第一篇：新型建材企業2015工作總結

全力以赴 攻堅克難 保持企業運行正常化

——新型建材公司2015年度工作總結

2015年，在集團公司正確領導下，以總經理****為首的新經營班子緊緊圍繞年度生產經營目標，帶領全司員工積極應對縣內房地產建筑市場疲軟、產品需求量急劇下降、應收賬款催討艱難、資金周轉壓力巨大、周邊同行不正當競爭等一系列重重困難，充分發揚踏石留印，抓鐵有痕的工作精神，不斷磨合、適應新常態下的建筑市場的新形勢，全力以赴、勤勉工作，有力的保證了公司生產經營正常化運行，取得了難能可貴的業績。現將一年來工作總結如下：

一、主要業績完成情況

1、銷售業績：全年實現銷售收入***萬元，其中加氣磚實現銷售***萬元，灰砂磚實現銷售***萬元，干混砂漿實現銷售***萬元。

2、生產業績：全年累計生產加氣砌磚***萬M3，灰砂磚***萬塊，干混砂漿***噸。

3、新“年產20萬噸干混砂漿生產線”試生產運行正常。

4、基礎資料：完成加氣磚、灰砂磚產品認定證書換證及干混預拌砂漿備案工作，保持資質持續有效；完成公司63.5畝土地指標手續申報；與墻改、財政、經信等業務主管部門對接相關政策扶持及2014年度項目激勵基金等。

5、基礎設施建設：完成鍋爐房水膜除塵改造、加氣磚車間球磨機地基加固、生產區北圍墻內墻地面改造。

6、全年安全生產無重大事故發生。

二、主要工作措施 ㈠內拓外展，靈活營銷，銷售區域不斷拓寬

1、突出銷售重點。針對縣內建筑市場下滑，產品需求量大幅下降，貨場庫存品積壓較多的實際，及時調整營銷工作思路，將銷售工作重心前移。一是變被動等市場為主動跑市場，立足縣內市場，瞄準縣外市場，以點帶面，以面促片，通過銷售人員找代理商，代理商找客戶，客戶找客戶的形式，新增***、***、***等客戶10家，其中與江蘇南通六建建設集團有限公司成功簽訂濱海興罾新城工程項目1.2萬噸干混砂漿供貨業務，新增銷售300余萬元，此次業務是公司積極開拓外圍市場、首次將干混砂漿產品推向縣外一次有益嘗試；二是實行以銷定產。根據客戶需求量提前做好計劃安排，靈活組織生產，盡可能的減少資金占用和庫存積壓；三是結合市場行情變化，制定和完善了《***公司營銷人員銷售業績考核提成方案》，激發銷售人員工作熱情。

2、借助載體做好新型墻材推廣。一是借助政策，向建筑單位廣泛宣傳使用新型墻材是國家倡導的、符合國家政策的綠色、環保、節能產品，累計發放產品宣傳手冊300余份，以此提高企業知名度；二是借助政府，5月份，縣住建局領導帶領縣墻改辦、縣散裝辦負責人親臨公司就推廣公司新型墻材工作進行現場調研，分別從規劃設計源頭到施工現場督促等方面落實推廣措施；三是借助市場，公司****等一行多次親臨市場前沿，組織市場調研，多渠道掌握市場動態、產品價格走勢和客戶需要意見，迎合市場需求，制定更加切實可行的銷售策略。

3、加大應收賬款催討力度。一是定期組織召開銷售工作專題會，及時通報銷售收款過程中遇到的問題，相互通氣，資源共享，對癥下藥；二是加強對陳欠貨款催討，按累欠金額和難易程度進行分類，一戶一策，突出重點，對都市1號工程欠款根據***債權登記公告完成債權登記、對***啟動法律程序，**采取以房抵款等形式追討；三是對一般客戶實行現金交易，緩解資金周轉壓力。

4、強化售后服務，提升公司形象。做好全方位售后服務，滿足客戶合理需求是提升企業對外形象和競爭力的根本保障，為服務好****工程項目，公司專門組織生產、技術、運輸、銷售相關人員召開專題會議，確保各項服務工作落實到車輛、人頭。

㈡精心組織，狠抓落實，生產經營轉入新常態

由于市場原因，公司生產基本處于待產狀態，3月底，集團公司籌建搭配的新經營班子受命于企業困難之時，義無反顧的挑起了***生產經營發展的重擔，只用了3天時間就恢復了生產，從此**公司開啟了新的發展征程，在大家的共同努力下，三條生產線年實現生產加氣砌磚***M3，灰砂磚***萬塊，干混砂漿***噸。

1、穩定人心，維護生產經營秩序。一是認真開展思想教育活動，通過印發“公司是船，我在船上”等學習簡報，增強員工熱愛企業、熱愛崗位的責任感，珍惜來之不易的工作平臺，營造“***是我家，發展靠大家”的良好氛圍；二是加強溝通，營造和諧的工作、生活環境，對雙向選擇重組中落聘的近30位員工進行疏導，按規定給予經濟補償，使他們充分認識對公司不得已而為之的做法給予理解和寬容；三是宣揚生產中涌現出的先進分子，使員工學有榜樣，趕有目標，調動全員工作積極性；四是關愛員工，分別在中秋節、高溫季節為員工發放福利和高溫津貼，及時送去礦泉水、綠豆茶等防暑降溫用品，增強員工歸屬感。

