第一篇:學習孫金龍講話心得體會
學習孫金龍講話心得體會
合肥市旅游學校 郭輝
學習了孫金龍書記教師節的講話收益非淺。身為一線人民教師,從事著喜愛的教師職業,感受頗多且身感責任重大。愛因斯坦曾經說過:“我認為,對于一切來說,只有熱愛才是最好的老師,他遠遠的超過了責任感?!币粋€人不論從事什么行業,首先必須熱愛自己的職業。只有這樣他才會全心全意的投入。而熱愛自己職業的動力在于能在工作中得到快樂。
陶行知先生曾對教師職業特征做過這樣的分析:“教育者應當知道教育是無名無利沒有尊榮的事,純系服務的機會,貢獻的機會。而無絲毫名利尊榮可言”。現代的教師為適應當前社會的迅速變化,面臨許多挑戰,如知識結構的更新,教學技術的改進,新型教學手段的嘗試,日益難以應付的雜事??為應付這些變化,教師必須付出代價,而付出的代價往往無法獲得可見的收益。正因為如此,教師更傾向于從社會地位上而非經濟地位上來獲得尊嚴,這也是教師與其他許多職業不同的地方,教師在很大程度上是將自己的精神世界作為職業資源的,并不以實際的可被清點的收益來取勝。那么我們就更應該在工作中尋找快樂。在此,我就學習孫金龍講話談幾點體會。
首先、愛崗敬業,樂教勤業
教師只有在愛崗敬業,把學校教育工作的發展、國家教育事業的興旺和自己命運緊密聯系在一起的精神指導下,兢兢業業,勤于奉獻,淡泊名利,默默的耕耘在三尺講臺之上,而且以苦為樂,甘于寂寞,勤勤懇懇,才能領悟從師的樂趣,才能以從師為榮,以師為自豪。在“愛崗敬業”這種精神支配下,教師也不會視平凡的工作為平凡,不會視瑣碎的工作為瑣碎,而是會認真對待教育,教學的過程的每一個環節,于細微處顯精神,于小事上下工夫,在簡單卻又偉大的教育工作中體驗人生的價值,在市場經濟的條件下,師德修養的關鍵一環,就是培育愛崗敬業的精神。是因為這既是師德的核心和基礎,又是促進教師不善進取的動力源泉。
其次、愛崗敬業,任勞任怨
古人云:“國將興,必貴師而重傅,國將衰,必賤師而輕傅?!碑斀袷澜纾粋€國家或民族的教育事業的發展狀況,直接關系到國家、民族是否能夠興旺發達、并立于不敗之地。如果說發展教育事業關乎國家、民族命運,那么能否保證教師隊伍的穩定就是一個關鍵.因此,要加強師德教育,促使教師著力修養愛崗敬業精神,培養廣大的教師職業責任感,義務感,自豪感,榮譽感,只有當所有教師都培育或發展自己的愛崗敬業精神,任勞任怨,奉獻和忠誠于教書育人的大業時,教師隊伍才能穩定發展。
再次、愛崗敬業,有所作為
教師能否作到愛崗敬業,是決定他的工作績效的主要因素之一,只有愛崗敬業的教師才能在工作崗位上有所作為。只有愛崗敬業,教師才能積極面對自身的社會責任和社會義務。
加里寧說:“國家和人民把兒童托付給了教師們,要他們來教育這些按年齡上最容易受影響的人,托付教師來培養,教育和造就這一代青年人,也就是說,把自己的希望和未來都囑托給了他們?!蔽覀儜撁鞔_一點:愛崗敬業是教師對各種規范、要求的自覺認同和內化,是自覺承諾履行社會責任和義務的的表現。所以說愛崗敬業是教師有所作為的基本保障。任何人都能成為一名教師,但并非任何人都能成為一名合格的教師。
教師應有豐富的學識、合理的知識結構和能力結構、高尚的道德情操,良好的心理修養??,這些要求主要是依靠教師的自我教育、自我修養、自我完善達到的。那么這些做法的動力來自何方?來自深層次的愛崗敬業精神。如果說不斷完善自我是教師在工作上有所作為的基礎,那么愛崗敬業就是基礎的基礎。愛崗敬業能夠幫助教師正確處理各種社會關系,化解各種矛盾,提高工作效率。教師要想取得工作成就,必須有社會的理解,同事的支持,家長的配合、學生的自覺努力,而“愛崗敬業”精神在這些方面有很大的助益,有助于教師提高工作效率,鞏固并不斷發展教育事業。
總之,教師只有愛崗敬業,才能在教育活動中有所收獲,收獲快樂,反之,只能是一事無成。
第二篇:孫金龍在市委常委中心組理論學習會上的講話
孫金龍在市委常委中心組理論學習會上的講話
同志們:
這次市委常委中心組理論學習會的主題是,深入學習貫徹黨的十七大和胡錦濤總書記考察安徽工作時重要講話精神,學習貫徹省委八屆六次全會精神,以科學發展觀為指導,進一步解放思想、開闊思路,以更強的改革精神、更濃的開放意識、更好的發展環境,不斷開創合肥又好又快發展的新局面。
之所以確定這一主題,是因為解放思想是黨的思想路線的本質要求,是中國特色社會主義理論體系的精髓,是我們適應新形勢、認識新事物、完成新任務的根本思想武器。今年是我國改革開放30周年,我們對改革開放30周年最好的紀念,就是繼續解放思想,堅定不移地推進改革開放。2月13日至15日,省委召開八屆六次全會,會議強調?要在解放思想中加快崛起步伐?,?在改革開放中強化發展動力?。當前,合肥改革發展正處在一個十分重要的時期,我們要貫徹黨的十七大和胡錦濤總書記考察安徽工作時重要講話精神,推進合肥在新的起點上更好更快地發展,必須按照省委八屆六次全會的要求,以解放思想為先導,以科學發展為主題,以新一輪的思想大解放,促進經濟社會的大發展。
下面,我重點講四個問題。
一、溫故知新,不斷汲取解放思想的動力
我們安徽,山川秀美,人杰地靈。近代以來,安徽人曾數次領風氣之先。翻開中國近代史,有兩個安徽人對國家發展和民族命運產生了重大影響。晚清時期,從合肥走出去的李鴻章成為推動?洋務運動?的最重要人物,是晚清統治集團中真正?睜開眼睛看世界?、主張向西方學習、實行改革開放的有識之士。在推動?洋務運動?過程中,李鴻章屢次遭到頑固派的抵制,但他始終沒有放棄。比如,在創辦電報局時,經過與頑固派近10年的周旋,才得以開建。在1881年修建中國近代第一條鐵路——唐胥鐵路時,同樣頂著頑固派的壓力,在鐵路修成后才向上奏報,還故意把鐵路說成是?馬路?。盡管李鴻章的所作所為,是為了挽救風雨飄搖的晚清統治,但他那種革新舊制、變法圖存的見識是值得肯定的。20世紀初,在安徽這片土地上又孕育了陳獨秀,他是新文化運動的發動者、五四運動的總司令、黨的主要創始人之一。在那篇著名的《新文化運動是什么?》的文章中,他說?創造就是進化,世界上不斷的進化只是不斷的創造,離開創造便沒有進化了。我們不但對于舊文化不滿足,對于新文化也要不滿足才好;不但對于東方文化不滿足,對于西方文化也要不滿足才好;不滿足才有創造的余地,我們盡可前無古人,卻不可后無來者:我們固然希望我們勝過我們的父親,我們更希望我們不如我們的兒子?。作為一名歷史人物,陳獨秀有其局限性,但他倡導的那種變革精神、創造精神,是值得尊敬、難能可貴的。特別是,我們的祖先曾創造了輝煌的?徽文化?。?徽文化?源于徽州,成于江浙,隨徽商崛起而興盛。歷史上的徽州,地狹人稠,力耕所出,不足以供。為了生存發展,不屈于命運的徽州人踏上艱辛的商旅之途,以吃苦耐勞的精神和誠實守信的品格,?出門包袱雨傘,歸來腰纏萬貫?,一度創造了?無徽不城鎮?的奇跡。盡管隨著時代的變遷,?徽文化?逐步顯現其局限性,從近代起出現了?清流?的趨向,但?徽文化?的本來面目,就是徽商精神,是一種創新創業的文化、開放開拓的文化、寬容包容的文化,實質上就是走出去的文化、開放的文化。今天,回顧這些歷史,每一位黨員干部都應當捫心自問:在新的時代條件下,我們該如何繼承優良傳統?如何才能不愧對我們的先人?
