第一篇:《公司的經(jīng)營(yíng)》教案
《公司的經(jīng)營(yíng)》教案
課
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一、教材分析
本框“公司的經(jīng)營(yíng)”包括兩目:公司的類型;公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在第一目,教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征,然后重點(diǎn)分析公司的兩種基本形式——有限責(zé)任公司及股份有限公司,對(duì)它們之間的區(qū)別及共同之處,教材一一作了簡(jiǎn)明扼要的闡述。最后,教材對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分析。第二目中,教材主要介紹了兩個(gè)問題:公司成功經(jīng)營(yíng)的因素和企業(yè)的兼并、破產(chǎn)。其中公司成功經(jīng)營(yíng)的因素這一問題是本節(jié)課的重點(diǎn)以及核心、靈魂所在。
二、教學(xué)目標(biāo)
(一)知識(shí)目標(biāo)、識(shí)記企業(yè)的含義和基本分類;公司的基本特征和分類;自然人和法人的區(qū)別;有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn);公司的組織機(jī)構(gòu);公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。
2、理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系;公司制的優(yōu)點(diǎn),以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。
3、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生活中的問題:如何依法設(shè)立一個(gè)公司;我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)。
(二)能力目標(biāo)
本框教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力
在學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司時(shí),通過相關(guān)知識(shí)的介紹,讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營(yíng)公司,從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn),學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。
(三)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)
、培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展。
2、使學(xué)生深切認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信,合法經(jīng)營(yíng)、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。
3、增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)等法律意識(shí)。
三、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)
重點(diǎn):
1、公司制企業(yè)
2、公司的經(jīng)營(yíng)
難點(diǎn):正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)
四、學(xué)情分析
高一學(xué)生在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中積累了一定的經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),具備了初步的抽象概括能力,能夠通過經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象形成一定的規(guī)律性的知識(shí),但是還無法自主自覺地將這些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)上升到一定高度。對(duì)企業(yè)、公司、公司經(jīng)營(yíng)成功與企業(yè)的兼并和破產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)有了解,但不全面,有待于進(jìn)一步深化。因此,在教學(xué)時(shí),可以由淺入深,由學(xué)生感興趣、較熟悉或比較簡(jiǎn)單的事例談起、逐步推動(dòng)教學(xué)環(huán)節(jié)的展開和學(xué)生探究活動(dòng)的落實(shí);同時(shí)要注意由點(diǎn)到面,分析和發(fā)現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)間的橫向聯(lián)系,教會(huì)學(xué)生及時(shí)、正確地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去聯(lián)系、分析社會(huì)熱點(diǎn)問題并適當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┓细咧袑W(xué)生自身特點(diǎn)的具有一定可操作性的解決問題的設(shè)想和方案。
五、教學(xué)方法
本框教學(xué)應(yīng)該注意加強(qiáng)事例論證,教師可選用最新的相關(guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、引用鮮活的數(shù)據(jù)證明教學(xué)內(nèi)容。也可以鼓勵(lì)學(xué)生課下搜集相關(guān)資料,并引入課堂討論
六、課前準(zhǔn)備
.學(xué)生的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備:預(yù)習(xí)閱讀“公司的類型、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展”,初步把握二者的基本內(nèi)容。
2.教師的教學(xué)準(zhǔn)備:收集公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的典型案例并制作;課前預(yù)習(xí)熟悉本節(jié)學(xué)案。
七、課時(shí)安排:1課時(shí)
八、教學(xué)過程
預(yù)習(xí)檢查、總結(jié)疑惑
、生產(chǎn)和消費(fèi)的辨證關(guān)系
2、我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)容
(二)情景導(dǎo)入、展示目標(biāo)。
教師活動(dòng):通過上課學(xué)習(xí),我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活消費(fèi),必須不斷發(fā)展生產(chǎn),完善基本經(jīng)濟(jì)制度。而生產(chǎn)主要是通過企業(yè)這一國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來進(jìn)行。而,公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式,因此,我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司。
(三)合作探究、精講點(diǎn)撥。
一、經(jīng)營(yíng)公司、(1)企業(yè)的含義和作用
教師活動(dòng):多媒體播放電視系列片:一個(gè)繁忙的市場(chǎng),各種交易活動(dòng)緊張有序的進(jìn)行著。
請(qǐng)問:在這些交易活動(dòng)中有哪些參加者?在這些參加者中最主要的是什么?為什么?
學(xué)生回答:閱讀教材,并回答:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有許多參加者,例:企業(yè)、個(gè)人、行政事業(yè)單位等,其中,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。它是以營(yíng)利為目的的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。
在我國(guó),國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。其中,國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。
教師引導(dǎo):無論哪種企業(yè),都有一定的企業(yè)組織形式。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。
請(qǐng)問:什么是公司制?你對(duì)公司制有什么認(rèn)識(shí)?它們有什么特點(diǎn)?
學(xué)生活動(dòng):結(jié)合課下的調(diào)查活動(dòng),認(rèn)真看書、思考并積極討論,發(fā)表見解,指出
(2)有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特征
有限責(zé)任公司,是由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立,股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。
股份有限公司,是由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立,全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。
教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P37、38漫畫,分析有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系,最后由教師歸納:
無論是有限責(zé)任公司,還是股份有限公司,都是依法成立的企業(yè)法人;股東都負(fù)有限責(zé)任;公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分;公司均有名稱、章程等。同時(shí),兩種公司又存在明顯的區(qū)別。請(qǐng)同學(xué)們參看教材P41表格。即:
(3)有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別
(4)公司的組織機(jī)構(gòu)
有限責(zé)任公司和股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)基本都有三部分組成:決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。其中股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜。總經(jīng)理及其助手組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。(參考教材P38——組織機(jī)構(gòu)圖表)
教師活動(dòng):通過以上學(xué)習(xí),我們知道了有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系,了解了這兩種公司的有關(guān)知識(shí),也知道這兩種公司就是我國(guó)的法定公司形式。請(qǐng)同學(xué)們總結(jié)有限責(zé)任公司和股份有限公司的有關(guān)知識(shí)總結(jié)什么是公司?公司有那些法律特征?
學(xué)生活動(dòng):認(rèn)真思考,積極討論,并得出結(jié)論
(5)公司的含義與法律特征
公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成的,以營(yíng)利為目的企業(yè)法人。成立公司,必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。公司的生命是法律賦予的。
教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別:自然人是以生命為存在特征的個(gè)人,而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,是社會(huì)組織在法律上的人格化。
請(qǐng)問:我國(guó)的企業(yè)為什么要采取公司的形式?我國(guó)的國(guó)有企業(yè)是不是也可以采取公司制?
