第一篇:醫院行政副院長職責
行政副院長職責
1、在院長領導下,分管全院的行政、財務和總務工作。
2、負責組織擬定醫院各項行政工作制度,并經常督促檢查執行情況。
3、負責督促財務、總務部門保證醫療所需物資供應工作。
4、負責督促檢查本院治安、保衛工作。
5、負責審查預決算,掌握財務收入開支、基建、維修以及醫院財產物資的管理工作。
6、負責督促檢查全院的經濟管理工作。
7、負責督促檢查全院工作人員的生活福利工作。
8、負責督促檢查全院的清潔衛生和綠化環境工作。
第二篇:行政副院長職責
行政副院長職責
1、在院長的領導下,分管全院的行政、基建和總務工作。
2、負責組織制定醫院各項工作制度,并經常督促檢查執行情況。
3、負責督促總務部門保證醫療所需物資供應工作。
4、負責督促檢查本院治安、保衛工作。
5、負責審查基建、維修工程項目預決算,醫療財產物資的管理工作。
6、負責督促、檢查醫院的基建、維修工程項目進度、質量及管理工作。
7、負責督促、檢查全院工作人員的生活福利工作。
8、負責督促檢查全院的清潔衛生和環境綠化工作。
第三篇:醫院行政副院長工作總結
篇一:xx人民醫院行政后勤副院長述職報告 xx人民醫院行政后勤副院長述職報告
一年來,我緊緊圍繞醫院發展穩定任務目標較好地完成了我分管的各項工作任務,現將我一年來的思想建設和工作情況作如下報告,敬請各位領導和同志們批評指正。
一、政治思想建設和廉潔自律方面
在政治思想上,認真學習貫徹落實黨的十七大精神及黨中央的一系列文件,緊密聯系本人主管工作及本單位實際,積極深入學習實踐科學發展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律,樹立科學的發展觀和正確的政績觀。在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定,生活上廉潔自律,厲行節約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式決定醫院裝修改造工程,杜絕不良行為。
二、在工作方面
(一)建立健全規章制度,全面規范職工行為
逐步建立健全各項行政后勤管理規章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫德醫風、服務水平為契機,進一步規范行業作風,提高服務質量,增收病人促進醫院發展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀律、職業道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫療行為進一步規范。
(二)防控甲型h1n1流感,保人民群眾健康
2009年9月27日,我院受命籌建西秀區甲型h1n1流感防控隔離救治醫院,救治隔離醫院確定在xxxxxx。醫院領導高度重視,克服困難,迅速開展各項工作,作為身負著籌建防控隔離救治醫院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責任心和責任感,以雷厲風行的工作作風,不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自2009年9月29日隔離救治醫院啟用以來,有效預防控制和及時救治甲型h1n1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應有的貢獻。
(三)加強職工隊伍素質教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務醫療的工作理念
一是提高后勤職工的服務意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想。通過制定完善醫院各項行政后勤工作制度及各項管理規定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務為主動服務。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。
二是不斷改進服務方式,確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度,維修班組做到主動深入病區巡回檢查,發現問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、優質的服務提供后勤保障。針對今年醫院業務增長較快,部分臨床科室收治病人床位較為緊張,后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產科、急診科醫療業務用房,滿足了臨床就診住院病人的需要;
三是逐步完善監督機制,確保服務質量。加強督促檢查落實執行情況,對后勤服務工作質量進行督辦檢查,傾聽醫務人員和患者意見和建議,發現問題,現場辦公,及時解決,滿意解答。
四是加強物資采購。在醫院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,做到公開、公平、公正,以質論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質優價廉。在“增收節支”方面,精打細算,節約各項開支,節省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。五是高度重視安全生產,加強綜治、維穩、禁毒、普法工作管理。認真落實安全生產的各項要求,層層分解落實目標責任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設施,杜絕安全隱患,醫院從未發生過任何火災隱患和火災事故,確保人民生命和國家財產的安全。六是加強基礎設施建設,營造良好就醫環境。為了使廣大患者有一個舒適、優雅的就醫場所,醫院在經濟條件并不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環境進行綠化工程改造,使我院的就醫環境煥然一新;并在病房內添置了空調、電視等相應設備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。
三、存在的問題及今后的打算
(一)經費相對不足,有些工作尚不能大力開展;
(二)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。
這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學習,提高領導水平和領導能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區醫療衛生事業的發展作出更大的貢獻!篇二:xx人民醫院行政后勤副院長述職報告 2 xx人民醫院行政后勤副院長述職報告
一年來,我緊緊圍繞醫院發展穩定任務目標較好地完成了我分管的各項工作任務,現將我一年來的思想建設和工作情況作如下報告,敬請各位領導和同志們批評指正。
一、政治思想建設和廉潔自律方面
在政治思想上,認真學習貫徹落實黨的十七大精神及黨中央的一系列文件,緊密聯系本人主管工作及本單位實際,積極深入學習實踐科學發展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結、求發展”的主旋律,樹立科學的發展觀和正確的政績觀。在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定,生活上廉潔自律,厲行節約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式決定醫院裝修改造工程,杜絕不良行為。
二、在工作方面
(一)建立健全規章制度,全面規范職工行為
逐步建立健全各項行政后勤管理規章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫德醫風、服務水平為契機,進一步規范行業作風,提高服務質量,增收病人促進醫院發展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀律、職業道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀意識明顯增強,醫療行為進一步規范。
(二)防控甲型h1n1流感,保人民群眾健康