2、強化生產管理，提升技能水平。年初，根據各車間產品特點，制定出臺了12項有關《產品質量及成本考核暫行規定》，8月份，又印發了《生產中出現問題的處罰規定》，進一步對員工日常操作行為進行規范和約束；通過傳、幫、帶以及走出去、請進來的方式，對車間員工進行崗位操作技能方面的培訓，使每個員工都能較好地掌握本崗位的應知應會基本知識，提升操作技能水平，對本崗位的工作做到能夠得心應手，應用自如，在此基礎上，班產量由去年的每班次6釜達到今年每班次7釜，為公司生產指標的完成提供了有力的保證。

3、強化設備管理，做好日常維護保養。今年以來，公司努力在提高設備利用率、運轉率上動腦筋，想辦法。一是根據加氣磚、干混砂漿，灰砂磚車間等機械特性，制定了《各車間設備保養管理規定和合理的保養計劃》，對設備出現重大故障隱患做到早匯報、早請示，在不影響生產前提下，與車間協商安排合理時間組織搶修，最大程度滿足生產對設備的需求。二是做好設備技術改造，實現降本增效。年初，干混砂漿新線試產，由于設備設置不合理，導致烘砂產量上不去，各溜管堵塞嚴重，經與廠家及時溝通，改造，調試，終于達到生產要求。加氣車間制漿池減速機三天兩頭壞，維修成本持續攀升，經過認真查閱資料和多次調試，終于使此減速機運轉率進入正軌化。加氣車間球磨機基礎開裂，齒輪正面磨損嚴重，換一套齒輪要五、六萬元，最終在加固地基穩定基礎后，將齒輪正反面對調安裝使用，既及時恢復生產，又為公司挽回不必要的經濟損失。

4、嚴格質量管理，筑牢質量檢驗防火墻。質量是企業賴以生存的基石，是企業長遠發展的重要保障，是提升企業品牌綜合競爭力的核心。在年中時，公司制定出臺了《產成品破損率管理辦法》，加強了場地庫存和運輸過程及到工地卸貨的各影響產品質量的后續環節管理，特別是對場地破損及工地卸貨破損兩項建立了報損制度，有效控制破損率和堵絕工地亂扣減數等不當行為發生，對確實存在質量問題的批次產品追根究底，一查到底。一是把好采購源頭質量關，組織人員到原材料供應企業現場參觀和了解，并按照國家標準在公司試驗室能力范圍內進行按批次檢測，特別是對石灰，做到每車必檢，盡量把影響產品質量的源頭控制到位；二是提升員工質量把關意識，加強過程控制。要求各崗位員工必須按照崗位職責的要求，做 好本崗位的質量控制，對遇到的一些質量問題，認真分析產生的原因，并及時組織人員攻關落實解決措施，如在進釜過程中，一度產生碰釜，既影響產品外觀質量，又因砌磚倒塌造成破損和浪費，后通過改造進釜小車解決了這問題，減少了企業的損失；三是加強對產成品的檢測，按國家標準規定的試驗方法對成品進行檢測，不省略步驟，不別出心裁的進行檢測，隨時掌控產品質量的動態，為穩定產品質量，選優工藝配方提供科學依據。

㈢警鐘長鳴，排除隱患，安全管理工作有條不紊

安全是企業最大的效益，我公司三條生產線機械化程度高，每個操作崗位都和來無影去無蹤的電以及高溫、高壓、運輸車輛打交道，安全工作尤為重要。時刻注重安全工作，時刻繃緊安全之弦，時刻保持清醒頭腦，時刻保持高度警惕，是做好安全管理工作的基本要求。只有人人樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，常懷警惕之心，常思安全之策，常存敬畏之念，形成人人講安全，事事為安全，時刻想安全，處處保安全的氛圍，才能促進企業的長遠發展。

1、加強安全培訓，提升安全意識。年初與各崗位員工簽訂了《安全生產責任狀》，增強全員安全責任感；5月份，組織全司安全管理員參加縣安監局進行的安全資質培訓。6月份，以“安全生產月”活動為契機，組織對全司員工上了堂安全教育課；日常加強安全操作規程的學習，做到班前進行安全技術交底，班中跟蹤監督，杜絕違章指揮，違章操作現象的發生；做好特種設備崗位培訓，及時安排鍋爐、壓力容器等特種崗位人員參加職業復訓，特種作業持證上崗率100%。

2、加強安全檢查，及時排除隱患。堅持日常檢查與定期檢查相結合，節前檢查與專職檢查結合，特別是對特種設備、高壓、高空、高溫、特種車輛的檢查，確保安全檢查全覆蓋，不留死角，不留盲區，對存在的隱患及時落實整改，定人、定責、定時間，并及時做好隱患排查上報工作。公 司多次組織專項安全培訓教育及節約能源專題會議，要求在保證生產，確保安全的前提下，節約能源消耗，進煤厚度由原來的13cm降到現在的8cm，蒸壓釜保壓時間也降低了半小時；先后對鍋爐房水膜除塵設施進行了重建改造、對鍋爐操作臺屋面彩鋼瓦、老干混生產線屋面分別進行了修繕；加強夜班現場安全管理，時刻提醒員工，把安全放在首位，同時抓好重點崗位安全有效監控，確保安全工作環環緊扣，步步到位。

㈣強化基礎，綜合發展，企業管理水平不斷提升

1、堅持服務為先，發揮紐帶作用。一是加強企業文化建設，通過各種形式將公司領導的理念、意圖、精神貫徹到位，工作要求落實到位。一年來，出臺各類行政文件48件，編發**簡報11期，宣傳欄板報6期，上報集團公司宣傳報道6篇，為宣傳公司、鼓舞士氣，促進員工轉變觀念、素質提升起到了較好的效果。

