第一篇：“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管控、確保安全無(wú)事故”活動(dòng)第二階段總結(jié)1

福建省海西高速公路網(wǎng)莆永線莆田段

路基土建工程A6合同段

嚴(yán)格管控 確保安全無(wú)事故”活動(dòng)第二階段總結(jié)

中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司 莆永高速公路A6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二O一O年十一月十四日 “落實(shí)責(zé)任

“落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格管控 確保安全無(wú)事故”

活動(dòng)第二階段總結(jié)

我合同段在第一階段開(kāi)展“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管控、確保安全無(wú)事故活動(dòng)”宣傳發(fā)動(dòng)，組織學(xué)習(xí)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議積極部署，認(rèn)真落實(shí)文件精神，嚴(yán)格按照文件要求制定相關(guān)實(shí)施方案，并下發(fā)到各工區(qū)，嚴(yán)格按照實(shí)施方案規(guī)范有序進(jìn)行，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，不斷提升安全監(jiān)管能力，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)歷前十天的多方式、多渠道的活動(dòng)宣傳后，全體員工都認(rèn)識(shí)到“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管控、確保安全無(wú)事故”活動(dòng)的重要性和必要性，全面提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，為全面體現(xiàn)本次活動(dòng)的實(shí)效性及達(dá)成全年安全目標(biāo)，圓滿完成第一階段活動(dòng)，在第二階段活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我合同段繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，查找隱患及三違，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管控，把安全工作落實(shí)到具體措施上。

一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任制考核 安質(zhì)部組織各部室、各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”制度，按崗位對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確說(shuō)明和講解，按實(shí)際分工，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部各部門(mén)主管和生產(chǎn)班組三個(gè)層次上，落實(shí)到每一個(gè)崗位，使參與工程施工的每個(gè)人都能明確自己的安全責(zé)任。要求每個(gè)人各司其職，各盡自責(zé)，深入強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人 員安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核，根據(jù)考核辦法的相關(guān)規(guī)定，每月由安全生產(chǎn)責(zé)任考核小組對(duì)各級(jí)管理人員、各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格考核，考核體現(xiàn)公正、公平，考核結(jié)果由本人進(jìn)行簽字確認(rèn)。同時(shí)為增強(qiáng)安全責(zé)任考核制度的有效性、實(shí)用性，項(xiàng)目部進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究及處罰制度，對(duì)未盡本職工作的，堅(jiān)決追究其相關(guān)責(zé)任，對(duì)表現(xiàn)突出者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的激勵(lì)效果，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)任、權(quán)力、利益相對(duì)應(yīng)的責(zé)任體系。

二、組織開(kāi)展各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

安檢部安全總監(jiān)、各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人及其他專(zhuān)職安全員對(duì)合同段全線溪口1大橋、溪口2大橋、古瀨大橋、溪底大橋、古瀨隧道、佛堂隧道、白鴿嶺隧道、制梁場(chǎng)、涵洞、路基等正在施工的各道工序根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)分析后，制定并完善相關(guān)的安全措施及對(duì)應(yīng)的各類(lèi)工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行，并由項(xiàng)目土木總工和機(jī)電總工嚴(yán)格把關(guān)審核，同時(shí)分工序、工種組織對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)，另外以書(shū)面記錄的形式發(fā)放給現(xiàn)場(chǎng)每一名施工作業(yè)人員，確保現(xiàn)場(chǎng)每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置技巧，在培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后，由作業(yè)人員進(jìn)行簽字認(rèn)可。

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三、對(duì)本合同段危險(xiǎn)性較大的工程編制專(zhuān)項(xiàng)方案 本合同段根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)危險(xiǎn)性較大的工序制定了相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，包括有《臨時(shí)施工用電方案》、《填入路基試驗(yàn)段工程技術(shù)工藝方案》、《路基高邊坡防護(hù)施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案》、《橋梁安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案》、《隧道安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案》、《隧道監(jiān)控量測(cè)方案》、《隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案》、《隧道爆破設(shè)計(jì)方案》等，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的內(nèi)容針對(duì)性和指導(dǎo)性進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，不斷完善，經(jīng)檢查，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的內(nèi)容針對(duì)性與指導(dǎo)性較強(qiáng)，對(duì)施工作業(yè)起到了切實(shí)的指導(dǎo)作用。

四、開(kāi)展自查自糾，注重排查問(wèn)題整改落實(shí)。

為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，項(xiàng)目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，共查處人員及單位7次/人，查出隱患、存在的問(wèn)題共13條，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，制定措施、落實(shí)責(zé)任人、限期整改，并要求在規(guī)定時(shí)間按規(guī)范要求整改完成，否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，項(xiàng)目部派專(zhuān)人進(jìn)行驗(yàn)證，所查出的問(wèn)題已全部進(jìn)行整改完畢。

根據(jù)中鐵股份建設(shè)分公司《關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管控、確保安全無(wú)事故”活動(dòng)的通知》文件要求，結(jié)合我部制定的《關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管控、確保安全無(wú)事故”活動(dòng) 的實(shí)施方案》，現(xiàn)已跨入深入排查安全隱患及整改階段，現(xiàn)將11月4日至11月14日期間的監(jiān)督檢查和整改情況匯報(bào)如下：

