第一篇：企業應屆畢業生入職學習體會

企業應屆畢業生入職學習體會

本年度的夏天特別炎熱，每個在家等候報到通知的應屆畢業生的心如被驕陽炙烤一樣，焦躁而急切。終于在一個收獲的季節，來自五湖四海的我們接到了報到的通知，開端了我們的入職培訓。為期一周的黃石地區本年度新員工入職培訓在今天告一段落。因為參與了很多，所以我們認識了很多；因為思考了很多，所以我們收獲了很多。學而不思則罔，思而不學則殆，以下是我關于本次培訓的一些小小體會。

我想第一項也是最重要的收獲就是心態的改變。剛剛走出大學校門的我們，或許還沉浸在象牙塔的濃重氣氛中，對于公司，對于社會處于一種懵懂的狀況。幼稚，是這樣一個我們極力否定卻又在內心不得不承認的形容詞。在本次培訓前，或許包括我在內的很多新人的心態都很急躁，感到我們剛從大學校園走出來，沒什么好學的，直接參加工作會更務實一些，這樣的培訓無非是走走過場，裝裝樣子，學不到什么有用的東西。可是由彭工講的第一節課績效管理就讓我們大開眼界，如醍醐灌頂般驚醒了我們，也驚喜了我們。盡心，守時，靜音，分享的課堂公約，讓我們學會了理解和尊敬；方法總比問題多一個，讓我們學會了承擔和思考；“目標清楚，傷口不痛”的例子，讓我們學會了瞄準目標，貫徹到底；“愛若與布若”的故事；讓我們學會了干精確的事比精確的干事更為有效??突然明白了楊主任為什么告誡我們學校里面學到的只是工作中的30%，因為專業知識只是工作的基礎，我們將在社會這所大學中學習畢生。成功只是一種態度，心態若改變，態度跟著改變；態度改變，習慣跟著改變；習慣改變，性格跟著改變；性格改變，人生就跟著改變。

第二項收獲我想應當是通過本次培訓我們充分的意識到了我們工作的重要性，以及安全第一的工作習慣。經過第二次的工業革命，人類社會早已進入了電氣化時期。可以說，沒有電，社會步履維艱。調通中心的王工通過對省內，國內以及世界范圍內的三次重大電力事故，讓我們懂得了我們工作對于社會安定和諧發展，人民安居樂業有著多么深遠的意義。而變電中心的李工，通過翔實的事例，向我們闡述了安全生產的必要性。記憶最深入的就是李工的開場白，“今天我給各位所講的一切以及安全守則上的每一條每一句都是用鮮血和生命為代價寫成的。”事故出于麻痹，安全來于警戒。我們在今后的工作中，安全生產的警鐘長鳴。

第三項收獲是對公司的企業文化有了全新的理解，對企業的歷史有了初步的感知，對員工和公司的關系有了更加深入的認識。黃石供電公司自1964年創辦至今，經過了幾代供電人的心血鑄就，實現了黃石電網從無到有，從有到優，從優到強的發展過程，為黃石地區的發展和繁榮作出了不可估計的貢獻。56年共同警醒著如履薄冰、如臨深淵的思量，56年共同歷練著櫛雨沐風、春華秋實的慎行。向前輩致敬！最為吸引我們的就是公司以人為本的管理思路，讓即使是新人的我們都能感受到家的溫暖。員工的成長與公司的成長互為基礎，互相促進。對于我們而言，黃石供電公司既是我們的就業機會，又是我們充分展示自我價值的大舞臺。剛出校門的我們經常說的一句話是，“我愿望到單位去”，經過本次的培訓，我想我們更應當說的一句話是，“公司的哪里需要我，我就去哪里。”

感謝人力資源部的楊主任，彭工，李工，施工；感謝培訓中心的黃老師；感謝變電中心的李工，調通中心的王工，衛生所的陶所長，還有今天上午才給我們上過課的袁老師。同時一并感謝所有關心和支持本次培訓的領導和同事，感謝你們給予我們的關愛，也感謝你們供給了如此好的平臺，讓我們能在社會這所大學里面快速的成長。

