第一篇：優秀黨支部匯報材料

優秀黨支部匯報材料

優秀黨支部匯報材料

生產協調部

一年來, 我部室在公司和機關黨委的正確領導下, 緊緊圍繞建設合格黨支部，發揮支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展各項工作。在部室人員少、職能多、任務重的情況下,全體黨員始終按照“黨性強、作風正、服務好、效率高”的要求，從公司大局出發，較好地完成了生產組織、協調、保障與各項管理工作，在工程進度、質量、效益、安全生產等方面都取得了新的成績，實現了新的飛躍，得到了公司領導和基層單位的好評。現匯報如下：

一、充分發揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發揮其模范帶頭作用。比如劉樹錕同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范；比如趙連生同志，積極熱情，團結協作，踐行職責；比如金樹鳴同志，克服疾病，發揮余熱。支部的每一位同志都能夠按照機關黨委的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，比如在生產會戰期間，大家積極加班加點，無半點怨言。作為機關的生產部室，我部室全體黨員都能高標準、高效率、高質量完成本職工作，推動了管理水平上臺階。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產任務的完成。

一年來，我部室根據公司施工生產上新的特點，針對生產組織過程中的各種不利因素，我們采取了一定的措施，在生產組織上的總體思路是堅持樣板起步，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰略，優化資源配置，提高管理水平。

1、XX年生產任務的完成情況。XX年共組織完成建安工作量61000萬元，為XX年40043萬元的%，為年度生產指標50000萬元的122%。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產指標。

XX年，公司共承擔施工項目69項，完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入XX年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經完工。

2、做好施工準備，狠抓工程開工。針對去年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工，積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協調，為工程提前開工爭取了時間，創造了條件。

3、加強施工組織協調，不斷提高現場施工管理水平。去年，公司承擔的工程項目種類多，結構復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。這對這一特點，我們在施工組織協調上，突出強調效率意識，杜絕了以往在生產協調中的扯皮現象。在單位協調上，突出了全局意識和協作精神，強調準時正點。在生產保障上，監控與放權相結合，靈活多樣。去年，大部分項目的大宗材料都直接協調到現場，土場基本都協調到距現場最近的地方。加強了現場組織，對重點工程深入工地，現場辦公率100%。對關鍵設備使用跟蹤協調，提高設備使用率。對突發事件全程跟蹤，提供現場服務。開工以來對創業廣場、乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術質量措施，結合工程實際，協助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質量標準進行控制，及時幫助協調解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質量，取得了較好的效果

XX年，由于油田內部活源進一步萎縮，生產組織重點由內部轉向外部。今年，部室主任劉樹錕同志上任才幾天，便馬不停蹄地奔赴徐州項目前線，為該項工程的前期工作進行現場協調，這一呆就是一個月。他擔任部室主任三個多月以來，大部分時間都是在內蒙、遼寧等項目的前線度過的，為這些項目的開工準備、現場協調、項目管理等做了大量工作。部室副主任趙連生同志今年三月份剛上任，為盡快進入角色、熟悉業務，他連續幾天加班加點，多次與基層單位溝通，虛心請教，合理利用了公司內部資源，有效保障了外部項目設備所需。

4、加強計劃控制，保證均衡生產。我們主要抓了生產計劃的編制、執行和考核三個環節，根據公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。在生產計劃的執行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況，進行全面督查。

5、嚴格控制工程成本，提高經濟效益。在機械設備使用方面，我們充分發揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產調度方面，我們講求注重實效，對在生產過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從一年來的運行情況看，效果較好。

三、根據工程所需，做好生產保障工作。

在土地動遷方面，為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，通過建立公共關系等方法，主動出擊，全力以赴，扎實工作，為施工生產掃清了障礙。確保各項工程按計劃工期運行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%；通過強化服務職能，做好水、電、訊及養路費的管理工作，為公司生產做好了保障。對基層生產經營中存在的水、電、信、車輛及設備等問題，做到了問題有記錄，協調有力度，事事有結果，對基層反映的問題確保件件有回音。在施工生產過程中，深入基層，深入現場，根據工程項目的實際需要，積極配合施工單位及時協助解決在建點、建站和施工中所需的臨時性占地、用水、用電等施工生產保障和服務工作，對工作重點、難點全力以赴重點給予解決。同時，做好水、電、訊及養路費的管理工作，按公司計劃和核定的費用指標，嚴格控制和降低了各項費用支出，減少了工程成本，嚴格按管理制度及費用審批制度進行管理和控制，確保了費用不超。

