第一篇：去某某公司學習總結

*******學習總結

在*****的這幾天，我的收獲是頗多的。也認識了幾個新的伙伴，學到了做***不只是做這個產品，更重要的是做服務，從客戶的根本出發，而不是只是講***這個產品。在這幾天的學習中不管是產品知識還是公司的領悟都有了進一步的提升。

當我看到公司的打電話包括整體的工作氛圍比較好時，就和公司的丁總監簡單的聊了一下，在跟公司的丁總監兩天的過程中，丁總說到提出我們公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

新員工公司就職，就要讓他們們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。

一開始啟力也沒有自己的企業文化，他們也是通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等，這個我認為咱們公司也可以來學習和借鑒。再就是跟著啟力員工一起工作了這幾天，就這幾天的學習工作來說不論是從找資料還是打電話的狀態來說，給我的震撼都是非常大的。一：工作狀態

我在這幾天的學習中接觸過工作過2-3年的老員工，也接觸過工作不到1個月的新員工。發現每個員工的工作狀態都是非常飽滿的，打電話時的狀態，跟客戶交談時的語氣。但是我仔細回想和我們并沒有什么不同，只是自己的心理狀態在作祟。你自己的心理狀態好，打出來的電話狀態自然而然是好的。二：員工學習

員工應學會會調節自己的狀態，當有的員工幾天沒有約訪時就會停止外呼，這種停止外呼并不是一種懲罰，而是讓他們跟著外出拜訪的員工去見見客戶。

第一：調整一下狀態，讓自己放松下來，不要總是讓自己在一個閉塞的狀態下工作，這樣只能是越工作越累，越工作越沒有狀態。

第二：在學習的過程中也會學到更多的經驗，怎么給客戶去談，談什么，為什么這么談。對于困境中的員工也是一種提升。可能是這個員工遇到了瓶頸，這個瓶頸可能需要他自己來打破。因為很多時候員工遇到瓶頸自己并沒有察覺，還是在一味的按照之前的老路子走，當這個瓶頸無法突破的時候，員工可能就會產生離職的想法，感覺自己不適合這個行業。

所以這個事員工之間內部的一個學習，這個學習也是必須的，無法避免的，想留住現在的年輕人，靠他們主動學習和被動填鴨式學習是不可能的，只能是作為主管或者組長的老員工及早發現，也是避免員工流失的一個方法。三：打電話 而且從平時大電弧的時候也能看出這個員工現在的狀態是怎樣的。打電話時青島直接稱呼自己為騰訊的，負責微信公眾號這一塊。因為你說是青島***或者是***的很大幾率會掛斷你的電話，因為沒有人愿意接受推銷電話，沒有人愿意接受沒聽過名字的公司的電話。而且電話里很直接的在問客戶的資料，因為你不了解敵人，就無法打敗他。而我們之前總是怕不了解客戶，給客戶講錯。在這里不了解客戶就去問，不知道客戶需求就去問，他們不會旁敲側擊的問。因為你問別人遠不如問客戶來的直接，客戶說出來的可能不是他真正的需求，但別人說出來的肯定不是他的需求，所以要學會去問客戶，不知道的問。再就是如果需要約訪，等都給客戶聊好之后再去，客戶輕易讓你去的不會沒有意向，但是意向不會很大，因為客戶不需要付出什么，當在電話當中給客戶聊的足夠細致之后，知道了客戶的需求之后，有的放矢，才能更好的打動客戶。四：關于行業

而且跟每個人聊每個人所認為行業難度都是不同的，有的認為餐飲比較簡單，有的認為快消品比較簡單，這些他們建議按照咱們公司實際情況來制定，因為不同的地域，不同的季節，很多的因素都會影響，但是有一點他們是比較認同的，就是如果你不懂，如果你不會，那就按照一個行業來找，攻克一個行業你就會按照這個套路去找另一個行業，如果發現問題你也會按照你的經驗去解決。而且有一個員工找資料是在微信上找，招的都是注冊過微信公眾號的，這樣的客戶接受起來會比較好接受。五：新員工的培訓