學(xué)生活動(dòng):結(jié)合自己的調(diào)查情況,發(fā)表自己的觀點(diǎn),最后教師總結(jié)
公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和管理科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。我國(guó)已經(jīng)有許多國(guó)有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。因此,在國(guó)有企業(yè)改革中,國(guó)家授權(quán)的投資公司或者國(guó)家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。例:中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等。
當(dāng)然,除去公司制企業(yè)外,我國(guó)還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。即:
(6)國(guó)有獨(dú)資公司
(7)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)
教師活動(dòng):請(qǐng)同學(xué)們結(jié)合調(diào)查情況,結(jié)合身邊的實(shí)際情況,分析什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)?
學(xué)生活動(dòng):積極討論,踴躍發(fā)言
教師引導(dǎo):通過教材的“名詞點(diǎn)擊”的對(duì)此問題進(jìn)行總結(jié)。
教師活動(dòng):多媒體播放電視系列片2:我省海爾集團(tuán)在發(fā)展中銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。而有著300年品牌歷史的“王麻子”剪刀廠于XX年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請(qǐng)。
請(qǐng)結(jié)合自己身邊實(shí)例,分析不同的企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)不同的經(jīng)營(yíng)后果?對(duì)此,大家有什么看法?
學(xué)生活動(dòng):積極討論,踴躍發(fā)言,出現(xiàn)不同的結(jié)果是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)采取了不同的策略與方法,例:利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、利用科技和管理、大作廣告等。教師最后總結(jié)。
2、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
公司的經(jīng)營(yíng)就是指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱。公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn),公司經(jīng)營(yíng)的目的就是利潤(rùn)。
(1)公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象
公司能否經(jīng)營(yíng)成功取決于三個(gè)因素。
首先,公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
一個(gè)企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀。如諾基亞,用了6年的時(shí)間,就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣掉的地區(qū)性公司,一躍變?yōu)榭鐕?guó)公司,其成功的秘訣正在于此。如今,諾基亞手機(jī)的市場(chǎng)占有率全球第一,做視群雄。而諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè),到20世紀(jì)60年代,才開始涉足電子領(lǐng)域。1992年以前,諾基亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng),除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外,還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線,甚至膠鞋。約瑪?奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后,決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍。最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè),舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目,先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后,該公司就像坐上火箭般向上串升,每年的發(fā)展速度高于50%。如果不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策正確,及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,這樣的速度和今日的輝煌是不可想象的。
也許一時(shí)的贏利不能說明問題,海爾的戰(zhàn)略是拿利潤(rùn)換市場(chǎng)份額,以便將來謀取更大的利益。那么從戰(zhàn)略來看,海爾人知足,自己最大的財(cái)富是海爾這塊牌子,所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做。在冰箱、洗衣機(jī)及空調(diào)領(lǐng)域,海爾可以說是做夠了,穩(wěn)固地占據(jù)了中高層消費(fèi)的部分市場(chǎng),有了大約15%一25%的市場(chǎng)占有率。這是海爾的驕做,但同時(shí)也是海爾的問題,想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率,只能以改變海爾品牌的市場(chǎng)定位為代價(jià)。如果消費(fèi)者不再認(rèn)為海爾是高檔品牌的代名詞,這將是一個(gè)無法接受的代價(jià)。所以,海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域,如電視機(jī)、計(jì)算機(jī),但這些新進(jìn)入領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低,很難想象,海爾在這些領(lǐng)域會(huì)成為這些市場(chǎng)的前三名。也就是說,海爾在這些領(lǐng)域要有極大投資,但幾乎沒有可能大贏利。
其次,公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P43“鞍鋼”、“長(zhǎng)虹”集團(tuán)的事例,思考它們崛起的秘密何在?
學(xué)生活動(dòng):思考討論,發(fā)表見解。
教師點(diǎn)評(píng):通過具體事例,我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營(yíng)中要依靠科技進(jìn)步和管理手段,形成自己公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也是提高我國(guó)整體科技競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑。科技與管理密不可分,管理本身就是一種科學(xué),同時(shí),提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。
最后,公司要城信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象。
教師點(diǎn)評(píng):企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是公司經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。
當(dāng)然,搞好公司經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,除以上措施外,還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,提高決策者的素質(zhì),進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。
(2)企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義
教師活動(dòng):多媒體播放資料片:“八佰伴”是如何破產(chǎn)的;我市“二棉”被齊魯石化兼并后發(fā)生的變化
引導(dǎo)學(xué)生利用事例,說明什么是企業(yè)的兼并?其意義是什么?
學(xué)生活動(dòng):結(jié)合事例以及自己的調(diào)查情況,積極討論,發(fā)表見解。
教師總結(jié):
第一,企業(yè)兼并,就是經(jīng)營(yíng)管理好的,經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并那些經(jīng)營(yíng)不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并,可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第二,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益,而實(shí)行的合營(yíng)或合并。它可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),優(yōu)化資源配置,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,企業(yè)破產(chǎn)指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過企業(yè)破產(chǎn),淘汰落后企業(yè),有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。
(四)反思總結(jié),當(dāng)堂檢測(cè)。
本節(jié)內(nèi)容講述的主要知識(shí)如下:
、企業(yè)的含義和作用
2.、公司的含義、法律特征
3、有限責(zé)任公司和股份有限公司
4、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
(五)發(fā)導(dǎo)學(xué)案、布置預(yù)習(xí)。
我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了企業(yè)的類型,以及公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問題。在下一節(jié)課我們一起來學(xué)習(xí)新時(shí)代的勞動(dòng)者。這節(jié)課后大家可以先預(yù)習(xí)這一部分,著重閱讀就業(yè)和勞動(dòng)者的維權(quán),并完成本節(jié)的課后練習(xí)及課后延伸拓展作業(yè)。
設(shè)計(jì)意圖:布置下節(jié)課的預(yù)習(xí)作業(yè),并對(duì)本節(jié)課鞏固提高。
九、板書設(shè)計(jì)
一.公司的經(jīng)營(yíng)
.企業(yè)
含義及其作用
所有制類型
含義和法律特征
2.公司
特殊形式——國(guó)有獨(dú)資公司
分類
基本形式:有限責(zé)任公司
股份有限公司
公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用
二.公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
科技和管理
誠(chéng)信
聯(lián)合、兼并或破產(chǎn)
十、教學(xué)反思
本框題教學(xué)內(nèi)容較多,用教學(xué)情境的形式幫助學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí),符合新課程的理念,有利于完善課堂形式、使教學(xué)環(huán)節(jié)更為緊湊;在教學(xué)過程中,適當(dāng)?shù)卦黾恿苏n堂教學(xué)的趣味性,有利于活躍課堂教學(xué)氣氛、提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;點(diǎn)撥關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn),用結(jié)構(gòu)圖的形式幫助學(xué)生歸納,便于學(xué)生記憶,體現(xiàn)了教師的主導(dǎo)。課