四、樹立窗口單位形象。

做為公司主要的生產職能部門和公司的窗口，我們在轉變工作作風上下了功夫，把為基層服務作為我們自身工作的出發點和落腳點，視基層的困難為生產協調部自己的困難，加強了文明辦公管理，制定了相關制度，做到上情下達，及時準確。尤其是三名值班人員做到了文明用語，禮貌待人，熱情服務，積極配合其他有關生產科室，搞好施工及各項工作，為公司的施工生產打好了基礎。

五、加強服務意識，強化服務職能。

我們把為基層服務作為部門的重要職能，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監督機制，一個好的形象”的“六個一”工程建設，努力將部室創建成為學習型、實干型、服務型、創新型、效率型、廉潔型的機關；在實施好機關組織建設“六個一”工程的同時，做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來”，使黨員成為誠信公正、熱情服務、愛崗敬業、大公無私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務實，優質服務，推進發展”的服務承諾和部室的工作職責，為基層單位施工生產服好務。在工作中對基層提出的問題和要求辦的事，都能及時給予辦理和回音，特別是外部工程項目要求辦的事，都做為特事特辦主動找領導協助辦理，有的通過電話或傳真給辦理有關手續，力爭在部室職責范圍內做好服務和保障工作。

六、加強素質教育、團結合作、積極發展黨員。

公司的發展需要每個職工的共同努力。為了充分發揮部室每個人的主觀能動性，培養整體意識和主人翁責任感，通過各種形式的學習和活動來加強對職工的素質教育，使職工的自身素質、團結合作精神和部室凝聚力都得到明顯的提高。

另外，黨支部非常關心后備黨員培養，XX年指定專人負責對劉輝同志的培養和指導，與他談心，了解他的思想認識，聽取他的思想匯報，組織他參加支部學習（10次以上），關心他的工作學習，并及時指出他存在的不足。通過他們的培養和教育，讓他從思想到行動上都得到了很大程度的提高，在XX年12月正式遞交了入黨申請書。

七、組織生活會規范嚴謹。

支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的討論相結合、積極營造寬松而又不失嚴謹的學習討論氛圍；在內容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題，緊密結合學校和部內工作的實際，如“三個代表”的學習貫徹問題、十六大精神的學習貫徹問題、黨風廉政建設問題、黨代會和機關作風討論問題，學習《綱要》，轉變觀念走出去等問題，通過學習討論，既解放了思想，又統一了認識，增強了責任感、使命感和搞好工作的自覺性和信心。

綜上所述，盡管我們在工作中取得了一些成績，但是，用十六大精神和與時俱進、開拓創新的要求來衡量，我們的差距還很大很大。我們決心通過這次共產黨員先進性教育活動，深入學習領會“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，認真差找問題，邊學邊改，達到四個增強，即：黨員先進性意識進一步增強，黨員精神面貌和工作作風進一步增強，政治業務學習效果進一步增強，在本職工作中的領導或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調動全體部室人員的智慧和力量，為不斷推進公司的持續發展做出應有的貢獻。

綜上所述，本支部在學習貫徹落實“十六大大”精神、《管理局二次創業指導綱要》上，堅持按合格黨支部的標準建設黨支部；狠抓生產運行，促進項目管理上水平；充分發揮黨員的先鋒模范作用；改革創新、勇于進取等方面做出了較大的成績，在今后我們將繼續努力，與時俱進，將本支部的工作推向一個新的高度。

第二篇：優秀黨支部匯報材料

生產協調部

一年來,我部室在公司和機關黨委的正確領導下,緊緊圍繞建設合格黨支部，發揮支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展各項工作。在部室人員少、職能多、任務重的情況下,全體黨員始終按照“黨性強、作風正、服務好、效率高”的要求，從公司大局出發，較好地完成了生產組織、協調、保障與各項管理工作，在工程進度、質量、效益、安全生產等方面都取得了新的成績，實現了新的飛躍，得到了公司領導和基層單位的好評。現匯報如下：

