第一篇:讀《喬布斯傳》的感想
讀書分享—《喬布斯傳》
我分享的是《喬布斯傳》,先簡單介紹下這位教主級的人物:他出生在美國加州硅谷,是個私生子,一出生就被遺棄,17歲高中畢業,19歲迷上佛學,21歲在自家車庫里成立蘋果電腦公司,30歲離開蘋果,42歲重返蘋果并任CEO,48歲患胰腺癌,52歲蘋果推出iPhone,55歲推出iPad。他手中的那個蘋果幾乎改變了全世界,iPhone4風靡全球,更是改變了很多人的生活。海明威在《老人與海》中說,一個人可以被毀滅,但不能被打倒,喬布斯亦是如此。
一、整本書的內容介紹
(一)、苦澀的童年:出生一周就被生母送人
喬布斯1955年2月24日生于舊金山,他是個私生子。他的生父母喬安妮·西貝爾和敘利亞人阿卜杜拉法塔赫·約翰·錢德里生他時只有23歲,而且還都在威斯康星大學念書,都是猶太裔人。
喬布斯的母親在他不到1周大時,就將他交給加州一對名叫保羅和克拉拉的夫婦收養,并要求后者承諾送他上大學。就在放棄喬布斯的幾個月后,喬安妮·西貝爾和錢德里結婚了,后來還生了一個叫莫娜的女兒。
收養喬布斯的保羅是一名機械工程師,他在二戰之后搬到了舊金山。喬布斯的名字是他的養父母取的。喬布斯的養父母屬于工人階級,來自舊金山附近的圣克拉拉縣。他們一起居住在位于山景城的屋子里。喬布斯的官方履歷中寫道:“在杏果園長大,這里后來變成了硅谷。”
(二)、事業起步:
1、大學上了一個學期就綴學
養父母成功地把他送到了俄勒岡州波特蘭的里德學院,他卻在一個學期之后,因為花光養父母的積蓄,輟學了,之后他開始去“蹭”那些感興趣的課程。
那時他生活頗為窘迫,靠撿拾可樂瓶出售來換錢維持生活,還經常去附近的印度教神廟靠敲鐘來換取免費一餐。他選修了書法課,對常規課程卻避之不及。2、21歲的“嬉皮士”在車庫創業
1976年4月,年僅21歲的喬布斯與好友沃茲尼亞克在自家的車庫內成立蘋果電腦公司。當年,為了創辦蘋果,喬布斯和好友沃茲尼亞克“賣掉了他們最值錢的東西”。喬布斯賣掉了大眾小巴,沃茲尼亞克則賣掉了惠普科學計算器,他們一共籌到了1300美元,并創辦了新公司。隨后推出的蘋果Ⅱ是首批商業上取得成功的個人電腦之一。
1982年,長發過耳、蓄著一抹嬉皮士唇髭的喬布斯創辦蘋果六年后,身價“一夜爆漲”至1.59億美元,從而首次登上《時代》雜志封面。財富的急劇膨脹并未讓這個青年產生心理傾斜,他對自己的扮相滯后于身份還懵然無知。
直到創立蘋果前,喬布斯還延續著學生時代的邋遢作風。他在Atari公司工作期間,因為身上異味太重,被安排去上夜班。
喬布斯背后有一個有著嬉皮士風格的“Think”符號。隨后,蘋果的標語也改成了“不同凡想”(Think Different)。喬布斯喜歡鮑勃·迪倫和甲殼蟲樂隊。他愛音樂。喬布斯的高中老師說:“他對事情總是有著不同的看法。”
(三)、淘汰出局:權力爭斗曾讓他離開“蘋果” 喬布斯1991年與勞倫·鮑威爾結婚,并生了3個孩子。喬布斯是一名非常有個性的佛教徒。他擊敗眾多競爭對手,建立起一個專注于實現他的愿景的4000人的團隊。
(四)、另辟蹊徑:
1、創建NEXT公司:
由于公司里的權力爭斗,喬布斯1985年黯然離開蘋果。在被蘋果趕走之后,他又建立起了另一家公司,在新公司專心研
發符合自己心意的電腦,這款電腦面世后由于價格昂貴等因素,銷量也不是很好。
2、玩3D 成功推出《玩具總動員》
喬布斯在上世紀90年代的首個大手筆并不是電腦,而是電影。
1986年,喬布斯花1000萬美元從喬治·盧卡斯手中收購了電腦動畫效果工作室,并成立獨立公司皮克斯動畫工作室。
在此之后的十年,該公司成了眾所周知的3D電腦動畫公司,并在1995年推出全球首部全3D立體動畫電影《玩具總動員》,在美國和加拿大的初期票房就超過了1.91億美元。皮克斯的IPO(首次公開招股)也為喬布斯帶來了巨額財富。該公司已在2006年被迪士尼收購,喬布斯也因此成為最大股東。
(五)、峰回路轉、重回蘋果
在1996年重返蘋果,次年重新擔任公司臨時首席執行官后,他對蘋果公司展開大刀闊斧的改革,在隨后十多年中,先后領導蘋果不斷推出媒體播放器、智能手機以及平板電腦等產品。有關產品的熱賣推動蘋果走上信息技術產業的潮頭。2000年,蘋果去掉了喬布斯頭銜中“臨時”的字樣。
二、書中值得思考的精彩片段和語句
1、信佛教 在蘋果拿1美元年薪
