第一篇：領導班子工作總結(外)

水務局2008年領導班子工作總結

一來年，我局在盟委、行署的正確領導下，明確工作思路，真抓實干，創造性的完成了2008年度領導干部實績考核目標，現總結如下：

一、水務工作思路

2008年我局確定的水務工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會、自治區黨委八屆四次全委會和盟委（擴大）會議精神，認真踐行科學發展觀，在努力實現“兩個轉變、五個加快、一個提高”地基礎上，把優化水資源配置，提高水務對全盟經濟社會又好又快發展的保障能力放到更加突出的位置；把堅持以人為本，解決民生水務問題放到更加突出的位置；把堅持人與自然和諧相處，促進生態文明建設放到更加突出的位置；把堅持節約保護，建設節水型社會，促進水資源可持續利用放到更加突出的位置。合理開發、高效利用、綜合治理、優化配置、全面節約、有效保護和科學管理水資源，推動傳統水務向現代水務轉變，以水資源的可持續利用保障經濟社會的可持續發展，為全面建設小康社會提供支撐保障。

二、主要工作完成情況，采取的措施和取得的績效

（一）職能目標（前4項為目標任務）

2008年我局繼續以項目建設為工作突破口，狠抓前期工作，推進水利基礎設施建設。全年爭取資金3616萬元，保證了水利各項目標的圓滿完成。

1、安全飲水：2008年實際完成投資1011萬元，解決和改善了1.87萬人飲水安全問題，完成目標任務的134%；解決和改善畜3萬頭（只）飲水問題，完成目標任務的100%。同時盟委、行署確定的為民辦實事4項安全飲水工程，總投資435萬元，解決和改善了3370人和2.78萬頭（只）牲畜的安全飲水問題。

2、節水灌溉：計劃完成節水灌溉項目2項，總投資200萬元。分別為阿拉善右旗巴彥高勒和阿拉善左旗敖龍布拉格黃灌區全部完成任務，完成總投資450.56萬元，占目標的255%，發展節水灌溉面積5260畝。

3、民辦公助：計劃完成民辦公助項目3項，總投資88萬元。實際3項工程已全部完工，分別是孿井灘生態移民示范區廂和圖嘎查節水灌溉項目、額濟納旗巴彥桃來農場小型農田水利工程和阿右旗沙林呼都格節水灌溉工程，完成總投資88萬元，完成目標任務的100%，發展節水灌溉面積1770畝，解決了2000畝耕地和飼草料地冬春灌溉問題。

4、阿拉善經濟開發區黃河引水一期工程：工程計劃總投資16596萬元，2008年投資6000萬元，引水1200萬立方米/年，基本完成泵站供水管網工程建設。實際完成投資6000萬元，完成總工程量的36%，預計在2009年竣工投入使用。

5、防汛抗旱：投資1945.53萬元，對黃河巴彥樹貴段堤防進行搶護加固；投資91.7萬元，對巴彥浩特防洪堤等工程進行了除險加固，確保了安全度汛。

6、爭取自治區投資500萬元，啟動了孿井灘泵站信息自動化改造工程。

（二）自治區監控目標（共2項）

1、萬元工業增加值耗水量降低5%，小于76立方米。這項指標既是自治區對我盟黨政領導班子工作實績考核內容，也是自治區水利廳對我局責任目標考核內容。我局認真貫徹執行《中華人民共和國水法》《取水許可和水資源征收管理條例》等有關法律法規，通過加大監管和水法規宣傳力度，嚴格取水許可審批，限制高耗水、高污染項目，加速淘汰浪費、污染水資源的落后生產工藝、技術設備，大力實施廢水循環利用和中水回用工程，認真實施總量控制、定額管理和對用水戶實行計量監督管理等辦法，節約了水資源，降低了萬元工業增加值耗水量。2008年全盟規模以上工業實現增加值85億元，工業耗水量為5996萬立方米，萬元工業增加值耗水量由2007年的74.39立方米下降至70.54立方米，下降率為5.18%，此項監控目標任務圓滿完成。

2、解決重砷、重氟地區農牧民飲水安全問題情況。為了盡快解決我盟部分地區重砷、重氟的飲水安全問題，我局通過加強農村牧區飲水安全工程建設，有條件的地區實行分質供水，嚴格控制亂打井超采地下水等措施，解決農牧區飲水不安全問題。2008年共解決和改善了農牧區牧民重砷0.1萬人，重氟0.7萬人，苦咸水0.26萬人，其它0.81萬人，共1.87萬人的飲水安全問題。

（三）共性目標（共8項）

1、黨建工作：一是落實黨建工作責任制，把機關黨建工作與業務工作同部署、同檢查、同考核、同總結。“一把手”認真履行“一崗雙責”職責，定期研究、部署黨務工作，為黨務工作的開展提供經費保證，解決一些實際問題。二是認真開展“三創一落實”活動，做好“支部建設年”工作。我局以中心組學習為輪頭與黨支部學習和機關干部職工學習共同抓，采取講黨課、讀書會、知識講座、知識競賽等形式抓好學習，采取“請進來、走出去”的方式拓展學習空間。提高了學習質量。全年我局組織中心組學習27次，共參加盟直機關工委組織的培訓班27人次，其中：衛生救護知識培訓班4人次，入黨積極分子培訓班3人次，在局機關開展“創建學習型支部”活動，黨員培訓率達95%。加強了黨組織陣地建設，投入10萬元，建立了黨建網，黨員職工學習中心、活動中心；開辟了學習、論文研討、黨建信息等園地。2008年獲得“五個好”優秀黨支部榮譽稱號。三是堅持“三會一課”制度。邀請阿盟黨校校長孫興凱同志，為機關干部職工講了一堂題為“十七大報告的亮點”的黨課，班子成員講黨課4次，同時積極參加“支部書記論壇”、“紀念改革開放30周年”知識競賽和十七大知識競賽等活動豐富“三會一課”內容。四是積極發展黨員，全年共轉正黨員4人，被機關工委列入重點發展對象2人。

