第一篇：讀《活法》稻盛和夫 有感

讀《活法》——稻盛和夫 有感

前言

讀了日本稻盛和夫的《活著》，并結(jié)合他其個(gè)人的經(jīng)營史讓我對稻盛和夫有了重新的認(rèn)識(shí)；更讓我受益的是——他的經(jīng)營理念不僅僅適用于搞企業(yè)（經(jīng)商），更適用于活著的沒個(gè)個(gè)體。以下就稻盛和夫先生的個(gè)人事跡結(jié)合其著作《活著》闡述個(gè)人的感受。

一．不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利

稻盛先生的活法很簡單，人只要堅(jiān)持真理活著就很簡單，其實(shí)真理并沒有人們想象的那么深?yuàn)W，我們牙牙學(xué)語的時(shí)候就有人教我們真理，“”這就是做人的基本真理，這些看似簡單的道理確是指引著稻盛先生成功經(jīng)營兩家世界500強(qiáng)企業(yè)和令人稱道的生活、行事的準(zhǔn)則。

稻夫先生每天捫心自問自己工作和行事的動(dòng)機(jī)和目的，他堅(jiān)信堅(jiān)持真理是跨越困難、帶來成功的強(qiáng)大原動(dòng)力。20世紀(jì)80年代中期日本的通訊領(lǐng)域一直由國營事業(yè)的日本電電公社獨(dú)占，日本的通訊費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家，當(dāng)時(shí)政府已經(jīng)允許民間資本進(jìn)入通訊事業(yè)，但是面對長期壟斷的強(qiáng)大對手，面對巨額的投入，當(dāng)時(shí)沒有企業(yè)愿意進(jìn)入。此時(shí)稻盛先生也陷入了一場思考，每晚睡前他都在捫心自問“你真的是為全民著想，全然不帶半點(diǎn)個(gè)人利益嗎？是不是基于想受人矚目、出風(fēng)頭的想法？”經(jīng)過一段時(shí)間的思考，他徹底想明白了，他完全相信自己不帶雜念，從而堅(jiān)定信念要進(jìn)入通訊領(lǐng)域，著手創(chuàng)立KDDI目的是為了讓全民享受費(fèi)率減低的好處，KDDI成立后取得了意想不到的成功，當(dāng)別人問起成功的原因，他回答總是：只能歸功于一個(gè)為國民盡力、毫無私心的動(dòng)機(jī)。

從這個(gè)故事中我不經(jīng)聯(lián)想到我們的工作，當(dāng)我們工作中想這個(gè)事情能不能做，要不要做時(shí)？我們也不煩捫心自問一下我們的動(dòng)機(jī)。在我們的發(fā)行事業(yè)中，我們是不是站在訂戶的角度著想？訂戶是不是能及時(shí)、完好的收到報(bào)紙？我們的員工是不是全心全意在為訂戶處理問題？是不是接到投訴電話后第一時(shí)間處理？是不是在處理之后及時(shí)做好回訪確定訂戶已經(jīng)收到報(bào)紙并滿意我們的處理意見？另外我們的夾報(bào)是不是及時(shí)準(zhǔn)確夾出去，或者存在僥幸心理有漏夾現(xiàn)象。我想只要我們發(fā)自內(nèi)心的真誠去對待客戶，我們的事業(yè)也一定會(huì)蒸蒸日上而省去很多費(fèi)盡心機(jī)去想怎么做的時(shí)間，所以誠心誠意為客戶著想就是我們的工作真理。

聯(lián)想到我們生活中也是一樣的道理，為什么那些位高權(quán)重的高官會(huì)突然間成為令人憎惡的階下囚，因?yàn)樗麄儧]有堅(jiān)持“不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利”基本真理，他們在當(dāng)權(quán)的時(shí)候不是從老百姓的角度去考慮問題，而是拿了不該拿的賄賂去做損害老百姓利益的事情。而在工作和生活上也沒有堅(jiān)持誠實(shí)的真理，會(huì)上講的頭頭是道，但私下確做了許多有違事理的事情。同樣經(jīng)商也是一樣的道理，所謂“大商有大道”，商人不可能不為利益著想，但是絕不能只為利益而不顧一切，不然即使你再成功有一天還是會(huì)栽倒在自己的所作所為上，前中國首富國美集團(tuán)董事局主席黃光裕就是一個(gè)例子，不管他之前有多么的風(fēng)光，但是他為了個(gè)人利益官商勾結(jié)、操縱股價(jià)、公海豪賭等等違背做人基本真理的事情最終讓他成為階下囚。

