第一篇：分公司15年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

分公司2015年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作

總結(jié)

分公司2015年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

2015年上半年，在控股公司和總公司黨委總經(jīng)理室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司要求，通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”錘煉作風(fēng)，以“七個(gè)有之”為借鑒，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”，嚴(yán)格遵循中央“八項(xiàng)規(guī)定”，保證黨的紀(jì)律入腦入心，使公司全體黨員干部成為政治上的“明白人”。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前、立起來(lái)，教育引導(dǎo)黨員干部不觸“雷區(qū)”、不越“紅線”、不破“底線”，著力營(yíng)造“風(fēng)清氣正”的廉潔文化氛

圍?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。一是班子成員帶頭學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，我公司黨委組織全體黨員在第一季度專(zhuān)題學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定和總公司紀(jì)委相關(guān)規(guī)定。月日，我公司召開(kāi)了以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，深化作風(fēng)建設(shè)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉潔等方面查找問(wèn)題、分析原因，結(jié)合實(shí)際制定出了整改措施，明確了努力方向。二是我公司把中央八項(xiàng)規(guī)定、三嚴(yán)三實(shí)、七個(gè)“有之”等規(guī)定在公司新聞中心進(jìn)行了宣傳教育。

總書(shū)記系列重要講話讀本》、黨章、中央關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)生活的有關(guān)規(guī)定、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等學(xué)習(xí)材料以及控股公司、總

公司的工作會(huì)議精神，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守紀(jì)律，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。二是開(kāi)展警示教育活動(dòng)。先后在通過(guò)周晨會(huì)、季度工作會(huì)等平臺(tái)進(jìn)行了警示教育，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

1.開(kāi)展治理“節(jié)日病”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)安排，元旦、春節(jié)、五

一、中秋、十一等重要節(jié)日前夕，公司紀(jì)委均及時(shí)下發(fā)做好廉政工作的通知，禁止節(jié)日期間利用公款請(qǐng)客送禮、大吃大喝、觀光旅游，不準(zhǔn)用公款購(gòu)買(mǎi)月餅、賀卡、煙花爆竹、土特產(chǎn)品，按照規(guī)定除保留值班車(chē)輛外，封存了其他公車(chē)，禁止領(lǐng)導(dǎo)干部公車(chē)私用。

2.認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真落實(shí)8個(gè)禁止、52個(gè)不準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)格禁止領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益。通過(guò)自查自糾，目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)科級(jí)

以上干部違反廉政準(zhǔn)則的情況。

3.加強(qiáng)責(zé)任追究。在2015年度工作會(huì)議上，分公司同各級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政意識(shí)。建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行 繼續(xù)貫徹落實(shí)總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作-2017年工作規(guī)劃和上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持黨

政“一把手”負(fù)總責(zé)，建立完善制度體系，重點(diǎn)堅(jiān)持了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)“集體討論、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，嚴(yán)禁臨時(shí)動(dòng)議和個(gè)人說(shuō)了算，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序。

二、存在的問(wèn)題： 今年，作為成立后的第二個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年度，我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作尚不完善，我們的工作與上級(jí)的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是廉政教育力度還

需要進(jìn)一步加大，自律與他律、教育與管理的結(jié)合還不夠緊密。二是各項(xiàng)管理制度需要進(jìn)一步完善，執(zhí)行力需要進(jìn)一步加大，監(jiān)督工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是信訪舉報(bào)渠道不夠?qū)?，基層干部與群眾之間的關(guān)系還需進(jìn)一步密切。

三、下一步工作安排：

建立健全黨風(fēng)廉政紀(jì)檢監(jiān)察管理長(zhǎng)效機(jī)制。按照公司黨委、紀(jì)委的要求，不斷完善公司紀(jì)檢監(jiān)察制度，保障落實(shí)監(jiān)督工作，著力提高反腐倡廉制度建設(shè)的水平，提高制度的執(zhí)行力。

繼續(xù)抓好節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委關(guān)于做好元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的通知，嚴(yán)禁利用公款購(gòu)買(mǎi)賀卡、掛歷、煙花爆竹、送節(jié)禮，確保全公司職工渡過(guò)一個(gè)廉潔、文明、祥和的節(jié)日。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的年終考核工作。按照21度各機(jī)構(gòu)簽署的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》要求，分公司將加大領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政監(jiān)督制度，緊緊圍繞總公

司相關(guān)規(guī)定和《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》內(nèi)容，督促各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行廉政承諾，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

進(jìn)一步加大廉政教育力度。利用會(huì)議培訓(xùn)、微信平臺(tái)、公司新聞中心等多種形式，組織開(kāi)展靈活多樣的廉政教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的免疫力，不斷鞏固拒腐防變的思想道德防線。建立健全分公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu) 按照黨章的規(guī)定及“三轉(zhuǎn)”要求，根據(jù)總公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置管理規(guī)定，進(jìn)一步建立健全分公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。在分公司層面，分公司紀(jì)委在2014年已經(jīng)成立并配置有2名兼職紀(jì)委委員，計(jì)劃在2015年再配置一名專(zhuān)職紀(jì)委委員。在三級(jí)機(jī)構(gòu)層面，2015年上半年要在已經(jīng)設(shè)立黨支部的三級(jí)機(jī)構(gòu)，設(shè)置兼職紀(jì)檢委員；下半年要完成所有開(kāi)業(yè)機(jī)構(gòu)的黨支部設(shè)立并設(shè)置兼職紀(jì)檢委員。總之，今年以來(lái)，我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作找準(zhǔn)工作定位，認(rèn)真履行職能，積極

