第一篇：咸陽公司05年安全總結

2005年1-10月HSE工作情況匯報

咸陽石油鋼管鋼繩有限責任公司

二○○五年十一月八日咸陽石油鋼管鋼繩有限責任公司

2005年1-10月HSE工作情況匯報

公司概況：

咸陽石油鋼管鋼繩有限責任公司于2002年2月28日，按照中國石油天然氣集團公司對石油物資裝備系統進行改制的總體部署，咸陽石油鋼管鋼繩廠（以下簡稱咸陽廠）以主營業務與濟南柴油機股份有限公司共同發起設立了咸陽石油鋼管鋼繩有限責任公司。

咸陽廠始建于1958年，前身是“石油工業部西北供應辦事處咸陽轉運庫鋼管加工廠”，后成為獨立核算的部屬企業，更名為“石油工業部鋼管加工廠”。1959年11月，與遷至咸陽的石油工業部天津鋼繩加工廠合并組成“石油工業部鋼管鋼繩加工廠”。1972年，行政管理權下放地方后更名為“陜西省咸陽石油鋼管鋼繩廠”。1992年歸屬原石油部。

經過四十多年的發展，企業已成為具有一定競爭力的鋼絲繩專業生產企業。總資產4.1億元，占地面積20萬平方米，年綜合生產能力4.5萬噸，銷售收入2.7億元，現有職工1199人，其中專業技術人員236人，短期用工320多人。

主導產品鋼絲繩榮譽：國家質量銀質獎；美國石油學會API會標使用權；通過了ISO9002國際質量體系認證；中國質協“用戶滿意產品”；國家冶金局“實物質量金杯獎”、“全國質量信得過產品”、“陜西省名牌產品”、“石油工業用戶滿意產品”、“中國石油優質產品”等。企業榮譽：陜西省“十佳誠信示范單位”、連續13年被陜西省政府命名為“重合同守信用單位”、咸陽市“文明單位標兵”。

1—10月份，公司累計完成工業總產值23637萬元，完成產量32275噸，實現銷售收入23613萬元，貨款回籠26378萬元，實現利潤916萬元，合并報表利潤959萬元。職業健康、安全生產與環境保護工作：

安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事，是各項工作的重中 之重。我公司認真貫徹執行上級領導有關安全生產文件精神，按照中國石油物資裝備（集團）總公司安全生產工作總體部署，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“強三基、反三違、除隱患”為主題，認真開展“安全生產基礎年”活動，安全生產形勢較去年有長足的進步。今年1-10月發生一起輕傷事故，輕傷一人次，與去年同期相比，下降75%；無重傷及以上事故、火災、爆炸事故均為零。現將1-10月份的安全生產工作情況匯報如下：

一、貫徹集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》（以下簡稱《決定》）和落實物裝公司安全生產工作會議精神的情況。

在去年組織學習集團公司《決定》，下發咸油鋼字[2004]83號《貫徹落實〈決定〉的計劃》的基礎上，今年進一步加大貫徹落實《決定》的力度：

1． 領導高度重視，將安全生產納入重要議事日程。公司領導及時批閱物裝公司及上級管理部門下發的各種文件，做出指示要求職能科室認真傳達狠抓具體落實。經常召開HSE管理委員會議，傳達文件精神，學習上級領導的重要批示；總經理吳根柱多次在各種會議上強調要充分認識到安全工作是事關國家和人民群眾生命財產的頭等大事，直接影響到公司經濟效益和穩定發展，指出：對重大事故隱患治理，必須從政治、法律和社會穩定的高度來認識，要加大投入，加大檢查、整改和對事故的處理力度，及時治理。主管安全生產的李勇副總經理，經常帶頭深入生產一線，督促檢查解決現場存在的實際問題。由于公司領導高標準、嚴要求，身先士卒，率先垂范，基層單位主要負責人安全意識得到普遍提高，例如：三繩車間任耿科主任，親自召集車間股繩工段全體操作工，在合股機旁一條條的講解安全操作規程，講違章作業的危害，講事故的教訓；四繩車間景西寧主任，多次主動邀請安全管理部門到車間檢查和培訓人員，安全意識明顯增強。

2． 堅持“安全第一，預防為主”的管理理念。年初安排的第一件 2 工作是安全生產工作，并在物裝公司安全工作會議后，及時召開公司安全工作會議，對全年安全工作做出了部署；下發的第一個文件是年度HSE工作計劃，將“安全生產基礎年”的活動要求、活動內容及考核指標與生產、質量指標同時簽訂承包合同、同時考核、同時兌現；并且實施安全指標一票否決制度。堅持全員繳納安全生產保證金，這一制度在我公司已執行多年，今年，在總結經驗，修改完善考核規定的基礎上，全員共繳納86040元。

3． 堅持兩級領導干部承包安全生產關鍵裝臵、要害部位，定期檢查解決實際問題。年初，公司兩級20位領導，結合公司實際情況，分別對20個要害點進行了安全承包，簽訂了承包責任書，20位領導對各自的承包點，能認真地履行職責，堅持經常到承包點檢查、指導、協調工作，取得很好的督促作用實現分級管理。

二、組織開展“安全生產基礎年”活動情況 1．夯實“三基”工作方面

（1）加強基層安全基礎建設，元月份，組織了11個基層單位安全員參加的基層安全基礎管理知識培訓班，從基層單位安全活動主持、活動內容、組織檢查、檢查方式、記錄填寫、隱患整改、如何引導班組活動等做了細致的講解。并在一、二季度檢查中，將基礎建設作為重點檢查內容，對基層單位基礎建設起到了一定的推動作用。

（2）加強基層員工安全素質建設，今年，著重做了以下幾件事 ① 結合新形勢，改變培訓方式，提高員工崗位操作的勝任能力。按照李副總的要求，將培訓搬到生產現場，通過“三個結合”（結合制度規程、結合事故案例、結合老師付的經驗）的方式，一個階段一個專題，進行強化培訓。例如：砂輪切割機的操作，在繩線應用較多，違章行為時有發生，針對這一現象，安全環保科先后在五個基層單位，利用交接班的時間，將操作工召集到砂輪切割機旁，從操作前應如何檢查，到操作時應站在什么位臵及應注意的事項一一進行講解，并請有經驗的同志 3 示范操作、新工人現場學習操作，大大提高了學習效果，提高了員工的安全素質和意識。

② 堅持進行新入廠員工三級安全教育，豐富授課內容，組織觀看VCD《機械傷害事故案例精選》、帶到現場說教，講解、剖析事故案例，對今年新進廠123名員工，做到建檔、建卡受教育率100%。