真理是永恒的定律，它經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，經(jīng)的起輿論的監(jiān)督，經(jīng)的起內(nèi)心的反省，人生的活法有很多，但最簡單也是最正確的活法就是追求真理

二．創(chuàng)造力 = 能力×熱情×思維方式

稻盛和夫的成功方程式（神秘預(yù)言）： 創(chuàng)造力 = 能力×熱情×思維方式

“能力”主要指遺傳基因以及后天學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能；“熱情”是指從事一件工作時(shí)所有的激情和渴望成功等因素；“思維方式”則指對待工作的心態(tài)、精神狀態(tài)和價(jià)值偏好。一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)能夠取得多大成就，就看三個(gè)因素的乘積。

其中，能力和熱情，取值區(qū)間為0—100。因?yàn)槭浅朔ǎ约词褂心芰Χ狈ぷ鳠崆椋膊粫?huì)有好結(jié)果；自知缺乏能力，而能以燃燒的激情對待人生和工作，最終能夠取得比用有先天資質(zhì)的人更好的成果。思維方式取值范圍則為－100—+100。改變思維方式，改變一個(gè)人的心智，人生和事業(yè)就會(huì)有180度大轉(zhuǎn)彎；有能力，有熱情，但是思維方式卻犯了方向性錯(cuò)誤，僅此一點(diǎn)就會(huì)得到相反的結(jié)果。

這個(gè)成功方程式，不是稻盛和夫用來展示自己理論的坐標(biāo)，而是在實(shí)踐中考察提拔干部和選聘員工的標(biāo)尺。從這個(gè)等式出發(fā)，稻盛和夫堅(jiān)持在公司中不用聰明人，不用一流大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，更不用有資深背景的人。在他看來，這些通常讓人們引以為傲的東西，恰恰是專注做事的障礙。如果不能調(diào)動(dòng)全身的感覺和能量潛身于細(xì)節(jié)之中，就不會(huì)有持久的熱情和到位的思維。他一再強(qiáng)調(diào)：“我希望人們銘記這個(gè)‘神秘預(yù)言’，人生與心意一致，強(qiáng)烈的意念將以一定的現(xiàn)象表現(xiàn)出來。”

這就是稻盛和夫詮釋的創(chuàng)造力了：需要有極其敏銳的頭腦和極其柔軟的心，需要用神經(jīng)、眼睛、身體、耳朵、嗓音去全然地敏感，去覺知并跟隨一刻接一刻的真實(shí)，才有可能抓住那個(gè)“神秘預(yù)言”。

三．“地頭力”與自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝（大愛）

“地頭力”，是稻盛和夫沒有明確使用的詞匯，卻是他的一貫思想和邏輯的起點(diǎn)。“地頭力”是一種在田間地頭往前拱的力量，是嫩芽破土而出的沖力，也就是黃光裕說的“敢想、敢做、敢堅(jiān)持”的力量。推而廣之，就是在公司運(yùn)作的一個(gè)個(gè)現(xiàn)場，清除掉所有那些教條和經(jīng)驗(yàn)，能夠把握住一刻接一刻的本真，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的力量。這種力量，依靠單純的物質(zhì)刺激不會(huì)經(jīng)久，必須有一種大義來把握和駕馭。

稻盛和夫在企業(yè)的經(jīng)營中，非常推崇“現(xiàn)場有神靈”和“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場”。他真正意識(shí)到公司的成敗與全員的地頭力密切相關(guān)。在他看來，公司運(yùn)營的第一目標(biāo)，不是為了股東的利潤，也不是為了客戶的利益，而是為了公司員工及其家屬的幸福。他堅(jiān)信，一個(gè)公司無論規(guī)模多大，一只要建立起員工心有所屬的平臺(tái)或道場，就可以釋放全體員工的地頭力，公司才可能擁有持續(xù)的競爭力。