一、充分發揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發揮其模范帶頭作用。比如劉樹錕同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范；比如趙連生同志，積極熱情，團結協作，踐行職責；比如金樹鳴同志，克服疾病，發揮余熱。支部的每一位同志都能夠按照機關黨委的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，比如在生產會戰期間，大家積極加班加點，無半點怨言。作為機關的生產部室，我部室全體黨員都能高標準、高效率、高質量完成本職工作，推動了管理水平上臺階。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產任務的完成。

一年來，我部室根據公司施工生產上新的特點，針對生產組織過程中的各種不利因素，我們采取了一定的措施，在生產組織上的總體思路是堅持樣板起步，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰略，優化資源配置，提高管理水平。

1、～年生產任務的完成情況。～年共組織完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為生產指標50000萬元的122%。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產指標。

～年，公司共承擔施工項目69項，完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入～年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經完工。

2、做好施工準備，狠抓工程開工。針對去年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工，積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協調，為工程提前開工爭取了時間，創造了條件。

3、加強施工組織協調，不斷提高現場施工管理水平。去年，公司承擔的工程項目種類多，結構復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。這對這一特點，我們在施工組織協調上，突出強調效率意識，杜絕了以往在生產協調中的扯皮現象。在單位協調上，突出了全局意識和協作精神，強調準時正點。在生產保障上，監控與放權相結合，靈活多樣。去年，大部分項目的大宗材料都直接協調到現場，土場基本都協調到距現場最近的地方。加強了現場組織，對重點工程深入工地，現場辦公率100%。對關鍵設備使用跟蹤協調，提高設備使用率。對突發事件全程跟蹤，提供現場服務。開工以來對創業廣嘗乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術質量措施，結合工程實際，協助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質量標準進行控制，及時幫助協調解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質量，取得了較好的效果

～年，由于油田內部活源進一步萎縮，生產組織重點由內部轉向外部。今年，部室主任劉樹錕同志上任才幾天，便馬不停蹄地奔赴徐州項目前線，為該項工程的前期工作進行現場協調，這一呆就是一個月。他擔任部室主任三個多月以來，大部分時間都是在內蒙、遼寧等項目的前線度過的，為這些項目的開工準備、現場協調、項目管理等做了大量工作。部室副主任趙連生同志今年三月份剛上任，為盡快進入角色、熟悉業務，他連續幾天加班加點，多次與基層單位溝通，虛心請教，合理利用了公司內部資源，有效保障了外部項目設備所需。

4、加強計劃控制，保證均衡生產。我們主要抓了生產計劃的編制、執行和考核三個環節，根據公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。在生產計劃的執行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況，進行全面督查。

5、嚴格控制工程成本，提高經濟效益。在機械設備使用方面，我們充分發揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產調度方面，我們講求注重實效，對在生產過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從一年來的運行情況看，效果較好。

三、根據工程所需，做好生產保障工作。

在土地動遷方面，為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，通過建立公共關系等方法，主動出擊，全力以赴，扎實工作，為施工生產掃清了障礙。確保各項工程按計劃工期運行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%；通過強化服務職能，做好水、電、訊及養路費的管理工作，為公司生產做好了保障。對基層生產經營中存在的水、電、信、車輛及設備等問題，做到了問

第三篇：優秀黨支部匯報材料

精選范文:優秀黨支部匯報材料(共2篇)優秀黨支部匯報材料一年來,我部室在公司和機關黨委的正確領導下,緊緊圍繞建設合格黨支部，發揮支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展各項工作。在部室人員少、職能多、任務重的情況下,全體黨員始終按照“黨性強、作風正、服務好、效率高”的要求，從公司大局出發，較好地完成了生產組織、協調、保障與各項管理工作，在工程進度、質量、效益、安全生產等方面都取得了新的成績，實現了新的飛躍，得到了公司領導和基層單位的好評。現匯報如下：

一、充分發揮黨員的先鋒模范作用。黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發揮其模范帶頭作用。比如劉樹錕同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范；比如趙連生同志，積極熱情，團結協作，踐行職責；比如金樹鳴同志，克服疾病，發揮余熱。支部的每一位同志都能夠按照機關黨委的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，比如在生產會戰期間，大家積極加班加點，無半點怨言。作為機關的生產部室，我部室全體黨員都能高標準、高效率、高質量完成本職工作，推動了管理水平上臺階。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產任務的完成。一年來，我部室根據公司施工生產上新的特點，針對生產組織過程中的各種不利因素，我們采取了一定的措施，在生產組織上的總體思路是堅持樣板起步，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰略，優化資源配置，提高管理水平。

