第一篇：BIM軟件使用的體會

時至今日，關(guān)于BIM技術(shù)的話題已不是要不要采用這項(xiàng)技術(shù)，而是如何采用，以及如何順利過渡的問題。在應(yīng)用及推廣BIM的過程中，我們發(fā)現(xiàn)有必要消除幾個關(guān)于BIM的認(rèn)識誤區(qū)： 第一個誤區(qū)是：認(rèn)為BIM是高端技術(shù)。這是方向性的誤解，BIM是未來的“大眾”設(shè)計(jì)技術(shù)，它還將成為每一位設(shè)計(jì)師和工程師必備的執(zhí)業(yè)資格條件。

第二個誤區(qū)是：BIM很難掌握。BIM的確難以掌握，但這僅是相對于AutoCAD等2D設(shè)計(jì)軟件來說的。BIM設(shè)計(jì)與2D設(shè)計(jì)的不同之處在于BIM中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都“有法可依”并“有法必依”，掌握這些規(guī)則需要更多時間和精力，但掌握之后并不需要高深的應(yīng)用技巧或深厚的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)。

第三個誤區(qū)與第二個想反，認(rèn)為BIM可以快速掌握。持這種觀點(diǎn)很容易在學(xué)習(xí)和實(shí)施的過程中產(chǎn)生挫折感，甚至半途而廢。BIM軟件供應(yīng)商以及類似于“三天速成”之類的教程都可能給初學(xué)者以誤解，認(rèn)為BIM技術(shù)一兩周就可以掌握。實(shí)際上，掌握BIM需要的是幾個月而不是幾周，并且需要一個BIM環(huán)境

第四個誤區(qū)，是認(rèn)為BIM能大幅提高設(shè)計(jì)院的生產(chǎn)效率。實(shí)際上，BIM技術(shù)提高的更多的是設(shè)計(jì)+建造+運(yùn)營的綜合效率，而非單一設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的效率。對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)來說，BIM可能反而增加了信息量的輸入，這會加大部分設(shè)計(jì)人員的工作量，但這會通過體現(xiàn)協(xié)作優(yōu)勢得到加倍的補(bǔ)償。長遠(yuǎn)來看，BIM的綜合效率會使得采用BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)院所在投標(biāo)過程中具有更大的優(yōu)勢。第五個誤區(qū)，是認(rèn)為單位有一個小組可以搞BIM就可以了。實(shí)際上，未來只有全體采用BIM，才能體現(xiàn)出單位競爭力。

本文將結(jié)合清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院參與的一個管線綜合項(xiàng)目實(shí)例，闡述BIM技術(shù)與常規(guī)設(shè)計(jì)方式的不同點(diǎn)與二者的接合和過渡辦法。2.項(xiàng)目概況

實(shí)施BIM管線綜合的MEP項(xiàng)目為清華大學(xué)新建醫(yī)院一期工程門診綜合樓，總用地面積為 10.14 公頃，總建筑面積為94510平方米，地下2層，地上13層；建筑高度為63.45米；屬于一類高層建筑。該醫(yī)院建筑構(gòu)造復(fù)雜、布置變化多、管線最復(fù)雜的地下二層到地上五層均為不同的標(biāo)準(zhǔn)層，且層高也不一致。各類風(fēng)管、水管不僅種類多、分布密集，而且要求布置精準(zhǔn)，并盡量節(jié)省空間。對于這個項(xiàng)目，依靠通常的2D設(shè)計(jì)手段已很難完成。在這種情況下，BIM中心與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員合作，采用 Revit MEP進(jìn)行了3D管線布置，與設(shè)計(jì)人員一起在3D狀態(tài)下成功進(jìn)行了管線調(diào)整，不僅避免了碰撞，也盡可能地提升了房間使用空間高度。在此過程中，還有效地開展了BIM培訓(xùn)及推廣工作。3.整體組織

該項(xiàng)目采取傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與BIM設(shè)計(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行，項(xiàng)目組分為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與BIM團(tuán)隊(duì)，兩個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作貫穿項(xiàng)目始終。軟件方面，BIM團(tuán)隊(duì)主要采用了Revit 2011系列中的Architecture和MEP，另外還有一些外圍輔助軟件，如Autodesk Design Review2011等。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式 BIM團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作方式分為兩個階段，初期階段，二者相對較獨(dú)立，合作模式如下圖所示：

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與BIM團(tuán)隊(duì)相對獨(dú)立的協(xié)作模式

此階段，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)采用傳統(tǒng)2D設(shè)計(jì)方式進(jìn)行，BIM團(tuán)隊(duì)基于其設(shè)計(jì)成果（2D設(shè)計(jì)圖）創(chuàng)建3D BIM模型。然后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與BIM團(tuán)隊(duì)合作，基于3D管線模型進(jìn)行碰撞檢查以及管道調(diào)整。調(diào)整完成后，再自動形成2D參考圖，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)基于2D參考圖調(diào)整其設(shè)計(jì)成果，形成最終的設(shè)計(jì)交付文件。同時，BIM團(tuán)隊(duì)基于3D模型形成3D發(fā)布文件，該文件將取代通常的2D管線綜合圖，該文件可利用免費(fèi)的Autodesk Design Review2011查看。

由于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)此階段幾乎不需要任何BIM培訓(xùn)，因此對工作的切入是非常有利的。采用這種方式，BIM團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)順利完成了一個標(biāo)準(zhǔn)層的管線布置與調(diào)整工作。在此過程中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也切身體驗(yàn)了BIM設(shè)計(jì)的優(yōu)勢，對BIM有了深刻的認(rèn)識，對接下來的BIM培訓(xùn)打下了良好基礎(chǔ)。

接下來，BIM中心對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)BIM培訓(xùn)。由于是結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目的培訓(xùn)，培訓(xùn)非常著重實(shí)用性，讓每一位接受培訓(xùn)的設(shè)計(jì)人員能夠在短期內(nèi)“上手”，在BIM中心的幫助下開始BIM設(shè)計(jì)。這是很有效的培訓(xùn)方式。脫離生產(chǎn)的系統(tǒng)的培訓(xùn)可能會耗費(fèi)相當(dāng)長的時間，并且由于缺乏實(shí)戰(zhàn)關(guān)聯(lián)，培訓(xùn)的實(shí)用性往往不強(qiáng)。

另外，BIM中心負(fù)責(zé)做好所有的周邊工作，如設(shè)備配備、軟件安裝及調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，以及項(xiàng)目相關(guān)的系統(tǒng)模板設(shè)置、常用族的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)定制、協(xié)同輔助等等，沒有BIM團(tuán)隊(duì)的幫助，這些環(huán)節(jié)會耗費(fèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相當(dāng)多的時間和精力，應(yīng)該說這也是BIM設(shè)計(jì)長時間以來不易推廣的重要原因。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成BIM轉(zhuǎn)化之后，工作配合的模式就有了變化，BIM中心更多的是發(fā)揮其支撐作用。此階段，BIM中心將以發(fā)揮技術(shù)支撐作用為主。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)直接采用BIM技術(shù)后，由于節(jié)省了前后兩方面的成果重錄入及校核工作，工作效率比前一種過渡式的配合方式大為提高。5.協(xié)同工作

BIM協(xié)同設(shè)計(jì)與當(dāng)前2D CAD方式下的基于網(wǎng)絡(luò)溝通與組織的協(xié)同設(shè)計(jì)是完全不同的。BIM設(shè)計(jì)中，協(xié)同即是設(shè)計(jì)手段本身而非輔助工具。

打個比方說，以前的2D協(xié)同設(shè)計(jì)，是采取網(wǎng)絡(luò)溝通手段方便大家互相參照對方的設(shè)計(jì)文件，即需要的時候可以很方便地拿過來參考一下，知道到哪里找、以及怎么找到需要的東西，省去了設(shè)計(jì)人員網(wǎng)上找文件的過程。而BIM的協(xié)同，則是大家自一開始就在共同構(gòu)建一個虛擬的模型，包含建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道等等，大家仿佛同處于一個虛擬模型之中一同工作。你會看到別人搭建和布置的東西，別人也會實(shí)時看到你的，碰撞與矛盾都是可以即時發(fā)現(xiàn)，你可以隨時就一個碰撞同其它工種的工程師展開討論。

在Revit中，中心文件是這個虛擬模型的代表，基于中心文件可以很容易地實(shí)現(xiàn)前述的協(xié)同模式，如下圖所示：

在Revit中，從技術(shù)角度實(shí)現(xiàn)前述協(xié)同是很容易的

可以說，沒有協(xié)同，就談不上BIM。在Revit中，從技術(shù)角度實(shí)現(xiàn)前述協(xié)同是很容易的，也很容易學(xué)習(xí)和掌握。相對來說，人們更需要接受的是設(shè)計(jì)方式的改變，協(xié)同從根本上摒棄了以往單兵作戰(zhàn)的設(shè)計(jì)方式。BIM的協(xié)同需要良好的項(xiàng)目規(guī)劃以及成員工作關(guān)系的劃分及組織，它更多依靠管理者的協(xié)調(diào)作用。Revit中，每一個工作單元叫做一個工作集（Workset），規(guī)劃合理的工作集會使得項(xiàng)目邏輯合理、結(jié)構(gòu)清晰，并且除協(xié)同之外，還可以發(fā)揮許多衍生的功能，這在后面還將述及。6.結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建

