第一篇:工程竣工后施工總結(jié)
施工總結(jié)
由廣東省電白建筑工程總公司承建的七仙伴月溫泉體育休閑度假綜合項(xiàng)目1、2號(hào)地塊土建及配套工程已圓滿竣工了,本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),受各方面影響施工難度較大。下面對(duì)施工過(guò)程中從施工、組織、管理情況,進(jìn)行總結(jié)如下:
一、工程概況:
七仙伴月溫泉體育休閑度假綜合項(xiàng)目1、2號(hào)地塊土建及配套工程,位于海南保亭黎族苗族自治縣新星農(nóng)場(chǎng)五區(qū),所有別墅風(fēng)格為全澳式別墅,共分為3個(gè)不同的型號(hào),共計(jì)38個(gè)戶(hù),總建筑面積16048.24m2,總占地面積15200m2,各型號(hào)結(jié)構(gòu)均為二層構(gòu)架結(jié)構(gòu)。各有關(guān)單位為:
設(shè)計(jì)單位:廣東省大成注建工程設(shè)計(jì)有限公司 建設(shè)單位:海南保亭新創(chuàng)設(shè)投資有限公司 監(jiān)理單位:海南中城建設(shè)工程監(jiān)理公司
勘察單位:海南水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院 施工單位:廣東省電白建筑工程總公司
二、施工組織介紹:
1.確保質(zhì)量、確保工期、確保安全文明施工是我們進(jìn)行合理施工和設(shè)計(jì)的目標(biāo),也是我們?cè)u(píng)判施工組織設(shè)計(jì)方案是否合理的標(biāo)準(zhǔn)之一,為此我們公司在管理和預(yù)防控制上制定了具體的保證質(zhì)量、工期和文明施工的措施。
2.針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),本施組編制了具體的措施,并根據(jù)工
程進(jìn)度在健全質(zhì)保體系、完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上施工前必須完善施工方案技術(shù)交底,根據(jù)工程的工期要求本工程在進(jìn)行同時(shí)施工的有限區(qū)域內(nèi),不同的施工單位、不同的施工專(zhuān)業(yè),這將使整體施工的協(xié)調(diào)工作更加突出,為協(xié)調(diào)好各單位工程之間、總包單位和分包單位之間的工作,我們將項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行周密細(xì)致的劃分,分級(jí)管理、縱橫結(jié)合,作到層層有人抓,作到協(xié)調(diào)一致,管理緊密。根據(jù)建筑工程發(fā)展的連貫性和發(fā)展性,我們?cè)谑┕ぶ斜型旯緞?chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn),再次創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,合理有效的組織具體施工,對(duì)每一個(gè)施工方案都進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估,預(yù)先對(duì)建筑工程的通病和可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行控制,使整個(gè)工程處于一個(gè)合理的受控狀態(tài)。
三、施工管理介紹
1.為確保項(xiàng)目班子一體化,真正實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理由公司確定,組建項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
2.作好“模板引路”,切實(shí)落實(shí)“三檢制”,突出過(guò)程控制。3.每段柱子、頂板拆模后要組織相關(guān)人員進(jìn)行“聯(lián)檢”,并召開(kāi)“質(zhì)量診斷會(huì)”,針對(duì)聯(lián)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查找出根本原因,避免類(lèi)似情況重復(fù)發(fā)生。
4.在健全質(zhì)保體系,完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,還在施工前必須完善施工組織設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)交底。
5.沒(méi)有明確的管理規(guī)矩,再好的施工規(guī)矩,操作技能也創(chuàng)造不出精品工程,再好的施工方案也達(dá)不到完善的實(shí)施效果。
為確保每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)工序達(dá)到優(yōu)良,確保分項(xiàng)和整體優(yōu)良,我們制定了施工過(guò)程中的“10不準(zhǔn)”,例如:
(1)鋼筋下料未經(jīng)專(zhuān)檢員簽字,不準(zhǔn)成堆下料。
(2)豎向鋼筋接頭未經(jīng)專(zhuān)檢通過(guò),不準(zhǔn)綁扎箍筋和水平筋。(3)標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋綁扎前未做樣板確認(rèn),不準(zhǔn)大面積綁扎。(4)模板的清理、脫模劑涂刷未經(jīng)專(zhuān)檢標(biāo)識(shí),不準(zhǔn)吊安裝。(5)模板底部、接縫未粘海綿條不準(zhǔn)合模。(6)模板未收到鋼筋質(zhì)檢員驗(yàn)收單,不準(zhǔn)合模。