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第二篇:公司的經(jīng)營(yíng)教案
第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框公司的經(jīng)營(yíng) 【教學(xué)目標(biāo)】
知識(shí)目標(biāo):
1、識(shí)記企業(yè)的地位、作用和類型、公司制的內(nèi)涵和組織架構(gòu),2、理解公司制的優(yōu)點(diǎn)、股份有限公司和有限責(zé)任公司的聯(lián)系和區(qū)別
3、公司破產(chǎn)和兼并的意義 能力目標(biāo):理解公司制企業(yè)的特征和組織架構(gòu),分析比較股份有限公司和有限責(zé)任公司的異同,提高對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)能力;分析公司經(jīng)營(yíng)成功的因素,提高參與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活的能力。
情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo):
通過分析公司制企業(yè)的典型特征和公司經(jīng)營(yíng)成功的因素,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、品牌意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),初步養(yǎng)成參與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活的基本能力和素養(yǎng),做一名具備現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與者。
【課標(biāo)要求】
識(shí)別公司的不同類型,描述公司的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r,闡述銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。
【教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)】
1、公司制的特征和公司經(jīng)營(yíng)成功的因素,2、股份有限公司和有限責(zé)任公司的區(qū)別。
【學(xué)情分析】對(duì)于企業(yè)的存在,學(xué)生不陌生,但對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和企業(yè)的管理,學(xué)生并不了解。通過學(xué)習(xí),讓學(xué)生理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素、企業(yè)的類別,以后經(jīng)營(yíng)公司注意的問題等。
【課型課時(shí)】新授課
1課時(shí) 【教學(xué)過程】導(dǎo)入新課
材料一:根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部2007年發(fā)布的《中國(guó)中小企業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告(2007)》統(tǒng)計(jì),我國(guó)中小企業(yè)和非公有制企業(yè)數(shù)量已超過4200萬(wàn)戶,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8%。第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果,全國(guó)企業(yè)法人單位中,按照登記注冊(cè)類型分組,國(guó)有企業(yè)數(shù)量占單位數(shù)的5.5%,集體企業(yè)占10.5%,私營(yíng)企業(yè)占61.0%,其他有限責(zé)任公司占10.6%,股份有限公司占1.9%,港澳臺(tái)商投資企業(yè)占2.3%,外商投資企業(yè)占2.4%。所以,我國(guó)各種所有制企業(yè)并存,而國(guó)有企業(yè)則占據(jù)著主導(dǎo)地位
探究問題1:分析材料一,找出我國(guó)企業(yè)有哪些類型?
2、公司有哪些分類? 知識(shí)點(diǎn)1.公司的類型
一、企業(yè)
1、企業(yè)的含義:企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。
2、企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用和地位 作用:(1)提供商品和服務(wù),滿足消費(fèi)者的物質(zhì)文化需求;(2)吸納勞動(dòng)力就業(yè),滿足勞動(dòng)者個(gè)人的需求。
(3)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,增強(qiáng)國(guó)家的綜合國(guó)力;(4)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和文化創(chuàng)新,使社會(huì)富有生機(jī)和活力。
地位:企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者。
3、我國(guó)企業(yè)的分類:國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、混合所有制企業(yè)
4、企業(yè)與其它社會(huì)組織,比如學(xué)校、政府機(jī)構(gòu)等的不同。從企業(yè)的作用和職能來看,企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)活動(dòng)的生命線。
5、企業(yè)的組織形式
(1)主要分為三種形式,分別是公司制企業(yè)、合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。(2)這三種企業(yè)形式的差別。
公司制企業(yè)與其他兩種企業(yè)形式相比,最大的差別在于責(zé)任有限;而合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)要承擔(dān)無限連帶責(zé)任,因此,從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度說,公司制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要小一些,所以,現(xiàn)代企業(yè)多數(shù)采用公司制。
(3)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式:公司制
二、公司
1、我國(guó)法定的公司形式有兩種,分別是有限責(zé)任公司和股份有限公司。有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系:
有限責(zé)任公司
股份有限公司
發(fā)起人數(shù)量
50人以下股東出資設(shè)立(可以是資金、可以是技術(shù)、實(shí)物或者土地使用權(quán))
2人以上200人以下為發(fā)起人(必須是資金)
股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任
股東以出資額為限承擔(dān)責(zé)任(有限責(zé)任)
股東以認(rèn)購(gòu)股份承擔(dān)責(zé)任
股東表決權(quán)益
按出資比例行使股東表決權(quán)
以認(rèn)購(gòu)股份行使股東表決權(quán)(一股一票原則)
公司財(cái)務(wù)
不必向社會(huì)公開 上市公司必須公開
公司注冊(cè)資本
最低為3萬(wàn)元,主要適合于中小企業(yè),最低限額為500萬(wàn)元,主要適用于大中型企業(yè)。
聯(lián)系
經(jīng)營(yíng)的目的是獲得利潤(rùn),兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)。兼并、破產(chǎn)與“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”都是為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更大的利益
2、如何成立公司?
必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。
3、股東的權(quán)利
依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者等。
4、公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求
遵守法律、行政法規(guī);遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德;誠(chéng)實(shí)守信;接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等。
(公司經(jīng)營(yíng)必須遵守法律、道德規(guī)范,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,同時(shí)要依法維權(quán)從而增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。要減少污染、保護(hù)環(huán)境,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供社會(huì)服務(wù)。)
5、公司的組織機(jī)構(gòu):看課本38頁(yè)《公司的組織機(jī)構(gòu)圖》
(1)公司主要由決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分組成。股東大會(huì)及董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的決策;總經(jīng)理及部門經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng);監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督(2)優(yōu)點(diǎn):這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,有效的提高了公司的運(yùn)行效率和科學(xué)管理,有利于增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
6、公司制的優(yōu)點(diǎn):具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn),國(guó)有企業(yè)改革的作用:隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,通過建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu),我國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)。對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,特別是增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;煥發(fā)活力,更好發(fā)揮在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用。
三、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
1、公司經(jīng)營(yíng)的目的:直接目的是獲取利潤(rùn)。
為什么:企業(yè)只有保持一定的盈利,公司才能開發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模,正確企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富
2、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素(1)、制訂了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,及時(shí)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,調(diào)整生產(chǎn)(生產(chǎn)適銷對(duì)路、質(zhì)量上乘的商品)(2)、不斷提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理,降低消耗,提高效益等形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。必須把我們的民族企業(yè)做大做強(qiáng),形成具有世界影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的知名企業(yè)。(3)、樹立品牌意識(shí),樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和品牌形象。