為管道碰撞檢查的目的，我們需要創(chuàng)建結(jié)構(gòu)模型而非建筑模型，但由于建筑墻體對管道布置同樣有影響，因此我們創(chuàng)建的模型中也包含了建筑墻體。

帶建筑墻的結(jié)構(gòu)內(nèi)部

對于高層建筑，按層劃分工作集是一種有效的辦法。Revit雖然有層的概念，但并沒有直接控制層的顯示的辦法。工作集作為一種協(xié)同工作概念下的操作單元，還可以被用作控制層顯示的最有效的手段。下圖顯示的模型中，通過工作集隱藏了中間兩層的結(jié)構(gòu)，并隱藏了各層樓板的顯示：

通過工作集隱藏了中間兩層的結(jié)構(gòu)，并隱藏了各層樓板的顯示

與AutoCAD不同的是，Revit中沒有“圖層”的概念。盡管其它一些BIM軟件或造型設(shè)計(jì)軟件如ArchiCAD、Bentley Architectur、Bentley Structure、Rhino等仍然使用圖層做為重要工具，Revit還是走上了另外的道路。Revit更傾向于按構(gòu)件功能、類別來區(qū)分并控制。Revit將構(gòu)件按功能、類型做了很多分類，我們可以直接用這些分類控制構(gòu)件的顯示。例如，可以通過Revit的顯示開關(guān)直接控制樓板或梁、柱的顯示。

而對于其它一些需要用戶定制的分類標(biāo)準(zhǔn)，如高度小于800的梁、或頂標(biāo)高比樓層標(biāo)高低50的梁等，Revit提供了過濾器以供使用。利用過渡器工具，我們可以隨心所欲地按自己的標(biāo)準(zhǔn)把構(gòu)件分類，控制它們的顯示效果，如是否顯示，顯示為什么顏色、是否透明等等。總的來說，Revit按類型分類的手段也是很豐富的，熟練運(yùn)用會起到很好的效果，缺點(diǎn)是定制不夠直觀，初學(xué)者掌握起來不象圖層那樣便捷。7.鏈接結(jié)構(gòu)模型

管線建模時，我們并不直接在結(jié)構(gòu)模型中進(jìn)行。對于性質(zhì)不同的工種（結(jié)構(gòu)與MEP），Revit不推薦將它們的模型合而為一，而相互保持獨(dú)立。鏈接是保持二者參照的有效手段。

在本醫(yī)院項(xiàng)目中，我們通過鏈接的方式，將結(jié)構(gòu)模型鏈接到MEP模型中作為參考。通過中心文件的鏈接，可以確保結(jié)構(gòu)模型修改后，MEP模型中的結(jié)構(gòu)也會自動更新。

Revit2011版本一個重大的更新是可以在主模型（MEP模型）中控制鏈接模型（結(jié)構(gòu)模型）中的工作集的顯示，這樣，我們就可以在MEP模型中，按需要打開結(jié)構(gòu)層進(jìn)行參考。在Revit2010中，這項(xiàng)功能要靠其它手段來實(shí)現(xiàn)，過程遠(yuǎn)為繁瑣。8.MEP模型布置及調(diào)整

由于是高層結(jié)構(gòu)，工作集的劃分同時考慮了管道所在層及管道類型。下圖為第4層工作集的劃分情況，從中可以看出管線的復(fù)雜程度，這也再次說明了BIM設(shè)計(jì)更多的是管理和協(xié)調(diào)的問題：

Revit布置和調(diào)整各種管道

在Revit布置和調(diào)整各種管道時，由于涉及到BIM團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)人員的配合，需要更加明確管道布置的規(guī)則和優(yōu)先級。

一般來說，無壓有坡度管是關(guān)鍵，如污廢水管，空調(diào)冷凝水管、蒸氣凝水管、雨水管等，這些管道的布置要優(yōu)先考慮，因?yàn)樗鼈円笠欢ǖ膯蜗蚱露龋员愎苤幸后w能夠在自重作用下順利流動，這類管后期調(diào)整的余地不大，布置不當(dāng)甚至影響建筑吊頂高度。

各類風(fēng)管盡可能靠上布置，對于比較緊張的無壓有坡管，要考慮風(fēng)管避讓它們。

其它管道，原則上本著有壓有坡管優(yōu)于于有壓無坡管，上下轉(zhuǎn)彎有限制的管優(yōu)先于可自由轉(zhuǎn)彎的管，以及小管讓大管等指導(dǎo)性原則進(jìn)行，實(shí)際調(diào)整中再結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。

比較自由的管道，如醫(yī)療氣體管、通氣管等優(yōu)先級可適當(dāng)靠后。但需要注意相應(yīng)的特殊事項(xiàng)，如通氣管不能形成U型彎，以免形成凝水堵塞管道。

熱水供、回水管，空調(diào)冷熱水管等，按一定坡度“抬頭”走，但延伸較長時需要較大的豎向空間，需要在一定距離后向下折，此時需要注意在下折的地方預(yù)裝放氣閥。風(fēng)機(jī)盤管本身可以當(dāng)做放氣閥用。

考慮到結(jié)構(gòu)跨度大，梁高有一定的空間，經(jīng)協(xié)調(diào)我們將消防管穿梁布置，有效地節(jié)省了布置高度。對于豎向空間緊張的區(qū)域，我們還考慮增設(shè)同類管道避免空間交叉的辦法。如：為避免污廢水管交叉，我們將污水管分為并行的兩根，引入管井后再交叉合并，這也有效降低了的空間高度需求。

地下一層結(jié)構(gòu)及管道布置

管線碰撞檢查是Revit提供的一個有效工具，可以幫助我們檢查需要查看的部分或全樓的碰撞情況，碰撞可以有選擇地進(jìn)行，如只檢查風(fēng)管與結(jié)構(gòu)的碰撞、風(fēng)管之間的相互碰撞、或污水管與風(fēng)管的碰撞等等。但Revit提供的碰撞檢查功能比較單純，只能檢查到管道之間的硬碰撞，條件更復(fù)雜的碰撞檢查，如間距檢查，則需要導(dǎo)入到Navisworks軟件中進(jìn)行。9.困難與不足

僅從設(shè)計(jì)單位內(nèi)部來說，實(shí)施BIM最大的困難在于初期環(huán)境的建設(shè)。這可概括為以下幾點(diǎn)： 首先，人們從2D到BIM設(shè)計(jì)的觀念轉(zhuǎn)變并非易事。這在前面已經(jīng)述及，不再重復(fù)。

其次，Revit系列軟件的本地化程度仍需要進(jìn)一步提高。我們在實(shí)施過程中，制作了大量符合中國標(biāo)準(zhǔn)并適合我院做法的族，如各種風(fēng)機(jī)盤管、管道連接件，結(jié)構(gòu)構(gòu)件如變截面梁，門型梁等，并對模板進(jìn)行了多處定制以適合中國規(guī)范。我國的設(shè)備廠商尚未象國外廠商那樣直接提供產(chǎn)品的族文件，這使得模型在造價估算及運(yùn)營管理上缺乏依據(jù)，模型的精確性受到影響。欲使BIM在建筑全生命周期發(fā)揮作用，這個問題必須解決。

另外，軟件運(yùn)行效率依然存在問題。隨著Revit2011版本的推出，軟件運(yùn)行效率較之前的版本有了較大提升，曾被廣泛詬病的硬件需求過高的問題得到了一定緩解。但是，為提高生產(chǎn)效率，Revit依然需要強(qiáng)大的硬件作為支撐，為此，中心采用了先進(jìn)的圖形工作站及Windows7 64位操作系統(tǒng)運(yùn)行Revit，實(shí)施BIM的成本問題依舊不容忽視。我們期待Revit在優(yōu)化程序內(nèi)核，提高運(yùn)行效率方面加快研發(fā)步伐。

最后，培訓(xùn)所需要的時間、資金成本需要仔細(xì)規(guī)劃，合理安排，盡量避免影響正常生產(chǎn)。總之，初期較高的綜合實(shí)施成本，包括軟硬件投資、人才招募、BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理跟進(jìn)、人員培訓(xùn)等均是阻礙BIM推行的因素。

第二篇：BIM使用體會

時至今日，關(guān)于bim技術(shù)的話題已不是要不要采用這項(xiàng)技術(shù)，而是如何采用，以及如何順利過渡的問題。在應(yīng)用及推廣bim的過程中，我們發(fā)現(xiàn)有必要消除幾個關(guān)于bim的認(rèn)識誤區(qū)： 第一個誤區(qū)是：認(rèn)為bim是高端技術(shù)。這是方向性的誤解，bim是未來的“大眾”設(shè)計(jì)技術(shù)，它還將成為每一位設(shè)計(jì)師和工程師必備的執(zhí)業(yè)資格條件。