2、人才隊伍及老干部工作：一是大力提倡在崗學習，努力營造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，學其業，扎扎實實做好本職工作。二是讓更多的干部“走出去”，學習盟外、區外的先進經驗和好的做法。共派出盟外考察學習人員10名，區外培訓人員5名，通過學習開闊了視野，轉變了觀念，增強了學習的主動性和工作的積極性。三是積極開展專業技術人才知識更新工程，制定實施方案，落實專項經費，積極協調內蒙古農大把我局定為水利專業授課點，每年聘請水利專業教師為我盟水利系統技術人員進行培訓。四是針對機關工作人員少，年齡偏大，人才斷檔的狀況，通過聘用水利專業畢業生充實水利專業人才隊伍。五是重視老干部工作，每年為退休干部職工進行體檢，逢年過節班子成員都會親自慰問老干部，堅持為老干部訂閱阿拉善日報和其它學習刊物及時傳閱有關老干部工作方面的文件。

3、綜合治理：認真執行綜合治理責任狀規定的各項目標要求，將綜治工作列入年度工作目標，與業務工作同研究、同部署、同檢查。制定和完善《阿盟水務局社會治安綜合治理工作制度》、《門衛管理制度》和禁毒、消防等11項制度，為責任制的落實提供了制度保障。加強自身防護工作，聘請了2名門衛人員，實行24小時值班。在機關三樓、四樓間安裝防護門，為門衛值班人員安置簡易廚房，購買照明用具，維修更換門窗損壞鎖具、插銷等，及時做好防范工作。為機關辦公大樓配備手提式干粉滅火器10個，開展消防演練1次，更換機關辦公大樓應急逃生燈15盞，制定《防火應急預案》，開展消防知識宣傳教育，進一步增強了預防火災發生的軟硬件配置。堅持“四禁并舉”方針，防微杜漸，機關綜合治理工作實現了“六無”，即：單位無人員犯罪，無火災，無刑事案件、治安案件，無人員傷亡責任事故，無交通事故，無群體性越級上訪事件，推動了我局各項工作的順利進展。在年終綜合治理目標考評中獲得滿分。

4、創建文明單位：物質文化建設方面，投入30萬元建成塑膠籃球場、排球場和職工活動中心，設置黨員干部學習中心，為班子成員辦公室添置書架，購置圖書，為機關訂閱各類報刊雜志3類60余份，同時為退休老干部每人訂1份阿拉善日報，副處以上干部一報一刊。水務特色文化方面，連續三年成功舉辦“水務杯運動會暨文藝匯演“活動，涌現出了如：音樂劇《額濟納我的母親》、歌伴舞《1958年》和大合唱《為了誰》等優秀的文藝節目，受到了廣大水務干部職工的喜愛和歡迎。組織參加了“慶三

八、迎奧運、展風采”健身操大賽，獲得優秀獎；參加了“盟直機關首屆廣場文化運動會”和廉政文化書畫攝影展等文體活動，展現了水務人良好的精神風貌。精神文化建設方面，積極參加盟委宣傳部組織的“紀念改革開放30周年理論研討文章征集”活動，共提供論文2篇，其中《推進城鄉一體化，提升水務為經濟社會又好又快發展的保障能力》被評為優秀論文。在今年全區水利學會論文征集評比中，我局共征集專業論文36篇，8篇獲獎。利用水務網站與《水利動態》宣傳水務工作，全年共編發信息153條，連續多年榮獲全盟黨委系統信息調研先進集體和個人榮譽稱號。文明機關建設方面，在干部職工中開展了以集體主義思想為原則的社會公德教育和以“八榮八恥”為核心的社會主義榮辱觀教育；廣泛開展愛國主義教育，八·一建軍節期間局班子成員赴軍區對即將退伍的老兵和在黃河淘岸搶險工作中作出突出貢獻的官兵進行了慰問，并為部隊爭取搶險慰問金15萬元，十·一國慶期間組織局機關及二級單位25人參加“萬眾愛國情暨萬眾升國旗”儀式，在局機關大樓懸掛國旗，為每個辦公室桌上擺放國旗與黨旗；積極參加慶祝改革開放30周年知識競賽等活動，培養干部職工民族精神，增進愛國熱誠。

5、普法依法治理：一是在“世界水日”和 “中國水周”期間，全盟共散發宣傳單5000余份，宣傳畫80份，制作展板4塊，制作橫幅標語15條，觀看播放專題片《人·水·法》人數達10萬人，報紙出專版2期，發送短信10萬條，通過宣傳，營造了人水和諧的社會環境，提高了全社會節約用水的意識。二是起草了《阿拉善盟取水許可和水資源費征收管理實施細則》，為我盟水資源的合理開發、優化配置和可持續利用，提供了法制保障。三是嚴格取水許可審批工作，按照《內蒙古自治區取水許可和水資源費征收管理實施辦法》規定的取水許可分級管理權限和總量控制的原則，對開發區中鹽集團40萬噸PVC項目一期工程的投產運行進行了摸底調查，并進行了取水許可有關工作。四是繼續開展水土保持執法監督檢查專項行動，對全盟501項已建和在建開發建設項目水土保持法貫徹落實情況再次進行了專項檢查，發放整改通知書390余份。為進一步規范開發建設項目貫徹執行水土保持法、防治建設生產項目造成的水土流失奠定了基礎。五是全年向司法局普法辦報送信息18條，超額完成任務。組織4人參加公務員《行政處罰法》培訓班，提高了行政執法人員依法行政、依法辦事的能力和水平。六是訂購“五五”法治宣傳資料和《黨員領導干部廉潔從政》等書籍，基本達到人手一冊。在年終普法依法治理目標考核中獲得優秀。

6、計劃生育：與二級單位簽訂計劃生育目標管理責任狀，實行“一票否決”。購買《計劃生育法》、《內蒙古自治區計劃生育條例》，印發計劃生育宣傳材料，局機關及二級單位40歲以下育齡婦女人手一冊。對育齡婦女進行生育/生殖健康檢查，檢查率達到100%。在計劃生育目標考核中我局獲得滿分。

