第一篇：發(fā)展穩(wěn)定當先鋒 干事創(chuàng)業(yè)立新功學習心得（模版）

發(fā)展穩(wěn)定當先鋒 干事創(chuàng)業(yè)立新功學習心得

龍口市明德學校 王慶善

近期，我校組織黨員干部學習了市委韓書記在部署2016年工作報告。通過學習，我明確了我市在全省縣域率先基本實現現代化為目標定位。了解了堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，全面深化“實力龍口”“幸福龍口”“生態(tài)龍口”“文化龍口”“法治龍口”五大建設，著力做好從嚴治黨、深化改革、項目建設、“三農”工作、文明城創(chuàng)建、社會治理、優(yōu)化環(huán)境七項重點工作，為建設富庶、文明、幸福的現代化港口城市而努力奮斗。以上的相關要求為我市未來發(fā)展指明了方向。

韓世軍強調，要統(tǒng)一思想、提升境界，進一步堅定率先領先發(fā)展的信心和決心。要認清挑戰(zhàn)，面對經濟增長基礎不穩(wěn)固、持續(xù)發(fā)展后繼乏力等問題，必須直面問題、積極應對、認真解決。要搶抓機遇，認真研究上級政策導向，積極搶抓上級出臺的有利政策為我所用，推動全市各領域工作實現新突破。要堅定信心，結合全市“發(fā)展穩(wěn)定當先鋒、干事創(chuàng)業(yè)立新功”思想解放大討論活動開展，引導全市各級干部進一步堅定發(fā)展信心、昂揚發(fā)展斗志、凝聚發(fā)展合力。領導干部層面，充分發(fā)揮好示范引領作用，全面叫響“從我做起、向我看齊”口號，強化責任意識、擔當意識，敢于扛大旗、樹標桿；一般干部層面，強化履職盡責意識，弘揚敢抓敢管、立說立行的實干精神、高效作風；企業(yè)家層面，進一步堅定發(fā)展信心和決心，大膽干事、積極創(chuàng)新，為全市經濟社會發(fā)展貢獻更大份額。

韓世軍要求，要校準方向、聚力突破，全面深化“五大龍口”建設。一是堅持質效雙優(yōu)，深化“實力龍口”建設。首先，要以創(chuàng)新增強發(fā)展內動力。一方面，要抓好技術和資本創(chuàng)新，引導骨干企業(yè)加大科技研發(fā)投入，搞好與高等院校、科研院所的深度聯(lián)姻合作，共同開展科技攻關；實施好“聚才興龍”工程，大力引進科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，培養(yǎng)企業(yè)所需的實用型和技能型人才。要加大資本市場運作力度，全力推動具備上市條件的企業(yè)多渠道上市；要加大銀行機構引進力度，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。另一方面，要創(chuàng)新發(fā)展服務業(yè)和現代農業(yè)，迅速做大金融商務、現代物流等優(yōu)勢產業(yè)，積極培育科技信息、文化創(chuàng)意等新興產業(yè)，扶持發(fā)展電子商務；全面倡樹“大眾創(chuàng)業(yè)”導向，積極培育市場主體，大力發(fā)展商貿服務、社區(qū)服務等新型服務業(yè)態(tài)。要鼓勵適度規(guī)模經營，培育新型農業(yè)經營主體，全面提升農業(yè)產業(yè)化、標準化、品牌化水平。其次，要以開放增強發(fā)展驅動力。加大招商引資力度，圍繞重點招商區(qū)域，創(chuàng)新招商方式，瞄準發(fā)展前景好、與我市產業(yè)契合度高的項目，積極溝通對接，確保更多的大項目、好項目落戶我市；全面深化改革，加大對上改革試點爭請力度，確保更多改革試點落戶我市。再次，要以協(xié)調增強發(fā)展支撐力。在城市要合理規(guī)劃功能定位，推進公共設施和基礎設施建設，加速產業(yè)整合步伐，拉起城市協(xié)調發(fā)展大框架；在園區(qū)要不斷提升承載能力，全力打造我市創(chuàng)業(yè)興業(yè)的高地；在鎮(zhèn)街，要堅持“宜工則工、宜農則農、宜商則商”的原則，合理定位發(fā)展方向。二是堅持共建共享，深化“幸福龍口”建設。今年將安排67.5億元資金用于繼續(xù)改善民生，進一步提高群眾的獲得感和幸福指數。要在致富增收上持續(xù)用力，不斷增加群眾的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和幫扶增收，同時抓好精準扶貧工作，引導社會各界共同參與到扶貧攻堅工作中。要在兜牢底線上持續(xù)用力，以“普惠性民生指標全省縣域領先”為定位，進一步加大對教育、衛(wèi)生、文化、養(yǎng)老、保障等民生事業(yè)的投入力度，不斷提升社會保障標準和群眾受益覆蓋面。要在實事辦理上持續(xù)用力，堅持開門問需、向民問計，真正把群眾最關心、最直接、最現實的利益問題納入全年實事。三是堅持宜居宜業(yè)，深化“生態(tài)龍口”建設。要做好“建”的文章，依托“美麗鄉(xiāng)村”建設，全面開展農村人居環(huán)境綜合整治工作，讓群眾的生產生活環(huán)境有顯著提升；圍繞打造“森林城市”，大力開展植樹造林，全面提升我市的綠化水平和景觀檔次。要努力抓好城市休閑娛樂場所打造，努力把我市打造成花園型城市。要做好“治”的文章，督導重點行業(yè)開展清潔生產技術改造，持續(xù)推進重點領域、重點行業(yè)污染綜合整治及清理整頓，加強對河道及水源地環(huán)境的治理保護，努力打造生態(tài)宜居城市。四是堅持提升素質，深化“文化龍口”建設。要聚力推進“文明城”創(chuàng)建和“衛(wèi)生城”復審，將各項責任進行細化分解、卡實到位，盡早盡快抓好任務目標落實。要提升市民文明素質，深入開展系列公益性文化活動，持續(xù)推進以“孝德”為先導的“四德”工程建設，倡樹向上向善的社會正能量。要進一步繁榮文化事業(yè)，健全市鎮(zhèn)村三級公共文化服務體系。要大力發(fā)展文化產業(yè)，培植新興文化業(yè)態(tài)，推動文化與旅游產業(yè)的融合發(fā)展，讓龍口的文化名片熠熠生輝。五是堅持依法治市，深化“法治龍口”建設。政府部門要依法行政，推進政府事權規(guī)范化、法律化；要強化政務公開，加強對行政權力的制約和監(jiān)督。司法機關要恪守公正司法，規(guī)范司法權力運行，提升司法公信力；要加強黨內監(jiān)督、檢察監(jiān)督、社會監(jiān)督，切實維護公平正義；要深入推進“依法治訪”，依法化解矛盾、處理糾紛。