第二個誤區(qū)是：bim很難掌握。bim的確難以掌握，但這僅是相對于autocad等2d設(shè)計(jì)軟件來說的。bim設(shè)計(jì)與2d設(shè)計(jì)的不同之處在于bim中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都“有法可依”并“有法必依”，掌握這些規(guī)則需要更多時間和精力，但掌握之后并不需要高深的應(yīng)用技巧或深厚的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)。第三個誤區(qū)與第二個想反，認(rèn)為bim可以快速掌握。持這種觀點(diǎn)很容易在學(xué)習(xí)和實(shí)施的過程中產(chǎn)生挫折感，甚至半途而廢。bim軟件供應(yīng)商以及類似于“三天速成”之類的教程都可能給初學(xué)者以誤解，認(rèn)為bim技術(shù)一兩周就可以掌握。實(shí)際上，掌握bim需要的是幾個月而不是幾周，并且需要一個bim環(huán)境 第四個誤區(qū)，是認(rèn)為bim能大幅提高設(shè)計(jì)院的生產(chǎn)效率。實(shí)際上，bim技術(shù)提高的更多的是設(shè)計(jì)+建造+運(yùn)營的綜合效率，而非單一設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的效率。對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)來說，bim可能反而增加了信息量的輸入，這會加大部分設(shè)計(jì)人員的工作量，但這會通過體現(xiàn)協(xié)作優(yōu)勢得到加倍的補(bǔ)償。長遠(yuǎn)來看，bim的綜合效率會使得采用bim技術(shù)的設(shè)計(jì)院所在投標(biāo)過程中具有更大的優(yōu)勢。第五個誤區(qū)，是認(rèn)為單位有一個小組可以搞bim就可以了。實(shí)際上，未來只有全體采用bim，才能體現(xiàn)出單位競爭力。

本文將結(jié)合清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院參與的一個管線綜合項(xiàng)目實(shí)例，闡述bim技術(shù)與常規(guī)設(shè)計(jì)方式的不同點(diǎn)與二者的接合和過渡辦法。2.項(xiàng)目概況

實(shí)施bim管線綜合的mep項(xiàng)目為清華大學(xué)新建醫(yī)院一期工程門診綜合樓，總用地面積為 10.14 公頃，總建筑面積為94510平方米，地下2層，地上13層；建筑高度為63.45米；屬于一類高層建筑。該醫(yī)院建筑構(gòu)造復(fù)雜、布置變化多、管線最復(fù)雜的地下二層到地上五層均為不同的標(biāo)準(zhǔn)層，且層高也不一致。各類風(fēng)管、水管不僅種類多、分布密集，而且要求布置精準(zhǔn)，并盡量節(jié)省空間。對于這個項(xiàng)目，依靠通常的2d設(shè)計(jì)手段已很難完成。在這種情況下，bim中心與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員合作，采用 revit mep進(jìn)行了3d管線布置，與設(shè)計(jì)人員一起在3d狀態(tài)下成功進(jìn)行了管線調(diào)整，不僅避免了碰撞，也盡可能地提升了房間使用空間高度。在此過程中，還有效地開展了bim培訓(xùn)及推廣工作。3.整體組織 該項(xiàng)目采取傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與bim設(shè)計(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行，項(xiàng)目組分為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與bim團(tuán)隊(duì)，兩個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作貫穿項(xiàng)目始終。軟件方面，bim團(tuán)隊(duì)主要采用了revit 2011系列中的architecture和mep，另外還有一些外圍輔助軟件，如autodesk design review2011等。

4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式 bim團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作方式分為兩個階段，初期階段，二者相對較獨(dú)立，合作模式如下圖所示：

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與bim團(tuán)隊(duì)相對獨(dú)立的協(xié)作模式

此階段，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)采用傳統(tǒng)2d設(shè)計(jì)方式進(jìn)行，bim團(tuán)隊(duì)基于其設(shè)計(jì)成果（2d設(shè)計(jì)圖）創(chuàng)建3d bim模型。然后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與bim團(tuán)隊(duì)合作，基于3d管線模型進(jìn)行碰撞檢查以及管道調(diào)整。調(diào)整完成后，再自動形成2d參考圖，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)基于2d參考圖調(diào)整其設(shè)計(jì)成果，形成最終的設(shè)計(jì)交付文件。同時，bim團(tuán)隊(duì)基于3d模型形成3d發(fā)布文件，該文件將取代通常的2d管線綜合圖，該文件可利用免費(fèi)的autodesk design review2011查看。由于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)此階段幾乎不需要任何bim培訓(xùn)，因此對工作的切入是非常有利的。采用這種方式，bim團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)順利完成了一個標(biāo)準(zhǔn)層的管線布置與調(diào)整工作。在此過程中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也切身體驗(yàn)了bim設(shè)計(jì)的優(yōu)勢，對bim有了深刻的認(rèn)識，對接下來的bim培訓(xùn)打下了良好基礎(chǔ)。接下來，bim中心對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)bim培訓(xùn)。由于是結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目的培訓(xùn)，培訓(xùn)非常著重實(shí)用性，讓每一位接受培訓(xùn)的設(shè)計(jì)人員能夠在短期內(nèi)“上手”，在bim中心的幫助下開始bim設(shè)計(jì)。這是很有效的培訓(xùn)方式。脫離生產(chǎn)的系統(tǒng)的培訓(xùn)可能會耗費(fèi)相當(dāng)長的時間，并且由于缺乏實(shí)戰(zhàn)關(guān)聯(lián)，培訓(xùn)的實(shí)用性往往不強(qiáng)。

另外，bim中心負(fù)責(zé)做好所有的周邊工作，如設(shè)備配備、軟件安裝及調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，以及項(xiàng)目相關(guān)的系統(tǒng)模板設(shè)置、常用族的開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)定制、協(xié)同輔助等等，沒有bim團(tuán)隊(duì)的幫助，這些環(huán)節(jié)會耗費(fèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相當(dāng)多的時間和精力，應(yīng)該說這也是bim設(shè)計(jì)長時間以來不易推廣的重要原因。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成bim轉(zhuǎn)化之后，工作配合的模式就有了變化，bim中心更多的是發(fā)揮其支撐作用。此階段，bim中心將以發(fā)揮技術(shù)支撐作用為主。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)直接采用bim技術(shù)后，由于節(jié)省了前后兩方面的成果重錄入及校核工作，工作效率比前一種過渡式的配合方式大為提高。

5.協(xié)同工作 bim協(xié)同設(shè)計(jì)與當(dāng)前2d cad方式下的基于網(wǎng)絡(luò)溝通與組織的協(xié)同設(shè)計(jì)是完全不同的。bim設(shè)計(jì)中，協(xié)同即是設(shè)計(jì)手段本身而非輔助工具。

打個比方說，以前的2d協(xié)同設(shè)計(jì)，是采取網(wǎng)絡(luò)溝通手段方便大家互相參照對方的設(shè)計(jì)文件，即需要的時候可以很方便地拿過來參考一下，知道到哪里找、以及怎么找到需要的東西，省去了設(shè)計(jì)人員網(wǎng)上找文件的過程。而bim的協(xié)同，則是大家自一開始就在共同構(gòu)建一個虛擬的模型，包含建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道等等，大家仿佛同處于一個虛擬模型之中一同工作。你會看到別人搭建和布置的東西，別人也會實(shí)時看到你的，碰撞與矛盾都是可以即時發(fā)現(xiàn)，你可以隨時就一個碰撞同其它工種的工程師展開討論。

在 revit中，中心文件是這個虛擬模型的代表，基于中心文件可以很容易地實(shí)現(xiàn)前述的協(xié)同模式，如下圖所示：

在revit中，從技術(shù)角度實(shí)現(xiàn)前述協(xié)同是很容易的可以說，沒有協(xié)同，就談不上bim。在revit中，從技術(shù)角度實(shí)現(xiàn)前述協(xié)同是很容易的，也很容易學(xué)習(xí)和掌握。相對來說，人們更需要接受的是設(shè)計(jì)方式的改變，協(xié)同從根本上摒棄了以往單兵作戰(zhàn)的設(shè)計(jì)方式。bim的協(xié)同需要良好的項(xiàng)目規(guī)劃以及成員工作關(guān)系的劃分及組織，它更多依靠管理者的協(xié)調(diào)作用。revit中，每一個工作單元叫做一個工作集（workset），規(guī)劃合理的工作集會使得項(xiàng)目邏輯合理、結(jié)構(gòu)清晰，并且除協(xié)同之外，還可以發(fā)揮許多衍生的功能，這在后面還將述及。6.結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建

為管道碰撞檢查的目的，我們需要創(chuàng)建結(jié)構(gòu)模型而非建筑模型，但由于建筑墻體對管道布置同樣有影響，因此我們創(chuàng)建的模型中也包含了建筑墻體。

帶建筑墻的結(jié)構(gòu)內(nèi)部

對于高層建筑，按層劃分工作集是一種有效的辦法。revit雖然有層的概念，但并沒有直接控制層的顯示的辦法。工作集作為一種協(xié)同工作概念下的操作單元，還可以被用作控制層顯示的最有效的手段。下圖顯示的模型中，通過工作集隱藏了中間兩層的結(jié)構(gòu)，并隱藏了各層樓板的顯示：

通過工作集隱藏了中間兩層的結(jié)構(gòu)，并隱藏了各層樓板的顯示

與autocad不同的是，revit中沒有“圖層”的概念。盡管其它一些bim軟件或造型設(shè)計(jì)軟件如archicad、bentley architectur、bentley structure、rhino等仍然使用圖層做為重要工具，revit還是走上了另外的道路。revit更傾向于按構(gòu)件功能、類別來區(qū)分并控制。revit將構(gòu)件按功能、類型做了很多分類，我們可以直接用這些分類控制構(gòu)件的顯示。例如，可以通過revit的顯示開關(guān)直接控制樓板或梁、柱的顯示。

