第一篇：李升勇校長報告感悟

不忘初心，方得始終

——聽李升勇校長報告會有感 章夢嬌

6月4日，我們在階梯教室聆聽了李升勇校長的報告。感受很多，收獲頗豐，下面我來談談我的感悟。

一、關于職業幸福感

李校長報告的開篇，便拋出了一個十分尖銳的問題：職業認同感的缺失，使我們省去了應有的幸福快樂，那么是誰偷走了我們的幸福快樂呢？人生追求的偏差，職業選擇的無奈，主觀視角的不同，社會環境的誘惑，都使我們不自覺的對比。

前段時間，大學時的舍友要結婚，給我發來消息，自然而然的聊了起來，她在廣州，畢業后從事我們本專業，在紅蜻蜓做女鞋的設計開發，月薪不菲，去年剛剛在廣州買了房，我說，你看你多瀟灑，假期不少放，錢也不少賺，還可以借著出差的空當世界各地的旅游。她聽了我的話，很驚訝，她說，我們在廣州的同學都很羨慕你呀，在父母身邊，正式工作，寒暑假，不用為房貸奔波，重要的是，愛情圓滿呀。聽她說完，忽然有種感覺，原來，生活本身根本就不存在比較，原來，你在羨慕別人的同時，別人也在羨慕你。

回頭想想，我們的幸福感源于學生的成功和對教師的真情回報，源于教學教育工作的成就，源于家長社會的信任、尊重，源于領導的肯定和支持，源于豁達的生活態度，源于和諧的人際關系。有句話說，心若向陽，無畏傷悲。李校長也說，幸福感是由衷的，發自內心的。那么這顆向陽的心就是一種平常的心，一種感恩的心，一顆對工作、對學生愛的心，一種沒有嫉妒和抱怨的心。這樣做了，我們能說自己不幸福嗎？

二、關于教師成長

李校長拋出的第二個問題是關于教師成長，他說，是什么阻礙了教師的成長，我們應該做教育者還是做教書機器？教育為了什么教育該做什么？這讓我想起紅極一時的歷史老師袁騰飛在接受采訪的時候說道，在每屆畢業生離校之前，他都會為學生寫下張載的“橫渠四句”，讀書人，要“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”，他說，哪怕有一個人記住，他就覺得欣慰。聽了之后很感動，這就是老師對學生良苦用心啊，想把自己知道的都傳授給學生，想讓他們以后的人生都順順利利的。李校長也說，教學必須服從于教育，我們必須要懂得教育而不僅僅是教學。

教師成長的途徑有很多，我想說的是我正在做的兩項。一是反思。“經驗+反思=成長”，是學者波斯納提出的一個教師成長的公式，它清楚地揭示了反思在教師專業成長中的重要意義。其實，反思就是對自己的所作所為進行梳理，進行思考分析，從中總結經驗教訓，以便更好地成長和完善。

今年的小課題我研究的是《提高八年級學生讀圖能力的分析》，為了順利結題，在平時的上課中我都會有意識的收集整理一些資料，這更讓我體會到了反思大于苦干，苦干的精神令人感動，但苦干經常會帶有盲目性。我們在教學生涯中，千萬不要成了“只顧埋頭走路，而忘記了抬頭看天”的行色匆匆者。