我作為龍口市民及教育工作者中的一員，對龍口未來的發(fā)展從滿了信心。在努力完成好本職工作的同時，積極關注我市的大發(fā)展情況，并積極諫言諫策，為推動龍口市的大發(fā)展工作盡自己的一份微薄之力。

第二篇：創(chuàng)業(yè)當先鋒的黨支部書記（范文）

創(chuàng)業(yè)當先鋒的黨支部書記

灌南縣堆溝港鎮(zhèn)九隊村黨支部書記、梨園生態(tài)養(yǎng)殖大戶黃金波。多年來，他帶頭發(fā)展梨園生態(tài)草雞養(yǎng)殖，幫助村民發(fā)展增收項目，使九隊村大批群眾走上了創(chuàng)業(yè)奔小康的道路，基本上做到家家有增收項目，天天有創(chuàng)業(yè)收入。

放樣子 闖出一條增收財路

2002年初，黃金波當選堆溝港鎮(zhèn)人大代表。他覺得，農村人大代表沒有帶頭創(chuàng)業(yè)的本領，就不能很好地履行職責，就不能帶領群眾增收。他做通妻子的思想工作，東借西湊籌集了5000元，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。這年6月，他新建了3間豬舍和一個雞棚，當年就飼養(yǎng)了20頭生豬、3000只蛋雞。沒有流動資金，他賣掉了摩托車，沒有技術，他就邊干邊學，自己摸索，在積累經驗、積累資本后，2004年初他又擴建了4間豬舍和雞舍，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，每年出欄生豬60頭，飼養(yǎng)蛋雞規(guī)模達到1萬只。

搭臺子 樹起一批創(chuàng)業(yè)典型

黃金波知道，光靠自己一人帶頭，還很難收到帶動全村創(chuàng)業(yè)的效果。2005年春，他在辦好自己創(chuàng)業(yè)項目的同時，在全村物色了一批根基較好的農戶，一起在村千畝梨園內搞生態(tài)養(yǎng)殖小草雞，使養(yǎng)殖業(yè)在九隊村漸成氣候。養(yǎng)殖業(yè)是高風險產業(yè)，疫病防治是關鍵。為此，黃金波連續(xù)數次到市動物防疫部門求助。市里的防疫專家被他的樸實和執(zhí)著所感動，答應無償為九隊村的養(yǎng)雞戶作技術指導。鎮(zhèn)獸醫(yī)站也熱心幫助，使九隊村養(yǎng)雞大戶順利度過了一次又一次動物疫情難關。養(yǎng)雞大戶穩(wěn)定的收益吸引了更多村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，九隊村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨農戶越來越多。在他的組織下，村里興起梨園立體飼養(yǎng)小草雞熱潮，成立了金波草雞養(yǎng)殖合作社，養(yǎng)殖經紀人發(fā)展到18人，成了遠近聞名的養(yǎng)殖專業(yè)村。