而且新員工的培訓方式比較特殊，新員工來了之后會先簡單的培訓一下企業文化，企業制度。然后就是讓新員工跟著員工去打電話，去見客戶，第四天如果能堅持能接受的話開始培訓產品知識，最后一天是平臺后臺的操作。這樣的話第一培訓的成本會降低，因為培訓一個員工需要一個星期的時間，如果員工不在這做的話這一周也是浪費的。第二就是培訓周期雖然比較長，但是新員工學習的會比較扎實，尤其是也知道見過客戶了，心理有了大體的思路，怎樣給客戶去談，怎樣給客戶打電話，怎樣找資料，心理有了一個大體的思路，新員工接受起來就會比較強，不會有抓不住重點的感覺。在一點是微信的利用，他們會在打電話的同時加上客戶微信。這樣第一可以節省時間。第二可以有跟客戶二次溝通的可能性，因為當第一次在電話里溝通不順暢的時候還會有第二次的溝通。因為有的時候客戶只是習慣性的拒絕，再次在微信上溝通的話會給客戶沒有那么大的壓力。六：會銷模式

在青島的這幾天也有幸參加了一場他們的沙龍會銷，沙龍他們建議還是要搞，時間長短可以自己來定，間隔時間也可以自己來定，其實沙龍就是把有意向的客戶做一個簡單的集中，然后進行洗腦，因為客戶可能面對的只是單一的銷售員，單一的銷售員可能沒有辦法去搞定這個客戶，但是通過這種沙龍的方式可以很好地打消客戶的各種顧慮，客戶和客戶之間的交流是最真實的最有效的，對于客戶來說，業務員講的永遠是銷售說辭，他想聽的是大家的看法。這幾天在青島的學習可能各個方面都不是特別的深入，精髓也是未能學深，日后還有很多的地方需要在平時的工作中多做實踐，多做改進，畢竟適合自己的才是最好的。

第二篇：去公司學習考察情況的報告

11月14日到11月16日，公司主管領導及修理中心相關人員一行5人對杭州現代汽車實業有限公司進行了實地考察。在這有限的三天時間內，我們不僅感受到了該公司領導及全體員工的熱情好客，更主要的是我們吸取了許多有價值的經營和管理方面的經驗。他們超前的市場意識、切合實際的經營定位、科學的管理手段以及全體員工良好的精神風貌都深深地感染了我們每一個人。應該說，這次杭州之行對修理中心即將開始的改革調整及明年工作的開展都是十分有益的，杭州現代的許多經驗，更主要的是他們的思維方式值得我們借鑒。

一、該公司基本概況

通過考察我們感到，該公司與我們企業現在的體制基本雷同，隸屬于杭州市海外海集團，屬于私企股份制企業。95年建成一汽大眾特約服務站，至今已十年之久，建站初期，也曾經有過輝煌的時期，由于市場體制和機制等方面存在的諸多問題，從XX年開始，經營形勢大幅度下滑，造成02、03、XX年連續三年虧損，在XX年的一汽大眾評比中，列全國倒數第二，被一汽大眾視為砍掉對象，取消單一服務。

二、經營思路的轉變

面對這種形勢，海外海集團及時調整了現代汽車實業有限公司的領導班子。新班子上任后，就提出了“維修業今后的走向在哪里”這樣一個十分現實的課題，他們最后認定了建4s品牌店這樣一條道路，首先通過多次整改，得到了一汽大眾領導的認可，前后僅用了半年的時間，軟硬件均得到了改善，拿下寶萊銷售權。XX年共投入300萬元進行改造，其中銷售展示廳只投入了250萬元左右，其余的50萬元用于車間改造和設備更新，在此過程中一汽補貼了100萬元，實際他們僅投入了200萬元左右。今年，他們與一汽大眾簽訂了銷售780臺寶萊車的合同，目前已銷售660臺，估計完成有一定困難，但一汽大眾做出了承諾，只要銷售合同規定的85%即可。

他們的一汽紅旗維修以建立大客戶為主，并隨時發展新的大客戶。

一汽大眾維修主要面對私家車及出租車客戶群體，尤其是針對出租車修理，他們采取了比較獨特的方式，他并沒有利用廣告來宣傳自己，主要是以自身的維修質量和良好的服務來贏得客戶的信賴，并做到了來一個，留住一個。出租車群體希望的是價格最低，質量最好，時間最短，因為他們充分認識到了出租車群體的心理，所以他們實行了出租車綠色通道，設立了幾個專用架子，即來即修，修竣即走。

三、機制比較合理

杭州現代汽車實業有限公司在機制建設上動了很多腦筋，想了許多辦法，確實調動了員工的積極性。

海外海集團每年都與該公司簽定經營目標責任狀，公司的高層領導實行年薪制，完成目標責任狀年薪100%兌現，完不成扣發相應比例，平時按75%借資。

現有員工110人，其中一線工人66人，銷售人員20人，管理及勤雜人員20人。集團每年核定工資總額，具體的分配辦法自己確定，員工平均工資在1.8萬—2萬元之間，但最低工資在800元左右，在分配上他們的原則是在同行業中工資不能偏低，否則留不住人才，因為在杭州，同行業競爭比較激烈，尤其是修理技能人才的競爭更是異常激烈。

