鋼水外泄,轉(zhuǎn)身向東側(cè)大門逃生,邊跑邊呼喊,跑了約15m之后摔倒。施等2人隨后跑到趙身邊時(shí)被一股爆炸的鋼水嚴(yán)重灼傷。趙被灼成輕傷。距離鋼包墜地最近的3名山東某耐火材料公司的工人2名當(dāng)即死亡,1名在被送往醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。施等2人被送往急救中心搶救。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市里有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故通知后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救人員、恢復(fù)生產(chǎn)。
這是一起嚴(yán)重的起重傷害事故,事故造成了3人死亡、2人重傷和1人輕傷,事故直接損失30萬元。
二、事故原因 1.直接原因
(1)3號(hào)天車起吊鋼水包時(shí),西側(cè)掛鉤沒有完全掛住鋼包的耳軸,而是鉤頂尖在耳軸的軸桿中側(cè),形成鉤與耳軸“線”接觸。指吊工陳某指揮起吊時(shí)站位不對(duì),只能看到掛鉤掛住東側(cè)鋼包耳軸上,而沒有到西側(cè)檢查確定后是否掛住就吹哨指揮起吊。造成鋼包受力不均勻、傾斜,隨時(shí)都有墜包的危險(xiǎn),因剎車慣性力使西側(cè)板鉤從耳軸上脫落,掙彎東側(cè)耳軸鋼包墜地傾翻是造成重大傷亡責(zé)任事故的直接原因。
(2)天車工劉某違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)陳指車工站位不對(duì)沒有告示,啟車時(shí)沒有按操作規(guī)程“點(diǎn)動(dòng)”、“試閘”、“后移”、“準(zhǔn)起吊”操作,造成中途急剎車慣性力作用下鋼包西側(cè)板鉤脫落,鋼包受力不均勻掙彎東側(cè)掛鉤后墜地傾翻的重大傷亡責(zé)任事故的直接原因。2.間接原因
(1)生產(chǎn)確認(rèn)制、責(zé)任制、安全操作規(guī)程實(shí)施不到位。
煉鋼股份公司確認(rèn)制第1條、第3款規(guī)定:“要保證做到確認(rèn)、確實(shí)、確認(rèn)安全無誤再進(jìn)行作業(yè)”。指車工安全操作規(guī)程規(guī)定:“指吊金屬液體,必須站在安全地方,確認(rèn)無誤方可指吊”,指車工陳某在沒有確認(rèn)兩側(cè)吊鉤掛靠就指吊。天車工在明知指車工在一側(cè)指揮,沒有確認(rèn)兩側(cè)吊鉤是否掛靠就位的情況下就吹哨起吊,兩道工序操作嚴(yán)重違章,造成重大責(zé)任事故的發(fā)生。
該廠廠規(guī)、廠制齊全,車間班組記錄完備,但如同虛設(shè),落不到實(shí)處,有關(guān)安全管理人員檢查督促不到位。
(2)立體交叉作業(yè)安全隱患重大,安全生產(chǎn)保障措施不利。
該廠煉鋼產(chǎn)量現(xiàn)已超出原設(shè)計(jì)能力。雖然廠房做了擴(kuò)充改造,生產(chǎn)場(chǎng)地仍不能滿足生產(chǎn)需要。由于生產(chǎn)工藝銜接的需要換鋼包滑板作業(yè)與天車空中行駛形成交叉作業(yè),是安全生產(chǎn)的重大隱患。但該廠對(duì)此重大隱患缺少有利的安全措施,沒有采取專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮的作業(yè)方式,只是按吊物下不許有人作業(yè)的規(guī)定,要求地面作業(yè)人員來車時(shí)躲閃,但在實(shí)際作業(yè)中作業(yè)工人安全意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣性操作,忙于作業(yè)時(shí)根本就不躲閃。(3)生產(chǎn)車間噪音較強(qiáng)天車行駛時(shí)預(yù)警鈴聲較弱,很難聽到。所以,發(fā)生事故躲閃不及。再者,天車行駛時(shí)頻率較大,來回躲閃影響作業(yè)。
(4)作業(yè)場(chǎng)地狹小,出現(xiàn)鋼包墜地事故,鋼水四溢爆炸,根本無法躲閃,出現(xiàn)傷亡事故是必然的。
三、事故防范措施
(1)總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹立安全第一的思想,把安全工作擺在突出的重要的位置來抓,要嚴(yán)格要求自己,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)以求真務(wù)實(shí)的精神高度重視安全工作。把工作重點(diǎn)放到提高安全管理查找和解決安全隱患,提高工人自身安全防范意識(shí)上來。使安全工作上臺(tái)階、上水平。
(2)對(duì)新、改、擴(kuò)建的廠房必須申請(qǐng)三同時(shí)檢查驗(yàn)收,對(duì)沒有申報(bào)的新、改、擴(kuò)建的廠房沒有申請(qǐng)驗(yàn)收的要補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù),從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患,避免安全事故的發(fā)生,給工人以安全舒心的工作環(huán)境。
(3)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全防范措施。如天車通過交叉作業(yè)時(shí)預(yù)警設(shè)施必須改進(jìn)。(4)徹底改進(jìn)目前天車行駛軌道下的立體交叉滑板作業(yè)點(diǎn)。天車行駛過來工人來不及躲閃,否則重演事故的可能性仍然存在,不改造,寧可停產(chǎn)。(5)對(duì)安全教育工作明確分工、落實(shí)責(zé)任。要不定期的逐級(jí)抽查、抽考,嚴(yán)格培訓(xùn)。把安全第一的意識(shí)落到整個(gè)生產(chǎn)的全過程中。吸取教訓(xùn),杜絕事故。
四、事故責(zé)任劃分及處理
(1)煉鋼車間清渣工段班長(zhǎng)(指車工),在沒有去人另一側(cè)吊鉤是否掛靠的情況下,違章指揮起吊鋼包。違反了指車工安全操作規(guī)程中:“指吊金屬液體,必須站在安全地方,確認(rèn)無誤方可指吊”、“指揮吊物時(shí),必須將被吊物體拴掛牢固”等有關(guān)規(guī)定和要求。由于其違章指揮直接導(dǎo)致該起重大傷亡事故的發(fā)生,是該事故的直接責(zé)任者,應(yīng)對(duì)事故承擔(dān)直接責(zé)任。建議司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
(2)運(yùn)檢車間天車工,在明知指車工站位不對(duì)不能確認(rèn)另一側(cè)吊鉤是否掛靠的情況下,聽從指揮盲目起吊。起吊鋼包時(shí)分別進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)試閘即起吊行車。接到危險(xiǎn)信號(hào)后,操作不當(dāng),違反了嚴(yán)禁快速定點(diǎn)停車等天車工崗位安全操作規(guī)程及天車工確認(rèn)制的有關(guān)規(guī)定。由于其違章作業(yè)致使該起重大傷亡事故發(fā)生,是該事故的直接責(zé)任者,對(duì)該事故承擔(dān)直接責(zé)任。建議司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
(3)煉鋼車間清渣工段工段長(zhǎng),負(fù)責(zé)清渣工段的安全工作,負(fù)責(zé)組織工段的安全活動(dòng)。對(duì)工段職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),向職工提出安全生產(chǎn)要求等。其工段班長(zhǎng),日常作業(yè)中對(duì)指吊金屬液體作業(yè)的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,違規(guī)指揮,暴露出工段的安全只停留在口頭上,未落到實(shí)處。工段長(zhǎng)對(duì)該事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任,給予其行政撤職處分。
(4)運(yùn)檢車間天車工段副段長(zhǎng),負(fù)責(zé)天車工段的安全生產(chǎn)工作。從天車工違章作業(yè)釀成事故看出,職工的崗位安全操作尚不能得到很好的落實(shí),暴露出天車工段安全工作上的紕漏,工段副段長(zhǎng)對(duì)本起事故應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。給予其行政記大過處分。
(5)運(yùn)檢車間天車工段段長(zhǎng),負(fù)責(zé)天車工段的全面工作。負(fù)責(zé)組織本工段的安全活動(dòng)和對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),向職工提出安全生產(chǎn)要求。根據(jù)工段長(zhǎng)安全職責(zé)的要求和規(guī)定,應(yīng)對(duì)該事故負(fù)重要責(zé)任。給予其行政記大過處分。
(6)精煉車間滑板工段段長(zhǎng)。事故發(fā)生時(shí)雖然已調(diào)離本崗位,但在崗位期間對(duì)本工段職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,沒有采取積極的有效防范措施,對(duì)該起事故負(fù)有重要責(zé)任。給予行政記過處分。
(7)煉鋼車間副主任,負(fù)責(zé)煉鋼車間的安全工作。作為最基層的安全管理者,對(duì)本車間職工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查督促不力,對(duì)事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。給予其行政記大過處分。
(8)煉鋼車間主任。對(duì)煉鋼車間的安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任,對(duì)該起事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予其行政記過處分。(9)運(yùn)檢車間副主任。負(fù)責(zé)運(yùn)檢車間的安全生產(chǎn)工作。在日常的安全管理中不嚴(yán)不細(xì),對(duì)事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。給予其行政記大過處分。
(10)運(yùn)檢車間主任。對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任,對(duì)本事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予其行政記過處分。
(11)精煉車間主任是精煉車間的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,其車間滑板工人在作業(yè)時(shí)受到非他們本人違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害,作為精煉車間的主任,在對(duì)職工的安全教育管理、安全防范措施的制訂落實(shí)上負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予其行政警告處分。
(12)股份公司安全部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。在日常的安全管理中雖然做了一定的工作,但監(jiān)督管理尚不利,未對(duì)交叉作業(yè)中存在的重大隱患采取有限的措施,對(duì)事故負(fù)有一定的責(zé)任。給予其行政警告處分。
(13)股份公司副經(jīng)理,主管公司的安全生產(chǎn)工作。該起事故中指車工、天車工都有違反崗位操作規(guī)程的違章作業(yè)行為,而且作為安全管理制度中首要的安全生產(chǎn)確認(rèn)制沒有得到徹底的落實(shí),對(duì)立體交叉作業(yè)中存在的隱患和可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒有制訂切實(shí)可行的措施,這些都充分暴露出了煉鋼公司安全管理工作的不足。作為主管安全的副經(jīng)理應(yīng)對(duì)該事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予其行政記大過處分。
(14)股份公司經(jīng)理,是煉鋼公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)中規(guī)章制度制訂、建立健全、落實(shí)實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)的措施和方案等具體安全生產(chǎn)職責(zé)。但從該起事故所暴露出的管理方面的原因,作為行政一把手,應(yīng)對(duì)事故負(fù)第一位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政記大過處分。
(15)集團(tuán)安全處副處長(zhǎng),負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作。雖在安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查中做了一定的工作,但監(jiān)督管理不到位。給予其行政警告處分。
(16)董事、集團(tuán)副總經(jīng)理。作為集團(tuán)公司的主要安全技術(shù)的主管應(yīng)對(duì)煉鋼公司發(fā)生的重大傷亡事故負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予其行政警告處分。
煉鋼股份公司發(fā)生的這起重大責(zé)任事故,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成了巨大損失,帶來很多負(fù)面影響。為了吸取教訓(xùn),舉一反三,防止類似事故再次發(fā)生,以此為鑒。實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn),責(zé)令集團(tuán)公司向市政府針對(duì)此次事故寫出書面檢查。事故處理結(jié)果通報(bào)全市。另外根據(jù)《省勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察暫行規(guī)定》、《省職工因工傷亡事故處理?xiàng)l理》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對(duì)大單位——煉鋼股份公司給予人民幣3萬元的經(jīng)濟(jì)處罰。
東北輕合金加工廠四起鋁鎂粉塵爆炸事故
東北輕合金加工廠四起鋁鎂粉塵爆炸事故
作者:湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng) 來源:湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2009-8-7 21:05:
01