在2000多年的歷史長河中,合肥長期是縣城格局。建國后,合肥面貌發生了翻天覆地的變化,由解放初面積不過5平方公里、人口不足5萬人的江淮小邑逐步發展成為建成區225平方公里、市區常住人口224萬人的區域性中心城市。這是黨領導合肥人民解放思想、艱苦創業的成果。合肥人素有改革開放的精神,早在1978年,肥西縣山南小井莊的農民群眾以極大的勇氣實行包產到戶,成為全國農村大包干的重要發源地之一,揭開了中國改革開放的序幕。進入新世紀新階段,特別是近年來,合肥人民堅持?敢?字當頭,敢破難題,敢走新路,使合肥步入歷史上發展最好時期之一。我們解放思想,與時俱進,作出推進?大發展、大建設、大環境?的決策部署,提出?發展為上、投資為本、環境比投資更重要?、?發展第一要務要靠招商第一要事來保證?、?以商鞅變法精神來一場效能革命?、?無功無效就是過、慢也是過?等一系列符合實際的發展理念,凝聚了全市上下的共識,形成了眾志成城圖跨越的濃厚氛圍。在實際工作中,我們同樣銳意創新、奮力開拓,很多舉措在中部乃至全國?領風氣之先?。比如,在經濟發展方面,我們強化?工業立市?,相繼推出了設立工業發展專項資金、免除工業投資項目37項行政事業收費等一批外地少有的舉措,使合肥工業經濟呈現跨越式發展的勢頭;我們深入推進?縣域突破?,加大統籌城鄉發展力度,把三縣納入?141?整體戰略來統一規劃建設,把城市道路、公交、供水等基礎設施和教育、衛生、保障等公共服務向農村延伸,促進城鄉產業優勢互補、融合發展,推動縣域經濟快速發展,初步形成了城鄉一體化發展的新格局;我們堅持?創新推動?,加快合肥國家科技創新型試點市建設,建立科技創新基金,實施高新技術企業培育計劃,構建公共服務平臺,有力推動了合肥科技優勢向經濟優勢轉化;我們注重節約集約利用資源,改革土地利用方式,創造性地實行?雙向約束?機制,最大限度地發揮資源效益,走出一條集約發展之路。在對外開放方面,市委常委會每月聽取一次投資與招商引資工作情況匯報,先后派出4批近2000支招商小組駐外招商,產生廣泛的影響,不僅引入了大量資金和項目,也進一步密切了合肥對外交流,還強化了全市上下抓好發展第一要務的責任感。在深化改革方面,強力推進合鋼集團等國有大企業改革,使合鋼集團由一個沉重的包袱變成了新的經濟增長點,并以此為突破口,推動各方面改革向縱深挺進,進一步堅定了廣大干部群眾推進改革的信心和決心。在優化環境方面,通過?四堂會審?,對審批項目?動大手術?;通過?查擺找補創?,對審批流程?動大手術?;通過實行?缺席默認制?和?超時默認制?,推進審批制度創新,使合肥成為?全國十大經商成本最低城市?。特別是,在城市建設方面,我們敢于直面矛盾,開展規??涨暗?大拆違?,不僅顯著改善了城市面貌,還強烈沖擊了人們固有的觀念,為建設現代化濱湖大城市奠定了堅實基礎。我們主動適應城市化浪潮,確立?141?城市空間發展戰略,讓全市人民看到了現代化濱湖大城市建設的美好愿景。我們突出交通先行,強攻主動脈、健全微循環,構筑了合肥現代化濱湖大城市的基礎骨架。在建設過程中,全方位推進投融資體制、招投標體制、土地儲備交易管理方式、建設工程管理體制和拆遷安臵方式等一系列改革,確保了?大建設?又好又快地向前推進。合肥發展的實踐昭示我們:思想決定思路,觀念決定出路。思想觀念的轉變,是前提性、根本性的轉變。解放思想的空間有多大,發展的空間就有多大。
重溫黨的奮斗歷程,每當重大歷史關頭我們黨都強調要解放思想,而每次思想解放也都對歷史進程產生深遠影響。我們黨在實踐上的每一個重大發展,理論上的每一個重大突破,工作上的每一個重大進步,無一不是以解放思想為先導的。上世紀40年代延安整風,就是一次破除教條主義的思想解放運動,確立了馬克思主義與中國革命實踐相結合的毛澤東思想在全黨的指導地位,為抗日戰爭勝利和新中國成立奠定了思想基礎。上世紀70年代末的真理標準大討論,破除
?兩個凡是?的思想禁錮,推動思想路線的撥亂反正,促進黨和國家的工作中心轉移到經濟建設上來,使我國進入建設中國特色社會主義的新階段。上世紀90年代初的小平同志南巡談話,使全黨沖破了姓?社?姓?資?的思想障礙,極大地促進了生產力發展,確立了社會主義市場經濟的發展方向。黨的十六大確立了?三個代表?重要思想的科學地位,明確提出?三個解放出來?的論斷,奠定了與時俱進的思想理論基礎。近年來,以胡錦濤同志為總書記的黨中央提出科學發展觀等一系列重大戰略思想,進一步回答了什么是發展、為什么發展、怎樣發展的重大問題,是馬克思主義與中國實際相結合的最新理論成果,是新時期經濟社會發展的行動指南。歷史已經并將繼續證明,只有思想大解放,才能帶動事業大發展。在經濟社會發展的每個時期、每個階段,都必須緊緊抓住解放思想這個總開關。
考察人類幾千年的文明發展史,一個國家、一個民族,思想篤古不變,必然日就衰亡;唯有日新求進,才能興旺發達。18世紀以前的英國,只是位于歐洲西北端的一個小小島國,屬于典型的田園牧歌式的傳統農業社會,長期居于?文明世界?的邊緣。然而正是這樣的小國,依托歐洲文藝復興運動打破了神學的精神桎梏,經過?光榮革命?創造出君主立憲制度框架和相應的經濟制度,成為歐洲工業革命的發源地和第一個全球金融資本中心,擁有當時最強大的海上力量,率先建立現代意義的議會民主制度,曾一度是殖民地遍布全球的?日不落帝國?。在維多利亞時代中期,其工業生產能力比全世界的總和還要大,對外貿易額超過世界上其它任何一個國家。英國從一個島國變成歐洲強國,最終成為世界霸主,憑借的是它所創造出來的一種新的制度文明。從19世紀70年代起,英國開始衰落,也是因為它文化中的保守因素阻礙其改革創新,因而慢慢落伍,逐步淪為二流國家。中國的晚清巨變,教訓更為慘痛。清朝?康乾盛世?是中國封建王朝中最輝煌的時代之一,當時中國的經濟總量占世界第1位,人口占世界1/3,農業、手工業、貿易和城市發展水平都是世界領先的。19世紀初全世界有10個擁有50萬以上居民的城市,中國就占了6個。但清朝統治者面對地球另一端同時蓬勃興起的工業革命、歐洲資產階級革命和文化思想啟蒙運動,在變化了的世界面前表現出驚人的麻木和極度的愚昧:妄自尊大、拒絕開放,囿于傳統、拒絕變革,滿足現狀、固步自封。他們限制工商業,將其視為不合祖宗成法、于國無利的?末業?;蔑視科學技術,把發明創造稱為?奇技淫巧?;閉關鎖國,自恃?天朝物產豐富,無所不有?,頑固地拒絕開放;禁錮思想,大興?文字獄?,意識領域一潭死水。僅僅100多年時間,就徹底改變了中國在世界格局中的地位,由一個洋洋自得的天朝大國急劇地墜入落后挨打的境地而一蹶不振??登⑹狼昂?00多年魔術般的變化,令全世界的思想家、政治家以及有識之士們大為震驚。馬克思稱之為?奇異的悲歌?。這些興衰成敗的歷史警示我們,只有思想的解放,才有人類的進化;安于現狀、固步自封,最終會被時代淘汰。
二、見微知著,切實增強解放思想的緊迫感
社會實踐永無止境,時代步伐永不停頓,認識真理永無盡頭,解放思想也必須與時俱進、一以貫之。今天你的思想解放了,明天不隨著時移事異而變,就可能思想落伍;在這個問題上你的思想解放了,在那個問題上不與時俱進,也可能思想落伍。會上印發的典型材料,足以令我們警醒。從一定意義上說,我們與發達地區的差距,主要是思想觀念的差距?,F在捆住我們手腳的最大問題,還是思想觀念問題;阻礙我們前進步伐的最大障礙,還是思想障礙。
興泰信托公司的例子,比較典型地反映出,在我市一些地方、單位和一部分干部當中,思想仍然不夠解放,發展意識還沒有真正樹立起來。興泰信托是經中國銀監會批準設立的地方非銀行金融機構,成立于1987年,是全國較早成立的信托投資公司之一。這些年興泰信托雖有一定發展,但總體上發展較慢,規模明顯偏小,競爭力還不夠強。到2007年底,資產總額6.57億元,信托產品規模16.43億元,全年實現營業收入1.27億元,利潤8970萬元,稅收3790萬元。在同業競爭中面臨著外資金融機構以及國內具有銀行等金融集團為背景的信托公司的雙重壓力,特別是從金融開放的角度看,3-5年后信托從業資質一旦放開,興泰信托暫時具有的優勢將會很快喪失。因此,積極引進戰略投資者,推動興泰信托迅速裂變擴張,盡快做大做強,是十分緊迫的任務。正是在這種情況下,去年底我們抓住中國建設銀行想以增資方式投資并控股興泰信托的機遇,果斷決策,積極推進興泰信托與中國建設銀行戰略合作。因為機遇稍縱即逝,當時河南、云南、甘肅等省市,正為并購地方信托緊鑼密鼓地做建總行工作。市有關部門及興泰信托經過認真詳細的研究論證,認為實施這一重組,不僅有利于短時間內迅速做大做強興泰信托,而且組建?銀行系?信托公司,也是國內信托業發展的新趨勢。根據中國建行、市政府、興泰控股、國資控股四方共同簽署的興泰信托戰略合作框架協議和備忘錄,合肥興泰信托更名為?中國建設銀行信托有限公司?,建行出資40.2億元,占股權67%,興泰控股和國資控股占股權33%;新公司注冊地和運營總部設在合肥,公司存續期間不變更、不改變公司法人主體地位。新公司掛牌起前3年,發行信托產品將分別達到500億元、700億元、1000億元,營業收入分別達到5億元、7億元、10億元,在合肥繳納稅收分別達到1.6億元、2.3億元、3億元,此后每年稅收在3億元的基礎上隨公司業務量穩步增長。建行承諾,把合肥作為長三角地區的中心城市在信貸方面給予重點傾斜,每年向合肥新增信貸占全省建行新增總規模不低于35%。此外,每年還將安排專項貸款20億元,并給予利率優惠。應當看到,建行與興泰信托的合作,不僅對合肥的發展有利,對興泰信托自身發展有利,對興泰信托全體員工也有利。但出乎意料的是,有些人不是搶抓機遇,全力去促成合作;而是百般阻撓,甚至向建行主要領導寫?告狀信?。信中稱,?為貴行計,收購興泰信托將產生非常嚴重的弊端和后果:資金風險巨大,嚴重破壞地方金融體系,產生
不利政治影響,出爾反爾損壞形象?,并威脅道:?貴行的這種強行收購已經在不到10天的時間內傳遍了合肥的大街小巷,其間內幕也已為多數人知曉。對此,無不表達了悲涼、憤恨之情,這種收購如果還得不到制止或糾正,很快也將通過網絡等多種途徑在全國公開,讓世人進行評述?。能夠寫出這封信是不容易的,是要下一番功夫的。如果寫信的人把這種?心思?、這番?功夫?用在促進發展上,該有多好!正是這些人的從中作梗,不僅對合作造成嚴重干擾,也讓外地同志感到無法理解。在發展問題上,如果我們都像這樣,只考慮局部利益,不考慮整體利益;只考慮部門和個人得失,不考慮合肥的發展,再大再好的機遇都會白白失去,合肥的跨越式發展只能是句空話。
類似事例,不是今天才有。過去在推進合肥國有企業改革重組過程中,同樣多次出現過類似情形,充分暴露出思想觀念的陳舊落后,致使一些企業一次次喪失發展的機遇。這次會上印發的開元、榮事達案例只是其中的兩個典型。應該說,安徽輪胎廠(開元前身)上子午胎項目,在同行業中是比較早的,1984年即批復立項。但原計劃4年建成投產的10萬套全鋼子午胎項目,實際用了11年。正是這種醒得早、起得晚、下床又磨蹭的狀況,使企業失去一次很好的發展機遇。1994年,市委、市政府力排眾議,歷經艱難地推進開元與佳通合資,2200名職工整建制進入合資公司。合資后的幾年內,職工工資平均每年以25%以上的速度增長。1996年,職工月平均工資達到800元,1998年達到1400元,那時在全市算是比較高的收入。但在1994-1998年合資的四年內,佳通公司職工卻出現了三次?大逃亡?,近千名職工從佳通回到開元,寧愿放著高工資不拿,回去拿每月200多元的待崗工資。究其原因:有的職工認為,佳通公司是外資控股,在那里工作是為?資本家?打工,不能去;有的職工習慣于在國有企業混日子,難以適應現代管理方式,怕苦怕累怕管;有的職工?堅信?國有企業不會餓壞人,不愿失去國有企業職工身份。現在,回頭再看這件事,仍發人深省。在市場經濟大潮風起云涌之時,為什么我們有些人雖然人進入市場經濟時代,但思想卻仍然停留在計劃經濟時代,計劃經濟時代的陳腐觀念轉變不了?
