第一篇：團委書記座談會交流材料

團委書記座談會交流材料

各位領導、各位同事：

今天，很高興參加這次座談會，和大家一起探討交流團的工作。公司現有35歲以下青年員工人，其中團員人，大專以上學歷人。設立個團支部，配齊了兼職團支部書記、委員。下面，我從三方面簡要介紹公司團的各項工作。

一、近年來的主要工作

近年來，公司各級團組織在公司黨團組織和公司黨委的領導下，認真貫徹落實公司黨建工作會議、團代會等會議精神，以“順應時代召喚、服務發展大局”為中心，緊扣科學發展主題，狠抓團的思想、組織、作風建設，服務大局、服務社會、服務青年，在公司中發展壯大中發揮了積極的作用。

（一）把握思想動態，適應青年需求，做好思想教育工作

公司團委針對新時期青年的思想觀念和行為方式特點，加強團員青年的思想教育工作。組織青年員工深入學習黨的十七大會議精神，與建設學習型企業、學習型班組相結合，各團支部制定具體的學習計劃，舉辦了十七大知識競賽。認真學習實踐科學發展觀，在團員青年中開展了科學發展觀知識答題活動，增強團員青年的政治理論素養。引導團員青年積極參與安全大討論活動，就“安全意識、三違行為、習慣性違章”等問題進行了交流探討，有目標有針對性地發現問題、解決問題，切實做到“黨有號召，團有行動”。與勞動競賽相結合，舉辦了巡回演講，積極開展學習“雙百”人物活動，組織員工集中觀看了專題紀錄片，撰寫觀后感。在團員青年中營造“比先進、學先進、創佳績”的良好氛圍。

（二）把握工作重點，緊貼基層實際，做好服務大局工作

公司團委組織青年員工充分發揮生力軍和突擊隊作用，保增長、強基礎、促發展。一是開展勞動競賽活動，號召團員青年帶頭銷售工作，特別是2010年一季度，公司借助主題教育宣傳發動一線員工增強營銷意識，靈活營銷策略，加大營銷力度，全力提升銷量。二是不斷增強青年員工安全意識，先后被省市兩級政府評為消防平安創建先進單位、安全生產先進單位，被公司評為安全管理先進單位。

（三）把握青年特點，發揮組織優勢，做好服務青年文章

公司團委堅持以人為本，以構建和諧企業為目標，積極為青年員工提供成長成才的廣闊平臺。

一是營造良好的工作生活環境。加強甲型流感防控工作，為員工購買中藥、口罩、體溫計等預防物品件（盒），并聯系衛生防疫部門為員工接種了疫苗，全體員工無一人感染。

二是加強青年員工技能培訓。2008年以來，公司全面實施素質提高工程?！白叱鋈ァ睂W習先進經驗，先后選派多名青年骨干員工赴外地參觀學習?！罢堖M來”加強技能培訓，邀請公司專家開展專業培訓?！叭轿弧迸囵B復合型人才，舉辦了職工技術比武，培養了一批優秀人才。2009年共開展各類員工培訓期人次。

三是豐富青年員工的文化體育生活。先后舉辦了職工趣味運動會、足球比賽等文體活動，員工精神面貌煥然一新，隊伍凝聚力、戰斗力顯著增強，公司連續兩年被市政府評為精神文明單位。

（四）把握公司實際，選準工作載體，做好服務社會工作

公司團委積極組織團員青年發揮志愿者作用，樹立良好的企業形象，彰顯社會責任，做“企業公民”的典范。一是支持地方教育事業。自2006年以來，累計捐款余元，用于希望工程小學教學、學習用品的購買。二是支持地方綠化事業。公司團委每年都積極響應團市委的號召，組織團員青年參加植樹造林活動，栽種樹苗多棵。三是積極參與地方團的活動。四是積極參與公益活動。2008年11月，為四川地震災區購買棉被。目前，公司省市級青年文明座，先后評為省第八屆消費者滿意單位。名員工被評為市青年崗位能手，品牌美譽度、知名度進一步提高。