2、搞好外聯工作，樹好形象。完成市、縣散裝辦和墻改辦以及質檢部門對公司的產品和試驗室的檢查，產品抽檢合格率達100%；完成加氣磚、灰砂磚產品認定證書換證及干混預拌砂漿備案工作，保持資質持續有效。完成省經信委組織的“2015年度省工業和信息化產業轉型升級”、“省級散裝水泥專項資金”和縣經信委組織的工業企業激勵資金材料的申報工作；按照縣現代服務園區管理委員會要求就公司剩余土地相關報批手續辦理進行完善并已上報省政府待批，目前正著手準備土地掛牌前期手續的辦理；配合律師做好***案的訴訟、上訴材料收集、****上訴材料和泰州華建工程機械公司借款案申請強制執行材料的報送工作；配合車管部完成原公司雇用駕駛員****交通事故處理調解工作；根據集團公司要求完成5輛公務車輛改革。

3、以人為本，抓好人事管理。根據公司統一部署，對近30位富余崗位人員離司手續辦理，妥善處理勞動爭議16人，為24人辦理了用（退）工手續和社保的退（參）保手續，為36人辦理了養老保險冊和社會保障卡網上信息材料報送；與65名員工新簽訂了《勞動合同》和《勞務合同》，對全司在職員工檔案實行微機化管理，為26名員工購買了團體意外傷害險；完成公司2014年度勞動保障年審和2015年度社會保險基數申報工作。

4、做好后勤保障。在考勤方面，每月對考勤情況做好匯總統計并公布上墻，接受大家的監督；食堂管理重點關注食用品采購質量、用餐環境、清潔的把關；根據人員變化，及時對員工宿舍和干部宿舍進行重新組合，共謄出宿舍4間，減少資源浪費；定期會同生產做好用電抄表工作，并編制報表報財務扣繳；在環境管理方面，做好日常清潔衛生工作，定期對辦公區花草盆景進行更換，對草坪進行修剪，對生活區垃圾池及時清理；先后對加氣車間后檐區域雜草、廢棄物、建筑垃圾進行清除、整治和平整；對制漿罐上方的屋面上的長期積壓的水泥進行清理，為員工營造一個好的安全的工作、生活環境。

5、加強財務管理指導生產經營工作。一是強化產成品出入庫管理，針對公司產成品出入庫存在賬目與實物不符現象，制訂出臺了《產成品出入庫流程管理》；二是完善財務體制，制訂印發了《***公司財務管理規定》，使公司財務工作從此有章可循，有據可依；三是積極配合集團做好對公司的外部審計、評估和盡職調查工作。

6、強化運輸管理，滿足客戶需求。一是嚴格按照客戶供貨要求，及時、快捷的將干混砂漿、砂漿罐運輸到客戶指定地點，全年無一起耽誤客戶用貨的現象；二是針對砂漿業務量下降實際，造成部分車輛閑置，為盤活資產，優化資源配置，對閑置砂漿罐車、報廢變拖進行拍賣處理。三是做好服務，無論何時，只要用戶有需求，都能隨時做到拉得出，打得響。

三、存在問題和不足

1、生產管理上存在脫節。7月份，發生一起誤將磷石膏當作粉煤灰投 入使用，最終導致87模60*24*20灰加氣磚全部報廢的質量事故。

2、員工安全意識仍較淡薄。7月份，發生一起運輸裝卸工在堆碼加氣磚過程中，在沒有安全防范措施的情況下麻痹大意，不小心從磚堆上摔了下來，造成腳踝粉碎性骨折。

3、團隊協作精神有待加強。團隊中全局觀念淡薄，遇事講客觀、互推諉，缺少溝通，有各自為政傾向；有的甚至唯恐天下不亂，東家長，李家短，不是息事寧人，而是搬弄是非，甚至煽風點火；有的工作不負責任，拈輕怕重，相互攀比，做事能避則避，敷衍應付。

4、管理制度落實執行力度不夠。由于督促檢查缺失，礙于情面，做老好人、導致有些制度、考核機制在執行過程中存在失之于寬、失之于松的現象。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年，萬象更新，面對充滿機遇和挑戰的2016年，我們信心滿懷，讓我們在以劉必林總經理為首的領導班子帶領下，發揚成績，正視不足，把解決問題、克服困難作為發展的新的機遇，創新求實，銳意進取，以更加飽滿的激情，更加昂揚的斗志，和衷共濟，精誠團結，齊心協力，為***公司新一輪發展而努力奮斗！

第二篇：新型建材有限公司（范文模版）

濱化新型建材環保節能典范

導語：一塊不起眼的砌墻磚頭，竟成為全區實行科學發展、發展循環經濟的印證，濱化新型建材有限公司把大量的工業固體廢渣、生活垃圾的循環利用，釋放巨大環保效應，成為一個環保現代化的新型墻體材料產業，解說：在濱化新型建材有限公司的廠區內，記者看到剛出爐的蒸壓粉煤灰磚還冒著熱氣，這種蒸壓粉煤灰磚是企業主打的品牌新型建材產品。生產負責人告訴記者，灰磚的原材料主要是粉煤灰等工業廢料。濱化新型建材，完全以工業廢棄物為原料，整個生產過程中產生的廢渣和污水全部回收再用，杜絕了二次污染。

采訪 濱化新型建材有限公司生產經理 惠萌：原料主要是我們公司內部的這些廢渣，包括這個電石渣、粉煤灰、爐渣，我們在外購一部分石硝，這樣混合成了產品。

解說：蒸壓粉煤灰磚一改傳統磚對粘土的依賴，用工業廢渣作原料，采用先進設備，高溫高壓，蒸壓成型，具有磚型整潔、隔音隔熱、堅固耐用、強度高、無污染等優點，是一種時尚、綠色、環保的新型墻材，是替代黏土實心磚的最好產品。而這種混合不是單純的摻拌在一起，需要特殊的工業設備，濱化新型建材有限公司通過引進新設備、新工藝，將粉煤灰在200多度的高溫 高壓蒸汽之下產生化學反應，生產出新的產品。