把個(gè)人秉承的自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝（大愛），普及傳承與公司中；自覺、自知、自強(qiáng)、自勝（大愛）這是心智成長的過程。這個(gè)過程的起始是一種責(zé)任自覺，是一種使命意識(shí)的發(fā)現(xiàn)或回歸，而其最后一個(gè)環(huán)節(jié)則是大愛，這也是新一輪自覺的開始。

正因?yàn)閷Α暗仡^力”的把握和吧自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝（大愛）“循環(huán)”于自身和經(jīng)營中，才創(chuàng)造出了稻盛和夫這個(gè)強(qiáng)者；才使其一路來不僅經(jīng)營了京瓷和KDDI這兩大齊身世界500強(qiáng)的企業(yè)，還讓其把2009年破產(chǎn)的日本航空挽救并更上一層樓。

稻盛和夫就其讓日本航空涅槃重生所運(yùn)用的“地頭力”和貫徹的自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝（大愛）做了5點(diǎn)總結(jié)：

1、是零工資的奉獻(xiàn)給了全體員工很大的精神鼓勵(lì)。“我接受政府的邀請出任公司董事長時(shí)，已是快80歲的老人，在許多的員工眼里，我是他（她）們的爺爺、父親或叔叔，我一生與日本航空公司沒有什么關(guān)系，卻愿意不領(lǐng)一分錢的工資為日本航空公司的重建奉獻(xiàn)最后的力量，給了全體員工一個(gè)很好的榜樣。”

2、按照政府再生支援機(jī)構(gòu)的重建要求，日本航空要裁一部分員工，但是，同時(shí)也要保護(hù)更多的員工能夠繼續(xù)留在公司里工作。“我之所以答應(yīng)政府的邀請到日本航空公司來擔(dān)任董事長，是認(rèn)識(shí)到不能讓它倒閉，不能讓它影響日本經(jīng)濟(jì)，盡可能地保住更多人的工作機(jī)會(huì)。”

3、擔(dān)任董事長后，做的第一件事，就是要明確日本航空公司的經(jīng)營目標(biāo)，并將這一目標(biāo)反復(fù)向全體員工傳達(dá)，讓每一位員工時(shí)刻牢記自己要做什么，公司要做到什么。“這一做法，與我創(chuàng)建和經(jīng)營京瓷公司、KDDI公司一樣。我覺得，只有把員工的幸福放在第一位，大家團(tuán)結(jié)一心，經(jīng)營者與員工的心靈產(chǎn)生共鳴，企業(yè)才能走出困境，才能獲得健康發(fā)展。”

4、在日本航空公司，用稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和人生觀，對企業(yè)進(jìn)行了改革，尤其是對“官僚體制”進(jìn)行了徹底的改革。“我首先對企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)意識(shí)進(jìn)行了改革。制定了40個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容，讓員工和我一起擁有共同的價(jià)值觀，擁有共同的經(jīng)營理念，做到“物心兩面”一致，形成了日本航空公司新的企業(yè)理念。”

5、對于公司內(nèi)部經(jīng)營體制實(shí)施了改革，實(shí)行了航線單獨(dú)核算制度，并確定了各航線的經(jīng)營責(zé)任人。“統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施速報(bào)制，各個(gè)部門的數(shù)據(jù)做到即有即報(bào)，公司詳盡的經(jīng)營報(bào)告做到了一個(gè)月內(nèi)完成，以便讓經(jīng)營班子隨時(shí)掌握公司的經(jīng)營實(shí)況。

結(jié)語

就《活著》并結(jié)合稻盛和夫個(gè)人事跡，我個(gè)人更愿意把稻盛和夫的經(jīng)營之道歸結(jié)為他本人非常虔誠的信仰——“佛學(xué)”經(jīng)營模式。稻盛和夫不僅研究佛學(xué)，還把佛學(xué)中所塑造的良好個(gè)人“形象”貫徹于企業(yè)的經(jīng)營中，其中不僅有上面提到的對自覺、自知、自信、自強(qiáng)、自勝（大愛）的“循環(huán)”，還有“利他經(jīng)營”——本著有利于他人的目的去經(jīng)營。正因其本著佛陀之心經(jīng)營，將佛陀之道貫徹于經(jīng)營之路，才“創(chuàng)造”出了如此優(yōu)秀的自己，才使其非凡的人生越走越精彩。