第二篇：應屆畢業生入職培訓

要想使新錄用的應屆畢業生盡快融入企業，盡快適應工作崗位，最好的辦法莫過于對將入職的應屆畢業生進行培訓。應屆畢業生培訓作為企業培養人才、提升素質的重要一環，應當納入企業人才戰略的規劃，其重要性不言而喻，因此絕對不能流于形式，而是全力以赴，踏踏實實，科學規劃，讓培訓充分發揮應有的功能，培訓出效果和效益。

對于應屆畢業生的培訓，企業要成立培訓領導小組專司其責，其中由企業專職培訓部、人力資源部等具體承辦，由企業主管副總等高層負責，由招聘部門協助，共同來完成應屆畢業生的培訓工作。應屆畢業生自報到起，企業就為每一個人指定“專職輔導員”，專職輔導員一般由招聘部門的核心人員擔任，除直接協助新入職應屆畢業生的培訓外，也對其生活、工作等給與幫助，這種保姆式的“師傅帶徒弟”，一是消除了新入職應屆畢業生一些尷尬和不便，贏得了人心，創造和諧的人際關系；二是直接為新入職的應屆畢業生提供了支持和幫助；三是對新入職應屆畢業生的培訓、學習、工作起到督促的作用；四是能使新入職的應屆畢業生適應企業，盡快融入企業，因此一些國內知名企業、大型企業，都把為新入職應屆畢業生設立“專職輔導員”當成培訓的起點。

一、培訓目的對應屆畢業生的培訓，首先應該明確培訓目的，是僅僅為了適應崗位工作還是有更高的要求，是培養儲備干部還是培養企業骨干，是培養營銷人才還是培養生產人才，是培養專業人才還是全能人才??等等，只有明確了目的，才能“有的放矢”，才能“因材施教”，才能圍繞培訓的目的來展開具體的培訓工作。

二、培訓內容 培訓的內容根據培訓的目的來制定，培訓的內容包含培訓教材、培訓光碟、實戰操作、參觀學習等，培訓內容最好由企業專職培訓部、人力資源部等相關部門編寫或核定，如果企業無能力提供培訓的內容，那就只能引進或參考其他企業、培訓機構的培訓內容了，不論是引進還是參考外面的培訓內容，都不能生搬硬套，記住培訓內容必須與本企業的培訓目的相符。要是引進培訓內容，最好還是委托專業培訓機構參與培訓，提前請專業培訓機構進駐企業，依據企業培訓目的、企業的實際狀況的需要編列最適合的培訓內容。常規的培訓內容如下：

1、企業及產品知識包括企業介紹、產品知識、行業狀況、市場狀況、發展前景等。

2、企業文化包括：企業核心價值觀、企業使命、經營理念、人才理念、企業形象等。

3、職業素養包括行為規范、職業道德、職業心態、日常禮儀、時間管理、交流溝通、團隊意識等。

4、基本技能包含電腦操作、公文寫作、工作匯報、協同工作、駕駛技術、外語能力等。

5、專業技能包含專業技能、票據處理、合同管理、設備操作、操作流程、工藝技術、操作技巧等。

6、規章制度包括薪酬制度、考勤制度、晉升制度、報銷制度、會議制度、營銷制度、生產制度、儲運制度等。

對于一些專題培訓，一般是培訓內容比較高深、前沿，層次比較高，要求也比較高，其師資力量多由專家、教授、學者等組成。專題培訓適用于培訓水平較高的入職應屆畢業生，或者適用于作為儲備干部的應屆畢業生，專題培訓多為那些國內較知名或具備實力的大中型企業采用。也可以說，專題培訓是在保證完成常規培訓基礎上而采取的高層次培訓。

三、培訓方式培訓方式包含：內部培訓、外部培訓、內外結合，內部培訓一般是指企業自主組織的培訓，培訓地點多在企業內部，培訓師資來自企業，甚至培訓內容由企業編纂。外部培訓，一般指企業派入職的應屆畢業生參加外部組織的培訓，多是參加由專職培訓機構組織的培訓，師資力量、培訓內容均來自培訓機構，參加這類培訓，企業一定把握好培訓的實用性，選擇適合的培訓機構，而且必須保證培訓符合企業的培訓目的。內外結合，這種組合非常靈活，就是培訓內容、培訓師資、培訓地點的內外結合，采用這種方式，能發揮內外各自優勢提高培訓效果。

四、培訓時間 至于培訓時間沒有什么硬性的規定，多是根據培訓目的、培訓內容來決定，從15天到180天或更多天數均可，但是培訓時間如果太短，恐怕培訓的意義不大，水過地皮濕，培訓的效果大打折扣或者培訓效果很差。