第二個途徑是閱讀，閱讀使人智慧。這學期給我影響較深的一本書是《成長，請帶上這封信》，是鎂光燈下的名人們為孩子寫的家書。

我曾利用自習的時間給我所教的班級的孩子們念過其中的一篇，是李程鵬的《我為你負擔哈根達斯，你必須付出勞動》，里面關于勇敢的一段寫的特別好，他說，當別人傷害你，無理挑釁你時，你一定要勇敢。未見得去攻擊他，更不是和他打架，那不叫勇敢，那是粗魯。你的勇敢在于敢于面對問題，解決問題。勇敢，不是你不害怕，而是即使你哭著，也仍堅持走完這些路程。只有誠實的面對內心的恐懼，我們才可以變得勇敢。讀文章的時候孩子們出奇的安靜，讀完之后我問他們什么感受，有的說，啊，他的爸爸真好，給他寫這樣一封信，我爸就不會。我說，不是不寫，而是寫在心里，每個父親對孩子的愛都是一樣的。還有的同學說，聽完之后覺得自己很幼稚。我說，沒關系，我們都是在每件小事中慢慢的成長的。聽孩子們說完感受，我覺得我離他們又進了一步。才發現，孩子們小小的身體里裝著大大的心思。于是我想，我在課堂之后是不是該找幾位同學問問這堂課的感受，有沒有覺得枯燥，哪一個地方你覺得老師這樣處理你不容易理解，哪些你覺得特別有意思，回答不上問題的同學不要一味的指責，和他一起找一找，到底是什么環節出了問題。從他們那里或許會找到很多不一樣的靈感，幫助他們成長的同時，自己也在成長。

李升勇校長的報告，反思也好，閱讀也好。對于我來說提供了一個寶貴的思路：教育本身并無成功和成敗，人生也難以分出成功和失敗，教師的愛更是應該剔除功利之心。尤其是地理這門學科，他講的可是全世界啊，我們沒有理由讓這樣豐富多彩的學科變得枯燥，多些情感，多些用心，讓孩子們從我們開的這個窗口，望向生命更廣闊的原野，這才是教育的初衷與目的吧。

張泉靈對他的孩子說，我們始終要有一顆明亮的心來裝這個世界，要點亮心中的燈，第一盞燈叫善良，第二盞燈叫原諒，第三盞燈叫相信。我們要幫孩子們點亮心中的燈，同時也點亮自己心中的燈，和他們一起成長，勇敢的前行。

第二篇：《李升勇與大教育》讀后感

《李升勇與大教育》讀后感

拜讀了李升勇校長的《李升勇與大教育》后，使我更加堅定了課堂教學改革的信念。樂陵實小的課堂教學改革，分組合作學習，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長是李升勇改革的主要理想。在本書“我的教育理想”這一章中對“我的教學觀”這一節我讀了好幾遍并進行了重點摘記，所以我重點說說自己學習這一節內容的體會。

在“我的教學觀”中李升勇校長寫到：“教學方向從教學走向教育”。學習成績并非來自具體的教學方法。而是學生的學習態度，這態度不是單純的教學問題，而是教育問題，教書的目的，是為了育人，教學必須服從服務于教育，要站在教育的高度看待處理教學問題，始終把學生放在教育教學的中心位置。

“教學目標從會學走向想學”，把學生教會，為了追求所謂的四十分鐘內的課堂教學效率，把教學當作知識的單向灌輸,教學過程已經沒有多少學的成分，教師一味的推送知識，他們的教學目標是教會。如果將教學目標定位為會學，就要真正放手，把學習的過程還給學生，讓學生在自學的過程中，將學習方法，內化成自己的能力，而不是抓住不放。無論是教會學會還是會學，都無法在根本上觸及教學的本質，教學的最高目標應該是想學.如果一個學生想學習，不用老師傳播知識，他自己就可以找到自己需要的任何知識，沒有老師傳授的方法，它可以創造出各式各樣的學習方法與途徑，如果一個學生不想學習，再好的方法對于他也不會有什么作用，所以，今天的教學目標不再是

會學的問題，而是學生想不想學的問題，也就是解決學生學習內驅力的問題。要解決學生學習內驅力，就要讓學生做中學，親身經歷知識生成的過程，敢于放手讓學生“錯中學”，把成長的過程還給學生，讓學生在發現問題，解決問題的過程中獲得成長的體驗，拋棄功利心，把學習過程當作是成長的游戲，享受自主學習過程的那份愉悅感。然后利用課堂展示的形式，給學生創設“展示榮耀，交流自豪”的學習輿論場，勢能場和文化場，讓他們體驗成長的快樂，從而樹立自信心，保持學習恒動力。”下面，說說自己今后努力的方向：