第二篇：讀稻盛和夫《活法》有感

——讀稻盛和夫《活法》有感

在經(jīng)營實(shí)踐中，稻盛先生總結(jié)出了一套獨(dú)特的稻盛哲學(xué)，這套哲學(xué)在公司推行的同時(shí)，也在向世界傳播。《活法》從人生磨礪、創(chuàng)業(yè)之路、經(jīng)營哲學(xué)、用人之道、自我修養(yǎng)來介紹人生與經(jīng)營的體驗(yàn)，工作四年后再讀《活法》，領(lǐng)略經(jīng)營之圣人格魅力的同時(shí)，也深刻的體會(huì)著稻盛先生的人生箴言，指導(dǎo)我們?nèi)绾卧诼殘龅牡缆飞仙僮邚澛贰?/p>

稻盛先生是極具影響力、成功的企業(yè)家，是日本四大“經(jīng)營之圣”之一，成功的締造了兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)；先生是哲學(xué)家，他運(yùn)用很多哲學(xué)思想于工作生活之中，并深究中國儒家道家哲學(xué)，創(chuàng)造了事業(yè)的輝煌，體悟到生活的真諦；先生還是位80歲偉大的老人，他的偉大之處在于將其一生悟到的企業(yè)經(jīng)營的原理原則、安身立命的哲學(xué)，娓娓的說給世人，讓人們修煉靈魂、崇尚美德。

經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告中提出三個(gè)導(dǎo)向，即目標(biāo)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，讀了稻盛先生的《活法》，我想這對我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作用。

樂觀地設(shè)想、悲觀地計(jì)劃、愉快地執(zhí)行

身體力行是最好的學(xué)習(xí)方法

樹立目標(biāo)，把目標(biāo)滲透到“潛意識(shí)”

稻盛先生第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了京瓷公司，京瓷沒有專業(yè)的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、足夠的資金，稻盛先生“思考、思考、再思考，直到把夢想滲透進(jìn)潛意識(shí)”，相信自己“將來的能力”

能夠完成一件新工作的人是堅(jiān)信自己的“可能性”的人。所謂可能性，是指

“將來的能力”。如果根據(jù)現(xiàn)在的能力判斷自己，那就永遠(yuǎn)也做不成新的事情或困難的事情。

相信自己的可能性，給自己規(guī)劃一個(gè)超出現(xiàn)有能力水平的更高目標(biāo)，并為在未來某一時(shí)刻實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而傾盡全力。此時(shí)你所需要的是使自己的“愿望”像不來的火焰一樣持續(xù)燃燒。這樣成功或成績就會(huì)如期而至，自己的能力也能夠得到提高。

京瓷公司在第一次接到IBM 公司大量元器件采購訂單時(shí)，IBM 對規(guī)格要求異常苛刻，京瓷當(dāng)時(shí)技術(shù)做不出來，多次試產(chǎn)因不合格而被淘汰。稻盛先生意識(shí)到，對于毫無名氣、中小企業(yè)規(guī)模的京瓷公司來講，為了提高技術(shù)、提高公司知名度，這是前所未有的機(jī)遇。稻盛先生帶領(lǐng)員工竭盡全力，投入所有技術(shù)，反復(fù)努力，終于成功開發(fā)出滿足水準(zhǔn)、要求極高的產(chǎn)品。此后二年多時(shí)間里，工廠滿負(fù)荷運(yùn)作，巨量訂單都在要求的供貨期內(nèi)出廠。

因此，看似高不可攀的目標(biāo)，只要毫不畏縮，傾注最大熱情，就能使得我們自身的能力得到驚人的提高，或者說讓沉睡中的巨大潛能迸發(fā)出來。哪怕是無能為力的事，那也只是現(xiàn)在的自己無能為力，將來的自己一定能行，用“將來進(jìn)行時(shí)”考慮是很重要的。應(yīng)該相信自己還有潛能，等待機(jī)會(huì)喚醒、迸發(fā)出來。