③ 依法簽訂《安全生產合同》，按照物裝公司會議安排部署，公司與基層單位1006名員工簽訂《安全生產合同》。使員工明確自己的享有權利和應該履行的義務。

④ 進一步加大安全生產的宣教力度。將安全知識掛圖、《決定》內容制作成流動展板21塊，組織基層單位592人觀看；組織公司領導、中層干部、基層員工652人次分批觀看了VCD《機械傷害事故案例精選》占公司總人數的56.8%；組織基層管理人員 104 人參加由公司統一命題的安全管理知識答卷，答卷率達到99%；全國安全生產月活動中，在公司員工中開展“我為安全說一句，警示你、我、他，安全為大家”的安全警句征集活動，經反復篩選，評選出安全警句367 條，編印成《安全警句》小冊子，發給基層單位學習，公司主要領導積極帶頭參加征集活動；編輯出版內部刊物《安全心語》11期，在上面刊登系列《班組安全管理知識》、典型案例分析、安全文化、內部安全工作動態，違章作業、隱患整改暴光臺等，內容豐富，語言生動，用“心語”同廣大員工溝通，呼喚出員工的安全欲望，提高遵章守紀的安全素質；9月份，17名應天車工分別進行了起重機械安全技術理論取證、復審培訓；對全體在崗天車工進行安全知識測試，參賽率達100%。

（3）安全制度體系建設情況

① 不斷完善崗位安全操作規程，確保安全操作規程覆蓋每個崗位。隨著生產任務不斷增長，產品規格不斷增加，用工機制的不斷變化，給安全生產管理工作帶來一定的困難。針對新形勢下安全生產工作的新特點，年初重新修訂和印制了《安全操作規程》，通過簽字認領，發放到每 4 個員工的手里，保證人手一冊。各基層單位結合本單位的生產特點，進行以崗位安全操作規程為中心的安全生產操作技能和專業技能培訓。在安全月活動中，按照各崗位《安全操作規程》的內容，印制相應的試卷，855人次參加了答卷。

②強化規章制度建設，使安全生產有章可循。依據物裝公司已頒布實施的八項安全生產制度，結合公司實際情況，修訂了公司內部的《安全生產管理規定》、《安全生產責任制管理規定》等九項管理制度，健全完善了以公司行政一把手為核心的安全生產責任制網絡體系，做到“一職一責”、“一崗一責”，覆蓋面達到100%。并在“百日安全無事故”活動中組織學習；對公司在用危險化學品進行整理，修訂完善管理制度和公司突發事故應急預案10個，增加應急救援程序及疏散平面圖，并組織四場次天然氣、石油液化氣泄漏突發事故、鍋爐房突然斷電突發事故應急預案演練。

（4）加快H.O.E管理體系建設，強化安全監管體系。6月份按HSE管理體系要求組織了一次內部審核，7月份開始著手策劃籌建HSE/OSH/EMS管理體系，為了做好此項工作，公司還組織有關部門專門赴兄弟單位學習、取經，學習標準、規范和指南，于8月份成立了職業健康、安全生產與環境保護管理委員會，任命了管理者代表，現已完成文件編寫工作，《管理手冊（草）》、《程序文件（草）》正在進行會簽程序。公司組建了由HSE管理委員會牽頭的三級安全監管網絡，總經理吳根柱任主任；成立安全監督組，總工程師郭合理任總監，新增設專職監督員1名，兼職監督員4名；在計劃生產部下設安全環保科獨立行使公司一級安全管理；分廠、車間成立安全生產領導小組，設兼職安全員行使二級安全管理；班組設兼職安全員；縱向到底，橫向覆蓋全公司，真正做到安全管理全員、全方位、全過程。

2.狠反“三違”工作方面的情況，（1）突出重點查“三違”，找出規律糾“三違”。根據對前幾年公司 5 內部發生事故分析，發現維修人員發生人身傷害事故機率較大，且多數是違章作業引發事故的實際，在管理部門的要求下，各車間組織召開維修人員、技術員參加的安全生產分析座談會。首先請維修人員講工作中存在的不安全因素、本人的違章行為和今后應該注意事項，大家暢所欲言、各抒己見，互相補充，然后由設備、電器技術員講解規范的做法，給予正確的指導。再由安全科派人，講解、分析典型案例，引導員工查找自身及周圍不安全因素的思想根源。比如，一位維修電工講到：安全操作規程對檢修程序規定的很明確，但是，在實際操作中，往往因為“以前也是這樣做的”習慣僥幸心理而違章操作，時有忽視驗電或者驗電方法不正確、不掛警示牌、或者配合失誤等顧此失彼的現象，最終引發事故造成損失。先后在9個基層單位召開10場次83人參加了分析座談會，收到預期效果。動力車間還把這種形式形成制度，每季度召開一次類似內容的座談會。

（2）抓典型案例，從嚴要求，抓責任落實，從我做起。十月十七日，鋼絲車間維修工在維修設備工作中無證操作氣割，對膠管接頭等檢查不到位，造成乙炔瓶泄露失火，雖然事故損失僅365元，但主管領導李勇副總經理接到報告后立刻認識到這是一起可能引起嚴重后果、性質比較惡劣的未遂事故，他當即決定，此事必須按重大事故來教育處理，召集全公司所有專、兼職安全員、維修焊工以及有關車間主任和部室長參加的事故現場會。按照“四不放過”的原則，分析事故原因，采取整改措施，要求限時完成，做好跟蹤檢查，對員工加強教育。李副總、安全環保科科長和鋼絲車間主任都主動對自己的工作做出書面檢查并將檢查在公布欄公開張貼；總經理吳根柱也十分重視，在通報上做出明確指示，主動承擔領導責任，扣獎金100元。書面檢查、總經理批示張貼出去后，反響很大，員工們講：看來違章操作再不是小事了，公司領導的主動檢查認真自罰是嚴格要求的開始，是關愛員工的良苦用心，只有用遵守操作規程，努力實現安全生產來回報公司領導。

3.加大HSE檢查力度，增加投入，盡可能減少事故隱患。1-10月，組織各種安全專業（4次）、季節（3次）、專題（2次）、節前檢查（4次）、季度檢查（3次），9月份，副總經理李勇親自帶隊，對21臺在用起重機進行逐臺登機的專業安全檢查，經檢查確定一臺天車馬上進行大修；特別是加強了生產現場的日常巡回檢查，對查出的違章行為、事故隱患，抓住不放，究其原因，制定措施，限期整改。共查處違章38起，罰款3750元，用于獎勵13250元；查出隱患386個，除現場立即整改以外，簽發隱患整改通知單64份，隱患整改、采取可靠措施率達到100%。對已列入集團公司重大隱患治理項目的準熱車間廠房屋頂利用“五一”放假期間，進行了徹底更換。1-10月用于安措投入（已完成項目）資金86.4萬元。投資30萬元將鋼管燃油輥底爐改為天然氣做燃料，減少了廢氣中煙塵和二氧化硫排放量。