黑上衣、天藍牛仔褲和灰色運動鞋成了喬布斯的標準配置。這套加起來不到200美元的行頭如果說是年輕富翁精心的自我符號化,還不如說他具有老式的美國猶太族裔傳統。喬布斯從1976年創立蘋果公司開始,除去中間不在位的十年,執掌蘋果仍然長達25年之久。他聲稱在蘋果干活,不是為了錢,領著1美元的年薪。在NeXT公司被收購時,他將所獲的價值150萬美元股票以最低價出售,只留下象征性的一股。“我們的目標從來就不是打敗競爭對手或者掙錢,我們的目標是做盡可能不平凡的事情或者更偉大的事情。”這樣的口號如果不是公司的公關標語,聽上去倒更像是暴君卡利古拉發出的低吼。
有人把這份對自我身份的淡然,歸根于喬布斯21歲時的印度之旅。他慕名前往參拜印度教某圣徒,一路順著亞穆納河而下,到達了目的地——下游城市維倫達文時,才發現該圣徒已經去世。“說是朝圣,但當時我們并不知道自己是在往哪走。”此后憶及這段精神之旅,喬布斯輕描淡寫。
2、愛書法 將文字的美感融入電腦中
喬布斯曾表示,里德學院當時的書法課程是美國最出色的。貫穿整個校園的每一張海報,每一個抽屜上的每一個書簽,都寫得很漂亮。
喬布斯還說,當時他因為已退學,便決定去上書法課,學學怎么寫出漂亮的文字。他學習了襯線體和無襯線體,學習了改變不同的字母組合間的間距,還有美妙書法的竅門。他說:“這種美感、歷史感和微妙的藝術感在科學里并不具備,我覺得它很迷人。這些知識當時在生活中并無用處。但10年后,當我們設計第一臺Macintosh電腦時,我想到了所有的那些書法知識。接著我們將它們融入Mac電腦,使它成為了第一款擁有漂亮字體的電腦。如果我沒有參加過那門課程,Mac就不會具有各種各樣的、按比例隔開的字體。”
3、擅演說 求知若饑,虛心若愚
2005年,喬布斯在斯坦福大學畢業典禮上的演講或許是喬布斯最著名的一次演講。他談了自己作為一名大學輟學生的一生、他的創業以及與癌癥斗爭的故事。最后,他引用了最后一期《全球概覽》的話作為結尾:“求知若饑,虛心若愚。” 這個精力充沛魅力無限的家伙同時也是一個很會鼓動人心的激勵大師,甚至在他的平常對話中,經典的語句也常常脫口而出。
喬布斯最有名的那句話就是:“活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?”
你是否知道在你的生命中,有什么使命是一定要達成的?你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些無意義事情的時候,這些使命又蒙上了一層灰塵?我們生來就隨身帶著一件東西,這件東西指示著我們的渴望、興趣、熱情以及好奇心,這就是使命。你不需要任何權威來評斷你的使命,沒有任何老板、老師、父母、牧師以及任何權威可以幫你來決定。你需要靠你自己來尋找這個獨特的使命。
“你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要的。
給自己一個培養自己創造力的機會,不要害怕,不要擔心。過自己選擇的生活,做自己的老板!
4、他的敵人們:
他強權、刻薄、蠻橫 連員工也被他視為敵人。在喬布斯閃耀的成就背后,是他與無數人的“戰斗”,就算身邊的朋友和員工,也不能阻礙他的計劃——要么完全五體
投地、死心塌地,要么掃地走人,否則因為你的“不忠誠”,遲早會成為他的眼中釘甚至敵人。
從某種程度上說,喬布斯就是一個獨裁者。喬布斯被認為是一個“完美主義者”。他頑固堅持設計唯美,以及用戶體驗至上,就算他們家要購買一臺新洗衣機,他也會召集全家人,從耗水量、清潔劑用量、洗滌時間是一小時還是一個半小時、洗衣速度、對衣服的損耗、洗衣是否只需用四分之一的水等疑難問題展開研討。
整個過程一直持續了兩個星期,到最后選擇洗衣機的問題,竟然變成了產品的設計話題。但喬布斯卻很享受這種討論過程,這種“變態心理”也被他帶進蘋果公司的產品設計中。有報道稱,喬布斯甚至會過問筆記本電腦底座上應該有幾個螺絲,或者電腦顯示器邊角應該有多大弧度。有蘋果員工稱,蘋果的產品在設計等方面精益求精,因此問世之后總是讓人“驚艷”。所以,不難理解蘋果的產品為何總是如此精致,這是一種“獨裁”才能達到的效果。
5、對員工:不服從就徹底走人
在這三重因素影響下,喬布斯要不惜一切代價實現自己的目標,這正是他的狠勁,以至于他在管理公司時,總是顯得強權、刻薄、蠻橫和震撼。他總是辱罵員工是“蠢蛋”,就是
要讓員工怕他,他會不顧一切趕走膽敢擋他道的人,就算是吉爾·阿米里奧這樣對他有恩、讓他得以重回蘋果的人,他也能痛下狠手。