人生和企業(yè)的方程式

現(xiàn)在的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，競爭慘烈、節(jié)奏加快，信仰缺失，利益的驅(qū)使，使得一些人已忘記了人之根本。如何撥開迷霧，重塑自我，《活法》給了我們啟迪。稻盛和夫先生全書都在詮釋自己的“活法”，先生提出了“人活著到底是為了什么？”-----“在于提升心性、鍛煉靈魂”；“是為了做一個(gè)比降臨人世之初更好的人”；先生提出了“人生要怎樣才能過得更好，怎樣才能嘗到幸福的果實(shí)”-----先生給出了方程式：人生·工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力，并形象的給出了分?jǐn)?shù)區(qū)間：思維方式分?jǐn)?shù)區(qū)間：-100~100分，熱情分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分，能力分?jǐn)?shù)區(qū)間：1~100分。先生把人生如何能活好這樣一個(gè)多少年來困惑了不知多少世人的問題，通過一個(gè)方程式，幾個(gè)因素分?jǐn)?shù)區(qū)間及因素間的乘法的關(guān)系，很直觀的告訴人們每個(gè)因素在結(jié)果上占得的權(quán)重。

第三篇：讀稻盛和夫的《活法》有感

讀稻盛和夫的《活法》有感

最近讀了稻盛和夫的《活法》，他做人的哲學(xué)和經(jīng)歷對我有很大的激勵(lì)。隨之也產(chǎn)生了一些自己的感觸。

作者開篇就說“為什么如此閉塞的狀況充斥著整個(gè)社會(huì)？那難道不是因?yàn)楹芏嗳苏也坏交钪囊饬x和價(jià)值，迷失了人生的方向嗎？造成這種狀況的原因，正是由于缺乏正確的人生觀--恐怕不只我一個(gè)人這么想吧。”

讀書得道。水擊石穿，繩鋸木斷。只要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，持之以恒。那么，即使你現(xiàn)在平凡普通，沒有過人的天賦，或身陷逆境，你同樣可以通過量的積累創(chuàng)造質(zhì)的飛躍，開創(chuàng)輝煌壯麗的人生。不管你有沒有打算去為遠(yuǎn)大的理想去不懈奮斗，但你也要為活著而出力，生活是個(gè)萬花筒，同時(shí)也彌漫著各種的酸甜苦辣澀，甚至還有你道不出說不明的滋味。但每個(gè)人的生活可能都不一定一樣的，就像世界上沒有兩片相同的樹葉。我很認(rèn)可作者說的：“人只要活著，就必須衣食充足。而且，需要有保證能自由自在生活的金錢。”所以活著就必須去為生活而爭取！我相信活著不等于生活。其實(shí)每個(gè)人都能夠活出精彩，活出自己的特色。同時(shí)也只有每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，你才有可能逐漸突破現(xiàn)狀，改變命運(yùn)。而那些好高騖遠(yuǎn)，企圖尋找捷徑一步登天的做法都是不切實(shí)際的。今天比昨天更好，明天比今天更好，為此，不屈不撓地工作、勤勤懇懇地經(jīng)營、孜孜不倦地修煉，我們?nèi)松哪康暮蛢r(jià)值就是這樣確確實(shí)實(shí)地存在著。

雖然別人的成功的方法不一定適合你我，但成功的思維方式很值得我們?nèi)ニ妓鳌８淖兯季S方式，人生就會(huì)實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)彎。因?yàn)榇竽X就是你身體每部門的CEO，也是你人生夢工廠的CEO。作者對于成功的公式是：人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。這個(gè)方程式的關(guān)鍵在于是乘法。大家早就熟知木桶的最短板決定水位高度，還有“成功=1%的靈感+99%的汗水”是打小就熟知的，還有很多對于成功的公式，它們都是不同領(lǐng)域或工作崗位的智慧和實(shí)踐的結(jié)晶，我覺得《活法》中的這個(gè)公式是一個(gè)更綜合的，更貼近身在每一個(gè)工作崗位的我們。