4．積極開展HSE活動，營造濃厚的安全生產氛圍。5月份，組織開展了《職業病防治法》宣傳周活動，6月份全國“安全生產月”活動剛結束，緊接著組織開展了“百日安全無事故”活動，再次掀起學習崗位安全操作規程，“查違章，糾違章，人人遵章守紀，查隱患，除隱患，處處安全生產”的良好氛圍。在活動的第三階段，組織了一次由公司專、兼職安全員15人參加的互檢、互學聯合大檢查，檢查分為三組，通過查資料、看現場、擺問題等形式，對基層11個基層單位進行全面、綜合的安全大檢查。檢查中基層安全員憑著熟悉生產過程、生產現場的優勢，發揮網絡作用，共檢查出 143項問題，組織部門現場填寫隱患整改通知單，各單位領導或安全員經過確認后簽收，同時對整改情況進行了跟蹤檢查。基層安全員在互相檢查的基礎，互相學習，取長補短，拓寬了知識面，提高了基層安全員的管理素質。8月份，組織開展了“環境污染”自查整改專項活動，活動期間，在公司主管領導李勇副總經理親自組織帶領下，由環保、生產、設備和相關部門組成檢查組，對污染源、污染防治設施進行了全面檢查。公司先后召開了三次環保整治專題會議，在 7 會上總經理吳根柱同志強調：環境保護工作關系到子孫后代，關系到企業的存亡，要下大力氣，舍得投入，辦實事，辦好事。通過開展此次環保專項行動，進一步規范了公司的排污行為，使公司污染物濃度和總量得到有效控制，環境質量有一定的提高。三．消防、交通安全管理方面，1．消防安全工作

（1）為更好的落實責任，年初與22個二級單位簽訂了消防安全責任書；組建13個義務消防隊，成員224人。

（2）今年新添臵滅火器材44具、防火氈20條、水帶6條；更換藥品436具；維修消防栓36個、水帶5條，并對長43米不能保證正常供水的消防栓管道進行改造，共投資4.8萬元。

（3）加強消防知識培訓組織實戰演練。利用更換藥品的機會，組織了有67人參加的消防實戰演練；舉辦了兩期有領導干部、義務消防員及重點崗位操作工97人參加的消防知識培訓班；對公司中層以上人員進行了消防法規知識測試；對新進廠的60多人舉辦了6期消防知識培訓班，使他們了解公司的消防規定，掌握防火技能。

（4）實行了車間消防安全日檢查，公司主管部門周檢查制度，使消防上下檢查互相補充，確保消防器材的完好率和火險隱患的查出率。做到發現問題及時處臵解決，今年共查處火險5起，火險隱患23起，將事故消滅在萌芽狀態。

2．交通安全工作

（1）建立健全交通安全管理制度，制定了公司專兼職司機崗位安全行車規程，并對原有的管理制度和崗位技術操作規程進行了修訂和完善，特別強調了《節日期間機動車輛管理規定》。明確公司內部駕駛機動車輛資格認定權限；嚴格“準駕”制度。

（2）加強對駕駛員交通安全法規的培訓，組織公司內部認定專、兼職駕駛員學習《交通安全法》，規范操作行為，元月24日，總經理吳根 8 柱同志主持召開了新《交法》學習宣傳的專題會議；3月31日，新《交法》單行本下發到員工手里，做到專兼職司機、中層以上領導干部人手一冊。邀請咸陽市交警舉辦司助人員交通規則講座。聘請老駕駛員對新駕駛員進行傳、幫、帶，指導實際操作；在轄區內制作了道路安全警示牌和路標。要求小車駕駛員統一著裝，掛牌上崗，實行優質服務，為企業開創了一個文明窗口。

（3）節假期間，實行“三交一封”，公司辦公室在節前都要召開“駕駛員節日期間安全工作專題會”，重新組織學習行車安全和道路交通規則，重申公司有關行車安全規定，制定了節日期間出車的特殊規定，對所有車輛狀況進行詳細檢查并記錄。嚴格執行“派車單出門”、“三交一封”制度。放假前由公司承包領導對所有車輛進行安全檢查。特別是在夏季、冬季，每周召開安全會，時刻提醒司機注意安全。要求司機出車前必須對車況進行檢查，帶病車輛堅決不準出門。

四．環境、職業健康管理情況：

1．識別危害因素，加強風險管理。3月份，重新對公司存在的各種環境影響和危害因素進行識別，同時對環境、職業健康管理程序文件和管理制度進行了修訂和完善，為基層單位編制了風險管理手冊，建立了公司環境因素和危害因素管理臺帳，使其全部處于受控狀態。

2．強化污染現場、職業危害場所監督檢查，準確掌握污染源分布動態。委托有資質的單位對工業廢水、廢氣、噪聲、鉛塵、酸霧濃度、生活飲用水等進行監測，監測結果顯示，均達國家標準。每天對生產廢水總排口及車間廢水排放口的水質進行檢測，并做好記錄；每周至少兩次的污染源現場巡查；將環境保護內容納入季度HSE大檢查，一并考核評比。

3．加強職業病管理，實行動態建檔。10月份，組織有毒有害崗位65人進行定期體檢，體檢率、合格率均為100%。從多年職業病體檢結果看，截止目前公司未發現一例職業病患者。同時，建立健全了有毒有害 9 工種職工健康管理卡和工業衛生檔案。

五．存在問題：

1.習慣性違章作業仍是安全生產中的一個頑癥，違章作業的現象還時有發生，馬虎、僥幸心理仍未得到根本的扭轉，尚需下大力氣根治和扭轉；

2．設備老化，維修保養不到位，工作質量不高造成事故隱患反復出現，有些看起來是小隱患，但是，由它引發的事故可大可小，不輕視。

3.鋼繩生產現場油污較大，雖然今年在管理上下了一些功夫，但收效不大。公司已成立了專項攻關組，加大投入正在從淋油裝臵上進行整改，爭取從根本上解決問題。

4.員工安全意識和素質有待進一步提高。一是，各別基層單位領導對安全工作重視不夠，對安全管理工作不能及時布臵、安排，造成安全管理信息不暢；二是，維修人員安全意識淡薄，工作中有急躁情緒、不遵守操作規程，引發事故。

根據存在的問題和原因分析，今后還需要不斷加強安全管理，探索安全管理的新方法，采取各種有力措施，強化員工技能訓練和安全知識培訓；搞好現場安全管理工作，減少、削弱各種危險因素。持續改進工作，腳踏實地、常抓不懈，努力將風險降到盡可能低，盡可能減少各類事故發生，確保安全生產。

二○○五年十一月八日

第二篇：咸陽招生總結

暑期招生總結

2012年艱巨而又忙碌的暑期招生宣傳工作開始了。在招生工作開展之前，院領導多次在會議上強調今年招生工作的重要性，面臨日益萎縮的生源，以及諸多的競爭對手。結合今年的高考錄取比例以及專科的分數線。這將是不同以往意義上的一年，這將是招生工作中“災年”。今年招生的好壞直接可以決定一些學校的日后發展甚至是生存。

在今年招生工作的誓師大會中，在各個招生組表決心的同時。我內心中也暗下決心，一定要配合我們招生宣傳組組長賈老師發揮出“狼的團隊以及鷹的個人”為了我們共同學院，為了我院蓬勃發展的明天做出自己應盡的義務。

今年的招生工作，我們組在賈永樓老師的帶領下負責咸陽市的招生宣傳工作，計劃招生75人。在接到咸陽市的招生工作任務后。賈老師意識到他肩上的重任，在確保完成招生任務工作，在下去招生之前多次組織會議，調配人員，了解情況，研究對策。最終我們總結出32個字來開展今年的招生工作：“遍地撒網、廣泛宣傳、地毯搜尋、鎖定目標、耐心說服、報我學院、參觀完院、詳細介紹”。