1、20xx年生產任務的完成情況。20xx年共組織完成建安工作量61000萬元，為20xx年40043萬元的152.3，為生產指標50000萬元的122。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產指標。20xx年，公司共承擔施工項目69項，完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入20xx年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經完工。

2、做好施工準備，狠抓工程開工。針對去年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工，積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協調，為工程提前開工爭取了時間，創造了條件。

3、加強施工組織協調，不斷提高現場施工管理水平。去年，公司承擔的工程項目種類多，結構復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。這對這一特點，我們在施工組織協調上，突出強調效率意識，杜絕了以往在生產協調中的扯皮現象。在單位協調上，突出了全局意識和協作精神，強調準時正點。在生產保障上，監控與放權相結合，靈活多樣。去年，大部分項目的大宗材料都直接協調到現場，土場基本都協調到距現場最近的地方。加強了現場組織，對重點工程深入工地，現場辦公率100。對關鍵設備使用跟蹤協調，提高設備使用率。對突發事件全程跟蹤，提供現場服務。開工以來對創業廣場、乘二村廣場等重點工本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊程，通過召開施工現場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術質量措施，結合工程實際，協助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質量標準進行控制，及時幫助協調解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質量，取得了較好的效果20xx年，由于油田內部活源進一步萎縮，生產組織重點由內部轉向外部。今年，部室主任劉樹錕同志上任才幾天，便馬不停蹄地奔赴徐州項目前線，為該項工程的前期工作進行現場協調，這一呆就是一個月。他擔任部室主任三個多月以來，大部分時間都是在內蒙、遼寧等項目的前線度過的，為這些項目的開工準備、現場協調、項目管理等做了大量工作。部室副主任趙連生同志今年三月份剛上任，為盡快進入角色、熟悉業務，他連續幾天加班加點，多次與基層單位溝通，虛心請教，合理利用了公司內部資源，有效保障了外部項目設備所需。

4、加強計劃控制，保證均衡生產。我們主要抓了生產計劃的編制、執行和考核三個環節，根據公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，優秀黨支部匯報材料第2頁并做好計劃的分解。在生產計劃的執行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況，進行全面督查。

5、嚴格控制工程成本，提高經濟效益。在機械設備使用方面，我們充分發揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產調度方面，我們講求注重實效，對在生產過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從一年來的運行情況看，效果較好。

三、根據工程所需，做好生產保障工作。在土地動遷方面，為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，通過建立公共關系等方法，主動出擊，全力以赴，扎實工作，為施工生產掃清了障礙。確保各項工程按計劃工期運行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率100；通過強化服務職能，做好水、電、訊及養路費的管理工作，為公司生產做好了保障。對基層生產經營中存在的水、電、信、車輛及設備等問題，做到了問題有記錄，協調有力度，事事有結果，對基層反映的問題確保件件有回音。在施工生產過程中，深入基層，深入現場，根據工程項目的實際需要，積極配合施工單位及時協助解決在建點、建站和施工中所需的臨時性占地、用水、用電等施工生產保障和服務工作，對工作重點、難點全力以赴重點給予解決。同時，做好水、電、訊及養路費的管理工作，按公司計劃和核定的費用指標，嚴格控制和降低了各項費用支出，減少了工程成本，嚴格按管理制度及費用審批制度進行管理和控制，確保了費用不超。

四、樹立窗口單位形象。做為公司主要的生產職能部門和公司的窗口，我們在轉變工作作風上下了功夫，把為基層服務作為我們自身工作的出發點和落腳點，視基層的困難為生產協調部自己的困難，加強了文明辦公管理，制定了相關制度，做到上情下達，及時準確。尤其是三名值班人員做到了文明用語，禮貌待人，熱情服務，積極配合其他有關生產科室，搞好施工及各項工作，為公司的施工生產打好了基礎。