人生就是每一個(gè)“今天”的積累。我非常贊同作者說的“通過每天的工作磨礪心智”，“無論什么工作，專心致志、全神貫注就能創(chuàng)造佳績，從而漸漸產(chǎn)生樂趣、興趣。一旦感興趣，積極性將更高，就會(huì)成果頻出。在良性循環(huán)中，就能感覺自己在某一個(gè)時(shí)間里愛上了這項(xiàng)工作。”作者大學(xué)畢業(yè)后就職的公司是一家隨時(shí)都有可能倒閉的破爛不堪的公司。很多一同進(jìn)去的同事相繼辭職，只留下他一人。他以更高的熱情投入到工作中去，由此進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)期。盡管作者感覺厭煩工作，仍堅(jiān)持再做一些努力，忍辱負(fù)重、積極向前，當(dāng)時(shí)的只是京都極小的電瓷公司的毫無名氣的一個(gè)研究員，沒有使用精密設(shè)備反復(fù)進(jìn)行理論性實(shí)驗(yàn)，只是赤手空拳地從事研究，竟然取得了與跨國公司GE匹敵的成果最終導(dǎo)致人生的根本大轉(zhuǎn)變。可以說，當(dāng)年的作者和今天的我們此時(shí)最重要的是不斷“戰(zhàn)勝自己”。其實(shí)這個(gè)名詞并不像聽起來那么遙遠(yuǎn)，如寒冷的冬日早晨昨天你懶床了，今天你

按時(shí)起床了，那么今早你就戰(zhàn)勝了自己。所以我們所有人都能不斷進(jìn)取。

勞動(dòng)有苦澀的根，甘甜的果實(shí)。喜悅是從艱辛和痛苦中一點(diǎn)一滴滲透出來的。工作的快樂就隱藏在跨越痛苦的另一端。全心全意的去為你的生活去工作。在此我不禁想起了每天上下班時(shí)常聽的劉歡的《從頭再來》那首歌。昨天已變成遙遠(yuǎn)的回憶，珍惜和把握今天才是我們的生活。我們不能隨波浮，局部的競爭是保持良好流動(dòng)性的源動(dòng)力和必要條件，畢竟所有的一切都需要你去爭取，但知足者常樂，我們還要懷有一顆感恩的心才能進(jìn)步，生活才有動(dòng)力。為了我至愛的親人，為了我們的生活和夢想，再苦再累也要堅(jiān)強(qiáng)。心若在夢就在，相信自己！保持樂觀的心態(tài)，堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，努力做到最后一刻，相信有志者事竟成！

我的朋友在一次競選演講時(shí)說道了一句話：“今天我很榮幸站在這里進(jìn)行競選演講，我在想說的是，并不是所有的精英都會(huì)站在這個(gè)演講臺(tái)上發(fā)表自己的演講，站在這個(gè)演講臺(tái)上的也并不都是精英。真正的精英是那些不斷相信自己，不斷努力，不斷進(jìn)取，不斷戰(zhàn)勝自己的人！”我想說的是真正幸福的人是那些真正珍惜和熱愛生活，并為之不斷努力的人。讓我們一起用心去為自己的生活用心的活著。

第四篇：讀稻盛和夫《活法》有感1

讀稻盛和夫《活法》有感1

偶然在一檔央視的對話節(jié)目中看到了稻盛先生的風(fēng)采，頓時(shí)堵塞心中的郁悶與不解一一蕩開。

從網(wǎng)上與相關(guān)書中進(jìn)一步了解了先生的哲學(xué)思想，其脈承于中國而又本正源清，高于中國，身為國人不禁汗顏！

付出不亞于任何人的努力去拼命工作！是先生的首要要求，我想我雖不能完全做到，時(shí)有懶惰思想作祟，但心底里對懶惰后果是很害怕的，想想以前的一點(diǎn)收獲無不是得益于努力埋頭苦干！不計(jì)得失！

端正的人生價(jià)值取向是人生成功公

式的核心和關(guān)鍵，我自栩在品德方面是有優(yōu)勢的，但細(xì)想下，發(fā)覺是不是有道德優(yōu)勢就不用努力了嗎？問題就在這里，要全面發(fā)展努力進(jìn)取方能進(jìn)步，這就是我的問題也是很多人不明白的地方。當(dāng)然，環(huán)境很重要，它制約了人的健康成長，反而不健康的做法大行其道，左右逢源。但沖破阻力，有足夠強(qiáng)大的意志即可，有強(qiáng)烈的愿望即可，“上帝也會(huì)幫你”相信能如先生所言。