采訪 濱化新型建材有限公司生產經理 惠萌：產品它的好處一個是密度比較高、結實，承重要比紅磚要強，那么在一個是耐堿，因為我們本身是氫氧化鈣生成的，耐堿，然后成型的尺寸比較好，整個磚壘出來的墻比較漂亮，棱角分明。

解說：生產這樣的磚一斤煤都不用，濱化新型建材有限公司這個項目最重要的意義就是落實國家“墻改”政策，保護耕地，節約能源，這對于發展循環經濟，保護環境大有益處。在生產現場，記者幾乎沒有看到幾個操作工人，舉目都是自動化的生產設備。工作人員告訴記者，這里的生產線可以說是國內最先進的，經檢測已達到國家相關節能標準，無需內外保溫，一次砌筑即可達到節能率65%，該產品的推廣使用可有效降低建筑造價。由于這種產品節能環保，承壓強度高，墻體重量低，因此被廣泛用于框架式建筑物，而與其廣泛的市場用途相比，這種生產工藝所帶來的社會效益也十分明顯。

采訪 ：濱化新型建材有限公司總經理 黃元德：咱這個磚，現在銷到這個天津、河北、北京地區，尤其在天津這個（產品）成為知名品牌。

解說：企業負責人還告訴記者，按公司每年年產蒸壓粉煤灰磚58.5萬方計算，能代替4億塊標準紅磚，平均每天節約土地近2畝，消化粉煤灰等工業廢渣 達60萬立方，節能環保效果十分明顯。實心粘土磚，作為傳統建筑材料，吞噬土地、耗費燃煤、排放煙塵，是一個典型的高能耗低產出的產業。為大力發展新型墻體材料產業，推進傳統磚瓦產業的升級換代，濱化新型建材公司自2008年正

式投產運營以來，以其高質量、高標準、低價格的優勢迅速受到市場青睞。憑借各項性能優良的指標，已被省新型墻體應用領導小組認定為“新型墻體建筑節能技術產品”，并準予在全省建設工程中應用推廣。2013年12月，企業投資3000余萬元新上路面磚磚機配套流水線兩條，初步形成規模經營、種類齊全、技術先進、應用廣泛的新型墻體產業，產品除熱銷濱州、德州、青島等省內市場外，已打入河北、天津、北京等外地市場。

采訪：濱化新型建材有限公司總經理 黃元德：下一步，我們濱化新型建材要在這個研發上做文章，進一步提高產品的品質，做好這個產品的多樣化，提升這個資源綜合運用化的程度，為濱州市建材市場的升級轉型做出更大的貢獻。

第三篇：漢陰縣新型建材工業園區半年工作總結

漢陰縣新型建材工業園區半年工作總結

今年以來，漢陰縣新型建材工業園區在市中小企業局的指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，堅持“夯實基礎，加大力度，提高質量，加快發展”的工作方針，以提升綜合競爭力為抓手，經濟抓增長、環境抓提升、載體抓完善、企業抓投產，不斷優化投資發展環境，提高服務企業和群眾的能力水平，上半年經濟和社會各項事業均取得了一定的成績，現將上半年工作總結如下：

一、各項工作進展情況

（一）主要經濟指標完成情況

截止6月底，園區工業企業實現總產值3.42億元，占全年任務的50.3%，其中工業總產值2.41億元，占全年任務的49.2%；實現營業收入3.13億元，占全年任務的50.3%；實現增加值1.46億元，占全年任務的50.3%。工業經濟正以快速發展和穩步攀升的態勢，深刻地影響和改變著縣域經濟發展格局，成為推動縣域經濟又好又快發展主導力量。

（二）園區建設情況

1、加強園區規劃管理。2008年3月，我縣委托江蘇陶瓷研究所和西安墻體材料研究設計院，利用我縣豐富的頁巖資源，成功研究開發10大類新型建筑材料樣品產品，并達成了長期合作的協議。在此基礎上，我們委托陜西省東西部經濟研究院編制了《月河工業園區總體規劃》和《新型建材工業園區規劃》；聘請安康市建筑設計院對園區進行勘測，已完成園區8平方公里1：1000比例的詳細測繪。

2、加快園區基礎設施建設實施步伐。截止目前，園區累計完成基礎設施投資6680萬元，已建成8條園區主干道，網絡數字電視及寬帶接入終端已布局到位，水、電、路、通訊等基礎設施完備，具備了各類企業發展的硬件設施和良好的外部投資發展環境。

3、加大招商引資力度。通過西洽會、龍舟節、油菜花節和在外省召開招商引資發布會等多種形式進行廣泛招商，吸引了大批客商來漢陰投資辦廠。同時，組織有關部門和鄉鎮，先后到湖北、江蘇、天津，廣東等地進行實地考察，召開項目推介會，邀請外地客商前來投資，并與陜西省產權交易所合作開展專業招商活動，制作漢陰投資指南，精心包裝頁巖招商引資項目。突出以商招商、定向招商、委托招商、專業招商、網絡招商等著有實效的招商方式，充分發揮商會、同鄉會、行業協會和中介組織的橋梁作用，拓寬招商空間，擴大招商成果，下大功夫吸引具有龍頭帶動作用的大型企業、產業龍頭企業入駐漢陰，帶動配套企業跟進發展。不斷優化投資環境。為項目建設和招商引資提供強有力的環境保障，為投資者提供動心的政策環境、放心的法制環境、順心的體制環境、舒心的工作生活環境和令人傾心的人文環境，以優惠的政策和優質的環境吸引更多企業落戶漢陰，不斷增強我縣招商引資的競爭優勢。截止目前已簽訂招商引資項目10個，協議資金4.02億元。投資8200萬元的金圣水泥粉磨站項目和投資7800萬元的功力節能建材制品項目已開工建設，計劃7月底正式建成投產；省地電公司投資2500萬元的110千伏變電站項目已完成征地，即將開工建設，計劃10月底建成。