五、加強服務意識，強化服務職能。我們把為基層服務作為部門的重要職能，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監督機制，一個好的形象”的“六個一”工程建設，努力將部室創建成為學習型、實干型、服務型、創新型、效率型、廉潔型的機關；在實施好機關組織建設“六個一”工程的同時，做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來”，使黨員成為誠信公正、熱情服務、愛崗敬業、大本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊公無私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務實，優質服務，推進發展”的服務承諾和部室的工作職責，為基層單位施工生產服好務。在工作中對基層提出的問題和要求辦的事，都能及時給予辦理和回音，特別是外部工程項目要求辦的事，都做為特事特辦主動找領導協助辦理，有的通過電話或傳真給辦理有關手續，力爭在部室職責范圍內做好服務和保障工作。

六、加強素質教育、團結合作、積極發展黨員。公司的發展需要每個職工的共同努力。為了充分發揮部室每個人的主觀能動性，培養整體意識和主人翁責任感，通過各種形式的學習和活動來加強對職工的素質教育，使職工的自身素質、團結合作精神和部室凝聚力都得到明顯的提高。另外，黨支部非常關心后備黨員培養，20xx年指定專人負責對劉輝同志的培養和指導，與他談心，了解他的思想認識，聽取他的思想匯報，組織他參加支部學習（10次以上），關心他的工作學習，并及時指出他存在的不足。通過他們的培養和教育，讓他從思想到行動上都得到了很大程度的提高，在20xx年12月正式遞交了入黨申請書。

七、組織生活會規范嚴謹。支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的討論相結合、積極營造寬松而又不失嚴謹的學習討論氛圍；在內容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題，緊密結合學校和部內工作的實際，如“三個代表”的學習貫徹問題、十六大精神的學習貫徹問題、黨風廉政建設問題、黨代會和機關作風討論問題，學習《綱要》，轉變觀念走出去等問題，通過學習討論，既解放了思想，又統一了認識，增強了責任感、使命感和搞好工作的自覺性和信心。綜上所述，盡管我們在工作中取得了一些成績，但是，用十六大精神和與時俱進、開拓創新的要求來衡量，我們的差距還很大很大。我們決心通過這次共產黨員先進性教育活動，深入學習領會“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，認真差找問題，邊學邊改，達到四個增強，即：黨員先進性意識進一步增強，黨員精神面貌和工作作風進一步增強，政治業務學習效果進一步增強，在本職工作中的領導或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調動全體部室人員的智慧和力量，為不斷推進公司的持續發展做出應有的貢獻。綜上所述，本支部在學習貫徹落實“十六大大”精神、《管理局二次創業指導綱要》上，堅持按合格黨支部的標準建設黨支部；狠抓生產運行，促進項目管理上水平；充分發揮黨員的先鋒模范作用；改革創新、勇于進取等方面做出了較大的成績，在今后我們將繼續努力，與時俱進，將本支部的工作推向一個新的高度。[優秀黨支部匯報材料(共2篇)]篇一：先進黨支部總結匯報材料

先進黨支部總結匯報材料

一年來，我們喀什財貿學校教研

黨員始終展現時代性，始終維護純潔性，始終保持先進性，使黨支部始終充滿生機和動力。

目前我校以黨員為骨干的領導班子團結奮進，開拓創新，求真務實，增強了黨的凝聚力。學校黨支部提出，教師為人師表，首先要樹立正確的人生觀和世界觀、價值觀和苦樂觀，為教育事業奉獻至上，樹立為家長、學生、社會的服務意識。本支部積極參加講黨課比賽，阿迪力江同志作了慷慨激昂的發言，使學校的每一位教師都受到了深刻的教育，以此來規范每位教師的言行，爭做愛生模范。民族團結是產生凝聚力的源泉，學校黨支部認真落實黨員責任區，以群體師德創優活動為載體，讓黨員的先進性和影響力拓展到學校的每一個片區，積極樹立先進教師的典型，以他們的干勁、要勁，帶動少數工作責任心欠強、集體意識觀念較淡薄的教師的積極性，形成校內攜手奮進、人際關系良好、寬松和諧的工作氛圍，從而促進全校教師精神風貌的提高，增強學校的凝聚力，實現了民族的團結。學校領導和黨員教師不僅是教育教學的骨干，在其它各方面也都能成為榜樣模范，獻愛心黨員人人報名，校級領導先后帶頭參加，每年為貧困地區捐獻衣被，捐款，黨員也總是一馬當先，黨支部發動黨員幫困活動，結對貧困學生5多人，捐款物折人民幣7000余元，為這些貧困孩子解決了生活、學習上的困難，讓他們感受到黨的溫暖，享受童年的歡樂。