（一）思想上的轉變：------細心做孩子未來發展的引領者

有句話說的好“理念決定一切，態度決定高度”。通過讀書學習讓我清醒的認識到高效課堂不是一句口號，而是一種教學理念。作為教師，應該在教學改革中，教給學生更多的是方法，而不是知識；培養更多的能力，而不是包辦。高效課堂的終極目標是致力于學生能力的培養。這就要求教師吃透教材，精心設問，引領學生思維的發展，為孩子打開一扇扇窗，體會學習的價值和意義。

（二）教學上的轉變：------耐心做學生成長的守護者

教學中要充分考慮學生的實際情況和課堂中可能出現的各種各樣的問題，編寫的導學案要低起點，能引領學生的思路，激發探索的欲望。課堂中遇到問題時要慢下步子，不要急于追求題量的多少和時間的限定，要為學生的思考留出時間，耐心的等待，精心點撥，相

信學生會還給我們別樣的精彩。

（三）學習上的轉變：------靜心做善于思考的學習者

課改已經很長時間了，我們不斷模仿、創新、探索適合本地，實際的教學模式。熱鬧的課堂并不能說明學習效果的高低，此時我們需要靜下心來好好想一想：什么是思維的高效？如何做到打開學生的思維？在我們的課堂上缺失了什么？我們忽略了什么？??我們真的要安安靜靜的想一想，讓浮躁的心平靜下來，去思考教學的本質，進而讓課堂成為學生思維發展的主陣地。

這次讀書，我的收獲很大。在今后教學中，我要注意給學生充分思考的時間和空間，重視知識的產生過程，適時點撥；而且也要加強自身的學習，特別是對“教學方向”和“教學目標”的深入理解、實踐。

第三篇：述職報告(李勇2009)

在公司二屆一次 職工代表大會上的述職報告

（2009年2月8日）

各位代表、同志們：

我于2008年9月1日擔任公司總工程師，按照公司行政領導分工，主管總工程師系統的工作，負責公司科技教育、計量檢測、三標體系運行及重大方案、技術管理工作。分管科技部、檢測中心、人力資源部技術干部管理及工程部施工技術管理工作。幾個月以來，在公司、公司黨委的正確領導下，在班子成員的大力幫助下，認真學習、努力工作，較好的完成了各項工作任務。現述職如下：

一、立足本職，系統學習，努力提高理論業務水平根據公司黨委的要求和布置，利用中心組學習和自學相結合的方法，認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神和中央關于科學發展觀的一系列重要論述。通過不斷加強政治理論學習，真正領會了科學發展觀的實際要求和內涵，使自己的政治思想素質得到進一步提高，進一步改進了作風，進一步提高了自己分析問題和解決問題的能力，為正確處理日常工作中遇到的各種新情況和新問題提供了有力的思想保證。

在加強政治理論學習的同時，也進一步加強了自身業務理論的學習，針對公司當前承攬任務規模的擴大和產品結構多樣化的實際，利用深入基層和施工一線的有利條件，一方面了解現場的實際情況，另一方面努力學習與之相關的業務知識，理論聯系實際，傾聽基層干部職工的意見和建議，并從施工方案、項目管理及技術創新等方面提出指導性意見，積極為完成工程任務出謀劃策，解決難題，在提高項目管理水平的同時，也進一步提高了自己的業務水平。

二、深入調研，積極探索，努力完成各項本職工作 作為一名剛從基層項目部上來的公司領導，盡快地熟悉工作、了解情況，溝通各部門、掌握信息是至關重要的。在工作探索實踐中，我通過大量、深入地調查研究，結合分管工作的實際情況，制定具體的工作目標。從加強企業管理工作入手，在工作中，充分依靠各個部門和廣大干部職工，扎扎實實地完成各項工作，為公司的發展努力奉獻。同時，自己也在實際工作中積累了一定的經驗。

