第一篇：南寧市法院黨建工作座談會交流材料之四：堅持黨建“四個一”創愉快學習 快樂工作 開心生活新格局

南寧市法院黨建工作座談會

交流材料之四

堅持黨建“四個一”

創愉快學習快樂工作 開心生活新格局

隆安縣人民法院

隆安縣法院黨建工作用四句話來形容就是一面黨旗、一種精神、一股氛圍、一種形象。樹起一面黨旗、培養一種精神、營造一股氛圍、塑造一種形象，這就是我院黨建工作的綜合概況。一直以來，我院充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，著力培養“崇法、厚德、博學、敬業、為民”的院訓精神，營造健康向上、奮力進取的良好氛圍，樹立了團結、敬業、廉潔、為民的隆安法院形象，開創了我院愉快學習、快樂工作、開心生活的新格局，黨建工作取得新突破。我院連續4年來被隆安縣直屬工委評為先進基層黨組織，并被推舉為隆安縣直黨建工作示范點；先后獲自治區文明單位、自治區和諧單位、全區法院系統先進基層黨組織、全區法院先進集體等榮譽稱號。連續兩年榮獲“全區無執行積案先進法院”榮譽稱號，代表全區基層法院接受最高人民法院對清理執行積案活動、反規避執行專項活動開展情況的檢查驗收，獲得了高度肯定。

一、樹起一面黨旗，發揮黨員先鋒模范作用

火車跑得快，全靠車頭帶。我院黨組始終堅持領導班子學習制度、監督制度、民主生活制度、回避制度、違法違紀審判執行追究等制度，努力建設“政治堅定、開拓創新、團結協作、廉政勤政”的領導班子。班子成員之間能做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解，相互補臺不拆臺，凡是有利于團結的事就做，不利于團結的事堅決不做，重大問題由黨組集體作出決定，堅持民主集中制，不搞一言堂。領導班子科學判斷形勢、準確把握大局，駕馭復雜局面和嚴格公正執法的能力得到不斷的提高。2011年，院黨組書記、院長覃耀進同志被評為全區法院優秀黨務工作者，黨組副書記、副院長劉東海同志在綜合整治外流販毒工作中表現突出，受到縣政府嘉獎。在院黨組的正確帶領下，我院在全市基層法院績效管理考評工作中，位次由2009年的第12位、2010年的第8位躍居2011年的第5位；在縣績效管理考評中，由2010年的二等獎提升到2011年的一等獎。

榜樣的力量是無窮的。我院黨員干警占全體干警的90%以上，所有部門正職均是黨員。作為法院隊伍的中流砥柱和核心力量，如何充分發揮黨員的先鋒模范作用，是做好法院全局工作的重要舉措。我院將發揮黨員的榜樣作用與創先爭優工作結合起來，以黨建帶隊建，以黨建促審判，涌現出了李振富、李晶等優秀的黨員干警，也帶動和樹立了扎根基層二十年的“白頭三哥”方澤榮、“調解能手”陳桂英這樣一批非黨員干警的優秀典型。

二、培養一種精神，號召黨員干警奮力前進

“崇法、厚德、博學、敬業、為民”十字是我院的目標追求，這十個字鑲嵌在我院一樓審判廳前，時刻鞭策著我們的黨 員干警，指引著我們黨員的前進方向。通過多年的努力與實踐，這一精神時常在我們的黨員干警中間閃現，在我們的審判執行工作、服務大局工作中閃現。

我院刑事審判庭庭長、黨員李振富同志從事刑事審判工作十年來，始終滿懷對工作的熱情，對未成年犯的關愛。經他審判的未成年犯，在被判決緩刑等非監禁刑后，他都會積極地為這些未成年犯找工作、聯系學校，幫助他們尋求改過自新的機會。雖然為此他放棄了許多與家人休閑團聚的時光，長期繁重的工作及不規律的飲食還引起了胃病和慢性腸炎，但他從不抱怨、從不訴苦，只是默默地以勤業敬業的精神帶動身邊的同事。受到他的感染和影響，同事們經常一起加班加點、走鄉串戶、回訪當事人。在李振富的帶動下，他所在的刑事審判庭連續多年獲得先進集體的榮譽稱號，他本人也榮獲“全區法院先進個人”光榮稱號。

三、營造一股氛圍，熏陶和端正黨員干警

氛圍的營造往往會起到激發熱情、挖掘潛能的重要作用。我院通過給黨員干警贈書、邀請專家到院授課、建立學習交流平臺等方式，逐漸在干警中間營造一股濃濃的學習氛圍。在長期的學習和培訓中，形成了“每周一課”制度(即每周一上午組織全院干警集中學習)，為干警提供愉快學習的寬松環境，使黨員干警工作和學習兩不誤。通過庭務會，集中學習和討論，為黨員干警們搭建交流的平臺。制度的保障與領導的重視使學習逐漸變成黨員們的自覺行動。黨員們利用業余時間學習理論 知識，積極參加國家司法考試，參加學歷教育。良好的學習氛圍使干警樹立了信心、激發了斗志、提升了熱情，在全院掀起了你追我趕、趕超跨越的熱潮。

廉潔也是我院著力營造的一種氛圍。經常性地開展黨員警示教育，結合正面教育與反面教育，使黨員干警樹立正確的人生觀、價值觀，提高拒腐防變的能力。以開展司法作風大檢查、庭審作風整頓等活動為載體，要求黨員干警對日常工作中、生活中存在的小問題、“小毛病”一一查擺，擬定整改計劃，逐項糾正。黨組與黨員干警多溝通交流，關心黨員干警的工作與生活，解決黨員干警的實際困難，鏟除腐敗滋生的土壤。多開展有益于身心健康的文體活動，以娛代教。通過文體活動的開展把干警從牌桌前、酒桌上“拉回來”，提倡多讀書、少喝酒，多打球、少打牌，杜絕不良生活習慣及生活方式對干警思想的侵蝕與腐化。由于廉政教育深入人心、卓有成效，五年來，我院無一干警違法違紀。

四、樹立一種形象，凝聚人心和力量

形象是一種生產力。一個單位形象好，對內具有凝聚力、號召力，對外則具有親和力、吸引力。我院黨組著力塑造“團結、奮進、敬業、為民”的“隆安法院形象”，將其作為凝神聚力、營造環境、加快發展的重要舉措。