二、愛崗敬業，率先垂范，增強服務意識

大量事實表明，同是一個教師，在一所成就需要很強的學校中工作和在一所不求進取的學校中工作，其表現是大不一樣的，黨組織思想政治工作的成效是關鍵。在黨支部組織的群體師德創優活動中，我們對教師角色的定位進行了認真的思考和探討，確立學生是我們的教育主體，更是我們的服務對象，要求全體教師摒棄傳統“師道尊嚴”中絕對化、不合理的觀念和意識，樹立以學生發展為中心的教育服務理念，給學生更多的微笑、關愛、理解、尊重，才能更好、更全面地育人。黨員干部、教師和建黨積極分子充分發揮了領頭羊作用，他們在轉變教育觀念、增強服務意識方面走在了前列，每一位黨員都能樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，體現黨員的先鋒模范作用，自覺服務于學生，服務于家長，服務于教師，服務于學校。把學生和家長對教育的需要作為

[優秀黨支部匯報材料(共2篇)] 教師等，形成了以點帶面，榜樣示范，爭當先進的教師群體形象。在開展家長評議學校、教師活動中，我支部黨員教師得到了較高的滿意度，在學校、家長、社會中產生了良好影響。目前黨支部有18位在職教師，以黨員教師為主導，一個團結奮進、積極向上的集體已形成。他們立足課堂，潛心鉆研教育教學；學習教育科研，并用科研指導教學。今年我黨支部成員累計承擔市、區級示范性學校、提升能力建設、自治區精品課程、精品專業課題5項，部分專業已經通過自治區答辯，獲得批準，在這個過程中，以袁智文、陳滿江、王西江為代表黨員的先鋒模范作用得到充分展示、發揮、體現，得到了全體教職工的一直肯定和贊揚。許多教師在本黨支部黨員的身體力行的教育下，進一步認識到自己的價值，從而更加熱愛中職教育事業，為培養更多、更好的南疆三地州需要的人才開始了更加執著的追求，用他們的無窮智慧和靚麗青春為喀什地區的美好明天默默耕耘。

三、與時俱進，轉變觀念，實施優質中職教育。

與時俱進，更新教育理念是前提。教育是培養人的事業，學校是培育人的搖籃，教育改革與發展，既關系到科教興國戰略方針的實施，又關系到億萬群眾的切身利益，它是廣大人民群眾十分關注的熱點。我們學校要體現為人民群眾服務的宗旨，能否與時俱進，教育觀念能否適時改變，直接關系到一代新人的健康成長和遠大前程，因而我們一直以育人為工

作的 下頁篇二：2013年先進黨支部評選匯報材料 2013年先進黨支部評選匯報材料

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。近年來，我校黨支部在上級黨委的正確領導下，以十八大精神為指導，圍繞黨建工作，依靠廣大教師黨員的先鋒模范作用，使以黨員為核心的學校管理、教[優秀黨支部匯報材料(共2篇)]育教學力量成為學校可持續發展的基石。廣大教師黨員以自己的崇高理想和堅定信念帶領全校教師，堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策，堅定信念，深化改革，務實創新，追求發展，在各自的崗位上體現帶頭作用，使學校在近幾年的發展中取得了可喜的成績。

一、加強黨內民主，強化自身建設

過去的一年中，我校黨支部共召開支委會8次、支部黨員大會4次，召開組織生活會8次，黨員民主評議2次，黨課累計10課時，展出各類工作簡報12期，舉辦

活力；為切實發揮我校黨支部的宣傳引導作用，支委會結合當前工作形勢，立足校情、著眼長遠，發出了關于“強黨性、重品行、當先鋒、促發展”的倡議書，并與全體黨員干部簽訂“廉潔從政承諾書”，號召廣大黨員干部積極行動起來，以自己的實際行動來踐行自己的理想信念。

三、理論聯系實際，實施優質教育 教育是培養人的事業，學校是培育人的搖籃，教育改革與發展，既關系到科教興國戰略方針的實施，又關系到億萬群眾的切身利益，它是廣大人民群眾十分關注的熱點。我校黨支部結合本單位的性質特點，十分注重教師理論素質與業務素質的全面提高，并且把理論素質作為提高業務素質的前提。