咸陽市轄2區8個鎮9個街辦，90多個行政村，700多個村民小組，分布區域較大。我們一行7人，4名老師，3名宣傳員。面臨畢業生人數不詳，以及分布情況不詳，屬于兩眼一抹黑的情況下，我們并沒有喪失信心。我們采用普遍撒網的原則，前一個星期跑遍了咸陽的各個鄉鎮的重點村落。利用順騰摸瓜的方法，落實了一些畢業學生。當然這些學生中有考上的也有落榜的。我們并沒有對這些學生進行篩

選，而是落榜的又專人負責重點培養，報考我校；考上的也大力宣傳，讓其向他們同學幫助我們宣傳。最終這樣的方法是有成效的。其中一個叫李東的學生，她雖然沒有報考我校但她幫我們介紹了兩名學生順利的報考了我校。

招生工作中我們分組走訪，多總結，多匯報，每日向招生宣傳員落實招生情況，不定時視察招生宣傳員工作，節有意向的學生多次走訪重點培養。利用畢業學生和在校學生在他們家周圍重點宣傳。利用已報名的學生發動其同學來校參觀，并做以宣傳。

在招生期間我落實咸陽市周邊以及各鄉鎮集市的日期，分組在集市上宣傳，且效果較好。在填報志愿的幾天，我們在個大點的學校都設立了宣傳點，及學校周邊網吧也進行宣傳（畢業生有時候喜歡成群結隊去網吧填報志愿）。并且通過在學學生的同學、朋友、親戚之間相互介紹，通過這些人介紹在招生時宣傳效果較好。

另外在招生時對時間的把握也要注意。我們在剛開始走訪各村各戶時，出現家長或學生外出打工或下地干活等顯現，所以我們把走訪的時間定在晚上6點之后，家長都農忙回來再宣傳，但是時間較短，交通不便，我們通過宣傳將一些有意向的篩選出來，進行第二次或低三次回訪，在此期間還多次帶學生及家長來校參觀。

在招生期間還存在一些不利情況，招生學校較多競爭較激烈，有個別學校有造假夸大宣傳現象，是家長將我院于其它學校劃分為同一類，對各個學校持有懷疑現象，對我們的宣傳帶來不利。另外我們所轄的咸陽市有一所咸陽三中屬于職業中專，市教育局對此非常重視，在全市各個學校加大宣傳，而且手上有生源名單，曾與其交涉生員名單共享未果。對我們的宣傳帶來不利。

此次招生工作我們的招生任務數是75人，最終完成54人，雖然我們沒能完成學院下達的任務，但是我個人認為，這是我招生工作這幾年付出最多的一年。我們真的盡力了。

此次招生工作中，頂著炎炎夏日，在交通工具少的情況下宣傳，區域分布大的情況下，雖然我們沒有氣餒，沒有退縮，但還是有損我們的士氣。但多次得到院領導了系領導的慰問和視察工作，我們感覺到領導和我們一樣都奮斗在工作一線，而且要來回在各個招生點奔波。深深的體會到領導比我們更辛苦。而且大大提高了我們的士氣。感謝領導在招生期間多次視察工作，并提出寶貴的意見。讓我們一起祝福學院的明天更加美好！

王闖

2010年9月

第三篇：國網培訓總結——咸陽

2011年國網培訓總結

——咸陽輸電運行

時光飛梭，為期五個月的國網培訓不經意間卻已至尾聲，回顧此間培訓經歷，五味陳雜。留不住的是逝去的分分秒秒，留住的是歲月中那些盈實的痕跡。此次培訓，將來自全國各地的學員聚在一起，將五湖四海的同胞聚在一堂，進行了理論和實踐各方面的培訓。更重要的是，此次培訓將希望聚攏，將電網人更緊密牽在一起，把不同的地域文化，風土人情融合入國網公司，形成一個統一的大家庭。有幸參加此次國網培訓，經一步步了解，得知此次培訓機會來之不易，公司為員工培訓提供了很多有利條件，切實以發展電網，培養一名合格電網人為目的。因此我們更加珍惜這次機會，竭力全方位提升自己，為把自己培訓為一名合格的電網人而努力拼搏。

培訓內容

軍訓。軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。軍訓是我們入職工作的前奏，在走進工作崗位之前，我們都要接受軍訓的考驗和歷練，軍訓給我們帶來的不止是站軍姿的煎熬與烈日的熾熱，還有學員間的感情和團隊精神。電力行業是一個高危行業，稍有不慎就會造成人身傷亡，甚至電網癱瘓，造成大范圍的損失。這就要求我們每個員工要有嚴謹的工作態度，統一的執行標準，高效率的工作執行力。軍訓，成了我們培訓的必修課。綜合公共課。我們集中學習了國網公司企業文化、職業道德規范、電力法律法規、電力應用文寫作、團隊建設等綜合課程，經過這次系統學習國家電網公司企業文化，對國家電網公司有了一個全面深刻的認識，國家電網公司是關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業，以建設和運營電網為核心業務，承擔著為經濟和社會發展提供安全、經濟、清潔、可持續的電力供應的基本使命。國家電網公司把履行社會責任、推進可持續發展的理念融入公司戰略，提出了公

司使命、價值觀，豐富了公司發展戰略目標，深化了公司“兩個轉變”戰略，推進可持續發展戰略面臨的機遇和挑戰。公司把企業愿景、企業使命、企業宗旨、核心價值觀和企業精神作為基本價值理念，明確宣示了公司的奮斗方向、存在意義、重要責任、價值追求和精神境界，表明公司對國家、對客戶、對合作伙伴、對員工、對社會所遵循的基本行為準則和價值判斷。核心價值觀是國家電網公司企業文化的靈魂，是國家電網公司賴以生存和發展的動力源泉。核心價值觀的提出，標志著國家電網公司作為一個特大型國有骨干企業正步入快速發展時期，并對國家電網公司的快速健康發展起著重要的指導和推動作用。對現今的企業而言，團隊合作是重要而有意義的，團隊建設的拓展訓練是我們了解在實際工作中良好的溝通協調配合對于工作能更好更有效率的完成是有極大影響的，這也是以后我們在工作中要注意的一點。牢記國網公司的企業文化、發展戰略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業努力工作，一定會有光明的發展前途，企業也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的期望，同時也是自己將來能夠更好地服務企業，實現自我價值的一次寶貴機會。

學習了員工行為規范和文化管理方面的內容。認識到了我們的社會責任，把公司基本價值理念落實到社會責任管理工作中，遵循“發展公司、服務社會、，把公司基本價值理念落實到社會責任管理工作中，遵循“發展公司、服務社會、以人為、共同成長”的社會責任感，以公司的發展實現員工的城站、客戶滿意、政府放心、促進經濟發展，社會和諧；善待員工，善待客戶，善待合作伙伴，真誠服務，共謀發展，實現公司利益、行業利益、社會利益的協調統一；發展自己，確保公司可持續發展；服務行業，推動電力工業可持續發展；做好公民，促進經濟社會可持續發展。