“團結奮進”是外人對于我院的第一印象。這一印象的形成、形象的樹立并非一朝一夕。從審判執行工作的團結合作到文體活動的凝聚向上、日常生活的相互關懷，無不體現了法院 這個大集體的團結、互助精神，無不給予群眾良好的印象。經常開展各類文體活動、中華經典誦讀活動、拓展訓練、舉辦氣排球比賽、攝影比賽、攝影展等，用健康向上的文體活動，培養干警們樂觀的心態、團結的意識和積極的態度。干警們在文體活動中所收獲的遠遠不止是強身健體、娛樂歡笑本身，我院舉辦這些活動的初衷與目的也得到了實現。

敬業為民又是隆安縣委、縣政府及人民群眾對隆安縣法院黨員干警們的又一印象。訴訟前，黨員干警們想法設法疏導當事人，千方百計教育當事人，在矛盾未激化前將糾紛化解，降低當事人訴訟成本；訴訟中，同志們苦口婆心釋法析理、耐心反復調解，力求當事人服判息訴、勝敗皆服；執行工作中，同志們廢寢忘食做協調工作，走家串戶做法制宣傳，著力加強涉農民工工資案件的執行力度，保障民生，維護社會和諧穩定。黨員干警們送法進企業、進校園、進村屯，積極參與“嚴打”整治、基層基礎防范活動、整治外流販毒活動，不斷提高人民群眾安全感。2011年，我院被隆安縣委確定為“樹立政法典型、提高公眾滿意度”的先進典型。

黨的建設是一項長期的系統工程，我們將以高度的責任感、飽滿的熱情、務實的作風、扎實的工作，繼續探索符合審判機關特點的永葆黨員先進性的長效機制，全面推進法院黨的建設，為維護社會和諧穩定做出應有的貢獻。

隆安縣人民法院

二○一二年二月十四日

第二篇：支部書記黨建工作座談會交流發言材料

強化隊伍促發展夯實基礎作保障

——縣直機關工委黨支部書記黨建工作座談會交流發言材料

組織部門是“管干部”的部門，組工干部是“管干部”的“官”，組工干部是“管黨員”的“黨員”，因此，組織部門的形象好不好，作風正不正派，素質硬不硬，是影響社會各界評價組織部門口碑好壞最直接的因素。目前，縣委組織部黨支部現有黨員名，其中在職人，退休人。近年來，縣委組織部黨支部以“四強”黨組織創建工作為目標，強化措施，狠抓落實，不斷推動全縣組織工作科學發展。現在我將組織部黨支部的具體做法進行簡要介紹，不妥之處請指正。

一、全面加強支部組織建設，打造和諧務實的組工團隊。我們一貫重視組織部黨支部的自身建設，“黨性強，作風硬，工作實”是組織部部風的重要內容。在組織部黨支部中，每一名成員都非常珍惜在一起合作共事的緣份，努力做到在工作中齊心協力，生活上相互關心，形成團結協作、和諧務實的良好氛圍。例如，支部書記、委員經常向部長匯報、溝通支部建設的情況，部長對支部工作更是十分支持，總是積極帶頭參加支部的各項活動。每一次重大任務面前，我們總是不分科室、不分份內份外，共同加班加點，合力完成。在這個成員幾乎百分之百是黨員的支部里，我們更加注重黨員先鋒模范作用的發揮，年輕的同志更是搶著加班，抓住每一個機會鍛煉提高自己。支部還特別重視做黨員的思想政治工作，對年輕同志在思想、生活、工作上的困難細心觀察、耐心詢問、真誠幫助；對已經退休的老黨員，逢年過節總不忘送上問候和祝福，讓他們時刻感覺到組織的溫暖和關心。

二、積極加強支部作風建設，提升管理服務效能。組織部承擔著黨的組織建設、干部隊伍建設、黨員隊伍建設的重任，是“黨員之家”、“干部之家”，必須有過硬的作風。這也要求支部每位同志時刻嚴格要求自己，要內強素質，外樹形象，時刻“講黨性、重品行、作表率”。為此，組織部黨支部著力錘煉“三種作風”。

一是公道正派、廉潔自律的作風。“公道正派，廉潔自律”是對組織部干部最基本也是最根本的要求。楊部長經常強調：“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。”組織部每一名同志都必須公平公正，嚴守法紀，潔身自好，不斷提高黨性修養，要保證公道，首先要嚴格程序。

二是嚴謹細致、精益求精的作風。嚴謹細致是組織工作的特點。部領導班子經常強調，“組工干部工作無小事，事事關系黨員干部的切身利益，我們必須精益求精，穩中求細。”如在干部選拔的民主推薦階段，統計推薦票數絕對不能錯；干部信息庫中對干部的年齡、學歷等基本情況絕對不能錯；對干部的考察評價要全面，要客觀，要科學，尤其落實到具體的考察材料上，遣詞用句更要字斟句酌，非常嚴謹。

三是團結協作、拼搏奉獻的作風。組織部人員少，工作節奏又常常不能自己把握，每一次急、難、重的任務面前，大家都能發揚團結協作、拚搏奉獻的精神，相互幫助，互相鼓勵，加班加點，無私奉獻。

三、不斷加強支部自身建設，努力提高支部凝聚力 “要想火車跑得快，全靠火車頭來帶”，隊伍是否優秀，首先看支部班子自身建設是否優秀。組織部堅持狠抓黨支部班子自身建設不放松，通過嚴格落實民主集中制原則、注重加強班子作風建設、堅持抓好黨風廉政建設，進一步增強了班子的凝聚力和戰斗力。組織部黨支部班子召開部長辦公會、部務會、黨支部會議，做到了工作上既有分工，又相互支持，相互配合，大事上講原則，工作上講實效，作風上講廉潔，定期召開民主生活會，形成團結互助、齊心共事的良好氛圍。

四、強化支部制度建設，確保工作的規范和有序開展 為從根本上提高黨員干部的整體素質和貫徹執行黨的政策路線能力，組織部黨支部制定了“星期三”學習日制度，并圍繞這一制度制定了相應的學習計劃和考勤制度，學習計劃包括個人自學計劃和專題學習計劃，按照二個計劃不同的側重點，由組織部黨支部黨員輪流講課，學習方式上將“讀學”與“研學”相結合，每名黨員在學習中做到有筆記、有體會、有心得、有發言。為使組工干部真正做到“對已清正，對人公正，對內嚴格，對外平等”，制定了組織部黨員干部“五不準”，規定不準在干部人事問題上跑風漏氣或打招呼，不準違反工作程序處理組織工作業務，不準利用職權和工作關系謀取私利,不準接受吃請、工作日一律不得喝酒，不準接收干部工作對象贈送的禮品、禮金及有價證券，對干部在行為上進行了嚴格的規范,并對違反紀律和規定的苗頭性、傾向性問題，及時給予告誡提醒、批評幫助，重者要嚴肅查處，絕不姑息。