而對于其它一些需要用戶定制的分類標(biāo)準(zhǔn)，如高度小于800的梁、或頂標(biāo)高比樓層標(biāo)高低50的梁等，revit提供了過濾器以供使用。利用過渡器工具，我們可以隨心所欲地按自己的標(biāo)準(zhǔn)把構(gòu)件分類，控制它們的顯示效果，如是否顯示，顯示為什么顏色、是否透明等等。總的來說，revit按類型分類的手段也是很豐富的，熟練運(yùn)用會起到很好的效果，缺點(diǎn)是定制不夠直觀，初學(xué)者掌握起來不象圖層那樣便捷。7.鏈接結(jié)構(gòu)模型

管線建模時，我們并不直接在結(jié)構(gòu)模型中進(jìn)行。對于性質(zhì)不同的工種（結(jié)構(gòu)與mep），revit不推薦將它們的模型合而為一，而相互保持獨(dú)立。鏈接是保持二者參照的有效手段。

在本醫(yī)院項(xiàng)目中，我們通過鏈接的方式，將結(jié)構(gòu)模型鏈接到mep模型中作為參考。通過中心文件的鏈接，可以確保結(jié)構(gòu)模型修改后，mep模型中的結(jié)構(gòu)也會自動更新。revit2011版本一個重大的更新是可以在主模型（mep模型）中控制鏈接模型（結(jié)構(gòu)模型）中的工作集的顯示，這樣，我們就可以在mep模型中，按需要打開結(jié)構(gòu)層進(jìn)行參考。在revit2010中，這項(xiàng)功能要靠其它手段來實(shí)現(xiàn)，過程遠(yuǎn)為繁瑣。8.mep模型布置及調(diào)整

由于是高層結(jié)構(gòu)，工作集的劃分同時考慮了管道所在層及管道類型。下圖為第4層工作集的劃分情況，從中可以看出管線的復(fù)雜程度，這也再次說明了bim設(shè)計(jì)更多的是管理和協(xié)調(diào)的問題：篇二：bim技術(shù)應(yīng)用心得

總承包管理精細(xì)化的寶刀------bim技術(shù)應(yīng)用心得

為響應(yīng)局里對bim技術(shù)應(yīng)用的號召，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和公司的大力支持下，本人有幸在營口萬達(dá)項(xiàng)目參與了bim技術(shù)的應(yīng)用工作。通過本項(xiàng)目bim的創(chuàng)建及應(yīng)用，我作為一名機(jī)電安裝責(zé)任工程師，有如下的心得體會： bim絕不只是一個軟件。

如果bim只是一個軟件的話，就像我們熟知的cad或者廣聯(lián)達(dá)，那我們只知其一不知其二。如果bim技術(shù)的應(yīng)用只是在大家會應(yīng)用revit的情況下，就會想大家能看懂藍(lán)圖和cad圖紙一樣，只是圖紙的形式變了而已。當(dāng)然，bim技術(shù)的應(yīng)用還是要建立的三維圖紙軟件基礎(chǔ)之上的！

在一個建筑物的bim當(dāng)中，我們可以了解它所涵蓋所有施工內(nèi)容、施工順序、以及工程量的準(zhǔn)確數(shù)值，為該建筑物從建設(shè)到拆除提供全生命周期的決策提供可靠的技術(shù)依據(jù)和管理依據(jù)。

在工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合，在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為。不遠(yuǎn)的將來，我們每個工人都可以拿著ipad,依托bim軟件按照模型信息開展施工，我們每個管理人員也會拿著ipad上樓進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。因此，他絕不只是一個軟件，而是一種新的管理模式。bim將打開建筑管理效率的大門。bim技術(shù)的應(yīng)用，將為建筑業(yè)的發(fā)展帶來巨大的效益，使得規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營管理乃至整個工程的質(zhì)量和管理效率得到顯著提高。bim技術(shù)的應(yīng)用，使我們在設(shè)計(jì)階段就會避免很多圖紙會審的問題，這是很直觀的。通過建筑模型我們會很直觀的看到施工過程中應(yīng)該注意的問題以及施工的交叉次序。bim提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前；在bim建筑信息模型中，由于整個過程都是可視化的，所以，可視化的結(jié)果不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成，更重要的是，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。所以說這是打開管理效率的大門。bim是總包精細(xì)化管理的寶刀。

協(xié)調(diào)工作是建筑業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，不管是施工單位還是業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，無不在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。一旦項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了問題，就要將各有關(guān)人士組織起來開協(xié)調(diào)會，找各施工問題發(fā)生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應(yīng)補(bǔ)救措施等進(jìn)行問題的解決。那么這個問題的協(xié)調(diào)真的就只能出現(xiàn)問題后再進(jìn)行協(xié)調(diào)嗎？在設(shè)計(jì)時，往往由于各專業(yè)設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題，例如暖通等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時，由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置，這

種就是施工中常遇到的碰撞問題，像這樣的碰撞問題的協(xié)調(diào)解決就只能在問題出現(xiàn)之后再進(jìn)行解決嗎？bim的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問題，也就是說bim建筑信息模型可在建筑物建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，提供出來。當(dāng)然bim的協(xié)調(diào)作用也并不是只能解決各專業(yè)間的碰撞問題，它還可以解決例如：電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求之協(xié)調(diào)，防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)，地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)等。所以，他為總承包提供了精細(xì)化管理的技術(shù)依據(jù)。

作為一個項(xiàng)目的總承包，我們管理的最大誤區(qū)在于，我們只是盡力給各個分包提供作業(yè)面，而沒有真正地管控他們在施工過程中遇到的技術(shù)問題以及整個工程相關(guān)的節(jié)點(diǎn)問題。一個大的項(xiàng)目，沒有誰會100%全面考慮到各個專業(yè)穿插、節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度。除了建筑模型----bim.而往往對于精通建筑行業(yè)的業(yè)主而言，所有專業(yè)穿插、節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度的管理是交給總承包商的。這給我們應(yīng)用bim技術(shù)的項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。

例如：某項(xiàng)目，“所有的非設(shè)計(jì)變更引起的拆改費(fèi)用均由總包承擔(dān)”。還好，我們的領(lǐng)導(dǎo)們慧眼看江山，從一開始就通過bim技術(shù)的運(yùn)用，從根本上解除了拆改帶來的效益風(fēng)險。

而這，只是冰山一角、、、、、、建立以bim應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化，加強(qiáng)從建筑物挖圖開始到拆除的全生命周期的管控，尤其是作為總承包單位從質(zhì)量、安

全、進(jìn)度、創(chuàng)新全方面對全生命周期過程中的分包隊(duì)伍的管控，提升總承包項(xiàng)目的生產(chǎn)效率、提高整個建筑的質(zhì)量、縮短施工工期、降低建造成本，建筑信息模型將給總承包管理以及建筑行業(yè)的管理帶來全方位的革新。

有了建筑信息模型，我們從一開始的圖紙會審，到進(jìn)度管理，到質(zhì)量安全管理，再到各專業(yè)穿插的協(xié)調(diào)管理，最后到項(xiàng)目的成本效益管理，我們的總承包管理將會更加精細(xì)、直觀、從容、自信，還可以說是完美。

要我說，bim就是總承包管理精細(xì)化的寶刀。篇三：我對bim的一些認(rèn)識和感受

初學(xué)者對bim系列軟件的感識 2014年2月初，借助在公司的機(jī)會，我初步了解并學(xué)習(xí)了revit這款軟件，并通過這款軟件了解了bim這個理念，雖然短短幾個月的學(xué)習(xí)并不能讓我對revit這款軟件融會貫通，卻讓我加深了對我所繪制的圖紙的認(rèn)識，讓我受益匪淺。下面，我就談?wù)勛约簩im的一些認(rèn)識和感受。bim自身存在著眾多的優(yōu)越性。首先，bim系列的軟件呈現(xiàn)出的是一個三維的立體圖，可以很形象的反映出建筑物的形狀、體貌等特征，讓大家對建筑物有直觀上的認(rèn)識，而不是靠對cad圖紙的認(rèn)識去想象。

其次，bim系列軟件可以有效的解決各專業(yè)各系統(tǒng)中產(chǎn)生的碰撞問題，利用立體模型的模擬合理的安排施工工序，減少不必要的碰撞和返工問題,這樣既節(jié)省了材料浪費(fèi)，又節(jié)省了不必要的人工費(fèi)用。然后，bim系列軟件可以方便預(yù)算計(jì)算，很多材料都可以直接在三維圖中顯現(xiàn)并由電腦加以計(jì)算，得出詳細(xì)的數(shù)據(jù)。這樣不但節(jié)省了時間，也使得計(jì)算更為精細(xì)。

bim軟件的優(yōu)點(diǎn)還有很多，從我自身角度來講，通過revit導(dǎo)入cad圖紙并畫出建筑物安裝管道系統(tǒng)的三維圖，可以讓我更加熟悉cad圖紙，并可以了解并掌握建筑物的管道走向與布置，方便了以后在施工過程中的管理及提高施工效率。當(dāng)然，我認(rèn)為bim系列軟件也存在一些局限性：

一，現(xiàn)階段bim系列軟件對計(jì)算機(jī)的要求很高，比如使用revit 軟件，圖紙稍微復(fù)雜點(diǎn)，圖元稍微多點(diǎn)，電腦就會出現(xiàn)卡機(jī)的現(xiàn)象。我們所買的普通的筆記本電腦，只能對一些簡單的圖紙進(jìn)行繪制。二，bim系列軟件實(shí)際展現(xiàn)的三維模型需要借助電腦才能得以體現(xiàn)，不能在施工現(xiàn)場靈活運(yùn)用，不能很方便的使大家依靠bim到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