(7)項(xiàng)目經(jīng)理未收到模板、鋼筋、電氣質(zhì)檢員簽字的驗(yàn)收單,不準(zhǔn)發(fā)放混凝土澆注通知單。
(8)混凝土工長(zhǎng)未收到澆注通知單,不準(zhǔn)打開(kāi)混凝土泵的電箱鎖。(9)混凝土澆注時(shí),接茬砂漿專(zhuān)檢人員未在現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)澆混凝土。(10)頂板模板支模后未經(jīng)專(zhuān)檢驗(yàn)收,不準(zhǔn)彈線綁筋等等。
四、施工難點(diǎn)及其質(zhì)量控制措施 模板工程:
1.柱模底部的防漏漿措施
(1)在頂板澆注完畢收面時(shí),將柱根部20厘米范圍內(nèi)的混凝土用木抹子及杠尺槎、抹平整,使其平整度在3mm以?xún)?nèi)。(2)在柱根部槎、抹平整的基礎(chǔ)上,在彈好的模板位置線的外側(cè)2厘米處粘貼5×5厘米通長(zhǎng)海綿條。
2.頂板模起拱標(biāo)準(zhǔn)及做法
(1)頂板模起拱標(biāo)準(zhǔn):板跨小于四米不起拱。大于四米為
0.3%(2)模起拱做法:
為確保現(xiàn)澆樓板跨中部位的有效高度,起拱做法為:沿墻四周板底標(biāo)高下降H/2(H代表起拱高度),頂板中心起拱H/2,以此實(shí)現(xiàn)起拱 H的目的。
(3)起拱高度的檢查:以上層鋼筋上抄測(cè)的500mm線為準(zhǔn),對(duì)角掛線,尺量檢查起拱高度。(注意:只起中部,四周平直
鋼筋工程
1.控制鋼筋位移和保護(hù)層厚度的措施:鐵馬鐙(控制上下鋼筋網(wǎng))。2.工藝創(chuàng)新
為達(dá)到“鋼筋綁扎和絲頭一律朝向墻里,防止其外露形成繡斑”的目的,我們采取了“對(duì)面綁扣”的新工藝,工人經(jīng)簡(jiǎn)短的適應(yīng)性鍛煉后很快掌握了技巧,綁扣速度幾乎不受影響。
3.控制鋼筋加工成型質(zhì)量措施
(1)采用切割機(jī)下柱子主鋼筋,確保端頭平直;(2)采用定型卡具檢查鋼筋加工質(zhì)量;(3)采用定型模具焊制馬鐙; 4.成品保護(hù)措施
(1)
澆注頂板前,為防止負(fù)彎距筋被踩踏變形,搭設(shè)架
空馬道,并設(shè)專(zhuān)人看筋,嚴(yán)禁作業(yè)人員隨意踩踏鋼筋;(2)
為防止?jié)沧⒅訒r(shí)污染甩槎筋,造成不必要的鋼筋清理,浪費(fèi)人工,在澆注混凝土前在上部鋼筋上套好塑料保護(hù)套管,并在混凝土澆注完成后設(shè)專(zhuān)人及時(shí)清理被污染的鋼筋。
混凝土工程
1.完善商品混凝土合同:商品混凝土合同在使用前在 交款和定貨前簽定正式供應(yīng)合同,合同內(nèi)容必須包括:
(1)每種混凝土強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量、塌落度。混凝土骨料堿含量。
(2)每種混凝土所用水泥品種及強(qiáng)度等級(jí)。
(3)每種混凝土初、終凝時(shí)間及混凝土供應(yīng)速度與間隔時(shí)間。
(4)需提供的各種相關(guān)技術(shù)資料及證件。
2.混凝土落度的測(cè)試
在混凝土罐車(chē)進(jìn)廠后由試驗(yàn)員抽測(cè)混凝土落度,并進(jìn)行記錄,與設(shè)計(jì)落度值進(jìn)行對(duì)比,確保混凝土供應(yīng)質(zhì)量。3.混凝土接茬砂漿的鋪放:
在施工層設(shè)2個(gè)專(zhuān)用存放沙漿容器,并設(shè)定專(zhuān)人按建筑路線提前10分鐘在混凝土施工縫處鋪3-5cm厚與混凝土同配比減石子砂漿。用于接茬的砂漿必須隨用隨拌,入模前必須攪拌均勻。
4.混凝土施工縫的留置與處理方法
(1)頂板垂直施工縫留置在跨中1/3范圍內(nèi),在混凝土澆注前用木制定型模封檔,待混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MP拆除封檔,剔除浮漿及松散混凝土。
(2)柱水平施工縫:當(dāng)頂板混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa后,彈 出墻體外皮線,由線向里5mm開(kāi)縫切割,然后剔鑿浮漿,直到看到石子為止。5.混凝土的養(yǎng)護(hù):
柱模拆除后,設(shè)專(zhuān)人清除污染部位,并均勻涂刷養(yǎng)護(hù)液,混凝土在澆注完畢終凝后,采用澆水養(yǎng)護(hù)不少于7天(摻有緩凝劑的混凝土為14天),使混凝土平面保持濕潤(rùn)狀態(tài)。
五、工程質(zhì)量管理情況
在施工前,通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的講座及參觀優(yōu)質(zhì)工程,制定了切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行施組和技術(shù)交底,把工程所要達(dá)到的目標(biāo)及每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹下去,開(kāi)展技術(shù)交流,發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們遵守的是“國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范”、“分項(xiàng)工 程施工工藝規(guī)程”及國(guó)家“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”把模板、鋼筋、混凝土分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高了一個(gè)檔次,要求到作業(yè)班組,并出表上墻。技術(shù)管理是全方位的 從原材料的進(jìn)場(chǎng)到組織施工,從新工藝、新材料的使用到推廣,從安全技術(shù)到生產(chǎn)進(jìn)度的同一安排,從洽商變更到落實(shí)執(zhí)行,每一項(xiàng)工作我們都認(rèn)真作到預(yù)防,有預(yù)控措施和完善可行的技術(shù)交底。對(duì)于重點(diǎn)部位更加嚴(yán)格要