1、檢查存在的問(wèn)題

(1)、2制梁場(chǎng)龍門(mén)吊未按要求安裝避雷裝置；

(2)、古瀨隧道洞口變電站有圍欄，但圍欄門(mén)敞開(kāi)，未進(jìn)行上鎖；

(3)、2制梁場(chǎng)個(gè)別配電箱箱門(mén)與柜體連接采用絕緣導(dǎo)線連接；

(4)、白鴿嶺隧道機(jī)加工場(chǎng)焊割作業(yè)使用乙炔瓶未安裝回火裝置；

(5)、1制梁場(chǎng)個(gè)別配電箱不符合規(guī)范要求，缺少漏電保護(hù)器；

(6)、1制梁場(chǎng)接線混亂，個(gè)別用電設(shè)備接線從配電箱進(jìn)線處引線。

(7)、1制梁場(chǎng)龍門(mén)吊未按要求安裝限位裝置。(8)、溪口1大橋部分泥漿池、樁基孔口未防護(hù)到位。(9)、古瀨隧道裝載機(jī)車(chē)斗上搭載兩人，一人站立在車(chē)斗邊緣，且裝載機(jī)行駛速度過(guò)快。

(10)、白鴿嶺隧道右線襯砌臺(tái)車(chē)上2號(hào)配電箱其中一漏電保護(hù)器已失靈，值班電工未能及時(shí)更換。

(11)、佛堂隧道開(kāi)挖臺(tái)架安裝了行燈變壓器，但仍使用220V照明。######(12)、白鴿嶺隧道開(kāi)挖臺(tái)架橫、縱向未設(shè)置斜桿和拉桿進(jìn)行加固，穩(wěn)定性和牢固性差。

(13)、鋼筋加工場(chǎng)焊割作業(yè)時(shí)，氧氣、乙炔瓶未達(dá)到安全距離。

2、針對(duì)暴露出的問(wèn)題，落實(shí)監(jiān)督檢查及整改情況 ⑴、已按要求在龍門(mén)吊頂部安裝好避雷針。⑵、已按要求安排電工對(duì)變電站圍欄進(jìn)行上鎖。

⑶、已按要求使用軟扁銅線進(jìn)行配電箱箱門(mén)與柜體的連接。⑷、各工區(qū)機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)已對(duì)乙炔瓶進(jìn)行排查，全部按要求安裝好了回火裝置。

⑸、安排電工對(duì)配電箱進(jìn)行了重新裝配，配電箱必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”及“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”。

(6)、已安排電工對(duì)不規(guī)范的接線進(jìn)行拆除，重新進(jìn)行接線，接線線路必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器。

(7)、已按要求在龍門(mén)吊行駛軌道上安裝好限位裝置。(8)、已按福建省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求對(duì)泥漿池、樁基孔口進(jìn)行防護(hù)，規(guī)范整齊架設(shè)好了防護(hù)欄桿，安裝好了密目網(wǎng)。

(9)、對(duì)裝載機(jī)司機(jī)進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁在裝載機(jī)車(chē)斗及裝載機(jī)駕駛室內(nèi)載人，同時(shí)要求裝載機(jī)嚴(yán)格控制好車(chē)速，謹(jǐn)慎駕駛。

(10)、已安排電工對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行更換，同時(shí)嚴(yán)格要求 電工經(jīng)常性對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查，對(duì)于失靈的漏電保護(hù)器及時(shí)進(jìn)行更換。

(11)、佛堂隧道內(nèi)開(kāi)挖臺(tái)架上已按要求使用安全電壓照明。(12)、已按要求在開(kāi)挖臺(tái)架上設(shè)置斜桿、拉桿，各接頭連接牢靠，保證了開(kāi)挖臺(tái)架的穩(wěn)定性。

(13)、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，安排人員把氧氣、乙炔瓶移開(kāi)至5米以上，要求工區(qū)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

在此階段中，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查整改，對(duì)各施工班組嚴(yán)格把關(guān)，作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，在接下來(lái)的工作中，我部會(huì)進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，認(rèn)真反思，提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)干好工作。

第二篇：重鋼項(xiàng)目2011年“嚴(yán)格管控”活動(dòng)方案

重鋼集團(tuán)環(huán)保搬遷鐵路專(zhuān)用線新界牌坡隧道

〇一一年“落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格管控?zé)o事故”活動(dòng)方案

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：

日 期：2011年10月15日

中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司 重鋼環(huán)保搬遷鐵路專(zhuān)用線項(xiàng)目經(jīng)理部確保安全

二

2011年“落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格管控 確保安全

無(wú)事故”活動(dòng)的方案

為深入貫徹落實(shí)中鐵股份公司工作部署和建設(shè)分公司總體發(fā)展思路，以“確保在建項(xiàng)目施工安全”為主線，以“安全生產(chǎn)重在項(xiàng)目，關(guān)鍵在落實(shí)”安全生產(chǎn)管理思路為主，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高我項(xiàng)目員工的安全意識(shí)，根據(jù)中國(guó)中鐵股份有限公司工程建設(shè)分公司文件，中鐵股份建（安）{2011}118號(hào)關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格管控 確保安全無(wú)事故”活動(dòng)通知，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)將本次活動(dòng)的布置方案通知如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室，活動(dòng)辦公室設(shè)在安檢部。組 長(zhǎng)：張文明

副組長(zhǎng)：張仕春、張吉港、周漢超

成 員：秦正明、李新憲、黎以良、李朦、周平、唐正良、李全、孟峰剛、甘勇、陳從松、鄧永富、蒲金龍

工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)“落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格管控 確保安全無(wú)事故”活動(dòng)的協(xié)調(diào)與實(shí)施。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)本次“落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格管控 確保安全無(wú)事故”活動(dòng)鞏固前三季度的安全生產(chǎn)無(wú)事故，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、全員預(yù)警、狠抓嚴(yán)防，確保全年安全無(wú)事故。

三、活動(dòng)開(kāi)展方式

本次“落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格管控 確保安全無(wú)事故”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