再以榮事達集團為例。榮事達原是一家手工業合作工廠。創業之初,抓住機遇,走出一條?外引內聯?、?借牌經營、借船出海?的路子,企業迅速發展壯大,特別是1986—1995年,集團利潤年均遞增72.14%,躋身全國500家最佳經濟效益企業、全國500家利稅大戶行列,綜合經濟指標位居行業之首,一度成為我市國有企業的一面旗臶。但當海爾、格力、美的等家電企業迅猛發展時,榮事達集團卻?原地踏步?,甚至有落伍之勢。在經歷放棄上市、與美泰克合資失敗之后,榮事達逐步陷入困境。實際上,榮事達集團有過不少發展的良機,但屢屢錯失。在?榮事達?品牌風靡全國,特別是與美泰克公司合資,引入巨額資金后,沒有充分利用其品牌和資金優勢,迅速擴大洗衣機主業,使企業做大做強,反而由于產品定位選擇失誤等因素,使企業迅速由盛轉衰。榮事達集團控股的合資公司——三洋公司,2004年上市時融資2.09億元。作為上市公司,并沒有很好地發揮上市募集資金的作用,至今仍有近4億元現金(包括3年前上市融資的8000萬元)放在銀行。到2007年,合肥三洋銷售收入只有6.33億元。與國內同時期上市的企業相比,三洋公司發展明顯落后。究其原因,是小富即安的思想嚴重制約了企業的快速發展,根子還是?恐大恐快?、不思進取、沒有現代市場經濟的意識,缺乏思想觀念的解放和開拓市場的勇氣。三洋公司還有一件事在家電行業很?知名?,就是他們幾乎沒有銀行貸款。我認為,這并非光榮,而是悲哀。因為,金融是現代經濟的核心,缺少金融資本?輸血?,一個企業要迅速做大做強是難以想像的。榮事達集團的經歷啟示我們,在激烈的市場競爭中,你想守攤子是守不住的,只有創業才是最好的守業。
如果說,在開元、榮事達集團改革重組上,有些同志不太情愿,也許是企業尚能維持,并且留戀自己培育的品牌,那么對于已陷入困境的企業,我們能義無反顧地推進改革嗎?答案是否定的。再看看合鋼集團的遭遇,合鋼集團也有輝煌的過去,?六五?時期是全國18家優鋼生產企業之一(號稱?十八羅漢?),?八五?時期鋼產量在全國48家重點骨干鋼鐵企業中排名18位。但從1998年起,在全國鋼鐵市場需求較旺、鋼鐵企業快速發展的大好形勢下,合鋼集團經營開始滑坡,至2006年重組前累計虧損高達12.6億元,經濟效益綜合指標、總資產貢獻率、全員勞動生產率在全行業倒數第一。合鋼集團陷入困境,原因很多,但最根本的原因是改革滯后。在合鋼還能勉強維持時,馬鋼公司想重組合鋼,我們不愿意。2004年,合鋼虧損越來越嚴重,在省里協調和市政府努力下,馬鋼與合鋼再談重組問題,我們再次拒絕了。2005年,合鋼虧損進一步加劇,最高時每月達到3000多萬元,連電費都無力交納,包括9000多名職工在內的2萬多合鋼人生計出現困難,市財政平均每月支付相關費用3000余萬元,至重組前共付4.9億元。在省、市強力協調和推動下,馬鋼重組合鋼,使合鋼重新煥發生機。自2006年5月馬鋼入主合鋼后,當年即扭虧為盈,去年實現稅收近1.5億元,到2010年銷售收入將超過百億。合鋼集團改革重組的過程充分表明,國有企業不深化改革、轉換機制,絕對沒有出路,只能是死路一條。
以上幾個例子,雖然反映的是企業改革問題,但從一個層面反映出思想觀念問題,也從一個方面揭示出合肥長期發展緩慢的深層次原因。思想解放不夠,觀念陳舊,思想僵化,不僅企業存在,機關同樣存在,主要反映在政治生態環境上。從總體上看,合肥政治生態環境是好的,主流是健康向上的。特別是近幾年來,市委堅持抓好領導班子和領導干部作風建設,推動全市政治生態環境向好的方向發展。合肥近年來之所以能夠又好又快發展,一個重要原因,就是發展環境特別是政治生態環境不斷好轉。但我們也要清醒地看到,在全市政治生態良好的大格局中,還存在一些?雜音?,甚至是?反生態?的現象。突出表現在:有的干部不講大局,不講黨性,想自己名利多,想事業發展少,心胸狹隘,我行我素,一切以個人利益喜好為轉移,甚至為一己私利,不惜損害集體、破壞大局、影響發展;有些干部怕負責任,怕擔風險,不敢創新,不敢突破,在發展問題上程度不同地存在?恐快?、?恐大?、?恐新?的心態,甚至自己不負責任,還對負責任的干部?挑刺?,以至于誤時誤事、喪失發展機遇;有的領導干部不是按照發展實績用干部,而是憑感情、看關系、唯資歷,甚至任人唯親、以人劃線、拉幫結派,搞?窩里斗?,不僅挫傷敢負責、干實事干部的積極性,還助長投機鉆營、跑官要官等不正之風;更有甚者,極個別干部不守法紀、腐化墮落,臵黨紀、國法于不顧,膽大妄為,貪贓枉法,一步步走向違法犯罪深淵。以上這些雖是個別現象,人數極少,但影響極壞,破壞力極大。一個地方也好,一個單位也好,只要有這種人敗壞風氣,團結奮進的氛圍就難以形成;只要有這種人興風作浪,干事創業的激情就難以激發;只要有這種人混淆視聽,正確用人導向就受到干擾。如任其發展蔓延,必然會使一些地方和單位歪風邪氣抬頭,干群關系緊張,班子內耗嚴重;最終結果是阻礙了發展,破壞了和諧,損害了形象,也影響了干部成長。相信大家對此深有體會,也深惡痛絕。
雖然近年來市委、市政府強力推進思想解放,取得了積極成效,但必須清醒地認識到,全市思想解放還沒有全面落到實處,解放思想的基礎還不穩固。正如王金山書記在省委八屆六次全會上指出的,?現實中常常有這樣一種怪現象,說到個人,沒有人承認自己思想不解放,而一說到安徽發展,又異口同聲認為原因在于思想不夠解放。這顯然是矛盾的,也是值得深思的?,?工作中我們不難發現有這樣一些同志,有的總是自以為是,批評別人是行家,自我批評變啞巴,不把自己擺進去,解放思想成為走過場;有的總是只說不做,口頭英雄主義,嘴上講要解放思想,實際做卻墨守成規,解放思想成為坐而論道;有的怕這怕那,畏首畏尾,遇見困難繞道走,碰到難題拖著辦,缺乏迎難而上的銳氣和破解難題的勇氣,解放思想成為空洞口號;有的總是亦步亦趨,循規蹈矩,見事早行動慢,總是被形勢推著才挪步,缺乏敢為人先的精神,解放思想成為被動應付?。這些現象在合肥的干部當中,也不同程度地存在。從實際情況看,一些地方和單位解放思想還停留在口號上、形式上,并沒有真正觸及到干部的靈魂和思想深處;影響科學發展的舊觀念、舊思維、舊習慣還不同程度存在,一遇到具體問題就本能地反映出來;制約思想解放的傳統體制機制還沒有改變,有利于解放思想、改革創新的社會環境并沒有真正形成。現實要求我們,解放思想絲毫不能放松,必須一以貫之地強力推進,稍有松懈,極有可能?回潮?,最終可能斷送我們辛辛苦苦得來的發展成果。我們唯有像延安整風那樣來一場思想洗禮,進一步把解放思想滲透到廣大干部群眾的靈魂中,落實到實際工作的各個環節中,才能鞏固發展取得的成果,才能獲得不斷前進的動力。
三、觀念突圍,繼續開辟解放思想的新空間
?十一五?以來,在科學發展觀的指引下,在省委、省政府的堅強領導下,在過去的基礎之上,合肥進入了一個快速發展期。正如不少同志所說,合肥發展之快、成效之好、變化之大,有些出乎意料。特別是,合肥主要經濟指標不僅增速居全國省會城市前列,總量位次也不斷前移。與?十五?末相比,在中部省會城市中,地區生產總值由第6位升至第5位,超過太原市。在全國省會城市中,地區生產總值由第18位升至第17位;規模以上工業增加值由第19位升至第15位,超過昆明、西安、蘭州和???;地方財政收入由第18位升至第14位,超過石家莊、長春、貴陽和烏魯木齊;全社會固定資產投資由第16位升至第12位,超過哈爾濱、長春、福州、濟南和西安;城鎮居民人均可支配收入由第21位升至第13位,農民人均純收入由第22位升至第19位,取得了突破性的進展。今天的合肥,正在呈現出加速崛起、爭先進位的勢頭。再與周邊的省會及經濟總量較大的無錫等16個城市相比,合肥地區生產總值居第14位,前進1位,超過鎮江;全社會固定資產投資居第8位,前進5位,超過濟南、常州、南通、淄博和紹興;地方財政收入居第12位,前進2位,超過淄博和鎮江;進出口總額居第11位,前進1位,超過連云港;城鎮居民人均可支配收入居14位,前進2位,超過南昌和連云港。這些說明,合肥正在逐步縮小與先發地區的差距。