如今，縣委組織部站在新的起點上，我們還需要進一步加強支部班子和黨員隊伍建設，積極發揮黨員先鋒模范作用和支部堡壘作用，為進一步提升全縣組織工作水平，轉變作風、強化措施、變通思路，改進方法。

第三篇：街道辦事處黨建工作交流座談會發言材料

街道辦事處黨建工作交流座談會發言材料

XX縣XX街道辦事處地處縣城中心，轄14個行政村、8個社區，戶籍人口8.2萬人，常住人口11萬。共有黨組織56個、黨員2645名。轄區內有機關事業單位66個、黨員1904名。近年來，隨著改革的不斷推進和經濟的快速發展，社會結構也發生了深刻變化，有限的公共資源難以滿足群眾的需求，加之社區服務能力不足、駐社區單位和黨員參與共駐共建意識不強等問題的存在，對城市社區黨建工作提出了新的挑戰。為了有效破解城市社區黨建難題，以基層黨建工作引領提升社會治理水平，在市委組織部和縣委的指導下，街道辦黨委積極探索，大膽實踐，落實“四抓四強”舉措，初步形成了共駐共建、互聯互動、資源共享、管理有序的區域化黨建工作新格局。

一、抓組織體系強堡壘。隨著城鎮化進程的加快，新經濟組織也融入到城市社區，一些“單位人”變成了“社會人”，城鎮區域內農村、社區、機關企事業單位、非公經濟組織和社會組織等各類組織相互交錯，管理難度增加。同時，街道辦和社區的有限公共資源難以實現服務全覆蓋，社區黨組織的服務功能亟待提升。對此，我們從優化黨組織設置入手，建立了以街道辦黨委為龍頭、社區黨組織為主體、小區黨支部為堡壘、網格黨小組為單元的四級城市黨組織體系，筑牢了黨在城市社區的工作基礎。一是建好“大體系”。針對社區與駐區單位黨組織互不隸屬、行政上互不關聯、管理上條塊分割的實際，我們建立了街道辦、社區兩個層面的黨建聯席會議制度，街道辦聯席會議每季度召開一次，由街道辦黨委書記召集；社區聯席會議每月召開一次，由街道黨副書記召集，駐街道辦和社區單位黨組織書記參加，研究解決城市黨建工作和難點問題，遇有重大問題隨時召開聯席會議研究解決。同時，深化拓展“雙報到”活動，分布在城市社區的7個村、66個機關事業單位、24個非公企業和社會組織黨組織在街道辦的7個城市社區登記報到，參與社區管理服務。二是抓實“小網格”。近年來，城市商務樓宇、商圈市場和互聯網業不斷興起，將城市黨建擴大到了新的領域。我們堅持哪里有黨員，黨的組織就建到哪里，哪里有群眾，黨的工作就覆蓋到那里的思路，不斷延伸黨的組織和工作觸角。去年以來，根據街道辦樓宇小區實際，我們把7個社區劃分為48個網格單元，在每個網格單元成立黨小組，負責做好黨員管理、矛盾調處、便民服務等工作。同時，根據黨員業緣、志緣、趣緣，成立了文化宣傳、法律維權、書畫棋藝等功能黨小組52個，形成了縱向到網格、橫向到黨員的黨組織體系。三是打造“連通體”。大體系、小網格如何實現有機融合，我們嘗試運用“互聯網+”技術，把基層黨建、社會治理、公共服務等內容進行整合，先后投入110余萬元，建成社區網格化管理綜合信息平臺，開通“民情直通車”，通過手機和電腦終端，對群眾的需求事項在線辦理，實現了人在格中走、事在網中辦，難在網中解、情在網中結。同時，針對社區流動黨員多、流動去向分散的實際，我們依托微信群、QQ群建立網絡黨支部，黨員線上學習、線下交流，做到學習培訓、教育管理、組織生活、服務救助、交流分享“五個同步”，促其履職盡責、發揮作用。漢江路社區利用網絡黨支部定期對42名流動黨員開展微黨課輔導，受到黨員的一致好評。

二、抓資源整合強功能。XX街道辦的社區大多為傳統居民社區，干部少、群眾多，工作量大面寬，當了20多年“小巷總理”的漢江路社區黨支部書記孟凡艷直言，以前遇到需要轄區單位配合的工作，經常要跑到各單位陪笑臉、磨嘴皮，尋求幫助和支持，吃盡了“小馬拉大車”苦頭。針對社區條塊分割、力量分散、資源不能共享的問題，我們重點從兩個方面破解。一方面，整合資源，實現優勢互補。我們在社區黨建聯席會議的框架下，建立了共駐共建責任制，明確了轄區單位在社區基礎建設、公共服務、精神文明、城市管理、服務群眾等方面的職責和任務，由街道辦黨委與轄區單位黨組織簽訂責任書。縣委還把每個機關事業單位的共駐共建工作納入到本單位目標責任考核，推動共駐共建制度化、長效化，變社區“獨唱”為大家“合唱”，實現人力、物力、財力、場地等資源利用最大化、節約化。文化路、西一路、中山街三條老街，小攤小販扎堆，每天垃圾遍地、擁堵不堪，群眾頗有微詞。在一次聯席會議上，這個問題被擺上臺面。很快，縣綜合執法局牽頭，周邊3個社區、4家單位聯合開展了“我是小小城管員”活動，黨員、群眾代表近400人參加，清理占道經營、整治環境衛生，老街舊貌換新顏。另一方面，黨員共管，激發隊伍活力。針對社區黨員年齡、文化、職業等層次多樣的實際，我們堅持分類施策、精準發力，將社區黨員分為骨干類、普通類、流動類、在職類、非公企業和社會組織類5大類，分層建立黨員積分管理臺賬，采取黨員每月自評、支部季度考評、黨委年終審核的方法評議積分，積分結果作為黨員評優樹模、干部考核、黨員“雙評議”等的重要依據，此做法被中組部《組工信息》刊載宣傳。同時，對單位在職黨員實行“雙重管理”，結合“雙報到”活動，駐社區單位在職黨員到社區報到，他們除接受本單位黨組織日常教育管理外，每月到社區開展活動，社區黨組織定期將機關事業單位“雙報到”黨員在社區的工作表現、義工服務活動情況反饋給其所在單位黨組織，作為黨員考核重要參考。部門單位黨組織也在預備黨員轉正、群眾評議、評優樹模等方面，充分征求社區黨組織的意見建議。