具體的分配辦法是，工人取消保底工資，收入主要依據本人工時收入去掉稅金后的25%提取，如果維修質量高，服務水準高，用戶滿意度高的員工工時可上浮30%，員工所提取的工資相應提高30%。

管理人員的工資按工時收入的2.8—3%提取。

副經理的工資按車間當月收入的額度乘以一定系數發放，同時還有新增大客戶，應收款的回收情況，均納入副經理的工資考核內容。

備件經理的工資按配件的差價的一定比例提取。

凡是與創造經濟效益有關的工作內容及涉及的人員均實行適當的獎勵辦法。

平時考核主要依據，修理按核心流程手冊中規定的內容進行考核，現場按照4s標準進行考核。

還有維修工時標準，用戶滿意度等均納入考核范圍，常年實行維修日報、效益月報方式進行考核。

杭州現代公司依據一汽大眾的服務核心流程，制定了本企業各類人員的工作標準，其中責、權、利體現的比較清晰，考核的辦法比較適用。

杭州現代汽車實業有限公司的經營模式、科學管理手段、機制建設可操作性使我們看到自身的不足和差距。修理中心在本月末之前，將結束經營結構調整，人員定崗定編，下一步馬上面臨今年收尾，明年起步的工作，有許多工作需要我們認真謀劃。因此我們將把學習到的好的做法結合自身的實際情況，在經營思路上，機制建設上以及今后的發展方向進一步統一認識，有針對性的進行操作。

第三篇：一季度去產能報公司總結

一委度去產能工作總結

根據2017年1月23日山東能源規發[2017] 4號《山東能源集團有限公司關于下達2017化解煤炭過剩產能計劃的通知》，北皂煤礦列入了2017年去產能關閉退出礦井，現將一季度北皂煤礦礦井關閉退出工作總結如下。

（一）去產能工作開展情況 一季度，北皂礦嚴格落實上級關于去產能工作的文件精神和指示安排，堅決將去產能作為一項重要的政治任務去對待。一是制度化管理。召開了去產能專題會議，成立了資產清查組、員工安置組、現場回撤組等10個工作小組，經營管理部牽頭編制了去產能工作推進表，細化了7大項28小項工作任務，落實責任到人，明確時間節點，每周一調度、一督辦、一通報，保證了各項工作有序推進。同時，推進目標化、契約化管理，制定了去產能工作風險抵押制度，下步各相關部門責任人要繳納風險抵押金，強化激勵考核。二是規范化落實。編制上報了化解過剩產能礦井關閉退出實施規劃、職工安置方案、清產核資方案、債務處置方案和礦井回撤方案，及時對井下各地點回撤前后情況進行了拍攝，保存影像資料，井下回撤設備均出具開工和竣工報告，聘請新聯誼會計事務所進行了清產核資。煤1一采區回撤結束后，組織進行了自檢自驗，為下步去產能綜合驗收奠定了基礎。三是程序化回撤。綜掘隊、運搬工區、皮帶工區、運轉工區等單位對照“四個階段、六大區域、九大系統”總體回撤方案，積極主動，加快推進。1月份，組織完成了煤1一采區回撤任務，及時對采區進行了封閉。

2、3月份利用井下暫停生產時間，積極進行了H2304聯絡巷、海域三采皮帶巷及煤1四采區皮帶、軌道、管線等各類系統的回撤工作。同時，生產調度室、回收公司組織對回撤的管路、道軌進行篩選，運轉工區優化了副井提升工藝和崗位安排，總體規劃有序推進。

（二）一季度去產能工作推進計劃完成情況

1、前期工作

（1）去產能礦井上級政策文件：已完成。（2）《北皂煤礦化解過剩產能礦井關閉退出實施方案》根據集團公司意見進行修改后已上報集團公司。

（3）山東能源集團對《北皂煤礦化解過剩產能礦井關閉退出職工安置方案》提出修改意見并于3月20日返回集團公司后，我礦根據上級意見對《職工安置方案》進行了修改并已上報集團公司人力資源部。