自己跟自己比,合肥的發展變化是巨大的。但要清醒看到,雖然我們的速度較快,總量指標位次前移,但人均水平總體靠后。2007年在全國省會城市人均指標中,合肥的人均GDP居第14位,相當于平均水平84.3%;規模以上工業增加值居第12位,相當于平均水平88.2%;地方財政收入居第14位,相當于平均水平85.6%;全社會固定資產投資居第3位,相當于平均水平150.3%;
社會消費品零售總額居第19位,相當于平均水平72%;進出口總額居第8位,其中出口居第7位,分別相當于平均水平78.7%和91.3%;城鎮居民人均可支配收入居第13位,相當于平均水平93.3%;農民人均純收入居第19位,相當于平均水平80%??梢?,我們的人均指標僅投資一項位次靠前,超過平均水平;其余指標均低于平均水平?,F在的合肥,只是萬里長征邁開第一步,甚至只是剛剛抬起一只腳。我們對取得的成績,可以滿意,但絕不能滿足。
合肥是省會,這是榮譽,更是責任。經過多年努力,我省綜合實力不斷增強,但人口總量靠前、經濟總量居中、人均水平靠后仍然是基本現狀,發展不足、發展不夠快仍然是主要矛盾。2006年,安徽經濟增速列全國第16位,列中部第3位;人均生產總值10055元,居全國第28位;人均財力1211元,列全國31位。省委、省政府對合肥發展寄予厚望,今年省?兩會?期間,省委書記王金山同志在參加合肥代表團審議時,勉勵我們?應該而且能夠為全省的發展做出好榜樣,已經并且必將為加速安徽崛起作出新貢獻?;省長王三運同志在政府工作報告中,要求我們?加快合肥現代化濱湖大城市建設,進一步提高經濟首位度和綜合承載力?。面對省委、省政府的重托,面對全省人民的期望,合肥必須為全省發展勇挑重擔、多做貢獻,這是我們應有的大局意識和政治態度。
當前,合肥正處在拼一拼就能沖上去、松一松就會滑下來的緊要關頭。根據修正調整后的規劃目標,到2010年合肥地區生產總值要突破2300億元,年均增速必須超過16.5%。把合肥臵于全省發展的大格局來看,安徽要實現?十一五?發展目標,年均增速要保持12%以上,合肥至少要超過16%,才談得上為全省發展多做貢獻。特別是,合肥要實現爭先進位,必須加快發展。以排在我們前面的南昌、昆明為例,目前合肥與兩市GDP差距分別為55.8億元、58.8億元,到2010年我們要超越南昌、昆明,年均增速須保持18%左右;同時還要看到,緊隨合肥的太原,如果保持20%以上的增速,到2010年將超過我們。加快合肥發展,等不得,也慢不得。
實踐反復告訴我們,思想解放的程度,決定改革的深度、開放的力度、崛起的速度。面對如此緊迫的形勢,我們要實現新一輪發展的大跨越,必須推動新一輪思想的大解放,沖破不合時宜的觀念的束縛,改變滿足現狀、因循守舊的精神狀態,不斷研究新情況、解決新問題,使我們的各項工作體現時代性、把握規律性、富于創造性,切實做到?勇于變革、勇于創新,永不僵化、永不停滯,不為任何風險所懼,不被任何干擾所惑?。從當前來說,尤其需要進一步克服?慢、小、舊?的心態:
(一)破除一個?慢?字,進一步強化加快發展意識
破除?慢?字,要澄清思想深處的誤區。現在,有些同志有一種?恐快?心態,總是覺得慢些才踏實,心里才穩當。我勸這些同志好好學習領會科學發展觀。又好又快是科學發展觀的基本要求。試問,丟掉了?快?字還叫科學發展觀嗎??快?有兩種可能:一是在?快?的同時,質量也?好?,這叫?又好又快?,符合科學發展觀的本質要求,是我們要努力追求的目標。二是?蘿卜快了不洗泥?,質量?不好?,這當然是我們要絕對避免的問題;而?慢?的結果只有一個,就是?差?,就是落后,?慢?和?差?決不是科學發展觀。這兩年我們的發展不僅速度快,而且質量好。這就啟示我們,只要堅持正確的發展思路不動搖,就能實現?好?與?快?的有機統一,就能把科學發展觀落到實處。當前和今后一個時期,堅持以科學發展觀為統領,在確保質量和效益的前提下,千方百計搶抓機遇、加快發展,是合肥壓倒一切的中心工作和根本任務。合肥要盡快縮小乃至彌合與別人的差距,唯有加快加快再加快,舍此別無他途。任何時候任何情況下,不管是順境還是逆境,都要不動搖、不松勁、不折騰、不爭論,不人云亦云、不三心二意。
破除?慢?字,要正確把握宏觀形勢。為了保持經濟社會持續快速協調健康發展,在市場經濟條件下,國家適時適度進行宏觀調控,財政貨幣政策時緊時松,是經濟運行的常態,沒有什么大驚小怪的,各國情況均是如此。這就像開車一樣,根據路況不同,速度時快時慢是正常不過的事情。如何緊密結合自身實際貫徹落實國家宏觀調控政策,從改革開放近30年的實踐看,我們既有好的經驗和做法,但也吃過虧、有過教訓。我們過去曾出現過一遇宏觀調控就?下得比誰都快?、?上得又比誰都慢?。這樣,就難以化挑戰為機遇,以至于一步步地落后。實質上,這就是?慢?帶來的苦果。往往比別人慢一步,就落后了一個時代。必須看到,實施宏觀調控政策不是限制發展,更不是不要發展,而是為了促進又好又快發展。我們不能因噎廢食,更不能自己給自己?畫地為牢?,一定要從歷史的、寬廣的視野來看待形勢,認真領悟、正確貫徹中央精神,不僅要講不能做什么,而且要很好地研究能夠做什么、應該做什么、必須做什么,尤其要以積極作為的心態,把該做可做的事全力做好,不該做不能做的事堅決不做,原來該做而沒有精力顧及好的,現在有條件了要抓緊做,有些將來才能做的事,現在也可以提前準備。這樣,才能變壓力為動力、搶機遇促發展。
破除?慢?字,要保持高昂的斗志。經過近兩年的緊張快干,我們有的同志變?疲?了,思想開始松懈,激情開始減退,出現了?松一口氣?、?歇一歇?的心態;有的同志變?油?了,不管任務多重,群眾要求多迫切,都上下應付、左右?忽悠?,無所作為地混日子;有的同志變?懶?了,進取精神衰退,畏難情緒滋長,不愿意再吃苦,不愿意再流汗。這些狀態是非常危險的。當前的合肥,機遇前所未有,挑戰也是前所未有。我們必須進一步增強危機感和緊迫感,緊緊抓住新機遇,主動應對新挑戰,從而在激烈的競爭中爭取主動,在觀念的更新中實現突破。加快合肥發展,無功無效都是過、慢也是過,這不只是一句時髦的話,不只是講一段時間,也不只是講一年、兩年,要經常講、反復講、講他個幾十年。
(二)破除一個?小?字,進一步強化大氣創業意識
破除?小?字,要克服小農意識的影響。由于長期受農耕文化的影響,小農意識像一張無形的網束縛著我們。前面提到的具體事例,無一不閃現著小農意識的影子:為什么我們只看眼前而不顧長遠?為什么我們只算小帳而不計大帳?為什么我們只為一己私利而犧牲企業未來?現實中,有的干部習慣于自己跟自己比、現在跟過去比,成績不大年年有,步子不大年年走,一旦取得一點成績,就容易驕傲、容易滿足、容易松勁。有些干部?不知有漢、無論魏晉?,對競爭充耳不聞,對差距無動于衷,對落后麻木不仁,缺乏應有的危機感和責任感。還有一些群眾習慣于?安貧樂道?,滿足于?三五畝地一頭牛、老婆孩子熱炕頭?,不愿跨出家門、走向社會,到廣闊的市場上搏擊。小平同志講過,?小生產的習慣勢力的一個顯著特點,就是因循守舊,安于現狀,不求發展,不求進步,不愿接受新事物。思想不解放,思想僵化,很多的怪現象就產生了。思想一僵化,條條、框框就多起來了?。對此,我們要時時警醒自己。如果我們身處小農意識的汪洋大海而渾然不覺,合肥怎么實現跨越式發展?