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一、事故概況及經(jīng)過
第一起鋁鎂合金粉塵爆炸:1965年6月8日,東北輕合金加工廠在停機(jī)清掃鋁鎂粉塵時(shí),用接有150毫米長(zhǎng)的鐵管頭一英寸的橡膠管吹篩分粉倉(cāng)的內(nèi)壁。由于壓縮空氣的作用,使鐵管頭擺動(dòng),撞擊料倉(cāng)的內(nèi)壁產(chǎn)生火花,導(dǎo)致料倉(cāng)里懸浮的鋁鎂合金粉塵著火爆炸,使1500X1500X8毫米的料倉(cāng)蓋被炸成饅頭型,一人手和面部被燒傷。
第二起鼓風(fēng)機(jī)、集塵器爆炸: 1966年9月8日,該廠改動(dòng)二號(hào)球磨機(jī)出料口的排氮管的位置,先斷開了平衡料管的法蘭,但是沒有加盲板或蓋石棉布。當(dāng)用氣割切割排氮管路時(shí),由于火花竄到鼓風(fēng)機(jī)和集塵器里,引起鼓風(fēng)機(jī)和集塵器里鋁鎂粉塵爆炸。爆炸時(shí)的沖擊波,將窗玻璃全部沖毀,房蓋被崩壞,在現(xiàn)場(chǎng)檢修的11名工人被沖擊波拋出幾米遠(yuǎn),全部負(fù)傷住院,鼓風(fēng)機(jī)和集塵器全部炸毀。
第三起排塵管道系統(tǒng)爆炸火災(zāi):1976年5月30日,鋁鎂車間一段用自制結(jié)殼破碎機(jī)破碎鋁粉結(jié)殼。在向破碎機(jī)流槽裝結(jié)殼時(shí),因一個(gè)M10X40毫米的螺絲混進(jìn)破碎機(jī)內(nèi),經(jīng)過破碎敲打產(chǎn)生火花,引起排塵管道系統(tǒng)爆炸火災(zāi),造成死亡1人、重傷2人,輕傷6人。排塵管道系統(tǒng)全部報(bào)廢,門窗震碎、燒毀。
第四起檢修多管除塵器爆炸:1978年12月12日,鎂粉工段在檢修多管除塵器時(shí),發(fā)生重大爆炸傷亡事故。多管除塵器是引用生產(chǎn)炭素材料工廠用的除塵設(shè)備,內(nèi)吊裝有Φ200X1500毫米的鋼管25根,沒有固定,生產(chǎn)16年沒有檢修過。在12月12日檢修過程中,一名工人站在多管除塵器內(nèi)管上端,用鋁線綁著破布反復(fù)清除排氣管內(nèi)壁附著的鎂粉,使粉塵大量懸浮在空氣中,空氣中鎂粉濃度達(dá)到了爆炸條件。當(dāng)清理活動(dòng)中,田于排氣管葉輪、套管內(nèi)壁或其外壁與鋼板格撞擊產(chǎn)生火花,引起鎂粉爆炸。當(dāng)場(chǎng)死亡5人,重傷2人,輕傷4人,廠房三樓面積432平方米全部炸毀,直接經(jīng)濟(jì)損失22萬余元。
以上四起鋁鎂粉和鋁鎂合金粉塵爆炸事故,造成東北輕合金加工廠共計(jì)傷亡職工26人,其中死亡6人,傷20人,并且給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
二、事故原因分析
東北輕合金加工廠發(fā)生的四起鋁健粉塵爆炸事故,其中有三起是由于火藥引起的,一起是明火引起的、而最嚴(yán)重的是多管除塵器的爆炸事故,傷亡十分嚴(yán)重,其發(fā)生事故的主要原因分析如下:
1.該廠采用的多管除塵器不適于鎂粉生產(chǎn)系統(tǒng)。特別是除塵器內(nèi)的25根管子,上端沒有固定,懸掛在除塵器內(nèi),當(dāng)檢修工人上去檢修時(shí)站在管子上端,造成管子互相撞擊產(chǎn)生火花,具備了火源。
2.多管除塵器應(yīng)用于鋁鎂粉生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí),其材質(zhì)不應(yīng)采用黑色金屬,而應(yīng)采用無火花產(chǎn)生的合金,以保證不產(chǎn)生火花,并且做到維護(hù)、檢修方便、確保安全生產(chǎn)。
3.檢修生產(chǎn)鋁、鎂粉的設(shè)備時(shí),檢修人員不宜過多。該廠所以傷亡事故嚴(yán)重,也是由于過多的檢修人員和生產(chǎn)工人參加檢修所致。
4.鋁鎂粉生產(chǎn)是屬爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所,而生產(chǎn)廠房的設(shè)計(jì)不是防爆的,生產(chǎn)設(shè)備也有不防爆的,這是錯(cuò)誤的,因此一旦發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,使廠房倒塌,人員傷亡必然嚴(yán)重,損失巨大。具有爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)場(chǎng)所,必須按照防爆安全規(guī)程,進(jìn)行整體防爆,加強(qiáng)管理才能保證安全生產(chǎn)。
5.該廠檢修設(shè)備時(shí)采取的安全措施不具體。檢修現(xiàn)場(chǎng)人員多,秩序亂,缺乏統(tǒng)一指揮,沒有監(jiān)護(hù)。檢修人員對(duì)鎂粉的爆炸條件認(rèn)識(shí)不足,有一種糊涂概念,誤認(rèn)為鎂粉只著火而不爆炸,說明該廠對(duì)工人的安全知識(shí)教育不夠。
天津鋁制品制造廠鋁粉爆炸
天津鋁制品制造廠鋁粉爆炸
作者:湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng) 來源:湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2009-8-7 21:02:3
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一、事故概況及經(jīng)過
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1963年6月16日8時(shí)10分,天津鋁制品制造廠磨光車間吸塵管道發(fā)生鋁粉爆炸事故,傷亡職工43人,其中死亡19人,傷24人,炸毀廠房678平方米,各種設(shè)備21臺(tái),經(jīng)濟(jì)損失近100萬元
鋁制品廠磨光車間共安裝拋光機(jī)10臺(tái),吸塵器管道位于拋光機(jī)身地下。6月16日早6時(shí)工人上班,早7時(shí)左右發(fā)現(xiàn)通風(fēng)機(jī)的聲音不正常,工人即關(guān)掉了通風(fēng)機(jī),找車間主任修理,車間主任與檢修工來到現(xiàn)場(chǎng)后,為了尋找原因又開動(dòng)風(fēng)機(jī)(中間約停風(fēng)機(jī)40分鐘),此時(shí)吸塵器管道內(nèi)的鋁粉發(fā)生了爆炸。爆炸氣浪將廠房東西兩側(cè)墻壁摧毀,水泥房頂迅速塌下,同時(shí)車間東側(cè)包裝工段木質(zhì)天棚也迅速塌下,造成傷亡職工43人,炸毀廠房678平方米,各種機(jī)器設(shè)備21臺(tái),經(jīng)濟(jì)損失近100萬元。
二、事故原因分析
1.天津鋁制品廠的廠房建筑和通風(fēng)吸塵設(shè)備不符合安全要求。該磨光車間是經(jīng)過1961年底火災(zāi)后,于1963年5月重新建造起來的,新建的廠房很低,風(fēng)流不暢通,容易增加粉塵濃度,廠房墻薄頂厚,鋼骨水泥屋頂在爆炸后塌了下來,加重了人員傷亡,車間內(nèi)的通風(fēng)除塵設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收就投入生產(chǎn),以致投產(chǎn)后10多天,即葉輪不平衡發(fā)生擺動(dòng),葉輪上螺母與加工粗糙的進(jìn)風(fēng)管口發(fā)生摩擦而起火爆炸。
2.天津鋁制品廠的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)鋁粉的爆炸性能缺乏認(rèn)識(shí),沒有采取防止鋁粉爆炸的安全措施。
3.該廠領(lǐng)導(dǎo)存在重生產(chǎn),輕安全的片面觀點(diǎn),沒有認(rèn)真吸取1961年該廠磨光車間發(fā)生火災(zāi)事故的教訓(xùn)。
三、對(duì)事故責(zé)任者的處理
1.給予副廠長(zhǎng)、黨總支委員李某,留黨察看兩年,由司法部門依法處理。2.給予廠長(zhǎng)、黨總支副書記李某,留黨察看一年,行政撤職處分。3.給予黨總支書記劉某和副廠長(zhǎng)韓某黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。4.給予私方副廠長(zhǎng)穆某,行政降職處分。
5.給予市日用機(jī)械工業(yè)公司副經(jīng)理宋某,行政警告處分。
檢修電焊機(jī) 觸電死亡
檢修電焊機(jī) 觸電死亡
作者:安全管理網(wǎng) 來源:安全管理網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2010-5-8 16:58:19
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輕輕一點(diǎn),立刻擁有一本安全工具書!收藏本篇文章,方便以后查看 事故經(jīng)過
2002年05月17日,某電廠多經(jīng)公司檢修班職工刁某帶領(lǐng)張某檢修380 V直流焊機(jī)。電焊機(jī)修后進(jìn)行通電試驗(yàn)良好,并將電焊機(jī)開關(guān)斷開。刁某安排工作組成員張某拆除電焊機(jī)二次線,自己拆除電焊機(jī)一次線。約17:15,刁某蹲著身子拆除電焊機(jī)電源線中間接頭,在拆完一相后,拆除第二相的過程中意外觸電,經(jīng)搶救無效死亡。原因分析
(1)刁某已參加工作10余年,一直從事電氣作業(yè)并獲得高級(jí)維修電工資格證書;在本次作業(yè)中刁某安全意識(shí)淡薄,工作前未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,在拆除電焊機(jī)電源線中間接頭時(shí),未檢查確認(rèn)電焊機(jī)電源是否已斷開,在電源線帶電又無絕緣防護(hù)的情況下作業(yè),導(dǎo)致觸電。刁某低級(jí)違章作業(yè)是此次事故的直接原因。
(2)工作組成員張某雖為工作班成員,在工作中未有效地進(jìn)行安全監(jiān)督、提醒,未及時(shí)制止刁某的違章行為,是此次事故的原因之一。
(3)該公司于2001年制訂并下發(fā)了《電動(dòng)、氣動(dòng)工器具使用規(guī)定》,包括了電氣設(shè)備接線和15種設(shè)備的使用規(guī)定。《規(guī)定》下發(fā)后組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行了考試。但刁某在工作中不執(zhí)行規(guī)章制度,疏忽大意,憑經(jīng)驗(yàn)、憑資歷違章作業(yè)。
(4)該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針認(rèn)識(shí)不足,存在輕安全重經(jīng)營(yíng)的思想,負(fù)有直接管理責(zé)任。防范措施
(1)采取有力措施,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督、落實(shí),杜絕違章行為的發(fā)生。工作班成員要互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和企業(yè)的規(guī)章制度。
(2)所有工作必須執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析制度,并填寫安全分析卡,安全分析卡保存3個(gè)月。
(3)完善設(shè)備停送電制度,制訂設(shè)備停送電檢查卡。
(4)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),讓職工切實(shí)從思想上認(rèn)識(shí)作業(yè)性違章的危害性。
(5)完善車間、班組“安全生產(chǎn)五同時(shí)制度”,建立個(gè)人安全生產(chǎn)檔案,對(duì)不具備本職崗位所需安全素質(zhì)的人員,進(jìn)行培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗;安排工作時(shí),要及時(shí)了解職工的安全思想狀態(tài),以便對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行周密、妥善的安排,并嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,確保工作人員的安全可控與在控。
(6)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要確實(shí)提高對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí),加大對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)的安全資金投入力度,加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)人員的技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn),調(diào)整人員結(jié)構(gòu),完善職工勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保人員、設(shè)備安全,切實(shí)轉(zhuǎn)變電力多經(jīng)企業(yè)被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面。
一起電氣誤操作事故的分析
一起電氣誤操作事故的分析
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2006-9-21 11:33:2
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2004年,某110kV變電所發(fā)生一起運(yùn)行人員因漏項(xiàng)操作而導(dǎo)致的帶負(fù)荷拉刀閘的惡性誤操作事故,雖未釀成人身傷亡,但其性質(zhì)嚴(yán)重,影響極壞,一旦發(fā)生人身傷亡事故,其后果不堪設(shè)想,為此對(duì)有關(guān)的責(zé)任人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。現(xiàn)將此次電氣誤操作事故情況簡(jiǎn)述如下,希望大家認(rèn)真吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。
一、事故經(jīng)過
當(dāng)天上午,根據(jù)上級(jí)防污閃技措計(jì)劃,對(duì)該110kV變電所35kV紡織線351等4臺(tái)開關(guān)加裝防污閃裙套8時(shí)5分,調(diào)度發(fā)令,將35kV紡織線315線路調(diào)聯(lián)絡(luò)線353線路(空載線路)代供,10時(shí)44分,工作票352開關(guān)加裝防污裙套工作終結(jié)。12時(shí)30分,調(diào)度發(fā)令將353開關(guān)恢復(fù)由351開關(guān)供電的正常方式。12時(shí)31分,正值班員監(jiān)護(hù),副值班員操作,并將本次操作要用的鑰匙提前帶在身上,在操作時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筆無墨水,故未在操作票上逐項(xiàng)打“√”,操作漏項(xiàng),在未將紡織線351開關(guān)合環(huán)的情況下,12時(shí)35分拉開3516旁路刀閘時(shí)(采用合環(huán)運(yùn)行熱倒方式)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘,開關(guān)跳閘,12時(shí)37分恢復(fù)對(duì)紡織線正常供電。