二、下一步工作思路和具體措施

2010年一季度，公司團委制定了工作要點，細化了工作運行表，在今后的工作中我們將重點做好以下幾個方面的工作。

一是積極參與主題實踐活動，以團支部為單位開展青年先鋒隊活動，組織青年員工集中開展工作，為完成全年任務目標貢獻力量。

二是加強思想教育工作。充分利用“五四”、“七一”等慶祝或紀念日，對廣大團員青年進行愛國愛企教育；開展《團章》學習，計劃在5月初開展一次《團章》、團史知識競賽。充分利用有利條件，組織青年員工開展“讀書日”活動，增強員工綜合素質。

三是加強團的組織建設。一季度，公司團委下發了團干部自學計劃，召開了團支部書記座談會。下一步工作，公司團委將積極開展“五四紅旗團組織”創建活動，重點落實團干部政治理論知識、專業技能知識學習情況，同時舉辦團支部書記培訓班，提高團干部業務能力，增強基層團組織的凝聚力、戰斗力。

四是深化青年志愿服務活動。針對西南旱情和青海震情，組織團員青年參與抗旱救災、抗震救災公益活動。在“五·四青年節”、“6·5環保日”、“青年志愿者服務日”等特殊日子組織開展敬老愛幼、保護環境志愿者服務活動，并作為一項系統工程長期開展。組織青年文明號開展好一幫一結對子活動，幫扶困難青工，營造和諧的發展環境。

第二篇：座談會交流材料之一

附錄3：常見問題解答

1.無線廣播電視發射設備訂購證明回執的作用是什么？

答：無線廣播電視發射設備訂購證明回執是無線廣播電視發射設備訂購信息的備案。

2.申請表中未提供設備型號，以及《無線電發射設備型號核準證》、《廣播電視設備器材入網認定證書》編號的，回執信息有何要求？

答：回執中應包括上述信息，備案將檢查無線電發射設備型號核準證與廣播電視設備器材入網認定證書的型號是否一致。

第三篇：團委書記培訓班交流發言

團委書記在培訓班上的典型發言

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，很榮幸能夠有這個機會向各位領導和同志們交流感想。我發言的題目是“夯實基礎 重點破冰 唱響共青團工作新樂章”。

我是2009年11月開始擔任**區團區委書記的。上任伊始，面對上級領導的殷切希望和全區共青團工作的光榮使命，我心潮澎湃，深知責

任重大。正是這種歷史賦予的責任，讓我的精神百倍，激發了自己干好共青團事業的決心和信心。通過深入到全區28個鄉鎮（街道），走訪58個二級團組織，對全區共青團工作現狀進行分析，發現了新形勢下**共青團工作呈現“兩好兩難”的特點。一是團干部隊伍好，全部配強難；二是團組織覆蓋好，發揮作用難。面對這種情況，我們要求各級團干部真正俯下身、靜下心，下大力氣盡力解決問題，化解矛盾、凝聚力量，工作呈現“一夯兩扣三創四變”的特點，共青團工作煥發新活力。

一是樹立團干部建設源頭思想，夯實一個基礎。團組織能否在團結青年、教育青年、引導青年中發揮作用，能否在地區發展中有所作為，團的干部尤為關鍵。多年以來，我們始終堅持黨建帶團建的指導思想，強化源頭意識，把加強團干部隊伍建設作為推動共青團事業全面發展的關鍵。堅持主動出擊、不等不靠。首先，暢通“選”的渠道。從全區經濟社會發展和干部隊伍建設實際出發，將一批80后出生、全日制大學文化程度、工作能力強、群眾基礎好、思想進步的團干部充實到優秀后備干部庫中。其次，暢通“學”的渠道。針對團干部理論水平、黨性修養、工作閱歷等方面的不足，通過交流學習、拓展訓練等形式，鍛煉團干部的組織、應變、語言和文字表達等方面的能力，使他們的政治素質、責任意識、進取精神和綜合能力得到較大提高。第三，暢通“育”的渠道。通過借調、人才交流和參與大型活動等方式，不斷豐富團干部閱歷，磨煉他們駕馭全局、果斷決策和組織協調能力。在奧運會火炬傳遞、國慶游行和2010年長走大會等大型活動中，團區委抽調基層團干部擔任重要崗位，取得了不錯的效果。第四，暢通“任”的渠道。區委要求各級黨組織強化對團干部轉崗工作的重視，制定轉崗計劃并組織實施。團區委要求各級團組織與組織人事部門保持溝通，積極做好推薦工作，為黨政重要部門輸送人才。