①企業(yè)的信譽(yù)和形象的表現(xiàn):產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。②企業(yè)的信譽(yù)和形象的重要性:企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有非常重要的意義。信譽(yù)和形象是企業(yè)的生命,無論是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,企業(yè)必須提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),否則,不僅會(huì)損害消費(fèi)者的合法權(quán)益,也會(huì)損害到企業(yè)和職工的切身利益。③企業(yè)信譽(yù)和形象的樹立。開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);反對(duì)和抵制假冒偽劣、商業(yè)欺詐等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為。④企業(yè)的信譽(yù)和形象的作用:公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),關(guān)系到企業(yè)的成敗。如果通過不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)謀取利益,違法者會(huì)受到法律的懲罰。(4)、企業(yè)的兼并和破產(chǎn)
企業(yè)的兼并
企業(yè)的破產(chǎn)
企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 區(qū)別
含義
意義
可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā),提高競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率獲得更多的利潤(rùn)。
聯(lián)系
(5)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的其他因素
①建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全公司的組織機(jī)構(gòu),完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。
②要提高企業(yè)職工的素質(zhì),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。③建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的有效制約和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。④加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高決策者的素質(zhì)。⑤
【課堂小結(jié)】本節(jié)課主要是了解了我國(guó)企業(yè)的作用和組織形式,我國(guó)兩種法定的公司形式,公司經(jīng)營(yíng)成功的因素以及破產(chǎn)和兼并的意義。通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)識(shí)到,作為企業(yè)一定要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),完善組織機(jī)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,注重產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,發(fā)展壯大。對(duì)我們學(xué)生而言,也要具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),樹立良好的個(gè)人信譽(yù),才能茁壯成長(zhǎng)?!菊n堂練習(xí)】
1.公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是(C)
A.公有制經(jīng)濟(jì)要通過改革轉(zhuǎn)變?yōu)樗接兄?/p>
B.二者都應(yīng)該成為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ) C.在公有制為主體的前提下共同發(fā)展
D.在大力發(fā)展私有制經(jīng)濟(jì)前提下堅(jiān)持公有制為主體 據(jù)報(bào)道,華意壓縮機(jī)股份有限公司與加西貝拉壓縮機(jī)公司在南昌簽訂合作協(xié)議,華意壓縮投資1.4億元,以53%的股份控制加西貝拉,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建中國(guó)最大規(guī)模的壓縮機(jī)企業(yè)。據(jù)此回答2——3題
2.華意公司作為股份有限公司,最基本的特征是(A)
A.可以向社會(huì)公開募股集資
B.是上市交易股票的公司
C.適合于中小企業(yè)
D.對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任
3..實(shí)行大企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合(D)
①是大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可靠保證②有利于增加商品的價(jià)值③可以優(yōu)化資源配置
④有利于促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究開發(fā)
A.①②
B.①③
C.②③
D.③④
4.現(xiàn)在商品廣告充滿了媒體。有的廣告夸大其詞肆意吹噓自己的產(chǎn)品,而對(duì)別人的產(chǎn)品則乘機(jī)貶低。對(duì)此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,產(chǎn)品不能永遠(yuǎn)靠廣告來支撐。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)說明(C)①?gòu)V告在產(chǎn)品推銷、樹立企業(yè)形象等方面不起作用②企業(yè)樹立自己的形象最根本的是靠其產(chǎn)品的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)③企業(yè)只要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,就能在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利④企業(yè)的產(chǎn)品要能真正走向市場(chǎng),既要靠廣告宣傳,更要靠產(chǎn)品質(zhì)量
A.①②
B.③④
C.②④
D.①③
5.公有制經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主體地位,主要體現(xiàn)在(A)
①就全國(guó)而言,公布資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)②國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用
③非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分④公有制的實(shí)現(xiàn)形式是多種多樣的A.①②
B.①④
C.②③
D.③④ 黨的十六大報(bào)告指出,要根據(jù)解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力的要求,堅(jiān)持和完善以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。據(jù)此回答6——7題 6.在我國(guó),公有制經(jīng)濟(jì)主要包括(D)
⑴國(guó)有經(jīng)濟(jì)⑵集體經(jīng)濟(jì)⑶混合所有制經(jīng)濟(jì)⑷混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有成分
⑸混合所有制經(jīng)濟(jì)中的集體成分
A.①②③④
B.①②③⑤
C.②③④⑤
D.①②④⑤
7.堅(jiān)持公有制的主體地位就必須做到(D)
A.公有資產(chǎn)在各地區(qū)、各領(lǐng)域占有優(yōu)勢(shì)
B.公有制經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈
C.優(yōu)先發(fā)展國(guó)有大中企業(yè)
D.國(guó)有經(jīng)濟(jì)在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位 8.據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2004年1月宣布,截至2003年末中國(guó)已有私營(yíng)企業(yè)300多萬(wàn)余家,占全部企業(yè)數(shù)的47%,按照企業(yè)數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)衡量,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中位居第三,僅次于國(guó)有和集體經(jīng)濟(jì),這說明(D)
A.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中居主導(dǎo)地位
C.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)共同成為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)
B.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中居主體地位
D.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
9.幾年前,王先生投資10萬(wàn)元開了一家服裝店,以經(jīng)營(yíng)新奇服裝為主,受到了很多年輕消費(fèi)者的歡迎。經(jīng)過幾年的發(fā)展后,現(xiàn)在的王先生又同另外兩人分別以資金(50萬(wàn)元).土地(40萬(wàn)元).設(shè)備(30萬(wàn)元)共同成立了一家服裝公司,他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。這家服裝公司屬于(D)
A.股份有限公司
B.個(gè)人獨(dú)資公司
C.合伙企業(yè)
D.有限責(zé)任公司 10.閱讀材料,回答問題
材料一 隨著2009年暑期的到來,各電腦商家紛紛推出降價(jià)促銷手段,不少筆記本電腦開始大幅降價(jià),降價(jià)幅度甚至超過千元。無論是國(guó)外品牌還是國(guó)內(nèi)品牌,都期望憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多份額。
材料二 IBM ThinkPad 筆記本電腦系列,俗稱“小黑”。ThinkPad 的成功有兩個(gè)重要原因。一是創(chuàng)新的思維,在品牌的生存發(fā)展中,創(chuàng)新精神無疑是最大的推動(dòng)力?!皬牡谝豢領(lǐng)BM ThinkPad筆記本電腦問世以來,在每一代產(chǎn)品中IBM都會(huì)融入新技術(shù),而不是簡(jiǎn)單的硬件配置的升級(jí)?!碑?dāng)然,對(duì)ThinkPad來講,創(chuàng)新不僅僅限于技術(shù),在服務(wù)等方面它也在不斷創(chuàng)新。二是溝通,在ThinkPad 每推出一代產(chǎn)品之前的一年半時(shí)間左右,IBM都會(huì)邀請(qǐng)全世界的最終客戶與技術(shù)研發(fā)人員面對(duì)面地交流,以了解客戶真正的需求。
(1)結(jié)合材料一,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的有關(guān)知識(shí)分析筆記本電腦價(jià)格下降的原因。
(2)請(qǐng)你根據(jù)材料中IBM ThinkPad 的成功做法,向你熟悉的一個(gè)家電企業(yè)提出幾點(diǎn)可行性建議并說明理由?!窘毯笥洝?/p>
參考答案:C、A、D、C、A、D、D、D、D