五、培訓過程 培訓過程一般分綜合培訓和專業培訓兩部分來進行，專業培訓和綜合培訓的時間統籌，依據培訓目的和培訓內容來確定，或綜合培訓占用時間較長，或專業培訓占用時間較長。綜合培訓以企業及產品知識、企業文化、職業素養、基本技能、綜合規章制度等內容為主，專業培訓以培訓專業技能、專業制度等為主。有條件的企業，在綜合培訓和專業培訓上以不同的的師資力量分別來進行，并在綜合培訓和專業培訓之外，另加軍訓、壓力訓練的內容。特別強調一下，專業培訓必須有專業人員來進行，如招聘部門經理、骨干人員、專業技術人員擔當培訓老師。納入專業培訓范疇的專題培訓，根據培訓目的確認培訓課題，然后由專家、學者、教授來擬定具體的培訓內容再進行培訓。培訓之前有培訓領導小組召開培訓動員大會，參會人員包括企業高層、企業相關部門代表、全體參訓的應屆畢業生，會上先有公司老總等高層發表熱情洋溢的致辭（包含對應屆畢業生入職的歡迎、期望、要求等內容），然后有培訓老師代表、參訓的應屆畢業生代表講話，最后有培訓領導小組宣布培訓紀律、培訓作息制度、培訓考核制度、培訓內容概況等，之后正式進入培訓實質內容。

培訓過程中的幾點注意事項：

1.培訓作息制度張弛有度，既不能太緊張，又不能太松懈。

2.培訓形式要講求實效，要形式多樣，要生動活潑。講課要理論聯系實際，要把聽、學、看、做、想結合起來，使參訓應屆畢業生懂理論、會操作、能變通，完全掌握培訓的內容。培訓可以采用案例教學、情景教學、模擬教學等形式，做到培訓老師和參訓應屆畢業生的良性互動，培訓過程中可穿插自由討論、互相提問、主題辯論、命題演講等。

3.培訓中，參訓應屆畢業生要認真聽講，積極參與，主動學習，更要仔仔細細地做好筆記，記好重點、難點，做到當日培訓當日“消化”，凡有不明白的問題應及時向培訓老師請教，直到徹底搞弄明白為止。培訓中一般要求每日或每周要寫培訓總結，寫總結的目的是為了溫故知新，徹底領悟，真正提升素質，切不可敷衍了事。

4.培訓中對參訓應屆畢業生除了有教有學有做，還得有“作業”，“作業”必須按時按質按量完成，由培訓老師對“作業”認真批改和點評。

5.培訓中要加入文體、游樂活動，比如文藝表演、體育比賽、旅游觀光等，如此一則活躍氣氛，二則使身心得以休息，三則增加彼此的交流，加深感情。

6.培訓中，一定要結合崗位實踐，適時參觀學習，適時動手操作，只有到一線崗位才能真正體會到崗位的職責要求，才能找出自己的差距，才能真正明確自己努力的方向。

7.企業高層領導要定期或不定期地跟參訓的應屆畢業生交流溝通，了解參訓應屆畢業生的心理動態、培訓狀況、建議和意見等，可以通過茶話會、聚餐、生日晚會等形式來加強企業高層和參訓應屆畢業生的常態交流溝通。

8.培訓中，企業指定的“專職輔導員”要對號入座，當好自己“負責”的參訓應屆畢業生貼心人，為其排憂解難，消除后顧之憂。

9.如果企業搞軍訓、壓力培訓等，應該與企業的常規培訓分開進行，單獨抽出一段時間專門進行軍訓、壓力培訓等

六、培訓考核 為了使培訓能夠達到培訓的目的，真正出效果、出效益，而不是流于形式，除了嚴明培訓紀律外，還要強化培訓考核工作。培訓考核分成兩部分，一是對參訓應屆畢業生的考核，二是對培訓老師的考核。

1、對參訓應屆畢業生的考核 由公司高層牽頭，抽調各部門精干人員組成培訓考核小

組，考核小組可以包含少數培訓老師。考核內容就是培訓內容，考核形式包含筆試、操作、口試（如回答相關培訓問題、命題演講等）等，考核要正規、公平、公正、公開，考核成績作為發放培訓補貼、上崗的參考。培訓考核也應建立標準，高于考核標準的參訓應屆畢業生，應給予重獎、先用、重用，低于考核標準的參訓應屆畢業生，將給予扣減補貼、補考、待崗等處罰，如果補考仍不達標，則建議重新培訓或放棄錄用。