4、建立健全園區管理體制。為加快園區建設步伐，我縣成立了園區管理委員會，強化了園區的領導和管理，制訂了一系列園區管理規章制度，設立了國有獨資園區開發建設投資有限責任公司，制定了《漢陰縣月河工業園區吸引和鼓勵投資優惠辦法》、《漢陰縣招商引資獎勵辦法》、《漢陰縣新型建材園區招商引資管理辦法》等相關配套措施，對進駐園區的企業實行成本價供地，根據企業投資額分返還企業購地費用，降低企業入駐成本，并實行企業各項審批手續行政代理，力促新型建材工業園區建設率先實現快速起步。

二、存在問題。

1、園區基礎設施建設任務十分艱巨，資金需求量大，資金融集困難，投資以有償信貸資金和有限的地方政府財政資金投入為主，資金使用壓力較大；

2、園區企業用地報批手續繁雜，影響項目建設進度。

3、由于園區建設剛剛起步，園區經營水平還有待提高，運行機制及管理模式還有待在實踐探索中進一步完善。

三、下半年工作打算

（一）、加快推進園區建設。完善新型建材工業園區各項管理機制，建立精干、務實、高效的園區管理機構，為推進園區開發建設提供必要的保障。認真貫徹落實省政府關于加快推進縣域工業園區發展的指導意見，千方百計爭取園區建設資金，加快推進園區基礎設施建設，提高園區建設使用效益，著力提高園區承接產業轉移的服務水平，努力降低企業入駐成本，真正發揮中小企業創業基地孵化作用。

（二）、狠抓重點項目建設。項目建設是實現經濟總量擴張的動力。積極引導，支持在建、新建以及新上技改擴能項目建設工作。我們將集中力量抓好金圣建材100萬噸水泥粉磨站及固體廢棄物綜合利用項目、興科集團節能環保新型建筑材料項目、頁巖資源開發項目重點工業產業項目建設，建立項目建設幫扶機制，提高服務水平，力促早建成早投產，早日形成新的經濟增長點。

（三）、突出抓好招商引資。始終把招商引資工作放在各項工作的首位。以工業園區為載體，以陶土資源和富硒資源開發為重點，深度策劃包裝一批好項目，與外界廣泛合作交流，尋求更多的發展機會。同時，發動本地創業能人，給予他們與外來客商同等的政策待遇，積極引導扶持他們投資興業，鼓勵他們以老引新，達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環聯動效應。

（四）、強化協調服務。圍繞重點行業、重點企業及時進行監控，把握運行態勢，強化月報的及時性，加強指導，提高監測調控水平。充分利用國家貨幣政策放寬的有利機遇，加強與銀行之間的溝通聯系，及時掌握信貸信息，指導企業按照銀行信貸管理有關要求，建立健全財務管理，注重企業信譽的建立和培養，多方爭取金融機構的支持。同時，利用國家加大對中小企業扶持的機遇，通過選準有一定發展潛力的好企業、搜集整理一批好項目，積極與省上有關部門的接洽，爭取獲得支持。

二00九年七月一日

第四篇：房地產冬天來臨 新型建材企業如何度過危機

房地產冬天來臨 新型建材企業如何度過危機？

國際金融危機的影響對市場的沖擊越加明顯，國家針對房地產調控的政策，使得與房地產行業息息相關的建材行業受到沖擊，墻體材料產銷量大幅下降。房地產冬天來臨，新型建材企業應該如何度過這次難關呢？

深圳綠能投資專家對目前的現狀進行了分析，“在看到房地產行業發展低迷的同時，也應當看到我國發改委加快基建項目投資批復力度。此外，十二五規劃將“節能環保”產業列為榜首，被寄予厚望。因此，節能建材只會得到更進一步的發展。”

技術進步推動行業的發展

技術是企業生命力的源泉，保證技術的不斷進步是實現行業發展的重要前提。

我國節能建材行業發展至今，從原材料、生產工藝、生產裝備、設計施工方面都取得了巨大的進步，深圳綠能已經研發出新型無機防火保溫板智能機，并首創利用普硅酸鹽水泥發泡技術，將保溫板設備出口至國外，并成功改變了傳統的粗放型生產模式，使保溫板生產系統智能化，規模化。相信在不久的將來，深圳綠能將取得新的突破。

策略提升，保證企業的發展

及時的把握市場的信息，更改企業的策略，才能保證企業的發展。生產企業盲目跟風，重復建設，盲目增加產能司空見慣，企業之間的無序競爭是阻礙行業發展、企業發展的重點難題。建材企業想要發展，就必須有良好的產品組合策略，形成拳頭產品。深圳綠能開發出多功能建材一體機，可同機生產輕質隔墻板、無機防火保溫板、免蒸加氣塊，避免了反復投資，也利于企業根據市場調整產品策略。