二是圍繞中心服務青年，緊扣兩個重心。2013年是我區實現跨越發展的關鍵年，我們要求各級團組織主動作為服務“三化兩區”建設。在全區青年中開展了以“爭做宣傳**的先鋒隊、推進**建設的突擊隊、引領文明風氣的示范隊”為主題的實踐活動。結合貫徹落實團市委“三個北京”行動計劃，制定并發布了《“三化兩區”**青年行動計劃》，作為未來3年我區青年投身三化兩區建設的行動綱領。在服務好中心工作的基礎上，我們要求各級團組織把服務青年作為團的工作的出發點和落腳點，動真情，辦實事，解難題，統籌資源服務青年成長。同中國郵儲銀行**支行聯合開展“貸動青春”**青年創業小額貸款項目，幫助青年自主創業，全年共開展信貸業務27筆，總計153萬元，直接或間接帶動就業200余人。繼續推進大學生就業見習基地建設，新增見習企業4家，見習崗位18個。開展“青春溫暖龍鄉——愛心志愿大行動”，通過希望工程**工作站，共資助貧困青少年335名，資助金額199200元。組建了101支志愿服務小隊，與全區101名低保重殘青少年結對子，開展幫扶活動。

三是打牢組織基礎，開創三項創新。創新方式選干部。面對我區基層團干部隊伍年齡結構偏大、學歷層次偏低、人員配備不齊的現狀，積極爭取區委組織部和人事局的支持，與兩部門聯合在全區范圍內啟動了公開招考鄉鎮團委書記工作。最終從231名報名者中選拔出10名鄉鎮團委書記。他們學歷高、年齡輕、活力強，有效改善了團干部隊伍結構，解決了我區鄉鎮團委書記“人難選”問題。創新方法建組織。在拱辰街道和西潞街道的28個社區成立團組織，這也是我區首次成立社區團支部，先解決組織覆蓋問題。在“兩新”組織中成立團組織，根據所屬地域、企業性質、人員規模、隸屬關系等情況，采取獨立建團、聯合建團、掛靠建團等模式，不斷擴大團建覆蓋率，新增16家規模以上非公企業團組織，7家新社會組織。創新制度樹形象。為提升團區委機關干部素質，樹立團干部良好形象，建立了團區委機關干部“三讀一體”學習制度。通過“晨讀一刻鐘”、“周讀團業務”、“年讀五本書”和“一項體育運動”，達到團隊學習、集體提高的目的。為加深對基層了解、增進與基層團干感情、擴大溝通渠道，建立了全區團干部交流QQ群，為全區團隊干部提供一個自由溝通的網絡空間。

四是探索工作方法，實現四個轉變。首先，變“自上而下”為“自下而上”。在制定計劃、安排工作之前，團區委廣泛聽取基層團組織意見，讓青年提、基層定、我們辦，切實解決好青年最關心、最盼望、最受益的問題。在做好傾聽日工作的同時，我