我有幸被分到輸電運行專業，輸電運行專業是供電企業的核心專業之一，所有工作都圍繞著輸電線路，所以對運行人員的要求也很高，要求全面掌握輸電線路方位和途徑地形部門等。在第一個月的理論文化公共課結束后，我們轉去咸陽，進行了針對輸電專業的培訓。這邊第一個月主要是學習輸電專業相關知識，學習安全規程，以及輸電專業的工作范圍和職業規范等。之后學校組織我們去洛川變電站實習了2天，這2天又讓我們有了不一樣的認識，讓我有了第一次看著現場的接線畫接線圖的經歷，這次近距離的接觸變電站，給我的印象很深刻：結合實踐的理論學習才是有意義的。想想平常學習的主接線形式覺得已經滾瓜爛熟了，但是到實際變電站中不一定就能一下子明白其接線方式，同時這些一次設備與書上的也感覺不大相同，在現場中設備型號很多不但要考慮其布置還要考慮其安全性和經濟性。

第二個月在咸陽的課程學習中，我們首先學習了電工基本技能，主要是布線、排線，簡易線路的連接和導線的連接。在趙老師的帶領下，熟知并掌握了各種基本工具的應用。理論學習包括特高壓電網及電網發展規劃、電力生產知識、電力網的基本構成、工程力學、架空線路的構成及設計氣象條件、輸電線路繼電保護及自動裝置。其中感觸較深的是觸電急救，我們每個人都用高仿真模擬人實習，學習救護方法，2分鐘內顯示急救成功才算合格。這也是我們電力行業必備的一項技能，大家學習熱情都很高。之后的鉗工基本技能訓練中，我們在兩位老師的帶領下，進行了打磨制造以及焊接工件的過程，期間大家都總結摸索出了適合自己的最佳方式要領，提高了工作效率。

第三個月，學習了導地線連接準備及附件安裝，我們進行了接地電阻測量，線路巡視查缺和消缺。利用經緯儀進行線路測量，期間，熟練掌握了經緯儀的各種使用方法，桿塔基礎分坑，觀回法測角度，以及線路距離高度的估算等，力爭精度打到厘米級。全站儀的使用更使我們了解到電網現代化的必要性，智能化數字儀器逐步代替老舊工器具，成為電力行業的新星。再有，登高作業。我們分別進行了腳扣登桿、踏板登桿、和爬塔等訓練。充分認識到電力行業是高危行業，哪怕一個小小的動作都要做到位，始終把安全擺在第一位，然后才能發揮專業知識，做好技術工作！

安全基本技能教會了我們如何驗電，如何判斷危險源，如何進行人工呼吸搶救等。在工作崗位上，時刻牢記保障自己不受傷害，不傷害別人，不被人傷害，不看著別人受傷害，遇到受傷人員時，要利用學會的搶救知識進行營救。

最后一個月的學習任務是工作票許可、終結及填寫流程。輸電運行人員對工作票的許可、終結要有完整的認識和了解，這是我們以后工作中常要面臨的問題，我們要對工作票的各項許可任務十分清楚、無一遺漏，要會填寫空白工作票，對檢修試驗工作布置全面可靠的安全措施。起重搬運及其工具，認識了起重搬運工

具和指揮手勢和哨子用法，并進行了現場指揮練習。在桿塔組立實習中，我們還進行了實地移桿，組立等學習，并實兵演練基礎鋼筋綁扎，全面了解了整個施工過程。

培訓體會

五個月的培訓中，我們學習了，成長了，完成了從一名學生到電力職工的轉變。從學校我們畢業，在工作中我們又從零開始。通過培訓，我們將以前學到的知識系統地與生產實際相聯系，并融會貫通。隨著這次培訓生活的結束，我們這批學員也將要回到各自的工作崗位上去，我們期待著把在這里五個月的所學都應用于工作，渴望著能一展身手。學校可以畢業，但學習沒有終點，這是一條漫長的人生路，我們須在工作中不斷提高自己的業務素養，充實自己，彌補不足，做好自己的本職工作，為公司的明天揮灑自己的熱血！

第四篇：XX年建筑公司安全月活動總結

XX年建筑公司安全月活動總結

XX年建筑公司安全月活動總結范文

一、**公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為**工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

**公司從開工到現在制定了各項安全管理制度，并下發各承包商要求嚴格執行。建立了由業主、監理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：(1)**水電站XX年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報**縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

二、**公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“**”安全事故。事故發生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質環責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和**公司內部各部門及相關管理人員。

3、配合**核能源公司對**工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程XX年防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監理專項發文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯合監理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。6、6月份是全國安全生產月，按照**核能源公司和**縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前**工程現場安全生產狀況

1、首部樞紐按期實現了汛前全部完成水下工程施工，實現了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現了閘首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求**公司**料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續降雨或高邊坡有不穩定(變形)時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、**公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯合監理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。

5、加強**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。

XX年建筑公司安全月活動總結范文

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鎮在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時，將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發生。

【附 住建局安全月活動總結】

在縣委、縣政府的正確領導下，縣住建局按照實施“四區”戰略、突出“四大”園區、緊扣“六個重點”的總體部署，扎實開展“整作風、提效能、優環境”主題活動，加快推進新型城鎮化及城市建設工作，較好地完成了預期各項工作任務。

一、工作回顧

(一)基本情況

我局按照“一江、兩山、三縱三橫”的城建工作思路，重點在“做大做美縣城”上下功夫，以完善城市基礎設施和解決群眾急、難、愁問題為重點，積極參與和服務xx經濟社會建設，狠抓了各項工作任務的落實，推進了城市重點工程的建設，完善了規劃編制工作，全力實施了拆遷改造任務，規范了建設行業管理，全面加強了黨建群團工作，推進了全局精神文明建設。上半年來，我們多渠道溝通，積極向上級部門請示，努力在推進新型城鎮化建設上出新招，在完善基礎設施上下功夫，在強化管理上做文章。全年啟動并實施了投資達億元的32個城市重點建設項目，城市基礎設施進一步得到完善，城市功能明顯提升;嚴格了規劃審批，加強了城區規劃用地的監督管理;規范了建設行業管理;較好地實施了拆遷項目，涉及拆遷房屋建筑面積萬平方米;高效推進了農村危房改造工程，確保了XX年830戶危改戶全面審計驗收;全面加強黨建群團工作，有序開展了“整作風、提效能、優環境”、“三抓三促強基礎、服務‘四區’當先鋒”、“創先爭優”等主題實踐活動，并通過“整作風、提效能、優環境”，進一步強化了全局內部管理。本篇文章來自資料管理下載。目前，全局干部職工的事業心、責任心明顯增強，本著發展、務實的理念，認真履行職責，切實解決好人民群眾的熱點難點問題，真正做到為群眾服務，讓群眾滿意。在榮獲了20xx年省級園林縣城、全省推進新型城鎮化先進縣的殊榮后，201x年5月我縣又被省委、省級政府表彰為全省新型城鎮化工作先進縣。至此，我縣已連續三年獲得全省新型城鎮化和城市建設先進縣的殊榮。