破除?小?字,要克服小團體利益的影響??赡艽蠹叶忌钣畜w會,現在辦一件事情常常很難,一些與之相關的部門和單位會?各吹各的號,各唱各的調?,以至于大量的時間和精力耗在了協調上。有時候,要出臺一項政策,在征求意見時,一些部門都想把對自己有利的東西塞進去,甚至使政策形成的過程變成了討價還價的過程。我們講優化發展環境,深化審批制度改革,大家都贊成,可到具體清理的時候,都不愿減,或是虛于應付。深究起來,這些并不完全是我們的干部思想都不解放,而是小團體利益在作怪。有些同志的思想本來是解放的,可一旦到了那個位臵,難免會?屁股指揮腦袋?,站在部門權力和利益的立場上來考慮問題。毛主席說過,?一部分同志,只看見局部利益,不看見全體利益,他們總是不適當地特別強調他們所管的局部工作,總希望使全體利益去服從他們的局部利益,這是一些不識大體、沒有遠見、沒有能力的本位主義者?。一事當前,如果每個單位只考慮小團體利益,誰來為合肥發展盡責?誰來代表群眾利益?我們這樣做,傷害的是合肥的發展環境,傷害的是全市的經濟增長,傷害的是人民群眾的整體利益。皮之不存,毛將焉附。最終傷害的是我們自己。
破除?小?字,要克服小手小腳辦事的影響。我們有些干部,常常自覺不自覺地受制于慣性思維,辦事?縮手縮腳?、?小打小敲?,缺乏前瞻性眼光,邁不開大步。就一些企業講,往往?居安?有余、?思危?不足,每年賺上十幾萬、幾十萬或者幾百萬就自我陶醉,一年投上幾百萬、上千萬就覺得了不起,缺乏干大事業、求大發展的雄心。還有一些群眾,面對工業化、城市化迅猛發展、不可阻擋的現實,一時難以適應,仍然留戀過去小城市那種溫飽安逸的生活,對大勢所趨的事心存質疑,甚至發生爭論。受這種心態的影響,在相當長時間內,合肥城市發展始終在5平方公里的老城區范圍內?打轉轉?,建房就壓線、臨街便開店、開發不成片,成為比較普遍的現象,人們習慣于?前店后坊?式(辦公區與生活區連為一體)的生活;在啟動?大建設?之前,合肥還沒有一條8車道的城市道路,老市區建筑的平均層高只有4.2層,肥東縣城最高建筑是12層,其余兩縣基本如此。在?大建設?的過程中,有網民發表散文,說現在合肥變大了,他卻懷念起五六十年代環城馬路上能看到螢火蟲的日子,流露出對城市基礎設施建設的懷疑情緒。這些都值得我們深思,合肥已落在了別人后面,如果我們再按部就班,小步慢走,氣魄不如人,手筆不如人,合肥就永遠沒有希望。
(三)破除一個?舊?字,進一步強化改革開放意識
破除?舊?字,要實現改革開放的新突破。解放思想,最終要落實到改革開放上。現實中,有一些現象值得深思:為什么有的事情別的地方能夠做、做得好,我們就不敢做、做不成?為什么有的事情別的地方已經干得熱火朝天了,而我們還在爭議、觀望,坐失良機?為什么對基層的積極探索,我們有些同志抱著一種懷疑的眼光和責難的態度,在那里質疑能不能干、怎么干?必須看到,對于合肥這樣一個發展中的中部省會城市來說,改革開放的任務更加艱巨。相對于發展而言,我們的改革還顯得滯后。改革是拖不下去,也繞不過去的。拖和繞,只會使矛盾越積越深,成本越來越高,不僅制約發展,還會影響穩定。我們一定要堅決沖破一切陳舊觀念的束縛,堅決革除一切不合時宜的規定,堅決克服一切害怕權利調整的心態,拿出更大的勇氣和魄力推進改革。目前,我省的經濟外向度只有16.5%,低于全國40多個百分點;我市經濟外向度雖然比全省高1倍多,也就只有35%左右,還是明顯低于全國平均水平。合肥是省會,必須率先拓展開放的廣度和深度。我們一定要拓寬視野,樹立不求所有、但求所在的理念,以開明的態度、包容的胸襟、熱情的服務,吸引外來投資者來肥發展,越多越好,越大越好。在改革開放問題上,只要不違法、不謀私,怎么合適就怎么來,怎么快就怎么來。對此,小平同志在南方談話中教導我們,?改革開放膽子要大一些,敢于試驗,不能像小腳女人一樣??礈柿说?,就大膽地試,大膽地闖。沒有一點闖的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業?。當然,改革開放過程中肯定會出現新的問題,對新的問題就用新的辦法去解決。小平同志在南方談話中還說過,?允許看,但要堅決地試??磳α耍阋粌赡陮α?,放開;錯了,糾正,關了就是了。關,也可以快關,也可以慢關,也可以留一點尾巴。怕什么,堅持這種態度就不要緊,就不會犯大錯誤?。
破除?舊?字,要突破教條主義的束縛。有一些企業和群眾反映,現在各級領導干部都很開明,也很熱情,但一到具體經辦人,有些觀念和做法在全國都是落后的,有時還會發生令人不快甚至氣憤的事情。從項目審批來說,雖然審批項目減少了,但審批環節依然較多,各環節之間相互關聯、相互制約,如果一個環節受阻,時間大大延長。目前,一個工業項目,從引進到落地,最快也需要72天。從干部自身來說,有些同志教條主義思想嚴重,一遇到實際問題,要先看看上級是怎么說的,文件是怎么定的,凡是沒有明確說法、沒有明確規定的,就視為?禁區?,死抱著條條框框不放。當然,國家政策法規,我們必須遵守。但也要指出,這些同志之所以如此,可能也不排除兩個原因,一是為權力?尋租?找借口,二是為別人?求他?找借口。必須強調,按規定辦事,絕不等于作繭自縛,更不等于削足適履。只會按章辦事的公務員并非就是稱職的公務員,只有善于提出辦法、解決問題的公務員才是優秀的公務員。我們履行職能、執行政策,既要遵章守規,保證政令暢通,又要求真務實,不搞生搬硬套。要善于把執行政策的原則性與實際操作的靈活性結合起來,找準政策規范與工作實際的最佳結合點。凡是政策法規沒有明令禁止的,我們都要大膽地探索和試行;凡是上級政策和規定有一定彈性幅度的,我們都要從有利于發展出發,千方百計用足用活政策。
破除?舊?字,要營造寬容向上的氛圍。有一種社會心態需要引起注意,就是一些人樂于當?評論員?,自己不干事卻熱衷于對干事的人說三道
四、刻薄挑剔。有些干部受徽文化?清流?遺風的影響,尤其在遇到新情況新問題時,會陷入無謂的爭論。有的甚至為泄一己之憤,全然不顧集體利益,不顧地方形象。興泰信托的?告狀信?一定程度上就反映了這種現象。如果這樣的?評論員?多了,那么敢想敢干的實干家就少了,就會導致機遇在?內耗?中喪失,時間在?扯淡?中耗盡。對這種現象,每一個有黨性、有責任感的干部都要站出來,敢于仗義執言,絕不能任由小人得勢,而大多數人沉默。在發展問題上,我們一定要共同營造一個鼓勵創新、褒揚實干、寬容挫折、鞭撻丑惡的良好環境,讓那些笑話人、挑別人毛病、對別人說三道
四、不懷好意、對事業沒有激情、對人民沒有感情的人無所遁形。一定要克服那種?清流?遺風,擯棄自身存在的那些負面的、不合時宜的、為外人瞧不起的東西,切實把徽文化中的經世致用、艱苦創業、目光對外的優良傳統發揚光大,心無旁鶩地謀發展、搞建設,任何時候都不分神、不松勁、不折騰。
四、弘揚正氣,進一步優化政治生態環境
推動新一輪思想解放,主題是科學發展,重點是領導干部。正確路線確定之后,干部就是決定的因素。也就是說,領導干部要帶頭解放思想,解放思想的關鍵在于領導干部。對領導干部來說,能不能解放思想,解放到什么程度,取得什么樣的成果,直接影響一個單位、一個部門,甚至一個地方的發展走向。從實踐看,基層和群眾的實踐創造,是解放思想的源頭活水,在解放思想問題上,往往是群眾走在領導前面,企業走在黨政機關前面。各級領導干部,在解放思想上,要虛心向群眾學習,向實踐學習,充分尊重基層和群眾的首創精神,以基層的鮮活經驗打開自己的思想空間,以群眾的生動實踐拓寬自己的工作思路,不僅要做好解放思想的推動者,而且要做好解放思想的先行者。
繼續解放思想,必須高度重視政治生態環境建設。良好的政治生態是一個地方首要的發展環境。政治生態好,可以凝心聚力,鼓舞士氣,激發斗志;反之,則會渙散人心,敗壞風氣,滋生腐敗。政治生態不僅事關地方形象,而且事關人心向背;不僅事關當前,而且事關長遠。對政治生態建設,省委高度重視。省委金山書記在去年底召開的省紀委全會上指出,安徽正處在加速崛起的關鍵階段,我們比任何時候都更需要一個良好的政治生態,廣大黨員干部尤其是領導干部必須深刻認識培育和優化政治生態的重要性,從我做起,齊心協力,共同培育和打造安徽良好的政治生態。合肥是省會,一定要帶頭貫徹落實省委的決策部署,樹立抓政治生態建設就是抓發展的理念,在解放思想的過程中,積極營造風清氣正的政治生態環境,形成推動合肥又好又快發展的巨大合力。