第四篇：團委書記座談會發言提綱

團委書記座談會發言提綱

進一步增強團組織的凝聚力充分發揮團組織的作用

目前工業系統的工作中，從科研到生產、從營銷到服務、從管理到保障，無處不活躍著青年職工的身影。青年人充分融入到工業的各項環節中，與工業的命運緊密地聯系在一起，充分體驗到了作為工業人的自豪感。隨著當前局內企業改革力度不斷加大，步伐不斷的加快，作為自負盈虧企業的共青團工作也面臨著種種困難，遇到了前所未有的挑戰，共青團組織要求得生存發展，就必須大膽探索，勇于創新，多與同類型企業溝通，了解團情，了解工業自身的現狀及今后發展的方向，有的放矢地進行思考，才會更好的地增強工業團組織的凝聚力。下面從三個方面尋找對策

（一）、從五個方面加強團組織的工作。

（1）堅持“黨建帶團建”的工作方針，增強團組織的生機和活力。首先要在思想上帶。通過邀請黨組織負責人給團員青年上團課、做形勢報告等形式，指導基層團組織開展思想政治教育活動。其次，要從組織上帶，要從有利于加強對共青團工作的指導，有利于增強團組織活力，有利于青年成長的需求出發，該設立團支部的一定要設立，該充實的一定要充實，杜絕松散癱瘓團組織的出現。

（2）抓好理論學習，切實加強團員隊伍建設。抓好理論學習，首先要克服團干中存在的“不學不行，學了沒用”的思想。其次，要克服“重業務、輕理論”的思想。要充分發揮理論學習的作用，以創造學習型團組織為目的，以團總支、團支部把團員青年組織起來，學文化、學知識，學一切該學的東西。（3）、學會合理安排時間。工業基層團干都是兼職，既忙業務，又兼共青團工作，確實很忙。只要統籌考慮，合理安排，就可以做到忙而不亂。把握重點，講求效率，當天事當天畢，不拖泥帶水。

（4）、外部橫向聯合。團組織屬地化管理。以各地區人數多的團總支為中心，將同區域的團員青年聯合起來，統一管理。

（5）、在工作評價上注重效果。市場經濟條件下,要面向團員青年設計活動,把有限的資源配置到最需要幫助的團員青年和團員青年最需要解決的問題上去。要緊扣不同層次團員青年的多樣化需求,為廣大團員青年的成長成材提供具體有形的關愛和幫助。

（二）、根據青年人的特點，采取“三個結合”的工作方法：

（1）、團的工作與企業的經濟工作相結合。隨著工業的改革，對工業系統職工的思想觀念、生活方式等發生前所未有的深刻觸動。作為團組織就要主動為企業分憂解難，從對團青健康心態和現代觀念的培養和教育入手，引導廣大團員青年支持改革、理解改革，掌握團員青年的思想動態，及時向黨組織匯報，起到橋梁和紐帶的作用。

（2）、精神鼓勵與物資獎勵相結合。我們不能對年輕人的物質需求視而不見，充耳不聞，也不能忽視年輕人的精神需求。在工作中就要做到精神鼓勵與物資獎勵的有機結合，使激勵機制發揮最大的效用。

（3）、團的工作要走出去，請進來。當前，我們工業團青人數偏少，活動難以開展，如果不走出去，自己畫地為牢，那我們團組織將會失去凝聚力和動員力。因此我們要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動，要積極拓寬工作領域，與外單位橫向聯合，整合資源，提高青年的參與度，加強單位間的合作，互相學習，優勢互補，不斷豐富活動內容、創新活動形式，提高團的工作水平。

（三）、努力提高團干自身素質。（1）、堅定政治思想。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀，有堅定的共產主義信念和理想。在團干部素質和能力上,樹立服務意識,實現由以往更多的注重經驗積累到注重專業知識的提升的改變,由以往單一的思想政治型人才到多元復合型人才的改變。

（2）、加強學習，提高個人的綜合素質。團干不僅要提高自身的政治素質，而且要提高自身的業務素質，自覺加強個人修養，處處嚴格要求自己，做到在市場經濟的浪潮中，信念不移，精神不垮，勁頭不松，腳步不停。要不斷加強政策、業務等方面的學習，把新的現代技術管理用于實際工作中，爭取一專多能，提高自己在經濟建設中的綜合能力。