在蘋果公司,歷任CEO也都是他的敵人,因為他一直覺得他才是蘋果公司的真正擁有者,他無法忍受一個外人對他指手劃腳。就如《福布斯》雜志記者朱莉·皮特所說:“史蒂夫獨自在舞臺上獻藝,整個硅谷都對他無比佩服。” 如果你膽敢在他的舞臺表演,搶走他的鋒芒,那么毫無疑問你就是他的敵人,無論你是蘋果公司的自己人還是蘋果之外的對手。
6、對對手:向任何公司開戰
喬布斯敢于向任何公司開戰,只是對他而言,這些敵人并非固定不變的,今天的敵人或許就是明天的合作伙伴,就像他與微軟的比爾·蓋茨間的江湖情仇。
喬布斯在1996年公開播出的電視紀錄片《書呆子的勝利》(Triumph of the Nerds)中說,“我們與微軟的唯一問題是,他們沒有品位。他們肯定沒有品位。他們沒有提出原創創意,他們沒有向產品注入太多文化特性。”據《紐約時報》披露,這臺節目播出后,喬布斯稱他向蓋茨道了歉,但只是點到為止。
7、他總是擊敗其他人,但身體是他最大的敵人 當然,這個不可一世的“喬幫主”還有一個人類共同的敵人也是最大的敵人——死亡,疾病面前,人人平等,即便他是喬布斯,所以當他胰腺被診斷出腫瘤后,他的生命倒計時就成了各類媒體報道的內容。盡管這一天遲早會來,但人們還是無法接受和想象一個沒有教主的蘋果會怎么樣,因為他的身體不再屬于自己,喬布斯就是蘋果。
2003年10月,《財富》雜志披露喬布斯被查出患有胰腺癌。他先于2004年7月接受手術治療,2009年又接受了肝臟移植手術,這期間喬布斯曾休病假暫時離開蘋果。今年1月,喬布斯第三次因健康原因暫時離職。
胰腺癌被稱為“癌中之王”,一般說來,病人出現胰腺癌癥狀后,平均壽命約為9個月,5年生存率不到2%。不過據稱喬布斯所患并非嚴格意義上的胰腺癌,而是胰島細胞瘤。這是一種胰腺神經內分泌腫瘤,其惡性程度并不算高,它生長緩慢,在手術切除后患者愈后一般較好。
然而,喬布斯長期以來體重不斷下降,出現在眾人面前總是一副瘦弱的模樣,令很多人擔心他的健康。專家稱,胰島細胞瘤可能從多個方面致使病人體重下降,比如影響消化系統。
今年2月17日,美國的八卦報紙《國家詢問者》發表了一篇頗為吸引眼球的報道。它刊登了一張喬布斯的照片,并稱他可能僅剩下6周生命。在那張照片上,喬布斯看上去非常虛弱,身上的牛仔褲和黑色上衣對他的體型來說已經顯得太大。
然而到2月18日晚間,喬布斯就亮相美國總統奧巴馬宴請美國IT巨頭的晚宴。不過,細心人還是發現,喬布斯身形極為瘦削,他舉杯的高度也明顯低于所有在場人士。不少醫學專家認為,喬布斯的身體到了存亡的關鍵時刻,癌癥有可能復發,而肝臟移植后的排異反應更有可能正折磨著他。對于死亡,喬布斯顯然看得很開,他曾這樣說:“沒有人愿意死,即使人們想上天堂,也不會為了去那里而死。但是死亡是我們每個人共同的終點,從來沒有人能夠逃脫它。死亡是生命中最好的一個發明。”
三、喬布斯給我的啟示:
1、生命有限,敢想敢為
喬布斯曾經告訴年輕人:“你們的時間很有限, 所以不要將他們浪費在重復其他人的生活上。”他希望我們有這樣一個信念:人的生命是有限的,但是只要我們敢想敢為就能有無限的可能。每個人都只有一次機會活在這個世界上,所以我們往往都害怕出錯,怕被千夫所指而無地自容,這種心態驅
使我們去尋找最保險、受傷害最少的道路生活。這就是為什么很多人一直在忙碌,但是內心卻無比空虛的原因,他們沒有自己的人生目標。我們選擇的方向不一定要是他人眼里最平穩的,最安逸的,而應該是自己認為正確的。喬布斯敢想敢為,于是有了“蘋果”;你敢想敢為,會有什么?放下一切包袱去試試又如何!
2、低調做人,目光長遠
古希臘哲學家亞里士多德曾經說過:“優秀不是一種行為,而是一種習慣。”成功不是一次勝利,而是一種不斷追求更高境界的姿態。而作為一個佛教教徒,喬布斯為人極其低調,人們永遠看不到他得意的表情,他永遠不滿足于現狀,這就是一個成功人士的典范。他常常說:“你如果出色地完成了某件事,那你應該再做一些其他的精彩事兒。不要在前一件事上徘徊太久,想想接下來該做什么。”我們要目光放長遠,堅持前行,一步一個腳印,去實現我們的人生目標。
3、關懷自己,關懷他人
在我們抱怨一頓飯不合自己胃口的時候,可曾想到過還有很多人正在餓肚子?在我們大肆傾倒生活用水的時候,可曾想到過很多人連口水都喝不上?我們在實現自己價值的同時,也應該多一份對社會的關懷,多一份對社會的責任感。每個人都會遇到各種各樣的困難,如果我們能幫助和自己有相同經歷的人,為他們指引前方的道路,為他們減少痛苦,那么我們自己會更加快樂,世界也會更加美好!