1、圍繞項目，制定課題，大力推進科技研發和科技創新工作。

緊緊樹立科學技術是“第一生產力”的思想意識，根據年初公司制定的2008年科技研發和創新目標，廣泛開展以技術革新、工藝改進方面的科技研發。為太原鐵建爭取到了“京滬高速鐵路CTRSⅡ型無碴軌道板鋪裝施工技術研究”、“ 移動式貝雷平臺現澆箱梁施工技術”、“120+248+120m大跨度鋼構連續梁的線性控2

制”三個六局A類課題。組織了今年集團公司“客運專線沖擊碾壓法地基處理”、“后錨固植筋施工技術”等10篇工法的申報工作。通過對公司各個在建項目的深入調查研究，組織了2009六局科研課題計劃、工法計劃、專利計劃的編制申報工作。申報了CTRSⅡ型無碴軌道板封邊裝置、移動式貝雷平臺走行裝置、多跨連續式張弦梁施工方法、深水基礎支撐圍檁下滑裝置等6項國家專利計劃。同時，積極配合協調我公司與山西省科協、山西鐵道學會等科研部門的工作和關系，為公司的科技工作和發展構建了更為廣闊的交流平臺。

2、緊貼需要，強化教育，注重高級技術工人和復合型技術人才的培養。

結合公司改革與發展的需要，進一步完善了教學基礎設施建設，明確和規范各級教育培訓機構的工作職責。一方面充分挖掘公司內部教師資源，一方面積極利用優良的社會培訓資源，壯大教師隊伍。同時，注重創新培訓形式，努力提高培訓質量，增強員工培訓的針對性和適應性，通過“以賽促訓”、“物質加精神獎勵”等形式，使員工教育培訓工作水平得到進一步提高。全年，公司自主舉辦培訓班28個，共培訓1477人次。委外培訓44期，培訓522人次。基層單位及直屬項目部員工培訓共計98期，培訓2920人次。外協隊伍培訓總計270期，培訓20126人次。

在提高員工職業技能工作方面，深入開展職業技能競賽，積極開展職業技能鑒定。組織成立 “職業技能競賽領導小組”，對優秀選手進行表彰獎勵，授予榮譽稱號，有效激發了員工參加技能競賽的積極性。全年共組織了測量工、CAD制圖、試驗工、電焊工四個工種的技術比武工作。組織28名員工參加了集團公司組織的第三屆青工CAD制圖、測量工、試驗工、財務會計、工程造價、工程技術、安全員七個工種的技能競賽。組織了9個工種的技能鑒定工作，共有95名員工通過鑒定。承辦了局電焊工技能鑒定工作。29名技師獲得任職資格，7名高級技師獲得參加中鐵股份公司評審資格。在立足員工參加局組織的職業技能鑒定工作外；積極與山西省職業技能鑒定機構聯系，鼓勵員工參加社會通用工種考試鑒定工作，組織了6次通用工種考試，有123人進行了職業技能鑒定，其中有36名員工參加了全國統一職業資格考試，促進員工隊伍技能素質的整體提高。

3、針對問題，持續改進，穩步推進三標體系有效運行。把“三標一體”運行與質量信譽評價工作相結合，成立綜合檢查組，以項目管理為核心，把安全、質量管理和經營管理作為關注點，把內審和安全質量、物資設備、技術管理、責任成本管理、后評估、合同管理、勞務用工管理等系統檢查結合起來，組織開展了“三標”管理體系內審。對8個分公司機關、24個項目部以及公司本部生產經營部室進行了全面審核，共查出7個方面665個問題，并通過整改通知的方式，在全公司進行了公布。各單位按照整改要求進行了整改，并上報了整改結果，保證了公司三標體系持續有效運行。

4、立足施工，服務現場，強力推進施工現場試驗管理工作。2008年以來，試驗檢測工作適應形勢變化，積極申報檢測資質，增加試驗參數，不斷滿足公司施工生產需要。注冊成立了檢測公司，積極申請資質，保證了資質的平穩過渡。完成試驗室新版質量管理體系的修訂，順利通過國家計量認證監督評審并成功擴項。增加了地質超前預報檢測參數6項與授權簽字人8人，使檢測中心計量認證參數增加到368項，授權簽字人增加至20人。在各個重點項目部成立試驗室，合理調配人員、儀器，對項目試驗室進行管理、審核并授權，使項目試驗室負責人資格基本滿足了施工需求。