10、(1)主要原因包括:①價(jià)值決定價(jià)格。生產(chǎn)筆記本電腦的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,單位商品的價(jià)值量降低,這是筆記本電腦價(jià)格下降的根本原因。②供求影響價(jià)格。筆記本電腦市場(chǎng)供大于求,為了在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,各生產(chǎn)廠家采取降價(jià)措施。
(2)①依靠科技,加強(qiáng)管理,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。因?yàn)槠髽I(yè)只有提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,才能縮短其生產(chǎn)商品的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,給自己的產(chǎn)品提供降低空間,使其在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)乃至生存競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。②激勵(lì)企業(yè)提高研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,積極開發(fā)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買商品是為了獲得使用價(jià)值。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,哪個(gè)生產(chǎn)者能提供質(zhì)量好的或者其他企業(yè)無法生產(chǎn)的產(chǎn)品,就能獲得較大的市場(chǎng)份額,從中獲取更多的利潤(rùn)。③完善售后服務(wù),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。因?yàn)槠髽I(yè)的信譽(yù)和形象是一種無形資產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)成敗。④實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。有限責(zé)任公司與股份有限公司的關(guān)系
有限責(zé)任公司
股份有限公司
股東都對(duì)公司 承擔(dān)有限責(zé)任
無論在有限責(zé)任公司中,還是在股份有限公司中,股東都對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,“有限責(zé)任”的范圍,都是以股東公司的投資額為限。
股東的財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)是分離的
股東將財(cái)產(chǎn)投資公司后,該財(cái)產(chǎn)即構(gòu)成公司的財(cái)產(chǎn),股東不再直接控制和支配這部分財(cái)產(chǎn)。同時(shí),公司的財(cái)產(chǎn)與股東沒有投資到公司的其他財(cái)產(chǎn)是沒有關(guān)系的,即使公司出現(xiàn)資不抵債的情況,股東也只以其對(duì)公司的投資額承擔(dān)責(zé)任,不再承擔(dān)其他責(zé)任。
對(duì)外都以公司全部資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任
公司對(duì)外也是只承擔(dān)有限的責(zé)任,“有限責(zé)任”的范圍,就是公司的全部資產(chǎn),除此之外,公司不再承擔(dān)其他的財(cái)產(chǎn)責(zé)任。
成立條件和募集資金方面不同
有限責(zé)任公司的成立條件比較寬松一點(diǎn);有限責(zé)任公司只能由發(fā)起人集資,不能向社會(huì)公開募集資金;有限責(zé)任公司的股東人數(shù),有最高和最低的要求,股份有限公司的成立條件比較嚴(yán)格;股份有限公司可以向社會(huì)公開募集資金;股份有限公司的股東人數(shù),只有最低要求,沒有最高要求。
股份轉(zhuǎn)讓難易 程度不同
在有限責(zé)任公司中,股東轉(zhuǎn)讓自己的出資有嚴(yán)格的要求,受到的限制較多,比較困難;
在股份有限公司中,股東轉(zhuǎn)讓自己的股份比較自由,不象有限責(zé)任公司那樣困難。
股權(quán)證明形式 不同
在有限責(zé)任公司中,股東的股權(quán)證明是出資證明書,出資證明書不能轉(zhuǎn)讓、流通;
在股份有限公司中,股東的股權(quán)證明是股票,即股東所持有的股份是以股票的形式來體現(xiàn),股票是公司簽發(fā)的證明股東所持股份的憑證,股票可以轉(zhuǎn)讓、流通。
公司的股東會(huì)、董事會(huì)權(quán)限大小和兩權(quán)分離程度不同
有限責(zé)任公司中,由于股東人數(shù)有上限,人數(shù)相對(duì)來計(jì)比較少,召開股東會(huì)等也比較方便,因此股東會(huì)的權(quán)限較大,董事經(jīng)常是由股東自己兼任的,在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離上,程度較低;
在股份有限公司中,由于股東人數(shù)沒有上限,人數(shù)較多且分散,召開股東會(huì)比較困難,股東會(huì)的議事程序也比較復(fù)雜,所以股東會(huì)的權(quán)限有所限制,董事會(huì)的權(quán)限較大,在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離上,程度也比較高。
公司的財(cái)務(wù)狀況的公開程度不同
有限責(zé)任公司中,由于公司的人數(shù)有限,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表可以不經(jīng)過注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì),也可以不公告,只要按照規(guī)定期限送交各股東就行了。
股份有限公司中,由于股東人數(shù)眾多很難分類,所以會(huì)計(jì)報(bào)表必須要經(jīng)過注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)并出具報(bào)告,還要存檔以便股東查閱,其中以募集設(shè)立方式成立的股份有限公司,還必須要公告其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
第三篇:公司的經(jīng)營(yíng)(公開課教案)
課題:公司的經(jīng)營(yíng)
授課:馮海東
一、教學(xué)目標(biāo)
(一)知識(shí)目標(biāo)
1、識(shí)記企業(yè)的含義和基本分類;公司的基本特征和分類;自然人和法人的區(qū)別;有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn);公司的組織機(jī)構(gòu);公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。
2、理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系;公司制的優(yōu)點(diǎn),以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。
3、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生活中的問題:如何依法設(shè)立一個(gè)公司;我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)。
(二)能力目標(biāo)
本框教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力,在學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司時(shí),通過相關(guān)知識(shí)的介紹,讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營(yíng)公司,從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn),學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。
(三)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)
1、培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展。
2、使學(xué)生深切認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信,合法經(jīng)營(yíng)、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。
3、增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)等法律意識(shí)。
二、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)
重點(diǎn):
1、公司制企業(yè)
2、公司的經(jīng)營(yíng) 難點(diǎn): 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)
三、教學(xué)方法
本框教學(xué)應(yīng)該注意加強(qiáng)事例論證,教師可選用最新的相關(guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、引用鮮活的數(shù)據(jù)證明教學(xué)內(nèi)容。也可以鼓勵(lì)學(xué)生課下搜集相關(guān)資料,并引入課堂討論
四、課前準(zhǔn)備
1.學(xué)生的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備:預(yù)習(xí)閱讀“公司的類型、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展”,初步把握二者的基本內(nèi)容。2.教師的教學(xué)準(zhǔn)備:收集公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的典型案例并制作課件;課前預(yù)習(xí)熟悉本節(jié)學(xué)案。
五、課時(shí)安排:1課時(shí)
六、教學(xué)過程
(一)預(yù)習(xí)檢查、總結(jié)疑惑
1、生產(chǎn)和消費(fèi)的辨證關(guān)系
2、我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)容
(二)情景導(dǎo)入、展示目標(biāo)。教師活動(dòng):通過上課學(xué)習(xí),我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活消費(fèi),必須不斷發(fā)展生產(chǎn),完善基本經(jīng)濟(jì)制度。而生產(chǎn)主要是通過企業(yè)這一國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來進(jìn)行。而,公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式,因此,我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司。
(三)合作探究、精講點(diǎn)撥。
一、經(jīng)營(yíng)公司
1、(1)企業(yè)的含義和作用
教師活動(dòng):多媒體播放電視系列片:一個(gè)繁忙的市場(chǎng),各種交易活動(dòng)緊張有序的進(jìn)行著。請(qǐng)問:在這些交易活動(dòng)中有哪些參加者?在這些參加者中最主要的是什么?為什么? 學(xué)生回答:閱讀教材,并回答:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有許多參加者,例:企業(yè)、個(gè)人、行政事業(yè)單位等,其中,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。它是以營(yíng)利為目的的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。
在我國(guó),國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。其中,國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。
教師引導(dǎo):無論哪種企業(yè),都有一定的企業(yè)組織形式。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。
請(qǐng)問:什么是公司制?你對(duì)公司制有什么認(rèn)識(shí)?它們有什么特點(diǎn)?
