第一篇：思陽鎮生院2010年醫改工作總結

思陽鎮衛生院2010年醫改工作總結

2010年我院醫改工作按照市、縣對醫改工作的部署和要求，強化領導、精心組織、穩步推進，在縣委、縣政府、縣衛生局的正確領導和上級醫改辦的指導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，構建“和諧醫改”的思路，突出重點、創新機制、完善制度，使我院各項醫改工作穩步有序開展。現將一年的醫改工作情況總結如下：

一、基本情況

我鎮衛生院位于思陽鎮的西部，距離縣城10公里，占地面積5500㎡，業務用房1000㎡.目前開展的檢查項目有：B超，X光，全血19項，光波康復治療，心電圖。本鎮所轄12個村，我院下轄12個村衛生室，鄉村醫生25人。我院編制部門核定的事業編制為44名，現有崗位和人員配備情況：實有人數20人，在崗在編：11人，在崗編外9人。其中：專業技術人員總數18人（中級9人；初級9人）；工勤技能人員2人。

二、主要工作及成效

(一)強化組織領導，建立相關部門工作職責。為順利穩妥地推進我院醫藥衛生體制改革，我院成立了以王猛院長為組長，相關人員為成員的醫改工作領導小組，領導小組負責組織擬定我院醫改實施方案，統籌協調解決我院醫改工作中的問題，強化醫改職責，做到任務到位，職責明確，工作協調推進。

(二)制定實施方案，明確醫改工作目標。根據縣政府《關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》和衛生局《關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》，結合我院實際情況成立醫改小組，明確了總體目標、主要任務及近期重點改革任務。為抓好和落實各項醫改工作。

（三)突出工作重點、積極穩妥推進醫改工作。

1、召開全體員工醫改動員會議，傳達上級有關醫改文件及精神，布署我院醫改的具體工作。2010年12月23日由縣衛生局組織召開考核院領導小組會議，2011年1月1日至2011年月7日對符合競聘上崗資格人員進行公示。召集全院職工學習競聘上崗資格實施辦法。2011年1月26日由縣醫改辦、衛生局組織召開全院職工競聘上崗測評工作會議，并對競聘人員競聘結果進行公示。

2、計劃本院績效考核。實行績效工資制，把績效工資與工作數量、工作質量、工作業績、職業道德、群眾滿意度緊密掛鉤，科學合理確定分配系數，調動本院職工的積極性。

3、計劃推行藥品統一招標采購。（1）成立藥品采購工作小組。

（2）對本單位的醫務人員進行培訓，培訓的內容主要是實施基本藥物制度的相關政策，國家基本藥物和非國家基本藥物的有關知識等

（3）2010年12月13日對本院藥品庫存量和進購價進行盤點工作，并登記造冊。（4）2010年12月15日零時起，開始實行藥品零差率銷售，并做好藥品購進記錄，公示國家基本藥物名稱及價格。

三、存在問題及困難

醫藥衛生體制改革工作是一項長期的系統工程，當前，我院醫改工作在取得一定成績的同時，還存在一些問題與不足，有待解決和完善。基礎設施缺乏，業務用房不足，職工住宿條件差，醫務人員不足，編內人員的工資低，編外人員工資無保障，經費少，嚴重影響衛技人員參與醫改積極性，以上情況均影響了工作的開展。

四、下步工作思路

1.繼續加大與上級領導部門的溝通，形成推進醫療衛生機構綜合改革的強大合力。爭取上級領導部門的大力支持，使我院下一步基層衛生機構綜合改革工作順利推進。

2.加強宣傳。為下一步實施基層衛生機構綜合改革營造良好社會環境和輿論氛圍。堅持正確的輿論導向，制定分步驟、分階段的宣傳方案，廣泛宣傳醫改的重大意義、目標任務和政策措施，充分調動各方面參與和推進改革的積極性、主動性和創造性，采取通俗易懂、生動形象的方式，及時解答群眾關心的問題，積極引導社會預期，增強群眾信心，為深化醫藥衛生體制改革營造良好的輿論氛圍和社會環境。

上思縣思陽鎮衛生院 2011年2月15日

第二篇：醫改后思陽鎮衛生院存在的困難和問題

醫改后思陽鎮衛生院

存在的困難和問題

醫藥衛生體制改革工作是一項長期的系統工程，當前，我院醫改工作在上級的領導下取得一定成績，但本單位現存在一些問題，基礎設施缺乏，業務用房不足，職工住宿條件差，醫務人員不足，醫改前以藥品收入為主，藥品銷售價按藥品進購價上加15%。而醫改藥品零差價后，藥品就沒有了收入，只有醫療收入。營業額與以前同期下降30%，職工工資財政差額撥款60%，每月財政職效工資6000元，因而編內人員的工資低，編外人員工資無保障，由單位自付。經費少，嚴重影響衛技人員參與醫改積極性，以上情況均影響了工作的開展。