新型建筑材料行業的發展在我國有一定的歷史，然而，由于過度追求經濟效益，一些企業不按標準組織生產，無序競爭，阻礙了行業的發展，也阻礙了自身的發展，深圳綠能希望企業在發展自身的同時，不忘為行業做出發展貢獻，使企業與行業共同度過房地產的冬天。

第五篇：新型建材產業調研報告

黃石市新型建材產業“十三五”發展

調 研 報 告

建材產業調研組

一、我市建材產業發展現狀

建材工業在我市有一百多年的發展歷史，黃石被稱為是湖北省的水泥生產基地及我國的“水泥之鄉”。目前我市共有建材企業110家左右，其中水泥制造企業7家，新型墻體材料生產企業69家，非金屬礦開采加工企業20余家，非金屬礦加工企業10余家，現有開山塘口400多處，主要分布在大冶市和陽新縣，建材工業已經形成以水泥工業為主，兼有新型墻材、建材裝備、石材、非金屬礦及傳統建材產品的產業體系。2014年全市規模以上建材企業106家，完成產值224.8億元，同比減少20.3%，占全市工業總產值的10.45%；完成主要產品產量水泥熟料1415.4萬噸、同比增長3%，水泥1629.1萬噸，同比增長7.3%。

（一）細分行業情況

1、水泥。水泥工業在我市建材工業中占有舉足輕重的地位，其產值約占到整個建材工業總產值的90%。黃石市現有水泥生產企業7家，分別是華新水泥黃石分公司、華新水泥大冶分公司、華新水泥陽新分公司各2條生產線，大冶尖峰水泥有限公司、黃石飛云水泥有限公司、陽新媧石水泥有限公司和黃石成美建材有限公司各1條生產線，7家企業10條生產線熟料設計能力1394.51 萬噸/年，水泥粉磨設計能力1530萬噸/年，生產能力約占全省的15%。

華新水泥股份有限公司始創于1907年，被譽為“中國水泥工業的搖籃”。是中國建材行業第一家A、B股上市公司，是我省最大的水泥生產企業。生產的全部15個品種水泥均為國家首批質量免檢產品，“華新堡壘”為中國馳名商標，在全國水泥質量評比中始終名列前茅。北京50年代的十大建筑、北京亞運村、葛洲壩、京珠高速公路，長江中下游數十座公路和鐵路大橋、舉世矚目的三峽工程等國家重點工程，均選用華新水泥。華新水泥集團近幾年來在湖北、湖南、江蘇、云南、西藏、河南、四川、重慶等地及中亞的塔吉克斯坦，擁有100余個分（子）公司，年水泥生產能力突破8000萬噸、商品混凝土生產能力2500萬立方、骨料生產能力1000萬噸/年、水泥設備制造能力5萬噸/年、水泥包裝袋4億只/年，廢棄物處置能力達到500萬噸/年，員工12000人，位列中國制造業500強和財富中國500強企業。

2、非金屬加工及石材。我市非金屬礦的資源比較豐富，已發現的礦種有硅灰石、膨潤土、高嶺土、瓷土、方解石、白云石、石膏、長石、硫鐵礦等三十余種。目前從事非金屬礦開采的企業在二十家以上，非金屬礦加工的企業也有十多家（馮家山硅灰石、鑫溢礦產、陳家山鈣業、同發冶金原料等骨干企業）。其中硅灰石、硫鐵礦、方解石等產品通過各種銷售渠道已遠銷日本、臺灣及歐洲等地。這些企業的環境治理、安全生產管理手段需進一步增強。

3、墻體、裝飾材料。目前我市從事新型墻材生產的企業已有70多家，年產新型墻材能力達到20億塊標磚。對于改善城市建設的環境污染，節約包裝材料十分重要。我市新型裝飾材料制造行業非常薄弱，目前除松本鈣板及幾家作坊式的工廠生產涂料以外，我市裝飾材料的生產幾乎是一片空白。

（二）主要特點

1、行業規模逐漸擴大。全市建材行業規模工業總產值由2011年的216.5億元發展到2014年的224.8億元，年均增長1.4%；全市規模以上建材行業企業由2011年的59家發展到2014年的106家，年均增長22%，占全市規模以上企業的15%；產值過億元企業37家，百億元企業1家（華新143億元全口徑）。

2、品牌建設不斷加強。華新水泥公司生產的全部15個品種水泥均為國家首批質量免檢產品，“華新堡壘”為中國馳名商標，在全國水泥質量評比中始終名列前茅。鹿峰水泥公司的“鹿峰”牌水泥是湖北省著名商標。擁有“華新”、“堡壘”、“華新堡壘”、“尖峰等湖北名片產品。同時，華新水泥公司憑借良好的企業形象和水泥主業的顯著優勢，積極開拓海外市場，成為“第一個”中國水泥企業走向海外的成功案例，并一興趣成為塔吉克斯塔最大的水泥企業，隨著進軍柬埔寨等海外項目的拓展，成功打造了中國水泥工業的“絲綢之路”。

3、循環經濟效應初顯。華新水泥公司自主開發了第三代國際先進的水泥窯協同處置廢棄物技術，已成為國際最大的水泥窯協同處置環保集團，獲得15類危險廢物的處置經營許可和專利67項，已建有城市生活垃圾、市政污泥、水域漂浮物、工業危廢 物、市政污染土五大廢棄物處置平臺，累計處置各類廢棄物71萬余噸，有的生產線使用廢棄物處置后的再生能源替代率達到10%，初步顯現循環經濟效應。華新水泥還實現智能移動IT技術的使用，先進技術的運用提高能源管理水平，建成了采購供應商一站式便捷提貨物流處置系統和包裝水泥新產品可朔的物聯網查詢系統。