學(xué)生活動(dòng):結(jié)合課下的調(diào)查活動(dòng),認(rèn)真看書、思考并積極討論,發(fā)表見解,指出(2)有限責(zé)任公司和股份 有限公司的含義和特征 有限責(zé)任公司,是由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立,股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。
股份有限公司,是由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立,全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。
教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P37、38漫畫,分析有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系,最后由教師歸納:
無論是有限責(zé)任公司,還是股份有限公司,都是依法成立的企業(yè)法人;股東都負(fù)有限責(zé)任;公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分;公司均有名稱、章程等。同時(shí),兩種公司又存在明顯的區(qū)別。請(qǐng)同學(xué)們參看教材P41表格。即:
(3)有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別(4)公司的組織機(jī)構(gòu)
有限責(zé)任公司和股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)基本都有三部分組成:決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。其中股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜??偨?jīng)理及其助手組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。(參考教材P38——組織機(jī)構(gòu)圖表)
教師活動(dòng):通過以上學(xué)習(xí),我們知道了有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系,了解了這兩種公司的有關(guān)知識(shí),也知道這兩種公司就是我國(guó)的法定公司形式。請(qǐng)同學(xué)們總結(jié)有限責(zé)任公司和股份有限公司的有關(guān)知識(shí)總結(jié)什么是公司?公司有那些法律特征? 學(xué)生活動(dòng):認(rèn)真思考,積極討論,并得出結(jié)論(5)公司的含義與法律特征
公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成的,以營(yíng)利為目的企業(yè)法人。成立公司,必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。公司的生命是法律賦予的。
教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)擊”指出法人與自然人的區(qū)別:自然人是以生命為存在特征的個(gè)人,而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,是社會(huì)組織在法律上的人格化。
請(qǐng)問:我國(guó)的企業(yè)為什么要采取公司的形式?我國(guó)的國(guó)有企業(yè)是不是也可以采取公司制? 學(xué)生活動(dòng):結(jié)合自己的調(diào)查情況,發(fā)表自己的觀點(diǎn),最后教師總結(jié)
公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和管理科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。我國(guó)已經(jīng)有許多國(guó)有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。因此,在國(guó)有企業(yè)改革中,國(guó)家授權(quán)的投資公司或者國(guó)家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。例:中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等。
當(dāng)然,除去公司制企業(yè)外,我國(guó)還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。
教師活動(dòng):請(qǐng)同學(xué)們結(jié)合調(diào)查情況,結(jié)合身邊的實(shí)際情況,分析什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)?
學(xué)生活動(dòng):積極討論,踴躍發(fā)言
教師引導(dǎo):通過教材的“名詞點(diǎn)擊”的對(duì)此問題進(jìn)行總結(jié)。
教師活動(dòng):多媒體播放電視系列片2:我省海爾集團(tuán)在發(fā)展中銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。而有著300年品牌歷史的“王麻子” 剪刀廠于2003年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請(qǐng)。
請(qǐng)結(jié)合自己身邊實(shí)例,分析不同的企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)不同的經(jīng)營(yíng)后果?對(duì)此,大家有什么看法?
學(xué)生活動(dòng):積極討論,踴躍發(fā)言,出現(xiàn)不同的結(jié)果是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)采取了不同的策略與方法,例:利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、利用科技和管理、大作廣告等。教師最后總結(jié)。
2、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
公司的經(jīng)營(yíng)就是指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱。公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn),公司經(jīng)營(yíng)的目的就是利潤(rùn)。(1)公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象 公司能否經(jīng)營(yíng)成功取決于三個(gè)因素。首先,公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
一個(gè)企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀。如諾基亞,用了6年的時(shí)間,就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣掉的地區(qū)性公司,一躍變?yōu)榭鐕?guó)公司,其成功的秘訣正在于此。如今,諾基亞手機(jī)的市場(chǎng)占有率全球第一,做視群雄。而諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè),到20世紀(jì)60年代,才開始涉足電子領(lǐng)域。1992年以前,諾基亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng),除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外,還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線,甚至膠鞋。約瑪?奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后,決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍。最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè),舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目,先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后,該公司就像坐上火箭般向上串升,每年的發(fā)展速度高于50%。如果不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策正確,及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,這樣的速度和今日的輝煌是不可想象的。
也許一時(shí)的贏利不能說明問題,海爾的戰(zhàn)略是拿利潤(rùn)換市場(chǎng)份額,以便將來謀取更大的利益。那么從戰(zhàn)略來看,海爾人知足,自己最大的財(cái)富是海爾這塊牌子,所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做文章。在冰箱、洗衣機(jī)及空調(diào)領(lǐng)域,海爾可以說是做夠了文章,穩(wěn)固地占據(jù)了中高層消費(fèi)的部分市場(chǎng),有了大約15% 一25%的市場(chǎng)占有率。這是海爾的驕做,但同時(shí)也是海爾的問題,想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率,只能以改變海爾品牌的市場(chǎng)定位為代價(jià)。如果消費(fèi)者不再認(rèn)為海爾是高檔品牌的代名詞,這將是一個(gè)無法接受的代價(jià)。所以,海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域,如電視機(jī)、計(jì)算機(jī),但這些新進(jìn)入領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低,很難想象,海爾在這些領(lǐng)域會(huì)成為這些市場(chǎng)的前三名。也就是說,海爾在這些領(lǐng)域要有極大投資,但幾乎沒有可能大贏利。
其次,公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P43“鞍鋼”、“長(zhǎng)虹”集團(tuán)的事例,思考它們崛起的秘密何在? 學(xué)生活動(dòng):思考討論,發(fā)表見解。教師點(diǎn)評(píng):通過具體事例,我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營(yíng)中要依靠科技進(jìn)步和管理手段,形成自己公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也是提高我國(guó)整體科技競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑??萍寂c管理密不可分,管理本身就是一種科學(xué),同時(shí),提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。