7、社區及扶貧工作：嘎查幫扶方面：圍繞“五個好”支部建設目標，結合2008年開展支部建設年活動，向嘉爾嘎拉賽汗鎮塔日阿圖嘎查捐款4000元，用于支持嘎查建設黨員活動陣地；向嘉爾嘎拉賽汗鎮阿東高勒嘎查捐款5000元，用于支持該嘎查基層黨建工作；積極派駐水利專業技術人員12人次，大力推廣傳授農田節水技術，節水推廣面積達1.2萬畝；派遣專業人員幫助嘎查建設“嘉爾嘎勒賽漢鎮金農網”，通過對嘎查黨支部建設提供軟硬件支持，2008年嘉爾嘎勒賽漢鎮塔日阿圖嘎查黨支部在全區基層黨建“五個創建”活動中，榮獲“五個好”嘎查村黨組織的榮譽稱號。結對幫扶方面：積極參與“11232”結對幫扶工程建設，在春節和中秋節期間看望和慰問了2戶幫扶對象，送去慰問金1000元和價值1000元的米、面、油等生活必需品，同時投資2萬元為1戶貧困戶修農田襯砌渠道305米，通過切實解決幫扶戶生活和生產上的實際困難，提高了農戶的經濟收入，2戶幫扶戶人均純收入較上年分別增加589元和669元。社區互助共建方面：為所轄社區捐助電腦1臺，捐助資金2000元，支持社區建設。在局機關積極開展“送溫暖、獻愛心”、“博愛一日捐”和支援抗震救災捐款等愛心捐助活動，累計捐助資金32468元。通過愛心互助活動彰顯了水務人強大的凝聚了和奉獻精神。

8、加強對二級單位的指導管理和服務。年初與三旗、局屬二級單位簽訂水利建設目標管理責任狀，層層落實，并成立目標考核領導小組，制定考核辦法，每半年對目標任務完成情況進行督查實行跟蹤問效，全年進行工作驗收。同時在項目的設計、規劃、經費上給與了支持與服務，只要是二級單位能承擔的設計規劃，都由其承擔，千方百計支持二級單位發展。

三、領導班子和黨風廉政建設情況

領導班子建設：一是加強自身理論建設。認真學習科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論，學習黨的十七大精神，十七屆三中全會精神，努力用科學發展觀指導工作，踐行以“求真、務實、高效、廉潔”工作精神，提高領導班子的執政能力和工作創新能力。二是堅持民主集中制原則，不斷完善班子的議事制度，努力實現民主化管理。“三重一大”和其它凡是涉及群眾利益的事情，班子成員都集體研究決定。做到集體決策、集體負責，努力實現依法行政。三是推行政務公開制度。重點工程項目實行招投標制度，大宗物資設備采購實行政府采購、大額資金使用、重要人事任免都要集體上會研究。自覺接受全局干部職工監督，使各項決策在陽光下運作，有力的提升了整個班子的凝聚力、號召力和戰斗力。

黨風廉政建設：一是認真落實黨風廉政建設責任制。結合水務工作實際，細化了黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設考核納入局機關各科室及二級單位崗位目標責任制，實行一票否決。局黨組又與各旗和局屬二級單位簽訂《黨風廉政建設責任狀》，成立了黨風廉政建設領導小組，形成一把手負總責，一級抓一級、層層抓落實的反腐倡廉領導體制和工作機制。二是強化責任意識。按照“一崗雙責”的要求，我局制定下發2008年黨風廉政建設和反腐敗工作要點和任務分解書，局“一把手”帶頭履行職責，班子成員按照分工認真履行“一崗雙責”，形成班子成員齊抓共管黨風廉政建設工作的良好格局。三是認真貫徹落實上級會議精神。在局機關認真學習胡錦濤總書記在中紀委全會上的重要講話，中紀委的兩個條例、特別是認真學習了中共、中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2010年工作規劃》和自治區《實施辦法》及盟委《實施細則》，成立了領導小組，制定了《阿盟水務局建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2010年工作規劃實施方案》積極開展反腐倡廉教育。開展“勤儉節約見行動”活動，我局完善了《車輛管理制度》、《電話管理制度》、《公務接待制度》和《財務管理制度》，為預防違規行為發生提供了制度保障。我局現有辦公用品及辦公用車的配備，完全按照上級規定標準執行，并嚴格采購制度，實行制度化管理和陽光操作。四是高度重視信訪工作。信訪工作關系黨群、干群關系，關系到社會穩定，我局進一步完善了信訪工作制度，實行領導負責制，堅持班子成員親自閱信和接訪規定，設置了信訪登記冊和舉報信箱，在局水務網開設舉報電子信箱和舉報電話。2008年我局無信訪案件。五是開展廉政文化建設，在局機關設置廉政書架，開辟學習園地，懸掛廉政文化格言警句和各項規章制度，努力營造崇廉、尚廉的良好氛圍。六是加強政風行風建設，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水務行業精神，通過防汛抗旱、節水灌溉、安全飲水、水土保持等各項關系民生的水利工程的大力實施，切實維護了群眾利益，提高了群眾的生活質量。

四、工作創新

我局在工作實踐中,始終堅持求實創新，不斷提升工作水平，推進水務工作跨越發展。

（一）思路創新。在積極踐行新時期治水思路的基礎上，根據形勢發展，適時提出了“四個更加突出”的完善思路。

（二）水資源管理創新。一是做到未雨綢繆。為解決巴彥浩特缺水問題，我們立足既解決當前，又著眼長遠，通過短、中、長三個時期不同項目工程的爭取和實施有效解決這一問題。實施了二水源供水復線工程、二水源一期改造，土爾扈特路等區域自來水主管網改造等工程，改善了巴彥浩特鎮供水問題。二是不分份內份外，主動介入。按現行分工，水資源評價和勘查，屬于國土地礦部門的業務，但我們考慮到阿盟的迫切需要，主動與國土地礦部門聯系，爭取項目支持。通過幾年來的工作，國土地礦部門已給我盟安排了8個區域的找水項目，投資額5000多萬元。三是主動工作、超前謀劃。針對阿盟缺乏引黃指標的實際，我們主動越級找水利部長，請求解決，求得了陳部長對阿盟水資源的四點指示。針對巴彥浩特供水不足的現狀，我們積極爭取啟動了《賀蘭山西麓地下水資源研究與評價》項目和巴彥浩特新井水源地水文地質勘查工作。針對阿盟地下水資源家底不清的實際，我們委托內蒙水文局編制了《阿盟水資源綜合利用規劃項目建議書》并積極爭取啟動。

（三）業務創新。按照上級業務部門的有關要求，我們的東澇壩等水庫由于庫容太小，無法列入病險水庫改造項目，我局創造性地將東澇壩等六個水庫合成一個水庫項目，從而使之成功列入病險水庫改造項目并有效實施；在水管體制改革中，孿井灘水電局按照上級有關規定，屬于有收入的企業單位，這樣改革后企業不但不受益，反而利益受到很大損害。我們創新性將其變為準公益型單位，使企業利益得到了最大保護；在水保工作中，按規定騰格里沙漠東緣治理無法列入水保項目，我們千方百計協調相關部門，使其進入了水保項目；在安全飲水工作中，我們積極工作，使我盟地廣人稀，人均投入大的實際得到了自治區的理解和認可；以上事例在我們水務工作中還有許多，在此就不一一例舉了。