鋪路子 辦起工業(yè)創(chuàng)業(yè)園

為了讓鄉(xiāng)親們的花頭鴨賣個好價錢，黃金波跑遍了蘇南各市考察市場，搜集信息。為穩(wěn)定銷售渠道，他在農科部門的指導下，制定了九隊村標準化養(yǎng)殖標準，從舍棚搭建、種苗選擇、防疫到飼料配比，都有統(tǒng)一的規(guī)定，使九隊村的小草雞成了深加工企業(yè)的搶手貨。

鄉(xiāng)親們走上創(chuàng)業(yè)路，黃金波心里踏實多了，但他還不滿足于現狀：光靠發(fā)展養(yǎng)殖還不行，他決心把積累的資本用來發(fā)展工業(yè)項目，走“以工富民”的路子。眼下，他利用九隊村地處連云港化工園區(qū)的優(yōu)勢，與客商洽談新上水泥預制企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，讓一部分40-50歲的勞動力剩余人員先當上工人，像城里人一樣月月領工資，成為名副其實的九隊村人。目前，該創(chuàng)業(yè)園已初具規(guī)模，全村5家預制廠共建的三幢3000平方米的標準化廠房即將竣工，基礎設施配套建設正在有條不紊地進行，6幢共計6000平方米標準化廠房為實現“鎮(zhèn)里得稅金、村里得租金、群眾得薪金”的目標搭建了平臺。

第三篇：推動發(fā)展當先鋒

襄樊市國稅局：推動發(fā)展當先鋒

在波瀾壯闊的襄樊經濟發(fā)展大潮中，市國稅局始終堅持以解放思想為先導，以組織收入為核心，以依法治稅為靈魂，以發(fā)展經濟為己任，以優(yōu)化服務為推手，積極主動地參與地方經濟建設，切實肩負起了聚財為國、執(zhí)法為民的光榮使命，為促進經濟發(fā)展、推動社會進步、服務民生建設做出了應有的貢獻。

一、大力組織收入，為推動發(fā)展提供財力

馬克思說：“稅收在經濟上體現著國家的存在”、“要想維持國家公共權力就需要稅收”。多年來，襄樊市國稅部門把組織收入作為壓倒一切的頭等大事，作為政治責任來對待，作為神圣使命來履行，堅持咬定目標不放松、堅定信心不懈怠、不達目的不罷休，一門心思抓收入，一心一意保增長，千方百計挖潛力，竭盡全力保任務，努力實現國稅收入與經濟協(xié)調、與省域副中心城市地位相符。

堅定收入信心。2008年以來，受國際金融危機和結構性減稅帶來的影響，國稅收入工作遇到了前所未有的困難，襄樊市國稅局黨組通過引導干部認清形勢的嚴峻性、任務的艱巨性，認清有利條件和優(yōu)勢，增強大局意識，強化征管措施，堅持對稅源深挖細評強控，既注重抓好中央上劃收入的征收管理，又注重抓好地方一般預算收入的征收管理。抓好中央級收入，做到多收多超，爭取中央更多的財政返還，增加地方可用財力，抓好地方級收入，做到穩(wěn)收增收，保障地方直接留用資金。

實施規(guī)范管理。襄樊市國稅局創(chuàng)新管理新理念，探索管理新招式。在流轉稅基礎管理上，制定《流轉稅稅管員工作規(guī)范》，給稅管員強化增值稅管理提供“征管寶典”；在所得稅管理上，抓住稅基核實、匯繳改革、納稅評估、分類管理、信息應用等重點，攻克所得稅管理難題；在普通發(fā)票管理上，開展精細化管理，規(guī)范源頭控制，發(fā)揮“以票管稅”的作用；在出口退稅管理上，強化防范騙稅的能力，提高退稅效率；在非居民企業(yè)稅收管理上，開辟反避稅、稅務審計、納稅評估新路；加強關聯(lián)企業(yè)管理，嚴防關聯(lián)交易，全面清理關聯(lián)企業(yè)，防止稅收違規(guī)轉移。系列規(guī)范管理措施為全市乃至全省稅源管理專業(yè)化、精細化、科學化提供了探索和借鑒。