二、事故原因
1、當(dāng)值運(yùn)行人員嚴(yán)重違反《電氣安全工作規(guī)程》第25條規(guī)定,操作不模擬,現(xiàn)場(chǎng)不核對(duì),不唱票復(fù)誦,不逐項(xiàng)打“√”。
2、當(dāng)值運(yùn)行人員嚴(yán)重違反《電氣安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,沒有執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,對(duì)操作票打鉤現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)的位置,合環(huán)操作,負(fù)荷分配都未作認(rèn)真檢查和監(jiān)護(hù)。
3、當(dāng)值運(yùn)行人員安全思想淡薄,工作責(zé)任心差,思想麻痹,盲目操作,對(duì)《倒閘操作規(guī)范化流程》未能認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行,習(xí)慣性違章操作,導(dǎo)致事故發(fā)生。
三、暴露的問題
1、當(dāng)值運(yùn)行人員操作中違反了《電氣安全工作規(guī)程》第23條規(guī)定,未戴絕緣手套。
2、反習(xí)慣性違章的力度不夠,沒有能夠嚴(yán)格有效地遏制“三違”現(xiàn)象。
3、對(duì)變電當(dāng)日的工作、檢查、倒閘操作把關(guān)不夠到位。
4、35kV結(jié)線方式不夠完善。
四、應(yīng)吸取的教訓(xùn)和防范措施
1、將本次事故通報(bào)全局,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、排查。重點(diǎn)組織變電、調(diào)度運(yùn)行人員學(xué)習(xí),分析危害,查找差距,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高安全生產(chǎn)的自我防護(hù)意識(shí)和自覺性。
2、制定《運(yùn)行人員運(yùn)行管理考核辦法》,每人每月拿出1級(jí)崗級(jí),加強(qiáng)考核。對(duì)安全運(yùn)行扎口管理,加強(qiáng)監(jiān)查。
3、建立全局運(yùn)行人員每月1次的安全日活動(dòng)制度,以學(xué)習(xí)、通報(bào)、講評(píng)、考核為重點(diǎn),強(qiáng)化運(yùn)行管理工作,重申嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及各項(xiàng)安全規(guī)程制度,克服形式主義,真正做到個(gè)人無違章、班組無異常、工區(qū)無障礙。
4、組織1次以《倒閘操作規(guī)范化流程》為主的安全運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn),以提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、完善該110kV變電所35kV主結(jié)線,消除全局防誤裝置運(yùn)行中存在的問題和缺陷。
6、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)專業(yè)管理,加大監(jiān)督考核力度。在反習(xí)慣性違章上,真正做到從班組抓起。各部門領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員與班組掛鉤,深入現(xiàn)場(chǎng)、一線,及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)中帶有傾向性的有關(guān)問題,防止類似事故的再次發(fā)生。
一起單梁懸掛起重機(jī)高空墜落事故
一起單梁懸掛起重機(jī)高空墜落事故
作者:安全管理網(wǎng) 來源:安全管理網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2010-5-9 10:21:1減小字體
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起重機(jī)是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)不可缺少的機(jī)械設(shè)備,被廣泛地用于各種物料的起重、運(yùn)輸、裝卸、安裝和人員輸送等作業(yè)中,從而大大減輕聲了體力勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。起重機(jī)屬于空中作業(yè)的機(jī)種,它的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況的好壞,直接關(guān)系到人身、設(shè)備的安全及產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。起重機(jī)在生產(chǎn)過程中,由于安裝故障、違章或維護(hù)保養(yǎng)不善,就會(huì)造成重大傷亡事故,危及工人的生命健康,同時(shí)也會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,加強(qiáng)對(duì)重傷害事故的預(yù)防控制,是十分重要的。起重傷害事故的原因很多,而且有多種類型。本文僅以一起典型LX型電動(dòng)單梁懸掛起重機(jī)高空墜落事故進(jìn)行分析,并提出預(yù)防對(duì)策。
一、事故發(fā)生經(jīng)過
1998年11月6日上午,我公司某專業(yè)廠生產(chǎn)科北倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)工人,在使用北跨東臺(tái)LX型電動(dòng)單梁懸掛起重機(jī)(以下簡(jiǎn)稱“該車”)吊運(yùn)零件架,工作20分鐘左右,在摘去吊具后,剛轉(zhuǎn)過身體時(shí),該車主梁突然墜落,距生產(chǎn)工人僅20厘米,致使該車報(bào)廢,險(xiǎn)些造成人身傷害的重大事故。
二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)勘察結(jié)果
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,該車是某專業(yè)廠的技改項(xiàng)目,由外地一專業(yè)起重機(jī)廠制造。該車起吊重量2噸,跨度為5米,提升高度6米,1998年制造并安裝,在未經(jīng)驗(yàn)收的情況下,1998年8月投入使用。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn),該車主梁與端梁連接的銷軸脫開,使主梁失去支撐而墜落。銷軸脫開是因銷軸鍵板上端螺栓脫落,下端螺栓松動(dòng),鍵板脫開而至。可見,事故是由于銷鈾脫開失去連接作用,主梁與端梁分離而造成的。
三、事故原因分析 A、造成事故的直接原因
1、供貨單位未按設(shè)計(jì)圖紙要求提供合格的部件。該車的主梁是通過連接板用銷軸與端梁活動(dòng)連接,此外所選用的材料、緊固件、配件及焊接工藝要求是非常嚴(yán)格的。但該車在配置銷鈾鍵板螺栓未按圖紙要求選用GB21-76,M16×30的螺栓,而使用的是M16×35,此螺栓已超出有效連接范圍,與主梁連接板干涉。
2、銷軸鍵板螺栓的彈簧墊圈未按圖紙要求選用GB859-76,Φ16的彈簧墊圈;而使用的是劣質(zhì)彈簧墊圈,且已嚴(yán)重塑性變形失效。
3、固定螺栓的螺孔內(nèi)徑超差。標(biāo)準(zhǔn)螺孔應(yīng)為Φ13.8毫米,實(shí)側(cè)螺孔小徑Φ14.5毫米,大于標(biāo)準(zhǔn)0.7毫米,已接近標(biāo)準(zhǔn)螺孔中徑Φ14.7毫米,造成螺栓預(yù)緊力降低。
4、該車運(yùn)行裝置采取的是“三合一”機(jī)構(gòu)單邊驅(qū)邊,每邊的四個(gè)輪子容易出現(xiàn)“三條腿”現(xiàn)象,大車容易產(chǎn)生不同步、走斜,端梁扭動(dòng),而銷鈾鍵板螺栓與主梁連接板干涉,限制了連接軸向、徑向的移動(dòng)。螺栓在主梁連接板及銷軸鍵板的長(zhǎng)期交變力作用下和該車運(yùn)行過程中的產(chǎn)生振動(dòng)。通過勘察,上述四項(xiàng)原因,使螺栓松動(dòng)并脫落,從而導(dǎo)致主梁與端梁的連接銷軸脫開,主梁墜落。B、造成事故的間接原因
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,起重機(jī)械的安裝單位,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并取得省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》,從事安裝的人員要有《起重機(jī)械安裝、維修安全資格證》、《起重機(jī)械安裝、維修上崗證》后,方能從事起重機(jī)械的安裝。而該車的實(shí)際安裝單位不具備這方面的資格,此次某專業(yè)廠的四臺(tái)起重機(jī)安裝后也沒有《自檢報(bào)告》,對(duì)起重機(jī)的重要部位沒有按圖紙認(rèn)真檢查、測(cè)試,從而使安裝的起重機(jī)留下重大事故隱患。
2、某專業(yè)廠生產(chǎn)科北倉(cāng)庫(kù)新安裝四臺(tái)LX型電動(dòng)單梁懸梁掛起重機(jī),技術(shù)資料不完整,沒有易損件圖紙和《起重機(jī)安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)證書》。該車沒有經(jīng)過起重機(jī)廠當(dāng)?shù)厥屑?jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn),其安全裝置部分的起重機(jī)保險(xiǎn)卡均有不同程度的疲勞傷痕及裂縫,止動(dòng)開口銷用Φ4的鐵絲代替,驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)大部分鍵板松動(dòng)等。
四、預(yù)防措施
1、凡購(gòu)置、引進(jìn)、安裝、技術(shù)改造的專項(xiàng)設(shè)備必須符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、安全衛(wèi)生規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),特別是對(duì)危險(xiǎn)性大的起重機(jī)械選型和采購(gòu)要事先征得安全、設(shè)備部門的認(rèn)可。
2、所購(gòu)置的起重機(jī)在制造廠出廠時(shí),要經(jīng)過當(dāng)?shù)厥屑?jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門安全技術(shù)檢查,并取得《起重機(jī)安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)證書》后隨機(jī)發(fā)出。
3、起重機(jī)械的安裝單位要取得資格證書,安裝人員要有操作證、上崗證方能從事起重機(jī)械的安裝并報(bào)送上級(jí)安全、設(shè)備主管部門審查備案。
4、起重機(jī)在交付試運(yùn)行前,安裝單位首先要自檢,并填寫自檢報(bào)告,交接收單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收合格后(應(yīng)有完整記錄),由上級(jí)主管安全、設(shè)備部門檢測(cè)、驗(yàn)收認(rèn)可,方能投入試運(yùn)行。
5、正式驗(yàn)收必須按照上級(jí)主管技術(shù)、安全、設(shè)備部門的規(guī)定及勞動(dòng)保護(hù)“三同時(shí)”管理標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。
6、加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)的管理。認(rèn)真執(zhí)行起重機(jī)各項(xiàng)管理制度和安全檢查制度,做好起重機(jī)的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),及時(shí)消除隱患,使起重機(jī)始終處于良好的工作狀態(tài)。
7、加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)操作人員的教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,提高操作技術(shù)能力和處理緊急情況的能力。
起重機(jī)屬特種設(shè)備,在管理上有其特殊性,政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和企業(yè)頒布了一系列的條例、制度和規(guī)范,每個(gè)單位都應(yīng)自覺遵守;應(yīng)把管好、用好起重機(jī)作為做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。此次事故雖未造成人身傷害,但事故的性質(zhì)是非常嚴(yán)重的。這起典型事故已過去幾年,但它就象流星劃過天空留下耀眼的亮光,給人留下深刻記憶一樣,給我們各級(jí)職工留下長(zhǎng)長(zhǎng)的思考,其中的道理給人以啟迪。本文通過對(duì)該事故的分析和提出預(yù)防措施,旨在引起大家的重視,前車之鑒,后師不忘。只有加強(qiáng)預(yù)防預(yù)控,既要控制人的不安全行為的出現(xiàn),又要消除物的不安全狀態(tài)的存在,及時(shí)查找和消除事故的隱患,才能減少和避免起重傷害事故的發(fā)生。
叉車司機(jī)崗位事故案例分析
叉車司機(jī)崗位事故案例分析
作者:安全管理網(wǎng) 來源:安全管理網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù):
1025 更新日期:2010年03月16日
一、事故經(jīng)過
2004年12月7日,選煤廠跳汰機(jī)改造工程正如期進(jìn)行。按照工作程序要求,跳汰機(jī)新舊機(jī)體的搬運(yùn)任務(wù)由叉車(8噸)司機(jī)潘XX帶領(lǐng)機(jī)修工李XX負(fù)責(zé)用叉車完成。
上午11點(diǎn)05分左右,按預(yù)定安排,叉車司機(jī)潘XX在李XX配合下,將跳汰機(jī)一件新機(jī)體(lXhXd=4000X6200X1820、重5.7噸)運(yùn)送至行車吊裝口下方,以便新機(jī)安裝。當(dāng)叉車運(yùn)行至離吊裝口2米一段斜坡路段時(shí),由于重心不穩(wěn)機(jī)體歪斜倒向一側(cè),機(jī)修工李XX躲閃不及,被歪倒的工件擠斷右臂,叉車車窗受損、前叉彎曲。