（四）精神文明工作創新。我們實行盟局、三旗水務局等單位輪流坐莊的形式，每年成功舉辦一屆全盟水務系統運動會暨文藝匯演，進一步豐富了干部職工的業余文化生活，充分地展示了水務人團結協作、積極向上、頑強拼搏的精神風貌。

（五）黨建創新。在局域網開設黨建工作專欄，開展講黨課、讀書會、知識競賽等活動，不斷加強學習和黨員教育管理，改進機關作風，建設學習型機關。

（六）服務創新。樹立企業是上帝和衣食父母，企業的發展壯大與地區經濟社會發展及職工收入增長息息相關的理念，從而能不講價錢，不計較利益得失，積極主動為企業服好務。

五、存在的問題

（一）地下水資源家底不清，供需矛盾突出。我盟水資源勘察與評價從七十年代至九十年代做了大量工作，但水資源普查成果不能滿足現在全盟經濟社會發展和水資源優化配置的需求。大部分地區水資源家底不清，有待進一步詳查。

（二）防洪工程設施投入不足。目前，全盟大部分防洪工程建于七十年代，部分重點地區缺少防洪工程，加之設防標準低，缺乏防汛預警系統，給全盟防洪工作造成很大壓力，防汛防凌形勢不容樂觀。

（三）水權轉換工作進展緩慢。我盟從2004年開始實施水權轉換有關工作，2005年盟行署正式發文同意實施水權轉換項目，即從孿井灘灌區5000萬m3黃河用水指標中轉換1200萬m3用于經濟開發區工業項目，已列入自治區水權轉換規劃，并對1200萬m3黃河水指標進行了分配，烏斯太電廠300萬m3，慶華集團500萬m3，中鹽集團400萬m3，幾年來，雖然做了大量工作，但進度緩慢，一是烏斯太電廠水權轉換節水工程建設資金至今不能到位，孿井灘灌區節水項目無法實施。二是慶華集團的用水項目尚未確定，雖然水利廳已完成初審，但由于項目不確定，不能上報黃委審查。三是中鹽集團pvc項目至今沒有開展該項工作。

（四）急需組建黑河額濟納灌域管理局。黑河治理工程中的水利骨干工程（支渠及其以上的渠道、建筑物）于2004年年底全部建成，由于管理機構尚未組建，在每年的冬春灌溉中，襯砌渠道中筑壩、人為掘口、壓閘造成渠道漫溢而沖毀渠道、建筑物等破壞水利工程現象年年存在，為此急需組建黑河額濟納灌域管理局。

（五）有機構無編制或缺機構、缺編制。防辦水政監察支隊有機構，無編制；質量檢查既無機構又無編制。

（六）人才斷檔，呈現青黃不接狀況。

針對存在的問題，我們將在今后的工作中以十七大精神和科學發展觀為指導，積極踐行并不斷完善可持續發展治水思路，堅持統籌兼顧，將優化水資源配置、解決民生水務、促進生態文明建設和節水型社會建設放到更加突出的位置，認真加以改進，以求真務實的工作作風和奮發有為的精神狀態，不斷克服困難解決問題，為實現我盟經濟社會又好又快發展提供支撐和保障。

2008年是難忘的一年，全局和全縣一樣，大事多，難事多，工作任務繁重而艱巨。在縣委、縣政府的正確領導下，我們按照“圍繞中心，服務大局，關注民生”的總體思路，積極推進勞動和社會保障各項工作，取得了良好的成果，為全縣改革、發展、穩定做出了積極貢獻。

一、抓班子，帶隊伍，打造“想干事、能干事、干成事”的工作團隊

（一）加強領導班子的思想政治建設和職工隊伍建設

一年來，我們將領導班子的思想政治建設放在首位，全體黨組成員做到：①帶頭學習。班子成員帶頭學習政治理論，結合工作實際學習《勞動合同法》等法律知識，帶頭記讀書筆記。②領導班子成員帶頭搞好團結。主要領導路榮軍同志充分發揚民主，不搞“一言堂”，不獨斷專行，重要問題集體討論，集體決策，努力打造一個團結的有戰斗力的領導班子。③領導班子成員帶頭遵守機關紀律，遵守簽到制度。局黨組書記、局長路榮軍同志自從來到勞動保障局工作，全身心投入，沒有休息過星期日和節假日。潛心學習政策文件很快熟悉工作，進入角色。許多文字材料他親自動手起草。副局長果慶喜親自帶領就業服務局人員到外地為陶瓷企業招工。宋鐵健同志以身作則，嚴格執行勞動法律、法規。局長助理張立剛一年中全力以赴投入社會保險擴面工作中去，帶領相關責任部門深入鄉鎮進行擴面專項執法監察。一年中，監察206戶企業，新增養老保險參保856人。在處理柏家溝礦難中，局長路榮軍同志率先垂范，不顧父親重病在床，自始至終工作在柏家溝礦第一線，帶領有關領導和機關職工連續做戰，克服困難，圓滿完成了縣委、縣政府交付的包保工作任務和工傷職工后續處理工作任務。

在局領導班子的帶領下，職工隊伍建設日趨加強，打造了一支團結、和諧、向上的職工隊伍；打造了一個學習型、創新型機關。建立了工作目標考核機制，建立了黨組、總支、支部三位一體的理論學習制度。堅持集中學習、分散學習、個人自學相結合，結合工作實際，加強對人力資源和社會保障業務政策學習。遷入新辦公樓之后，人人愛護集體環境，人人主動參加維護衛生環境的勞動。機關全體工作人員人心思進，主動想事，主動干事，風清氣正，推進了勞動保障事業大發展和快發展。