三、抓互聯互動強服務。以前，社區黨組織與轄區單位黨組織不存在隸屬、監管、指導等關系，各行其是、資源分散，優勢難以互補，社區事務協調起來很費周折。針對這一情況，我們積極發揮街道辦黨委的統籌協調作用，指導社區黨組織制定針對性較強的活動計劃，主動邀請駐社區單位來參與，每月開展共駐共建活動和公共志愿服務，變封閉的社區為開放的社區，眾人拾柴火焰高，大家共同努力，參與到社區建設、管理和便民服務上來，社區黨組織的凝聚力、影響力不斷增強，群眾滿意度、幸福感持續提升。一是深化共建服務。每年年初，由社區黨組織牽頭召開會議，結合各單位業務特點、黨員特長等，圍繞社區管理、文明共建、環境整治、法治維穩等重點，按月制定活動計劃，簽訂共建承諾書，開展項目化共建和“菜單式”服務。漢江路社區協調縣委黨校開辦專門電腦培訓班，50多名社區老人免費學會了使用電腦；勝利街社區黨支部協調三里橋派出所定期到轄區學校開展防暴反恐應急演練，增強安全防范意識。像這樣的活動，7個社區每月至少開展1次，今年累計開展60多次。二是開展公共志愿服務。深入開展“黨員做義工、服務當先鋒”活動，全辦建立衛生保潔、治安巡邏、文藝宣傳、義查義診等志愿者服務隊35支1200余人，累計服務黨員群眾1.4萬人次。廣泛推行社區“136”服務模式，深入開展“八卡”服務，讓有技術、有特長黨員群眾開展志愿服務，實現服務群眾零距離。同時，針對社區老黨員較多的現狀，創新建立社區慈善老年大學3個，開設廣場舞、秧歌隊、戲曲、書法繪畫等興趣班，讓社區老年人老有所學、老有所樂、老有所為。三是推行網格化服務。我們按照每個網格3名的標準，配備網格員144人，由網格黨小組負責網格員日常工作的監督考核，為居民提供“一線式”綜合代辦服務，變群眾“找上門”辦事為網格員“走下去”服務。今年以來，街道辦累計化解矛盾糾紛367件，排查安全隱患516個，服務居民8700余人次。中山街社區黨支部針對留守兒童較多的情況，積極動員駐社區的4家單位，30名機關干部與26名留守兒童結成一對一幫扶對子，定期上門輔導作業，幫助孩子梳頭洗衣、打掃衛生，促進孩子們健康成長。

四、抓建章立制強保障。街道社區黨組織是黨在城市工作的基礎，各項工作都是“骨頭頂著頭”，沒有退路。開展黨的建設，需要落實責任、健全制度、強化保障，我們從這三個方面入手，建章立制，保障各項工作高效落實。一是健全責任體系。推進黨組織書記抓黨建責任紀實制度，對黨建工作開展過程進行全程紀實。建立共駐共建“雙諾雙評”機制，年初，駐社區單位黨組織與上級黨工委和街道辦黨委分別簽訂社區共駐共建目標責任書，同時向社區黨組織和黨員群眾作出公開承諾，每半年，由街道黨建聯席會議成員單位和轄區黨員群眾對承諾事項進行評議，評價結果反饋給駐社區單位上級黨工委和縣考核辦，作為本單位目標責任考核的重要依據，倒逼共駐共建落實見效。二是健全制度體系。我們建立城市黨建聯席會議、工作例會、季度點評、黨建聯系點、考核督查等制度，對社區干部實行專心、專職、專人、專責“四專”管理和“三考兩評”，將黨建考核成績提高到30%，抓黨建工作實績與績效工資掛鉤，激發社區干部工作熱情。三是健全經費保障體系。建立了縣財政預算、縣管黨費以獎代補、街道辦黨委列支、轄區單位投入、社會贊助為一體的城市黨建經費保障機制，縣財政每年為每個社區預算10萬元工作經費，縣管黨費每年對社區獎補15萬元的黨建經費，街道辦黨委每年落實社區黨建工作經費50萬元，累計投入700多萬元用于社區“三有一化”建設，所轄的7個城市社區黨組織活動場所全部達到室內300平方米、室外1000平方米的標準，100%建成“一廳式”便民服務大廳和民情在線服務平臺，中山街等4個社區實現了“村居合一”。同時，駐區單位積極參與社區建設，累計投入300多萬元，為社區各項活動的開展提供了有力保障。

通過我們的實踐和努力，在加強和改進城市社區黨建工作方面取得了一定實效：一是開辟了城市社區一體化黨建新路徑。通過建立“大體系”、“小網格”，理順了轄區內黨組織和黨員的管理關系，增強了社區黨組織縱向領導、橫向協調的能力，實現了社區黨建由垂直管理向區域整合的轉變，構建了無縫隙、全覆蓋的社區管理新體系。二是搭建了社區黨員教育管理新平臺。通過黨員承諾踐諾、日常考核評價、在職黨員“雙重管理”等，進一步深化了在職黨員“雙報到”，強化了黨員日常教育，特別是加強了在職黨員“八小時”外的管理和監督，有效激發了轄區黨員隊伍整體活力。三是提升了社區社會治理新水平。社區黨組織整合轄區黨組織服務、黨建、文化、人才等資源，集中力量辦大事、解難事，提升服務水平。同時，黨組織和黨員作用的充分發揮，提升社區綜合治理能力，增強了社區黨員和居民的歸屬感、自豪感，黨組織的“三力”和黨員群眾幸福感明顯提升，連續三年，轄區信訪上訪量下降了30.5%、“兩率一度”提高到98.8%。

下一步，我們將認真貫徹落實全國和全省城市黨建工作座談會議精神，虛心汲取先進經驗，落細落實從嚴要求，創新完善工作機制，著力抓重點、破難點、舉亮點，不斷提升城市社區基層黨建工作水平。僅供參考

第四篇：城市基層黨建工作交流座談會講話稿

城市基層黨建工作交流座談會講話稿

同志們：

加強基層黨建是鞏固黨的執政基礎的戰略任務，抓實了就是生產力、凝聚力、戰斗力。今天會議的主要目的是，再鼓干勁，再添措施，努力把基層黨組織建成堅強的戰斗堡壘。

在座的都是加入組織多年的，已經成為這個組織不同層面的負責人。許多人都是唱著“沒有共產黨就沒有新中國”“天大、地大，不如黨的恩情大”這些歌曲長大的。毛主席早就講過，“領導我們事業的核心力量是中國共產黨。”