(二)主要特點

1、規劃工作有序完善。一是規劃編制明顯加快。邀請了江西省城市規劃設計院、上海復旦規劃建筑設計研究院啟動了新一輪《xx縣城市總體規劃201x-2030》的編制和蓮江、白馬河“兩江四岸”周邊4平方公里土地的規劃編制工作。目前，總體規劃和“兩江四岸”詳細規劃已完成縣內評審，正在實施專家評審;另外，還實施了《xx縣近期建設用地控制性詳細規劃》、《xx城區停車場規劃》、《xx縣燃氣規劃》、《xx縣綠地系統規劃》和《工業園區控制性詳細規劃》等各專項規劃編制，并協調推進了荷花博覽園、教育產業園、錦繡文化園等工程建設規劃設計工作。隨著這些專項規劃的完成，將對我縣的城市建設起到積極的引導和規范作用。同時還規劃了產業集聚區、城中村改造社區及竹湖村、xx村等新農村建設點，規劃總面積達18平方公里，編制費用總投資達500萬元。鄉鎮集鎮規劃方面，積極協助各鄉鎮盡快完成鄉鎮集鎮規劃，目前13個鄉鎮，已基本完成集鎮總體規劃。同時，我局還積極配合各鄉鎮申報省級生態鄉鎮和歷史文化名村、并幫助各新農村建設點進行勘察和測量。二是規劃審批進一步規范。全面推行陽光規劃，實行重點項目聯系制度，積極做好重點項目的服務工作，簡化了審批程序。截止目前，共核發建設項目選址意見書5件，用地面積41600平方米，核發建設用地規劃許可證36件，用地面積4200平方米，核發建設工程規劃許可證42件，建筑面積4650平方米。三是監察管理成效顯著。針對近年來違法建筑嚴峻形勢，我局積極按縣委、縣政府的要求，積極配合縣“兩違”治理辦公室，加強巡查力度，對違法違章建筑做到早發現早制止，對不聽勸阻強行搶建的違法建筑及時組織力量進行強制的拆除，共發出停建通知書96份，組織強制的拆除11戶，參與房屋驗收32戶，對2個拆遷安置小區施工現場實行專人跟蹤，有效地遏制了群體性違法建設行為的發生。

2、項目建設強力推進。一是全面完成了城區瀝青路面和人行道改造、毓秀園、xx廣場、荷園、天如公園、城區道路建設;二是有效推進了一江兩岸、迎賓廣場、琴川路(一環路)、濱河南路、梅州路、廉租房與棚戶區改造等工程建設;三是協調推進了荷花博覽園、錦繡蓮文化園、新城教育園、工業園標準廠房、文體中心、縣醫院急(門)診大樓等建設。四是配合實施了319國道、城區主要街道的綠化工作，并抓好蓮吉公路清理整治工程和城鄉清潔工程。

3、民生工程大力夯實。一是大力推進了保障性住房的建設。201x年中央、省給予我縣保障性住房建設目標任務為465套, 資金1440萬，對照要求我局黨委班子高度重視，為確保完成建設任務，經請示縣政府批準，在工業園區管委會處進行了選址建設。項目名稱為和諧小區。目前，已完成土方平整，正在進行基礎建設。同時，對利民小區、安民小區后續工程進行了有序完善。二是高效實施了農村危房改造。積極向上爭取農村危房改造指標，目前省已下達我縣201x年農村危房改造指標1074戶，正在開展摸底調查工作。三是有序推動了鎮村集鎮建設。目前，全縣13個鄉鎮均能按照不同區域特點啟動了集鎮建設項目，項目主要為集鎮綠化、亮化、排水和集鎮道路改造、新農貿市場建設等工程，涉及投資億元。

4、行業管理逐步規范。一是建筑市場管理漸趨規范。截止目前，共辦理工程招投標項目26項，建筑面積萬平方米，辦理施工許可證31份，質監項目32項，質監面積萬平方米。嚴格執行施工圖紙審查制度，建設項目施工圖審查達100%以上。竣工備案登記32項，工程合格率100%;二是建筑質量管理扎實推進。加強對受監工程的監管，采取抽查、專項檢查和綜合巡查相結合的方式，先后對全縣在建的28個項目進行了巡查，下發整改通知書42份。其中新報質量監督工程8項，建筑面積39650平方米，報備案工程2項，建筑面積萬平方米，工程合格率100%，監管到位率100%;開展工程質量大檢查，共抽查3個工程，建筑面積20260平方米，工程造價萬元;三是建筑安全管理全面強化。今年對“兩會”、勞動節、防汛期間的安全防范工作進行了重點布置，落實了崗位責任制，為確保建筑工地安全打下了基礎。重點抓好了貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《生產安全事故報告和調查處理條例》的環節，與各施工單位簽訂了安全生產責任書，落實安全生產責任人;其次是積極貫徹市、縣專項整治工作精神，制定《開展安全生產百日督查專項行動方案》，以“治理隱患，防范事故”為主題，認真組織“安全生產月”活動，通過多種形式宣傳安全教育知識，強化了安全生產檢查。上半年組織建筑安全生產專項整治檢查及安全隱患排查6次，檢查在建工程25個，建筑面積39900平方米，發出安全隱患整改通知書36份，整改安全隱患110條。另外還對全縣燃氣安全日常工作進行了檢查。對燃氣企業及供應站點進行了安全隱患排查，共下發了燃氣安全隱患整改通知單5份，上半年未發生建筑死亡事故和群傷事故。四是房產行業管理日臻完善。核發商品房預售許可證3本，商品房400套，總建筑面積萬平方米，其中住宅面積28500平方米，商貿面積5500平方米，房地產開發投資億元;對我縣8家房地產開發企業和1家房地產中介機構開展房地產交易秩序專項整治檢查。辦理產權發證210本，辦理交易21宗，辦理抵押登記122起;加強新建房屋的白蟻預防工作，簽訂預防合同6份，預防面積萬平方米。進一步規范了我縣房地產市場秩序和房地產管理。

5、人防工作大力推進。一是人防指揮通信體系建設得到全面推進。投入資金20萬元進一步完善了人防三級指揮的硬件實施;同時，對應急預案內容進行了演練，區分明確任務，保持了人防指揮機構的健全鞏固。二是人防工程易地建設費收取工作全面增長。認真貫徹落實結合民用建筑修建防空地下室的政策規定，確保了該建則建，該繳則繳。本篇文章來自資料管理下載。同時，堅持貫徹了“以建為主”原則，動員和鼓勵建設單位建設防空地下室，合理統籌人防工程建設與經費征收，取得了明顯的成效。上半年人防工程易地建設費收取165萬元，同時加大了對民用建筑修建防空地下室的督導。對巴黎春天、新城商貿中心、xx商務中心等樓盤開發工程的人防工程進行了同步規范。三是人防宣傳教育扎實有效開展。精心籌劃組織了“全民國防教育日”的集中宣傳活動，發放了宣傳資料，開展了現場咨詢，并將人防政策、人防知識用圖文并茂形式制成展板，分別到城區主要人流聚集地、重點中學巡回展示，活動取得實效。