5、強化管理，落實責任，全面提升質量管理工作。認真貫徹國家質量方針，進一步樹立和強化“質量是企業的生命線”的思想，加強施工過程控制，嚴格質量責任追究制度，通過各種檢查、抽查，質量通病得到了較好控制，主體工程質量水平進一步提高，工程實體質量和外觀質量保持穩定，產品質量得到持續改進。截止2008年11月底，已交工或竣工的233個單位工程，一次驗收合格率為100%。在建項目中共完成1489個分部工程、9175個分項工程,質量評定均為合格，合格率為100%。大秦2億噸擴能改造工程獲得詹天佑獎及部優獎，新疆克榆、保倉高速獲得鐵道部“火車頭”質量獎。一年來，有29個QC小組重新注冊，并有42項QC活動課題進行了登記，全面質量管理工作在公司得到了健康有序的發展。

6、深入現場，精心安排，落實重點工程的施工方案。在工程施工方面，協助總經理、配合班子成員在統籌全公司的施工生產的同時，對一些重點工程進行了調研和指導，進一步細化了方案，統籌協調，針對工程難點，選擇攻關課題，進行重點研究，提前預控，保證了各項施工任務的有序推進，為公司贏得了聲譽。

三、廉潔自律，忠于職守，認真落實黨風廉政責任制 在幾個月的工作中，按照公司黨委部署，我認真學習了胡錦濤同志在十七屆中央紀委二次全會上的重要講話、中央關于厲行勤儉節約、反對奢侈浪費的有關規定和要求和有關廉政建設方面的一些文件，進一步增強了科學發展意識，增強了憂患意識和全局意識，增強了廉潔自律意識。對照十七屆中央紀委二次全會重申并提出的國有企業領導人員廉潔自律七項要求，聯系思想和工作實際，自覺執行有關領導干部廉潔自律方面的規定和要求，在個人生活上不搞特殊化。在工作中堅持深入一線，解決實際問題，在生活中嚴于律已，自覺接受黨組織和廣大群眾的監督。

總之，過去的一年中，在各級領導和同志們的傾力支持和幫助下，按計劃要求較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績。在此，我表示衷心的感謝！但在同時，我也十分清醒地認識到自己的思想政治理論水平還有待于進一步提高，業務素質距離公司健康快速發展的要求還有一定差距。如自我學習不夠，科研攻關能力還需進一步加強，三標管理體系運行過程中仍存在一些6

問題，檢測試驗力量還不能完全滿足項目施工生產的需要，各類人才隊伍的結構還不十分完善等等。在新的一年中，我將繼續加倍努力，總結經驗，發揚成績，克服缺點，改進不足，把自己分管的工作抓好、抓實，抓出成效，為實現公司振興和又好又快發展做出自己的貢獻。

謝謝大家。

第四篇：李清勇實習報告。

天津中德職業技術學院

畢業設計（實習報告）

報告題目 美特斯邦威實習報告

系（部）專業 連鎖經營管理班級 08級連鎖經營管理姓名 李清勇

學號指導教師

（2011年2月）

天津中德職業技術學院

實習報告

實習單位的概況：“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創

立的本土休閑服品牌。目標消費者是16~25歲活力和時尚的年輕人群。品牌致力于打造“一

個年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品大眾化的價格”，倡導青春活力和個性時尚的品牌

形象，帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。創建于中國浙江省溫州市，主要研發、生產、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產品，立志成為中國休閑服市場的領導品牌，揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集

團創始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節和對于服飾文化的情有獨鐘。在社會各界及

廣大消費者的關心與支持下，美特斯邦威集團迅速發展壯大。

“美”： 美麗，時尚；“特”：獨特，個性；“斯”：在這里，專心、專注；“邦”：國

邦、故邦；“威”：威風。“美特斯·邦威”代表為消費者提供個性時尚的產品，立志成為中國休閑服市場的領導品牌，揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團創始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節和對于服飾文化的情有獨鐘。在周成建先生獨特的經營理念指導下，在社會各界及廣大消費者的關心與支持下，美特斯邦威集團迅速