（三）產業發展存在的問題

1、行業內水泥所占比重偏大

在我市建材工業中各門類的發展很不平衡，水泥工業在整個建材工業中比重偏大，并有越來越嚴重的趨勢，呈現出水泥工業“一枝獨秀”的現象。上個世紀80年代，我市水泥工業的總產值在我市整個建材工業中的比例只占70%，到了90年代，水泥工業的比例就占到80%，然而隨著我市水泥工業的快速發展，“十一五、十二五”期間即使是在我市關閉淘汰約400萬噸立窯小水泥產能的情況下，水泥工業的所占比例仍然達到了90%以上。如果其它類別的建材產品不能得到快速的發展，我市水泥的所占比例還會更高。

2、水泥的延伸加工發展不夠

我市水泥工業的產能目前已經發展到了1500萬噸，近幾年的實際水泥產量也都在1200萬噸以上，而我市水泥的年使用量只有400萬噸左右，其余的水泥主要銷往武漢地區及黃岡市。雖然我市擁有生產水泥預制品所需的水泥、石料、粉煤灰、河砂、鋼材等豐富的資源，也擁有我市工業園區建設及城鄉基礎設施建設的較大需求。然而我市并沒有很好地利用這些條件，大力發展 水泥制品行業，尤其是發展大直徑的水泥預制管。目前我市水泥的延伸加工還停留在制磚及規模小檔次不高的預制管上面，檔次高、規格大、附加值較高的大口徑水泥預制管及特殊水泥制品用件均需要從武漢等地購進。

3、非金屬礦的深加工能力不足

我市非金屬礦的資源比較豐富，已發現的礦種有硅灰石、膨潤土、高嶺土、瓷土、方解石、白云石、石膏、長石、硫鐵礦等三十余種。目前從事非金屬礦開采的企業也有20多家，非金屬礦加工的企業也有10多家。其中硅灰石、硫鐵礦、方解石等產品通過各種銷售渠道已遠銷日本、臺灣及歐洲等地。盡管我市有著豐富的非金屬礦產資源，有眾多從事非金屬礦開采及加工的企業，大部分停留在開山放炮炸石頭，生產石料、冶金灰等初級產品，而利用非金屬資源開發生產終端產品、技術含量高的產品不多。同時，由于這些企業普遍規模較小,開采方式簡陋，加工設備落后，形成了大量開山塘口，破壞了生態環境。

4、裝飾材料領域接近空白

新型建材是我市建材工業發展的一個薄弱領域，在改革開放的初期，我市先后投資興建的一批玻璃鋼、馬賽克、建筑陶瓷、色釉料、石膏板、竹木地板、白水泥等新型建材生產企業，然而在激烈的市場競爭中均逐漸退出了歷史的舞臺。目前，我市的新型裝飾材料產業非常薄弱，裝飾材料領域接近空白狀態，因此“十三五”期間，新型裝飾材料制造領域應成為我市大力發展的一個新領域。

二、建材產業面臨的形勢和環境 一方面，行業發展面臨難得的歷史機遇。一是一系列重大戰略的歷史惠顧。“十三五”期間，隨著國家“一帶一路”、中部崛起戰略、長江經濟帶和長江中游城市群建設等重大戰略實施，基礎設施建設投入加大，各項改革措施紅利的釋放，為我市新一輪發展提供了多重疊加的難得機遇。二是在市委市政府的高度重視下，我市相繼出臺《兩計劃兩工程》、《黃石市工業綠色轉型發展實施方案》和《振興黃石制造加快工業轉型發展行動計劃》，明確提出大力發展新型建材產業，促進建材產業向節能環保的新興建材方向發展，大力推動傳統產業轉型升級。三是市場需求提供廣闊的發展空間。如水泥行業，當前國家投資結構正處于調整階段，拉動水泥需求增長的動力也處于變化之中，未來全國水泥需求將步入低速增長的新階段，水泥行業也將進入一個生產平穩增長，結構調整繼續深化的周期，未來的發展方式更加注重質量和效益的提升，為建材行業創造著持續發展空間。

另一方面，也面臨新的挑戰。一是由于國民經濟發展步入新常態，主要靠投資拉動的建材市場需求增長將非常有限。特別是資源能源和環境約束倒逼行業轉變發展方式，傳統產業產能過剩制約發展質量效益提升，新的增長點短期內難以顯現，產業轉型任重道遠。二是行業門檻不斷提高，國家相繼分布了《大氣污染防治行動計劃》、《水泥工業大氣污染物排放標準》等，修訂水泥、混凝土產品標準和相關設計規范，通過提高行業準入、環保、排放等指標倒逼一批落后產能淘汰，提升行業準入和企業生存門檻。三是市場競爭秩序失范。建材行業污染物排放總量較大，是環保執法重點。一些大企業為減少大氣污染物排放，通過技術改 造采用清潔能源并配套上馬脫硝、除塵等環保設施，加大了生產成本。而一些小企業并未完善環保設施，也未受到處罰，導致不公平競爭。

三、建材產業發展的總體思路、發展目標、主要任務

（一）總體思路

樹立科學的發展觀，按照市委市政府提出的“生態立市、產業強市”思想，堅持以市場為導向，以科技創新為動力，以節能減排及結構調整為主線，以項目建設為載體，加快發展我市新型干法水泥、新型墻體材料、新型裝飾裝修材料及無機非金屬新材料等“四新”建筑材料的發展。繼續推進水泥產業集群建設，延伸產業鏈條。針對建材行業能耗高、污染大的突出特點，大力推動節能減排及余熱利用工作，最大限度地合理利用資源，不斷提高資源的利用率，努力實現生產過程中的“零排放”與“生態化”，提高建材行業的整體競爭力。