1、宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

項(xiàng)目部組織協(xié)調(diào)各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展“落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格管控 確保安全無(wú)事故”活動(dòng)的動(dòng)員工作，實(shí)現(xiàn)全員參與。組織全體員工學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展“落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格管控 確保安全無(wú)事故”活動(dòng)通知》文件精神及《關(guān)于印發(fā)中國(guó)中鐵股份有限公司安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)中國(guó)中鐵股份有限公司隧道施工防塌卡控紅線的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)工有關(guān)安全生產(chǎn)管理的通知》。利用各種形式組織員工學(xué)習(xí)，以方案、交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目規(guī)章制度為基礎(chǔ)，深入開(kāi)展安全質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2、自查自糾階段

認(rèn)真開(kāi)展安全自查自糾活動(dòng)。自查階段將由安檢室、機(jī)辦室和機(jī)械隊(duì)組成聯(lián)合檢查小組，對(duì)各作業(yè)臺(tái)架結(jié)構(gòu)安全、用電安全、行走車(chē)輛安全進(jìn)行一次全面檢查，并做好詳細(xì)檢查記錄。安檢人員以及安全監(jiān)督員加強(qiáng)日常檢查力度，重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象、初支結(jié)構(gòu)安全、用電安全、消防安全、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)等，認(rèn)真排查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

3、安全隱患整改、安全管理強(qiáng)化鞏固階段。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，立即制定整改措施，定人、定時(shí)落實(shí)整改，安檢人員對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)整改不徹底、達(dá)不到整改要求的必須繼續(xù)整改，直至隱患整改完成。集中檢查中查出的隱患，檢查小組必須以書(shū)面形式下達(dá)整改通知，制定整改措施、定人、定時(shí)落實(shí)整改，檢查小組負(fù)責(zé)督促整改驗(yàn)證，直至隱患消除。

強(qiáng)化安全管理，加大安全管理力度，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的處罰力度，凡是在活動(dòng)期間查出的違章、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象將按《項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》加倍處罰，對(duì)隱患整改不及時(shí)，整改不徹底的將對(duì)責(zé)任人和責(zé)任集體進(jìn)行加倍處罰。

四、本項(xiàng)目安全質(zhì)量控制重點(diǎn)

1、嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)中國(guó)中鐵股份有限公司隧道施工防塌卡控紅線的通知》進(jìn)行隧道安全卡控。目前隧道剩余部分都是IV級(jí)圍巖，二襯距掌子面距離必須控制在90米范圍以內(nèi)；

2、加強(qiáng)隧道地質(zhì)情況觀察，除按技術(shù)交底要求認(rèn)真施作超前探孔外，每循環(huán)必須打一到兩個(gè)5米超前探孔，穿過(guò)節(jié)理發(fā)育、易于風(fēng)化的巖層時(shí)要加強(qiáng)觀測(cè)，合理調(diào)整開(kāi)挖進(jìn)尺，防止隧道坍塌；

3、加強(qiáng)光爆控制，根據(jù)圍巖情況適當(dāng)調(diào)整周邊眼間距，調(diào)整開(kāi)挖進(jìn)尺，控制裝藥量，采取一切必要的措施保護(hù)圍巖原有特性，減少爆破對(duì)其產(chǎn)生的破壞和擾動(dòng)，確保開(kāi)挖斷面符合設(shè)計(jì)要求；

4、加強(qiáng)初支結(jié)構(gòu)穩(wěn)定控制，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，嚴(yán)禁偷工減料，進(jìn)出口分隊(duì)必須嚴(yán)格按照IV級(jí)圍巖支護(hù)參數(shù)規(guī)范施工，錨桿深度、噴砼厚度必須符合設(shè)計(jì)要求。加強(qiáng)觀察、加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，發(fā)現(xiàn)初支有開(kāi)裂現(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向安檢和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并及時(shí)采取有效的加固措施；

5、加強(qiáng)下穿段安全控制，電化局即將從我隧道上方穿過(guò)，我項(xiàng)目應(yīng)與電化局加強(qiáng)溝通，掌握最新情況，加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，安裝警示牌，禁止人員在下穿段逗留，采取一切有利措施，確保下穿段安全順利度過(guò)；

6、我項(xiàng)目隧道接近貫通，當(dāng)兩端工作面間開(kāi)挖距余留8倍循環(huán)進(jìn)尺，或接近15米時(shí)，應(yīng)停止一端工作，將人員和機(jī)具撤走，在安全距離外設(shè)立警戒標(biāo)志，防止人員誤入危險(xiǎn)區(qū)；在兩個(gè)開(kāi)挖面相距200米內(nèi)時(shí)，爆破時(shí)必須提前一個(gè)小時(shí)通知對(duì)方，以便另一頭作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，確保隧道安全貫通；

7、加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理，值班電工加強(qiáng)檢查電力線路和電氣設(shè)備安全；嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)五線制和“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；開(kāi)挖臺(tái)架動(dòng)力電纜必須按規(guī)范要求掛上墻，進(jìn)退臺(tái)架時(shí)必須斷電掛牌，并留專(zhuān)人看管；各作業(yè)臺(tái)架必須使用36V安全電壓，嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁照明直接從動(dòng)力線上取電；

8、完善開(kāi)挖和防水板鋪設(shè)多功能臺(tái)架、修補(bǔ)臺(tái)架、腳手架安全設(shè)施，工作平臺(tái)、跳板、梯子、欄桿必須設(shè)置牢固，臺(tái)架下方必須設(shè)置限寬限高警示燈帶；

9、加強(qiáng)隧道內(nèi)車(chē)輛運(yùn)輸統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁客貨混裝，嚴(yán)禁違章載人，載人車(chē)輛時(shí)速必須控制在10km/h以下，嚴(yán)禁載人過(guò)臺(tái)架，嚴(yán)禁載人調(diào)頭，確保作業(yè)安全；

10、特種作業(yè)人員、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員必須持證上崗。

四、活動(dòng)要求

各部門(mén)、分隊(duì)要高度重視“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管控、確保安全無(wú)事故”活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，隱患排查，整改落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展班前講話、周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極配合安檢部門(mén)收集活動(dòng)資料。全員參與，全員控制，確保活動(dòng)順利開(kāi)展，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。