發展壯大。第九大道的美特斯邦威服飾，極提升美特斯邦威公司的形象，使消費者時

尚、個性的風格，價格讓消費者滿意，質量讓消費者放心！公司多年躋身中國服裝行業百強企業，被全國工商聯評為“上規模民營企業500強”。

2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦

威”連續兩年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”，榮獲“2003/2004中國服裝品牌

營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。2006年榮獲“2004/2005中國服裝品

牌策劃大獎”、“2006中國大學生至愛品牌獎”，“美特斯·邦威”商標被認定為中

國馳名商標。

目前美特斯邦威公司旗下現有：Meter/bonwe、ME&CITY（包括ME&CITY Kids）、AMPM

三大主力品牌，并運營著邦購B2C電子商務平臺。2008年8月28日,美特斯·邦威在深圳

交易所A股上市，自2008年上市以來公司實現高速增長。2008年實現營業總收入44.74

億元,凈利潤5.88億元,2008年利潤分配方案為每10股轉增5股派3元。2009年上半

年實現營業總收入18.22億元,凈利潤2.31億元比上年同期增長28.02%。

實習內容：我有幸通過了美邦的面試，于五個月之前加入了美特斯邦威天津市的旗艦店做一

名導購。導購是這個企業內部最底層的員工。也是一個銷售公司最重要的組成部分。公司的每一分利潤都是通過每一名小導購的不懈努力所創造的。所以我覺得這份工作很有意義。，在這三個月的實習中，貼近了社會，豐富了社會經驗，使自身對社會有了初步的感性認識，并且學到了許多課本以外的知識，受益非淺。現在我就對這三個月的實習做一個工作小結。雖然實習的時間不是很長，但在這段時間中我學到了許多課本上學不到的知識，我是第一次的切身貼近了社會，豐富了自己的社會經驗，對我將要馬上的踏進社會工作有很大的幫助作

用。導購顧名思義就是引導顧客來購買你的商品，也就是售貨員。做導購看起來很簡單，其

實它也有許多的事情要做的。在美邦專賣店，工作時間是每天7個小時，星期六，星期天是

12個小時。每天8點30到店里，去了的第一件是就是打掃衛生，衛生必須得做到仔細、認

真，必須得干凈，九點必須打掃完。然后領班就帶領大家開一個小會，時間是15分鐘，主

要是說一下今天的工作內容，計劃，必須得完成的銷售目標，各位導購還得定下自己的銷售

目標，在完成了銷售的目標后可能可以提前下班。這就讓我們有一種責任，在貨場上我們得

熱情的招待顧客，盡量不要和顧客發生不愉快的事情，盡量促成交易，在貨場上我們必須得

整理好貨品，保證貨品的整齊有序。在快要下班時我們得清點貨場上的貨品，然后由領班

進行收尾工作，給我們做今天的工作總結。剛去店里報告，就馬上開始上班，先從熟悉店內

貨品開始，經過幾天的工作后，我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都十分熟悉。

每天高峰期是下午交接班3點和晚上9點的時候。人流量最多，買單都會出現排長隊的情況。

因此大家積極性都很高。每年過年前各專賣店店長都在拼業績，我們一連上了十幾天的全天

班，每天十幾個小時，元旦一二號也照常全天班，那段日子真是即緊張又充實，雖然很累但

也從中總結了不少服裝銷售的經驗，其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，我將顧客分為三類：隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨

出其類型，準備有針對性的服務。而且年前每個人都會購買新衣，進店的人，都不能錯過機

會，不管顧客最終是否購買，都要一絲不茍的向顧客介紹產品的相關信息，這增強了我應對

顧客各種疑問和要求的經驗。旗艦店是當天的事情當天必須做完，所以經常性的下班都很

晚，元旦后幾乎都是半夜一兩點，經常兩點多到貨，更延誤了下班時間。但是每天工作時，我都讓自己保持精神飽滿地狀態出現在店堂里，很熱心地、快捷準確地為每一位顧客服務，以禮待客。我會先了解顧客對商品的興趣和愛好，真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最