探索信息管稅。開發(fā)納稅申報分析軟件、電子稅收導航系統(tǒng)，自動顯示現象，自動監(jiān)控異常申報，自動比對異常數據；加強總部稅收管理，充分利用科技手段，加強對總分支機構的信息比對，確保稅款分配及時、準確、到位；構建納稅人會計核算軟件備案查驗機制，嚴防部分企業(yè)利用會計電算化手段做假賬逃避稅收；著力建立數據監(jiān)控、稅收分析、納稅評估、稅務稽查良性互動工作機制，搭建“四位一體”的稅源管理平臺，充分發(fā)揮互動工作機制堵塞稅收漏洞作用。

連續(xù)五年，襄樊國稅收入一年一大步，年年創(chuàng)新高。從 2005年的39.96億元，上升到2009年的61.72億元，增長55%，2010年前8個月，襄樊國稅收入完成52.88億元，同比增收10.5億元，增長24.79%，預計全年達到80億元，比上年增加18.3億元，增長29.66%，比2005年翻了一番，為經濟發(fā)展、社會進步、民生保障提供了充裕財力。

襄樊市委書記唐良智肯定：“全市國稅系統(tǒng)為襄樊經濟社會發(fā)展做出了突出貢獻”。市長李新華表示：“在收入形勢嚴峻的情況下，全市國稅部門迎難而上，強化管理，實現了稅收征管和隊伍建設的雙豐收，取得了可喜可賀的成績。”

二、規(guī)范稅收執(zhí)法，為推動發(fā)展保駕護航

依法治稅是稅收工作的靈魂。襄樊市國稅部門牢固樹立稅收法治觀，將依法治稅貫穿于國稅工作的始終，不斷增強執(zhí)法水平，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，努力提高稅法遵從度和執(zhí)法準確度。

為了讓稅收執(zhí)法人員練就鐵功、執(zhí)就鐵法、辦就鐵案，襄樊市國稅系統(tǒng)廣泛開展崗位大練兵、執(zhí)法大比武、素質大展示活動。2007年在全市率先開展“法律進機關”活動，市普法辦專門召開現場會向全市推介國稅局的經驗。

2008年、2009年和2010年，襄樊市國稅局相繼推出以案說法、以案說查、以案說稅活動，剖析典型案例，探索執(zhí)法規(guī)律，查找執(zhí)法漏洞，說出了執(zhí)法規(guī)律，說高了執(zhí)法素質，說強了執(zhí)法能力。他們還堅持開展稅法基礎知識和操作基本技能教育培訓，2008年在全省業(yè)務競賽中，襄樊市國稅局榮獲了集體一等獎和個人一等獎。

襄樊市國稅局創(chuàng)新監(jiān)督方式，全面應用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，通過計算機軟件對稅收執(zhí)法涉及的51項指標和99項執(zhí)法行為進行監(jiān)控考評，及時提醒和糾正各種不規(guī)范行為，做到即時監(jiān)控、即時糾錯、即時考評，近幾年稅收執(zhí)法正確率平均超過99.6%，一直位居全省領先水平，今年上半年全市執(zhí)法正確率達到99.91%，位居全省第一，得到省局和省“五五”普法檢查驗收組充分肯定。

在全市國稅系統(tǒng)12個辦稅服務廳的每個辦稅窗口，都安裝電子評價器，由納稅人現場評價，作為考量執(zhí)法質量的依據；在辦稅大廳安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，市局領導坐在辦公室就能遠程掌握大廳執(zhí)法和服務情況；聘請包括人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表在內的100多名國稅特邀監(jiān)察員，明察暗訪稅收執(zhí)法、納稅服務、稅風稅紀；聘請社會中介機構以“神秘納稅人”的身份，暗訪全市12個辦稅服務廳的辦稅質量，下發(fā)通報，讓大家時刻繃緊文明執(zhí)法、優(yōu)質服務之弦。

法律是公眾意志、公眾意愿的體現，其核心就是公平正義。為了保證執(zhí)法公平公正，他們建立“交叉評查”、“一案雙查”等剛性管理制度。“交叉評查”就是打破區(qū)域限制，統(tǒng)籌安排全市評估檢查工作，統(tǒng)一調配各地評估檢查力量，實行異地評估、異地檢查、異地處理，“一案雙查”就是對稅收違法案件的處理，稽查部門不僅要審查納稅人的問題，還要審查征管單位和管理人員的問題，看是否存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不當、執(zhí)法違法的現象。