2、對培訓老師的考核 由公司高層從各部門抽調精干人員，另外組成培訓考核小組，該培訓考核小組不得包含培訓老師，以免發生“教練兼裁判”的狀況，使得考核失去公允和正當性。考核內容首先是培訓成績，也就是參訓應屆畢業生培訓考核的總體效果，其次是其考勤、紀律、培訓水平等的考核。另外有必要讓參訓的應屆畢業生給培訓老師打分，將此成績也納入培訓老師的考核范圍。企業將參考培訓老師（這里主要指專職培訓部門、人力資源部門的人員）的考核狀況，來調整培訓老師的薪水、職務，確實不能勝任工作將給予調離或辭退。

七、培訓跟蹤 要想把剛入職的應屆畢業生盡快變成企業人，實現角色轉換和角色定位，適應企業要求和崗位要求，對應屆畢業生的培訓，要“扶上馬再送一程”，要對其進行跟蹤，要與其定期或不定期的交流，解答疑難、疏導心理、聽取建議、鼓舞士氣，如此一來，一是檢驗培訓的實際效果，二是幫助其解決實際工作中難題，三是積累經驗、修正培訓，為將來提供更好的培訓打下扎實的基礎。

企業對應屆畢業生的培訓，不僅能決定被聘應屆畢業生適應工作崗位的能力，還能決定應屆畢業生的去與留，更能決定企業人才戰略的成敗，因此企業應在思想上、行動上高度重視，不斷研究、探討、提煉培訓方法，提升培訓水平，使培訓的效率、效果、效益不斷提升，使培訓能夠適應和引領企業的發展，從而實現企業的跨越和騰飛！

第三篇：新員工入職學習體會

入職學習心得

時光飛逝，轉眼已來到公司二十來天了，剛從象牙塔里出來的我已經逐漸的開始了從學生到職場人的轉變，正式成為了一名“時代人”。

在這二十來天里，我經歷了為期一周的公司培訓，也正經歷著為期兩月的生產實訓，在這個階段里，我受益良多。

一周的公司培訓里，我聆聽了數不清的各種課程，在這個過程中我更一步的了解到了公司的文化，公司的產品以及公司的奮斗精神。“六頂思考帽”這類特色的課程更是讓我茅塞頓開，學習到了一種完全不同的思考模式，這些思考的方式我想也能很好的運用在生活的過程中。當然，在這個過程中我也感受到了公司對我們的培養與關懷，也認識到了許許多多優秀的同事，希望能在以后的工作中相互學習，共同進步。

期間也和ehs部門同事有過一次聚會，印象頗深，感受中大家都很親切，沒有絲毫架子。其間對安全管理以及職業的發展給我們分享了他個人的見解，其觀點高屋建瓴，邏輯清晰，讓我對這個職業有了更深的認知，期待將來在工作中去實踐。

其次是生產實訓了，在這個過程中公司將我們安排到了生產的一線，讓我們去感受真正的生產一線是怎樣的。在這個過程中，我被分到了湖西基地的H1車間，崗位為陰極模切。在這個過程中，我向師傅請教了許多操作上的知識，了解了設備的操作，也于不久前考取了相關崗位的上崗證。此外，也積極的了解其他的相關崗位，對前工序的各個崗位也有了一定的了解，明白了公司的產品是怎樣生產出來的。

實訓的過程讓我體會到了一線工作的辛苦，每天十來個小時的站立工作確實折磨，但感受最為艱難的其實是與一線工人的溝通。到目前為止我與不少的工人師傅們溝通過，除了工作之外也聊過一些其他的事，有的師傅很好相處，很熱情的為你解惑，有的則不然，但是你克服自己的情緒，并繼續去與他溝通，因為只有這樣才能學到你所需要的東西。

我一直不是個很主動的人，但是也不得不學會去主動溝通，因為這是必須的，無法逃避。我也覺得這是對我的一個鍛煉，作為安全人，在以后的工作中，溝通也是非常必須的技能，有時候重要性甚至會勝過專業本身。