舒適的服裝。同時也會認真回答顧客對商品提出的疑問，讓顧客購買到最適合自己的服裝，當顧客穿著合身滿意的衣服，帶著贊美的離開店時，是我最大的快樂。過年前的這段時間里，店堂里每天像個菜市場一樣熱鬧，當十二點的鐘聲響過，我們店這個月120萬的業績達標后，大家很欣慰，因為每天像打仗似的日子，終于有所回報。兩個多月沒有休息過一天，雖然大

家都十分辛苦，但都為自己取得的成績感到驕傲。在**店我學會了顧客服務、店鋪運作、帳

目和物品管理。我真正體會到了工作的艱辛，但是這也讓自己得到成長。在**店中我的銷售

業績算是突出的，半個月賣了兩萬多，店長表揚了我，真是有種自豪的感覺。因為我覺得自

己付出了很多努力，同時得到的回報也很多，每天緊張有序的工作，讓我深深的體會到團隊

協作的重要性，一個人的力量十分有限，就因為凝聚和團結了所有員工的力量。

再這幾個月的實習中我認識到要做一名好的導購必須得具備一定的條件：穿著必須得整

齊、干凈，招待顧客必須得彬彬有禮、大方、熱情，工作起來要有干勁，不能以貌取人，但

也得看準顧客，我們得讓顧客高高興興的進來買了商品覺的是物有所值或者是物超所值的。

導購員的形象的好與壞將會直接的影響到公司的形象，顧客樂意的到你這里來買東西很定是

看重了貨品的質量和你的服務。做為導購雖然只是公司最底層的員工，但我們也得努力去做

好，只有把小事都做好了，才會有更好的機會等著我們。

實習心得和體會；社會實踐的時間并不長，可它使我認識到：人的一生中，校園并不是永遠的學校，真正的學校只有一個，那就是社會。一周的實踐一晃而過，卻讓我從中悟到了很多

東西，而這些東西也將讓我終身受用。社會實踐加深了我與社會各階層人的情感，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學

生的成材之路與肩負的歷史使命。社會是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到體現，為將來打下堅實基礎。我會不斷實踐，在實踐中鍛煉，在實踐中得

真知。在今后的學習生活中會更加努力，端正思想，明確方向，在不斷完善中求發展。

通過這次實習工作，讓我認識到在今后的工作中必須得踏實很干，不能想當然，吃苦的精神

還是必須得有的，對待自己的工作不論是大是小，都必須認真、仔細的去做好了，對自己認

為很難的事情必須得有信心，有激情，在工作中還得不斷的充實自己，不斷的學習，處理好

和同事、領導的關系，只有這樣才能使自己在工作中不斷的向前發展。只有豐富的社會實踐

才能讓我變得更加成熟。這幾個月的導購生涯是讓我獲益匪淺的，也是非常難忘的。雖然身

處底層，但是只要腳踏實地。一樣可以在自己的最基本的崗位上做出不可忽視的貢獻。

第五篇：李勇主席 述職報告

述 職 述 廉 報 告

一年來，在市委、市政府和局黨委的領導下，在同志們的理解、支持和幫助下，按照科學發展觀的要求和上級工作部署，在加強自學提高自身素質的基礎上，堅持以人為本，認真履行崗位工作職責，圓滿完成了工作目標和組織上交辦的各項工作任務。回顧一年來的工作和學習，主要概括為以下幾個方面：