中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司

重鋼環(huán)保搬遷鐵路專(zhuān)用線項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一一年十月十五日

第三篇：“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)1

“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全管理水平，因此車(chē)間把

開(kāi)展好“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)擺在首要位置。在活動(dòng)期間，車(chē)間強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行，使之沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，為全年的安全生產(chǎn)開(kāi)了好頭。車(chē)間于2011年1月1日-4月10日結(jié)合自身實(shí)際情況開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

一、本次活動(dòng)開(kāi)展情況

1、加強(qiáng)了安全管理工作，確保了活動(dòng)的健康開(kāi)展。

車(chē)間成立了專(zhuān)門(mén)的安全管理活動(dòng)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì) “百日安全生產(chǎn)無(wú)事

故”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)全車(chē)間活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了部署，做到有布置、有活動(dòng)、有檢查、有總結(jié)，確保了本次活動(dòng)廣泛深入的開(kāi)展。

2、豐富了企業(yè)的安全文化。

車(chē)間于2011年2月9日邀請(qǐng)了公司技術(shù)部安全科等相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)到車(chē)間出銅場(chǎng)地開(kāi)展了“安全事故大家講”的活動(dòng)演講，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，擴(kuò)大了活動(dòng)的影響力，同時(shí)組織開(kāi)展了“安全一家親”、“全員查找身邊的安全隱患因素”等活動(dòng)。比如層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大職工參加百日安全活動(dòng)的積極性，營(yíng)造活動(dòng)的熱潮，增強(qiáng)了職工安全防范的意識(shí)，讓大家意識(shí)到安全問(wèn)題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅八小時(shí)之內(nèi)注重安全，八小時(shí)之外也不能掉以輕心，真正做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

3、積極開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善了電解車(chē)間安全管理體系。

活動(dòng)期間根據(jù)各個(gè)工段的不同特點(diǎn)，深入到操作現(xiàn)場(chǎng)，按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)規(guī)章制度對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、班組、行車(chē)、碼銅機(jī)等各工種制定了《現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度》，并進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查考核，全面提升了車(chē)間的安全生產(chǎn)管理水平。

4、開(kāi)展了有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了新職工的安全生產(chǎn)操作技能。

《安全生產(chǎn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》要求對(duì)各工段負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)人員分層次的對(duì)新員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)了“傳、幫、帶”工作的力度，今年是春節(jié)期間首次滿負(fù)荷生產(chǎn)，新員工的不斷涌入，崗位人員流動(dòng)性大，針對(duì)新員工的安全培訓(xùn)及班組安全工作提出更高的要求，同時(shí)對(duì)新員工現(xiàn)場(chǎng)反“三違”現(xiàn)象的考核采取連帶責(zé)任制，并將新員工的師傅、班組等安全工作作為各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，提高了安全技能。

二、存在的主要問(wèn)題

通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)诠炯案鞑块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得了一定的成績(jī)，為今后的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦腥源嬖谠S多不盡人意的地方，具體表現(xiàn)為：

1、思想方面仍有極小部分員工安全思想懈怠，不積極主動(dòng)，安全觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在安全工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責(zé)任心差，個(gè)別員工對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)本崗位安全意識(shí)淡薄，直接影響了其他員工安全工作的主動(dòng)性與責(zé)任心。

總之，在今后的工作中，我們?nèi)匀粓?jiān)持以“三無(wú)”為目標(biāo)，以“三不傷害”為準(zhǔn)則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，防范各類(lèi)事故的發(fā)生，努力使現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，確保良好的安全生產(chǎn)秩序。

第四篇：工作現(xiàn)場(chǎng)管控總結(jié)1

現(xiàn)場(chǎng)管控總結(jié)

2017年在xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，未發(fā)生有責(zé)任的xx級(jí)以上人身、設(shè)備、電力安全事故事件，未發(fā)生對(duì)社會(huì)及局造成較大影響的安全事件，未發(fā)生惡性電氣誤操作事件，現(xiàn)將xxxx安全工作匯報(bào)如下：

一、糾察工作開(kāi)展情況

1.狠抓違章管理，嚴(yán)格A類(lèi)違章宣傳及考核問(wèn)責(zé)力度。嚴(yán)格開(kāi)展工作現(xiàn)場(chǎng)安全糾察。并隨時(shí)在微信群發(fā)布典型違章行為及安全提示信息，隨時(shí)傳遞安全壓力。

2.重視安全糾察，足額配齊專(zhuān)職安全糾察人員。為保證工作現(xiàn)場(chǎng)都有糾察人員到場(chǎng)糾察，市郊局盡量配齊糾察人員，現(xiàn)專(zhuān)職糾察人員兩名，兼職糾察人員兩名，借用糾察人員2名，共6人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全糾察。且針對(duì)糾察特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)配置一輛糾察車(chē)，若多路開(kāi)展糾察時(shí)，則由局辦安排車(chē)輛配合。

3.加大班組幫扶力度，杜絕習(xí)慣性違章行為。為了從源頭上杜絕習(xí)慣性違章及流程執(zhí)行錯(cuò)亂，8月份制定班組幫扶計(jì)劃，對(duì)十九個(gè)供電所開(kāi)展幫扶檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，針對(duì)存在問(wèn)題較多的供電所，第一次由分管副局長(zhǎng)組織對(duì)其供電所相關(guān)人員進(jìn)行安全約談，第二次檢查發(fā)現(xiàn)未整改的即進(jìn)行考核。