二、事故原因
(一)直接原因
潘XX同李XX用叉車運(yùn)輸超大物件時(shí),圖省事,沒有將工件可靠固定,導(dǎo)致工件歪斜傷人,是造成此次事故的直接原因。
(二)主要原因
1、潘XX、李XX在叉車運(yùn)行至離吊裝口2米一段斜坡路段時(shí),沒有工件穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2、李XX在監(jiān)護(hù)作業(yè)時(shí),沒有采取其他防歪倒措施,并觀察好退路,造成站位不當(dāng),工件歪倒時(shí)躲閃不及受傷。
3、施工負(fù)責(zé)人魏XX安排工作時(shí),沒有布置相應(yīng)的安全防范措施,可預(yù)見性安全隱患沒有做到位,且沒有在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,安全管理有漏洞。
(三)間接原因
1、職工潘XX、李XX自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提醒李XX注意安全并及時(shí)制止其危險(xiǎn)行為。
2、選煤廠對(duì)職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠,職工安全意識(shí)薄弱,自保、互保聯(lián)保意識(shí)差,工作麻痹大意,圖省事,輕安全,存在“四乎、三慣”思想。
三、防范措施
1、選煤廠要針對(duì)此次安全事故,總結(jié)防范措施,舉一反三地排查類似工作、類似思想、類似行為的存在,堅(jiān)決杜絕安全事故重演。
2、選煤廠要在《選煤廠安全規(guī)程》及安全技術(shù)措施方面下功夫,提高職工安全防范能力,并結(jié)合此次事故教訓(xùn),舉一反三,深刻反思,杜絕“四乎、三慣”思想存在,開展好警示教育活動(dòng)。
3、選煤廠要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警,并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。
4、選煤廠要深刻接受這次事故教訓(xùn),結(jié)合“五精”管理要求,迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精品工程意識(shí)。
5、選煤廠各級(jí)管理人員要冷靜下來,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之處,在今后的工作中要以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
停車不熄火 自滑擠死人
停車不熄火 自滑擠死人
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830 更新日期:2010年05月04日
一、事故經(jīng)過
前不久,重慶能投公司一整合小礦的柴油車司機(jī)唐某,駕駛柴油車行至車場(chǎng)岔尖處停車,準(zhǔn)備下車扳道岔后,去采區(qū)裝煤。停車時(shí),柴油車沒有熄火,也沒有制動(dòng)。就在他俯身扳道岔時(shí),柴油車突然滑行過來,將其頭部擠在右側(cè)的石墻上。事隔一小時(shí)后,當(dāng)工友發(fā)現(xiàn)唐某時(shí),他早已身亡。
二、原因分析
柴油車司機(jī)違章操作,停車不熄火,也不采取制動(dòng)措施,是此次事故的主要原因; 道岔敷設(shè)未達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,軌道距右側(cè)墻體的寬度未達(dá)到20厘米,而柴油車體距墻體只有12厘米,是此次事故的重要原因;
柴油車運(yùn)輸未配備跟車工,導(dǎo)致車輛行駛至道岔時(shí),無人扳道岔,是此次事故的次要原因。
三、對(duì)策措施
加強(qiáng)司機(jī)安全操作規(guī)程的教育培訓(xùn),柴油車停車必須熄火并采取制動(dòng)措施,防止車身滑動(dòng); 嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)運(yùn)輸軌道,軌道與兩幫的間距必須達(dá)到規(guī)定要求; 機(jī)車運(yùn)輸必須有跟車工押車,除機(jī)車運(yùn)行特殊地段有人配合操作外,還要履行運(yùn)行途中的安全監(jiān)護(hù)職責(zé),防止事故的發(fā)生。
叉車加油起火事故原因調(diào)查及處罰
叉車加油起火事故原因調(diào)查及處罰
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更新日期:2011年03月05日
2008年6月19日晚上19點(diǎn)左右,發(fā)生柴油燃燒事故,造成一人燒傷,軌枕場(chǎng)安質(zhì)部通過調(diào)查,現(xiàn)將事故原因及處罰結(jié)果通報(bào)如下:
1、事故經(jīng)過及原因:
2008年6月7日19點(diǎn)左右,區(qū)夜班員工上班時(shí),夜班叉車司機(jī)永旭與白班司機(jī)張交班時(shí)候,白班叉車司機(jī)張告訴夜班叉車司機(jī)永旭,叉車的燃油快沒有了,需要給叉車補(bǔ)充燃油。為了不耽誤生產(chǎn),夜班叉車司機(jī)永旭在完成第一摞軌枕的倒運(yùn)后,才給叉車加油,把叉車開到燃油桶邊給叉車加油,為了加油方便,叉車司機(jī)永旭用叉車把燃油桶從地上叉起,擺放在軌枕打磨工區(qū)車間里面,靠近窗戶的一摞方木上面,把油桶抬高便于油桶內(nèi)的油能夠流到叉車油箱內(nèi)。擺放方木的員工陶也陪同加油。永旭在加油時(shí)候,陶就坐在叉車的駕駛座位上。在給叉車加油中,(通過對(duì)陶的調(diào)查,在加油時(shí)候看見叉車司機(jī)永旭在吸煙,并且在加油過程中使用了打火機(jī),但是沒有看見史永旭使用打火機(jī)是在尋找油箱蓋還是在觀察加油量,發(fā)生事故后陶立即從叉車上跳下來。)由于在叉車的加油的工作場(chǎng)地沒有照明燈具,叉車司機(jī)永旭便用自己手中的打火機(jī)打燃后照明(在2008年6月20日對(duì)史永旭的調(diào)查,據(jù)永旭反應(yīng):當(dāng)時(shí)在加油過程中,叉車油箱蓋掉了,永旭便用打火機(jī)照明,在地上尋找叉車油箱蓋,這時(shí)從正在加油的油管上滴下一滴柴油,滴在了打火機(jī)上面,把打火機(jī)引燃,打火機(jī)引燃后產(chǎn)生的火苗把從叉車油箱內(nèi)排除的油氣混合體點(diǎn)燃,引發(fā)了爆炸,在爆炸中從叉車油箱內(nèi)噴出的柴油噴在了叉車司機(jī)史永旭的身上,產(chǎn)生了燃燒,發(fā)生燃燒后,永旭立即倒地用手捂住面部在地上翻滾,希望通過翻滾撲滅自己身上的火苗,當(dāng)時(shí)在叉車附近的工區(qū)長(zhǎng)胡紙板撲打永旭身上的火苗,陶在軌枕打磨作業(yè)場(chǎng)所附近提了一桶用于洗手的水,及時(shí)撲滅了永旭身上的火苗。據(jù)永旭反應(yīng),火在永旭身上的燃燒時(shí)間不到一分鐘。)。由于叉車經(jīng)過一天的運(yùn)行,叉車的燃油箱內(nèi)充滿了油氣混合氣體,當(dāng)史永旭給叉車加油的時(shí)候,油氣混合物隨著柴油的加入,從叉車油箱內(nèi)被排出來,產(chǎn)生了燃燒。
2、相關(guān)責(zé)任人處罰:
永旭:作為一名持有合格駕駛證的司機(jī),(有在河南南陽(yáng)考取的機(jī)動(dòng)車輛駕駛證C證,)沒有一點(diǎn)安全常識(shí),在給叉車加油過程中吸煙,并點(diǎn)火照明,嚴(yán)重違章操作,是造成事故的直接原因。罰款500.00元。
胡:值班工區(qū)長(zhǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)檢查監(jiān)控不足,對(duì)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,罰款50.00元。
3、安全教育:
在2008年7月4日的大會(huì)上,向全場(chǎng)員工通報(bào)了事故發(fā)生的經(jīng)過及產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,希望引起全場(chǎng)員工的高度重視,在工作中嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作的安全操作規(guī)程。杜絕違章操作事故的發(fā)生。
4、防范措施:
對(duì)所有使用燃油的操作員工進(jìn)行安全教育,并規(guī)定在所有的燃油使用場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙和使用明火。在燃油添加時(shí)候必須有人監(jiān)護(hù)。
亂站位置,造成左腳拇指骨折
亂站位置,造成左腳拇指骨折
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更新日期:2011年02月23日
事故案例回放:
2009年7月8日,14:30,渡市選煤發(fā)電廠機(jī)修車間彭軍等五名職工開始對(duì)原525鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行解體拆除工作。15:00,彭軍辦完工作票后工作組開始工作。17:00,在對(duì)拆出的525鼓風(fēng)機(jī)上蓋進(jìn)行吊放過程中,當(dāng)上蓋吊放快落地時(shí),彭軍前去對(duì)下吊物進(jìn)行扶位,腳伸到了吊放重物下面,被吊放重物壓傷左腳拇指,車間隨即將彭軍送往醫(yī)院檢查,經(jīng)醫(yī)院檢查確診:彭軍左腳拇指遠(yuǎn)端粉碎性骨折。
受傷者回憶:
我當(dāng)時(shí)手扶重物的目的是起導(dǎo)向作用,以保證重物順利吊放,是自愿去干的。手扶重物時(shí)眼睛看的是葫蘆,只想的是快點(diǎn)把下吊物搬穩(wěn),完全沒有注意上面的蓋子馬上就要從我站的那個(gè)地方緩緩的掉下來,再加上周圍噪音太大,一切都沒有料到。沒有注意自己站立的位置是否安全。我萬萬沒有想到站到那里那么大那么空的一個(gè)地方還有那么大的危險(xiǎn)。而且上面還有人在檢查,但是他們只檢查的是重物下放時(shí)是否擦、掛周圍物體,根本沒有注意到我的存在,大禍就這樣從天而降了。后悔當(dāng)初站立的姿勢(shì)和距離都屬于危險(xiǎn)位置,才釀成大禍。
案例原因分析:
造成此次事故的主要原因是彭軍操作不當(dāng),作業(yè)行為不規(guī)范,造成自身傷害。間接原因是:車間組織安排不到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)安全職責(zé)未落實(shí)。
教訓(xùn):
管理松懈,安全監(jiān)管不到位,職工麻痹大意、無安全措施可依的結(jié)果就是職工受到傷害。職工思想麻痹大意,安全警覺性不高最終的結(jié)果就是職工習(xí)慣性違章作業(yè)頻出。“安全無小事”,不論多小的事都要引起高度重視,都要像對(duì)待“大事”一樣,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,嚴(yán)格安全技術(shù)措施的落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
某機(jī)械廠勞動(dòng)防護(hù)用品事故案例
某機(jī)械廠勞動(dòng)防護(hù)用品事故案例
作者:安全管理網(wǎng) 來源:安全管理網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù): 更新日期:2011年03月17日
案例
某機(jī)械廠機(jī)加工車間內(nèi),一名操作人員戴手套操作車床進(jìn)行加工作業(yè),車削過程中,在清理鐵削時(shí)不慎被旋轉(zhuǎn)地車床主軸卷住,旁邊工作的人員發(fā)現(xiàn)后立即關(guān)掉車床電源開關(guān),車床操作人員從車床甩落至地面,立即送醫(yī)院經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。●點(diǎn)評(píng)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。該機(jī)械廠未能很好的監(jiān)督、教育員工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,該名車床操作人員違章戴手套操作車床,導(dǎo)致了這起死亡事故的發(fā)生。●提示
一)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;
二)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)保證安全生產(chǎn)投入真正用于本單位的安全生產(chǎn)工作如:安全設(shè)施建設(shè)、安全防護(hù)用品配備、進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)等;
三)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;
四)、在操作金屬切削機(jī)床(如鉆床、銑床等)時(shí)應(yīng)注意: ⒈操作人員應(yīng)穿緊身工作服,袖口扎緊; ⒉女同志穿戴工作帽; ⒊高速切削時(shí)要戴防護(hù)鏡; ⒋切削鑄鐵件時(shí)應(yīng)帶口罩; ⒌操作時(shí),嚴(yán)禁戴手套。
液氮爆炸安全事故
液氮爆炸安全事故
作者:安全管理網(wǎng) 來源:安全管理網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù):
194 更新日期:2011年02月23日
液氮是一種特殊的工業(yè)制成品,具有超低溫性、膨脹性、無嗅和無毒等特性。隨著液氮在精密工業(yè)、醫(yī)藥、食品等方面的廣泛應(yīng)用,在沖裝和儲(chǔ)存液氮的過程中,液氮容器爆炸的事故也屢屢發(fā)生。如何預(yù)防液氮容器爆炸事故的發(fā)生,成為液氮容器使用企業(yè)必須面對(duì)的一道安全課題。
一、事故案例
2008年5月17日早7:45左右,某市照明電器有限責(zé)任公司的2名當(dāng)班工人像往常一樣進(jìn)入摩托燈具車間做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,突然車間內(nèi)一臺(tái)YDZ-100型液氮容器罐在靜態(tài)下爆炸,2名工人被炸成重傷,經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。
該省特種設(shè)備檢查院及相關(guān)專家對(duì)爆炸容器殘骸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn),內(nèi)筒體表面縱向焊縫上存在一條長(zhǎng)15mm穿透性缺陷,增壓管底部脫落口處有約5mm未焊透。專家根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)果做出認(rèn)定,該液氮容器外筒體爆炸原因是內(nèi)筒體液氮泄漏到夾層中,液氮在短時(shí)間內(nèi)迅速氣化,導(dǎo)致夾層空間壓力升高。當(dāng)壓力升高至夾套材料強(qiáng)度極限時(shí),容器外筒體發(fā)生爆炸。