襄樊市國稅局把稅收宣傳當作普及稅法知識、提高稅法遵從的重要途徑。依托辦稅服務廳、國稅網站、納稅短信服務平臺、QQ納稅服務群、行政服務中心、社區(qū)服務平臺等載體，推出群眾喜聞樂見的宣傳項目，開展貼近式宣傳、集中式宣傳、互動式宣傳，使宣傳滲透到稅收征納各個環(huán)節(jié)，深入到納稅主體心靈深處。每年都充分利用稅收宣傳月、法治宣傳日、消費者權益宣傳日，開展豐富多彩、形式新穎的宣傳活動，把稅法送進千家萬戶，讓百姓關注稅收、支持稅收，讓納稅人了解政策、享受政策。

2008年，襄樊市國稅局舉辦了“和諧征納〃情系民生”稅企聯(lián)誼文藝晚會，向全市現場直播，讓觀眾切實感受到“稅收促進發(fā)展，發(fā)展改善民生”的變化和成果，增強納稅主體依法納稅、誠信納稅的榮譽感和自豪感；2009年推出了“稅收新政進行時”，通過刊發(fā)局長專文、進行在線訪談、參與政協(xié)論壇、組織干部大走訪、發(fā)放政策匯編，解讀稅收新政，讓納稅人全面掌握、充分享受稅收優(yōu)惠政策；2010年在騰訊大楚網開展了“稅收E網隆中對”系列宣傳活動，向納稅人問需、問計、問效，為納稅人答政、答權、答責，讓網民近距離接觸稅收，多渠道了解稅收，娛樂中掌握稅收，成為騰訊大楚網點擊率最高的項目之一，成功的宣傳經驗被華潤雪花啤酒(中國)有限公司借鑒。這三個項目都被評為全省稅收宣傳月優(yōu)秀項目，“稅收E網隆中對”已由湖北省國稅局推薦申報全國優(yōu)秀項目。

高素質的隊伍、全方位的監(jiān)督、多形式的宣傳，提高了辦稅滿意度，促進了征納和諧度。在襄樊市國稅局發(fā)放的執(zhí)法與服務問卷調查中，納稅人對國稅工作高度滿意，給予了很高的評價。全省國稅“百佳企業(yè)”臺基半導體公司的財務總監(jiān)劉曉珊說：“國稅局執(zhí)法非常規(guī)范、服務特別熱情，辦稅效率很高，國稅部門優(yōu)質高效的執(zhí)法服務，讓我們擴大生產的信心更足了，依法納稅更自覺自愿了！”

三、優(yōu)化納稅服務，為推動發(fā)展優(yōu)化環(huán)境

和諧是當今社會的主題，也是征納關系的主旋律。襄樊市國稅局把優(yōu)化納稅服務作為法定職責和構建和諧征納的重要手段，牢固樹立稅收服務觀，做到在服務中加強管理，在服務中優(yōu)化形象，在服務中促進和諧，讓每個納稅人共沐和諧春風。

襄樊市國稅局堅持把優(yōu)化服務貫穿于稅收執(zhí)法的全過程。歸并調查事項，改革辦稅流程，大力推行辦稅服務廳標準化建設；下放管理權限，將出口退免稅審核權、企業(yè)所得稅減免核準權和非居民企業(yè)稅收管理權下放到縣市區(qū)局，是有史以來下放管理權限最全面、最徹底的時期；優(yōu)化辦稅方式，推行同城通辦、財稅銀庫橫向聯(lián)網、電子導稅、網上辦稅，試行國地稅聯(lián)合辦稅，降低納稅成本，提升服務質效，納稅人對國稅工作的滿意度均超過97.3%。

襄樊國稅部門時時處處為納稅人著想，時時刻刻為納稅人分憂。為了降低企業(yè)違規(guī)遭受稅收處罰的概率，襄樊市國稅局將剛性執(zhí)法與柔性管理有機結合，全面推行納稅評估制度，充分給機會讓納稅人自查自糾，只要是不涉及主觀故意的問題，都堅持在評估環(huán)節(jié)進行處理，督促納稅人自行改正，體現人性化執(zhí)法，納稅人自查補報稅款達到1.5億元。今年又大力實施稅收風險管理，全面梳理歷年來納稅人在辦稅過程中因疏忽、不熟悉或誤解等原因造成的各種不遵從風險，通過提醒的方式告知納稅人，引導納稅人提升納稅遵從，降低納稅風險。