二、存在的問(wèn)題

1.人身風(fēng)險(xiǎn)仍然較高。各類(lèi)大修技改、基建、客戶工程點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)糾察很難保證每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都能到位糾察，風(fēng)險(xiǎn)管控面臨困難，加之員工安全意識(shí)淡薄帶來(lái)的作業(yè)、操作等人身風(fēng)險(xiǎn)依然長(zhǎng)期存在，違章作業(yè)屢禁不止，嚴(yán)重違章危及人身安全。

2.規(guī)章制度剛性執(zhí)行不到位，A類(lèi)違章時(shí)有發(fā)生。2017年市局糾察隊(duì)查出A類(lèi)違章1起。暴露出員工安全意識(shí)淡薄，未剛性執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，專(zhuān)業(yè)管理深度不夠，安全糾察能力不足的問(wèn)題。

三、下一步工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控糾察與培訓(xùn)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控和違章糾察，對(duì)紅黃風(fēng)險(xiǎn)100%管控到位，綠色風(fēng)險(xiǎn)抽查到位、臨時(shí)搶修重點(diǎn)管控，并嚴(yán)格建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章扣分檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，完善現(xiàn)場(chǎng)安全管控糾察長(zhǎng)效機(jī)制，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)違章管理。按要求開(kāi)展A類(lèi)違章培訓(xùn)和相關(guān)通報(bào)學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)，有效防范人身安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.落實(shí)安全到位管理責(zé)任。按照局各級(jí)人員安全管理到位標(biāo)準(zhǔn)履職，督促安全管理人員認(rèn)真到位履職，有效傳遞安全管理責(zé)任機(jī)制。

3.繼續(xù)開(kāi)展班組安全幫扶培訓(xùn)。繼續(xù)按照班組幫扶計(jì)劃對(duì)供電所、車(chē)間班組開(kāi)展班組安全幫扶檢查，以問(wèn)題為導(dǎo)向，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工觀念，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，死

守安全底線。

第五篇：落實(shí)目標(biāo)責(zé)任促進(jìn)精細(xì)化管1

落實(shí)目標(biāo)責(zé)任 促進(jìn)精細(xì)化管理

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！

在鎮(zhèn)政府和區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校一班人解放思想、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效，牢固樹(shù)立“以管理促質(zhì)量、以質(zhì)量求發(fā)展”的質(zhì)量觀念，堅(jiān)持“育人為本、質(zhì)量立校”的辦學(xué)理念。緊扣發(fā)展主題，突出師德建設(shè)，力求精細(xì)管理，注重科學(xué)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)山區(qū)質(zhì)量名校。在教育教學(xué)工作中取得了一系列成績(jī)，譜寫(xiě)了三岔河鎮(zhèn)教育工作的新篇章，現(xiàn)將我們的一些做法向大家作一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、分解目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)過(guò)程管理。

我校在管理方面以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任為核心，規(guī)范過(guò)程管理，不斷完善操作程序，優(yōu)化管理機(jī)制，提高管理能力。在實(shí)施中落實(shí)一個(gè)細(xì)字，抓實(shí)常規(guī)管理，在年初根據(jù)區(qū)局與中心校簽訂的七項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，結(jié)合我校實(shí)際，逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí)，使每項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按時(shí)制定目標(biāo)落實(shí)規(guī)劃，并嚴(yán)格按照目標(biāo)規(guī)劃開(kāi)展工作，真正做到了 事事有人干，人人有事干，再分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任的同時(shí)，學(xué)校每月就目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的全面完成，二、全員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，管理求真務(wù)實(shí)。

我們學(xué)校地處山區(qū)，服務(wù)范圍較為狹長(zhǎng)，有80%的學(xué)生為住宿學(xué)生，為了便于學(xué)生管理，學(xué)校歷來(lái)要求所有教師必須食宿在校，全天候在崗，對(duì)此要求，所有教師都能?chē)?yán)格遵守，努力工作，以校為家。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，但又環(huán)環(huán)緊扣，容不得半點(diǎn)馬虎，為了使各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處，班子會(huì)每期期末都要在認(rèn)真總結(jié)工作的同時(shí)，根據(jù)各人的工作實(shí)績(jī)及特長(zhǎng)，及時(shí)調(diào)整工作崗位，將學(xué)校的各項(xiàng)工作細(xì)化，合理分工到人，明確職責(zé)、任務(wù)，在開(kāi)學(xué)初及時(shí)宣布分工安排，良好的開(kāi)端便是成功的一半，由于每期開(kāi)學(xué)初工作安排妥切到位，學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)秩序良好，管理不留空檔，做到了忙而不亂，精益求精，同時(shí)由于分工科學(xué)合理，目標(biāo)任務(wù)明確，管理嚴(yán)格，所以每個(gè)人都在工作中感受到了成功的喜悅，教師敬業(yè)團(tuán)結(jié)，學(xué)生樂(lè)學(xué)守紀(jì)，從而形成了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，文明上進(jìn)，勤奮好學(xué)的良好校風(fēng)及學(xué)風(fēng)。

三、加強(qiáng)班子建設(shè)，向管理要質(zhì)量

常言道，火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。我校高度重視班子建設(shè)，學(xué)期初對(duì)班子成員進(jìn)行合理分工，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，為了加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)教學(xué)管理工作會(huì)議，研討解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題，制定提高質(zhì)量的方法，要求班子成員盡量帶課，積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，深入課堂一線搞教研，每人每期聽(tīng)課都在16節(jié)以上，校長(zhǎng)督查全盤(pán)，其它校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教導(dǎo)主任包抓教研組和年級(jí)組，我多年來(lái)一直包抓畢業(yè)年級(jí)組工作，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一有空就深入教學(xué)區(qū)督查學(xué)生紀(jì)律和教師上課情況，對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)在周日例會(huì)、教研組和年級(jí)組等相關(guān)會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)，并提出具體要求，限期改正。班子的引領(lǐng)作用為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、提高師生素質(zhì)，向德育要質(zhì)量