最后,公司要城信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象。
教師點(diǎn)評(píng):企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是公司經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。
當(dāng)然,搞好公司經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,除以上措施外,還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,提高決策者的素質(zhì),進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。(2)企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義 教師活動(dòng):多媒體播放資料片:“八佰伴”是如何破產(chǎn)的;我市“二棉”被齊魯石化兼并后發(fā)生的變化
引導(dǎo)學(xué)生利用事例,說明什么是企業(yè)的兼并?其意義是什么? 學(xué)生活動(dòng):結(jié)合事例以及自己的調(diào)查情況,積極討論,發(fā)表見解。教師總結(jié):
第一,企業(yè)兼并,就是經(jīng)營(yíng)管理好的,經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并那些經(jīng)營(yíng)不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并,可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第二,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益,而實(shí)行的合營(yíng)或合并。它可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),優(yōu)化資源配置,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,企業(yè)破產(chǎn)指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過企業(yè)破產(chǎn),淘汰落后企業(yè),有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。
七、反思總結(jié),當(dāng)堂檢測(cè): 本節(jié)內(nèi)容講述的主要知識(shí)如下:
1、企業(yè)的含義和作用
2.、公司的含義、法律特征
3、有限責(zé)任公司和股份有限公司
4、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展
八、發(fā)導(dǎo)學(xué)案、布置預(yù)習(xí)我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了企業(yè)的類型,以及公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問題。在下一節(jié)課我們一起來學(xué)習(xí)新時(shí)代的勞動(dòng)者。這節(jié)課后大家可以先預(yù)習(xí)這一部分,著重閱讀就業(yè)和勞動(dòng)者的維權(quán),并完成本節(jié)的課后練習(xí)及課后延伸拓展作業(yè)。
九、板書設(shè)計(jì) 一.公司的經(jīng)營(yíng)
1.企業(yè)
(1)含 義及其作用
(2)所有制類型
(3)含義和法律特征
2.公司
(1)分類
(2)基本形式 :有限責(zé)任公司
股份有限公司
(3)公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用 二.公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展
1、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的主要因素:(1)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
(2)科技和管理
(3)誠(chéng)信
2、聯(lián)合、兼并或破產(chǎn)
第四篇:公司的經(jīng)營(yíng) 教案?jìng)?/a>
《公司的經(jīng)營(yíng)》教學(xué)設(shè)計(jì)
【教學(xué)依據(jù)】:
本節(jié)課是《經(jīng)濟(jì)生活》第二單元第五課第一框的教學(xué)內(nèi)容,就教材結(jié)構(gòu)而言,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者,公司是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。重點(diǎn)是向高一年級(jí)學(xué)生介紹公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。
就學(xué)情而言,庵埠毗鄰汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū),本身作為商業(yè)重鎮(zhèn),商業(yè)氣氛濃厚,未來會(huì)有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生進(jìn)入公司等形式的企業(yè)工作。作為企業(yè)如何以良心及法制規(guī)范自身行為,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富?本節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容為學(xué)生今后以經(jīng)營(yíng)者或勞動(dòng)者的身份參與公司的經(jīng)營(yíng)提供一定的指導(dǎo)。因此“引發(fā)其興趣、激發(fā)其關(guān)注”是本學(xué)段的重要任務(wù)之一。課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本課的基本要求說到:識(shí)別公司的不同類型,描述公司的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r,闡述銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。
本課的邏輯結(jié)構(gòu)是:由企業(yè)引出公司----由公司的含義、設(shè)立公司的要求、公司經(jīng)營(yíng)必須遵守的規(guī)范、法定公司類型及各自的特點(diǎn),引出公司的組織結(jié)構(gòu)及公司制的優(yōu)點(diǎn)-----由公司制成為國(guó)有企業(yè)改革的主要形式引出公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展本框題倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、培養(yǎng)搜集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,因此采用邏輯分析法,問題探究法,結(jié)合實(shí)例法。
【教學(xué)設(shè)計(jì)】
(一)、教學(xué)目標(biāo)
1、知識(shí)目標(biāo):了解企業(yè)的含義,社會(huì)作用,地位,了解公司的含義,懂得公司經(jīng)營(yíng)必須遵守法律道德規(guī)范及承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,了解有限責(zé)任公司和股份有限公司的共同點(diǎn)和不同點(diǎn),知道公司的結(jié)構(gòu)及職能,了解公司制的優(yōu)點(diǎn),理解影響公司經(jīng)營(yíng)成功與否的基本因素。
能力目標(biāo):比較不同公司類型的特點(diǎn)的分析能力,初步掌握創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)公司的影響因素。
情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo):培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、依法維權(quán)的法制理念,增強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信、科學(xué)管理的觀念。
2、3、(二)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):公司成功經(jīng)營(yíng)的主要取決的因素
(三)、教學(xué)手段:多媒體輔助教學(xué)
(四)、教學(xué)方式:
1、邏輯分析法:本框題涉及的內(nèi)容較多的概念和含義,屬于理論識(shí)記部分,如企業(yè),公司的含義,有限責(zé)任公司和有限股份公司的異同等,采用邏輯分析的方法有利于對(duì)知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,提高學(xué)生的思維辨別能力,有利于鞏固知識(shí)。
2、問題探究法:結(jié)合庵埠是食品及印刷的商業(yè)重鎮(zhèn),可以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)學(xué)生掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
3、結(jié)合實(shí)例法:通過國(guó)內(nèi)外的知名企業(yè)的穿插對(duì)比,可以更好拓展學(xué)生的思維,歸納出企業(yè)在成功經(jīng)營(yíng)過程中的決定因素,以激發(fā)學(xué)生以更好更新的標(biāo)準(zhǔn)來為家鄉(xiāng)的發(fā)展出謀劃策。
(五)、課時(shí)安排:
1課時(shí)
(六)、教學(xué)構(gòu)思::
<復(fù)習(xí)我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度,從宏觀的經(jīng)濟(jì)制度到微觀的生產(chǎn)主體,引入新課>
一、公司的類型
(一)企業(yè)的學(xué)習(xí):地位、含義,分類。
(1)、結(jié)合實(shí)際和生產(chǎn)對(duì)消費(fèi)的決定作用,引出企業(yè)的地位。
(2)、企業(yè)對(duì)我們的生活,國(guó)民經(jīng)濟(jì)意義非凡,那什么是企業(yè),引導(dǎo)學(xué)生深入掌握企業(yè)的含義,重點(diǎn)解釋企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織以及它的目的性。舉例子讓學(xué)生辨析什么是企業(yè),加深認(rèn)識(shí)。