(一)要進一步唱響發展的主旋律。加強政治生態建設,首先要把干部的思想統一到發展上來,把干部的精力集中到發展上來,使廣大干部把加快發展視為第一追求,把服務發展作為第一任務,使推動合肥又好又快發展成為合肥政治生態中的主旋律。解放思想必須以發展為標桿,我們思想解放不解放,關鍵看工作有沒有突破,發展有沒有起色?,F在,有一些干部不愿擔風險,想當太平官。這里,要重提深圳華僑城的實例。深圳華僑城的一個五星級飯店—洲際大酒店,是把原來的酒店拆掉,保留一面墻,以改擴建的名義上報。東部華僑城以臨時建筑的名義立項,但建成后規模宏大、美侖美奐,洋溢著時代氣息。這件事能夠在深圳出現,是因為發展意識、創新精神已滲入深圳干部的心靈,成為深圳社會的主流意識。反觀合肥,這樣的事情很難做到,因為我們有些干部怕為發展擔風險、盡責任,甚至還有人見誰出點新招就議論紛紛,橫挑鼻子豎挑眼。當然,我們不是提倡?打擦邊球?,更不是鼓勵?闖紅燈?,但至少深圳那種強烈的發展意識和敢闖新路的精神,值得我們學習。山東近年來發展較快,其中一個很重要原因,就是政治生態環境比較好,他們有著很強的大局觀念,當發展遇到困難和問題時,不是相互挑刺、相互埋怨,而是相互支持,共同想辦法?,F在,有的干部如果對某個領導有意見,往往不是直接針對本人,而是拿他管的事?扣帽子?,拿發展?說事?。在這里,我要特別強調,如果你對某個人有意見,可以盡管提出來,甚至可以?告狀?,但絕對不能告發展的狀。為了我們的家園更美好,為了人民更富裕,這種損人不利己、讓外人笑話的事,再也不要干了。我們不是西方議會中的反對派,總是用批判的眼光看待政府;我們是黨員干部,甚至是一定級別的領導,應當以建設性的心態來為發展多做服務。這是職責所在,也是民心所向。
(二)要樹立鮮明的用人導向。用什么人,用作風怎么樣的人,對營造良好的政治生態具有導向作用。黨的組織路線從來都是為黨的政治路線服務的。當前合肥最大的政治,就是要又好又快地發展。必須圍繞這一點來選干部,作為選人用人的第一標準。具體講,就是使用干部不能只翻簡歷、只看履歷、只比資歷,要以能不能又好又快發展、會不會又好又快發展,作為評價一個地區、一個單位、一個干部工作的主要標準,真正把那些對工作有激情、對群眾有感情、對合肥發展有貢獻、敢于負責、敢于突破的干部提拔到重要崗位上來。對那些不思進取、無所作為、作風飄浮、不干實事、投機取巧、爭名奪利的干部要及時鞭策教育,必要時堅決調整。對干部不要搞終身制,特別是關鍵崗位,不能勉強使用干部,不能勝任的要堅決調離;在工作分工上也要打破終身制、不搞平均主義,讓會干的、能干的多分工。同時,要為他們營造良好的環境,想干事就難免有失誤,就像走路會摔跤一樣,只要出于公心,摔了跤,給他扶起來,拍拍灰,繼續走。要通過樹立鮮明的用人導向,使想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位,讓越來越多敢于負責、勇于干事的干部涌現出來,激勵廣大干部把主要精力和注意力集中到干事創業上。
(三)要嚴明黨的紀律。嚴明的紀律是執行黨的路線、完成黨的任務的重要保證,也是政治生態建設的重要內容。胡錦濤總書記指出,黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規則。各級干部要自覺遵守黨的紀律,堅決維護紀律的權威性和嚴肅性,切實做到講政治、講大局、講團結。講政治,就是在一切事關全局的重大問題上,在大是大非面前,增強政治鑒別力和敏銳性,做到旗臶鮮明、立場堅定、態度堅決。講大局,就是要強化全局觀念,一切以黨的事業為重,一切以合肥的發展和人民的利益為重,堅決維護全市改革發展穩定的大局。講團結,就是要認真執行黨的民主集中制,堅持黨性原則,增強組織紀律性,對少數各行其是、擅自妄為、危害大局的人和事,要嚴肅查處,絕不姑息。
(四)要大力弘揚新風正氣。作風是干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映,是干部黨性修養、政治品質、道德境界的具體表現。加強干部作風建設,是優化政治生態的關鍵。各級領導干部要帶頭踐行胡錦濤總書記大力倡導的?八個方面良好風氣?,牢固樹立?三個意識?,自覺用科學理論武裝自己,用黨的路線方針政策規范自己,用黨紀政紀約束自己,永葆共產黨人的浩然正氣;要堅持公道正派,正確對待組織,正確對待群眾,正確對待同志,正確對待自己;要錘煉自己的人格,檢點自己的言行,珍惜自己的形象,給人以正氣,給人以信心,給人以力量。同時,還要切實負起抓班子、管干部、帶隊伍的責任,一級做給一級看,一級帶著一級干,匡扶新風正氣,狠剎歪風邪氣,真正做到正一方風氣。各級黨組織要加強經常性的教育、管理和監督,促使廣大干部講政治、講大局、講團結,堂堂正正做人,清清白白從政,勤勤懇懇為民。
(五)要推進體制機制創新。政治生態環境的形成,與體制機制有密切關系。要深化干部人事制度改革,形成科學的干部考核、評價、激勵機制,著力消除產生政治生態中消極腐敗現象的體制性因素。要建立公務員跨部門交流機制,使干部交流步入制度化、規范化的軌道,破除公務員?終老?一個部門而容易產生惰性、不利于豐富閱歷、會受到關系網干擾的弊端,努力探索出一條有效治理?中梗阻?的制度化安排來。要加快行政管理體制改革,按照轉變職能、理順關系、優化結構、提高效能的總體要求,進一步精簡、優化和規范行政審批,把效能建設向微觀環節推進;加快政府運行機制改革,探索建立大部門體制,使效能建設取得制度性成果。要健全完善監督機制,尤其對那些掌握公共權力、公共資源、關系著公共經濟秩序的部門,要嚴格管理、嚴格監督;繼續推進政務公開,采取公示、聽證等形式,讓群眾知情,受群眾監督,把權力運行臵于陽光之下。
現代社會,宣傳輿論的社會影響力越來越大。當年,我們強力推進?大拆違?,之所以勢如破竹、平穩推進,一條重要經驗就是輿論先行,家喻戶曉,形成強大的聲勢。解放思想不能僅僅局限在領導干部中,要推動全社會的思想解放。只有這樣,才能形成與干部隊伍內部思想解放的有機互動,內外相濟,互相推進。只有一部分人的思想解放,而沒有社會的呼應,解放思想就可能如泥牛入海,消逝于無形。因此,推動新一輪思想解放,要切實加強宣傳輿論工作。各級各部門特別是新聞輿論部門要加大宣傳力度,大力營造解放思想、加快發展的思想氛圍和輿論氛圍。要大張旗鼓地宣傳解放思想、改革開放的重大意義,廣泛深入地報道各地各部門解放思想、推進改革發展的新舉措、新成績,真正使解放思想深入人心,使解放思想真正落到實處。
同志們,合肥又好又快發展和現代化濱湖大城市建設的宏偉藍圖已經繪就,美好前景鼓舞人心,但徒尚空談,只能做夢,唯有真干,才能圓夢,舍此別無他途。讓我們在黨的十七大精神指引下,深入貫徹落實科學發展觀,在解放思想中真抓實干,在轉變觀念中破解難題,在創新思路中轉變發展方式,為開創合肥跨越式發展和現代化濱湖大城市建設的新局面而努力奮斗!
第三篇:孫金龍同志在全市領導干部大會上的講話
孫金龍同志在全市領導干部大會上的講話
(2010年11月19日,根據錄音整理)
今天,我們召開全市領導干部會議,主要任務是傳達學習中共中央政治局常委、中央紀委書記賀國強同志在考察安徽時的重要講話精神,按照全省領導干部會議的部署要求,結合合肥實際,部署安排我市貫徹落實工作。
剛才,傳達學習了賀國強同志的重要講話精神。在講話中,賀國強同志對我省經濟社會發展和黨風廉政建設給予了充分肯定,著重就加強和改進新形勢下的群眾工作、切實加強黨的作風建設和反腐倡廉建設,提出了重要的指導性意見;同時,親切勉勵全省各級黨委、政府,牢牢抓住國家實施促進中部地區崛起戰略和建設皖江城市帶承接產業轉移示范區等重要歷史機遇,充分發揮自身優勢,切實在加快轉變經濟發展方式、促進經濟社會又好又快發展上邁出實質性步伐,努力在大江南北、淮河兩岸實現經濟繁榮、人民富足、生態良好的發展目標。
在安徽考察期間,11月14日下午至15日上午,賀國強同志在省委書記張寶順、省長王三運等陪同下,先后深入我市濱湖新區和京東方光電科技有限公司、鑫昊等離子顯示器件有限公司、中科院合肥物質科學研究院等單位,看項目、談建設、話發展、論創新,對合肥的經濟社會發展和城市規劃建設非常關心、非常關切。在考察濱湖新區開發建設時,親切勉勵我們“給全國的城市建設和規劃提供經驗”。在考察中國(合肥)平板顯示產業基地建設時,叮囑我們“自主創新的希望寄托在你們身上”。在考察京東方六代線和鑫昊等離子兩個企業時,賀國強書記對我們創新思路、危中尋機,引進培育戰略性新興產業十分關心。在考察中科院合肥物質科學研究院全超導托卡馬克核聚變試驗裝置時,他高興地說“祝你們取得成功!”賀國強同志的重要講話,語重心長,感人肺腑,寄寓著對合肥的殷切期望。這是對我們的鼓勵和鞭策,給我們增添了推進科學發展、加速合肥崛起的信心和力量!