（3）、在新形勢下樂于奉獻。不被拜金主義、利己主義、享樂主義等腐朽思想所感，能夠在大是大非面前，旗幟鮮明，立場堅定，面對企業改革，頭腦清醒，涇渭分明，起到好的帶頭作用。

（4）、樹立陽光心態，努力為工廠文化建設出謀劃策。堅持謙虛謹慎的工作態度，學會調試心態，適應環境，不斷學習，積極融入工業企業文化中，弘揚工業企業主流價值觀，影響和帶動全體團員青年實踐“工業是我家，人人愛護他”。

哈鐵工業總公司團委

2011年9月12日

第五篇：安全座談會交流材料

創新管理標桿帶動

努力開創安全質量標準化工作新局面

——安全工作座談會材料

尊敬的各位領導、同志們:

今天，集團在這里召開安全工作座談會，為我們提供了一個很好的學習交流機會。我們要認真學習各兄弟單位的好經驗、好做法，積極貫徹落實這次座談會的精神，推動安全工作不斷向前發展。下面，我簡要介紹一下一礦安全及質量標準化工作創建情況，不當之處，敬請各位領導批評指正。

**礦已開采50多年，隨著開采深度不斷增加，深部礦壓急劇增大，煤與瓦斯突出日趨嚴重，瓦斯治理難度不斷增大，加上三個水平、六個采區同時生產，年產***萬 t輔助運輸系統繁忙，巷道失修嚴重，同時，人員多、包袱重，成本壓力大，經營困難。這些因素，使我礦質量達標工作面臨著很大困難。面對困難，我們首先從提升認識入手，扎實開展“珍愛生命、自主安全”大討論活動，強力提升干部職工安全質量意識。認真學習領會集團 “三基三抓一追究”安全管理模式，通過討論學習，全礦上下統一認識，安全是壓倒一切的要務，要保證安全，離不開質量達標這個基礎做支撐，困難再大，質量達標只能前行沒有退路，進一步堅定了全礦搞好質量標準化的決心。

一、完善制度，創新機制，突出正向激勵

我們根據集團公司關于加強安全工作和質量標準化工作的有關文件精神，結合自身實際，相繼制定下發了《關于進一步加強安全質量標準化工作的通知》、《安全質量標準化獎懲辦法》、《安全質量標準化建設專項資金使用管理辦法》、《質量工資評定辦法》、《創建質量達標標桿示范工程考核實施意見》等9項質量達標管理制度，進一步規范了質量達標管理辦法，并修訂完善質量標準化管理標準、工序流程標準及工作質量標準，使每項工程、每道工序、每項工作的標準更加規范，操作性更強，責任更明確，考核更嚴細。

同時我們不斷創新質量達標管理機制，堅持每月將質量標準化工作計劃與月度生產經營計劃一同下達，每月專題召開一次質量標準化例會，總結階段性達標創建成果，并將下月達標計劃再細化、再要求，建立了“周通報、周評比”工作制度，即每周在安辦會上通報上周達標計劃完成情況，對未按期完成達標計劃的單位給予1萬元處罰，對責任單位正職給予1千元處罰；同時，每周評選出1-2個質量達標意識差的單位進行通報處罰，并在曝光臺上予以曝光，以此來督促各單位落實達標進度。

為調動達標創建積極性，我們加大質量標準化獎罰力度，突出正向激勵，提高質量工資比重，對達標創建好的單位從工資上給予傾斜，把原來實行的“*****”結構工資制調整為現行的“4321”結構工資制，使安全質量在工資單價中的比重由50%上升到70%。