4、死亡告訴你什么是最重要的
在每個人的生命旅程中,都有一個幽靈時刻陪伴在我們的身邊,無論你是偉人還是草民,在它面前人人都是平等的,那就是死亡。喬布斯,從十七歲開始,他每天都會問自己,如果今天是生命中的最后一天,該怎么度過?在命運面前,我們很多人關心的是自己的財富、健康,而這兩者在喬布斯看來都顯得微不足道。“成為墳墓中最有錢的人,對我來說毫無意義”、“活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎”——喬布斯這樣回答對生命意義的理解。
四、書中小故事給我們的啟示:(備講)1.不空等
喬布斯年輕時,他要是想要某樣工具來造點什么東西的時候,他會直接去找源頭要。
他回憶起在12歲的時候,他想要造一個計頻器,于是直接在電話簿里找到了HP的創始人Bill Hewlett,找他要了那些零件。
2.打造自己的現實
喬布斯很早就懂得,要是不喜歡生活中或世界里的某樣東西,就改變它們,要么通過行動,要么通過純粹的意志力量。
Hoffman后來嘆道,“現實扭曲力場有鞭策的作用,但接著現實會反擊。”——Joanna Hoffman是蘋果早期Macintosh團隊成員之一。
“我不想當父親,所以我就不是。”喬布斯后來說。聲音里透著一絲懊悔。
3.控制能控制的一切
在某種程度上,喬布斯是個嬉皮士,但和上個世紀60、70年代談情說愛的自由精神不同,他是個注重細節的控制狂。
他要控制他的環境,把產品看成是他自身的一種延伸。4.承認自己的錯誤
喬布斯有時很嚴厲甚至不近人情,這點在他和他第一個女兒之間表現得最為典型。隨著年紀越來越大,他開始面對死亡,也越來越愿意承認自己的錯誤。
“我做了許多我并不自豪的事情,比如在23歲時讓我的女朋友懷上了孩子,處理方式也十分不妥。”
5.了解自己
盡管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止,喬布斯對自己過人的頭腦卻有著清醒的認識。
他困惑地發現:他比父母還要聰明。6.給不可思議留一扇門
喬布斯是個探索者,一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化。他并不特別信仰宗教,但也不否存在人類認識之外的事物。
“我想,不同的宗教就像是不同的門,通往的是同一個房子。我有時想,房子是存在的,有時又不這么想。這真是個偉大的謎。”
7.別退縮
喬布斯的暴躁情緒和時不時的過激反應都是出了名的。在產品研發上,他的評價非黑即白,不是極佳就是狗屁。
“他為人既開明又殘酷,”她回憶說,“真是奇怪的組合。”——Chrisann Brennan,喬布斯的前女友
8.被出色的人包圍
不管他承不承認,喬布斯不是什么都會的。沒錯,他可以對每個產品每個廣告活動施加巨大的影響,但他也知道,世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和Steve Wozniak的搭檔就充分說明了這一點。和Wozniak搭檔而獲
得了早期的成功,給喬布斯未來和別人的通力協作提供了模板。
兩個月后他準備要測試了。“我在鍵盤上敲了幾個字母,我被驚呆了!它們在屏幕上顯示了出來。”那是1975年6月29日,是個人電腦的里程碑。“這是歷史上的第一次,”Wozniak后來說,“人人都在自己電腦的鍵盤上敲下一個字母,看著它在眼前的屏幕上顯示出來。”
9.打造一個A級團隊
通常情況下,公司和經理會滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才,并認定在一家全是A級員工的公司里,任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。
“生活里的大多數東西,最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處,說他們會相互憎恨,但我發現A級員工喜歡和A級員工共事,他們壓根就不想和C級的人共事。”
“這么些年來,我懂得了,要是你有非常優秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著他們,”喬布斯后來解釋,“期待他們有優秀的成果,你就能讓他們做出優秀的成果出來。”
10.做自己
喬布斯經常忙于做自己,以致于忽略了別人是如何看待他的,特別是在他那早期當嬉皮士的日子里。
“開會時我們沒法不看他那臟兮兮的腳。有時候,為了釋放壓力,他還會在馬桶里把雙腳浸濕,這一舉動可沒減輕他同事的壓力。”——Mike Markkula,蘋果首任主席
11.富有說服力
早期的喬布斯要是在旁邊的話,氣味的確是會有點難聞,就是這樣的喬布斯把自己訓練得能長時間不眨眼地盯著別人看,還發現了用這招可以說服別人做不可能的事情。