第五篇：讀 稻盛和夫 的《活法》有感

讀 稻盛和夫 的《活法》有感

——褚天舒

這本書里闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學(xué)原則原理，哪怕領(lǐng)會(huì)其中一條，也足夠受用終生，季羨林先生說：“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，稻盛和夫《活法》讀書心得。有之自稻盛和夫先生始。”《活法》的確是一部人生和心靈修行的靈魂之書，是獨(dú)白式的關(guān)于人生在世苦修行，升華靈魂的修行之道。在這里，我就其中的幾條談?wù)勛约旱母形颉?/p>

一、敬天愛人，人生的王道

所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強(qiáng)調(diào)的“作為人，何謂正確”的哲學(xué)原點(diǎn)，“做正確的人、事，正確的做人和事”，這與政府提倡的科學(xué)發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅(jiān)持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應(yīng)社會(huì)、市場、客戶的需要，要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，作為企業(yè)里的質(zhì)量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動(dòng)物對營養(yǎng)的科學(xué)合理的需要，加工質(zhì)量指標(biāo)符合養(yǎng)殖動(dòng)物采食特點(diǎn)，以便生產(chǎn)出符合消費(fèi)者各種需求的動(dòng)物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對于企業(yè)來說就是“利他 經(jīng)營”，這個(gè)“他”是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會(huì)和利益相關(guān)者。企業(yè)要從“企業(yè)本位”轉(zhuǎn)向“客戶本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質(zhì)量要求，這就是“原理原則”。

二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨煉靈魂” 人生的意義和目的“是為了在死的時(shí)候，靈魂比生的時(shí)候更純潔一點(diǎn)，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實(shí)的行動(dòng)、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價(jià)值。現(xiàn)今社會(huì)，物欲、名欲、權(quán)欲充斥進(jìn)我們的生活，人們感到累了，為名權(quán)財(cái)所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“欲壑難填”，欲不會(huì)輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W(xué)思想，拋棄物欲、名欲、權(quán)欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會(huì)、企業(yè)，小到個(gè)人，就充滿和諧，我們就會(huì)活得很輕松、滿足、快樂。

有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣，他說“經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的”，我想，作為一名 部門主管，要想帶領(lǐng)好一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營成功努力“修道”。

三、人生.工作的結(jié)果=思維方式(-100~+100)×熱情(0~100)×能力(0~100)“稻盛成功方程式”是稻盛哲學(xué)的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學(xué)、思想和理念對人生、對事業(yè)、對社會(huì)的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負(fù)數(shù)，即思維方式錯(cuò)了，工作激情與能力再強(qiáng)都只能加重?fù)p失與失敗，“思維方式?jīng)Q定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認(rèn)為所謂正面的“思維方式”，就是堅(jiān)持“敬天愛人”，“作為人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應(yīng)該攀登什么樣的山，是把自己的目標(biāo)僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個(gè)大企業(yè)，企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感，才有可能基業(yè)常青。落實(shí)到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設(shè)性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進(jìn)行必要的培訓(xùn)、激勵(lì)，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。

四、考慮問題、解決問題的原理原則

“單純的原理原則就是不可動(dòng)搖的人生指針”。“作為人，何謂正確”，做人準(zhǔn)則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導(dǎo)，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實(shí)就是不簡單。

“思考至關(guān)重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強(qiáng)烈的愿望，就“看不到”辦法，成功也就不會(huì)向我們靠近。首先需要有強(qiáng)烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點(diǎn)，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍(lán)圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個(gè)庭院里生根、發(fā)枝、開花、結(jié)果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認(rèn)可，永遠(yuǎn)不要去責(zé)怪他人，因?yàn)橐苍S你本身就沒有強(qiáng)烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅(jiān)信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠(yuǎn)比從地下挖掘出的要多得多”，應(yīng)該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習(xí)慣，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

“僅是知道不行，貫徹落實(shí)才有意義”，“每一天都極度認(rèn)真”，“不在現(xiàn)場流汗什么也學(xué)不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務(wù)計(jì)劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主 管去推動(dòng)。“格物致知”，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。