當前,正值收官“十一五”、謀劃“十二五”的關鍵時期。我們要結合深入學習黨的十七屆五中全會精神,來學習好落實好賀國強同志的重要講話精神,按照省委八屆十三次全會和全省領導干部會議的部署要求,緊密結合合肥實際,緊緊抓住機遇,發揚創新精神,堅持真抓實干,把改革發展穩定各項工作做得更好,以優異成績向中央、省委和全市人民匯報。這里,我代表市委常委會再強調幾點:
一是要堅定不移地抓好發展第一要務。要堅持咬定發展不放松,牢牢抓住國家實施促進中部地區崛起戰略和建設皖江城市帶承接產業轉移示范區等重要歷史機遇,以心無旁騖的執著,百折不撓的堅毅,奮發有為的干勁,聚精會神搞建設,全神貫注謀發展,努力走出一條具有合肥特點的跨越發展之路。要堅持加快發展不停步,正像寶順書記在全會上特別強調的,始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感,切實做到“結果上求好、工作上求快、作風上求硬”,確保主要經濟指標增速繼續位居全國省會城市前列,總量位次爭先進位。
二是要堅定不移地推進城鄉建設。圍繞建設區域性特大城市的目標,特別是認真學習賀國強書記的講話之后,要進一步堅持規劃先行,科學編制好引領城市發展的各項規劃,規劃起點要高、眼光要遠、要有前瞻性,并且強化規劃執行的約束力,一茬接著一茬干,干一片成一片,不斷向著既定的目標前進。明年的基礎設施“大建設”,要繼續強力推進,還是投入不減、標準不降、力度不松,在堅持質量第一、安全至上的前提下,進一步創新建設管理體制機制,千方百計加快建設進度,不斷提升城市綜合承載力,為加速合肥工業化、城市化進程構筑良好平臺。還要進一步加強和改進城市管理,按照特大型城市的標準,繼續以改革的思路、開放的理念,進一步理順管理體制,創新管理模式,強化基層基礎工作。合肥已被中央綜治委確定為全國社會管理創新綜合試點城市,下周,中央綜治辦主任陳冀平將來肥出席試點市動員大會并作重要講話。我們要積極推進社會管理創新,探索建立依法管理、長效管理的機制,逐步實現城市管理現代化。三是要堅定不移地深化改革開放。各級主要負責同志要圍繞合肥工業化、城市化兩篇大文章,圍繞加快把合肥建設成為一個充滿活力、獨具魅力、創新發展、宜居宜業的現代化濱湖大城市和現代產業基地,朝著國內有較大影響力的區域性特大城市的方向,認真研究改革和創新問題。市委全委會是全市各項事業的核心力量,這幾年真正發揮了領導作用,看準了的事,就堅定推進改革,體現出極大的魄力。這方面一定要無私無欲。以為老百姓多想點事,為地方發展多做點事為目標,你就可以無欲則剛。能不能很好地推進改革,一方面取決于我們干部的認識水平、經歷、資歷,可能有看不透的問題;另一方面,在于敢不敢負責,有的干部自己心里明白,但是不敢拍板不敢做,這不是真正對人民群眾負責。改革是一切事業發展的動力,是一切事業發展的源泉。合肥“十一五”的發展實踐就證明了這一點。圍繞省委省政府對合肥發展的新定位,“十二五”期間,合肥改革的力度必須更大,改革的沖動必須更強烈。區域競爭是不進則退,慢進也是退。現在還有些同志沒有解決好這個認識問題。你究竟是給人民做點事,還是想做太平官?我認為是先做人,再做事,以后才是做官。做太平官是天底下最容易做的事,但這么做的結果是事業被耽誤,人民生活水平提高得慢?,F在,不少從合肥走出去的人才和一些外地人才,都愿意到合肥發展,就是因為合肥這幾年通過改革開放,城市建設起來了,經濟發展起來了,吸引力增強了。在進一步改革上,能不能有所作為,關鍵看:一是能不能認識到改革的迫切性,這反映領導的認知能力;二是雖然認識到需要改革,還要看敢不敢推進改革,這反映領導做事的魄力和能力。有些人總是顧忌自己那點虛幻的名聲,畏首畏尾,縮手縮腳。為官一任,就要帶領一方。各級分管負責同志和主要負責同志,做事時要力求人民滿意。只要你是真正為地方發展做事,大家都會看到的、認識到的。近年來,合肥為什么能夠快速發展?核心就是改革,核心就是開放。比如,2006年初,家電四大件也就1000多萬臺套,但今年能達到4000多萬臺套。想想我們2005年做“十一五”產業規劃時,冒著膽子也就搞了個2500萬臺套,一些人還認為是胡扯!包括后來美菱、榮事達的資產重組,當時有很多議論。但事實證明,只有靠改革,只有靠開放,才能取得大發展。在這過程中,就是要不怕別人議論,敢于作為,用事實說話,用數字說話。中國經過三十多年的快速發展,GDP超過日本,成世界第二,靠的就是改革開放。再如,上世紀九十年代初以前,中國的外貿活動都是通過外經貿部,當時國家有六大進出口公司,各省市都有單獨的外貿公司,其他企業進出口業務必須通過他們,結果進出口總量就是上不去。1993年,進行外貿體制改革,外貿活動向社會上放開,現在,我們國家進出口額已排世界第三。大家設想,如果還是老體制,能搞得了這么多么?不僅僅是數字大了,而且老百姓的就業多了、收入提高了、國家的經濟繁榮了。我們的改革,不是搞形式主義,也不是搞教條主義或者是圖個好名聲,而是為了加快地方的發展,為地方人民謀利益?,F在省委給我們合肥發展提出了新的定位,我們既感到振奮,同時也是我們沉甸甸的責任,要真抓實干。我們大家都要去思考,重塑我們的理念,重塑我們的行為,重振我們的做法和勁頭。
四是要堅定不移的依靠群眾,造福群眾。我們要認真學習賀國強同志的重要講話精神。賀國強同志的講話主要是圍繞學習貫徹十七屆五中全會上胡錦濤總書記關于加強和改進新形勢下群眾工作展開的。我們的廣大黨員干部要牢記黨的宗旨,增強群眾觀點,堅持群眾路線,思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上依靠群眾?!笆晃濉币詠?,合肥的投資環境和發展環境,以及作風建設、效能建設,在全國都是領先的。有什么依據呢?由于我們堅持公開、公平、公正原則,推行陽光地產、陽光工程、陽光規劃、陽光國有資產出讓、陽光采購,使得有些本地企業感覺不習慣,但是廣受外來投資者好評。同時,前些年一些企業家走出去,到外地投資發展,近年來又紛紛回到合肥。為什么呢?其中一個企業家說,在有些地方投資“顯成本”低,但“隱成本”太高,一算賬,還不如在合肥。到合肥這里拿地,不用找書記、找市長,只需要找市場。為什么我們把土地管這么嚴?因為土地增值了,是我們老百姓的財富,只能用來搞基礎設施建設和老百姓的安置。這些出去的企業不少又回來了,并且踴躍參加合肥土地的競拍,比外地來的企業還“生猛”,就是因為合肥投資環境好,干部隊伍服務熱情、辦事效率高。“上下同欲者勝”,現在為了把共同家園建設得更加美好,每一個合肥人都在獻計出力。
但是,對照總書記的講話和賀國強同志的講話精神,我們確實還要進一步增強做好新時期群眾工作的本領。這里,我想舉兩個具體的例子。前些日子,個別媒體上一篇報道說到廬陽區的所謂“強拆”事件。從調查情況來看,開發商確實有不對之處,不能弄一批“混混”把人家強摁到車里,這是絕對不允許的,該依法處理就要依法處理。這事非政府所為,但被記者選擇性地報道,給人的印象,好像是政府在搞強拆。在傳播中慢慢就變成政府怎么怎么樣了。實際上,92戶老百姓91戶都走了,就剩這一戶,而且是就地安置。還有瑤海區的鋼北二村改造,400多戶都走了,就是一戶死活不走,耽誤了十幾個月。這兩個事,恰恰證明政府沒有強拆。實際上,我們真的是想通過城中村和危舊房改造給老百姓做點事,如果大家想做太平官,一點事都沒有,但我們為官一任就要造福一方。今天,有不少鄉鎮、街道的基層同志參會。我想提醒大家,我們要加強和改進新形勢下群眾工作,即使是給群眾辦好事也不能包辦,要尊重群眾的意愿。我們這里完全公開、陽光透明操作,沒有任何見不得人的地方,也沒有任何干部想在里面搞什么“貓膩”,這完全是在給人民群眾謀福利。
在城中村、危舊房改造上,一是要堅持以人為本,政策向群眾傾斜。能就地安置的,拆一還一,在此基礎上,還能按成本價增購10—15平米,改善群眾住房條件。有些地方受空間限制,無法就地安置的,根據安置地的不同按照一定的系數增加安置面積。二是要走群眾路線,尊重群眾意愿。不能像過去那樣搞“大呼隆”,一定要征詢當地老百姓意見,把政策向群眾交底,看他們愿不愿意改造,然后逐門逐戶上去問。這段時間,各個區都是這么做的。但有的區工作做得還不實不細,沒有給老百姓交政策的底,只問“這兒要改造了,你愿不愿意搞?”這話跟沒說一樣。我們必須提前入門入戶把政策交底,說明白政策對老百姓的好處,在信息對稱、知道政策的情況下,再征詢每戶、每個老百姓的意見并要求每戶簽字。如果大多數愿意干,我們就啟動;如果超過一半不愿意干,就不要干。有個現實例子,現在蕪湖路萬達廣場旁邊有一個地方的房子很舊,原本想順道改造了,包河區入戶做宣傳、做工作,但仍有68%的住戶不愿意改。既然這樣,就不要改。群眾的意愿是我們做工作的第一信號,這是我們做好新時期群眾工作的第一條。第二條,要堅持群眾自治。在群眾愿意改的基礎上,充分發揮群眾的力量,調動起群眾改造家園的積極性。新時期,我們一定要學會做群眾工作。不能我們在忙著做事給老百姓謀福利,老百姓反倒成了“看客”。第三條,區、街,包括社居委,在新時期做群眾工作不能悶頭不響,要學會主動宣傳。我們為老百姓干好事,不僅不能“冷處理”,還要“熱處理”,要及時在網上公布真相。媒體采訪時,要把真相告訴他們,要不斷地宣傳。更何況,我們的工作都是真實的,不需要遮掩什么,把實際情況發布出去就行了,這不是多么難的事情。但是,在這幾個例子中,那么長的時間內,沒有一個干部回帖子解釋。本來是為老百姓謀福利的好事,結果被個別媒體曲解成強拆,搞得基層干部比竇娥還冤。你說你們自己有沒有責任,為什么不去主動宣傳?