6、內部管理全面規范。一是全力抓好“整作風、提效能、優環境”工作。按照縣委、縣紀委的要求，我局在開展“整作風、提效能、優環境”規范工作中，從加強宣傳力度、強化風險識別、建立廉政檔案、廣泛征求意見、公開廉政承諾五個方面入手，保障廉政風險點的查找落到實處，使我局內部管理進一步得到了規范。二是認真抓好機關作風和效能建設。今年來我局認真抓好機關作風和效能建設評議及日常督查考核，特別是對上班時間上網打游戲、聊天、炒股、發表轉載虛假言論等行為，加大督查力度，嚴肅處理，公開曝光，力求查處一案，整治一線，教育一片。廣泛深入開展“打造和諧機關，服務經濟發展”主題教育，強化機關大局意識、和諧意識，促進機關在服務水平上見成效，在服務能力上求提升，在推動發展上有作為，創造了住建系統團結和諧、干事創業的生動局面。

(三)存在問題

1、重點工作亟待突破。受當前多種因素的制約，造成拆遷安置工作阻力大、建筑節能工作全面鋪開難、屋頂違章搭建問題處理難、建設工程項目實施的推進速度慢等重點難點工作有待于加速推進和破解。

2、內部管理亟待規范。局黨委及下屬單位在規范制度化建設、加強內部管理方面有待于加強，局黨委加強下屬單位的指導和監管方面有待深化，全局內部管理體系有待進一步建立。

3、隊伍建設亟待加強。局機關和下屬單位高素質的綜合性、專業性人才缺乏，有待于進一步培養和引進;個別工作人員責任心、服務意識不強，工作效率不高，服務態度和工作效益有待于進一步改進。

二、下一步工作打算

下半年是全力推動新型城鎮化建設的關鍵時期，也是全面做好安全穩定工作迎接“十八”召開的重要之機，縣住建局面臨的機遇和挑戰并存。因此，全力做好下半年工作意義重大。

1、發揮職能，咬定目標，在服務于城鄉發展大局上求突破。緊緊圍繞“四區”“四園”建設，緊扣“六個重點”這一目標，切實履行縣級住房和建設部門職能，嚴格對照國家園林縣城、省級生態園林城市標準和省、市新型城鎮化考核體系科學規劃，全面完成《xx縣城市總體規劃201x-2030》、《xx縣兩江四岸控制性詳細規劃》、《xx縣近期建設用地控制性詳細規劃》、《工業園區控制性詳細規劃》等專項規劃，并全面完成13個鄉鎮的集鎮總體規劃。加強城市基礎設施建設，規范全縣建設行業管理，加快棚戶區改造，著力解決民生保障工程，不斷提高工作效能和服務管理水平，為把xx縣城打造成為贛湘邊界具有影響力吸引力的山水城、園林城、生態城、文明城奠定堅實基礎。

2、夯實基礎，注重民生，在推進重大工程建設上下功夫。一是加快城市基礎設施建設步伐。城市建設和城市基礎設施建設直接關系著城市的外環境、關系著招商引資的成功率、關系著區域經濟的發展。下半年，我局要緊緊圍繞“四區”“四園”部署，策應蓮文化旅游節，全力推進一江兩岸、迎賓廣場、琴川路(一環路)等26個城鎮化建設項目，并協調推進荷花博覽園、新城教育園、工業園標準廠房等其它重點工程建設項目，不斷加大城市重點工程建設和城市基礎設施建設力度，突出重點、創建亮點，解決難點，有序推進各項建設任務順利實施，全面提升城市化發展水平，促進我縣經濟又快又好地發展。二是扎實推進民生工程。下半年，在服務群眾方面主要抓好以下幾項工作：全面啟動解放南路棚戶區改造，繼續完成廉租房、經濟適用房、農村危房改造等工作，全面改善低收入和貧困居民群眾的生活環境。實施低洼積水改造。對解放南路、城南等地塊實施改造，徹底解決低洼積水問題。繼續實行由建設單位、職能部門和居民代表組成“三位一體”的互動監管模式，加強對琴川路(一環路)、迎賓廣場、濱河南路、梅洲路安置房建設前期情況進行跟蹤了解，從源頭上解決安置房建設的糾紛

3、規范運作，強化管理，在城鄉規劃建設上亮新招。一是強化城鄉規劃管理.面對新形勢下出現的新情況、新問題，城鄉規劃管理要突出工作重點、創新工作思路、完善工作機制、強化管理職能，積極探索行之有效的管理方法。一要與縣“兩違”治理辦公室、縣城管執法局聯動，對巡查中發現的未經規劃審批的違法違規建設工程，移縣城管執法局交統一處理，并聯合該局，依法對影響城市規劃、未采取改正措施消除影響的違法建設予以嚴厲查處。二要建立全方位、無縫隙管理模式，積極謀劃管理工作新途徑。在做好常規工作的同時，對違法建設展開全方位、全天候的監控，實施重點項目跟蹤監察，并在執法中強化及時發現、及時制止、及時報告、及時立案、及時拆除的五個“及時”。三要實行執法責任制，確保責任目標完成。實現城市規劃區內重要地段違法建設查處率達100%，拆除率達100%。四要高度重視規劃審批項目的管理監控。在區劃責任制的基礎上，根據項目開發，單體建筑規劃定位審批情況，重點做好已審批項目的批后管理、嚴格控制建設項目的立面效果、注重規劃引導未審批項目。二是強化項目建設。下半年，我們要進一步強化項目建設職能，立足于高標準設計、高水平建設、高要求管理，確保迎賓廣場、新城商務中心、大商匯二期、巴黎春天樓盤、永安明珠大樓等基礎設施和重大項目體現xx特色，彰顯當地人文，使項目建設順利實施;并全力完成迎賓廣場、濱河南路、梅洲路的工程建設;啟動實施琴川路(一環路)建設，進一步貫通城市路網框架，緩解城區交通壓力。同時，根據城區發展的要求，進一步做好城區的綠化、亮化工作，從而方便群眾出入，改善群眾生活環境。三是強化行業管理。一要夯實建筑安全生產基礎。全面落實安全生產責任，做到縱向到底、橫向到邊;深入企業，深入基層，進一步規范企業單位的安全管理行為;加強全員安全培訓，督促建筑企業全面建立安全防患體制，不斷增強行業員工的安全意識和防范能力。二要加強建筑安全監管工作。加大對施工現場、燃氣企業(站點)的監管檢查力度，做到日常監管與專項整治相結合，日常巡查與大檢查相結合，整改與經濟處罰相結合，有效促進行業安全工作的健康和穩定發展，確保全年安全生產無重大事故。三要規范建筑市場管理。加強調查研究，結合我縣建筑業的實際情況，制訂建筑市場規范化，認真貫徹執行建筑節能政策;加強建設工程招投標的監管工作，進一步規范招投標工作。進一步加強對工程質量的監管力度，采取監督與巡檢相結合方法，確保建設工程質量安全。四要抓好房地產市場管理。貫徹落實國家關于房地產宏觀調控方面的政策，積極研究制定我縣房地產業市場的政策措施，加快推進房地產業的健康、有序發展。提高商品房開發品質，加快經濟適用房及廉租房建設，解決困難群眾住房難的問題，促進社會和諧穩定發展。