三，bim現(xiàn)階段在工程中應(yīng)用的并不廣泛，很多人根本沒有bim這個概念，也就不方便bim在施工中全面的應(yīng)用。

當(dāng)然，沒有什么能阻擋科技向前進(jìn)步，可以預(yù)見未來的施工中三維視圖會成為一個必然的選擇。而bim軟件作為三維視圖的一個載體，未來必然會成為大家廣泛接受的一個選擇。那么，我們應(yīng)該如何去選擇，在將來以更高的姿態(tài)去適應(yīng)未來的發(fā)展呢？根據(jù)我的個人理解，我們可以從以下幾點(diǎn)入手：

先向公司推薦，在培訓(xùn)施工專業(yè)技術(shù)課程時就附帶bim這門知識的講解，讓公司的員工在施工生產(chǎn)中就有bim這個概念。然后，可以在公司成立一個bim研究試行小組，專門研究bim系列軟件，并結(jié)合工程進(jìn)行實(shí)際的運(yùn)用，在運(yùn)用中思考得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在最后通過對比，檢查這門新技術(shù)是否為工程取得了良好的效益，如果是，就可以向一公司甚至整個城市建設(shè)有效的推廣應(yīng)用，使我們的隊(duì)伍成為整個行業(yè)的領(lǐng)軍者。

也許，不遠(yuǎn)的將來，我們公司的每個員工都可以拿著ipad，依托bim系列軟件上樓進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。篇四：bim體會

經(jīng)過半年的bim 學(xué)習(xí)與運(yùn)用，總結(jié)其心得體會如下：

1、revit族是revit軟件的一大亮點(diǎn)，它構(gòu)成了整個項(xiàng)目的基石，而且族的創(chuàng)建具有相當(dāng)?shù)?/p>

靈活性，一般來說，是可以創(chuàng)建任何形狀的族。

2、revit所建立的三維模型，能夠非常直觀顯示各種管道之間的位置關(guān)系，綜合布圖，調(diào)整

管線。結(jié)合navisworks等bim軟件，將模型可視化程度加深。

3、bim 是building information modeling。也就是建筑信息模型。通過revit軟件所建立的

模型是包含建筑的大量數(shù)據(jù)信息的。比如，管段管徑，長度，材質(zhì)等等一些數(shù)據(jù)均可以通過選取改管段來讀取。作為bim的主流軟件revit有它的優(yōu)點(diǎn)也有其不足之處。

1、revit不是專業(yè)的mep軟件，軟件自帶mep族太少，一些通用族也要去建立，這使得作

圖顯得異常繁瑣。

2、體量繪制沒有族的靈活性。其主要體現(xiàn)在體量不能使用放樣、融合等建模方式，只有單

一的拉伸。

3、綁定連接過后，所設(shè)置的系統(tǒng)均變?yōu)槲炊x，而且不能更改。

4、沒有管道支吊架的選項(xiàng)，需建立族。篇五：對bim的認(rèn)識和感受 我對bim的一些認(rèn)識和感受 2011年11月初，借助在公司投標(biāo)的機(jī)會，我初步了解并學(xué)習(xí)了revit這款軟件，并通過這款軟件了解了bim這個理念，雖然短短幾個月的學(xué)習(xí)并不能讓我對revit這款軟件融會貫通，卻讓我加深了對我所繪制的圖紙的認(rèn)識，讓我受益匪淺。下面，我就談?wù)勛约簩im的一些認(rèn)識和感受。bim自身存在著眾多的優(yōu)越性。首先，bim系列的軟件呈現(xiàn)出的是一個三維的立體圖，可以很形象的反映出建筑物的形狀、體貌等特征，讓大家對建筑物有直觀上的認(rèn)識，而不是靠對二維圖紙的認(rèn)識去想象。

其次，bim系列軟件可以有效的解決各專業(yè)各系統(tǒng)中產(chǎn)生的碰撞問題，利用立體模型的模擬合理的安排施工工序，減少不必要的碰撞和返工問題。然后，bim系列軟件可以方便商務(wù)預(yù)算，很多材料都可以直接在三維圖中顯現(xiàn)并由電腦加以計(jì)算，得出詳細(xì)的數(shù)據(jù)。這樣不但節(jié)省了時間，也使得計(jì)算更為精細(xì)。bim軟件的優(yōu)點(diǎn)還有很多，從我自身角度來講，通過revit導(dǎo)入cad圖紙并畫出建筑物的三維圖，可以讓我更加熟悉cad圖紙，并可以了解并掌握建筑物的內(nèi)部構(gòu)造，方便了以后在施工過程中的管理。當(dāng)然，我認(rèn)為bim系列軟件也存在一些局限性：

一，現(xiàn)階段bim系列軟件對計(jì)算機(jī)的要求很高，比如我所使用的revit軟件，圖紙稍微復(fù)雜點(diǎn)，圖元稍微多點(diǎn)，電腦就會出現(xiàn)卡死的現(xiàn)

象。我們所買的普通的筆記本電腦，只能對一些簡單的圖紙進(jìn)行繪制。

二，bim系列軟件實(shí)際展現(xiàn)的三維模型需要借助電腦才能得以體現(xiàn)，不能在施工現(xiàn)場靈活運(yùn)用，不能很方便的使大家依靠bim到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

三，bim現(xiàn)階段在工程中應(yīng)用的并不廣泛，很多人根本沒有bim這個概念，也就不方便bim在施工中全面的應(yīng)用。

當(dāng)然，沒有什么能阻擋科技向前進(jìn)步，可以預(yù)見未來的施工中三維視圖會成為一個必然的選擇。而bim作為三維視圖的一個載體，未來必然會成為大家廣泛接受的一個選擇。那么，我們應(yīng)該如何去選擇，在將來以更高的姿態(tài)去適應(yīng)未來的發(fā)展呢？我想，我們可以從以下幾點(diǎn)入手：

先向公司推薦，在培訓(xùn)時就附帶bim這門知識的講解，讓公司的新員工在工作初期就有bim這個概念。

然后，可以在上海公司成立一個bim試行小組，專門研究bim系列軟件，并結(jié)合工程進(jìn)行實(shí)際的運(yùn)用，在運(yùn)用中思考得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在最后通過對比，檢查這門新技術(shù)是否為工程取得了良好的效益，如果是，就可以向一公司甚至整個八局有效的推廣應(yīng)用，使我們的隊(duì)伍成為整個行業(yè)的領(lǐng)軍者。

也許，不遠(yuǎn)的將來，我們公司的每個員工都可以拿著ipad，依托bim系列軟件上樓進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

第三篇：使用建筑工程造價相關(guān)軟件的幾點(diǎn)體會

【摘要】建筑工程造價相關(guān)軟件的使用大幅度提高了人們的工作成效，降低了勞動強(qiáng)度。本文主要闡述軟件使用過程中的幾點(diǎn)體會。

【關(guān)鍵詞】軟件；計(jì)算；清單；建筑工程造價有關(guān)工程量計(jì)算軟件的應(yīng)用

使用工程量計(jì)算軟件做工程量的核對工作，需注意以下幾個方面，首先，工程量計(jì)算軟件的輸入的圖形數(shù)據(jù)的正確性與計(jì)算結(jié)果的正確與否密切相關(guān)。為此，我們要養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，確保每次圖形數(shù)據(jù)的輸入要與圖紙數(shù)據(jù)保持一致，現(xiàn)在的工程量計(jì)算軟件大多數(shù)都支持cad圖形導(dǎo)入功能，而cad電子版施工圖與藍(lán)圖是否一致，就需要我們操作人員事前做一一比對，尤其是在結(jié)算時，竣工圖往往與原設(shè)計(jì)藍(lán)圖及cad電子版圖紙不相同，而施工方也不能提供定稿的竣工圖的cad電子版圖紙，這就需要我們在原有cad電子版的圖紙導(dǎo)入計(jì)算后，做局部的數(shù)據(jù)修改，或者干脆在某個局部手動自行輸入新的圖形數(shù)據(jù)。

其次，工程量計(jì)算結(jié)果的正確與否還與工程量計(jì)算規(guī)則息息相關(guān)。有的軟件的計(jì)算規(guī)則設(shè)置成可由用戶自行手動修改的模式，在給用戶帶來方便的同時，也增加了工程量核對的工作量。基于對計(jì)算規(guī)則的認(rèn)知程度不同，審核方與被審核方的立場不同，有的操作者按自己的意圖修改計(jì)算規(guī)則，直接導(dǎo)致了工程量的高估冒算，這就需要我們在工程量核對工程中，著重檢查一下是否雙方采用了相同的工程量計(jì)算規(guī)則。

另外，工程量計(jì)算軟件的屬性定義中，有的默認(rèn)的尺寸數(shù)據(jù)是可以自由修改的，比如墊層厚度、衛(wèi)生間地面防水上卷高度、裝飾工程中門窗側(cè)面寬度、吊頂高度等，這需要我們平時注意積累經(jīng)驗(yàn)，對重點(diǎn)部位重點(diǎn)核查，慢慢地就會練就火眼金睛，在保證自己操作正確的前提下，精準(zhǔn)指出對方的結(jié)癥所在。