（二）發展目標

我市建材工業2016-2020年的發展目標是：

1、新型干法水泥產能 2000萬噸

2、新型建筑墻材 30億標磚

3、非金屬礦深加工產品 15萬噸

4、發展新型裝飾材料產品 5-10個

5、建材裝備制造銷售收入 15億元

6、實現建材工業總產值 500億元

（三）主要任務 按照 “控制總量、調優存量、延伸下游、綠色發展”的思路，改造提升傳統建材行業，突破發展新型建筑材料行業。通過“等量或減量”置換技術改造，提高高標號水泥比重；全面實施窯爐煙氣治理、余熱發電等節能環保改造工程，推廣普及水泥窯無害化協同處置城市和工業廢棄物；加快發展水泥制品、商品混凝土、高附加值深加工產品。大力發展高檔陶瓷和名優石材產品。圍繞改善建筑功能和推進住宅現代化，加快發展系列化、配套化、標準化的新型建材產品。大力培育發展特種玻璃、特種陶瓷、高附加值石墨和云母制品等高端新材料產品。

1、新型干法水泥

充分利用我市資源豐富、交通便捷、基礎雄厚的條件，支持華新（黃石）公司萬噸生產線（遷址重建）及大冶尖峰二期等新型干法水泥的項目建設，努力實現全市新型干法水泥產能達到2000萬噸的目標。

2、新型墻材

大力推進墻材革新，加快發展新型材料制品，積極開發灰砂磚、江砂磚、選礦尾砂磚、混凝土輕質墻材及石膏建材制品，加快形成具有特色的磚、塊及整體墻板齊頭并進的墻材體系。

3、新型裝飾材料

積極爭取發展高檔建筑鋁材、鋁塑復合材、石膏板、發泡板、復合板等新型多功能建筑裝飾材料。尤其要充分利用我市銅、鋁的冶煉及加工優勢及模具鋼的制造優勢，大力發展高檔裝飾鋁件、裝飾銅件、裝飾合金件等高附加值的裝飾裝修配件，使我市的建材工業由水泥生產基地向高檔裝飾材料生產基地轉型。

4、非金屬新材料

以我市豐富的非金屬礦資源為依托，大力推進石灰石、硅灰石、方解石、白云巖、石膏、膨潤土等非金屬礦產品的生產及延伸加工，積極開發活性石灰、高檔煉鋼灰、超細非金屬礦粉、摩擦材料等系列產品。力爭使全市非金屬礦的深加工年生產能力達到15萬噸。

5、新型建材裝備

重點支持華新集團進一步開發生產先進的大型水泥技術裝備，在滿足企業發展需要的同時，鼓勵更多地進入國內和國外市場。加快發展大型水泥包裝和包裝系列產品、氣力輸送設備及裝運機電一體化。積極引導我市的建材設備制造企業向新型墻體材料設備、建材節能環保設備、高效干燥設備、超細粉碎設備等新的領域轉移，并形成具有競爭能力的拳頭產品。

四、建材產業發展的措施和建議

（一）推動行業結構調整，不斷提高企業的竟爭力。加強對全市建材工業的骨干企業進行技術改造, 鼓勵企業使用新設備、推廣新工藝、采用新技術。堅持以信息化帶動工業化，在推進技術改造的同時,充分利用現代信息技術在各領域的應用,促進一批重點建材工業企業在生產過程中逐步實現計算機控制和自動化生產,實現決策、管理信息化。大力發展水泥產品延伸加工，擴大新型建材、建材裝備規模。

（二）實施扶優扶強政策，著力培育重點企業和品牌產品。以華新水泥為龍頭，搶抓“一帶一路”機遇，實施海外拓展戰略，加快“走出去”步伐，做強水泥工業品牌。鼓勵水泥行業兼并重 組，提高新型干法水泥單線生產規模，提升協同處置能力生產線比例，重點支持華新通過技術創新和項目推廣，加快實施環保轉型戰略。加大對名優品牌產品的培植，大力實施名牌戰略。努力實現把“尖峰”牌水泥、“鹿峰”牌水泥創建成為國家級名優精品產品。

（三）堅持招商引資,大力推進項目建設。進一步拓寬招商引資領域,堅持外資、內資并舉,積極尋求與國際國內500強企業的交流與合作，特別是引進戰略投資者來我市參與企業改組改制。加強對重點項目的指導、協調和服務，實行領導掛點跟蹤督辦。大力調整企業結構、產品結構和市場結構,著力提高建材工業出口產品的比重,努力擴大出口。鼓勵企業利用技術、人才優勢低成本擴張,推動企業快速發展。

（四）加強人才建設,提供人才保障。積極引進吸收國內外優秀管理人才和技術人才來我市創業發展，壯大人才隊伍。努力培養一大批熟悉市場經濟規律,具有科技創新能力,又懂法律、外貿等知識的復合型人才。進一步優化人力資源配置,充分發揮各類專業技術人才和熟練技術工人的作用,為我市建材工業提供人才支撐。

（五）加大政策支持力度,推進建材工業快速健康發展。進一步轉變政府職能,優化企業發展環境。認真貫徹國家有關法律、法規和行業規章、規范、技術標準,營造良好的經濟秩序和良好的公平競爭環境。充分發揮行業協會作用，突出加強企業間的協調與服務,共同維護行業市場秩序,促進企業共同發展。建立和完 善推進建材工業“十三五”規劃的落實機制，建立工作目標責任制,完善規劃體系,制訂工作措施,促進各項工作的順利實施。

調研組召集人：方農豐

執筆人：陳煜