（二）認真學習貫徹科學發展觀，提高了執政能力

局領導班子帶頭解放思想，增強服務意識。局主要領導提出，“與時代合拍，與時間同步”，把執政為民、親民愛民、關注民生作為實現科學發展觀的主導思想。堅持圍繞縣委、縣政府的中心工作和責任目標，創造性地開展工作。首先從軟環境建設抓起，采取具體措施：①在服務方式上加大創新力度。落實縣委、縣政府關于深入開展為民服務全程代理要求，組織鄉鎮勞動保障事務所，加大為民服務全程代理工作力度。在勞動保障服務中心樓入住后，我們嘗試在縣區勞動部門率先開設“辦事大廳”，在信訪、解困、工資福利、工傷保險、勞動監察、仲裁、養老保險擴面等若干方面實行“窗口服務”，集中受理、集中審批、代辦服務，提高實效。目前，全系統從局機關到就業服務局、醫保中心都實現了服務進大廳，體現了便民利民，變“百姓忙為干部忙”。②轉變作風，深入基層，解決實際問題。在開展“雙爭活動中”，局主要領導帶頭深入孟家、馮貝堡、三面船等鄉鎮，調查研究，現場辦公。同時，注意精簡會議，能合并召開的會議合并召開，方便了基層干部和企業。

（三）加強黨風廉政建設，牢固樹立執政為民的思想

我局從領導班子做起，帶頭廉政勤政。從思想上堅持一心為公，執政為民；在作風上求真務實，真抓實干；在依法行政方面，宣傳貫徹有關法律法規，秉公開展執法監察。杜絕門難進，臉難看，事難辦，不吃拿卡要。勞動保障部門當好政府的“管家”，企業的“親家”，職工的“娘家”。在清理整頓拖欠農民工工資的工作中，與各部門聯合行動，組成清查組，深入建筑行業、非煤礦山、縣域內產業集群和工業園進行排查，不留死角，確保農民工及時領到工錢，高興返鄉。我們還開啟為職工維權綠色通道，全面取消行政性收費。原來的勞動合同鑒證費、勞動爭議仲裁費、工傷認定費一率取消，體現了勞動保障系統為廣大群眾服務的宗旨。

局領導班子堅持以人為本，群眾利益無小事的服務理念。①抓制度建設，完善了醫療保險各項制度，公布服務指南和服務流程，規范管理，管好百姓的救命錢。②認真為參加醫保職工辦實事，呈現了許多感人事例。如：為重病職工到家里辦理特病手續。為幾千里之外的離退休老干部匯藥費等等。③抓好機關效能建設。全面推行服務承諾制、限時辦結制、失職追究制，樹立了勞動保險戰線的良好形象。

二、圍繞中心，突出重點，克難而進，全面開創了勞動保障工作新局面

1、開創了就業再就業和創業工作新局面

2、一是全面抓好就業再就業和勞動輸出工作。今年以來，通過加強下崗失業人員就業動態和企業用工需求調查，搞好免費培訓，及時推薦就業和引導就業等措施，共為下崗失業人員開發就業崗位2218個，完成市下達任務2200個的100.8%。全縣實名制就業4696人，是去年的2倍。完成市下達任務4000人的117.4 %。同時，圍繞我縣“526”產業格局和農村勞動力實際狀況，通過加強勞務用工信息宣傳，加強勞動技能培訓、加強與外埠勞動部門和企業協作等措施，新增農村勞動力輸出3619人，完成市下達任務3030人的119.4%。新增農村勞動力就地轉移6565人，完成市下達任務4200人的156.3%，法庫的勞務輸出工作代表沈陽市接受了省里的檢查，受到充分肯定。

二是積極啟動了全民創業工作。今年是我縣全民創業的起步年，我局會同有關部門積極探索啟動了全民創業工作，成立了全縣創業組織機構和創業工作機構，制定了《全民創業實施意見》，落實就業再就業各項優惠扶持政策，全面開展就業培訓，以創業帶動就業，以創業促進發展。今年共發放了317多萬元小額貸款，其中著重扶持了29名企業帶頭人，帶動就業800多人。

2、開創了社會保險擴面工作新局面

今年的社會保險工作任務明顯加重，難度明顯加大，形勢十分不利。市下達擴面任務2500人，是去年任務總量的3倍多，今年一年得干出過去三年的活。我們會同地稅、財政、社保等部門加強聯動，積極推進了各項工作。一是強力推進了養老保險工作。到年末，預計完成養老保險新增擴面2500人，完成市下達任務的100%；純個體新增擴面474人，是去年的2.4倍。企業保費統籌征繳完成1650萬元，完成市下達任務1650萬元的100%；二是強力推進了工傷保險工作。新增工傷保險擴面5720人，是去年的1.35倍，完成市下達任務的107%。三是強力推進了醫療保險工作。到目前為止，城鎮職工醫療保險完成3207人，完成市下達指標2100人的153%。四強力推進了失業保險。實現失業保險參保15881人，完成指標15331人的103.6%，農民工合同制工人參保834人，完成指標300人的278%。

3、開創了勞動關系管理工作新局面

我局認真宣傳貫徹《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》，有力促進了用工制度的規范化和法制化。一是狠抓了勞動監察。今年共檢查企業246戶，涉及勞動者15998人，共清理解決拖欠農民工工資219.7多萬元。二是狠抓了勞動爭議信訪仲裁工作。截止到目前接待信訪1600人次，息訪率100%。處理84起勞動爭議案件。勞動關系的有序管理，促進了社會和諧穩定。

總體上，2008年勞動保障工作實現了新的邁進。在新的一年里，我們要進一步開拓創新，為推進法庫縣域經濟社會又好又快發展貢獻新的力量。

第二篇：2017年領導班子工作總結(外)

2017年領導班子工作總結

(2017年12月26日)

2017年，***領導班子在**黨委、行政的正確領導以及分管領導的細心指導下，統一思想，通力合作，團結和帶領中心干部職工扎實推進***工作，較好地完成了全年工作任務。現總結如下：

一、堅定執行上級方針、政策和決議

**領導班子堅持講政治，自覺維護黨的領導核心和章黨規黨紀，堅決貫徹黨的路線方針政策，認真落實學**黨委和行政關于****工作的部署與要求。

(一)始終把遵守政治紀律擺在首位。**班子通過集體學習交流、黨政聯席會議、民主生活會相互提醒等方式不斷增強領導班子成員對政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識等“四種意識”的理解，并在中心牽頭的各項信息化建設項目實施以及為全校師生提供信息化管理與服務的各項具體工作中努力提升班子的“四種意識”，在項目謀劃與實施、管理協調與服務過程中，大膽設計、認真論證、周密協調、穩步推進。切實提高政治把握能力、參政議政能力、組織領導能力、合作共事能力和解決自身問題能力等“五種能力”，切實融入到部門實際工作中。