2009年9月27日,我院受命籌建西秀區甲型h1n1流感防控隔離救治醫院,救治隔離醫院確定在xxxxxx。醫院領導高度重視,克服困難,迅速開展各項工作,作為身負著籌建防控隔離救治醫院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責任心和責任感,以雷厲風行的工作作風,不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自2009年9月29日隔離救治醫院啟用以來,有效預防控制和及時救治甲型h1n1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應有的貢獻。(三)加強職工隊伍素質教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務醫療的工作理念
一是提高后勤職工的服務意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想。通過制定完善醫院各項行政后勤工作制度及各項管理規定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務為主動服務。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。
二是不斷改進服務方式,確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度,維修班組做到主動深入病區巡回檢查,發現問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、優質的服務提供后勤保障。針對今年醫院業務增長較快,部分臨床科室收治病人床位較為緊張,后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產科、急診科醫療業務用房,滿足了臨床就診住院病人的需要;
三是逐步完善監督機制,確保服務質量。加強督促檢查落實執行情況,對后勤服務工作質量進行督辦檢查,傾聽醫務人員和患者意見和建議,發現問題,現場辦公,及時解決,滿意解答。
四是加強物資采購。在醫院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,做到公開、公平、公正,以質論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質優價廉。在“增收節支”方面,精打細算,節約各項開支,節省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。六是加強基礎設施建設,營造良好就醫環境。為了使廣大患者有一個舒適、優雅的就醫場所,醫院在經濟條件并不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環境進行綠化工程改造,使我院的就醫環境煥然一新;并在病房內添置了空調、電視等相應設備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。
三、存在的問題及今后的打算
(一)經費相對不足,有些工作尚不能大力開展;
(二)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。
這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學習,提高領導水平和領導能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區醫療衛生事業的發展作出更大的貢獻!篇三:2009年醫院副院長個人年終總結 2009年醫院副院長個人年終總結 各位領導、各位同志:
在醫院黨委、醫院院長的領導下,在全院職工的支持和幫助下,通過自身努力,較好地完成了各項工作任務,現將本人工作情況匯報如下:
三年來,在院黨政的領導和全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業,全身心投入到醫療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:
1、加強理論學習,提高自身素質。
認真了學習黨的十七屆三中、四中、五中全會精神,中央紀委五次、六次全會精神及《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,強化職工政治思想、理想信念、業務技能、遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育。加強業務知識及醫院管理知識的學習,提高管理及業務能力。
2、強化基礎質量管理,提高醫務人員整體素質 全面提升全院醫務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一,著重抓了學習,抓學習首先要抓學風,與學習制度的落實,尤其要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高;第二是抓學習制度的落實,規定科室每月二次業務學習、院內每月一次業務了習;第三是抓學習的內容,包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展;第四是抓學習的方法,包括全院性及科室業務講座、病例討論、外出參加學術活動,選送上級醫院進修及短期培訓,在人員緊缺的情況下克服困難,三年共選派了二十余名醫務人員去上級醫院進修與短期培訓;第五是以考促學,注重考試的實用性,以及考試的深度與廣度。強化“三基三嚴”訓練,對全院45周歲以下在職在編的醫技人員每年舉行三基考試1次。
3、抓病歷處方質量的提高。
院內每月組織對病歷、處方進行自查,每季召開病案管理委員會議1次,就如何提高我院病歷書寫質量進行討論,同時對各科的歸檔病歷、處方質量評審結果進行展評,及時總結梳理,剖析存在問題,及時反饋,要求各科室限期整改,并組織復查整改情況。對甲級率達不到時80%的科室與每月的安全考核分掛鉤。
4、規范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。
為進一步強化“以病人為中心”的服務觀念,糾正行業不正之風,減輕病員不合理負擔,根據上及有關部門及總醫院相關文件精神、要求,制定了科室藥占比控制指標。以抓抗菌藥物使用為突破口,努力降低藥品收入占業務總收入的比例。執行抗菌素分級使用原則。
5、不斷提高醫務人員的醫療安全意識及防范措施。組織全院人員進一步學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規,增強法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規范各項診療行為。加強醫療質量督查,每月組織一次醫療安全檢查;每年組織“病歷規范化書寫與醫療事故防范”專題講座1次,進一步提高全體醫護人員對病歷重要性的認識,就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性,如何使病歷書寫適應當前形勢的需要開展討論;全面加強基礎質量、環節質量、終末質量的管理和控制,加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度;組織相關手術科室學習《總醫院手術分級管理規范》(試行),進一步完善手術審批備案登記制度,并進行了手術審批備案專項檢查;進一步規范各種同意書的書寫,督促臨床衛技人員認真履行告知義務。減少和避免了并發癥、醫療意外的發生,有效地防范了醫療事故的發生,確保了醫療安全。
6、加強自身業務學習,提高自身修養素質。
第四篇:醫院行政副院長崗位職責
1.在院長領導下,分管全院的行政、財務、設備、基建和總務部門的管理工作。2.負責組織擬定醫院各項行政工作制度,并經常督促檢查執行情況。3.負責督促財務、總務、器械部門保證醫療所需物資器械供應工作。4.負責督促檢查本院治安、保衛工作。
5.負責審查預決算,掌握財務收入開支、基建、維修以及醫院財產物資的管理工作。6.負責督促檢查全院的經濟管理工作。
7.負責督促檢查全院工作人員的生活福利工作。8.負責督促檢查全院的清潔衛生、綠化環保工作。9.遵守《醫德規范》和《醫療機構從業人員行為規范》,具有良好的醫德醫風。
第五篇:行政副院長工作職責
行政副院長工作職責
1.在院長的領導下,分管醫院總務、后勤、信息、設備、基建、安全生產管理工作。
2.負責審批日常工作中相關分管科室的文件、計劃、請示、報告。
3.負責社保參保人員在院就醫過程管理。
4.負責審核相關業務統計報表。
5.協助院長領導開展搶險救災,負責協調各科室的應急工 6.承辦院長交辦的其它工作任務。