上思縣思陽鎮衛生院

2010年3月10

第三篇：上思縣思陽鎮衛生院醫改工作匯報2011年12月12日

上思縣思陽鎮衛生院總結

為了貫徹落實國家，自治區醫藥衛生體制改革精神，加快我院醫改工作，根據縣衛生局工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現將我院醫改工作情況匯報如下：

一、基本情況

我鎮衛生院位于思陽鎮的西部，距離縣城10公里，占地面積5500㎡，業務用房1000㎡，無職工住宿用房。目前開展的檢查項目有：B超，X光，全血19項，光波康復治療，心電圖。本鎮所轄12個村并轄12個村衛生室，人口共有35958人，鄉村醫生24人。我院編制部門核定的事業編制為42名，現有崗位和人員配備情況：實有人數22人，在崗在編：12人，在崗編外10人。其中：專業技術人員總數20人，其中醫生16人，護士4人（中級職稱9人；初級職稱3人；未取得職稱8人）；工勤技能人員2人。

二，衛生院醫改工作推進情況

（一）嚴格執行藥物零差價政策，讓利于人民群眾

從2010年12月15日起，我院和所轄的衛生室按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品實行三統一：統一采購，統一配送，統一定價（村衛生室藥品衛生院購進）。藥品價格下降30%左右，廣大人民群眾減輕了就醫經濟負擔，得到了真切的實惠，醫改工作得到了廣大人民群眾的真心擁護。

至目前，上級給我院的藥品零差率銷售補助金共 0萬元。

（二）實行鄉村醫生聘用制。

根據工作需要和任職基本條件，在我院所轄區內每個行政村鄉村醫生由村民委員推薦，我院考核，縣衛生局批準，由我院聘用在政府投資建設的村衛生室執業，現在12個村衛生所，配置了24名鄉村醫生。

（三）鄉村醫生實行績效考核制

村衛生室工作人員納入鄉鎮衛生院管理，村衛生室主要承擔區域內的基本公共衛生服務和基本醫療服務。鄉村醫生報酬堅持多勞多得，按勞取酬原則。

（四）全面推進公共衛生服務均等化工作

我院除了確保正常的基本醫療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務工作。

1，到2011年12月15日，為居民建立電子健康檔案18250份，建檔率達到50.8%。2，執行國家免疫規劃接種制度，實行定點接種，接種率在 91% 以上。3，免費為6歲的兒童體檢，知道做好保健工作，逐步提高我鎮兒童健康水平。4，免費為我鎮孕產婦作產前檢查，孕產婦系統管理率達100%，住院分娩578人，住院分娩率達100%，保障了我鎮孕產婦安全。

5，慢性病檢查情況：

1，高血壓的篩查數7020人，高血壓患者257人，健康管理率6.65 %，規范管理率100%.隨訪1次的有0人，隨訪2次的18人，隨訪3次的3人，隨訪4次的有248人。

2，糖尿病的篩查數1505人，糖尿病患者56人，健康管理率11.5%，規

范管理率100%。

3，精神病患者登記建檔23人，重性精神疾病管理率0.9%。

6，已為65歲以上的老年人建立健康檔案1754份，健康管理率61%，健康體檢表完整率 90%，并對建檔老年人進行健康指導。

7，已制作健康宣傳欄11期，發放健康教育資料36500份，播放健康教育影音資料6次，開展了9次公眾健康咨詢活動，舉辦12次健康知識講座。

（五）村級衛生室規范化建設正在穩步推進

為了進一步加強基層村衛生室建設，改善衛生室醫療環境和醫療服務水平。按上級的部署，目前正在進行12個村的衛生室規范建設工作，新建并完善村衛生室業務用房建設，其中 已建成或正在建的有11個村衛生室。

（六）推進人事和分配制度改革

為了順利推進我院人事分配制度改革，我院召開了醫改工作動員會議，組織全體職工認真學習上級有關文件，把醫改有關政策及時宣傳到位，制定醫改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員13人參加考試（全部合格）。根據區編委核定的編制，制定了崗位設置實施方案何競聘上崗實施方案，經衛生，人事部門批準。在2011年 1月 26日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分數進行公布。下一步有待實施績效考評和制定實施績效工資發放。