鄧小平同志曾經指出，“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人。”這個“核心力量”是由每一個黨員形成的，特別是領導干部這個“關鍵少數”。以來，在系列講話中多次強調要抓住“關鍵少數”。我們每個人的發展都和黨有密切的聯系，在座的每一個人的成長，都與黨的教育、培養、關懷分不開。我們都是黨的成員，如果不認認真真為黨干事，于黨于國于己都沒有好處。聽黨的話、跟黨走，這是我們正確的、唯一的選擇。

剛才，四位同志就抓好基層黨建工作作了很好的發言，大家要相互學習、學學相長。下面，我結合自己多年的體會、感悟，就“精準”抓好基層黨建工作，講三點意見：

一、認識精準講政治

講政治是共產黨員最大的立場，就是要忠誠可靠，基本的評判標準，就是能否自覺做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨護黨、在黨為黨，說白了，就是要把黨的事當自己的事。要從三個方面來認識：

第一，地位極其重要。

基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。所謂“全部工作”就是指所有工作，是管總的，這是量的概念。“戰斗力”是質的界定，我們黨是執政黨，離開了基層組織，黨就會喪失戰斗力，失去執政的基礎。

著眼全局來看。

黨的聲音、黨的主張、黨的決策，怎么才能到群眾耳中、眼中、心中，取決于黨的基層組織作用的有效發揮。作為執政黨，聯系群眾、發動群眾、組織群眾，都要靠基層黨組織，靠廣大黨員。構建和諧社會，涉及到老百姓各方面的具體利益，都要靠基層黨組織，靠廣大黨員去保障、去維護、去協調、去發展。

立足當下來看。

基層黨組織是決勝全面小康、建設“四個XX”、實現追趕超越的重要保證。基層黨組織工作的主題和重要任務，就是要把全市黨員干部群眾的力量、智慧和精氣神，都凝聚到發展大局和中心工作上來。只要把“凝聚”的功夫做深、做實、做到位，把黨員群眾發動起來，全市上下心往一處想，勁往一處使，我們的事業就會不斷取得新成就。

第二，任務非常艱巨。

一是補“短板”。

近年來，通過大抓基層，我們的“第一書記”、黨代表任期制、小社區大黨建、典型群體“乘數效應”等品牌，在全省乃至更大范圍都有相當的影響。但也要看到，全市還有xx個軟弱渙散基層黨組織，需要下大氣力整頓。去年，因違法違紀違規，被組織處理的黨員就有xxx名;一些干部“庸懶散拖”的現象還比較突出;在惠民政策上不公開、不公平的現象還沒有得到徹底解決，損害群眾利益的問題時有發生。要補齊這些短板，關鍵是每個黨組織、每個黨員都發揮好作用。

二是去“庫存”。

國家實施供給側結構性改革，去庫存是其中一個重要戰役，基層黨建也存在去庫存的問題。去年以來，中省市多次明察暗訪，仍發現一些黨組織班子不團結，黨員隊伍結構不合理，黨員教育培養形式單一，黨員作用發揮不好，黨的工作群眾參與度不高等現象。這些問題，很多都是過去應該解決而沒有解決，或沒有解決徹底的老問題。補短板、去庫存，考驗著我們各級黨委、各級書記的政治智慧、干事能力，必須拿出精準的“解題”辦法，一個一個研究，一個一個解決。

第三，形勢十分緊迫。

一是經濟新常態。

新常態下，創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，沖擊著發展方式的轉變、思維方式的轉變，說到底就是轉型。在轉型升級的大背景下，經濟下行壓力還將持續，尤其對以煤炭、水泥、鋁業為工業支撐的XX來講，轉型的挑戰更大。在近一段時期XX仍將是投資拉動型經濟，沒有投資就沒有項目、沒有項目就沒有發展。我們都知道，沒有XX煤礦就沒有XX礦務局，就形不成煤業的集群效應，沒有耀縣水泥廠就沒有建材業的興起。盡管那時候“傷了元氣”“毀了容”，但是把大事辦了，沒有這兩個大項目，XX就難有今天的實力和影響。現在轉變發展方式，既不能“傷元氣”，也不能“毀容”，所以，轉型發展的難度增大，轉型并不輕松。一季度我市財政收入增長x%，但非稅收入占比x6%，結構極不合理。看一個人健康不健康，不是看體重，而是看體質，這個體質就是結構，結構產生力量。這應引起我們的高度重視。

二是互聯網發展。

對黨的基層組織建設的影響是全方位、深層次的。網民可以跨越時空和地域，隨時隨地聯系互動、討論問題，使各種思想輿論在網上相互疊加，黨的工作陣地建設，熱點問題和突發事件輿論引導，社會情緒和社會心理引導，黨的聲音和正能量傳播，等等，我們必須清醒認識、高度重視。

三是黨員身份重疊。

隨著社會主體多元化、組織形態和組織性質多樣化，單位黨員、退休黨員、社會組織黨員、農村進城務工黨員身份出現多重性特征，一些黨員因為自身不同的身份特征，可能在不同的黨組織參加活動，黨員教育管理和組織生活開展更加復雜，一些新的問題逐漸暴露出來。

這些都要求我們在思想認識上不斷深化。要牢記“抓黨建就是抓發展、抓發展必須抓黨建”

“抓不好經濟工作會誤大事，抓不好黨建工作會出大事”，著力建設發展型黨組織，把黨的組織資源、組織優勢、組織活力轉化為發展資源、發展優勢、發展活力。

二、責任精準講認真

毛主席曾講:“世界上怕就怕‘認真’二字,共產黨就最講‘認真’”。認真的本質是責任擔當。從六個方面抓起，把基層黨建干實干好。

第一，要人人抓，抓人人。

人人抓，就是要責任到人

。從管理的角度講，不懂事在人為就不懂管理，抓不住人就干不成事。人和事要聯系在一起，增大管事的人在管人方面的話語權，不能管人的人不管事，管事的人不管人。從抓落實的角度講，落不到人頭的責任不叫責任。要牢記“抓黨建是最大的政績”，以責任制管責任人。區縣委書記要擔負起抓基層黨建“第一責任人”責任，每個要增強抓基層黨建的責任自覺，絕不能認為只是組織部長的事。要強化黨建工作領導小組職責，細化分解任務，落實到各成員單位，納入黨建考核指標。要強化各類基層黨組織書記職責，我市已全面推行抓基層黨建“雙述雙評雙考”制度，這項工作要抓實，不能只看“書面”，偏聽“一面”，要多聽一聽黨員群眾的意見。要強化黨務干部職責，縣鄉村各級黨務工作者，都要在抓基層黨建大戲之中干好角色、盡好職責。