二、危險(xiǎn)因素
事故發(fā)生后,事故調(diào)查人員通過對(duì)這起事故的分析,幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),研究和掌握液氮容器的安全性能,從根本上制定防止事故發(fā)生的對(duì)策和措施,確保液氮儲(chǔ)存的安全。
液氮屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,液氮容器的爆炸輕則會(huì)造成設(shè)備損毀、重則導(dǎo)致人員傷亡的慘重后果。所以液氮容器在使用過程中的安全性應(yīng)該引起高度重視。導(dǎo)致液氮容器爆炸事故的原因,主要有以下幾個(gè)方面。
1.外界環(huán)境影響
(1)高溫高壓
液氮是由空氣壓縮冷卻制成,氣化時(shí)能恢復(fù)為氮?dú)狻C可旱獨(dú)饣瑴囟壬仙?5℃,體積膨脹約為180倍。當(dāng)外部溫度壓力超出罐體應(yīng)承受的冷卻溫度和壓力時(shí)就會(huì)發(fā)生爆炸。
(2)碰撞震動(dòng)
液氮容器罐體有專項(xiàng)防震設(shè)計(jì),除靜置貯存外,還可在充裝狀態(tài)下運(yùn)輸使用。但液氮罐體在受到劇烈碰撞和震動(dòng)后,會(huì)引起保溫層或其他部件破損,外部環(huán)境會(huì)直接影響氣化物,造成爆炸。
(3)密封通風(fēng)不良
如果液氮使用和貯存環(huán)境通風(fēng)不好,會(huì)引起室內(nèi)氮?dú)夂鸵谎趸獨(dú)怏w含量濃度積聚不散,達(dá)到爆炸極限,從而引發(fā)爆炸。
2.質(zhì)量因素
(1)選材不當(dāng)
液氮容器罐體一般采用純鋁箔和不銹鋼冷熱軋鋼板制作,如果這些主要材料的規(guī)格和質(zhì)量不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)不到冷凍液氮的承受條件,則極有可能發(fā)生爆炸。
(2)保溫差
液氮罐由內(nèi)外雙膽組成,內(nèi)膽外表纏繞著多層絕熱體,一旦反射材料與隔熱材料脫落,就會(huì)造成相鄰反射材料與外膽直接接觸,使內(nèi)膽的液氮迅速膨脹氣化,直至發(fā)生爆炸。
(3)閥門、儀表等附件陳舊老化
在長(zhǎng)期使用過程中,如果對(duì)液氮罐的閥門、儀表等附件不注意經(jīng)常檢修和更換,一旦這些附件陳舊老化,就會(huì)造成溫度升高或液氮泄漏,發(fā)生爆炸。
3.人為因素
(1)儲(chǔ)運(yùn)不當(dāng)
液氮罐貯存種類一般可分為貯存罐和運(yùn)輸罐2種。貯存罐主要用于室內(nèi)液氮的靜置貯存,不宜在工作狀態(tài)下作遠(yuǎn)距離運(yùn)輸使用。
(2)使用不當(dāng)
長(zhǎng)期使用的液氮罐,如果在使用操作過程中未做定期維修檢查和保養(yǎng),設(shè)備就會(huì)存在不安全隱患,可能造成爆炸事故。
在操作液氮罐時(shí),如果未將排氣閥打開或打開程度不夠,液氮經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的自然蒸發(fā)后,內(nèi)筒壓力升高。此時(shí)若沒有安全保護(hù)裝置,壓力持續(xù)升高,就有可能導(dǎo)致增壓管底部接管原有缺陷處開裂。一旦液氮滲漏到夾層空間后氣化,夾層壓力迅速升高,就會(huì)導(dǎo)致外筒體爆炸。
部分液氮罐操作人員未經(jīng)安全教育,僅憑師傅口頭傳授操作技能后就上崗操作,安全素質(zhì)和技能較差,也容易發(fā)生事故。
(3)液氮泄漏
在內(nèi)膽里的液氮長(zhǎng)期不能正常排出,或者大量滲漏到夾層空間氣化,也有可能導(dǎo)致液氮容器發(fā)生爆炸。
三、安全控制措施
對(duì)液氮容器的安全使用,應(yīng)從以下幾個(gè)方面予以保證。
1.投入使用前檢查核對(duì)
液氮容器在投入使用前,應(yīng)對(duì)其外觀、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品合格證、使用說明書等進(jìn)行檢查核對(duì),容器的壓力儀表應(yīng)定期送計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),合格后才能使用。容器的安全閥、爆破片等安全裝置要保證完好,確保無異常情況后方可投入使用。
2.充填前檢查外殼有無缺陷
液氮罐在充填前,要檢查外殼有無凹陷,真空排氣口是否完好。若被碰壞,則真空度會(huì)降低,嚴(yán)重時(shí)進(jìn)氣不能保溫,這樣罐體上部會(huì)結(jié)霜,液氮損耗大,失去繼續(xù)使用的價(jià)值。
3.使用過程中隨時(shí)檢查罐體的使用情況
在使用過程中,應(yīng)隨時(shí)檢查罐體的使用情況。在罐內(nèi)有液氮的前提下,如果發(fā)現(xiàn)罐體瓶蓋和上部有水珠或結(jié)霜情況,則說明罐體質(zhì)量有問題,應(yīng)立即停止使用。在罐體瓶蓋和上部出現(xiàn)無水珠或結(jié)霜現(xiàn)象時(shí),用手觸摸外殼,感覺上部冷、下部熱,說明罐體質(zhì)量有問題,即液氮日增損較大,應(yīng)注意觀察,防止液氮耗損完后,造成所貯物質(zhì)損壞,此時(shí)最好停止使用;若上下溫度一致,說明罐體質(zhì)量沒有問題。使用過程中要經(jīng)常檢查;可以用肉眼觀測(cè),也可以用手觸摸外殼,若發(fā)現(xiàn)外表掛霜,應(yīng)停止使用。特別是頸管內(nèi)壁附霜結(jié)冰時(shí)不宜用小刀等尖利器具去刮,以防頸管內(nèi)壁受損,造成真空不良。
4.注意存放液氮容器的方式
液氮罐要存放在通風(fēng)良好的陰涼處,不能在太陽(yáng)光下直曬。另外,無論在使用或存放時(shí),液氮罐均不能傾斜、橫放、倒置、堆壓、相互撞擊或與其他物件碰撞,要做到輕拿輕放,并始終保持直立。
5.建立日常維護(hù)記錄
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定液氮容器有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,建立容器定期檢查和日常維護(hù)記錄。
6.配備專兼職管理人員
使用單位要明確管理部門,配備必要的專兼職管理人員,定期對(duì)在用液氮容器進(jìn)行維護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)故障或隱患應(yīng)立即停用,發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。如果容器在使用中出現(xiàn)表面結(jié)霜、結(jié)露現(xiàn)象,應(yīng)立即泄壓并停止使用,迅速查明原因,排除故障后方可重新投入使用。
7.未經(jīng)安全培訓(xùn)合格不得上崗作業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)接受必要的安全培訓(xùn),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制危害和應(yīng)急處理能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)
雷電擊穿加油機(jī) 油站大爆炸
雷電擊穿加油機(jī) 油站大爆炸
作者:安全管理網(wǎng) 來源:安全管理網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù):
更新日期:2011年03月09日
2002年7月19日13時(shí)2分,某加油站遭受雷擊。3號(hào)立柱底部大理石裝飾板炸開,Y3柴油加油機(jī)控制線路板燒壞,加油機(jī)罩棚頂部防爆燈爆炸,分配電箱漏電保護(hù)開關(guān)燒壞。
分析結(jié)果:
(1)Y3加油機(jī)中性線與機(jī)殼相連,因而感應(yīng)同等電位,造成Y3加油機(jī)線路回路L—N間電壓約升為248kV,電流自加油機(jī)中性線端,沿中性線流向總配電盤“三位一體”接地裝置。由于Y3加油機(jī)線路回路L—N間沖擊電壓遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其線路上控制線路板、防爆燈、漏電保護(hù)開關(guān)的耐沖擊電壓,因而這些用電器被擊穿燒壞。
(2)加油站、儲(chǔ)油倉(cāng)庫(kù)、加油場(chǎng)區(qū)等應(yīng)有良好電氣連接,過渡電阻不大于0.03Ω。每臺(tái)加油機(jī)的接地體應(yīng)就近與立柱鋼筋做等電位連接。
(3)加油站信息系統(tǒng)的配電線路首、末端與電子器件連接時(shí),應(yīng)裝設(shè)與電子器件耐壓水平相適應(yīng)的電涌保護(hù)器。
(4)各回路裝有漏電保護(hù)開關(guān)時(shí),電源配電可采用TT系統(tǒng)。總配電盤后進(jìn)入加油場(chǎng)區(qū)的220/380V供配電系統(tǒng)宜采用TN—S系統(tǒng),供電系統(tǒng)的電纜金屬外皮或電纜金屬保護(hù)管兩端均應(yīng)接地,并與其他接地體作良好的電氣連接,在供配電系統(tǒng)的電源端應(yīng)安裝與設(shè)備耐壓水平相適應(yīng)的電涌保護(hù)器。加油機(jī)進(jìn)線中性線不能在機(jī)內(nèi)重復(fù)接地。
第四篇:工程工地機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案
南孫莊二期三標(biāo)
機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案
南孫莊二期三標(biāo)項(xiàng)目部設(shè)備概況
我項(xiàng)目部在設(shè)備管理方面雖然未出現(xiàn)大的災(zāi)害事故,但是由于特種設(shè)備使用地點(diǎn)分散、使用單位較多、不便于管理,也存在事故發(fā)生的可能,為了防止設(shè)備事故的發(fā)生,必須加強(qiáng)專業(yè)管理,明確礦分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理部門。重點(diǎn)抓好鏟車、吊車、、裝載機(jī)、電動(dòng)工具、鋼筋彎曲機(jī),電鋸的管理。
嚴(yán)重程度:以上類型事故,均可造成人員傷亡。給項(xiàng)目部及工人帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。
1.1 應(yīng)急處置基本原則
1.2 事故報(bào)告原則
事故發(fā)生后,事故單位及時(shí)向南孫莊二期三標(biāo)項(xiàng)目指揮部報(bào)告。
1.3統(tǒng)一指揮原則
根據(jù)指揮部總指揮項(xiàng)目經(jīng)理的命令,在現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下,充分調(diào)動(dòng)各方面的救援力量,落實(shí)責(zé)任,科學(xué)組織,保障搶險(xiǎn)救援工作快速、有序進(jìn)行。
1.4救人優(yōu)先原則
堅(jiān)持“以人為本”原則,切實(shí)把保護(hù)職工生命安全作為事故處置的首要任務(wù),有效防止和控制事故危害蔓延擴(kuò)大,千方百計(jì)把事故造成的危害和損失減少到最低程度。
1.5.及時(shí)搶險(xiǎn)原則
1.5.1事故發(fā)生后,事故單位現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施開展自救、互救工作。
1.5.2事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人要按照相關(guān)規(guī)定,迅速組織搶救。
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機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案
1.5.3實(shí)施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險(xiǎn),相關(guān)部門、救援機(jī)構(gòu)必須第一時(shí)間到達(dá)事故發(fā)生地,相應(yīng)的救援搶險(xiǎn)設(shè)備也必須迅速到達(dá)。
1.6妥善處理善后原則
按照相關(guān)規(guī)定,在事故搶險(xiǎn)救援的同時(shí),應(yīng)盡快開展善后處理工作。要根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況,采取“一對(duì)一”的包戶安撫等措施,積極妥善處理善后事宜,有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
2.1 應(yīng)急組織體系
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織體系,以礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門、相關(guān)單位組成。指揮部下設(shè)九個(gè)小組:即現(xiàn)場(chǎng)指揮組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、技術(shù)專家組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、信息發(fā)布組、后勤保障組、善后處理組,在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下,實(shí)行分口負(fù)責(zé),各盡其責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援處理行動(dòng)。
2.1.1救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室
指揮部總指揮:項(xiàng)目經(jīng)理
副總指揮:項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理
成員:安全員 質(zhì)檢員 各樓棟號(hào)長(zhǎng) 及其他項(xiàng)目部成員
2.1.2現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部下設(shè)九個(gè)工作組,具體負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。
2.1.3.1現(xiàn)場(chǎng)指揮組
組長(zhǎng):生產(chǎn)經(jīng)理
成員:各樓棟號(hào)長(zhǎng)。
主要職責(zé):
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機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案