求,不手軟。步步有監(jiān)控、有檢查、有記錄。從根本上抓每個(gè)分項(xiàng)的施工質(zhì)量。
本司嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的程序文件是保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提,首先從原料的進(jìn)場(chǎng)抓起,如結(jié)構(gòu):主要材料是鋼筋、水泥、砂石料及木材、板材,從選擇材料的廠家上,公司通過(guò)一番考察,確認(rèn)廠家有信譽(yù)及質(zhì)量得到保證后才允許采購(gòu),材料進(jìn)場(chǎng)的同時(shí),先檢查材料的合格證、材質(zhì)報(bào)告、檢驗(yàn)證明等是否齊全有效,經(jīng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員進(jìn)行材質(zhì)驗(yàn)收,按國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用。
在施工過(guò)程中,堅(jiān)持“三檢制”即自檢、專(zhuān)檢、交接檢,并作到有檢查、有記錄、有落實(shí),層層把關(guān)。杜絕隱患。每天工長(zhǎng)開(kāi)碰頭會(huì),密切配合,互相協(xié)作,發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,發(fā)動(dòng)大家集思廣益,拿出最佳的解決方案,并定期組織大家學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),每一個(gè)工長(zhǎng)針對(duì)自己的分項(xiàng)工程都定出了預(yù)防措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)大家的努力使得結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗(yàn)收全部一次通過(guò),各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到了優(yōu)良。
六、安全文明施工措施
安全意識(shí)深深的印在我們每一個(gè)第一項(xiàng)目部的員工的腦海里,文明意識(shí)也清楚的體現(xiàn)在每一個(gè)員工的行動(dòng)中。
安全是勝利完成施工任務(wù)的重要保證文明是我們隊(duì)伍素質(zhì)的集中體現(xiàn),也是我們企業(yè)樹(shù)外部形象長(zhǎng)期發(fā)展的重大舉措。除了保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)外,在施工過(guò)程中文明安全也是駕馭工程的重要指標(biāo),是藏在每個(gè)施工人員心中的一條準(zhǔn)繩。
在開(kāi)工之處,我們制定了完備的文明、安全管理制度,設(shè)置了專(zhuān)職的安全員及文明施工管理員。安全、文明責(zé)任體系落實(shí)到人,并制表掛墻,清晰明了。每個(gè)外包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)都進(jìn)行安全教育,擬訂安全文明管理協(xié)議書(shū)。人人都抓安全,在每個(gè)分項(xiàng)工程中,都針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和施工條件提出可能會(huì)發(fā)生安全事故的隱患,制定切實(shí)有效的防范措施。除了要安全員下達(dá)安全技術(shù)交底外,還要組織安全管理人員進(jìn)行不間斷的巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全、文明教育,項(xiàng)目部還成立了安全文明宣傳小組,加大力度作好宣傳工作。通過(guò)以上的措施及大家不懈的努力,賽多利斯科學(xué)儀器(北京)有限公司廠房及辦公樓工程在近十個(gè)月的緊張施工過(guò)程中未發(fā)生一起安全事故。
工程已經(jīng)圓滿竣工了,施工過(guò)程中我們項(xiàng)目部全體工作人員盡職盡責(zé),在管理、技術(shù)以及文明施工等方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的發(fā)揮,高質(zhì)量的完成了本工程,但在施工過(guò)程中也存在著這樣那樣的不足之處。有著很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們都進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,使我們公司在管理和工程質(zhì)量的控制上再上一個(gè)新臺(tái)階!