講到利用工程量計(jì)算軟件進(jìn)行工程量的核對工作，值得一提的是工程量計(jì)算軟件強(qiáng)大的計(jì)算公式輸出功能，當(dāng)核對過程中遇到雙方工程量存在差異而又一時找不到問題所在的時候，計(jì)算公式的輸出功能會幫到我們，我們只需把自己的計(jì)算公式顯示出來，互相核對一下計(jì)算的理由和依據(jù)是否充分，就能查出來到底是輸入的數(shù)據(jù)有問題，還是計(jì)算規(guī)則錯誤，或者其他別的什么原因引起，達(dá)成共識后，進(jìn)行修改。

完成一項(xiàng)工程的工程量計(jì)算工作后，我們需要認(rèn)真自查，其中最重要的一個自查方法是做工程量匯總統(tǒng)計(jì)表，同時計(jì)算出正確的建筑面積，再統(tǒng)計(jì)出各工程量的平米含量。工程量的平米含量是個比較有用的指標(biāo)，因?yàn)殡S著建筑類型的不同，工程量的平米含量固定于比較窄的區(qū)間范圍內(nèi)，如果工程量計(jì)算有明顯錯誤，從工程量的平米含量就能顯示出來。

定額計(jì)價軟件的應(yīng)用

現(xiàn)行的計(jì)價軟件有很多是獨(dú)立的軟件，而有的軟件公司開發(fā)的計(jì)價軟件包含了兩種計(jì)價模式：清單計(jì)價和定額計(jì)價，使用的時可以自由選取。

我們計(jì)算好的工程量，按照施工合同的約定，如果約定了采用定額計(jì)價的方式，就需要按照合同的約定，套用相應(yīng)的定額。

2.1 正確套用定額子目。子目的套用并不是隨心所欲的，核對的時候，雙方經(jīng)常產(chǎn)生分歧，可以按照合同的約定申請仲裁。由于此類問題的存在，有關(guān)主管部門每年都出臺結(jié)算會議紀(jì)要文件，針對糾紛較多的問題出臺相應(yīng)的解決辦法，做出正確的引導(dǎo)，我們要及時學(xué)習(xí)，更新知識。

2.2 一定要注意填寫的工程量是實(shí)際工程量還是除以定額單位后的工程量。子目少的時候也許無所謂，子目一多，就很容易在這個問題上犯錯誤。所以，輸入工程量完畢后的認(rèn)真檢查是必不可少的一道工序。

2.3 材料市場價格的輸入。關(guān)鍵點(diǎn)是看清楚材料的計(jì)量單位，比如鋼筋有的以噸為單位，有的以kg為單位，填寫的時候要格外注意。另外，有的基價里面沒有包含主材價格，需要使用者在合適的位置填寫，一定不要忘記，否則就漏掉了一筆費(fèi)用。

2.4 取費(fèi)。取費(fèi)要嚴(yán)格按照管理部門出臺的有關(guān)費(fèi)用文件計(jì)取，計(jì)取的時候首先查看施工合同的約定，注意取費(fèi)基數(shù)的設(shè)定，不該計(jì)取的費(fèi)用不要計(jì)算。有的施工合同約定了扣除項(xiàng)、讓利浮動等系數(shù)，就要參照合同的約定，仔細(xì)修改軟件默認(rèn)的取費(fèi)格式。

2.5 我們在使用工程造價定額計(jì)價軟件中尤其要注意的是換算的問題，就土建方面講，例如砼強(qiáng)度等級，如果實(shí)際采用的與定額子目的不同，就要把定額給定的強(qiáng)度等級換算成實(shí)際采用的強(qiáng)度等級。換算不是隨心所欲的，必須要嚴(yán)格按照定額計(jì)算規(guī)則的規(guī)定，進(jìn)行正確的換算，否則就是缺乏依據(jù)的，視為錯誤的操作。

2.6 在使用定額計(jì)價軟件計(jì)算出工程造價后，還有一項(xiàng)重要的工作要做，那就是計(jì)算此工程的平米造價指標(biāo)，即工程造價除以正確的建筑面積。如果這個造價指標(biāo)與經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)之間存在明顯差異，就要反過來核對工程量及采用子目、材料價格是否正確等。出具一份預(yù)算書之前，可能要經(jīng)過數(shù)次反復(fù)修改才最后定稿，我們對自己做的預(yù)算書的工程造價平米指標(biāo)要很好的把握，需要明了指標(biāo)高道理與指標(biāo)低的原因。

工程量清單計(jì)價軟件的應(yīng)用

隨著建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范的頒布，工程量清單計(jì)價軟件也廣泛應(yīng)用在我們的工作中，現(xiàn)階段的清單計(jì)價軟件的使用頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于定額計(jì)價軟件。

建設(shè)工程招投標(biāo)工作需要招標(biāo)方與投標(biāo)方的參與，招標(biāo)方做工程量清單、標(biāo)底或攔標(biāo)價，投標(biāo)方依照招標(biāo)方的招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)報價，現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價軟件很好地迎合了業(yè)內(nèi)的需求，可根據(jù)用戶的不同需要，輸出不同的工作成果。

3.1 招標(biāo)方使用工程量清單計(jì)價軟件編寫工程量清單、計(jì)算標(biāo)底或攔標(biāo)價

首先，編寫分部分項(xiàng)工程量清單要注意以下三項(xiàng)內(nèi)容：

3.1.1 項(xiàng)目特征的描述，要盡量描述得詳細(xì)和準(zhǔn)確。

3.1.2 工程量清單計(jì)價軟件默認(rèn)的清單名稱有時需要按圖紙的名稱加以修改，以便更明確地表述圖紙內(nèi)容。

3.1.3 注意工程量的與計(jì)量單位的匹配，要仔細(xì)看清計(jì)算好的工程量是采用自然單位還是清單單位，輸入到工程量清單計(jì)價軟件的工程量是采用自然單位還是清單單位，這個也需要我們在初步完成工程量清單編寫后，反過來認(rèn)真核對輸入的工程量是否正確。

3.2 編寫措施項(xiàng)目清單要注意配合招標(biāo)文件的內(nèi)容，把清單盡量列寫詳盡。比如，有的施工地點(diǎn)地下水位較高，我們在措施項(xiàng)目里面就要把施工排水降水這項(xiàng)列上，這樣不僅是對清單編寫的基本要求，也意在盡量避免投標(biāo)方的漏算，以進(jìn)行合理報價。

3.3 計(jì)算標(biāo)底或攔標(biāo)價的時候，綜合單價要符合市場價，偏高或偏低都不利于招標(biāo)工作的正常進(jìn)行。

投標(biāo)方使用工程量清單計(jì)價軟件進(jìn)行投標(biāo)報價

我們投標(biāo)報價的時候，一定要注意報價與招標(biāo)文件的符合性。例如有的工程有材料限價或限定品牌的要求，所以主要材料價格表里一定要有這方面的體現(xiàn)。有的規(guī)定規(guī)費(fèi)的計(jì)取范圍和方法，我們就要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求計(jì)取規(guī)費(fèi)。有的招標(biāo)文件對不平衡報價有限制，綜合單價與市場價明顯不符的一律按廢標(biāo)處理，這需要我們核對綜合單價，看其是否有過高或過低的情況。

投標(biāo)報價要考慮周全，盡量不要漏項(xiàng)。比如措施項(xiàng)目費(fèi)，通過踏勘現(xiàn)場，參加招標(biāo)答疑會，哪些需要在措施項(xiàng)目里考慮要做到心知肚明。招標(biāo)清單里沒列明的項(xiàng)目，如果我們認(rèn)為有必要補(bǔ)充，可在后面增加措施項(xiàng)目的報價。

我們的投標(biāo)報價一定要參照施工單位的施工成本，這樣的報價才有競爭力，否則只是紙上談兵，中標(biāo)機(jī)會將大大降低。

上述是對使用工程造價相關(guān)軟件的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。隨著軟件的不斷開發(fā)和利用，還會增加更多的實(shí)用技巧，需要我們不斷更新知識，更加方便快捷地使用軟件。

第四篇：BIM詳細(xì)軟件介紹及總結(jié)

什么是BIM（建筑信息模型）

BIM，建筑信息模型（Building Information Modeling）的縮寫，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立。

建筑信息模型不是簡單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成，它還是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，并可以用于建筑設(shè)計(jì)、造價、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)險。

BIM（建筑信息模型）的作用

在建筑工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為，例如：建筑物的日照、外部維護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。

同時BIM可以四維模擬實(shí)際施工，以便于在早期設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會出現(xiàn)的各種問題，來提前處理，為后期活動打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。在后期施工時能作為施工的實(shí)際指導(dǎo)，也能作為可行性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而來最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用。

全生命周期BIM解決方案

斯維爾作為國內(nèi)BIM軟件的引領(lǐng)者和實(shí)踐者，提供涵蓋設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、造價咨詢企業(yè)、電子政務(wù)等領(lǐng)域的全生命周期BIM解決方案，幫助建筑設(shè)計(jì)師、造價師、建造師共享數(shù)據(jù)信息，減少錯誤和重復(fù)勞動，降低工程成本。

客戶需求

工程設(shè)計(jì)行業(yè)信息化重點(diǎn)，將從單一的設(shè)計(jì)繪圖效率的提升，逐步向以下幾方面的需求轉(zhuǎn)變：

1、不同專業(yè)間的設(shè)計(jì)協(xié)同，圖紙的交換與信息的交流。

2、對建筑做更多的專業(yè)性能分析，以適應(yīng)建筑節(jié)能、綠色建筑與生態(tài)建筑的需要。

3、對軟件的易用性、個性化定制等都提出了更高的高求。

解決方案和競爭優(yōu)勢

斯維爾公司一直致力于為工程建設(shè)行業(yè)提供優(yōu)秀的產(chǎn)品，目前，斯維爾建筑設(shè)計(jì)軟件、日照分析軟件、節(jié)能設(shè)計(jì)軟件、暖通負(fù)荷軟件等軟件產(chǎn)品已成為工程設(shè)計(jì)行業(yè)用戶不可缺少的軟件之一。