同時，我們結合“三三四”動態檢查，規定質量檢查部門日常不定期動態檢查占工程質量總得分的30%，戰線旬檢及月評占工程質量總得分的30%，礦月末定級占工程質量總得分的40%，充分發揮戰線及動態檢查對各單位質量達標的約束性。并實行質量達標月度綜合排名制度，對專業內獲得前兩名的單位，在全額兌現質量工資的基礎上實施加獎，對專業內排名靠后的單位實行重罰，并對不達標單位的干部取消工資分配倍數，連續兩個月不達標的，干部只開生活費，通過落實重獎重罰，使各級質量達標責任不斷強化，壓力逐級傳遞，推動了質量達標工作不斷深入。

三、加大投入，源頭治理，實施延米抵押制度

我們堅持把開掘質量標準化作為礦井質量標準化的龍頭和基礎，著力提高開掘工程質量。首先，從優化開掘工程施工設計、加大投入入手，大力實施“大斷面，強支護”，狠抓掘進工程質量，努力做好一次成巷。去年，在經營困難的情況下，開掘線綜合進尺單價在2010年的基礎上提高10%，今年，在其它各戰線材料費用壓減的情況下，開掘戰線材料費用保證按需投入、按設計投入。其次，為進一步提高開掘質量，今年我們推行開掘工程延米抵押制度。按月度總進尺延米工資一定比例，從每月質量工資中扣除作為抵押金，在巷道完工移交時一次性兌現，巷道工程質量達到設計標準，全額返還抵押金，并加獎100%，對單位正職每人獎勵10000元、副職每人獎勵5000元，對副總、區（科）正職、包隊副職每人獎勵2000元；達不到設計標準的，按照規定扣罰抵押金，并追究相關領導的責任。延米質量抵押的實施，進一步提高了開掘戰線干部職工的達標意識，進一步調動了搞好質量達標的積極性。

另外，對在用巷道，我們大力開展巷修會戰，對失修嚴重、地鼓變形的巷道進行拉底、整修，改善巷道的質量，對-240以下的失修巷道，需要架棚的，全部改用U36金拱進行支護，僅此一項，2011年就多投入資金400余萬元，今年將多投入900余萬元。

此外，我們還動員全礦力量，投入拉底、開挖水溝等工作，使維修隊集中力量投入失修巷道維修。通過資金、人力加大投入，使全礦巷道失修狀況有了初步改觀，同時也為機電、運輸、通風等專業的達標創造了條件。

四、完善樹標對標工作，充分發揮標桿示范引領作用

為提高創建水平，我們扎實開展對標活動，立標桿、樹典型，突出重點，創出亮點，全面帶動，示范引領，促進全礦整體達標。要求全礦各戰線選樹標桿，制定方案，并到所選樹的標桿單位參觀學習，從質量達標、管理達標、工作達標入手，對準標桿找差距，明確目標，努力超越。我們以北一副井區域為重點，以一水平副井至暗斜井，二水平戊三，二水平戊一下延軌道為創建主線，大力創建質量達標示范工程，真正做到以點帶線、以線促面。創建中，定期或不定期組織召開內部質量標準化現場會，到搞得好的單位推廣經驗，到差的單位開反面現場會，通過樹立正反典型，促進標桿工程扎實創建。對按期建成標桿示范化采、掘工作面的，對創建單位獎勵工資20萬元，對單位黨、政正職各獎勵5000元，副職各獎勵3000元；并同時獎勵戰線及副總、區科有關領導。截止目前，我礦已先后建成****風、機巷掘進工作面、****機巷掘進工作面、***開拓工作面、***采煤工作面、***采煤工作面，**采煤工作面，北一井上下等標桿工程，收到較好效果。標桿工程建設，有力地引領了全礦質量達標工作。

雖然我們在安全及質量標準工作中取得了一些成績，但我們深知與上級領導要求、與先進單位相比，仍有一定差距。我們決心以這次安全工作座談會為動力，進一步提高認識，嚴抓細管，努力提高質量標準化水平，夯實安全工作基礎，促進安全生產。