抓人人，就是要目標到人。

“兩學一做”學習教育中，一個重要任務就是找黨員，目的就是確保黨的工作全覆蓋。抓基層黨建，也要堅持抓人人，把每個黨員都納入黨組織視野和工作范疇，都能歸屬一個黨組織，參加黨的組織生活。要摸清“失聯”黨員、“口袋”黨員、“隱身”黨員情況，把黨員管起來、把集結號吹起來，發揮每一名黨員的先鋒模范作用。

第二，要經常抓，抓經常。

經常抓，就是要天天抓。

各級黨組織都要定期研究黨建、謀劃黨建、分析黨建、解決黨建工作存在的問題，絕不能三天打魚、兩天曬網。要建立健全黨建工作研判制度，每個月，各區縣委、鄉鎮黨委要對黨建工作存在的問題、產生的原因、解決的舉措等，進行綜合分析研判。要落實黨建工作領導小組會議制度，每個季度，各級黨建工作領導小組要確定主題，通報工作進展，協調解決問題，商定推進措施，形成重要決議。

抓經常，就是要抓天天。

在環保上我們體會很深，黨建工作也是如此，因為黨建工作是和人打交道的，人是無時無刻不在變化的，進步提升是變化，面對變化的對象，必須堅持不懈地抓。要通過“兩學一做”學習教育，建立長效機制，讓黨員長期受教育、得提升，讓各級黨組織都能夠把黨建工作抓在日常、嚴在經常，發揮黨組織的有效作用。

第三，要規范抓，抓規范。

規范抓，核心是立規矩。

要在務實管用上下功夫，對現有基層黨建工作的制度方法，來一次大匯總、大整理、大完善。完善督查通報制度，定期督導與不定期暗訪督查相結合，采取全面檢查、座談了解、隨機走訪等方式，督查黨建目標任務及黨建重點工作完成情況。要做實“雙述雙評雙考”,怎么述、述什么、誰來評、怎么評，都要落實到每個基層黨組織。要建立黨建工作問責機制，各級黨委都要盡快拿出抓基層黨建責任清單、問題清單、整改清單。

抓規范，核心是守規矩。

一是規范活動場所。

關于規范的問題和“清零”的問題，昨天在全市“兩學一做”學習教育工作視頻會議上也強調了，該規范的抓緊規范，沒有活動場所的盡快建設，如果在規定時限內完不成任務，絕不是問責那么簡單，尤其是還沒有動作，被省上再次通報的，要負政治責任，該打的“板子”要打到身上。同時要在“用”上提水平，有的活動場所有主體、缺設施，有的有制度、卻不管用，等等，都要下決心改進提升，真正把黨組織活動場所建成黨員群眾的“決策議事中心、黨員活動中心、教育培訓中心、便民服務中心、文體活動中心”，實現活動場所規范有效使用。二是規范組織生活。結合“兩學一做”學習教育，嚴肅黨內政治生活，把“三會一課”、組織生活會、民主生活會等行之有效的制度落實好，真正讓黨的規矩硬起來。三是規范工作機制。近年來，各級解決基層干部報酬、基層工作經費方面用功不小，但有些基層組織保障到位了、干部待遇落實了，工作卻提升不大。要加強對支部書記的考核，強化對第一書記的教育培訓，督促他們忙起來、忙履職。四是規范臺帳資料。抓鐵都要留痕，踏石都要留印。干部選拔要求痕跡管理，基層黨建也要抓痕跡管理，這是我們工作的紀實，也是上級檢查的依據。要依據黨組織不同類別，靈活掌握，分類合理，臺帳清晰，查閱方便。

第四，要重點抓，抓重點。

重點抓，重在導向。

多次強調，要牢固樹立大抓基層的鮮明導向，推動基層建設全面進步、全面過硬。大抓基層，就是要用更大的精力、更多的時間重點來抓。鮮明導向，就是用考核指揮棒引導各級黨委眼睛向下、重心下移。全面進步，就是要在原有基礎上，發展提升;全面過硬，就是經得起檢驗考驗。這就要求每個領域、每個支部、每個黨員都要有進步、過得硬。

抓重點，重在內容。

要深入開展“基層黨組織建設提升年”活動，推動工作上水平、提質量。一是重點抓好“兩項整頓”。在群眾身邊為什么會發生“四風”問題，根子就在基層黨組織軟弱渙散。要著眼于強身健體、提神聚氣，對軟弱渙散基層黨組織，下硬茬整頓，把“第一書記”的作用發揮到極致。要把村“兩委”班子工作理順，把換屆的尾留問題徹底解決，迅速進入工作狀態。二要擴大“兩個覆蓋”。扎實開展非公黨建“拓展提升年”、社會組織黨建“組織建設年”活動，確保黨的組織和黨的工作，在非公企業、社會組織中全面覆蓋、有效覆蓋。三要抓好兩種人。一種是帶頭人。基層群眾，只認可有德行的人，最講德，要在德行上過硬，才能講硬話、辦硬事。要加強教育培訓，強化管理監督，注重關心關愛，堅決管好用好。一種是接班人，要把培養接班人當成長遠事業，開眼界，擴胸懷，堅持政治標準，全面錘煉培養，保證黨的事業后繼有人。

第五，要統籌抓，抓統籌。

要統籌抓好兩個功能。

一個是服務功能，一個是政治功能。對基層黨組織而言，政治功能是魂，服務功能是根，二者統一于黨的根本性質和宗旨。之所以強調政治功能，是因為一些基層黨組織政治功能有弱化的傾向。有的理想信念動搖，在一些大是大非問題上立場不堅定;有的貫徹執行黨的路線方針政策不堅決、不到位，甚至上有政策、下有對策;有的思想政治工作淡化，不會不愿不善于做群眾工作;有的開展黨組織活動與中心任務、與群眾的關心關切結合不緊，推動發展和凝聚人心的作用發揮不力。要一一剖析解決，在增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識中，筑牢基層陣地的思想根基。