七仙伴月溫泉體育休閑度假綜合項(xiàng)目(1、2號(hào)地塊土建及配套工程)
施 工 總 結(jié)
廣東省電白建筑工程總公司
2014年5月10日
第二篇:工程竣工后施工總結(jié)
施工總結(jié)報(bào)告
由封開(kāi)縣光耀建筑工程有限公司承建的長(zhǎng)崗新城E、F棟工程已圓滿的竣工了,本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),受各方面得影響施工難度較大。下面由封開(kāi)縣光耀建筑工程公司項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中從施工、組織、管理情況,進(jìn)行細(xì)致得總結(jié)。
一、工程概況:
本工程位于封開(kāi)縣長(zhǎng)崗社區(qū),為新建高層住宅,工程耐火等級(jí)為二級(jí),現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),建筑面積16679.0
3,抗震設(shè)防烈度為8度,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。結(jié)構(gòu)梁、板、柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C35,內(nèi)外墻防火分區(qū)部分為加氣混凝土砌塊,其他部分為200mm厚陶粒空心砌塊;外墻裝飾采用鋁塑板金屬幕墻和明框玻璃幕墻,內(nèi)墻裝修三四層采用調(diào)色高級(jí)乳膠漆,一二層采用普通乳膠漆;頂棚一二層為鋁板吊頂,三四層為高晶天花板吊頂;地面一層為高強(qiáng)耐磨地面,二層為西卡環(huán)氧自流平地面,三四層主要采用德國(guó)芬尼特地毯,局部為花崗石地面;門(mén)一二層及防火分區(qū)墻體采用德國(guó)霍曼門(mén),三四層內(nèi)門(mén)采用無(wú)框鋼化玻璃門(mén)及霍爾茨木制門(mén);外窗采用和平斷橋隔熱鋁合金型材;屋面采用SBS聚酯胎改性瀝青防水卷材;給排水及采暖工程,散熱器采用芬蘭瑞特格鋼制板式散熱器;通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)采用溴化鋰制冷制冷機(jī)組;電氣系統(tǒng)的燈具采用松下牌格柵燈,墻面采用法國(guó)羅格朗線槽;廠房?jī)?nèi)設(shè)火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)。
二、施工組織介紹:
1.確保質(zhì)量、確保工期、確保安全文明施工是我們進(jìn)行合理施工和設(shè)計(jì)的目標(biāo),也是我們?cè)u(píng)判施工組織設(shè)計(jì)方案是否合理的標(biāo)準(zhǔn)之一,為此我們公司在管理和預(yù)防控制上制定了具體的保證質(zhì)量、工期和文明施工的措施。
2.針對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),本施組編制了具體的措施,并根據(jù)工程進(jìn)度在健全質(zhì)保體系、完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上施工前必須完善施工方案技術(shù)交底,根據(jù)工程的工期要求本工程在進(jìn)行同時(shí)施工的有限區(qū)域內(nèi),不同的施工單位、不同的施工專(zhuān)業(yè),這將使整體施工的協(xié)調(diào)工作更加突出,為協(xié)調(diào)好各單位工程之間、總包單位和分包單位之間的工作,我們將項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行周密細(xì)致的劃分,分級(jí)管理、縱橫結(jié)合,作到層層有人抓,作到協(xié)調(diào)一致,管理緊密。根據(jù)建筑工程發(fā)展的連貫性和發(fā)展性,我們?cè)谑┕ぶ斜型旯緞?chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn),再次創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,合理有效的組織具體施工,對(duì)每一個(gè)施工方案都進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估,預(yù)先對(duì)建筑工程的通病和可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行控制,使整個(gè)工程處于一個(gè)合理的受控狀態(tài)。
三、施工管理介紹
1.為確保項(xiàng)目班子一體化,真正實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理由公司確定,組建項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
2.作好“模板引路”,切實(shí)落實(shí)“三檢制”,突出過(guò)程控制。3.每段柱子、頂板拆模后要組織相關(guān)人員進(jìn)行“聯(lián)檢”,并召開(kāi)“質(zhì)量診斷會(huì)”,針對(duì)聯(lián)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查找出根本原因,避免類(lèi)似情況重復(fù)發(fā)生。4.在健全質(zhì)保體系,完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,還在施工前必須完善施工組織設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)交底。
5.沒(méi)有明確的管理規(guī)矩,再好的施工規(guī)矩,操作技能也創(chuàng)造不出精品工程,再好的施工方案也達(dá)不到完善的實(shí)施效果。