（一）圍繞中心工作，發揮工會職能當好黨總支的助手和參謀，當好職工群眾的代言人。

一是建立和完善了工會組織，推進了工會工作規范化。建立規范了本單位的工會組織，配備了工會委員會，完善了工會各項規章制度，并公開上墻，加強了工會和入黨積極分子的培訓，提高了工會組織的地位，把我處的工會組織從無到有建設成為職工信賴、全員參與的群眾組織；二是實行民主管理，傾聽民意，保證職工的主人翁地位。通過政務公開、職工代表大會、提合理化建議、工會委員會議和廣泛征求意見等形式來拓展職工參與決策的渠道，確保職工民主管理、民主選舉和民主監督的權利；三是做職工的“貼心人”，實施“送溫暖”工程；四是以各項活動為載體，豐富職工的文化生活。為活躍職工文化生活，文體活動做到了月計劃，為創建文明行業活動注入了新鮮活力。

（二）以身作則做廉潔的干部，制度、教育、監督三道防線為全處廉政工作保駕護航。嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔

從政若干準則》黨員領導干部勤政廉政、廉潔自律是實現從嚴治黨，從嚴治政的前提保證，是貫徹執行黨的路線、方針、政策，促進改革開放和經濟發展，維護社會穩定的重要保證。作為黨員領導干部，本人在日常工作、生活中，能嚴格要求自己，做到廉潔自律。

一是在參與經濟活動的過程中，能嚴格遵守黨風廉政建設的規定，自覺反腐防腐。二是積極參加組織生活，嚴格遵紀守法，自覺置身于組織嚴格的教育管理和群眾的幫助、監督之下。與此同時，加強政治理論學習和世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅定共產主義理想信念，能正確認識黨員干部廉潔自律，對于端正黨風和社會風氣的重要現實意義，能樹立正確的權力觀，以身作則，身體力行，積極實踐“三個代表”，為群眾做好事實事。三是在嚴格管好自己的同時，對下屬工作人員，做到不縱容、不包庇。本內，本人配偶、子女和下屬工作人員沒有出現違紀違法行為。

（三）維護民主集中制原則和領導班子團結

在領導班子建設中，堅持找準自身位置，在堅持民主集中制原則的基礎上，維護集體領導和班子團結。在班子決策過程中，不跟風，不當“好好先生”，堅持從工作出發，充分發表自己的意見；一旦形成決議，堅決維護差在實際工作中認真貫徹執行。平時與班子成員經常溝通思想、交換意見，工作相互支持

密切配合，以此形成合力，在全局樹立正氣、形成凝聚力，營造

干事創業的良好氛圍。

（四）積極做好本職工作，促進各項工作協調發展

我主抓工會及人才中心工作。這兩項工作都涉及全市廣大干部職工的切身利益。我堅持本科室工作人員一道，積極轉變職能，更新觀念，不斷改進工作思路和工作方式，著力打造服務型科室。積極培養和開發人才資源，認真落實市委市政府關于做好大中專畢業生就業工作的意見，為大中專畢業生搞好就業服務，全面開展人事代理業務，積極為糧食系統糧改分流職工提供人事代理服務，加強聘干人員管理，做好合同鑒證工作，認真開發農村人才資源，更好地為我市農村建設提供人才保障。

（五）嚴于律己，發揮黨員干部的模范帶頭作用。

作為一名黨員干部，我堅持時時處處按照公道正派的要求進行自律，凡是要求同志們做到的自己道德做到，在工作中堅持深入群眾、深入工作一線，身先士卒，積極探索新形勢下做好人事工作的新思路、新方法，努力開創人事工作的新局面。平時注意和科室工作人員進行交流，謙虛謹慎，真誠待人，積極協調外部環境；在黨風廉政建設中，堅持淡薄名利、嚴于律己，始終牢記服務宗旨，在同志們中間發揮自己模范帶頭作用。

回顧和反思一年來自身廉政建設工作情況，盡管按照上級廉政建設各項規定嚴格要求自己，嚴格管理分管部門和身邊工作的同志，取得了一定成效，但思想防線還需進一步筑牢，在拘小節、抓細節上還需進一步強化等。在今后的工作中，不斷增強廉潔奉

公、執政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規范，向黨和人民交一份滿意的答卷。

新鄭市人力資源和社會保障局工會李勇

2011.01.6