要在三方面抓好統籌。

一要統籌人。加強各級黨務干部隊伍建設，配齊區縣抓基層黨建工作機構，配強區縣組織員、鄉鎮組織委員，統籌抓好各領域黨組織書記、第一書記、黨建指導員、選調生、大學生村官等。二要統籌事。在農村，通過開展“五優一強、百村示范”活動，建強黨組織、管好村干部。特別是要開展好“沖在一線、干在實處，幫貧解困促發展”行動，推動脫貧攻堅;在社區，通過辦好小事、多辦好事，優化服務、強化治理、維護穩定;在非公經濟領域，要聚焦產業、人才、服務和資源優勢，縣區要整體提升、園區要打造品牌、企業要形成帶動;在社會組織，要整體推進、錯位發展，全力以赴抓“覆蓋”，創品牌。同時，要抓好國企、機關黨建工作。三要統籌資源。堅持重視基層、支持基層、服務基層，力量向基層傾斜，賢人能人、精兵強將充實在一線，特別是本土能人不能忽視，把能人的積極性調動起來了，就是生產力。資源要向基層傾斜，權隨責走、費隨事轉，不折不扣落實基層黨組織服務群眾專項經費和基層干部報酬待遇，絕不能虧待基層，組織給你們把事辦好，你們把大家的事辦好。

第六，要創新抓，抓創新。

創新抓，核心是積極主動抓。

創新不能違背政策，更不能脫離實際、閉門造車。一要真想。打破思維定式，敢想敢干，大膽嘗試。二要真干。我們是全國黨代表工作任期制聯系點，就要多在構建制度體系和實踐檢驗上下功夫，為全省、全國提供能推廣、可供借鑒的創新成果。

抓創新，關鍵是抓制度優化。

一要優化組織設置。在村、社區、園區、樓棟、行業、網絡等領域區域，科學規劃黨組織設置，確保黨的組織無縫覆蓋。二要優化組織功能。積極探索“互聯網+黨建”的具體化，加強黨的思想、輿論、組織陣地建設。三要優化組織管理。重點是創新對流動黨員的教育、管理、服務機制，根據地緣、行業、興趣等搭建網上黨支部，通過微信等渠道，凝聚網絡上的黨員。要關注困難黨員，完善黨內幫扶機制，增強黨員歸屬感和榮譽感。

三、方法精準“打糧食”

干任何事情都要講方法，方法對路，事半功倍。大家都學過毛主席的黨委會工作十二法及的六大思維法，這些方法既是戰略層面的，也是操作層面的，對我們抓工作都有極強的指導性，基層黨建工作也要注重方法。

第一，要尊重群眾，心至情歸。

尊重群眾，必須融入群眾。

毛澤東文集《國民革命與農民運動》一文中講到，黨內的同志要“跑到你那熟悉的或不熟悉的鄉村中間去，夏天曬著酷熱的太陽，冬天冒著嚴寒的風雪，攙著農民的手，問他們痛苦些什么，問他們需要些什么。”這些話很生動、很過癮，我們都要銘記在心。

一要腿勤，做群眾見得著的人。

黨員干部都要深入一線，特別是要到問題多、困難大、矛盾突出、意見強烈的地方，去調查研究，去聽真話，去察實情，多和群眾見見面，談談心。

二要身正，做群眾看得起的人。

看得見但看不起，還不如不見。干部的作風和形象，直接關系干群關系的好壞。黨員干部要做到求真務實、公道地道、克己奉公、清正廉潔。這樣，群眾才會看得起你、接受你，才會跟著走、跟著干。

三要真誠，做群眾信得過的人。

唯有真誠最感人。要以同志與朋友的身份同群眾打交道，真心坦誠平等相待，甘當群眾的傾聽者和知心人。

四要實干，做群眾用得上的人。

用不上的干，是蠻干、瞎干、胡干，工作成效最終還要拿群眾的“獲得感”來說話。要及時了解群眾的所需、所想、所盼，時刻關注群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，多提供“對路管用”的服務。這樣，才能讓群眾覺得值得托付和依靠。

第二，要爭取信任，贏得支持。

一要充分發揚民主。

堅持民主集中制，選任什么樣的干部，要給群眾知情權、話語權;發展什么樣的人入黨，哪些黨員應給予表揚獎勵，哪些黨員要教育批評甚至淘汰出黨員隊伍，要給群眾評判權、建議權;黨員干部怎么做人，怎么做事，形象怎樣，業績怎樣，要給群眾監督權、批評權。

二要擴大黨務公開。

知道就是一種滿足，政治上供給側改革就是要讓群眾有更多的知曉。要通過“網、欄、卡、檔”等形式，大力推進基層黨務公開，帶動政務、村務、廠務公開，讓群眾的有效監督成為基層黨建的動力源泉。

三要暢通訴求渠道。

訴求渠道就是“安全閥”。群眾對于政策不理解、不支持、有怨言，但是無處講，時間長了，就形成矛盾。各級黨組織要充分運用現代網絡技術，通過郵箱、微博、微信等平臺，建立健全暢通有效的利益表達和政治參與渠道，讓群眾聽黨的聲音，參與黨的建設。

四要邀請群眾參與。

抓基層黨建是個系統工程，“自彈自唱”不如“大家合唱”。一定要讓群眾參與進來，籌劃時讓群眾提意見、過程中請群眾參與干、效果上由群眾來評議，切實增強群眾參與的廣泛性。

第三，要一抓到底，干就干好。

古人講：“執政之道，憂無策，更恐有策而落不實。”一方面要增強干事能力。

“一抓到底”的能力從哪里來?一是從學習中來。各級黨組織書記和黨務干部，都要結合“兩學一做”學習教育，帶頭抓緊黨的理論和業務學習，吃透系列講話精神，把握政策標準和工作要求。二是從實踐中來。讀萬卷書，行萬里路。

實踐最能鍛煉人、培養人。坐在辦公室和文件堆里，出不了好政策、好方法，也形成不了好能力。各區縣、市級各部門一把手和班子成員，都要多到現場，在落實基層黨建各項任務中提高能力。三是從群眾中來。

先做“學生”，再做“先生”。市場經濟下，不能小看人。當領導更不能小看人。一些好的做法都來源于基層，來源于群眾。要多傾聽群眾反映的問題，摸清底子，在發現問題中改進工作。一方面要建好干事機制。

用機制管人管事才能管長久。要健全責任機制，做到職責明晰、責隨職走，切忌職責不明，職到責未到。要健全工作考核評價機制，勤督查、重考核、嚴問責，確保事事有人抓、有人管、能落實。要建立鮮明的導向機制，重點健全工作激勵機制、干部能上能下機制、干事創業容錯機制，讓能干事的、干成事的得到重用和褒獎，讓不會為、不作為的騰位子，讓有魄力、有擔當的得到保護和關愛。市縣鄉換屆工作是一項政治任務，各級黨委要按照中央、省市的要求，嚴格程序，嚴肅紀律，公道選人，換出清風正氣，換出干勁士氣，鞏固和發展好風清氣正的政治生態。