為確保每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)工序達(dá)到優(yōu)良,確保分項(xiàng)和整體優(yōu)良,我們制定了施工過(guò)程中的“10不準(zhǔn)”,例如:
(1)鋼筋下料未經(jīng)專(zhuān)檢員簽字,不準(zhǔn)成堆下料。
(2)豎向鋼筋接頭未經(jīng)專(zhuān)檢通過(guò),不準(zhǔn)綁扎箍筋和水平筋。(3)標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋綁扎前未做樣板確認(rèn),不準(zhǔn)大面積綁扎。(4)模板的清理、脫模劑涂刷未經(jīng)專(zhuān)檢標(biāo)識(shí),不準(zhǔn)吊安裝。(5)模板底部、接縫未粘海綿條不準(zhǔn)合模。(6)模板未收到鋼筋質(zhì)檢員驗(yàn)收單,不準(zhǔn)合模。
(7)項(xiàng)目經(jīng)理未收到模板、鋼筋、電氣質(zhì)檢員簽字的驗(yàn)收單,不準(zhǔn)發(fā)放混凝土澆注通知單。
(8)混凝土工長(zhǎng)未收到澆注通知單,不準(zhǔn)打開(kāi)混凝土泵的電箱鎖。(9)混凝土澆注時(shí),接茬砂漿專(zhuān)檢人員未在現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)澆混凝土。(10)頂板模板支模后未經(jīng)專(zhuān)檢驗(yàn)收,不準(zhǔn)彈線綁筋等等。
四、施工難點(diǎn)及其質(zhì)量控制措施 模板工程:
1.柱模底部的防漏漿措施
(1)在頂板澆注完畢收面時(shí),將柱根部20厘米范圍內(nèi)的混凝土用木抹子及杠尺槎、抹平整,使其平整度在3mm以?xún)?nèi)。(2)在柱根部槎、抹平整的基礎(chǔ)上,在彈好的模板位置線的外側(cè)2厘米處粘貼5×5厘米通長(zhǎng)海綿條。
2.頂板模起拱標(biāo)準(zhǔn)及做法
(1)頂板模起拱標(biāo)準(zhǔn):板跨小于四米不起拱。大于四米為0.3%(2)模起拱做法:
為確保現(xiàn)澆樓板跨中部位的有效高度,起拱做法為:沿墻四周板底標(biāo)高下降H/2(H代表起拱高度),頂板中心起拱H/2,以此實(shí)現(xiàn)起拱 H的目的。
(3)起拱高度的檢查:以上層鋼筋上抄測(cè)的500mm線為準(zhǔn),對(duì)角掛線,尺量檢查起拱高度。(注意:只起中部,四周平直
鋼筋工程
1.控制鋼筋位移和保護(hù)層厚度的措施:鐵馬鐙(控制上下鋼筋網(wǎng))。2.工藝創(chuàng)新
為達(dá)到“鋼筋綁扎和絲頭一律朝向墻里,防止其外露形成繡斑”的目的,我們采取了“對(duì)面綁扣”的新工藝,工人經(jīng)簡(jiǎn)短的適應(yīng)性鍛煉后很快掌握了技巧,綁扣速度幾乎不受影響。
3.控制鋼筋加工成型質(zhì)量措施
(1)采用切割機(jī)下柱子主鋼筋,確保端頭平直;(2)采用定型卡具檢查鋼筋加工質(zhì)量;(3)采用定型模具焊制馬鐙; 4.成品保護(hù)措施
(1)
澆注頂板前,為防止負(fù)彎距筋被踩踏變形,搭設(shè)架空馬道,并設(shè)專(zhuān)人看筋,嚴(yán)禁作業(yè)人員隨意踩踏鋼筋;(2)
為防止?jié)沧⒅訒r(shí)污染甩槎筋,造成不必要的鋼筋清理,浪費(fèi)人工,在澆注混凝土前在上部鋼筋上套好塑料保護(hù)套管,并在混凝土澆注完成后設(shè)專(zhuān)人及時(shí)清理被污染的鋼筋。
混凝土工程
1.完善商品混凝土合同:商品混凝土合同在使用前在 交款和定貨前簽定正式供應(yīng)合同,合同內(nèi)容必須包括:
(1)每種混凝土強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量、塌落度。混凝土骨料堿含量。
(2)每種混凝土所用水泥品種及強(qiáng)度等級(jí)。
(3)每種混凝土初、終凝時(shí)間及混凝土供應(yīng)速度與間隔時(shí)間。
(4)需提供的各種相關(guān)技術(shù)資料及證件。
2.混凝土落度的測(cè)試
在混凝土罐車(chē)進(jìn)廠后由試驗(yàn)員抽測(cè)混凝土落度,并進(jìn)行記錄,與設(shè)計(jì)落度值進(jìn)行對(duì)比,確保混凝土供應(yīng)質(zhì)量。3.混凝土接茬砂漿的鋪放: 在施工層設(shè)2個(gè)專(zhuān)用存放沙漿容器,并設(shè)定專(zhuān)人按建筑路線提前10分鐘在混凝土施工縫處鋪3-5cm厚與混凝土同配比減石子砂漿。用于接茬的砂漿必須隨用隨拌,入模前必須攪拌均勻。
4.混凝土施工縫的留置與處理方法
(1)頂板垂直施工縫留置在跨中1/3范圍內(nèi),在混凝土澆注前用木制定型模封檔,待混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MP拆除封檔,剔除浮漿及松散混凝土。
(2)柱水平施工縫:當(dāng)頂板混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa后,彈 出墻體外皮線,由線向里5mm開(kāi)縫切割,然后剔鑿浮漿,直到看到石子為止。5.混凝土的養(yǎng)護(hù):
柱模拆除后,設(shè)專(zhuān)人清除污染部位,并均勻涂刷養(yǎng)護(hù)液,混凝土在澆注完畢終凝后,采用澆水養(yǎng)護(hù)不少于7天(摻有緩凝劑的混凝土為14天),使混凝土平面保持濕潤(rùn)狀態(tài)。
五、工程質(zhì)量管理情況