“如果它能夠救人的命,你能想辦法把啟動時間減少10秒嗎?”他問。Kenyon說有這個可能。喬布斯走到白板前,說,“假如有500萬人在使用Mac,而每天需要額外的10秒來啟動,加起來每年就有近3億個小時,這就相當于每年至少救了100條命。”
12.告訴別人怎么做
喬布斯稱不上是真正的程序員或者技術工程師,更無法和微軟的比爾蓋茨相提并論了,但是,他對技術和設計有著一種直覺的理解,這最終改變了世人對電腦的期待,更改變了消費電子行業。
“老實說,我們原來并不知道‘友好’對電腦意味著什么,是喬布斯告訴了我們。”——Terry Oyama,早期Macintosh設計團隊的成員。
13.相信你的直覺
我在自己的職業生涯里,憑直覺不只一次抓住了機會。而喬布斯對自己的品味有著深刻而恒久的信仰,深信要是自己喜歡些什么,公眾也同樣會喜歡。而他幾乎總是對的。
“貝爾在發明電話前有做過任何市場調研嗎?” 14.敢于冒險
在他整個職業生涯里,喬布斯抓住了多次機會,首先是成立了蘋果,然后出走,直到1997年再回來。在一個大多數公司都在想方設法進行多樣化經營的年代,喬布斯領導下的蘋果卻反其道而行之,削減業務,精簡產品,專注在相對較少的領域上面。如果他認定某樣東西將來會獲得成功,他會改變蘋果整艘船(或至少某些方面)的航向,朝一個方向進發。
喬布斯的管理哲學之一就是,要不時地拋拋骰子,把公司賭在某個新的想法或科技上面。
“我有這個瘋狂的想法:我們可以通過iPod的廣告影響來賣出更多的Mac。此外,iPod還可以把蘋果定位成創新的、年輕的公司。所以我把7500萬的廣告費用撥給iPod,哪怕這個產品按比例還分不到1%。這意味著我們完全統治了音樂播放器市場。我們比別人多投入了一百倍。”
15.用優秀延續優秀
無論是產品還是電影,喬布斯總是力圖要創造優秀的后續產品/續集。在職業生涯的早期他做得并不成功(比如Lisa電腦),但他在皮克斯和蘋果都證明了自己能夠做到。
“在商業上有個經典的東西,就是‘第二款產品癥狀’。”喬布斯后來說。“背后的原因在于你并不了解你第一款產品成功的原因是什么。”
16.做艱難的決定
優秀的管理者和領導都愿意努力工作,也經常做不受歡迎的決定。喬布斯當然不怎么在乎別人喜不喜歡他,因此,做艱難的決定的時候,會更加輕松。
他做的最明顯的一個決定是要徹底把Newton終止掉——它是世界上第一款個人數字助理,擁有還不錯的手寫識別系統。
17.演講演示(presentation)意義重大
喬布斯痛恨PPT演示,但或許相信講究的產品展示至關重要。
“包裝可以是個劇場,它可以創造一個故事。”——JonyIve,蘋果設計師
18.想辦法平衡你的火爆脾氣
不知喬布斯是否真的成熟過,但他的確懂得了在他和其它蘋果人之間存在緩沖有一定的用處。
在一家CEO容易暴躁大怒的公司里面,Cook用冷靜的頭腦、舒緩的口音、安靜的凝視,掌握著局面。
19.為今天而活
就算喬布斯癌癥纏身,苦苦掙扎,他也很少慢下腳步。這個疾病反而幫他集中了精力,用來追求他最宏大的一些夢想。
“‘記住你即將死去’是我一生中遇到的最重要的箴言,它幫我做出了生命中的重要決定。”
“記住你即將死去”是我知道的最好的辦法,能幫你躲開‘認為自己有什么可失去’這個陷阱。你赤裸裸的身無一物,還有什么理由不去追隨你的心。”
20.分享智慧
喬布斯不是個樂善好施的人。他對產品和成功充滿激情,但直到病入膏肓后,他才開始伸出手來,和科技界的人分享智慧。
“我也會繼續指導像Mark Zuckerberg那樣的人,我剩下的時間里就會這樣做。我可以幫助下一代記住偉大公司的傳承并學會繼續這個傳統。硅谷一直對我支持有加,我應該盡我所能來回報它。”
第二篇:讀喬布斯傳有感
讀喬布斯傳有感
這是我看的第一部人物自傳,由于不是翻譯版,而是兩個具有資深IT背景的作者用中文寫的,所以讀起來非常舒服流暢。
這不是一本成功學,不是教你如何學習成功的人,相反,整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念,生活態度。
水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創新與超前理念,這是別人無法復制的。喬老的要改變世界的理念,他的專注,對自己創意的熱愛甚至狂熱,這是我十分欣賞的生活態度,它代表了思維與行動天馬行空行云流水的自由。
“生活里的大多數東西,最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團隊就是打造A級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處,說他們會相互憎恨,但我發現A級員工喜歡和A級員工共事,他們壓根就不想和C級的人共事。”