黨建工作做好了，各項工作就有了基礎;黨建工作做好了，隊伍就帶好了，我們就會一年比一年干得好。

借這個機會，跟同志們交流，就講這些，謝謝大家。

第五篇：在2021年X街道黨建工作座談會的交流發言

在2021年X街道黨建工作座談會的交流發言

X區X街道轄X個社區，居民X萬人，黨員X人。近年來，按照黨建引領基層治理工作要求，以提升組織力為重點，堅持重心下移、力量下沉，以構筑小區“紅色堡壘”、筑牢小區“紅色陣地”、傳承小區“紅色基因”為抓手，探索出一條小區治理之路。

一、構筑小區“紅色堡壘”，實現小區黨支部從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。

X街道老舊小區多、樓院分散、黨員分布不均，街道黨工委因地制宜，把支部建在居民家門口，為落實總書記提出的“基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的最后一公里，不能出現斷頭路”奠定堅實基礎。一是“嚴絲合縫”全覆蓋。對具備一定規模的小區，正式黨員X名以上，單獨建立黨支部；對規模小、自管黨員少的小區，按照相對成片，方便開展工作原則，建立聯合黨支部；對單位型小區單獨建立黨支部；對無主管小區、老舊小區等根據地理位置進行清晰分割，把小區類型、日常需求、解決事項相對一致的小區集中組建管理。截止目前，共建立小區黨支部X個，劃分樓棟黨小組X個，實現小區黨支部全覆蓋。二是“打造雁陣”選頭雁。樹立“以事擇人”的選人理念，不拘泥職業、年齡、學歷等條件，優先推選在急難險重工作中，表現突出的黨員作為支部書記或委員人選。今年以來，在小區黨員中充實調整小區黨支部書記X人；實施小區書記能力提升工程，采取季度授課、半年觀摩、“書記論壇”等方式，進行培訓，提升實際工作能力。建立小區黨支部書記街道備案管理制度，探索季度“曬亮評”活動，將工作實績、服務能力、群眾評價作為小區黨支部書記選拔、激勵保障的重要依據。三是“分類施策”重實效。對于單位型小區，推行“雙報到”制度。自國企社會化移交工作以來，X社區X名退休黨員紛紛到社區報到，在人口普查、文明創建工作中，用實際行動詮釋了退休不褪色、離崗不離黨的良好形象。對于物業管理小區，建立由小區黨支部牽頭，業委會、物業企業黨組織等共同協商解決小區治理重大問題。在市X局家屬院供暖問題上，小區黨支部發揮核心作用，組織召開黨群協商議事會X余次，走訪居民X戶，目前暖氣問題已圓滿解決。對于無主管小區采取“幫帶”模式，街道黨工委聯系分包指導小區黨支部，把小區黨支部的工作實績與分包領導的工作政績相掛鉤，同獎同罰同評價，提升黨組織凝聚力、戰斗力，推動民心由“散”到“聚”。

二、筑牢小區“紅色陣地”，實現組織陣地由“內循環”向“外聯動”轉變。

按照“一支部一陣地”的要求，堅持“高標準、重實用”原則，把小區“鄰里中心”打造成為彰顯紅色氣質、凝聚群眾力量的“紅色殿堂”。一是統籌力量，共建共享。將“鄰里中心規范提升活動”作為全年黨建重點工作，對有條件的小區，依照“彰顯時代特色，突出為民初心”要求，高標準規劃、設計和建設；對基礎條件薄弱，活動場所“差、小、散”的小區，“一區一策”采取回收、轉租、共建等形式，對場地進行整合、提升。目前，先后統籌各級財政資金X余萬元，建設面積達X平方米，推動資源、服務和管理力量向一線下沉。二是軟硬兼修，務實為民。在“硬裝”上，對“鄰里中心”按照“1+5+X”的標準打造；內部建設著重強化組織生活儀式感，將黨旗、入黨誓詞、組織生活制度以及黨建特色工作和活動開展情況進行展示，突出政治性和思想性。在“軟裝”上，本著“可用、實用、舒心用”的原則，兼容開設一批供居民喝茶聊天、議事咨詢、收集民意的小陣地，形成了一批政策宣傳地、志愿服務地、資源共享地。比如，X社區X小區鄰里中心創造性打造了“老街坊議事廳”，多渠道收集民意X余條，化解矛盾X余起；X社區X小區鄰里中心，探索“垃圾分類回收+積分管理”機制，利用回收的廚余垃圾，發酵成生態酵素和有機肥，循環利用，把鄰里中心變成小區居民的“幸福聚集地”。三是提檔升級，拓展效用。以“黨群共享空間”為載體，匯聚X家駐區單位、周邊商家、社會組織和X余名公益志愿者，為居民免費提供從育幼到助老，涵蓋醫療、教育、文化、養老等方面的服務，形成“街道黨工委—社區黨組織—黨群共享空間—鄰里中心”的聯動式、集約式、共享式黨建惠民體系，盤活轄區資源，凝聚多方合力。

三、傳承小區“紅色基因”，實現社區管理由“管身”向“治心”轉變。

一是充分依靠群眾。結合居民群眾訴求，發現和培養思想紅、作風正的“紅色居民領袖”，讓不同特長、興趣的居民參與到小區集體事務，以點帶面推動居民參與社區自治。近年來，挖掘出“退而不休、育人不止”的老黨員X、“一片丹心、為民解憂”的社區好書記X、“老有所為、情暖他人”的黨員志愿者X，真正在小區“樹起一面旗、帶動一大片”。二是廣泛發動群眾。充分發揮“紅色居民領袖”的公信力和影響力，根據各小區的不同需求與特色，引導居民建立小區公約，定期組織“焦點討論”交流樓院治理的進度及遇到的問題，利用“黨群協商議事會”共商共議共決小區事務，理好議好辦好小區環境、停車管理等關鍵小事和民生實事。議事會實施以來，先后解決了X生活區危房改造，市X局家屬院暖氣供應等X個長期困擾居民的歷史遺留問題。三是凝聚群眾智慧。利用“道德銀行”志愿積分激勵機制，對居民互助、設施維護、優化環境等采取積分形式予以激勵，推出“銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等五個服務品牌，并將“日行一善”作為居民的鄰里公約，塑造小區“公共精神”。在開展樓院修繕整治中，各小區黨支部結合日常群眾積分情況，按照累積分值排序公布，獎勵“兌付”，逐步實現居民自我管理，自我教育，自我服務，自我監督。

各位領導！下一步，X街道黨工委將放眼“十四五”，錨定“X黨建計劃”工作目標，解放思想、實干擔當，深化小區黨建，為推動高質量發展作出更大貢獻。

我的匯報完了，不足不到之處，請大家批評指正！

謝謝大家！