（七）衛生院醫改工作的具體做法

1.衛生局領導高度重視我院醫改工作。區衛生局有關領導經常到我院調研并指導工作幫助解決在醫改中遇到的各種問題，使醫改工作順利推進。

2.做好醫改政策的宣傳工作。將基層衛生工作機構綜合改革有關文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫改的目的和意義，支持醫改政策。

3.認真做好職工的思想教育工作。衛生院多次召開醫改工作會議，組織并學習醫改有關政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫改并積極參加醫改各項工作

醫改工作我們在摸索中前進，要使醫改更加深入開展，取得效果，群眾得到實惠，醫務人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。

上思縣思陽鎮衛生院2011年12日12日

第四篇：XX鎮2010醫改工作總結

XX鎮衛生院2010年醫改工作總結 2010年，我院醫改工作在欽北區政府以及欽北區衛生局等部門的正確領導和上級醫改辦的指導下，按照自治區、欽北區對醫改工作的部署和要求，強化領導、精心組織、穩步推進，醫改工作進展良好，取得了較好成效。

一、主要工作及成效

1、強化組織領導，建立相關部門工作職責。

為順利穩妥地推進我院醫藥衛生體制改革，我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負責人為成員的醫改工作領導小組，對我院的醫改工作進行了順利地開展和監督工作。同時，為強化醫改職責，我院還制定和下發了《關于大直衛生院深化醫藥衛生體制改革領導小組職責分工的通知》，做到任務分解到位，個人職責明確，工作協調推進。

2、制定實施方案，明確醫改工作目標。

根據2010年自治區及北區政府等相關部門下達的文件精神，我院結合實際經驗，明確了總體目標、主要任務及近期重點改革任務。為抓好和落實各項醫改工作，我院通過醫改領導小組的多次會議審核制定了《XX鎮衛生院崗位設置實施方案》及《XX衛生院人員競聘上-1-

崗實施方案》等醫改相關工作的具體方案，并在今后的醫改工作中得到了切實的指導和應用。

3、突出工作重點、積極穩妥推進醫改工作。

我院2010年的醫改工作是穩定發展的一年。一是在醫療保障方面取得重大突破。2010年全鎮新農合參合率達90%以上，我院在新農合工作上做了相應的宣傳和推動，直接使我鎮農民在就醫問題上得到了實實在在的放心和優惠。

二是在醫療衛生服務體系基礎建設取得重大突破。2010年，在北區衛生局等部門的大力支持下，我院自籌資金續建住院樓東半樓,現已基本完成主體建設,為改善就醫環境打下了很好的基礎。

三是在實施基本藥物制度取得重大成績。在國家基本藥物制度試點工作開展后，我院全部實施了國家基本藥物制度，全面實行基本藥物零差價銷售，在很大程度上減輕了農民的負擔。

四是在加強了醫療衛生隊伍建設。經區政府批準，在北區衛生局的支持下，向社會招聘十幾名衛生技術人員，充實我院醫療醫療技術崗位。

五是開展鄉鎮衛生院績效考核試點工作。參照衛生廳關于《基層醫療機構綜合改革試點鄉鎮衛生院工作人員績效考核方法（試行）》的文件精神開展績效考核，把績效工資與工作數量、工作質量、工作

業績、職業道德、群眾滿意度緊密掛鉤，科學合理確定分配系數，充分調動了我院醫療衛生人員的積極性。

六是推行了藥品網上統一招標采購。我院今年的藥品使用全部參加了自治區網上統一招標采購。

二、存在的問題

我院醫改工作雖然取得了重大成效，但還存在著很多不足。

1、我院醫改工作的宣傳力度及開展力度還不夠到位，2011年需要加強相關工作，爭取醫改工作更加深入醫院，深入人心。

2、醫療衛生服務體系建設上仍有差距，一些重要醫療設備不足；

3、醫療衛生隊伍建設上仍有差距，一些村級衛生所專業技術人員配備不夠；

總體來說，2010年，我院的醫改工作取得了較大進步，雖然仍存在一些不足之處，但相信在北區政府、衛生局的領導下，2011年，我院的醫改工作將會更上一個新臺階。

XX鎮衛生院

2011年1月8日

第五篇：醫改工作總結

XX衛生院醫改工作總結

我院于去年7月啟動基本藥物制度，實行藥品零差價，9月份正式實施基層醫改，全面落實醫改工作任務，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現績效的考核機制和收入分配機制，鄉村衛生服務一體化管理進一步加強。截至目前，本院網上采購藥品共計 萬元，藥品直接讓利患者 萬余元。去年9月至今，門診 人次，住院人次 人，業務收入 萬元，門診人次比上年同期 了 %，住院病人比上年同期 了 %，業務收入總量已較上年同期 萬元。