“這么些年來,我懂得了,要是你有非常優秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著他們,”喬布斯后來解釋,“期待他們有優秀的成果,你就能讓他們做出優秀的成果出來。”
總之,喬布斯是個很可愛的人,而可愛的人,我確實對他們毫無免疫力。
第三篇:讀喬布斯傳有感
讀喬布斯傳有感
經公司推薦我有幸閱讀了《喬布斯傳》,很快我就被喬布斯的生平所吸引,一出生就被人收養,幾乎每年選擇了一所學校才把大學三年讀完(這在中國不可能發生),21歲就自創公司發布了Apple I,30歲被自已游說回的CEO斯卡利擠走。42歲,喬布斯回歸蘋果,至今上演了一場改變世界的驚人演出,回顧喬布斯的36年的職業生涯,我深深被喬布斯的創新精神所打動,特別是喬布斯辦公室里的一條標語,值得我們所有的人銘記。如果把它作為我們工作的基本原則,鏤刻在我們每個員工的心頭,那也是大有裨益的。現摘錄如下:“東方佛學中有一句話:永遠保持初學者的心態;擁有初學的心態是件了不起的事情。”在當今工作充滿競爭的時代,必須要一直保持著學習的姿態,不斷地從工作中吸取生存經驗,才能增強自己的生存能力。在這個知識與科技發展一日千里的時代,只有時刻懷抱初學者的心態,才能不斷地充實自己,漸漸成長,最終在職場上站穩腳跟,打造出屬于自己的一片天地。有這么一個關于烏鴉的故事。在很久很久以前,有一個虔誠的傳教士帶著幾只烏鴉到了非洲的一個小國家。幾年以后,傳教士死了,烏鴉卻一代一代繁衍著,并且越來越多。這些烏鴉渾身都是黑色的羽毛,終日嘎嘎叫著,令人非常討厭。于是,當地的人們就開始射殺它們,許多烏鴉被殺死了。如果繼續這種情況,那么烏鴉很快就會在這個國家中消失。幸存下來的烏鴉猶如驚弓之鳥,它們只要一看到人,就下意識地逃
跑。后來,烏鴉干脆躲到樹林里,但這也不能保證安全。為了生存,它們把自己的羽毛染成了像樹枝一樣的灰色,并向當地的鳥兒學習鳴叫,漸漸地,叫出來的聲音也沒那么難聽了,而是輕輕的,聽起來就像是有人在微弱地哀求著。由于烏鴉改變了自己的顏色和聲音,當地人就停止了對烏鴉的射殺。就這樣,烏鴉在那個國家得以繼續繁衍。
面對著瞬息萬變的世界,你需要做的是學習,學習如何改變,怎樣改變,以更好地適應環境,保證自己的生存。
當危機來臨時,烏鴉能通過學習改變自己,從危機中幸存下來。人類也是如此,作為融入社會的一員,必須根據環境的變化來不斷學習、不斷改變自己,主動地去適應工作環境,否則成功將無從談起。如果將人看做一棵樹,學習就是樹的根,也就是人的生命之根。
看一個人是否具有競爭力,不是看這個人在學校時的成績好壞,也不是看他的學歷有多高,關鍵是要看他會不會一直不斷地學習。
現在要找一份工作不容易,找一份滿意的工作更是難上加難,找到了工作要站穩腳跟又得下一番苦工夫。如果不能在工作中不斷地學習,以提高自己的知識和能力,就算你曾是公司的三朝元老,就算你是碩士、博士甚至博士后,你不能應付自己的工作,不能為公司創造更大的價值,那么,你就很有可能面臨被掃地出門的命運了。
當你的老板或上司不重視你,是因為你的能力不足,卻又不努力學習;而后你痛下苦功,通過學習使得工作能力不斷提高,他當然會對你
另眼相看的。如果你還在埋怨老板不重視自己,不如冷靜下來,想想自己還有什么地方做得不足,然后及時改正。沒有知識,就沒有能力,能力是自己所學的知識、工作經驗、人生的閱歷和老師的傳授相結合在一起的。能力的培養是和不斷地學習密不可分的,只有不斷地充實和完善自己,才能贏在起跑線上。
是金子,又何愁不會發光?怕就怕你還沒把自己煉成一塊真金。身在職場中的人應時刻保持初學習者的心態。通過在工作中不斷學習,提高自己的實際能力。作為一個員工,不論是在職業生涯的哪個階段,學習的腳步都不能稍有停歇,要把公司視為學習的殿堂。你的知識對于所工作的公司而言是很有價值的寶庫,所以你要好好自我監督,別讓自己的技能落在時代的后頭。只有當你更好地適應環境學習了一段時間之后,你會發現,現在的自己跟以前已經有了很大的差別,而成功的殿堂離你也越來越近。
史蒂夫·喬布斯的成功不僅僅是保持了那種初學者的心態,還有諸如堅毅、執著、強勢、果敢、激情四射??看來保持初學者的心態還真不是一件容易的事.學會向身邊每一個人學習,只要有這樣的心態,就能把自己的工作做好!我工作是為了我自己,廣泛的說是為公司盡一份微薄之力吧,有可能現在沒有得到我想或者我應該得到的結果,但是我會繼續,因為我堅信我付出都終會得到回報,無論物質或者不能看到的能力,我想我們都會得到,只要我們能這樣想!所以,要幸福,快樂,自信的工作。
第四篇:讀《喬布斯傳》有感
讀《喬布斯傳》有感