（4）北皂礦資產處置方面：《實物資產處置規定》已定稿，《北皂煤礦清產核資方案》、《北皂煤礦債務處置方案》已編制完成并上報集團公司財務部進行審批。《北皂煤礦清產核資審計報告》由濟南新聯誼事務所正在進行現場審計工作。

（5）召開職工代表大會：各項準備工作已就緒，待《北皂煤礦化解過剩產能礦井關閉退出職工安置方案》和《北皂煤礦化解過剩產能礦井關閉退出實施方案》批復后組織召開職工代表大會。

2、回撤及井口封閉方案

（1）礦井回撤及井口封閉方案

①-175煤1一采區域：于1月底回撤完畢，在2月上旬進行封閉。

②-175煤1四采區域：煤1四采區2418兩巷及1407泄水巷回撤完畢并已封閉，于3月19日封閉；煤1四采集運巷皮帶、煤1四采軌道猴車已回撤完畢。現正在回撤煤1四采區軌道及集運巷內的鐵路、管子等。

③-175煤1一采變電所回撤完畢。

（2）井下停水停電：2月15日已完成-175西部變電所的撤除，并開具停電證明資料。

（3）設備處置明細：地面現有設備及井下需要回撤設備明細臺賬已全部完成。

3、證照注銷

（1）礦井閉坑地質報告：《北皂煤礦礦井閉坑地質報告》由山東省煤炭技術服務有限公司中標，合同已報送集團公司進行審批。《北皂煤礦礦井閉坑地質報告》現正在編制中。

（2）注銷采礦許可證：采礦權注銷需13項資料，現已把可以完成的部分資料準備齊了，待閉坑地質報告、閉坑報告審評通過后完成電子報盤再逐級上報審批。

（3）注銷礦井安全生產許可證：《北皂煤礦安全生產許可證注銷申請》附件之一《北皂煤礦開采現狀報告》初稿已完成，現正在按照礦井生產和回收回撤情況進行完善。其他三個附件資料，已安排相關部門正在進行技術準備，嚴格按規劃進度完成。3月22日與山東煤監局聯系咨詢安全生產許可證注銷事宜，并確定7月上旬向省局提報申請材料。

（4）《北皂煤礦化解過剩產能關閉退出礦井關閉閉坑報告》：《北皂煤礦礦井閉坑報告》初稿已基本形成。《北皂煤礦井筒封閉工程設計》招標方案經集團公司生產處同意，下周向集團公司上報《北皂煤礦井筒封閉工程設計》申請報告。

4、職業健康查體

按推進計劃將在三季度開始。

5、安置職工費用使用情況 按推進計劃將在四季度實施。

6、資料整理

（1）根據井下回采回撤情況對圖紙進行了實時更新。

（2）影像資料：根據回撤進度情況，對井下相關回撤地點回撤前后影像資料進行了留存。目前共拍攝27處，影像資料34篇。

7、驗收

目前-175煤1一采區已進行自驗，待集團公司驗收，其它采區未回撤完畢。

（三）井下回撤完成及進行情況：

1、煤1一采區：-175煤1一采區域：于1月底回撤完畢，在2月上旬進行封閉。

2、煤1四采區域：煤1四采區2418兩巷及1407泄水巷回撤完畢并已封閉，于3月19日封閉；煤1四采集運巷皮帶、煤1四采軌道猴車已回撤完畢。現正在回撤煤1四采區軌道及集運巷內的鐵路、管子等。煤1四采區計劃6月1日-10回撤結束。

3、-175水平區域：175東副巷1#、2#皮帶已回撤，175四采皮帶及破碎機已回撤。175水平區域計劃于8月21-31日回撤結束。

4、-250水平區域：250回收車間存放鋼棚上井，撤除250西大巷部分管子50根。4月份對250大巷存放鋼棚1000根裝車上井，撤除250西大巷部分風水管路。250水平計劃于8月21-31日回撤結束。

5、-350水平區域：撤除海域副巷皮帶960m，3月30日完成，撤除海域三采皮帶850m，3月20日完成。撤除海域1#分流22m，海域2#分流皮帶18m，計劃4月1-15 日完成。撤除海域2#皮帶780m及給煤機，4月16-30日結束。H2302工作面撤面結束，材料巷回撤結束，3月25日運輸巷側打設第一道密閉，由掘二區自里向外回撤運輸巷超前支護、鐵路管子等，H2302面計劃5月12日結束。H2304聯絡巷回撤3月31日結束。350水平區域回撤結束時間為8月1日-10日。