在施工前,通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的講座及參觀優(yōu)質(zhì)工程,制定了切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行施組和技術(shù)交底,把工程所要達(dá)到的目標(biāo)及每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹下去,開(kāi)展技術(shù)交流,發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們遵守的是“國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范”、“分項(xiàng)工 程施工工藝規(guī)程”及國(guó)家“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”把模板、鋼筋、混凝土分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高了一個(gè)檔次,要求到作業(yè)班組,并出表上墻。技術(shù)管理是全方位的 從原材料的進(jìn)場(chǎng)到組織施工,從新工藝、新材料的使用到推廣,從安全技術(shù)到生產(chǎn)進(jìn)度的同一安排,從洽商變更到落實(shí)執(zhí)行,每一項(xiàng)工作我們都認(rèn)真作到預(yù)防,有預(yù)控措施和完善可行的技術(shù)交底。對(duì)于重點(diǎn)部位更加嚴(yán)格要求,不手軟。步步有監(jiān)控、有檢查、有記錄。從根本上抓每個(gè)分項(xiàng)的施工質(zhì)量。
我公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的程序文件是保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提,首先從原料的進(jìn)場(chǎng)抓起,如結(jié)構(gòu):主要材料是鋼筋、水泥、砂石料及木材、板材,從選擇材料的廠家上,公司通過(guò)一番考察,確認(rèn)廠家有信譽(yù)及質(zhì)量得到保證后才允許采購(gòu),材料進(jìn)場(chǎng)的同時(shí),先檢查材料的合格證、材質(zhì)報(bào)告、檢驗(yàn)證明等是否齊全有效,經(jīng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員進(jìn)行材質(zhì)驗(yàn)收,按國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用。
在施工過(guò)程中,堅(jiān)持“三檢制”即自檢、專(zhuān)檢、交接檢,并作到有檢查、有記錄、有落實(shí),層層把關(guān)。杜絕隱患。每天工長(zhǎng)開(kāi)碰頭會(huì),密切配合,互相協(xié)作,發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,發(fā)動(dòng)大家集思廣益,拿出最佳的解決方案,并定期組織大家學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),每一個(gè)工長(zhǎng)針對(duì)自己的分項(xiàng)工程都定出了預(yù)防措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)大家的努力使得結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗(yàn)收全部一次通過(guò),各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到了優(yōu)良。
六、安全文明施工措施
安全意識(shí)深深的印在我們每一個(gè)第一項(xiàng)目部的員工的腦海里,文明意識(shí)也清楚的體現(xiàn)在每一個(gè)員工的行動(dòng)中。
安全是勝利完成施工任務(wù)的重要保證文明是我們隊(duì)伍素質(zhì)的集中體現(xiàn),也是我們企業(yè)樹(shù)外部形象長(zhǎng)期發(fā)展的重大舉措。除了保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)外,在施工過(guò)程中文明安全也是駕馭工程的重要指標(biāo),是藏在每個(gè)施工人員心中的一條準(zhǔn)繩。
在開(kāi)工之處,我們制定了完備的文明、安全管理制度,設(shè)置了專(zhuān)職的安全員及文明施工管理員。安全、文明責(zé)任體系落實(shí)到人,并制表掛墻,清晰明了。每個(gè)外包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)都進(jìn)行安全教育,擬訂安全文明管理協(xié)議書(shū)。人人都抓安全,在每個(gè)分項(xiàng)工程中,都針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和施工條件提出可能會(huì)發(fā)生安全事故的隱患,制定切實(shí)有效的防范措施。除了要安全員下達(dá)安全技術(shù)交底外,還要組織安全管理人員進(jìn)行不間斷的巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全、文明教育,項(xiàng)目部還成立了安全文明宣傳小組,加大力度作好宣傳工作。通過(guò)以上的措施及大家不懈的努力,賽多利斯科學(xué)儀器(北京)有限公司廠房及辦公樓工程在近十個(gè)月的緊張施工過(guò)程中未發(fā)生一起安全事故。
工程已經(jīng)圓滿竣工了,在將近十個(gè)月的施工過(guò)程中我們項(xiàng)目部全體工作人員盡職盡責(zé),在管理、技術(shù)以及文明施工等方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的發(fā)揮,高質(zhì)量的完成了本工程,但在施工過(guò)程中也存在著這樣那樣的不足之處。有著很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們都進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,使我們公司在管理和工程質(zhì)量的控制上再上一個(gè)新臺(tái)階!