捏著鼻子堅持讀了一遍由SIMON&SCHUSTER出版的英文原版(美國版)的《喬布斯傳》,感慨很多,沉淀一下,和大家分享一下我的一些感動。了解喬布斯是由他05年在斯坦福大學的畢業演講開始,演講中他鼓勵我們找到生命中的所愛,并為之付出不懈努力,夢想終會實現;Stay hungry, stay foolish!(求知若饑,虛心若愚),簡短的一句話要用一生的時間去踐行。喬布斯走了,但他的自傳像《圣經》一樣,成了許多人的信仰,在心中深深扎根,包括我。
喬布斯邀請著名傳記作家Walter Isaacson為其著書立傳時立場明確,不要美化,一定要客觀描述,無需喬布斯監管書寫內容,甚至未經喬布斯查閱就可以出版。所以在書中,通過其家人、朋友、員工、前女友、競爭對手等的講述,喬布斯完整地、客觀地呈現在讀者面前。他是個天才,同時做過一些憾事,如23歲時使女友懷孕并分手,并拒絕承認是孩子的父親(后來,喬布斯做了最大程度上的彌補)。對于他一生中的是是非非,我不敢妄言評論。每個人心中都有一個不同的喬布斯,并且對每個人的工作、生活、愛情乃至人生軌跡方面產生深遠的影響。而喬布斯對于我的工作和生活的影響如下:
工作中必須要有熱情,必須有扎實的專業技能作為保障。
一份工作,從大的方向來看就是一份事業,喬布斯在這方面有著非常清晰的職業規劃。而我們很少去想這個問題,更談不上職業規劃,每天大部分人都遵循著上班、下班周而復始、循規蹈矩的固定流程,問一下他們的生活重心?無疑是他們的家庭、老人、孩子。而對于自-1-
己的工作,只是會說完成領導的工作安排,做好分內的事。這樣的員工的工作可能是良好的,但肯定不是優秀的。原因很簡單,工作上缺少足夠的工作熱情,面對所謂的分外工作時,往往會回避;面對技能瓶頸時,得過且過,非不得已不會做出努力去提高;面對各種各樣測試時,臨時抱佛腳,僥幸通過,事后統統拋之腦后。而偉大的喬布斯呢?他是一個完美主義者,對工作精益求精,不達目的誓不擺休,書中寫到:設計蘋果的每一代產品,喬布斯不僅關注產品的外表,苛刻到每塊電路板的設計都做到完美,盡管電路板是在里面,用戶是看不到的;他告訴雇員,我們不僅僅是為使用者設計產品,更是為了自己,所以產品從里到外都要做好,做到極致。我們不可能達到他的那種精神高度和事業巔峰,但我們至少可以做出改變。平時里,主動的學習行業相關的知識、技能、法規,工作中游刃有余的解決問題領導者和跟風者的區別就在于創新。
喬布斯的創新天分是無人能及的,他大膽的設想、與眾不同的管理。人的成功不僅僅要有天時、地利,還要人和。喬布斯的那個時代,剛好是崛起的時代,這無不為喬布斯創造了有利的條件。然而,他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的,兩個史蒂夫改變了一個世界。從他們的發展歷程看,我明白想要成功,就要有過人的膽識,超人的想法,還有和對的人的合作。喬布斯就明白這點,他懂得了市場的需要,他一步步的讓沃茲改造一部能適應時代的電腦,他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個奇跡。堅持住就能飛往更廣闊的天空大學。這樣你就能無拘無束地實現自己的夢想或者解決生活的問題。無論你選
擇什么,關鍵就在現在,好好奮斗,把握未來。
你的時間有限,所以不要為別人而活,不要被教條所限,不要活在別人的觀念里,不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要。
這是喬布斯在斯坦福大學2005年畢業典禮上的演講所涉及到的,人的一生也只有幾個十年,沒有多少十年給我們揮霍。我們要學會總結前人或者身邊周圍的人的經驗、教訓。結合在自身,時常告誡自己應該怎么做或者不該怎么做,不要走別人的錯路。然而這并不意味著你是一個墨守成規的人,有原則的人并不意味著保守。每一個成功的人,都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣,之所以有成功的人和普通的人,是因為他們對自己的追求不同。抓緊時間,用你有限的去賺取無限的,這就是硬道理。
如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話,那么有一天你會發現你是正確的。
喬布斯的身體狀況一直都很差,有一天他被告知自己得了胰腺癌,他感悟了很多。假如我們時日不多,我們會怎么過生活,好好安排吧,不要像現在這樣無所事事。每一天起床,要問問自己今天要怎么過,把自己變得充實起來。還有請記住你即將死去,珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。時間就是把軟尺,撕下去了就沒得回頭了,身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的,沒有人會對