（四）一季度工作小結（1）一季度去產能各項工作按照礦井關閉退出實施規劃及推進表，基本上規范有序展開。

（2）職工代表大會因等待人社廳通過《職工安置方案》后才能召開，職工代表大會由3月20日推遲到4月15日（預估）。

（3）三大方案上報據集團公司與能源集團溝通，因履行程序后拖。

《礦井關閉退出實施方案》4月15日職代會通過，4月20日集團公司履行決策程序，4月25日上報能源集團。

職工安置方案4月10日人社廳審批結束，4月15日職代會通過，4月25日報能源集團。《北皂煤礦清產核資審計報告》，4月30日報能源集團審核，6月30日龍礦集團履行決策程序，7月10日報能源集團。

（4）井下回撤基本按照《北皂煤礦井下回撤方案》有序開展。

二季度去產能工作計劃 一、二季度去產能工作打算：

堅決將去產能作為政治任務，確保規范有序推進。要按照排定的7大項28小項工作任務，抓緊工作推進，確保最終一次性順利通過去產能驗收。一是抓好回收回撤工作。各相關專業、單位要嚴格落實集團公司關于礦井井下回撤的批復要求，堅持“一規程一措施”，明確作業規范和工作標準，保證回撤安全、回撤進度和設備完好率。尤其是要抓好回撤設備物資的規范入庫、建立臺賬、集中管理，做到賬物相符。經營、技術部門要根據回撤工作實際，及時對所需回撤的設備、材料進行清點，進一步核實工作量，編排回撤計劃，提高計劃安排的科學性、整體性和階段性，保證回撤工作積極有序推進。二是抓好基礎資料準備。經營、人力、財務等部門要及時關注化解過剩產能礦井關閉退出實施方案、職工安置方案、資產核資方案、債務處置方案批復進展情況，并對照要求及時做好會議記錄、公示資料及回撤前后影像等各類資料的收集整理，確保齊全規范、一步到位。工會牽頭、人力負責，認真做好三屆六次職代會籌備工作，確保順利召開。同時，史志辦牽頭做好礦志編纂工作，各部門、單位要按照責任分工和時間節點，保質保量抓緊推進。三是抓好階段性驗收工作。技術裝備部牽頭，做好各區域、巷道回撤結束后的階段性驗收。H2302面整體回撤結束后，東風井風機停止運行，要對井下通風系統進行調整，通風區、運轉工區及機電專業要進一步細化方案。煤1四采區、海域三采區回撤結束后，將對采區進行封閉，要自驗合格后及時報集團公司相關部門組織驗收，并完善驗收手續和資料，為綜合驗收奠定基礎。

二、去產能工作推進計劃

（一）前期工作： 1、4月15日召開職工代表大會。2、4月30日前由經營管理部（財務）配合中介機構完成《北皂煤礦清產核資審計報告》，4月30日報能源集團審核，6月30日龍礦集團履行決策程序。

（二）回撤及井口封閉工作： 1、4月30日由技術裝備部（機電）完成設備處置明細。（現有閑置設備和停止開采機電設備設施回撤主要設備）2、5月31日物管辦向物資部申請停止供應民用爆炸物品，并報龍海分局備案。3、6月1日至10日，由技術裝備部（技術）對-175煤1四采區進行封閉后，礦組織自驗合格后，報集團公司驗收。4、6月1日至15日，由技術裝備部（機電）對海域采區變電所進行撤除、開具停電證明。

（三）證照注銷工作：

1、《礦井閉坑地質報告》：4月10日由技術裝備部（技術）配合外委完成《礦井閉坑地質報告》的編制，4月30日龍礦集團報省國土資源廳檔案館備案。

2、《礦井關閉閉坑報告》：4月30日前將《礦井關閉閉坑報告》由龍礦集團報山東省煤炭工業局審批。

3、注銷采礦許可證：技術裝備部（技術）4月30日將《礦井閉坑地質報告》、《礦井閉坑報告》報環保、水利、安監（煤監）、人力資源社會保障等相關部門審查，5月15日由縣市區國土資源局核實、出具注銷意見，9月30日由采礦權人（龍礦集團）報煙臺國土局審查。

4、注銷安全許可證：安監處4月29日完成《北皂煤礦開采現狀報告》編制。6月30日完成遺留事故隱患的報告及防治措施、完成安全生產許可證原件、北皂煤礦采掘現狀平面圖、北皂煤礦井上下對照圖等相關圖紙資料。6月30日北皂煤礦向龍礦集團提出《北皂煤礦安全生產許可證注銷申請（包括4個附件）》