（二）堅決執行校黨委、行政的決策部署。通過召開班子會研究貫徹措施，并根據分工抓好貫徹落實，切實做到一抓到底，不打折扣，不搞變通，確保政令暢通，并能團結、帶領和影響廣大黨員干部，把

員干部政策理論水平和業務能力。

（六）認真組織開展“向黃大年同志學習” 的專題活動。組織部門全體人員集體觀看黃大年同志優秀事跡報告會等宣傳片，黨員干部積極交流學習體會，結合部門實際，大力倡導黃大年同志對待事業兢兢業業的工匠精神與為祖國事業只爭朝夕的風險精神。

二、認真落實黨風廉政建設主體責任

我們始終把黨風廉政建設工作作為“一把手”工程，放在突出位置切實抓好抓實，把全面落實領導干部“一崗雙責” 貫穿到信息化建設與服務工作的全過程。

一是進一步完善了黨風廉政建設責任機制，落實黨政主要負責人為黨風廉潔建設第一責任人。部門負責人與學校簽訂了黨風廉政建設責任書，科室負責人與中心簽訂廉潔自律責任狀，構建了部門負責人對黨風廉政建設工作負總責，黨政領導班子其他成員按照“一崗雙責”要求，對職責范圍內黨風廉潔建設負主要領導責任，領導班子成員對其分管科室負責，各科室負責人對其科室負責，形成了黨風廉政建設工作“一級抓一級，層層抓落實”的黨風廉政建設管理機制。

二是進一步明確權責，強化了風險排查與風險防控工作。根據有關要求，我們認真做好黨風廉政建設工作責任與風險點排查工作。針對****，我們從四個方面進行了風險排查，排查出二級風險點1個，三級風險點3個，并建立了風險防控信息表。面對新形勢與新要求，我們修改完善了管理制度，規范了事情辦理程序，為進一步做好黨風廉政建設工作打下了堅實的基礎。

差距：一是領導班子的思想、組織、制度、作風、反腐倡廉建設抓得還不夠扎實；二是領導班子、黨員干部落實“兩個責任”和“一崗雙責”還不夠嚴實；三是各方面工作管理還不夠規范，推進信息化應用抓得還不實，需要更加嚴明紀律、優化作風、規范管理、狠抓落實、真抓實干。

今后，***領導班子將進一步按照學校黨委和行政的要求，深入學習貫徹黨的十九大報告精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和中央、省委、學校黨委決策部署，不斷強化“四個意識”，認真落實好主要負責人的主體責任和領導干部“一崗雙責”的履行，從嚴執行八項規定精神，堅決反對“四風”，杜絕違紀違規行為，團結一心、真抓實干，帶領干部職工不斷開創**信息化建設工作的新局面。

第三篇：順外村召開領導班子專題民主生活會

順外村召開領導班子專題民主生活會

區委常委、副區長熊杰和鎮黨委副書記熊叔平到會指導

按照湖坊鎮學習實踐活動領導小組辦公室的要求和學習實踐活動分析檢查階段工作安排，順外村于12月12日在順外村會議室召開了領導班子專題民主生活會，會議由順外村黨委書記魏云龍主持，該村兩委班子成員出席了會議。區委常委、副區長熊杰和鎮黨委副書記熊叔平到會指導，還邀請了順外村部分黨員代表、村民代表列席會議。

為了開好此次領導班子專題生活會，會前，順外村結合學習實踐科學發展觀活動，發放了征求意見表和調查問卷、召開座談會等多種方式廣泛深入地征求了意見，班子成員認真學習了有關文件，開展了交心談心活動，并認真撰寫了發言材料。

會上，順外村黨委書記魏云龍對順外村兩委班子做了一個客觀全面的評價，對領導班子開展深入學習實踐科學發展觀活動以來的工作、學習情況進行了認真總結，對2008年民主生活會收集到的意見整改落實情況和2009年民主生活會收集到的意見向與會人員作了匯報，指出了班子存在影響和制約科學發展方面的突出問題，并透徹分析了存在問題的原因及提出了整改措施。在順外村黨委書記魏云龍的帶動下，該村兩委班子成員均以高度的政治責任感和使命感，圍繞深入學習實踐科學發展觀和分管工作，緊扣當前形勢，聯系各自實際，剖析了自己的存在問題，提出了個人今后的努力方向及具體整改意見。

區委常委、副區長熊杰和鎮黨委副書記熊叔平對順外村領導班子專題民主生活會給予充分肯定，他們指出：順外村召開的領導班子專題民主生活會，一是準備充分，方向明確。二是民主氛圍良好，統一了思想，堅定了信心，進一步增強了凝聚力。三是找準了問題，明確了努力方向，是一場質量較高的民主生活會。

列席會議的部分黨員代表、村民代表也積極建言，為順外村的發展出謀劃策。

第四篇：2011領導班子工作總結

額爾登布拉格蘇木領導班子

二○一一年述職報告

2011年是實現“十二五”規劃的開局之年。也是我蘇木經濟社會大跨越、大發展的關鍵一年。在上級黨委、政府的正確領導下，我蘇木堅持以強化基礎設施建設，爭取惠民項目，高度關注民生為經濟工作的著力點，以改善蘇木發展現狀，增加牧民收入，調優產業結構，解決生態建設與經濟發展之間的矛盾為落腳點，著重做了以下幾項工作：

（一）農牧業發展形勢喜人，新牧區建設扎實推進。2011年，蘇木堅持以種養為基礎，畜牧業為重點，種養并舉、互補共進的農牧業發展方針，不斷加強農牧業基礎設施建設，增加科技含量，推進農牧業結構的戰略性調整，加速農牧業產業化進程，著力發展高品質、高效益的現代農牧業。農業方面：

加快農業轉型進程:一是大力發展定單農業。2011年引進葵花、番茄、甜玉米等多品種定單2萬余畝；二是應用科技水平不斷提高。利用測土配方，推廣科學施肥1萬畝，實現種子良種化100%；三是為加大農業基礎設施建設，加快農業產業化進程，蘇木結合國家對農機具補貼政策，購進大中小農機具187臺；四是積極落實上級支農惠農政策，發放良種補貼資金35萬余元，發放農機具補貼45萬余元。對種糧戶發放糧食補貼和綜合補貼