陌生人給予頻繁的關愛。請好好善待身邊的人,要學會感恩,感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。
喬布斯的點滴都是財富,從他身上我們能學到很多,酸甜苦辣是人生道路的點綴,沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經歷的,而有想法的人則會重整目標,調整腳步,整裝出發;平庸的人就會停下腳步,滿足于現狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過余生,還是想要個機會改變世界?”。沒錯,取決于你。
第五篇:讀《喬布斯傳》有感
讀《喬布斯傳》有感
《史蒂夫·喬布斯傳》是喬布斯晚年時親自拜托他的好友沃爾特·艾薩克森編著的從喬布斯幼年到他老去的一生的經歷,其中記錄了喬布斯的親人、好友、工作伙伴甚至對手敵人對他的評價。可以說是所有有關喬布斯的傳記中最具真實性、最全面的一本。
這本書是從兩個線索來展開與組織喬布斯的整個人生的,第一個線索是喬布斯從小到大隨著年齡的增長他的性格情感的變化,另一個線索就是蘋果公司以及蘋果電腦手機的發展。首先我覺得印象深刻的就是這本書兼職就是一本通信社會的發展史:它涵蓋了電腦從PC無顯示屏的時代到文本界面技術的出現,輸入法從只有小寫字母到可以顯示大寫字母,界面從純文本到后來的圖形界面GUI,鼠標從只能上下移動到能夠全界面全方位移動,蘋果手機觸屏技術,單鍵功能的完善…等等技術的不斷涌現,讓人類進入了通信的時代,信息社會正在以超高速發展。
其次就是作者各種有關喬布斯這個人的生活工作性格等方面的記錄了。我覺得作為一個傳記應該是歌功頌德,大唱贊歌的。但是這本書打破了我對于傳記的一貫看法——它真正做到了不偏不倚,有褒有貶。尤其讓我覺得可貴的是,它對于喬布斯的缺點沒有一點的掩蓋,甚至還尖銳地指出來了。
喬布斯這個人在我看來相當的極端,具體體現在他性格的極端上:
喬布斯在技術上是一個極端的完美主義者,他對于技術的每一個細節都要求做到完美,做到挑不出骨頭。具體情況可以給大家說一個例子:在研發圖形界面的時候研發人員們將圖形代表的意義與其點擊結果做出來后就不在研究準備上交結果了,這惹得喬布斯大發雷霆。他親自監督,帶領著團隊將各個細節再從新做了一遍:圖形的美觀與否,打開的框的形狀是否讓人覺得舒服,打開框是否可以重疊,打開框是否可以移動,打開框是否可以改變大小等等不一而足。一直到再沒有人能夠提出一點問題了才作罷,由此可見他的技術上的追求是多么的執著。
喬布斯還有一項特別的能力叫做現實扭曲磁場,這是他極端自信的外在體現,作用再外人身上可以讓你在不知不覺中把他的思想當做你的似得毫不懷疑。在蘋果手機剛剛開始設計外形的時候大家一起討論蘋果手機的市場定位的時候,大家對這個問題的不同看法導致了他們分為三派。第一派認為應該走高端路線,用高技術來吸引高端用戶。第二派認為應該走大眾路線,讓更多人能用上蘋果手機,薄利多銷。第三排只有喬布斯一個人,他認為蘋果手機應該走高體驗路線,要讓大家覺得用得舒服,用得時尚潮流。當時大家覺得即使是讓對方贏了也不會選擇喬布斯的方案。但是喬布斯召開了一次會議,大棒加蘿卜政策讓大家覺得他的方向才是對的,然后不知不覺中蘋果就走上了時尚潮流的用戶體驗路線。
但是從喬布斯的生活經歷來說,他確實不是一個很好的生活者。請原諒我用生活者這個詞,下文會解釋我為什么會用它,確實是因為只有它能概括喬布斯在那些方面做的糟糕。首先,喬布斯不是一個好的兒子,他簡直是讓他的養父母操透了心。年幼的時候作為一個智商過高的青年讓他的養父母不得不操心是否應該讓他跳級;年少的時候各種調皮搗蛋惡作劇讓他的父母不得不隨時給他擦屁股和被老師批評;上大學的時候因為吸食迷幻劑甚至差點和父母決裂。喬布斯也不是一個好朋友,他是一個相當自私的人。蘋果還沒創立時,喬布斯和沃茲幫惠普做一些電子產品,惠普的老板說每完成一件產品就給他們多少獎金,但是作為聯系者的喬布斯沒有分給沃茲一分獎金。蘋果上市后,在分配期股時他沒有給從青年時期就一直跟隨著他的朋友斯科特一分錢,直接導致了他們關系的破裂。然后喬布斯更不能稱得上一個好丈夫和一個好父親。他的第一個女朋友在給他懷上第一個孩子的時候他選擇了無視,因為那時他正是事業上升的最快的時候,他選擇了和女友分手。甚至說出了一句讓聽的人都會憤怒的話:“全美國28%的男人都可能是孩子的爸爸。”其實那段時間他的女友一直和他生活在一起,其實他只是不想承擔責任而已。諷刺的是他恨那些生下了孩子卻沒有養育
他們反而把他們送給別人,但是事實他自己就沒有做到。
看來金無足赤,人無完人,喬布斯是一個偉人,但是他也是一個優缺點的人,我們要借鑒他成功的經驗,他解決問題的方法。同時也要看到他的缺點,以免自己以后也和他一樣犯錯。