初入職場，愿自己能一直保持謙虛的心態，積極學習，早日成為獨當一面的職場人。

第四篇：新員工入職學習體會

立足崗位拼搏奮斗融入團隊積極進取

近日，通過學習孫總在年中工作會議上關于“圍繞’卷煙上水平’ 全面創建國際一流企業”的講話，我精神振奮，倍受鼓舞。公司是一家位列世界前列的現代化企業，它安全管理規范科學、持續發展一招不讓、精益生產全面推進、增產節約效益良好、管理規范質量提升、不斷創新技術先進、企業文化不斷提升。多年來，正是全體領導員工堅持不懈的努力，才造就了公司今天的輝煌。作為一名新進基層員工，身處領導和前輩們創造的良好的工作環境和優秀的展示平臺上，如何充分發揮自己的能動性，為國家局“卷煙上水平”的戰略任務添磚加瓦，是我這幾天一直思考的問題。經過認真的思考，結合孫總在講話中對新員工所提的要求，我認為，要成為一名合格的公司員工，需要在以下幾方面不斷的提升和完善。

首先，找準自身定位，立足崗位拼搏奮斗。在進入公司前，我曾有過在電力建設和電力科研單位供職的經歷，這段經歷讓我在學習優化自身專業知識的同時也積累了很多實際工作經驗。公司公司熱電站的運行工作，于我而言是全新的工作環境和截然不同的工作性質，我要進一步明確崗位職責、了解工作內容、掌握工作技能，牢記自己的責任和義務，遇到問題多向值班長、工程師和前輩師傅們請教，反復學習掌握熱電系統操作規程，以飽滿的精神狀態和優良的職業素養迅速的投入到工作中去，不斷發掘潛能，強化責任心，做一

名讓同事信任、讓領導放心的合格的運行操作人員。

其次，提升安全意識，預見隱患杜絕事故。從到公司來應聘開始我就深切地感受到“安全第一”的理念已經根植于公司的每個角落，從傳達室的安全宣傳片、遍布公司的各種安全警示到公司、工段、班組的安全教育，無時無刻不讓我們新進的員工對安全保持著高度敏感性。在新員工安全培訓課上，我們學習了“十大安全原則”、“十大安全禁令”，在工段安全工程師的指導下，我們學習了《電力安全規程》、《熱電工段安全規章制度》，在學習過程中我充分領悟到“沒有安全就沒有公司的一切”這句話的深刻涵義。在日常工作中，值班長和師傅們也一直在安全方面對我們耳提面命，讓我們時刻繃緊安全這根弦。目前我們正從“要我安全”向“我要安全”跨越轉換，我們每個人作為公司的一分子，只有保證個人安全和自身崗位的安全，才能保證公司的安全。

第三，學習專業技能，一專多能持續鉆研。雖然我是熱動專業畢業并已在電力行業工作五年，但由于熱電行業各種類型的機組都有其獨特性，我之前接觸過的幾種機組和目前操作的機組均有不小的區別，我非常清楚自己需要不斷充實和學習新知識。針對這一點，工段里給我們制定了學習計劃，幫助我們迅速的明確學習方向和內容。在工段的安排下，師傅和我簽訂了《師徒協議》，在師傅的指導下，我迅速理清了學習重點，在實際操作過程中，師傅總是邊操作邊認真細致

地向我講解設備原理、操作流程和注意要點，班組里的其他同事也總是熱情地指導我的學習和工作，這讓我十分感動。通過這段時間的努力學習，我的專業知識、專業技能和業務能力都在不斷提高，形成了從工作中汲取新知識，又將所學知識運用到工作中的良性循環。

第四，領悟企業文化，互動交流快樂工作。公司是一個有著優秀企業文化的現代化企業，“安全綠色和諧共贏”的企業價值理念讓我們新進員工體會到前所未有的溫馨。閑暇時刻，跟師傅們聊天，總有這樣的話題：“某某羽毛球打得很好”、“某某時候的凝聚力活動很有意義”、“某某時間的唱歌比賽我們工段得了一等獎”……類似這樣的活動，不但豐富了我們的業余生活，讓我們在工作之余能放松精神，做到張弛有度，同時也增進了同事之間的互相了解、增強了團隊的凝聚力。作為一名新進員工，我也要積極參與這樣的活動，提高工作熱情、增進同事交流、體現青春活力、保持前進動力。