工作的認識，發放各類宣傳資料1200余份，張貼標語16條，并進一步完善了林業管護管理辦法，組建管護隊伍，聘用護林員40余人，切實保證了林木的正常生長；二是積極配合旗林業局，協調各方面矛盾，實施林業項目工程建設，完成人工造林1萬畝；三是完成50余公里的通道綠化補植和村屯綠化補植工作。新建成集鎮綠化區50畝；四是完成了集體林權制度改革工作；五是開展了公益林補貼分配發放工作，爭取公益林面積80余萬畝，補貼金額520余萬元；六是及時完成了退耕戶的錢糧補貼發放工作，補貼金額100余萬元；七是加強林工站建設，特別在制度建設上有了新的突破；八是退牧轉移工作順利推進，禁牧工作取得了一定成效，2011年草場植被明顯好于往年。

（三）加快水利配套設施建設，促進生態節水農業發展

一是提高水利用系數，發展生態節水農業。采取國家投入與群眾自籌相結合的辦法，完成滴灌面積3.2萬畝。新建農業綜合開發項目區1萬畝；二是防洪工作得到加強，2011年完成防洪治理工程投資300余萬元，重點疏通了西羊場河槽，并引進項目實施了莫斯圖水庫的除險加固工程；三是投資3萬余元，改造原阿力奔蘇木政府所在地人畜飲水工程項目。

（四）加大科技培訓力度，提高牧民應用水平

認真實施富民強鎮計劃，精心組織牧民培訓，切實提高牧民素質，加快富余勞動力向二三產業轉移的步伐。2011年蘇木組

木牧民醫療保險參保人數5300余人，參合率達到98%以上。

（七）堅持協調發展，和諧社會實現新推進

一是計生工作良性發展，蘇木人口出生率控制在自治區下達的指標以內，計劃生育率達到了100%，為蘇木境內的育齡婦女定期免費進行生殖健康檢查2000余人次；二是綜治維穩工作取得了一定的成績，全蘇木十一個嘎查全部達到了平安創建的標準。興辦各類法制培訓300余人次，開展全面性的矛盾排查12次，調解各類糾紛75起。治安案件結案150起，結案率100%；三是綜合治理進一步加強。切實抓好社會綜治維穩及信訪工作，加大了法制教育宣傳力度，強化了矯正、安置幫教工作。堅持每月矛盾糾紛排查制度，并分類梳理，積極調處，同時嚴格落實包案責任制，采取多方配合的舉措，全力化解信訪案件，切實做好了息訴罷訪工作，信訪工作取得明顯成效；四是拓展關心下一代工作面，蘇木在常規性工作開展之余，召開了2011屆大學生座談會，邀請大學生家長、大學生村官、2011屆大學生進行座談，并對新考錄的大學生予以經濟補貼；五是圓滿完成了蘇木新一屆黨委、政府換屆選舉工作。民兵預備役、人防、統計、檔案、民族宗教以及老齡、老區開發、婦女兒童等工作取得新成績；

（八）抓好黨建及精神文明建設工作，政府效能建設實現新突破

蘇木新一屆領導班子的重組為蘇木的發展提供了新的理念導向：以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，緊緊圍繞“增

行“三一四全”、“四議兩公開”工作法。健全了黨內通報、重大決策征求意見、黨務信息發布等制度，組織黨員民主討論黨內重要思想，確保黨員“四權”落實；四是改變工作作風，扎實推進黨員干部黨風廉政建設。多次組織召開學習李林森、王彥生、尹中強等同志的先進典型事跡會議，促使政府職能由行政型向服務型轉變；五是扎實開展“創先爭優”活動。蘇木黨委把“創先爭優”活動作為黨建工作的重中之重來抓，班子領導深入各自聯系點，專題輔導、深入調研、全面指導，起到了良好的示范帶頭作用。蘇木緊緊圍繞“樹立先鋒形象、打造堅強堡壘、推動民生服務、促進社會和諧”的主題創新載體，開展了“優秀黨支部”、“十星級黨員”、“干凈人家、精巴媳婦”等評選活動，并利用會議、展板、條幅、標語、簡報等多樣形式深入宣傳發動，擴大活動影響，有力推動了“創先爭優”活動的開展；六是新建高標準黨建示范點一處；七是紀檢監察工作開展嚴謹。以健全制度為抓手，推動工作落實機制進一步完善，以注重制度創新為重點，源頭治理工作扎實推進，以努力完善紀檢監察工作制度為保障，確保黨風廉政建設推進力度。

2011年的工作取得了一定的成績，但是，我們也認識到，在我蘇木的經濟社會發展中仍存在著諸多制約發展的因素和深層次問題。主要表現在：

一是退牧轉移政策實行后，多數牧民因自我創新發展意識不強，對如何致富缺少謀劃，融入市場難，致富慢。

第五篇：領導班子工作總結

2012學校領導班子工作總結

一、加強班子自身建設，增強凝聚力號召力

1、圍繞思想建設和能力建設兩大主題，加強班子成員的政治及業務學習。學校規定每周五為學習日，領導班子帶頭，組織全體教職員工進行集體學習，每人輪流主講，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆各次全會精神，特別是十八大召開以后，組織全校教職工認真學習十八大精神，以及長治市、潞城市各種政策性文件。按照市委、市政府及市教育局的工作要求，準確把握工作全局，為順利推進各項工作奠定堅實的思想基礎。在業務方面，重點圍繞國家中長期教育發展規劃、山西省中長期教育發展規劃、全國教育工作會議精神等專題開展學習。在教育教學專業知識及教科研方面以個人自學為主，結合本人所擔任課程，深鉆細研，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。

2、認真貫徹落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。學校黨政班子在工作中自覺發揚黨內民主，堅持集體領導與個人分工負責制，著眼于構建高效的學校管理體制，團結協作，群策群力，共謀發展。在選人用人上，認真執行干部任用條例，堅持標準不放松，嚴格程序講規范。年內新發展黨員1名，培養積極分子1名。積極推進基層組織建設年及“創先爭優”活動，級上級黨組織檢查驗收，我校黨支部被評為較 1