俗話說(shuō)得好：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。我校一直將德育工作放在教育工作的首位，每期開(kāi)學(xué)初的前兩周我們定為思想紀(jì)律教育周，開(kāi)展以學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《學(xué)生一日常規(guī)》為主要內(nèi)容的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大學(xué)生明白了哪些事該做，該怎么做，哪些事不該做，同時(shí)政教處還結(jié)合我校實(shí)際，根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的生理及心理特點(diǎn)，制定了《三岔河九年制學(xué)校德育序列化方案》并付諸實(shí)施，這一方案的出臺(tái)，使學(xué)生和班主任明確了不同時(shí)期學(xué)生的教育重點(diǎn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的言行，端正了學(xué)生的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，極大地提升了學(xué)生的文明程度。

努力打造一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的師資隊(duì)伍，是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校每學(xué)期都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《商洛市教師行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》、《商州區(qū)教師五項(xiàng)規(guī)范十條要求》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等，通過(guò)這些法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了教師以法執(zhí)教的能力，增強(qiáng)了教師的使命感和榮譽(yù)感，使大家知道國(guó)家正著力提高教師的待遇和地位，正在加快步伐改善辦學(xué)條件，我們要做的就是安心本職工作，教書(shū)育人。學(xué)校每學(xué)期還組織一次教師職業(yè)道德常識(shí)考試、法律法規(guī)及安全知識(shí)考試。并把考試成績(jī)進(jìn)行公示。

每學(xué)年按照計(jì)劃開(kāi)展一系列豐富多彩的校園文化活動(dòng)，堅(jiān)持每周一升國(guó)旗制度，每周的旗手、國(guó)旗下演講者均由各班擇優(yōu)推薦，政教處把關(guān)。為了做好這項(xiàng)工作，政教處在周日晚對(duì)旗手進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格要求出旗、升旗的各個(gè)程序，演講內(nèi)容要結(jié)合重大節(jié)日，或是學(xué)校近期的主要工作內(nèi)容進(jìn)行演講。由于這一工作開(kāi)展的扎實(shí)認(rèn)真，同學(xué)們都能以擔(dān)任旗手和演講者為榮，出現(xiàn)了積極表現(xiàn)、踴躍報(bào)名的局面，為了豐富校園文化生活，分管人員每逢重大節(jié)日都能提前安排，做好充分準(zhǔn)備，搞好慶祝活動(dòng)，每年的“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“國(guó)慶”、“元旦”都組織了不同形式的歌詠、朗誦、文藝匯演大型活動(dòng)，適時(shí)進(jìn)行安全消防及防震演練，提高師生的自救自護(hù)能力。特別在去年和今年在開(kāi)學(xué)第一周為學(xué)生播放《開(kāi)學(xué)第一課》，收到了良好的效果。同時(shí)還根據(jù)實(shí)際情況穿插著安全知識(shí)專(zhuān)題教育及學(xué)生心理健康主題教育和環(huán)保知識(shí)教育，認(rèn)真落實(shí)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)要求，除每天保證學(xué)生一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間外，組織了大型廣播體操比賽。以上活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)了學(xué)生積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任心，提高了學(xué)生審美能力。

對(duì)于學(xué)生的教育，學(xué)校本著“以人為本，耐心勸導(dǎo)，幫其成才”的原則，多方位引導(dǎo)教育學(xué)生，力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生每天都有進(jìn)步，努力都能成才。我校的學(xué)生大部分屬于農(nóng)村留守兒童，父母在外打工，家庭教育缺失，學(xué)生思想極不穩(wěn)定，大多數(shù)家長(zhǎng)只是把錢(qián)給孩子供上，很少與孩子溝通了解，根據(jù)這種情況，學(xué)校要求每個(gè)班主任想辦法與家長(zhǎng)聯(lián)系進(jìn)行不同形式家訪，講解家庭教育對(duì)學(xué)生的重要性，通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)，由于大部分班主任對(duì)這項(xiàng)工作做的很到位，有好多家長(zhǎng)放棄外出打工在家務(wù)農(nóng)管理孩子。由于德育工作得到了重視和落實(shí)，我校的師生精神面貌良好，工作學(xué)習(xí)熱情高，勁頭足，推動(dòng)了其它各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

五、實(shí)施精細(xì)管理，向過(guò)程要質(zhì)量。

教育是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單靠少數(shù)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，教育質(zhì)量的提高也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。一朝一夕的功夫肯定是不行的。實(shí)踐證明，只有切實(shí)抓住雙常規(guī)管理這個(gè)法寶，并且將之“細(xì)化、實(shí)化、精化”，教育教學(xué)質(zhì)量就一定能提高。在這個(gè)方面我們主要做了以下工作：

一是實(shí)施制度管理。

人常說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。只要是管理，就不能不談制度，制度管人管事，那是綱性的，指導(dǎo)性的東西，是一個(gè)單位必不可少的一種章程。根據(jù)我校實(shí)際，我們修訂和完善了切實(shí)可行的各種制度、職責(zé)，制定了各類(lèi)預(yù)案，裝定成冊(cè)，貫徹執(zhí)行。比如在執(zhí)行我校教師考勤制度方面，嚴(yán)把考勤關(guān)，落實(shí)嚴(yán)格的簽到，簽退制度，請(qǐng)假條制度及帶班值班制度。請(qǐng)假由校長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)審批，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教師上課、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的考勤檢查與登記，帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行周小結(jié)并會(huì)上公布，最近又購(gòu)置了智能指紋機(jī)，更加公平的實(shí)施簽到制度。基本杜絕了教師不假而走，隨意離崗，遲到早退，自由散漫等違紀(jì)現(xiàn)象。保證了教學(xué)工作正常進(jìn)行，由于制度健全、落實(shí)得力。多年來(lái)，學(xué)校無(wú)不安全事故發(fā)生。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