為確保醫改順利進行，我院主要從以下幾方面來推動醫改的發展：

一、強化管理，確保衛生院規范良好運行

基層醫改后，縣財政給予人員支出保障，衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規范”轉移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規范管理，以確保衛生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結合實際，制定了《XX衛生院基本藥物制度》、《Xx衛生院醫德醫風考核制度》、《XX衛生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx衛生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度來規范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛生院良好運行的長效機制。

二是抓責任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標和責任，并于年初，由衛生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權，我院領導班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。

三是抓工作規范。我們堅持定期例會、監督檢查、醫療質量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時傳達上級會議和有關文件精神。按需召開全體職工會議，以會代訓舉行業務學習，介紹醫療衛生方面的新知識、新動向，提高醫務人員的業務水平和服務能力，通報衛生院收支、職工績效考核、監督檢查結果、醫療質量檢查結果等方面工作情況，從而促進了工作規范。

二、強化考核，確保衛生院各項工作的“績”和“效”

考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核，將績效考核結果與職工的工資掛鉤，進一步調動了職工的積極性，推進了衛生院各項工作的有效落實。

一是明確考核內容。我們將醫療服務、公共衛生服務質量和數量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進行自考并記錄，每周監察監督組進行督查自考情況，每月有考核結果，結果公示后無異議將作為兌現職工獎勵性績效工資的依據。獎勵性績效工資的發放體現優勞優酬、多勞多得，對不同的崗位依據技術含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數，再按照考核得分和分配系數核定其績效工資。三是嚴格兌現獎懲。我們充分發揮經濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿勤、衛生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務補助，等等以經濟獎懲促進了職工的行為規范。

三、加強醫德醫風建設，開展優質服務活動

定期組織職工進行醫德醫風內容學習，對醫務人員進行嚴格醫德醫風考評，將考評結果直接與績效工資結合，不斷提高我院職工的整體素質。

四、將社會公共衛生服務列為全院工作重點

認真貫徹落實省、市、縣下發的《九項基本公共衛生服務項目實施方案》和《兩項重大公共衛生服務項目實施方案》的有關規定和指示方針，我院成立了公共衛生項目工作領導小組和項目管理辦公室，制定了符合我鎮居民健康需求的工作方案、實施計劃和相關管理考核制度。積極組織醫院職工和鄉村醫生參加公共衛生服務知識和技能培訓，切實提高公共衛生服務能力和項目工作人員的理論水平、公共衛生事件預警、處置能力，促進了我鎮公共衛生服務項目的發展。

我院在以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，為全鎮轄區常住居民建立了統一、規范的居民健康檔案，并組織醫務人員到村對居民進行健康查體。截止到2010年9月，我院共為20614名轄區居民建立了健康檔案，全鎮建檔比例已經達到總人口的40%；其中65歲以上老年人3747名，糖尿病475名，高血壓患者1244名，重癥精神病患者27名,特殊人群占建檔人數的26.6%。

針對健康素養基本知識和技能、優生優育及轄區重點健康問題等內容，我院向轄區居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止到9月底，我院共發放健康教育宣傳單12種，共6000余份；開展健康咨詢活動4次，衛生院共設置健康教育宣傳欄18個，開展健康知識講座9次。

五、積極開展先診療后付費工作 從2011年12月初開始，推行“先看病后付費”結算模式，以緩解老百姓住院一次性交費的壓力，為更多的病人開通了綠色生命通道。

“先看病后付費”服務模式推行近半年來，受益患者多達871人，住院病人比去年同期明顯增多，醫院共為患者墊付資金近123.9萬余元，得到了社會和廣大群眾的認可。通過“先看病后付費”服務模式的推行，深化基層醫療衛生機構綜合改革取得了顯著成效，人民群眾得到了實惠，醫療機構增添了活力，醫務人員受到了鼓舞。

六、對下步開展醫改工作的建議

一是按照政策要求，繼續完善落實基本藥物各項措施。，嚴格執行基本藥物網上集中采購、統一配送的實施，保證基本藥物質量，嚴格使用制度，逐步達到基本藥物使用品種和使用總量要求。

二是加強醫療衛生隊伍建設。強化提高醫技人員的業務能力和水平，繼續完善衛生院績效考核實施辦法，有效推進基本藥物制度實施，有效緩解群眾看病貴的問題。強化醫務人員培訓，提高醫技水平。

三是對照基本公共衛生服務項目。要理順服務關系，強化服務職能，積極開展建立居民健康檔案等九項國家基本公共衛生服務項目。