斯維爾公司以用戶需求為導(dǎo)向，不斷深化單個產(chǎn)品功能的，同時基于BIM技術(shù)進(jìn)行整合，形成了THS-BIM解決方案，該解決方案具有以下特點(diǎn)：

1、符合國內(nèi)主流設(shè)計(jì)師的操作習(xí)慣。

2、THS-BIM解決方案，涵蓋了建筑設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能分析、日照分析、負(fù)荷計(jì)算、綠色建筑設(shè)計(jì)與評價等層面的應(yīng)用，并可以向工程造價領(lǐng)域延伸。

3、具有良好的兼容性與擴(kuò)展性，可以與其他相關(guān)的專業(yè)軟件模型互導(dǎo)。

方案應(yīng)用價值

1、采用THS-BIM解決方案，將提升專業(yè)間工作協(xié)作的效率與質(zhì)量，同時，讓原來項(xiàng)目設(shè)計(jì)某些環(huán)節(jié)的問題迎刃而解。

2、在方案階段進(jìn)行建筑節(jié)能與綠色建筑設(shè)計(jì)評價變得簡單可行。

3、在擴(kuò)初階段，可以進(jìn)行詳細(xì)的日照分析，在施工圖階段，施工圖設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)與暖通負(fù)荷可以同步展開。

THS-BIM帶來的應(yīng)用價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，更多價值盡在THS-BIM應(yīng)用中。

房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題

隨著房地產(chǎn)行業(yè)整合加速，企業(yè)在加快區(qū)域化發(fā)展、全國化布局的同時，已經(jīng)從粗放開發(fā)模式進(jìn)入精細(xì)化開發(fā)模式、由原來單項(xiàng)的本地化的管理向區(qū)域化、集團(tuán)化發(fā)展，原來的管理模式已經(jīng)無法應(yīng)對規(guī)模快速擴(kuò)張所帶來的管理和業(yè)務(wù)復(fù)雜度的急劇增加。

企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立應(yīng)用，形成了一系列的信息孤島，如何保持各系統(tǒng)信息暢通？

對跨區(qū)域和多項(xiàng)目的銷售、不同業(yè)務(wù)板塊和不同的分子公司如何進(jìn)行高效的管理控制？

管理者如何實(shí)時掌握企業(yè)的資金情況，及時、準(zhǔn)確為戰(zhàn)略決策有效的依據(jù)？

如果有效管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益？

房地產(chǎn)企業(yè)的管理需求

針對房地產(chǎn)企業(yè)管理過程中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強(qiáng)管理力度，通過采用現(xiàn)代化的管理軟件，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營、項(xiàng)目和信息流的管理手段，實(shí)現(xiàn)全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級信息化應(yīng)用，全面管控，滿足房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)多種管理模式；

將房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)數(shù)據(jù)與造價項(xiàng)目的大集中管理；

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)狀況可實(shí)時查詢和監(jiān)控；

整個工程的目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行即時的動態(tài)分析和控制。

解決方案介紹

作為房地產(chǎn)綜合性信息管理平臺，本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫的無縫連接，并整合AutoCAD圖紙、斯維爾清單計(jì)價等專業(yè)軟件數(shù)據(jù)，從成本、招投標(biāo)、造價、合同、費(fèi)用、物質(zhì)、設(shè)備、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、竣工、結(jié)算等多層次多角度出發(fā)，依托互聯(lián)網(wǎng)為分散的分公司、外部單位等提供統(tǒng)一的工程管理和完備的工程管理解決方案。產(chǎn)品應(yīng)用圖示：

方案應(yīng)用價值

1.采用B/S架構(gòu)、用戶通過瀏覽器即可使用本系統(tǒng)，無機(jī)構(gòu)擴(kuò)展限制、無用戶數(shù)限制、無節(jié)點(diǎn)數(shù)限制；

2.工程管理系統(tǒng)與AutoCAD圖紙、計(jì)價等專業(yè)軟件無縫銜接； 3.任務(wù)提醒功能，助您輕松辦公；

4.項(xiàng)目工程的進(jìn)度質(zhì)量控制、驗(yàn)收結(jié)算和綜合考評；助您保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目； 5.工程搜索功能，例如工程的里程碑狀態(tài)的查詢、統(tǒng)計(jì)；讓您隨時了解工程動態(tài)；

6.建立完善的身份識別和安全保證體系（如單點(diǎn)登錄、動態(tài)密碼、雙認(rèn)證等），以確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全；

7.統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，為集團(tuán)總部、分公司等提供數(shù)據(jù)共享（如圖紙查詢）和人性化溝通交流平臺；

施工企業(yè)方案介紹

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施工企業(yè)面臨的問題

目前國內(nèi)施工企業(yè)信息化的進(jìn)程參差不齊，一些大型企業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理，但多數(shù)施工企業(yè)的信息化程度還比較低，信息基礎(chǔ)平臺不健全，財務(wù)與預(yù)算之間數(shù)據(jù)信息資源沒有實(shí)現(xiàn)共享和自動傳遞。同時企業(yè)由于基層的管理還較為混亂，對工程施工中的各種成本浪費(fèi)和不正當(dāng)行為尚缺乏有效的管理措施，使得專業(yè)軟件很難發(fā)揮作用，出現(xiàn)了以下問題：

信息孤島、信息割裂、部門間不能協(xié)同，如何提高企業(yè)信息化管理？

財務(wù)、預(yù)算、資金、成本、招評標(biāo)及合同統(tǒng)一進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)一體化？

企業(yè)項(xiàng)目管理力度不夠，無法及時準(zhǔn)確測算出施工項(xiàng)目成本。

施工企業(yè)相關(guān)應(yīng)用軟件

? ? ? ? ? ? ? ? 1.三維算量

2.安裝算量

3.清單計(jì)價

4.石油化工清單計(jì)價

5.水利水電清單計(jì)價

6.電力工程清單計(jì)價 7.城市軌道交通清單計(jì)價

8.國土整理清單計(jì)價 9.煤炭工程清單計(jì)價煤炭工程清單計(jì)價

10安全計(jì)算 11.項(xiàng)目管理

12.合同管理 13.材料管理

14.標(biāo)書編制

15.平面圖布置

16.工程材料管理系統(tǒng)(B/S版）

17.集團(tuán)級工程管理系統(tǒng)

施工企業(yè)的管理需求

針對企業(yè)管理過程中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強(qiáng)管理力度，通過采用現(xiàn)代化的管理軟件，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營、項(xiàng)目和信息流的管理手段，實(shí)現(xiàn)全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：

消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)部門協(xié)同，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一信息管理平臺；

將房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算、資金、成本、招投標(biāo)及合同進(jìn)行大集中管理；

整個工程的目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行即時的動態(tài)分析和控制。

解決方案介紹

斯維爾長期致力于建設(shè)行業(yè)信息化專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，依據(jù)建設(shè)部“施工總承包信息化考評標(biāo)準(zhǔn)”，并對工程項(xiàng)目全過程建設(shè)中的項(xiàng)目管理信息化全覆蓋，以合同管理為依據(jù)，進(jìn)度為主線，算量計(jì)價為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，工程項(xiàng)目管理為核心，成本控制為目標(biāo)，實(shí)時動態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到全面控制工程項(xiàng)目為目的，幫助企業(yè)提升工程項(xiàng)目管理能力，同時提高企業(yè)各項(xiàng)管理及知識庫建設(shè)水平，鑄造核心竟?fàn)幜Α．a(chǎn)品應(yīng)用圖示:

方案應(yīng)用價值

1.采用B/S架構(gòu)、用戶通過瀏覽器即可使用本系統(tǒng)，無機(jī)構(gòu)擴(kuò)展限制、無用戶數(shù)限制、無節(jié)點(diǎn)數(shù)限制；

2.工程管理系統(tǒng)與AutoCAD圖紙、計(jì)價等專業(yè)軟件無縫銜接； 3.任務(wù)提醒功能，助您輕松辦公；

4.項(xiàng)目工程的進(jìn)度質(zhì)量控制、驗(yàn)收結(jié)算和綜合考評；助您保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目； 5.工程搜索功能，例如工程的里程碑狀態(tài)的查詢、統(tǒng)計(jì)；讓您隨時了解工程動態(tài)；

6.建立完善的身份識別和安全保證體系（如單點(diǎn)登錄、動態(tài)密碼、雙認(rèn)證等），以確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全；

7.統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，為集團(tuán)總部、分公司等提供數(shù)據(jù)共享（如圖紙查詢）和人性化溝通交流平臺；

造價咨詢企業(yè)面臨的問題

經(jīng)過近二十年的相對開放型發(fā)展，工程造價咨詢企業(yè)數(shù)量迅速擴(kuò)張，2006年甲級造價咨詢公司數(shù)量僅960家，2009年迅速發(fā)展到1635家，2011年已經(jīng)超過1900家，競爭不斷加劇。特別是大量中小型造價咨詢公司同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心競爭力和競爭優(yōu)勢，行業(yè)內(nèi)互相壓價、惡性競爭等嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展問題愈演愈烈。如何在未來激烈的市場競爭中生存并持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前許多造價咨詢企業(yè)亟須思考的緊迫問題。