①負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)救援救治隊(duì)伍; ②組織調(diào)配救援的人員、物資; ③協(xié)助總指揮研究制定變更事故處理方案。
2.1.3.2搶險(xiǎn)救災(zāi)組
組長(zhǎng):安全員
成員:質(zhì)檢員 實(shí)驗(yàn)員。
主要職責(zé):
①指揮現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,負(fù)責(zé)實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)方案和安全技術(shù)措施;
②快速制定行動(dòng)計(jì)劃和安全技術(shù)措施;
③組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、救災(zāi)物資及傷員轉(zhuǎn)送;
④合理組織和調(diào)動(dòng)戰(zhàn)斗力量,保證救護(hù)任務(wù)的完成。
2.1.3.3生產(chǎn)技術(shù)組
組長(zhǎng):總工程師
成員:防線員 勞資員
主要職責(zé):
①根據(jù)事故性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,迅速制定搶救與救援方案、技術(shù)措施,報(bào)總指揮同意后實(shí)施;
②制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施;
③解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題;
④審定事故原因分析報(bào)告,報(bào)總指揮閱批。
2.1.3.4物資保障組
組長(zhǎng):材料員
成 員:庫(kù)管。
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機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng);
②籌集、調(diào)集應(yīng)急救援供風(fēng)、供電、給排水設(shè)備;
③承辦指揮部交辦的其他工作。
2.1.3.5警戒保衛(wèi)組:
組長(zhǎng):生產(chǎn)記錄
成員:項(xiàng)目部其他安全保衛(wèi)人員。
主要職責(zé):
①組織治安保衛(wèi)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒、戒嚴(yán)和維持秩序,維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩序;
②指揮疏散事故影響區(qū)域的人員;
③完成指揮部交辦的其他工作。
2.1.3.6醫(yī)療搶救組:
組長(zhǎng):安全員
成員:預(yù)算員。
主要職責(zé):
①立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù);
②組織醫(yī)療救治,負(fù)責(zé)制定醫(yī)療救護(hù)方案;
③負(fù)責(zé)提出傷員臨時(shí)救治、醫(yī)療的方案和措施的建議;
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機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案
④負(fù)責(zé)將受傷人員從井下運(yùn)送到地面。
2.1.3.7信息發(fā)布組
組長(zhǎng):生產(chǎn)經(jīng)理
成員:項(xiàng)目部當(dāng)天值班人員。
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作,要按照指揮部提供的事故救援信息向社會(huì)公告事故發(fā)生性質(zhì)和救援進(jìn)展情況
②向上級(jí)政府部門、報(bào)社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等主要新聞煤體匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援工作;
③正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。
2.1.3.8后勤保障組
組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)
成員:司機(jī)。
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)組織擬訂保障方案;
②負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度、供電、通訊暢通等工作。
2.1.3.9善后處理組
組長(zhǎng):公司安全部長(zhǎng)
成員:公司負(fù)責(zé)善后工作的各個(gè)辦公室人員。
主要職責(zé):
①負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處置;
②負(fù)責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待、撫恤等善后處理工作;
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機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案
③承辦指揮部黨政辦公室交辦的其他工作。
2.2有關(guān)人員及單位的職責(zé)
2.2.1總工程師:組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案、制定事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)。
2.2.2水電經(jīng)理:是現(xiàn)場(chǎng)處理機(jī)電事故應(yīng)急的指揮者。在有關(guān)部門協(xié)助下,現(xiàn)場(chǎng)處理事故。
2.2.3生產(chǎn)經(jīng)理:在不妨礙事故單位有效工作的原則下,參加搶救事故應(yīng)急的指揮工作,并根據(jù)需要從礦所屬單位調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備和器材等物資。
2.2.4安全員:根據(jù)批準(zhǔn)的營(yíng)救遇難人員和處理事故應(yīng)急措施及計(jì)劃,以及按照《規(guī)程》規(guī)定對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效的監(jiān)督。
2.2.5值班人員:及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)事故情況,傳達(dá)總指揮命令;召集有關(guān)人員在調(diào)度室待命和做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)提供事故報(bào)告,事故單位有關(guān)資料、圖紙;了解并記錄事故發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn),災(zāi)難情況和現(xiàn)場(chǎng)采取的救護(hù)措施;核實(shí)和統(tǒng)計(jì)災(zāi)區(qū)人數(shù),按指揮部命令通知災(zāi)區(qū)人員撤離;整理?yè)岆U(xiǎn)救援命令,做好詳細(xì)應(yīng)急處置記錄,及時(shí)掌握搶險(xiǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況和救援情況;按照指揮部的要求全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作,調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊(duì)伍、設(shè)備和有關(guān)專家;按總指揮命令,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告事故救援情況;負(fù)責(zé)起草事故應(yīng)急救援工作報(bào)告;完成總指揮賦予的其它任務(wù)。
2.2.6電工:協(xié)助機(jī)水電經(jīng)理負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)處置,并準(zhǔn)備必要的圖紙、資料,完成其有關(guān)任務(wù)。提供災(zāi)區(qū)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料;結(jié)合實(shí)際情況,制定相應(yīng)的技術(shù)方案、防范措施;負(fù)責(zé)起草事故原因分析報(bào)告;完成總指揮賦予的其它任務(wù)。
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機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案
2.2.7事故單位:盡快排除故障,恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行,查清在現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)及其姓名,并迅速報(bào)告調(diào)度室。
2.2.8項(xiàng)目部值班人員。堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守。負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備、計(jì)劃到位情況的落實(shí),外協(xié)單位協(xié)調(diào),外來救助人員安置情況,保障資金投入及時(shí)。保障事故搶救物資的供應(yīng),確保搶險(xiǎn)救援工作的順利開展。
2.2.9安全員項(xiàng)目部衛(wèi)生員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,傷病員的及時(shí)救助。
2.2.10值班室:堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守。及時(shí)向總指揮報(bào)告事故信息,傳達(dá)總指揮關(guān)于救援工作的批示和意見;接收上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示,立即呈報(bào)總指揮閱批并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);保證事故搶救需要的車輛;承辦指揮部交辦的其他工作。人員專項(xiàng)培訓(xùn) 及學(xué)習(xí)
預(yù)防與預(yù)警
4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控
避免行車事故措施:行車管理單位加強(qiáng)行車司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn),提高行車司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心,行車司機(jī)及維修人員持證上崗,按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求,堅(jiān)持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修,各類保護(hù)齊全可靠,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的隱患并處理,確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行,存在重大隱患時(shí)必須停車處理,起吊大件不得超過規(guī)定重量,所用繩套符合規(guī)定,起到件下及行走路線不得有人,并有專人調(diào)度,按規(guī)定聯(lián)系上級(jí)部門進(jìn)行定期鑒定,確保行車的運(yùn)行安全。
避免吊車事故措施:吊車管理單位加強(qiáng)吊車司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn),提高吊車司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心,吊車司機(jī)及維修人員持證上崗,按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求,堅(jiān)持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修,唐山現(xiàn)代建筑集團(tuán)有限公司 南孫莊二期三標(biāo)
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制動(dòng)裝置齊全可靠,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的隱患并處理,確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行,存在重大隱患時(shí)必須停車處理,起吊大件不得超過規(guī)定重量,所用繩套符合規(guī)定,起到件下及行走路線不得有人,并有專人調(diào)度,吊車行駛期間司機(jī)要注意力集中,嚴(yán)禁超速行駛,按規(guī)定聯(lián)系上級(jí)部門進(jìn)行定期鑒定,確保吊車的運(yùn)行安全。
避免鏟車事故措施:鏟車管理單位加強(qiáng)叉車司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn),提高鏟車司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心,鏟車司機(jī)及維修人員持證上崗,按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求,堅(jiān)持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修,制動(dòng)裝置齊全可靠,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的隱患并處理,確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行,存在重大隱患時(shí)必須停車處,鏟運(yùn)大件不得超過規(guī)定重量,大件的體積及高度不得超規(guī),重心要穩(wěn),車行駛期間司機(jī)要注意力集中,嚴(yán)禁超速行駛,按規(guī)定聯(lián)系上級(jí)部門進(jìn)行定期鑒定,確保鏟車的運(yùn)行安全。