我們一定要認真學習胡錦濤總書記關于做好新形勢下群眾工作的講話精神。現在干部有沒有能力,其中一個重要的方面就是看你做群眾工作有沒有能力、有沒有水平、有沒有方法。據我了解,社區干部真是不容易,要跑千家門,有的時候個別群眾還不理解。我們合肥的拆遷政策也很公平,又有“三榜公示”,沒有任何“貓膩”,為什么還會出現那樣的帖子和不實的報道?就是因為我們不少干部新時期的群眾工作缺乏新思路、新方法。沿用以前的老思路、老方法是不行的。希望我們的各級干部認真思考怎樣加強和改進新形勢下的群眾工作。合肥要成為現代化濱湖大城市,一是要強力推進濱湖新區和其他的新區建設,二是要加快老城區的改造。老城區改造中最重要的不是規劃也不是建。為什么這么說?因為經過“十一五”的規劃建設,大家都可以看出來:第一,合肥的建設又好又快又廉潔;第二,合肥的拆遷沒有“貓膩”;第三,合肥的規劃起點高。目前,老百姓對老城區改造的愿望非常強烈,老城改造的關鍵是群眾工作能不能做好。所以,這次危舊房和城中村改造,乃至老城改造提升的核心,是我們各級干部的群眾工作能力,就是看你相不相信群眾,依不依靠群眾,是不是一切為了群眾、一切依靠群眾。我們千萬不能學封建社會當“父母官”。
五是要堅定不移地做好反腐倡廉工作。近年來,我們狠抓制度建設,取得了很好的成效,得到了中紀委、監察部的充分肯定。前不久,在合肥召開的全國治理工程建設領域突出問題工作領導小組辦公室主任座談會上,專門介紹了“合肥經驗”。但是,我們的工作還有不平衡的問題。市本級“大建設”管人、管錢、管物等一系列的好制度,各縣區開發區是否實實在在地學過去了,而不是只學了個名詞?要繼續狠抓干部隊伍教育,特別是要加強思想政治和理想信念教育。進一步加強制度建設,形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。堅持教育與懲治相結合,促進黨員干部廉政勤政和全社會崇尚廉潔。更加重視制度建設和案件查辦的事后評估與反饋,做好警示教育和制度完善等工作。通過體制機制創新和相關制度建設,使權力運行方式的設置更加科學,確保黨員干部始終陽光用權。從黨員干部自身來講,要加強黨性修養,嚴守黨紀國法,認真執行廉政準則,做到思想不松防線,行動不碰紅線,永葆共產黨人的清廉本色。
第四篇:孫金龍在省人才會上的講話
孫金龍在省人才(干教)工作領導小組會議上強調
著力提升人才和干部教育培訓工作科學化水平
2月6日下午,省委副書記、省人才(干教)工作領導小組組長孫金龍主持召開省人才(干教)工作領導小組會議。他強調,要深入貫徹落實科學發展觀,進一步創新體制機制,著力提升人才和干部教育培訓工作科學化水平,打造高素質的干部隊伍和人才隊伍,為建設美好安徽提供有力支撐。省委常委、組織部長、領導小組副組長王炯,副省長、領導小組副組長黃海嵩出席會議并就有關工作提出要求。
孫金龍充分肯定我省人才和干部教育培訓工作取得的重要成績。他強調,要深刻認識干部教育培訓工作的重大意義,進一步增強做好新一輪大規模培訓干部的責任感和使命感,切實加強組織領導,積極整合各方資源,有效創新培訓方式,圍繞建設馬克思主義學習型政黨要求和全省經濟社會發展迫切需要,扎實推進理論武裝,大力加強實務培訓,不斷提高黨員干部思想政治水平和推進科學發展的實際能力。
孫金龍強調,要牢固樹立科學人才觀,切實確立“大”
人才觀、“能力為本”人才觀和“動態”人才觀,進一步拓寬選人用人視野,更加注重能力實績,不斷增強人才隊伍的生機和活力。要適應“三化同步”的要求,突出抓好急需重點人才隊伍建設,加快培養引進大批產業人才和社會管理人才。要改革和創新人才工作體制機制,堅持人才與資本緊密結合,堅持人才與產業緊密結合,堅持引進與培養緊密結合,以合蕪蚌“人才特區”建設為示范引領,進一步優化人才發展政策環境,促進各類優秀人才脫穎而出、奮發創新創業。要加強分類指導,結合不同地域、不同單位的實際,對人才隊伍結構、高端人才引進和培養提出不同要求,實行分類考核。要轉變人才工作理念,牢牢把握黨管人才的原則,堅持把制定規劃、完善政策、優化環境作為黨委政府抓人才工作的重點,堅持行政化、市場化、社會化等多種手段相結合,充分發揮好各類用人單位主體作用,更加廣泛地把各類優秀人才集聚到建設美好安徽的偉大實踐中來。
會議聽取了全省人才(干教)工作情況匯報,對建設合蕪蚌自主創新綜合試驗區人才特區的意見、省外?!鞍偃擞媱潯苯ㄗh、省落實國家干部教育培訓改革綱要的實施意見等進行了討論審議。(
第五篇:學習講話心得體會
學習胡錦濤總書記“七一”重要講話
心
得
體
會
李兵育
學習胡錦濤總書記“七一”重要講話心得體會 胡書記的講話系統回顧了建黨90周年來的偉大歷程,總結了我黨帶領廣大人民群眾取得偉大成就的寶貴經驗,著眼于世情、國情、黨情發生的變化,回答了新形勢下加強和改進黨建問題,闡述了堅持發展中國特色為社會主義的新要求,指出了新形勢下黨建水平和中國特色社會主義偉大事業新目標任務,并且為進一步發展指明了方向。該講話高瞻遠矚,視野開闊,論述精辟,具有很強的思想性,是黨建90周年的理論結晶。
講話著重強調了“兩個堅持”,即:永遠保持謙虛謹慎的作風,永遠保持艱苦奮斗的作風。勇于創新,不畏艱險,更加奮發的帶領全國各族人民創造更加美好的未來。
我們要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,保持艱苦奮斗的作風,勇于創新,不畏艱險,聯系實際,把學習和貫徹講話精神作為今后首要政治任務,思想行為一致,致力務真求實,保持良好風貌,切實把講話精神貫徹落實到今后實際工作中,堅持理論聯系實際,領會內涵,吃透精神實質,用于生產工作中。查找存在問題,總結經驗,推動發展促進和諧,使我們思想更科學,工作更扎實。我們要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持鄧小平理論和“三個代表”為指導,為再造一個新小西,加快實現現代化新型礦井而奮斗!
在今后的工作中,我們要用新的信念激勵自己,用新的知識武裝自己,用實際行動回報社會,把強烈的愛黨、愛國熱情轉化為干好本職工作的實際行動,把本職工作做好,更上一層樓。
聽了胡總書記的重要講話,我們深受鼓舞,作為一名礦山職工就應該堅定信念,任勞任怨,把責任看得比泰山還要重,決心立足本職,再接再厲,為小西煤業的發展增光添彩。我們的事業才剛剛起步,萬事開頭難,我們要知難而上,排除萬難,用胡總書記的講話精神為指引,努力踏實工作,帶領全礦職工把礦山建得越來越好!
我們要堅持理論聯系實際,不畏艱險,在工作中不斷查找問題,總結經驗,用堅強的信念激勵自己,用豐富的知識武裝自己,用實際行動回報社會,干好本職工作,為把我礦建成一座現代化新型礦井而奮斗!
李兵育
2011-7-30