派干部到企業(yè)掛職、與企業(yè)員工“換位體驗”，把愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務的課堂搬進企業(yè)，在襄樊國稅系統(tǒng)已成常態(tài)。2009年，在企業(yè)生產經營受國際金融危機影響特別困難的情況下，市國稅局組織“千名干部大走訪”活動，以掌握企業(yè)發(fā)生經營和發(fā)展情況，從市局領導班子成員到基層分局稅管員共1023名干部，走出機關，走進車間，走入群眾，主動加強與納稅人的溝通，廣泛征求納稅人的意見，及時了解納稅人的需求，切實解決納稅人的困難，做到稅收政策交根交底，企業(yè)經營知根知底，征求意見刨根問底，解決問題追蹤到底，共走訪企業(yè)1333家，解答政策咨詢556個，征求意見建議501個，解決實際問題188個，用實實在在的行動，幫助納稅人渡過難關、贏得發(fā)展。今年又開展向納稅人問計、問需、問效和明訪、暗訪為內容的“三問兩訪”活動，受到納稅人的歡迎。

襄樊市國稅局把落實稅收優(yōu)惠政策作為落實依法治稅、支持企業(yè)發(fā)展、增強經濟后勁的重要措施，牢固樹立越是收入困難時刻越要落實好稅收優(yōu)惠政策的理念，在結構性減稅政策實施和金融危機嚴重沖擊的雙重壓力下，5年多來，共辦理各種稅收優(yōu)惠近40億元，減輕了納稅主體負擔，發(fā)揮了稅收服務經濟發(fā)展、促進社會就業(yè)的作用，得到了社會各界和納稅人的廣泛好評。

為了培植經濟發(fā)展后勁，襄樊市國稅系統(tǒng)上下牢固樹立“像抓收入一樣抓好招商引資”的培植稅源理念，動員全市國稅干部認真研究招商方法，增強招商技能，提高招商本領，擴大招商成果，促進稅源建設，超額完成市委、市政府下達的招商任務，2009被市委市政府評為招商引資工作先進單位。

襄樊市國稅局強化征管、規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務得到各級黨委政府和上級局的充分肯定，先后獲得全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位、全國再就業(yè)先進單位、全國先進普法辦、全國稅務系統(tǒng)文明單位、湖北省五一勞動獎狀等多項榮譽。2008年，襄樊市國稅局以第一名的成績，被評為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境先進單位，2009年，襄樊市人民政府通過考核國稅收入、招商引資、利用外資、地方收入等工作，襄樊市國稅局位居第一名，榮獲政府目標管理先進單位稱號，領導班子被評為全市優(yōu)秀領導班子。

“帆飛且搖櫓，沖破千重浪；任重而道遠，更上一層樓”。迎著“十二五”規(guī)劃的東風，踏著漢江的波濤，襄樊市國稅局以更加創(chuàng)新的思維，更加務實的措施、更加過硬的作風，努力優(yōu)化執(zhí)法服務，向更加輝煌燦爛的明天前行！

第四篇：做合格黨員當干事先鋒報告

“做合格黨員、當干事先鋒”報告

XX村支部

尊敬的各位領導：

按照會議安排，我就XX村支部“兩學一做”學習教育推進情況做一個簡要匯報。

一具體做法

按照中央、省委、市委、XX區(qū)黨工委和街道黨工委對“兩學一做”學習教育的安排部署，XX村支部結合自身實際制定工作方案和學習計劃，按照時間節(jié)點有序推進學習教育，做到規(guī)定動作不走樣，積極創(chuàng)新，確保學習教育取得實效。

（一）統(tǒng)一思想。召開動員會，重溫入黨誓詞，學習相關文件，發(fā)動全體黨員積極參與學習教育，要求全體黨員要有歸零意識，一切重新出發(fā)；要有戰(zhàn)斗意識，勇于攻堅克難；要有領先意識，敢于勇爭一流；要有犧牲意識，樂于奉現自我；要有看齊意識，團結聚力，步調一致，提高對“兩學一做”學習教育的認識。

（二）加大宣傳。利用布標橫幅、宣傳欄、學習園地、展板、兩學一做”學習教育明白卡、知識要點、村民小組會議進行宣傳。

（三）動作規(guī)范。按照街道黨工委要求我支部成立了一個領導小組，制定了一份實施方案，設立了一個辦公室，加掛一塊牌子，設立一個宣傳櫥窗，一個專用學習記錄本，建立一本問題臺賬，每周一份工作簡報，每個階段完成一份工作總結。