（四）影像資料留存：政工科做好相關工作的影像資料拍攝及整理歸檔。

第四篇：如何去學習演講稿

How to study effectively

Ladies and gentlemen，I am very honoured to stand here to share something with you.if I ask you,“what did you get from your study ? ”Someone may answer ,“I get nothing practical.”In fact,we get smarter,that is the biggest wealth.The only payment we get when we study is the grade that we in return ,whether it be bad or good.Studying is a fact of life.We have to do it and it takes up most of our time.If it does not take up most of your time ,then you are obviously one of the privileged ,the naturally smart.For the rest of the not so privileged students ,I would like to share with you a few study tips.1.Re-write your note.Now I know you are thinking to yourself ,“Is she crazy ? I spent an hour already writing them once ,and once is enough!” Yes, I know you already have cramps in your fingers from writing, but writing them a second time will implant the information in your brain.This will enable you to recall more of the “stuff” that you need to know much easier because you would have written and seen the notes twice.All things can be conquered by diligence.It makes the foolish wise, the poor rich, and the humble noble.It produces a wonderful effect.So now be diligent to begin from rewriting your note.2.Study in a pack.Studying can be fun , but only when you do it with people you like.Having a study groups will help you understand information from different interpretations others than the teacher's“over your head”interpretations.This type of studying will also keep you motivated because you know that there are other people who need to study and those other people are your friends.3.Set our heart on one thing at a time and give up all other thoughts.Never think of learning another subject while studying one subject.Those who often change their studies will never succeed in the long run.4.The last but not least is punctuality.The habit of keeping regular hours is of extreme importance to successful learning.Work while you work,play while you play.Let's face it:studying may be one of our least favourate things,but to have good grades, you have to sacrifice some time.I believe that these ways of studying will help “ease the pain.” By the way , I will mention a survey Scientists find that hard-working prestigious people live longer than average men and women ,and that career women are longer than housewives.Evidence shows that the jobless are in poorer health than the job-holders.It comes to down to one point:working hard is helpful to health.From the view of health ,we should study.I wish everyone have a happy studying life!

第五篇：英語怎么去學習？

學英語不應該從音標、語法開始學，在中國，許多人用這種傳統的學習音標、背單詞、記語法的方法學習英語，學習了十幾年甚至幾十年的英語還是不能正常的交流，這是莫大的悲衰。我們應該反思我們的英語教育是否出現什么問題了。“聽說讀寫”首先是“聽說”，之后才是“讀寫”，而我們的傳統教育剛剛是相反的，重讀寫，輕聽說。

想想我們小時候學說話的時候，有沒有先學拼音、語法呢。答案是沒有的，我們一開始就從字、句開始的。其實學英語也應該是同樣的道理。

英語作為一門語言，最終目的是用于交流，所以口語很重要。學語言關鍵是要有一個理想有效的語言環境，出國也不一定是一個好選擇，關鍵是環境要有效，所處的語言環境符合你的語言水平，不然一句也聽不懂，只能成為聲音的噪音。其實，有效的語言環境自己也能營造。

看電影學英語是個很好營造有效學習環境的方法，而且也電影是生活的寫照，貼近生活，學習的也能在生活在運用，提高學習的興趣和積極性。這個方法特別適合英語基礎學習者。有了好的方法，關鍵是材料的選擇適合自己的水平，比自己的能聽懂的水平高一些，也就是i+1,然后就是配全專門的看電影學英語的軟件來有效學習，因為聽的時候不是聽一遍就能聽懂，我們要經常的重復收聽，一般的軟件，在重復時會浪費大量的時間，也減弱我們學習的積極性。這里推薦一款叫“能飛英語學習軟件”對看電影學英語是很有幫助。是一款專門針對聽力口語的軟件。

而這款軟件的口語練習功能、腳本學習，自測功能等等，都是對英語學習有很大的幫助的！利用網絡資源學習，興趣增加，時間也比較自由，比起上培訓班省去很多煩惱！

值得一提的是：能飛英語的角色扮演功能正是提供了的個陪練口語的好伙伴，你可能選擇電影里任何一個你喜歡的角色還扮演，那些電影明星都是你的口語練習伙伴，跟明星對話，隨時隨地練習口語，不受時間，地點的限制。在練習口語過種中，軟件會幫你自動錄音，你可以重聽自己說得怎么樣，檢查對比，從而調整自己的語速和語調，達到原汁源味的標準口音。對提升口語效果很明顯。