從2012年10月開始我校黨支部多次組織我校教師重點學習科學發展觀，并且就如何在教學中應用科學發展觀進行了交流探討。通過長時間的學習交流我們認識到要實現優質教育，首先要不斷學習政治理論和新的教學理念，掌握現代教育教學技術，不斷提高自身的教學素養；其次樹立以學生為本的教育教學理念；最后要不斷的學習和提高自己，以身作則將正確的人生觀價值觀傳遞給學生。

通過這樣的學習與交流，我校廣大教師越來越清醒的認識到理論對于實際的指導作用，不但增加了主動學習的積極性，同時也有效的提高了我校的教學質量。

四、密切聯系群眾，豐富教師文化生活

在過去的一年里，我校黨支部通過座談會、支部信箱和新近開通的支部微博與我校廣大教師進行了密切的交流。通過這些形式，使支部及時了解學校發展過程中存在的若干問題和教師職工們在工作生活過程中產生的思想問題。支委會通過總結突出問題后，積極組織召開黨員領導干部座談會，對教師們普遍提出的問題進行討論解決，并將處理結果發布在學校公告欄，接受廣大教職工的監督。

同時我校支部在做好各項工作的同時，利用業余時間也積極組織開展大家喜聞樂見的文體活動。去年9月開展的教師節聯歡會、10月的“歌唱祖國”主題演講朗誦比賽，今年3月份的“慶三八”聯歡會，6月的體育藝術文化節等等活動都受到了全體師生的喜愛。幾年來，在學校黨支部的領導下，學校以前瞻的理念實踐科學管理，積極創導“勤奮、文明、求實、創新”的校風和“嚴謹、求實、敬業、奉獻”的教風，努力向城區先進學校靠攏，按“培養穩定優秀的教師隊伍為基礎，實施優質的課堂教學為中心”的辦學思路，堅持推行素

質教育，堅持質量立校，為所有孩子的健康成長創設寬松的支持性環境，培育全面發展的合格人才。德育方面，學校充分發揮活動的育人優勢，注重活動的針對性、主動性、實效性，積極探索活動育人的新路子，形成系列化的德育活動，促進學生的健康成長。所有成績的取得，都是我校黨支部每位成員發揮先進性，服務人民群眾，促進各項工作的實際體現。

第四篇：優秀黨支部匯報材料

一年來,我部室在公司和機關黨委的正確領導下,緊緊圍繞建設合格黨支部，發揮支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展各項工作。在部室人員少、職能多、任務重的情況下,全體黨員始終按照“黨性強、作風正、服務好、效率高”的要求，從公司大局出發，較好地完成了生產組織、協調、保障與各項管理工作，在工程進度、質量、效益、安全生產等方面都取得了

新的成績，實現了新的飛躍，得到了公司領導和基層單位的好評。現匯報如下：

一、充分發揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發揮其模范帶頭作用。比如劉樹錕同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范；比如趙連生同志，積極熱情，團結協作，踐行職責；比如金樹鳴同志，克服疾病，發揮余熱。支部的每一位同志都能夠按照機關黨委的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，比如在生產會戰期間，大家積極加班加點，無半點怨言。作為機關的生產部室，我部室全體黨員都能高標準、高效率、高質量完成本職工作，推動了管理水平上臺階。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產任務的完成。

一年來，我部室根據公司施工生產上新的特點，針對生產組織過程中的各種不利因素，我們采取了一定的措施，在生產組織上的總體思路是堅持樣板起步，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰略，優化資源配置，提高管理水平。

1、2005年生產任務的完成情況。2005年共組織完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3，為生產指標50000萬元的122。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產指標。

2005年，公司共承擔施工項目69項，完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2005年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經完工。

2、做好施工準備，狠抓工程開工。針對去年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工，積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協調，為工程提前開工爭取了時間，創造了條件。

3、加強施工組織協調，不斷提高現場施工管理水平。去年，公司承擔的工程項目種類多，結構復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。這對這一特點，我們在施工組織協調上，突出強調效率意識，杜絕了以往在生產協調中的扯皮現象。在單位協調上，突出了全局意識和協作精神，強調準時正點。在生產保障上，監控與放權相結合，靈活多樣。去年，大部分項目的大宗材料都直接協調到現場，土場基本都協調到距現場最近的地方。加強了現場組織，對重點工程深入工地，現場辦公率100。對關鍵設備使用跟蹤協調，提高設備使用率。對突發事件全程跟蹤，提供現場服務。開工以來對創業廣場、乘二村廣場等重點工本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊程，通過召開施工現場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術質量措施，結合工程實際，協助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質量標準進行控制，及時幫助協調解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質量，取得了較好的效果