（四）悟深學透。采取多種形式組織黨員開展學習，讀原著、學原文、悟原理，做到真信真用真行。一是書記帶頭講黨課，截止9月底共開展講黨課4次（駐村領導講黨課1次、支部書記講黨課3次）。二是支部開展集中學習7次，“固定黨日”學習每月1次，“合格黨員、不合格黨員”自畫像討論1次，培訓黨小組長2次。三是各黨小組分別開展學習10次，開展“兩學一做”學習教育專題討論互相學5次，再寫入黨感言66篇。四是撰寫習總書記七一講話心得體會8篇，觀看慶祝中國共產黨成立95周年總書記講話的觀后感4篇。

（五）做合格黨員。一是認真履職盡責。支部堅持以黨章黨規(guī)為準繩，以系列講話精神為指導，切實增強黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的“四講四有”合格黨員。在組織全體黨員深入學習黨章黨規(guī)、系列講話基礎上，引導全體黨員把“合格”作為基本要求，時刻牢記身份、履行好職責。組織黨員積極開展“合格黨員具體表現、不合格黨員具體表現”大討論。在討論的基礎上，分類制定“做合格黨員”的具體標準，并與全體黨員簽訂“爭當黨員先鋒和干事先鋒”承諾書各一份。二是選樹先進典型。引導全體黨員在做合格黨員的基礎上，把“優(yōu)秀”作為更高追求，“七一”期間，我支部選送4名黨員標兵接受街道黨工委的表彰，引導廣大黨員以先進典型為標桿，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為加快建設國際化現代新區(qū)和“四最合江”努力奮斗。三是深入開展黨員“三講、三亮、三曬、三比”行動，以書記帶頭講、先鋒標兵引領講、聯(lián)系工作生活實際講；亮身份、亮合格黨員標準、亮承諾；曬感言、曬體會、曬行動；比工作干勁、比作用發(fā)揮、比工作業(yè)績充分發(fā)揮先鋒模范作用。四是體現“先進性和純潔性”，充分發(fā)揮三支隊伍的先鋒模范作用，下組入戶宣傳黨的路線、方針、政策，參與防洪搶險應急處置，清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，幫助困難老人打掃衛(wèi)生，為殘疾老人送水到家，兩委黨員包片聯(lián)系群眾708戶，結對幫扶困難群眾23戶、69人。使黨群干群關系更加緊密。五是堅持問題導向。“兩學一做”學習教育，重要的是解決問題，支部把深入村組發(fā)現問題、解決問題作為學習教育的出發(fā)點和落腳點，要求全體黨員“學”要帶著問題學，找準組織和自身存在的問題，深刻剖析問題根源，“做”要針對問題改，切實解決黨員隊伍存在的突出問題，實現四個進一步的總體要求。

二、存在的問題及難點

（一）問題是痕跡管理不到位。開展活動的記錄不夠齊全，印證材料整理不到位，學習資料分類歸檔不夠細致，特色創(chuàng)新不夠，缺乏自身特點。

（二）難點在于“兩張皮”現象。一是學習與支部工作結合不夠緊密，難以做到“知行合一”，難以最終體現到促進事業(yè)發(fā)展上來；二是“兩偏”現象嚴重，黨員文化程度偏低、年齡偏大，學習較吃力，效果得不到保證；三是“兩缺”現象突出，中青年黨員外出務工多，回村參加黨組織活動較少，缺乏參與積極性，受經濟下行和生活的壓力，部分黨員只顧掙錢養(yǎng)家，組織紀律淡薄、缺乏堅定的理性信念。

三、下一步工作措施

針對以上存在的問題和難點，一是規(guī)范資料管理。二是深入挖掘學習內容，組織討論交流、拓展活動，讓學習入腦入心。三是帶著問題學，結合問題臺賬，以解決問題為目標學習。四是積極適應黨員情況，采取適當的學習方式進行入戶上門指導學習，因人施教區(qū)分對待。五是將黨員活動經費劃撥到各黨小組，開展豐富的組織活動和多種方式的學習。六是結合當前“九項”重點工作，按照學習計劃將“兩學一做”學習教育有序推進。七是打贏“扶貧攻堅戰(zhàn)”切實解決人民群眾出行難、生產生活用水難、居住條件難的“三難”現狀。八是落實好“三景融合”發(fā)展思路，以精心打造第“六產業(yè)”發(fā)展第三產業(yè)，增加農民收入。

第五篇：落榜不失志 創(chuàng)業(yè)當先鋒

落榜不失志 創(chuàng)業(yè)當先鋒

有位哲人說得好,生活為你關了一道門,就會為你打開一扇窗。在享有“全國防腐蝕業(yè)第一縣”美譽的安徽省蕭縣，就有這么一位年輕人，他叫杜開顏，現任安徽申達建設工程有限公司法人代表、總經理。