避免裝載機(jī)事故措施:裝載機(jī)管理單位加強(qiáng)裝載機(jī)司機(jī)及維修人員的教育培訓(xùn),提高裝載機(jī)司機(jī)及維修人員的素質(zhì)及責(zé)任心,裝載機(jī)司機(jī)及維修人員持證上崗,按照崗位責(zé)任制及操作規(guī)程的要求,堅(jiān)持正規(guī)操作及日常維護(hù)、定期檢修,制動(dòng)裝置齊全可靠,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的隱患并處理,確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行,存在重大隱患時(shí)必須停車處理,裝運(yùn)大件及物料不得超過規(guī)定重量,大件的體積及高度不得超規(guī)定,重心要穩(wěn),裝載機(jī)行駛期間司機(jī)要注意力集中,嚴(yán)禁超速行駛,按規(guī)定聯(lián)系上級(jí)部門進(jìn)行定期鑒定,確保裝載機(jī)的運(yùn)行安全。
4.2 預(yù)警行動(dòng)
預(yù)警的條件:現(xiàn)場(chǎng)有人員傷害及傷亡時(shí),即可發(fā)出預(yù)警
預(yù)警的方法:預(yù)警方法為電話通知及現(xiàn)場(chǎng)呼救。
信息發(fā)布程序
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當(dāng)事故突發(fā)后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即向項(xiàng)目部、值班室匯報(bào)。
5.1確定現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式(電話、信號(hào)等)
報(bào)警方式為直通電話、座機(jī)及手機(jī)聯(lián)系
向外求援方式
必要時(shí),由總指揮下達(dá)指令,請(qǐng)求上級(jí)協(xié)調(diào)增援。
火警:119 醫(yī)院:120 警察:110
6.1 響應(yīng)程序
事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束六個(gè)過程。
(1)接警與響應(yīng)級(jí)別確定
接到事故報(bào)警后,按照工作程序,對(duì)警情做出判斷,初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別,如果事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)關(guān)閉。
(2)應(yīng)急啟動(dòng)
應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定后,按所確定的響應(yīng)級(jí)別應(yīng)急程序:
(3)救援行動(dòng)
有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后,迅速開展事故偵測(cè)、警戒、疏散、人員救助、工程搶險(xiǎn)、事故處置等有關(guān)應(yīng)急救援工作,技術(shù)支持組為救援決策提供建議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級(jí)別無法得到有效控制時(shí),向應(yīng)急處理指
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揮部請(qǐng)示實(shí)施更高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。
(4)應(yīng)急恢復(fù)
事故處置、救援行動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段,該階段主要包括事故后期處理、事故分析、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。
(5)應(yīng)急結(jié)束
執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序,由應(yīng)急處理指揮部總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。
6.2 處置措施
6.2.1 發(fā)生機(jī)械傷人事故時(shí),按以下程序進(jìn)行操作:
(1)現(xiàn)場(chǎng)人員采用呼喊、電話通知、敲擊物品等方法通知其它人員取得幫助,并將設(shè)備電源停電。
(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行施救。同時(shí)向醫(yī)院求援,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員采取臨時(shí)包扎和止血等操作。人員器官或肢體如果受傷脫離軀干,應(yīng)對(duì)受傷部分采取保護(hù)措施,以待后期再植。
(3)如人員被設(shè)備卡住,應(yīng)采取有效措施,脫離卡阻,(4)救護(hù)車來到后,由醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷員施救。
6.2.2事故現(xiàn)場(chǎng)處置工作人員搶修時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程的規(guī)定,以防事故的擴(kuò)大和二次發(fā)生。
6.2..3如發(fā)生火災(zāi)時(shí),在崗人員應(yīng)立即對(duì)初起火源進(jìn)行撲救,運(yùn)用滅火器撲滅火源,使用滅火器應(yīng)注意:先拉開保險(xiǎn)栓,操作者站在上風(fēng)位置,側(cè)身作業(yè)手按壓柄,距火點(diǎn)二米位置對(duì)準(zhǔn)火源掃射。斷開有可能使火災(zāi)擴(kuò)大或危機(jī)人生安全的開關(guān)和設(shè)備。當(dāng)火勢(shì)未能得到控制時(shí),立即匯報(bào)調(diào)度室,聯(lián)系消防部門請(qǐng)求支援。當(dāng)威協(xié)脅到工作人
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員安全時(shí),要緊急疏散現(xiàn)場(chǎng)工作人員,擴(kuò)大隔離范圍。火災(zāi)撲滅后,搶修人員盡快排除事故、恢復(fù)送電。滅火后,應(yīng)立即組織進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的隔離和保護(hù),并進(jìn)行廠房抽排風(fēng),確保事故處置人員恢復(fù)送電的安全。
6.2.4制定恢復(fù)實(shí)施方案,先逐步恢復(fù)未受損傷的部分設(shè)備。
6.2.5本應(yīng)急救援程序以全部設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行為結(jié)束點(diǎn),應(yīng)急救援任務(wù)完成后,由應(yīng)急指揮部下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令。應(yīng)急物資與裝備保障 救援物資和裝備由后勤保障組負(fù)責(zé)。
物資與裝備 :
救護(hù)車(輛)擔(dān)架(付)
夾板(付)10
急救箱
床位數(shù)
5張 防護(hù)服、工作服 10套
(1)分析人員受傷情況:傷害到何種程度,是否正在加大傷害,是否正擴(kuò)大傷害,傷情是否正在惡化。撤除可能影響范圍內(nèi)的人員,開展自救和互救。救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,要本著先救人后救設(shè)備的順序進(jìn)行搶救,在救助人員時(shí),要先采取防止危險(xiǎn)源繼續(xù)危害的措施,上方是否有墜物可能,現(xiàn)場(chǎng)是否有裸露電線,電源是否停電,現(xiàn)場(chǎng)是否有有害氣體,對(duì)受傷人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急脫離危險(xiǎn)源,就地傷情處理,再送往醫(yī)療場(chǎng)所施救的步驟進(jìn)行急救,對(duì)傷員的救助視傷情采取措施,流血部位緊急止血,窒息者采取人工呼吸措施,脊椎骨折者不要輕易搬動(dòng),要積極協(xié)助救援人員采取行動(dòng)
(2)分析設(shè)備破壞情況:設(shè)備破壞的程度是否損害附近其他物品和設(shè)施,和危害的物品是否需緊急搶救,損害是否正在擴(kuò)大,災(zāi)害是否正在蔓延,危及到設(shè)施、物品、易燃易爆、高壓容器等是否已轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移可能影響的器
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材,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、器材要采取防止繼續(xù)擴(kuò)大危害程度,后復(fù)位的順序進(jìn)行,分析現(xiàn)場(chǎng)急救所需設(shè)備物品等。并命令有關(guān)單位準(zhǔn)備所需物資,決定是否使用吊車、叉車及千斤頂。
(3)現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)火災(zāi),是否采取了滅火措施,根據(jù)滅火進(jìn)展情況,現(xiàn)場(chǎng)及周圍滅火器材的分布狀況等,決定是否向119求救。
8注意事項(xiàng)
8.2使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)
(1)首先檢查搶險(xiǎn)救援器材是否完好,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)調(diào)換。
(2)根據(jù)專家組的講解,正確使用搶險(xiǎn)救援器材。
(3)使用中搶險(xiǎn)救援器材損壞及時(shí)更換。
8.3采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)
事故處理應(yīng)嚴(yán)格按本應(yīng)急預(yù)案規(guī)定程序進(jìn)行操作,嚴(yán)禁隨意改動(dòng),如確需改動(dòng),必須經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。
8.4應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)
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第五篇:電梯傷人事故案例及預(yù)防建議
電梯傷人事故案例及預(yù)防建議
GB7588-1995《電梯制造與安裝安全規(guī)范》是我國(guó)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是電梯設(shè)計(jì)、制造、安裝、驗(yàn)收、使用必須遵守的技術(shù)法規(guī)。該標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考慮到了保護(hù)電梯使用者,維修檢查人員,電梯井道、機(jī)房及滑輪間外的人員,還考慮到了保護(hù)上述人員非故意性的疏忽操作或誤動(dòng)作時(shí)的安裝,甚至保護(hù)了某些魯莽輕率動(dòng)作時(shí)的安全。所以嚴(yán)格執(zhí)行GB7588-1995規(guī)范的電梯,應(yīng)該說不會(huì)發(fā)生人員傷亡事故。但當(dāng)前仍有很多電梯設(shè)計(jì)、制造、安裝、驗(yàn)收和使用人員安全意識(shí)淡薄,有的責(zé)怪檢驗(yàn)電梯為什么還要執(zhí)行安全規(guī)范。下面請(qǐng)看1998年北京市的幾次安全故事。
事故11月23日,海軍萬壽路干休所,電梯改造施工作業(yè)時(shí)先將曳引鋼絲繩與限速器全部拆除,此時(shí)懸掛轎廂繩套斷開,轎頂一修理工隨轎廂從16層墜落至底坑,搶救無效死亡。
事故21月23日,海淀區(qū)翠微西里14號(hào)樓,當(dāng)電梯從底層上升至7層,平層開門后,站在轎內(nèi)門口手提菜籃的小保姆欲讓一位老同志出電梯,剛退在門區(qū)時(shí)電梯突然失控下降,將小保姆擠在轎門上框和7層地坎間,當(dāng)場(chǎng)死亡。
事故37月14日,朝陽(yáng)區(qū)光照門北里14號(hào)樓南側(cè)電梯。電梯呼至12層,平層開門后,一位60多歲老太太抱著8個(gè)月孫子剛跨進(jìn)門區(qū),電梯突然開門運(yùn)行,住家聽見異響,小孩父親與爺爺趕到電梯門區(qū),眼見老人已頭破血流,懷抱的嬰兒均被擠在門頂與地坎間,悲慘場(chǎng)面可想而知。該梯運(yùn)行記錄中有6月26日、6月27日“出現(xiàn)開門走梯”,7月9日、7月10日“溜車”記載,如此危險(xiǎn)警告未得到修理,造成7月14日一死一傷事故。
事故48月22日19:35,北京基督教青年會(huì)大樓電梯墜落蹾底,液壓緩沖器銹死不能動(dòng)作,轎內(nèi)13人,傷7人,其中2人重傷。
事故59月12日11時(shí)左右,海淀區(qū)知春里14號(hào)樓電梯剛經(jīng)維修,由維修工開門啟用,當(dāng)?shù)?位乘客跨過門區(qū)時(shí),電梯突然開門上行,電梯轎廂被擠移位至2層前停下。廳門外修理工眼見一位60多歲的老人,在門區(qū)被撞擠后掉入地坑死亡。
事故611月6日16:30,金臺(tái)里25號(hào)樓,電梯第1天進(jìn)行施工改造,又是先將限速器繩拆除,在拆對(duì)重作業(yè)時(shí)發(fā)生溜車墜落。在電梯上的作業(yè)人員1人欲跳車未成身首分離,2人受傷進(jìn)醫(yī)院。
上述雖然是偶然事故,但其發(fā)生都是必然的現(xiàn)象,因?yàn)檫@些事故的隱患未有效預(yù)防、控制與修復(fù)。不少人以掙錢不主,能省即省,能應(yīng)付即應(yīng)付;在電梯安全管理上也存在缺口;還有一些用戶缺乏資金維修、改造或更新。然而,最關(guān)鍵的還是生產(chǎn)、使用、管理人員無責(zé)任約束,又不能自覺遵循安全準(zhǔn)則。事故1與6,是出現(xiàn)在維修改造拆舊梯過程,沒有有效安全措施將轎廂固定住,而且先行拆除限速器繩,喪失了轎廂超速墜落時(shí)的安全保護(hù)作用。拆梯作業(yè)人員盲目操作,自身保護(hù)的觀念,負(fù)責(zé)拆梯單位在作業(yè)前未進(jìn)行有效安全檢查與技術(shù)交底。而且早在四五年前,北京市勞動(dòng)安全管理部門針對(duì)拆舊梯傷人事故已強(qiáng)調(diào)過安全操作,并推廣過一份拆梯安全操作要求。在9月初,北京市勞動(dòng)安全監(jiān)察管理部門公布了北京市接連發(fā)生的4次電梯傷人事故,這些仍未引起有關(guān)電梯企業(yè)重視。
事故2與事故4的發(fā)生,主要的原因是制動(dòng)器失效。電梯不是免維修的機(jī)電產(chǎn)品,它需要有計(jì)劃的維護(hù)與檢查修理,而且是列入強(qiáng)制年檢的產(chǎn)品。而事故2的電梯在事故后還查出平衡系數(shù)不足,安裝驗(yàn)收就沒做好。事故4的電梯中液壓緩沖器都銹死了,喪失了緩沖保護(hù)作用,這樣怎么不出事故呢?