二是加強(qiáng)過(guò)程管理。首先強(qiáng)化教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。學(xué)校嚴(yán)格遵循教學(xué)常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃的要求，課程開(kāi)設(shè)齊全，課時(shí)安排準(zhǔn)確。開(kāi)學(xué)初教導(dǎo)處就組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《三岔河九年制學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理細(xì)則》，本細(xì)則對(duì)各類(lèi)計(jì)劃的格式、教案編寫(xiě)的基本步驟、課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)、各學(xué)科作業(yè)量及批閱次數(shù)等都做了規(guī)定要求，由教導(dǎo)處和年級(jí)組負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展了課題研究活動(dòng)，最近有關(guān)學(xué)科組正在著手研究今年審批了兩個(gè)省級(jí)課題，還有以前審批的兩個(gè)即將結(jié)題的區(qū)級(jí)課題。同時(shí)還定期開(kāi)展觀摩課、示范課、匯報(bào)課、公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課賽講等課堂教學(xué)活動(dòng)，給教師提供了展示才華的平臺(tái)。經(jīng)常開(kāi)展集體評(píng)課、經(jīng)驗(yàn)交流、理論學(xué)習(xí)等教研活動(dòng)，有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流，充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)和遠(yuǎn)程教育資源，充分發(fā)揮電教媒體的作用，改進(jìn)教學(xué)手段，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)途徑，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高課堂效益。

其次是教導(dǎo)處高度重視教學(xué)活動(dòng)的組織，堅(jiān)持做到早安排、重落實(shí)、有反饋。實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)分工包年級(jí)管理機(jī)制，采取“查-看-聽(tīng)-研-導(dǎo)-評(píng)”的管理措施，嚴(yán)格落實(shí)“備、講、批、輔、查”教學(xué)環(huán)節(jié)，從精細(xì)化管理、全過(guò)程管理加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控，規(guī)范教師的教學(xué)行為。

三是精心布置作業(yè)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)習(xí)效率。布置學(xué)生作業(yè)嚴(yán)格做到精選、精煉、精批。作業(yè)批閱要求有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ)，做到日清、周清、月清。

四是注重教學(xué)質(zhì)量的分析和監(jiān)測(cè)。每月召開(kāi)一次教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，提出措施和辦法，對(duì)癥下藥，加大對(duì)學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)和監(jiān)控力度。我們特別重視畢業(yè)班工作，通過(guò)適時(shí)開(kāi)好“四會(huì)”（即：畢業(yè)班教師碰頭會(huì)、分層學(xué)生指導(dǎo)會(huì)、學(xué)生代表座談會(huì)、中考復(fù)課研討會(huì)），做好學(xué)科協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)薄弱學(xué)科的攻關(guān)和督導(dǎo)工作，全面提高學(xué)生學(xué)科成績(jī)；穩(wěn)定學(xué)生思想，做好學(xué)困生幫扶轉(zhuǎn)化和控輟保學(xué)工作。扎實(shí)做好初三學(xué)生春季分流工作。并推行分層管理落實(shí)責(zé)任，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高了教師工作積極性，推進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

學(xué)校實(shí)行班子成員輪流帶班，教師輪流值班制度，落實(shí)了包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“誰(shuí)分管的誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的班級(jí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。只要是正常教學(xué)時(shí)間，從早操、早讀、上課、課間活動(dòng)、衛(wèi)生打掃、學(xué)生打飯、自習(xí)、晚上休息都有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周教師、巡邏隊(duì)、校警、宿舍管理人員全程管理。每周四晚召開(kāi)班子成員會(huì)研究討論下周主要工作，周日晚學(xué)生下自習(xí)后8：30分準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)全體教師會(huì)，總結(jié)上周工作，安排本周工作，凡請(qǐng)假不按時(shí)參加例會(huì)者，每次罰20元，學(xué)末兌現(xiàn)，無(wú)故不到曠會(huì)者加倍處罰，這樣既保證了全員參會(huì)，又能使例會(huì)上安排的各項(xiàng)工作能得到及時(shí)落實(shí)。為了落實(shí)課堂教學(xué)管理，我們出臺(tái)了“教導(dǎo)處查課制度”、“推門(mén)聽(tīng)課制度”、“班級(jí)值日生課堂教學(xué)登記制度”，教導(dǎo)處對(duì)教師的上課情況進(jìn)行檢查登記匯總通報(bào)。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，在我校很少有教師上課遲到、早退、曠課或無(wú)教案上課這樣的現(xiàn)象發(fā)生。平時(shí)重視過(guò)程管理，注重加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)每位教師“備、講、查、批、導(dǎo)”各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期不定期檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行如實(shí)記錄，定期總結(jié)，及時(shí)反饋。同時(shí)，學(xué)校成立由主管校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)、各學(xué)科帶頭人和骨干教師組成課堂教學(xué)指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組，對(duì)教學(xué)活動(dòng)全程參與分析和評(píng)價(jià)，并建立評(píng)價(jià)檔案。每周確定周一和周二為教學(xué)開(kāi)放日，進(jìn)行互相聽(tīng)課，學(xué)習(xí)提高。每次聽(tīng)課后都要對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)價(jià)與指導(dǎo)，肯定優(yōu)點(diǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)教學(xué)中的不足既包容又不遷就，既批評(píng)又保護(hù)自尊，督促教師上好每一堂課。