第五篇：運輸公司“安全生產年”總結匯報材料（定稿）

運輸公司“安全生產年”總結匯報材料

事故，是一個讓人觸目驚心的事情，每每發生事故，立馬令人聯想到災難和死亡。而在汽車運輸這個事故高發行業，汽車運輸總公司承擔著全市11個縣區、兩個管理區的旅客發送的主要任務，線長、面廣、客流量大。針對這種情況，該公司以科學發展觀統攬全局，牢固樹立安全發展理念，采取得力措施，深人開展“安

全生產年”活動，“剎快車、除隱患、保安全”，全司安全生產整體狀況持續穩定。去年，總公司安全運輸生產責任目標考核均在控制指標范圍內，未發生一次死亡2人以上的安全生產責任事故，贏得了社會的好評。

強化安全生產目標管理

一個企業是三分經營，七分管理。尤其是汽車運輸企業，管理更為重要，管理得好，抓得嚴、抓得實，安全事故就會少發或不發，企業才會有更好的經濟效益和社會效益。鑒于此，總公司始終如一把安全工作作為運輸生產的第一大事來抓。首先，層層簽訂安全責任狀。根據“一崗雙責”的要求，按照“一把手負第一責任、分管安全的領導負主要責任、各級領導分頭把關”的責任制度，公司總經理與其他副職和各部室負責人簽訂安全生產責任書，交納安全保證金，與18個安全目標考核單位簽訂安全生產責任書。各分公司一把手、分管領導又同安全管理員、承包車主、駕駛員層層簽訂《安全生產責任書》。這樣，將安全目標層層分解、落實到人，形成千斤重擔眾人挑，人人頭上有責任的安全生產局面。其次，定期召開安全例會。總公司共召開安委會9次，安全例會12次，分公司共召開安全領導小組會議216次。這些大大小小的會議，既研究部署安全生產工作，又分析存在的問題，還要制訂具體可行的措施，按輕重緩急和管理權限，落實責任人，逐項解決。再次，領導率先垂范，帶頭講安全、抓安全。去年，總公司主管安全的副總經理對全司進行跟蹤性檢查4次；春運期間，總公司領導分為6個組帶領機關人員深入到18個目標考核單位進行安全檢查；五

一、國慶期間，總公司領導輪流帶領機關人員下基層，上路上車反違章共計檢查車輛680臺次，查處超速車輛40臺次。

大力提高司乘人員安全意識

汽車運輸安全生產，問題出觀主要是司乘人員思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生產事故發生，工作重點要前移，要在源頭上下功夫。為此，總公司著力加大司乘人員安全生產教育，不斷提高他們的安全意識。

——突出重點教育。狠抓車輛在“四種”(車輛同向行駛、逆向行駛、叉道行駛、夜間行駛)情況下如何預防摩托車碰撞事故的教育，在駕駛員隊伍中進行大教育、大討論、大寫心得體會、總結經驗，提升理性認識，提高事故預防能力。新田分公司發動司機寫心得體會80多篇；抓好“五天”(冰雪天、霧天、雨天、炎熱天、夜天)“五道”（街道、村道、彎道、叉道、坡道）教育，圍繞“五天”、“五道”各項安全目標考核單位集中抓了三項專題教育：春運前對司乘人員進行了預防冰凍安全行車教育；三月中旬抓了駕駛員的雨季行車教育；六月抓了駕駛員炎熱季節安全行車教育；使廣大駕駛員不僅增強了安全行車意識，還提高了各種情況下駕車操作技能。

——創新教育方式。零陵分公司把幾年來省內、省外有教育意義的重大案例編印成書，司乘人員人手一冊，司機反映很好，總公司及時地在全司推廣這一做法。今年全司共從網上、報上摘錄各類案例80多起，通過編印小冊子、通報、簡報、墻報、安全例會等多種形式向廣大司機進行宣傳教育，效果很好。

——克服薄弱環節，狠抓“死角死面”。農村鄉鎮站場、非企業停車場、住農村的司機是教育中的死角死面，總公司千方百計利用各種手段加大對這部分人的安全教育，集中安排專人深入駐地給這部分人重點補課1300人次，發放安全通報800多份，強制安全專題培訓420人次。

完善安全事故預防機制

市汽車運輸總公司堅持安全生產常態化、制度化，采取多種措施不斷完善安全生產事故預防機制，最大限度減少事故的發生。

一是定期排查。各單位每月進行一次集中性隱患排查，無論工作多忙、時間再緊，各單位切實按照總公司制定的隱患排查10項內容，由安全機務經理牽頭，組織車隊、車站、后勤等部門工作人員，一項項檢查、一個個問題過關。建立隱患檢查記錄本、隱患臺帳登記本、隱患整改登記本，并做到記錄清晰、責任到人、整改到位。

二是重點排查。去年，總公司先后組織了2次，由主管安全的副總經理帶隊，組織安全機務、生產等部門的同志下到11個縣(區)15個客運單位，深入車隊、車站，突出三項重點隱患排查，即重點司機包括四個方面的問題(快車、疲勞、駕駛作風不好、技術不過硬)，重點車輛788臺，各類車輛按8項內容進行排查；重點經營場所，即車站、公共娛樂場所等，并對排查的內容打成表格逐個項目、逐臺車輛進行排查登記。對排查出來的問題都在6月20日

前整改到位，總公司逐個驗收完畢。

三是專項治理。去年3—4月，總公司組織18個安全目標考核單位進行了為期兩個月的隱患排查專項治理活動，通過橫幅、標語、墻報、廣播等宣傳形式大造活動氛圍，安管人員上路上車抓動態管理，僅上路就達320人次，跟車65趟，80人次，狠剎違法違章行為，同時，各單位自檢自查發現隱患15起，立即整改

15起。還投入整改資金80萬元，對南風坳、東安、雙牌、祁陽、珠山、分公司等安檢站隱患進行整改。由于措施硬、力度大，總公司未發生一起責任事故，輕微事故比去年同期下降了50％，從而從源頭上預防和遏制重特大事故的發生。

落實重點舉措切實整改到位

總公司自始至終對安全生產，保持高壓態勢，采取切實措施抓嚴抓實。首先，抓整頓。總公司班子成員聯系實際查危害、挖根源、訂措施，總公司安委會不等不靠，組織專人進駐分公司。指導幫助開展了以整思想、查制度、查工作為主要內容的安全整改活動，使事故苗頭得到控制。其次，抓檢查評比。每個季度定期評比一次，作為考核評先的依據，每次評比工作結束后寫出通報下發全司，公布各次分數，并對問題單位不徇私情，點名點姓向全司曝光，這項工作對全司安全管理很有推動。再次，從嚴處罰。對安管人員管理不到位、駕駛員超速、超載、駕駛作風不好的進行處罰達人次，罰款金額超過15萬元，共有7人被取消內部駕駛資格，用嚴處重罰的高壓態勢規范駕駛員守法經營。