事故3與事故5的主要原因是電梯電氣控制裝置不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB7588-1995安全規(guī)范的要求。事故3已經(jīng)至少有4次危險(xiǎn)預(yù)報(bào),未得到修復(fù)繼續(xù)讓其帶故障運(yùn)行,多么危險(xiǎn)!這2起事故都是開門運(yùn)行,在門區(qū)將人擠死,開門運(yùn)行事故是電梯傷人事故中發(fā)生率最多的事故。要杜絕開門運(yùn)行傷人事故,電梯設(shè)計(jì)制造必須符合GB7588-1995安全規(guī)范要求。該安全規(guī)范條款的內(nèi)容,均是以前發(fā)生事故后,為解決、預(yù)防這些事故而制訂的。標(biāo)準(zhǔn)中14.1.1條電氣故障的防護(hù)總則要求電氣設(shè)備中的任何一種故障(指14.1.1.1所列可能出現(xiàn)的故障,如導(dǎo)線中斷、電氣元件動(dòng)作失誤等)其本身不應(yīng)成為電梯危險(xiǎn)故障的原因。其基本思想是電氣元件難免有故障,如果有了故障,則除能檢查出故障另外還應(yīng)有監(jiān)控保護(hù)措施,限制電梯運(yùn)行,從而避免再發(fā)生第2故障時(shí)造成危險(xiǎn)故障。為些要求切斷電梯主機(jī)與制動(dòng)器的供電,至少應(yīng)用兩個(gè)獨(dú)立的電氣裝置來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)電梯停止時(shí),如果其中一個(gè)電氣裝置主觸點(diǎn)未打開,必須防止轎廂再運(yùn)行。其要求是2個(gè)電氣裝置,而且對(duì)這2個(gè)電氣裝置能否正常工作必須再設(shè)有監(jiān)控裝置。尤其是制動(dòng)器,如果在停梯時(shí)切斷供電僅用一個(gè)電氣裝置主觸點(diǎn),則當(dāng)該主觸點(diǎn)故障未打開勢(shì)必造成溜車蹾底、沖頂事故,既傷人又損壞設(shè)備。在這些關(guān)鍵部位必須設(shè)有雙重保護(hù),所以要求設(shè)有2個(gè)安全裝置,而且應(yīng)對(duì)每一電氣裝置再配置監(jiān)控功能是安全必要的。電梯除了主電路與制動(dòng)電路外,安全電路與門電路也是十分重要的部分。在安全規(guī)范14.1.2.1條電氣安全裝置通則中明確說明當(dāng)電氣安裝裝置動(dòng)作時(shí),應(yīng)用安全觸點(diǎn)直接切斷主機(jī)與制動(dòng)器的供電,使電梯立即制停,或不能再啟動(dòng)。如果不是安全觸點(diǎn)或不能直接切斷,則必須用滿足要求的安全電路來切斷主機(jī)與制動(dòng)器供電。這些規(guī)定常被非電梯專業(yè)人員設(shè)計(jì)電梯電氣時(shí)忽略,如北京有一單位還宣傳他們主設(shè)計(jì)的控制柜,只用一個(gè)接觸器,是使用接觸器最少的“先進(jìn)”設(shè)計(jì),實(shí)際上這是最不安全的設(shè)計(jì)。由于電路間采用電壓不同,安全電路與門電路常采用中間繼電器去控制主電路與制動(dòng)電路,但中間繼電器的控制功能應(yīng)采用安全電路方法。以防萬一中間繼電器觸點(diǎn)粘連不釋放,或偶而卡阻不釋放,則就造成了事故5那樣的傷人事故。根據(jù)上述事故實(shí)例,作者對(duì)電梯行業(yè)管理提出如下建議。
(1)建立設(shè)計(jì)、驗(yàn)收責(zé)任制度設(shè)計(jì)與驗(yàn)收人員必須熟悉電梯強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),設(shè)計(jì)人員對(duì)所設(shè)計(jì)的電梯部分應(yīng)負(fù)有安全責(zé)任,此外要求投入使用的電梯不能隨意修改,尤其是當(dāng)前大量采用的PLC的設(shè)計(jì)程序應(yīng)加密鎖定。驗(yàn)收人員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)有責(zé)任。使用的電梯如發(fā)生安全事故,如與設(shè)計(jì)、驗(yàn)收有關(guān)的,則設(shè)計(jì)者與驗(yàn)收者應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我國(guó)不能再等待一步步過渡,老是爭(zhēng)論由誰家負(fù)責(zé)驗(yàn)收電梯,應(yīng)該盡快建立驗(yàn)收工程師制度。
(2)建立維修、改造資質(zhì)審查制度維修尤其是改造原則上應(yīng)由有電梯生產(chǎn)許可證的企業(yè)去進(jìn)行,當(dāng)然也允許非生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行維修與改造,但必須經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn),統(tǒng)一發(fā)放資質(zhì)證,這樣避免外行人進(jìn)行維修與改裝。同時(shí)必須嚴(yán)格限制使用單位隨意改裝,例如改造電氣控制線路、亂加應(yīng)急電源,此外還包括應(yīng)嚴(yán)禁轎內(nèi)再裝修。因?yàn)檗I廂改變裝潢設(shè)計(jì)影響到轎廂重量,進(jìn)而影響曳引條件與平衡系數(shù),還影響到安全鉗與緩沖器的容量是否匹配。改造后電梯應(yīng)按新安裝電梯一樣驗(yàn)收。
(3)建立在用電梯的檢修與報(bào)廢制度電梯的檢修與報(bào)廢不能單用時(shí)間來衡量,這與其技術(shù)水平及使用頻率有關(guān),所以它不適用于計(jì)劃修理制,還是選用定期檢修方式。例如雙速梯不能達(dá)到零制動(dòng),制動(dòng)器閘瓦磨損快,此外制動(dòng)彈簧的調(diào)整是否有效,則需定期檢查制動(dòng)力大小。這些檢查工作應(yīng)建立檔案。對(duì)安全規(guī)范執(zhí)行前(1987年12月1日)生產(chǎn)的電梯,應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行檢查,凡存在嚴(yán)重安全隱患的,如使用微動(dòng)開關(guān)等非安全觸點(diǎn)開關(guān)作自動(dòng)門電氣保護(hù)裝置的應(yīng)進(jìn)行更換。凡保留有檢修開門運(yùn)行功能的,應(yīng)立即去掉。對(duì)具有提前開門與再平層功能的,其控制電路必須確保安全。對(duì)于電梯存在嚴(yán)重安全隱患不可修復(fù)的,應(yīng)該盡早封梯報(bào)廢。
(4)加強(qiáng)電梯監(jiān)督管理工作我國(guó)電梯管理實(shí)施生產(chǎn)許可證制度,由全國(guó)統(tǒng)一發(fā)放生產(chǎn)許可證。但有些地方不接受生產(chǎn)許可證,只接受地方發(fā)放的安全認(rèn)可證,這是不妥的。對(duì)無生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)及其電梯應(yīng)重點(diǎn)查處,尤其是嚴(yán)禁缺少安裝裝置的“簡(jiǎn)易電梯”與拆舊梯油漆翻新的不符安全要求的廉價(jià)梯進(jìn)入用戶。對(duì)已有電梯生產(chǎn)許可證的企業(yè)產(chǎn)品需升級(jí)的,在試制品鑒定合格后,應(yīng)給予試制生產(chǎn)期。此外安全規(guī)范規(guī)定的安全部件,如門鎖、限速器、安全鉗與緩沖器,必須經(jīng)型式試驗(yàn)合格后,才能銷售與使用。EN81-1:1998版本及GB16899-1997《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的制造與安裝安全規(guī)范》規(guī)定電氣控制裝置中安全電路是安全部件,也需要做型式試驗(yàn)。在當(dāng)前除有電梯生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)外,尚有大量電梯控制柜生產(chǎn)單位,對(duì)他們的產(chǎn)品應(yīng)該按GB7588-1995與GB16899-1997要求進(jìn)行驗(yàn)收。這部分工作可以由購(gòu)置單位驗(yàn)收,如購(gòu)置單位無能力檢查則可委托專業(yè)檢查單位檢驗(yàn),在條件成熟時(shí)建議列入監(jiān)檢項(xiàng)目。
(5)加強(qiáng)電梯安全宣傳工作我國(guó)有安全監(jiān)察管理部門,電梯協(xié)會(huì)有安全委員會(huì),各單位有安全科,應(yīng)加強(qiáng)這些部門的聯(lián)絡(luò)。發(fā)生事故及早通報(bào),以警告大家注意采用有效措施去解決和預(yù)防,避免同類事故再發(fā)生。以上是作者在對(duì)北京市發(fā)生的安全事故進(jìn)行初步調(diào)查后的一些想法,供同行參考,并歡迎討論。我們大家一起關(guān)心愛護(hù)我國(guó)電梯行業(yè),促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展