一個曾經高考落榜的學生,一個彷徨迷惘過的農村青年，經過十幾年的打拼，最終站到了最高褒獎臺上，2008年5月17-18日，杜開顏作為全國優(yōu)秀農民工企業(yè)家的代表，在人民大會堂參加中國建筑腐蝕與控制高層論壇，并做重要發(fā)言。請看他走過的路。

條條道路通羅馬

1995年9月，曾經充滿大學夢的杜開顏高考失利以后，也曾苦悶彷徨過，但性格倔強的他，不信不上大學，就不能干出一番事業(yè)來。于是，他告別了這雖然貧窮，但又非常可愛的家鄉(xiāng)，毅然加入了浩浩蕩蕩的打工大軍。經過4年的磨礪，杜開顏由一個稚嫩的學生，變成一個強壯的青年，思想也由原來的浮躁和輕狂，變得沉穩(wěn)和堅毅。1999年2月，他毅然響應家鄉(xiāng)政府的號召，辭職返鄉(xiāng)，投入家鄉(xiāng)建設的大潮。他把自己未來的方向定在具有地方優(yōu)勢的防腐保溫工作上，把在外闖蕩4年的收獲經驗和所有的優(yōu)秀品質，全用在這個項目上。他善于思考，勤于學習，能吃苦耐勞，慢慢便脫穎而出，從一名普通工人、技術員、施工隊長一直干到項目經理，先后參與了國家西氣東輸工程、寧波鎮(zhèn)海國家儲備油庫工程、新疆獨山子石化等防腐保溫工程，屢獲優(yōu)良工程獎,得到建設方的一致好評，期間自學并取得了合肥農村經濟管理干部學院專科文憑。2005年9月被任命為蕭縣申達防腐公司總經理。

是金子在哪都會閃光

杜開顏上任后,他深知榮譽和光環(huán)只是暫時的，而責任更大了，肩上擔子更沉了，他的心里始終裝著父老鄉(xiāng)親的重托和企業(yè)的未來。為此，他厲行改革,推行崗位責任制, 堅持 “以質量求生存，以效益求發(fā)展”為企業(yè)宗旨，探索出一條“以質量技術致勝，以管理服務取譽，以榮譽拓展市場”的發(fā)展之路。兩年時間把一個負債累累的小公司發(fā)展到注冊資本1600萬元,利稅過千萬元的大型施工企業(yè)。目前，總資產已過億元，利稅過3000萬元，成為安徽省同行業(yè)中實力最強的綜合性施工企業(yè)。

杜開顏所帶的團隊，是一支敢于戰(zhàn)斗、善打硬仗的隊伍，他們所承建的工程，不僅質量過硬，而且搶工期，抓安全文明施工成績斐然，多項工程在省、市評比中獲安全文明施工樣板工地，同時也贏得業(yè)主們極高的評價，他們搞文明施工舍得投入，嚴格科學管理，工地食堂、宿舍、衛(wèi)生間、沖涼房全都按標準塔建，民工用的被子、蚊帳、工作服等用品統(tǒng)一配備，工地還設置了電視機、閱覽室和宣傳欄等，施工現場做到工完場清，材料、設備堆放整齊有序，整個施工現場所實行封閉式施工和半軍事化管理，成為省、市建筑行業(yè)對外宣傳介紹、學習參觀的窗口，省、市有關領導多次到他們施工的工地考察。電視臺、報社等媒體對公司安全文明施工經驗做專題報道。全國各地的施工企業(yè)來參觀后，一致認為該公司的現場管理水平全國一流。近年來，他們在施工現場接待了同行幾十家單位的考察學習，獲得省、市建設主管部門和同行業(yè)的高度評價。金玉品質，輝煌共享。面對這么多的榮譽和成果，杜開顏并沒有停下前進的腳步，而是步子邁得更大了，他堅信，一個行業(yè)的發(fā)展，會帶動一個地方的騰飛！他要為家鄉(xiāng)做更大的貢獻。為此，他積極參與組織申報蕭縣為中國防腐蝕業(yè)第一縣。歷盡多少個不眠之夜，做了方方面面的大量工作，通過多方努力，協(xié)調奮戰(zhàn)，終于蕭縣被命名為“中國防腐蝕業(yè)第一縣”，在人民大會堂舉行的“中國防腐蝕業(yè)第一縣”新聞發(fā)布會上，杜開顏流下了幸福而激動的淚水。