第五，融入班組集體，團隊協作激發潛力。團隊合作能激發出團體不可思議的潛力，團隊成員的集體協作往往能達到1+1>2的效果。在公司，各部門間、部門內部、班組內部的團隊協作造就了高效的生產運營，全體員工的團隊精神熔鑄成對公司的榮耀感和認同感，促使我們不斷追求企業的現代化，不斷追求“中國第一、世界一流”奮斗目標。

在認真地學習和研究了孫總在年中工作會議上的講話

后，我深切領悟到本次會議的精神，決心在以后的工作中，圍繞行業“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，不斷加強學習、保持工作激情，為公司 “建設國際一流的企業，綜合實力進入世界前二位”的五年戰略目標的實現貢獻自己的力量，為整個行業的蓬勃發展添磚加瓦！

第五篇：應屆畢業生入職心得體會范例

每周工作心得體會

本周工作內容：

（1）首期綜合站房基坑挖土旁站。以站房建筑圖紙標注的尺寸及測量工程師趙工對基坑周邊測量的基點為依據，指導和監督挖掘機進行施工，對挖掘機師傅的上班下班時間、汽車運土工程量進行記錄，作為以后工程量結算的資料。

（2）基坑砂石換土旁站。基坑換土的工作面已經移交，督促施工單位及時進料，安排施工人員，及時反饋站房施工進度情況，以便歸工及時安排工作，為站房主體施工做好準備。

（3）對基坑支護加固工程施工過程中的隱蔽工程臺帳進行登記、歸檔。對錨桿打入深度、錨桿及鋼管樁的施工時間等進行記錄，臺帳記錄當天完成，及時請項目經理劉然、工程部王經理簽字確認，確認完后及時整理歸檔。

（4）參加安全文明施工檢查。主要檢查消防栓、滅火器等消防設備是否完整、配備是否齊全、使用是否靈活；施工現場標牌是否齊全；施工用電的安全性、管線是否老化破損；“三寶”“四口”的圍蔽、遮擋、臨邊防護是否到位；材料堆放是否整齊、是否進行了遮蓋；施工電梯的穩定性、安全性等。現場發現的問題在隨后的工程監理例會上及時進行了反應，通知各責任單位限時整改到位。

每周的早會都會對本周的工作計劃做出詳細的安排。有些樓棟的施工人員不夠，需要結合施工單位及時的進行調整。周計劃要充分考慮天氣、人員、工序等因素來制定，制定好的計劃要考慮能否及時完成，計劃是否具有可行性，不能盲目提高計劃目標。要挖掘出施工單位的潛力，結合月度計劃、季度計劃、計劃等多方面制定可行的周計劃。

工程部每周對各種通報文件的學習，也是一種對公司制度學習的方式。在工作時時刻刻緊抓安全文明施工，尤其是施工現場的明火作業，堅決執行動火審批制度，監理工程師巡查各個動火點是否有各單位安全負責人、是否安排專人專職旁站監督。未經審批，禁止擅自更改材料品牌，對各個設備及配件的安裝要進行巡查，防止錯裝、漏裝事件的發生。時時刻刻提醒我們嚴控質量及安全，確保工程順利建設。

雖然每周都在不斷的學習中，但在工作中還有很多需要提高的地方：

（1）對需要做臺帳登記的，每天的任務本天完成，不能留到明天，保證每天的資料及時的整理歸檔。

（2）在與施工單位的工作交流中，在如何能提高自己的監理管理水平，如何與施工單位相處融洽并豎立威信，需要采取什么樣的手段或措施防止工作中出現扯皮等方面上，還需要向各工程師學習和交流。

（3）站房將要開始施工，需盡快理清施工工序、明白施工要點在哪里，需結合水電安裝等工程師在洞口預留位置、尺寸準確等方面做好準備工作。

（4）在日常的工作中，要拋掉消極的價值觀，把自己的主流價值觀契合公司的要求，工作中要體現恒大的工作作風——精心策劃、狠抓落實、辦事高效。應嚴格按照公司制定的計劃去完成。有些事需要提前準備，例如九月份會有農忙時，大批的工人會回家收莊稼，留下的施工人員會大量減少，要考慮這些因素，把九月份的進度提前完成一些，否則會對九月份的季度計劃產生一些影響。