賽多利斯科學(xué)儀器(北京)有限公司廠房及辦公樓工程
北 京
施 工 總 結(jié)
藍(lán) 天 建 筑 工2007年4月
程 公
司
第三篇:工程竣工施工總結(jié)
工程竣工施工總結(jié)
工程名稱(chēng):農(nóng)大西校區(qū)14#學(xué)生公寓 施工單位:保定城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)公司 編制人:(簽字)編制日期:年月日
河北農(nóng)大西校區(qū)14#學(xué)生公寓工程竣工施工總結(jié)
一、工程概況:
本工程結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)住宅樓,建筑面積為7138.74㎡。共六層,層高3.2米,建筑檐高20.10米。基礎(chǔ)類(lèi)型為砼有梁式條形基礎(chǔ)。砌塊墻體內(nèi)設(shè)有芯柱,每層設(shè)圈梁、全現(xiàn)澆樓板。外墻裝飾為飾面轉(zhuǎn)。內(nèi)墻為水泥砂漿打底,刷防瓷涂料,衛(wèi)生間粘貼飾面轉(zhuǎn)墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設(shè)施配套安裝,每層均設(shè)有消防栓。
建設(shè)單位:河北農(nóng)業(yè)大學(xué)
設(shè)計(jì)單位:保定市建筑設(shè)計(jì)院
監(jiān)理單位:保定三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司
施工單位:保定城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司
二、原材料的控制
1)首先對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:
1、經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍。
2、貨源是否充足、穩(wěn)定,運(yùn)輸能力可否保證。
3、產(chǎn)品合格證明文件。
4、供方的社會(huì)信譽(yù)等是否滿足要求。
2)物資的采購(gòu)及檢驗(yàn):物資由合格供應(yīng)商采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,自檢合格后報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收,需要進(jìn)行復(fù)試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試,復(fù)試合格后允許使用。嚴(yán)禁先用后試。
三、施工進(jìn)度控制
由于本工程工期比較緊張,在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證工期按計(jì)劃完成。
四、工程質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及工藝做法》。
1、技術(shù)交底:分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)交底,講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。
2、工序交接檢查:上道工序完成后,在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證明文件或復(fù)試不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收:凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、項(xiàng)目部逐
級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》雙方簽字,隱蔽工程不經(jīng)簽證,不得進(jìn)行隱蔽。
4、施工測(cè)量復(fù)核:工程測(cè)量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核,確保測(cè)量準(zhǔn)確、控制道位。
5、實(shí)行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)。
6、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工過(guò)程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度,明確標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)操作性,便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格,并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大范圍展開(kāi)施工。
7、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
本工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量均評(píng)定為優(yōu)良。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位初驗(yàn),農(nóng)大西校區(qū)14#學(xué)生公寓樓單位工程綜合評(píng)定初評(píng)為:優(yōu)良。
通過(guò)對(duì)工程原材料及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,本工程施工質(zhì)量較好,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,多次受到監(jiān)理及甲方的好評(píng),但還有許多不足之處,我施工單位會(huì)在滿足用戶(hù)要求的前提下完善科學(xué)管理,腳踏實(shí)地的深入學(xué)習(xí),堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。與國(guó)內(nèi)、國(guó)際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程,為保定市的工程建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
河北保定城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)二分公司
農(nóng)大西校區(qū)14#樓項(xiàng)目部
2003年8月16日
第四篇:田寮工程竣工施工總結(jié)
公明田寮社區(qū)后底山北側(cè)邊坡治理
施工單位:深圳地質(zhì)建設(shè)工程公司
時(shí)間:二工程 施 工 總 結(jié)〇一一年十月二十日
工程竣工施工總結(jié)
一、工程概況
本工程位于公明辦事處田寮社區(qū)。由深圳市巖土綜合勘察設(shè)計(jì)有限公司勘察;深圳市巖土綜合勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì);深圳市昊源建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理;深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。
二、工程施工情況
本工程從2011年2月11日開(kāi)工,我單位進(jìn)行施工組織安排,先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書(shū)。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個(gè)部分,該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從2011年2月11日開(kāi)工,工程接近完工階段發(fā)現(xiàn)下暴雨坡底水排不出,原設(shè)計(jì)接就近廠區(qū)排水系統(tǒng),由于廠區(qū)排水系統(tǒng)管道較小,廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不給接,由此產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更,造成增加工程量并造成本工程工期延長(zhǎng)。
項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中,對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。
1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工
班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。
3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
三、工作協(xié)調(diào)
1、與建設(shè)單位:在施工過(guò)程中,我施工單位認(rèn)真履行合同承諾,在工程質(zhì)量,進(jìn)度管理方面,絕對(duì)服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理和監(jiān)督,提出合理的科學(xué)的建議和意見(jiàn),我方及時(shí)整改處理,建設(shè)單位每次下達(dá)的任務(wù)我單位都是及時(shí)安排人力保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成,共同維護(hù)工程質(zhì)量。