(3)、從這些例子中,設(shè)疑:企業(yè)是否等同于公司,進(jìn)入企業(yè)的類型學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的主導(dǎo)作用和公司制是現(xiàn)代企業(yè)典型的主要的組織形式。(二)、公司的學(xué)習(xí):含義、義務(wù)、形式、結(jié)構(gòu)、優(yōu)點(diǎn)
(1)、引出公司的含義,強(qiáng)調(diào)公司是依法設(shè)立,性質(zhì)為企業(yè)法人及股東出資是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在,及股東的權(quán)利。
(2)、從公司經(jīng)營(yíng)的目的是追求利潤(rùn),能否為了利潤(rùn)而不擇手段,設(shè)疑,請(qǐng)學(xué)生回答問題。引出公司的義務(wù),并用雅士利為例強(qiáng)調(diào)公司在履行義務(wù),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),有利于樹立企業(yè)形象。和公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的決定要素:誠(chéng)信,信譽(yù),形象方面建立聯(lián)系。
(3)、展示潮州稅務(wù)局的納稅匯總表的部分內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)我國(guó)法定的公司形式有兩種:有限責(zé)任公司和股份有限公司,通過對(duì)比的形式來掌握兩者的異 3 同點(diǎn)。
(4)、不管什么類型的公司形式,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),都必須要依靠一定的組織結(jié)構(gòu),用圖示形象表示,形象直觀展示機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確,互相制衡等優(yōu)點(diǎn)(5)、總結(jié)公司的優(yōu)點(diǎn),及設(shè)疑讓學(xué)生思考:國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改革的意義,請(qǐng)同學(xué)回答問題。
總結(jié):第一小節(jié)的內(nèi)容,通過以上學(xué)習(xí),我們知道了什么是公司,如何創(chuàng)辦公司,公司如何成功地經(jīng)營(yíng)?進(jìn)入第二小節(jié):
二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展——(圍繞公司:是什么,怎樣做的思路)強(qiáng)調(diào)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)是重點(diǎn)及考點(diǎn)。
(通過學(xué)生先自主閱讀,找出課本的理論點(diǎn),然后結(jié)合課件的多個(gè)材料進(jìn)行解讀)
課件展示材料1:通過諾基亞及巨人集團(tuán)兩個(gè)公司的發(fā)展結(jié)構(gòu)不同,引導(dǎo)學(xué)生思考總結(jié)出,公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,通過分析,強(qiáng)調(diào)這是(重要因素)
課件展示資料2:中國(guó)移動(dòng)公司創(chuàng)造的神話,讓學(xué)生思考總結(jié)出影響的第二個(gè)因素,公司要自主創(chuàng)新,依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)手段,通過分析,強(qiáng)調(diào)它是一個(gè)(關(guān)鍵因素)
課件展示資料3:兩個(gè)老字號(hào):同仁堂及冠生園兩者的不同結(jié)果,引導(dǎo)學(xué)生思考總結(jié)出:公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。通過分析,強(qiáng)調(diào)他是一個(gè)(重要因素)并且和前面的公司的義務(wù)建立聯(lián)系??偨Y(jié),用課件展示: 公司能否成功經(jīng)營(yíng),取決的三個(gè)因素。
以肯德基的成功經(jīng)營(yíng)作為對(duì)本知識(shí)點(diǎn)的綜合鞏固運(yùn)用。對(duì)整框題內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)及練習(xí),作業(yè)。
結(jié)束語(yǔ):強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來,公司才能發(fā)展和創(chuàng)新。對(duì)于學(xué)生同學(xué)來說,無論將來是公司的員工還是決策者,都應(yīng)該是一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜?,業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)統(tǒng)一的人,這樣才能推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)成功,才能長(zhǎng)盛不衰!我們的社會(huì)才能不斷進(jìn)步和發(fā)展!升華學(xué)生情感。教學(xué)板書設(shè)計(jì):
【教學(xué)反思】
預(yù)計(jì)高一學(xué)生理論基礎(chǔ)較差,需要教師將系統(tǒng)的理論知識(shí)作具體化、生活化處理,本框題結(jié)合庵埠鎮(zhèn)的商業(yè)特色,能更好地引發(fā)學(xué)生對(duì)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思考,引發(fā)學(xué)生參與的興趣,也通過生動(dòng)形象的實(shí)例加深了學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。
第五篇:5.1公司的經(jīng)營(yíng) 教案
高一級(jí)政治
課題:第五課第一框
《公司的經(jīng)營(yíng)》
一、學(xué)習(xí)要點(diǎn):
1、識(shí)記企業(yè)的含義和基本分類;
2、公司的基本特征和分類;
3、有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn);公司的組織機(jī)構(gòu);
3、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素;
4、企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義和意義。
二、學(xué)習(xí)過程:
(一)復(fù)習(xí)●預(yù)習(xí)
1、企業(yè)是以 營(yíng)利 為目的而從事 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
活動(dòng),向社會(huì)提供 商品或服務(wù) 的經(jīng)濟(jì)組織。公司是 依法設(shè)立的,全部資本由股東出資的,以
營(yíng)利為目的的 經(jīng)濟(jì)組織。
2、企業(yè)分為 有限制任公司
、股份制任公司
、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
、合伙企業(yè)
等不同類型。其中 有限制任公司
發(fā)揮著主導(dǎo)作用。
3、公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素: 1.要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、2.要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(價(jià)格.產(chǎn)品質(zhì)量.服務(wù)水平.品牌效應(yīng))、3.要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。
4、公司形式有兩種,即
有限制任公司
和股份制任公司。
5、公司組織機(jī)構(gòu)由三部分組成:
決策機(jī)構(gòu)
、執(zhí)行機(jī)構(gòu)
監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
6、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是 營(yíng)利。
(二)學(xué)習(xí)●研討
1、一個(gè)繁忙的市場(chǎng),各種交易活動(dòng)緊張有序的進(jìn)行著。
請(qǐng)問:在這些交易活動(dòng)中有哪些參加者?在這些參加者中最主要的是什么?為什么?
答:
司。
B、向股東以外的人轉(zhuǎn)讓,成立新的有限責(zé)任公司。
(2)由于有限責(zé)任公司每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織,所以舅舅應(yīng)以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,即承擔(dān)10萬(wàn)。
4、面對(duì)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和歐美對(duì)我國(guó)部分服裝出口設(shè)限,你認(rèn)為公司應(yīng)怎樣經(jīng)營(yíng)?
答:
A、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)適銷對(duì)路質(zhì)量的產(chǎn)品
B、提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
C、要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。
5、你爸爸他們公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭很好,想擴(kuò)大規(guī)模,但又缺乏資金,而旁邊一家有限責(zé)任公司時(shí)停時(shí)開。你能幫他們出個(gè)主意嗎?
答:
進(jìn)行企業(yè)合并,組建新的有限責(zé)任公司,從而達(dá)到擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,加快企業(yè)發(fā)展,救濟(jì)經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)目的。
(三)練習(xí)
1、企業(yè)需要名牌,因?yàn)槊?/p>
⑴能使企業(yè)占有更多的市場(chǎng)份額 ⑵能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位 ⑶能使企業(yè)獲取超出行業(yè)平均利潤(rùn)的利潤(rùn) ⑷關(guān)系到改革和發(fā)展成敗
A、⑴ ⑵ ⑷ B.⑵ ⑶ ⑷ C.⑴ ⑵ ⑶ D.⑴ ⑶ ⑷