為了使學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作井然有序，每期開(kāi)學(xué)班子成員提前到校，對(duì)開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行周密分工安排，使各項(xiàng)工作均做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有效果。為了扎實(shí)落實(shí)常規(guī)教學(xué)，要求教師要超前一周備好課，嚴(yán)禁無(wú)教案上課，開(kāi)學(xué)第一周由教導(dǎo)處專(zhuān)門(mén)檢查落實(shí)情況，隨后學(xué)校每期組織三次大型雙常規(guī)檢查（利用看、查、問(wèn)、調(diào)查問(wèn)卷形式進(jìn)行），由教導(dǎo)處將存在問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并每期進(jìn)行一次優(yōu)秀教案評(píng)選活動(dòng)和學(xué)生作業(yè)展評(píng)活動(dòng)。同時(shí)我校還堅(jiān)持進(jìn)行月檢測(cè)，每次檢測(cè)都進(jìn)行認(rèn)真分析，并能及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，做到了有的放矢。

三是人文管理。

為了充分調(diào)動(dòng)廣大師生的工作和學(xué)習(xí)熱情，學(xué)校出臺(tái)了一系列的激勵(lì)政策和措施，比如學(xué)校鼓勵(lì)教師認(rèn)真總結(jié)教學(xué)得失，積極撰寫(xiě)教研論文，參加各級(jí)評(píng)選，獲獎(jiǎng)?wù)咴诳?jī)效考核時(shí)給予加分，所加分值遠(yuǎn)高于評(píng)審費(fèi)，鼓勵(lì)教師積極參加外出培訓(xùn)，提高個(gè)人素質(zhì)。在每期工作總結(jié)大會(huì)上，學(xué)校及時(shí)對(duì)本期體涌現(xiàn)的先進(jìn)教師、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等進(jìn)行大會(huì)表彰。為拓寬教師知識(shí)面，學(xué)校允許科任教師每期根據(jù)所帶學(xué)科，在正規(guī)書(shū)店選購(gòu)一套實(shí)用教學(xué)用書(shū)，學(xué)校予以報(bào)銷(xiāo)，為了充分調(diào)動(dòng)一線教師的工作熱情，在制定績(jī)效考核細(xì)責(zé)時(shí)，都向一線教師傾斜，對(duì)臨近退休教師也予以政策照顧。在日常生活中，凡是教職工家中有重大事情，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總是帶頭慰問(wèn)，并全力幫助教師解決困難，師生有病須及時(shí)治療者，學(xué)校會(huì)在第一時(shí)間聯(lián)系車(chē)輛、安排人員護(hù)送，及時(shí)探望，使師生感受到組織的溫暖與關(guān)懷，人非草木，孰能無(wú)情，我們通過(guò)真誠(chéng)的關(guān)懷及時(shí)的幫助，使廣大教職工都能以主人翁的姿態(tài)融入到這個(gè)大家庭，大家互勉共勵(lì)，群策群力，才使得學(xué)校有了今天長(zhǎng)足健康的發(fā)展。

六、后勤保障教學(xué)，盡力服務(wù)教學(xué)

學(xué)校教學(xué)秩序的順暢，離不開(kāi)后勤人員默默辛勤的服務(wù)，我校多年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策，認(rèn)真核實(shí)享受對(duì)象，按時(shí)發(fā)放到困難學(xué)生手中。并嚴(yán)格按財(cái)務(wù)紀(jì)律辦事，每期都能根據(jù)學(xué)校實(shí)際，將有限的資金有計(jì)劃的用在服務(wù)教學(xué)上，本學(xué)年為各辦公室配備了辦公電腦，更換了各辦公室辦公設(shè)備，添置了大型激光打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，購(gòu)置了48口交換機(jī)，將網(wǎng)絡(luò)終端送到了部室及各辦公室，方便了大家及時(shí)收集信息和查閱資料，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，給住宿學(xué)生統(tǒng)一免費(fèi)采購(gòu)了床單、被罩、枕巾等，定期給教室宿舍進(jìn)行消毒，并為各教室安裝了調(diào)頻喇叭，電視、DVD及空調(diào)設(shè)施，現(xiàn)在正在修建的校安工程峻工后，將使我校面貌再次飛躍，教學(xué)環(huán)境和設(shè)施的改善，也促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

總之，為了學(xué)生，為了學(xué)校的發(fā)展，我們?nèi)砗泳拍曛茖W(xué)校的所有教職工全身心的投入到了教育教學(xué)之中，實(shí)施精細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)雙常規(guī)管理，經(jīng)過(guò)全體教職工的不懈努力，我們?nèi)〉昧私逃虒W(xué)等方面的優(yōu)異成績(jī)，2010年和2011年連續(xù)兩年被區(qū)教體局重點(diǎn)工作綜合考評(píng)為“優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位”，2011中考重點(diǎn)中學(xué)上線22名（其中商中7名，城中15名），在商州區(qū)名列中上游，同時(shí)在安全工作、創(chuàng)佳評(píng)差工作、創(chuàng)建綠色學(xué)校，標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校等工作均受到市、區(qū)表彰。目前一個(gè)“管理規(guī)范、師德高尚、校風(fēng)文明、成才有望、教有特色、學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心”的良好形象已經(jīng)形成。

一心一意謀發(fā)展，集中精力抓質(zhì)量。我們始終牢記發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，把精力集中到辦實(shí)事上，把本領(lǐng)用在謀發(fā)展上，把功夫下到抓落實(shí)上，認(rèn)認(rèn)真真抓好每一件事情，扎扎實(shí)實(shí)地干好每一項(xiàng)工作，學(xué)校管理水平明顯提高。成績(jī)只代表過(guò)去，并不意味著未來(lái)。奮進(jìn)永不言止，發(fā)展未有窮期。我們?cè)趯W(xué)校管理的過(guò)程中，還有許多缺點(diǎn)和不足，它將激勵(lì)我們不斷探索和進(jìn)取。今后，我們將一如既往，再接再厲，并乘著這次大會(huì)的東風(fēng)，以百倍的努力，為建設(shè)文明、健康、和諧、綠色的山區(qū)質(zhì)量名校而努力奮斗！