好支部。

3、堅持密切聯系群眾的作風，積極傾聽群眾呼聲。學校黨政班子積極通過完善領導干部向教代會述職接受評議等制度，民主生活會、教職工座談會、離退休人員活動等形式，加強與教職工的溝通與聯系，及時了解教職工的實際需求，積極為教職工排憂解難，維護教職工的正當權益，為教職工安心教育、更好地開展工作創造條件。在創先爭優活動中，采取召開座談會，發放征求意見表等形式，廣泛征求群眾的意見和建議，不斷改進班子工作。重陽節、春節期間兩次慰問離退休老干部、老教師，探望患病教工，主動幫助有婚喪大事的教職工解決實際困難。深得教工贊許。

4、注重構建懲防體系，落實黨政廉政建設責任制。組織黨政班子成員開展學習《廉潔從政若干準則》為主要內容的“講黨性、重品行、做表率”的主題教育，組織開展干部反腐倡廉教育，廉潔從政，廉潔從教。我校今年充實辦公設備，更換微機室顯示器40臺，新購臵檔案柜2個、辦公椅25把，總價值4.5萬元，這些采購項目均嚴格執行了潞城市財政局有關文件規定，嚴格把關，嚴守程序，一律通過政府采購中心采管辦集中購臵，徹底杜絕了商業賄賂腐敗行為。

二、不斷完善管理機制，提高領導決策水平

1、創新管理體制，保證運轉協調。經過多年探索實踐，我校初步形成了在校長統一領導下的各處室主任負責制。辦公

室協助校長負責學校日常工作安排，及各種上傳下達工作；教務處負責學校各類教育教學工作安排部署；培訓處負責各類培訓的過程管理工作；電教傳媒中心負責各類電腦及網絡培訓的技術指導及維護管理等工作；電大工作站負責電大日常管理工作；后勤處保障后勤服務。各處室在校長的領導下，分工協作，密切配合，形成了良好的運轉機制。

2、實施規范管理，保障決策民主。質量來自管理，細節決定成敗。學校領導班子充分認識到管理決策在辦學中的重要性。通過修訂和不斷完善《教職工積分考核辦法》，嚴格工作程序，規范行政管理。堅持重大決策事項校委會集體研究，實行票決制，從而使學校自主發展和民主管理有了制度的保證。

3、堅持依法行政，實踐科學發展。嚴格按照財經紀律，完善經費管理和使用的有關制度和審批手續，嚴禁按照市財政局收支兩條線的規定進行財務活動，學校大宗開支除校委會研究決定外，還要經教代會理財組審查通過，確保對經費使用的有效監督。

三、充分發揮職能作用，創新模式多元培訓

1、開展技能培訓，服務基層教師。

為貫徹國家教育部《中小學實驗規程》，提高我市小學科學教師熟練駕馭教材規定的實驗操作技能，市教育局于今年3月30日—4月2日，在我校對全市85名小學科學教師進行了實驗操作技能培訓。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責

任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定，外聘教師的選拔，都與教育局技術裝備股的同志一道進行了周密的安排和部署。培訓過程中，對參訓教師嚴格要求，耐心指導，人文關懷，注重實效。通過短期集中培訓，使參訓教師進一步了解了科學教材實驗的理論知識，理解掌握了實驗器材準備、實驗成功要點和實驗操作技能的要領。培訓結束后，從考勤、基礎理論、實驗操作三方面，對參訓教師進行了考試與考核，使83名教師取得了培訓合格證，圓滿地完成了培訓任務，為進一步提高小學科學教師教學水平奠定了堅實基礎。

2、進行校長培訓，提高管理能力。

根據市教育局的安排部署，我校于今年12月下旬承擔了全市聯校長、小學校長、市直小學校級領導的崗位培訓，從12月25日至12月31日，為期一周，共培訓46人。培訓期間，開設了教育法規與政策、教育理念與學校管理、教學常規與教學科研等課程，并選聘我市四中申云飛、育才小學劉志紅等德高望重的名校長，親臨講臺傳授學校管理經驗。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定到教師的選拔，都進行了周密的安排。通過短期集中培訓，使參訓校長進一步掌握了學校管理知識，獲得了名校長治校的寶貴經驗，為我市小學教育的跨越式發展奠定了堅實基礎。

3、緊跟時代步伐，實施“國培計劃”

根據國家教育部中西部農村中小學教師全員培訓計劃，簡稱“國培計劃”，以及我省我市教育行政部門的具體安排，我校協助市教育局組織了兩期“國培計劃”學科教師培訓，共411人。其中我校有7名教師參加了第一期培訓。“國培計劃”由北京大學承擔，采用網絡遠程培訓方式，專家教授講座品味高，課堂教學實例示范性強，輔導教師專業引領，學員互動交流，整體素質明顯提高。我校骨干教師郝彩鳳、苗錦娟兩人先后擔任了“國培計劃”三個班級的輔導老師，每班100余名學員，耐心輔導、精心批閱每一位學員的作業，每天工作時間高達15個小時。“國培計劃”學習內容共8個模塊，每期學習兩個月，我校輔導教師按時圓滿完成了培訓任務，受到了北大網校及學員們的一致好評。

4、強化電大管理，培養電大學員。

我校現有電大在校生619名，為了做好電大各項工作，我們在中央、山西、長治三級電大的指導下，不斷加強教學管理，健全機構，理順體制，既明確分工，又協調配合，充分運用現代遠程教育網絡平臺，定期指導和督促電大學員學習，使電大教學管理逐步走向科學化、規范化。我們主要做好了四項工作：一是做好了電大本兩屆新生三級平臺注冊和課程注冊工作。二是做好了電大課程面授及畢業論文輔導工作。三是輔導批閱電大學員形考作業。四是周密組織學期末中央電大的全國統一考試工作。本學年兩學期我校累計紙質形考作業112門課

程，批閱作業達3528本；省開課網上形考作業課程新舊系統共28門，網上批閱形考作業853人次；各班班主任及輔導教師面授輔導及網上輔導，本累計輔導時間達100余天，且均利用節假日和雙休日進行。我校近年來借助電大教學，為各行業積極追求上進的有志青年提供了良好的學習提升平臺，為潞城經濟社會轉型跨越發展培養了一大批“留得住、用得上”的實用型人才，得到了各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

以上是我校領導班子作的工作總結，工作雖然取得了一定成績，但與上級領導部門的要求及群眾的期盼還有一定差距，在今后的工作中，我們將認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，服務大局，創新局面,為潞城教育事業的全面優化發展做出更大貢獻。

二〇一二年十二月二十五日