怎樣才能有一套有效的項(xiàng)目管理機(jī)制？

企業(yè)如何即時了解項(xiàng)目進(jìn)度，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險？

異地辦公無法及時有效協(xié)同。

造價咨詢企業(yè)的管理需求

針對造價咨詢管理過程中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強(qiáng)管理力度，通過采用現(xiàn)代化的管理軟件，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營、項(xiàng)目和信息流的管理手段，實(shí)現(xiàn)全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：

創(chuàng)新管理模式，整合企業(yè)資源，建立高效的項(xiàng)目管理機(jī)制；

即時了解項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)時掌握項(xiàng)目運(yùn)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題；

項(xiàng)目資源數(shù)據(jù)共享，有效協(xié)同。

斯維爾造價咨詢管理解決方案介紹

斯維爾造價咨詢管理系統(tǒng)是專為工程造價咨詢業(yè)務(wù)研發(fā)的信息系統(tǒng)，是以業(yè)務(wù)管理和協(xié)同辦公為主線，以項(xiàng)目派單、任務(wù)處理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本控制為目標(biāo)的整體信息化解決方案。

是一個各種業(yè)務(wù)軟件與項(xiàng)目管理集成的協(xié)同辦公平臺，能同時實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理”和“生產(chǎn)管理”，突破時間和地域的限制，隨時隨地處理公務(wù)；亦是一個全公司統(tǒng)一的工作平臺，打造企業(yè)統(tǒng)一整合的信息出入口，加快各部門數(shù)據(jù)傳遞速度，實(shí)現(xiàn)資源共享。

競爭優(yōu)勢

方案應(yīng)用價值

交易全程電子化信息系統(tǒng)解決方案

交易全程電子化系統(tǒng)以建設(shè)工程交易業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，涵蓋建設(shè)工程交易業(yè)務(wù)管理、電子標(biāo)書及評標(biāo)系統(tǒng)、專家管理及語音通知系統(tǒng)、中心門戶網(wǎng)站及網(wǎng)上招投標(biāo)及監(jiān)管系統(tǒng)、投訴及投訴處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析與挖掘及配套管理等子系統(tǒng)。該系統(tǒng)為交易各方主體提供了一個在有形建筑市場進(jìn)行投標(biāo)活動的統(tǒng)一信息化平臺，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過程的全程電子化，為交易各方節(jié)約了招投標(biāo)的時間及成本，并建立了招投標(biāo)數(shù)據(jù)信息庫，通過數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，為決策提供依據(jù)，強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，加強(qiáng)了信息公開的及時性和有效性，真正實(shí)現(xiàn)交易全過程的“陽光作業(yè)”。

建設(shè)工程質(zhì)檢、安監(jiān)3G移動執(zhí)法平臺解決方案

施工安全、建筑質(zhì)量監(jiān)督3G移動執(zhí)法系統(tǒng)旨在為建筑施工監(jiān)督工作提供一套實(shí)時、高效的現(xiàn)場監(jiān)督信息管理平臺。本系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)率先運(yùn)用移動辦公系統(tǒng)（3G、上網(wǎng)筆記本、移動打印機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等）實(shí)現(xiàn)監(jiān)督人員在建筑施工現(xiàn)場將監(jiān)督信息的及時上報、執(zhí)法處罰的現(xiàn)場打印、發(fā)放和確認(rèn)。該系統(tǒng)同上級業(yè)務(wù)主管部門系統(tǒng)結(jié)合，為上級業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)單位提供建筑施工現(xiàn)場實(shí)時動態(tài)監(jiān)督信息。系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換接口，提供分級管理，可集成多級部門應(yīng)用該平臺。

企業(yè)誠信綜合評價體系解決方案

2009年7月，由廣州市建委牽頭、我公司承接并在全國率先推出了建筑業(yè)企業(yè)誠信綜合評價體系，并將誠信綜合評價結(jié)果應(yīng)用到強(qiáng)化對建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督管理之中，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程施工現(xiàn)場與招投標(biāo)市場“兩場”聯(lián)動，推進(jìn)了有形建筑市場監(jiān)管制度創(chuàng)新。該系統(tǒng)于2009年底通過建設(shè)部組織的科技成果評估。

第五篇：參加培訓(xùn)BIM軟件認(rèn)識總結(jié)

參加BIM軟件培訓(xùn)個人總結(jié)

首先，感謝公司給提供我提供這次學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我參加了中建交通集團(tuán)舉辦的為期十天（10.26-11.4）的BIM軟件培訓(xùn)課程。課上認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了BIM軟件的培訓(xùn)內(nèi)容，體會到了該系列軟件的強(qiáng)大功能。經(jīng)過十天的培訓(xùn)，我對BIM軟件的認(rèn)識總結(jié)如下：

BIM三維建模軟件主要有四大類軟件，培訓(xùn)過程中大家共同學(xué)習(xí)其中的功能較強(qiáng)大的軟件就是法國達(dá)索飛機(jī)制造公司開發(fā)的CIATIA三維建模軟件，該軟件廣泛的應(yīng)用于航空、航天、汽車、大型機(jī)械、精密儀器、大型的建筑工程等多項(xiàng)領(lǐng)域。據(jù)中建交通集團(tuán)的科技質(zhì)量部經(jīng)理培訓(xùn)班講話介紹目前中鐵部分工程局以及北京的一些大型設(shè)計(jì)院也在推廣該軟件。作為一個引進(jìn)國內(nèi)較短時間的軟件，中建交通集團(tuán)已對類似CATIA的三維建模軟件連續(xù)培訓(xùn)兩年了，今年為第三年集中培訓(xùn)。而且中建交通集團(tuán)已對BIM系列軟件針對斜拉橋、房建、地鐵站房三個項(xiàng)目部進(jìn)行了試點(diǎn)推廣。在培訓(xùn)開始前由上述三個項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員分別對BIM軟件在施工中應(yīng)用中取得成果進(jìn)行了匯報。感覺BIM三維建模軟件在工程中應(yīng)用還是具有一定的推廣度的。結(jié)合四公司的項(xiàng)目部大都是平原地區(qū)為較簡單的橋涵施工的特點(diǎn)認(rèn)為CATIA 軟件可以在以下幾點(diǎn)中推廣應(yīng)用：

1.CATIA軟件具有三維可視功能，因此可以建造橋涵結(jié)構(gòu)物

模型具有指導(dǎo)施工現(xiàn)場作業(yè)作用，比如說可以利用該軟件畫出現(xiàn)澆橋的滿堂腳手架的布置間距、位置、方木的縱橫搭設(shè)位置以及剪刀撐及掃地桿的搭設(shè)位置的三維立體圖具一定指導(dǎo)現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)伍施工作業(yè)。下圖是本人培訓(xùn)期間結(jié)合工地實(shí)際情況所作模型（箱梁架設(shè)模型）

2.使用CATIA技術(shù)相當(dāng)于將工程建設(shè)安裝在電腦上進(jìn)行了一次預(yù)演，通過一次預(yù)演發(fā)現(xiàn)了許多圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的不足和缺陷，將這些暴露的問題解決在萌芽階段，大大的降低了資源的損耗。比如可以提前建模畫出現(xiàn)澆箱梁的中橫梁鋼筋布置圖可以很直觀的判斷出預(yù)應(yīng)力鋼絞線波紋管是否與其產(chǎn)生沖突，可以提前規(guī)避設(shè)計(jì)錯誤，能提前與監(jiān)理、設(shè)

計(jì)、業(yè)主協(xié)調(diào)溝通做出處理方案。密涿項(xiàng)目部中王必屯現(xiàn)澆天橋就是上述情況沒有審核圖紙是沒有及時發(fā)現(xiàn)（不易發(fā)現(xiàn)）而耽誤了部分工期。

3.使用CATIA三維軟件可以很直觀的畫出施工形象進(jìn)度圖較傳統(tǒng)的進(jìn)度圖比較直觀，對上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理檢查工地可以作為亮點(diǎn)展示工地進(jìn)度可以達(dá)到耳目一新效果。同時使用CATIA技術(shù)畫出的構(gòu)件清晰明了、直觀形象，可以輔助三級技術(shù)交底指導(dǎo)施工，與勞務(wù)隊(duì)伍溝通更為簡單。雖然CATIA軟件存在著新手上手較難，需要較長時間應(yīng)用才能熟練掌握等不足。但CATIA軟件具有強(qiáng)大的三維立體制圖功能，相對于傳統(tǒng)的圖紙及CAD的二維平面圖紙具有三維可視化功能，而且該軟件具有在項(xiàng)目管理中可以合理的制定施工計(jì)劃、精確的掌握施工制度、優(yōu)化使用施工資源以及科學(xué)的進(jìn)行場地布置等起到一定左右，對整個工程進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一的管理和控制，已達(dá)到縮短工期、降低成本、提高工程質(zhì)量目的。必然是未來幾年的流行趨勢。

通過短暫的十天的學(xué)習(xí)熟悉了軟件的部分功能，并不能完全掌握。后續(xù)會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，希望能盡早熟練的操作CATIA軟件應(yīng)用到項(xiàng)目部的施工中解決技術(shù)問題。依次同時也希望公司的年輕工程技術(shù)人員也都多接觸一下這類的軟件，更好的為項(xiàng)目服務(wù)、出謀獻(xiàn)策。