2、與監(jiān)理單位:接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,工序質(zhì)量嚴(yán)格報(bào)驗(yàn),得到監(jiān)理檢查合格認(rèn)可后再進(jìn)行下面的工作,在工作中同監(jiān)理溝通意見(jiàn),一起研究分析,科學(xué)實(shí)效地處理一些工程質(zhì)量問(wèn)題,共同把好質(zhì)量關(guān)。
四、竣工驗(yàn)收情況
本工程主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程控制資料完整,質(zhì)量觀感評(píng)定為好。
綜上所述,我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會(huì)各界的大力支持和幫助,為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭(zhēng)做到更加完美。
深圳地質(zhì)建設(shè)工程公司二O一一年十月二十日
第五篇:工程竣工總結(jié)(施工小結(jié))
工程竣工總結(jié)
一、工程概況
本工程位于上海市徐匯區(qū)龍騰大道西岸藝術(shù)中心,包括兩個(gè)三角形異型屋面工程,結(jié)構(gòu)采用鋼木混合結(jié)構(gòu),屋面采用透明的PC陽(yáng)光板,總建筑面積1841㎡。工程名稱(chēng):世界人工智能大會(huì)西岸峰會(huì)B場(chǎng)地項(xiàng)目 建設(shè)單位:上海西岸開(kāi)發(fā)(集團(tuán))有限公司 設(shè)計(jì)單位:上海創(chuàng)盟國(guó)際建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位:上海市工程設(shè)備監(jiān)理有限公司 施工單位:上海一造建筑智能工程有限公司
我司施工范圍包括:人工智能大會(huì)主入口(大三角去)、次入口(小三角區(qū))的屋面的膠合木結(jié)構(gòu)、屋面陽(yáng)光板、檐口天溝、安全出口指示及屋頂照明燈具等施工安裝。
二、施工組織實(shí)施情況
項(xiàng)目自2018年7月5日開(kāi)始施工,到2018年8月3日完成大、小三角區(qū)屋面工程的施工,歷時(shí)一個(gè)月。膠合木梁為異型結(jié)構(gòu),連接節(jié)點(diǎn)多,實(shí)際施工難度比預(yù)期的大很多,加上整個(gè)會(huì)展區(qū)交叉作業(yè)單位多,施工場(chǎng)地受限,施工正值夏季高溫期,工期比預(yù)期的緊張。
為了保證圓滿履行合約,我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的計(jì)劃,首先從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)技術(shù)人才,其次加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)及施工人員的組織安排,提前做好主要材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,根據(jù)本工程的具體情況及工期要求,及時(shí)合理的組織施工人員,最高峰期有十二個(gè)班組共計(jì)110個(gè)施工人員在場(chǎng)施工。各個(gè)工作做到有人負(fù)責(zé),層層落實(shí),有目的性、時(shí)間性和針對(duì)性的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制
工程自開(kāi)工以來(lái)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組,項(xiàng)目部全體人員及各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),工程所用的建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證及檢測(cè)報(bào)告,符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。
2、嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量關(guān),在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。
四、施工質(zhì)量驗(yàn)收情況
1、木結(jié)構(gòu)子分部工程:各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整,驗(yàn)收合格;
2、屋面分部工程:各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整,驗(yàn)收合格;
3、建筑電氣分部工程:各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整,驗(yàn)收合格。
五、施工進(jìn)度控制
在保證質(zhì)量的前提下,我們狠抓進(jìn)度,為對(duì)施工項(xiàng)目總進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制,在實(shí)際施工中,根據(jù)工程進(jìn)度信息,及時(shí)進(jìn)行比較、分析。重新進(jìn)行資源優(yōu)化以調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃,確保控制性進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵線路、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序派人重點(diǎn)把關(guān)。嚴(yán)防關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序因施工進(jìn)度脫節(jié)而影響工程全局,加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制,按時(shí)完成施工任務(wù)。
六、安全、文明施工
1、安全施工
為了確保安全生產(chǎn),我們結(jié)合工程及自身特點(diǎn),采取了一系列安全生產(chǎn)控制辦法,特別是在上海市區(qū)施工,安全更為重要。
(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(2)制定各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
(3)項(xiàng)目實(shí)施前,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。
(4)有組織地安排管理人員及操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)法規(guī)、條例和適合本工程特點(diǎn)的安全作業(yè)指導(dǎo)性文件。
(5)切實(shí)做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。
2、文明施工
(1)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作,各施工班組負(fù)責(zé)職級(jí)施工區(qū)域的文明施工工作。
(2)加強(qiáng)文明施工檢查力度,因工期短,采取每日隨時(shí)檢查制度。(3)加強(qiáng)建筑垃圾的清理工作,集中堆放,及時(shí)清運(yùn)。
七、竣工資料準(zhǔn)備
在施工過(guò)程中加強(qiáng)原始資料的收集整理,保證工程資料與工程實(shí)體同步,資料內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范、完整、真實(shí),并及時(shí)分類(lèi)歸檔。進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)資料及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料齊全,滿足竣工驗(yàn)收條件。
八、自我評(píng)價(jià)
我們?cè)谑┕ぶ心車(chē)?yán)格按合同要求辦事,根據(jù)業(yè)主要求,認(rèn)真組織、合理安排,配備必要的設(shè)備、人員,保證了總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理要求組織施工,自覺(jué)接受監(jiān)督,及時(shí)匯報(bào)施工情況,對(duì)監(jiān)理提出的建議認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事,在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過(guò)全體施工人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們已圓滿的完成了西岸峰會(huì)大、小三角區(qū)屋面工程的施工任務(wù)。
上海一造建筑智能工程有限公司
上海西岸峰會(huì)項(xiàng)目部
2018-8-27