2005年，由于油田內部活源進一步萎縮，生產組織重點由內部轉向外部。今年，部室主任劉樹錕同志上任才幾天，便馬不停蹄地奔赴徐州項目前線，為該項工程的前期工作進行現場協調，這一呆就是一個月。他擔任部室主任三個多月以來，大部分時間都是在內蒙、遼寧等項目的前線度過的，為這些項目的開工準備、現場協調、項目管理等做了大量工作。部室副主任趙連生同志今年三月份剛上任，為盡快進入角色、熟悉業務，他連續幾天加班加點，多次與基層單位溝通，虛心請教，合理利用了公司內部資源，有效保障了外部項目設備所需。

4、加強計劃控制，保證均衡生產。我們主要抓了生產計劃的編制、執行和考核三個環節，根據公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，

第五篇：優秀黨支部事跡材料匯報

優秀黨支部事跡材料匯報

XX黨支部（情況簡介），近年來堅持把創建“先鋒黨支部”作為凝聚黨員建功立業的重要載體，緊密結合工作特點，扎實開展創建工作。以倡導職業文明為核心，確立了建設“三型”黨支部的創建思路，贏得了上級的充分肯定和高度評價。

一、以創建學習型黨組織為目標，加強學習、堅定信念

在創建實踐中，黨支部始終把建設和培育“學習型”組織作為主要內容，重抓學習、提升素質。廣泛開展了“三嚴三實”、“兩學一做”等一系列主題教育實踐活動，加強思想教育引導，強化理想信念教育；將思想道德教育作為工作重點，采取集中授課、個人自學、撰寫體會等形式，認真抓好黨的創新理論學習，切實堅定信仰、純潔思想；系統學習黨史，積極開展主題演講，用祖國發展的輝煌成就鼓舞人，以身邊先進事跡鼓舞人，著力強化立足本職、文明從業、開拓進取的意識，有效培育適應企業發展的創業精神。此外，在業務學習上常抓不懈，積極搭建互學平臺，充分發揮“師帶徒”優勢，以“學習”促“創建”，積極參與各級各類比武競賽，先后在XXX中取得較好成績，用實際行動爭創先進集體。

二、以創建服務型黨組織為牽引，履職盡責、弘揚新風

創建過程中，始終以優質高效服務為導向，以提供優質高效服務為目標，以提升窗口辦事效率為抓手，積極協調解決客戶困難，進一步加強監督、建章立制，著力提升服務保障品質。一是強化窗口意識。開展標準化服務、業務技能等培訓，組織窗口服務競賽、內部明察暗訪等活動，提升服務質量水平；努力踐行“XX”新舉措，強化業務管理，完善窗口功能，打造標準化、專業化、規范化的服務團隊。二是搞好自查自糾。開展“管業務必須管服務”教育活動，提高員工防范服務風險意識；及時傳達學習服務規范細則，引導大家熟知制度、規范言行；通報典型事件，深入反觀對照，查糾自身問題；建立了投訴臺帳、月度投訴分析制度，強化投訴管控。三是協調解決問題。始終把客戶需求放在首位，想客戶之所想，急客戶之所急，深受客戶一致好評。2018年初（舉具體事例），為盡快解決問題，共產黨員服務隊頂風冒雨、早出晚歸，以最快的速度勘查現場、答復方案、完成任務。

三、以創建奉獻型黨組織為核心，愛崗敬業、竭誠服務

多年來，廣大黨員始終默默無聞，充分發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以實際行動踐行企業核心價值觀。（舉具體事例）他們始終堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，定期走訪XX、XX，重點項目落戶之初，建立專訪檔案，提供咨詢指導，不等不靠、上門服務，滿足客戶需求；切實提升服務水平。同時，通過一系列有效措施，切實改進了工作作風，強化了自身形象，突出“內強素質、外塑形象”，以客戶的利益需求作為籌劃工作的出發點，以客戶是否滿意作為檢驗工作的落腳點，以實際行動贏得客戶認同。在新的起點上，他們將不忘初心、重整行裝，在新的起點上再接再厲、再創輝煌。