發(fā)揮作用，主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一定成效；今后，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)克服不足，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入，為推進(jìn)我公司快速穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

第二篇：××分公司2012紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

××分公司2012紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

2012年，××分公司在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。牢牢把握?發(fā)展?這一

學(xué)習(xí)的范圍、廣度、深度。突出實(shí)踐特色，開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷取得實(shí)效。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，充分運(yùn)用新聞媒介、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、彩信報(bào)、網(wǎng)上學(xué)院等陣地，大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，努力營(yíng)造開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍。將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷引向深入，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)××移動(dòng)的健康發(fā)展。

二是以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。為保證公司黨委以及所屬各黨支部當(dāng)前以及今后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)活動(dòng)的制度化、規(guī)范化，根據(jù)上級(jí)黨組織相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定下發(fā)了《中共中國(guó)移動(dòng)安徽公司××分公司委員會(huì)會(huì)議制度》，進(jìn)一步明確支部?三會(huì)一課?制度的規(guī)范和要求。為使公司12年黨風(fēng)廉政紀(jì)檢監(jiān)察工作有序開(kāi)展，制定并下發(fā)了《××分公司2012年黨群工作要點(diǎn)》、《××分公司2012黨群紀(jì)檢工作實(shí)施計(jì)劃》等重要文件，及時(shí)與各部門(mén)簽訂黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，確保全年黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。組織建設(shè)方面，年初，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，根據(jù)部分黨支部委員工作變動(dòng)情況，及時(shí)組織開(kāi)展支部委員的增補(bǔ)選舉工作，進(jìn)一步充實(shí)支部委員的人員組成。為進(jìn)一步強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，切實(shí)將相關(guān)工作落到實(shí)處，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見(jiàn)》要求，在全省地市公司中較早設(shè)立專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察崗位，12年7月，根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，及時(shí)設(shè)置了黨群工作部和紀(jì)檢監(jiān)察室，同時(shí)設(shè)立兼職紀(jì)檢監(jiān)察管理人員，在縣分公司黨支部設(shè)立了紀(jì)檢委

員。黨委副書(shū)記、公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任紀(jì)委書(shū)記，直接分管黨群紀(jì)檢工作。根據(jù)集團(tuán)以及省公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作有關(guān)文件精神，針對(duì)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀，積極研究改進(jìn)工作的方法和措施，組織紀(jì)檢監(jiān)察室制定并下發(fā)了《××分公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《××分公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究暫行辦法》等重要文件。為嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和省公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)辦理行為相關(guān)要求，組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部制定下發(fā)了《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司××分公司?五條禁令?實(shí)施細(xì)則》。上述重要文件的制定，為公司進(jìn)一步落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作和規(guī)范經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè)向縱深發(fā)展提供強(qiáng)有力組織制度保證。

三是開(kāi)展多種形式廉潔教育活動(dòng)，提升干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的理想信念、廉潔從業(yè)教育和管理，堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝干部員工。制定并認(rèn)真落實(shí)2012年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分發(fā)揮公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在理論學(xué)習(xí)中的示范表率作用，使理論學(xué)習(xí)走上經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化軌道。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，通過(guò)專(zhuān)題輔導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)干部宣講相結(jié)合、讀原著與聽(tīng)輔導(dǎo)相結(jié)合、書(shū)本學(xué)習(xí)與網(wǎng)上學(xué)院學(xué)習(xí)相結(jié)合，以及黨委書(shū)記上黨課、組織各級(jí)管理人員以及關(guān)鍵崗位員工觀看廉政教育專(zhuān)題電教片等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期通報(bào)員工?網(wǎng)上學(xué)院?學(xué)習(xí)課時(shí)完成情況。積極組織黨員參加?創(chuàng)爭(zhēng)?活動(dòng)，努力提高廣大黨員干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、參與理論研討的積極性和自覺(jué)性，有效增強(qiáng)理論

宣傳的針對(duì)性和影響力。加強(qiáng)經(jīng)常性思想政治工作，進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。在公司組織開(kāi)展的各項(xiàng)重要活動(dòng)中，各級(jí)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員奮勇當(dāng)先，吃苦在前，成為最重要的骨干力量。今年以來(lái)，公司組織開(kāi)展各類(lèi)形式的教育活動(dòng)6次，受教育人數(shù)達(dá)千余人次。通過(guò)系列教育活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大干部員工的廉潔從業(yè)意識(shí)，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

四是認(rèn)真開(kāi)展?做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人?主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高公司紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)省公司開(kāi)展?做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人?主題實(shí)踐活動(dòng)總體部署，自12年5月底開(kāi)始，公司紀(jì)委在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)階段的同時(shí)，組織公司紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真開(kāi)展了?做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人?主題實(shí)踐活動(dòng)。在主題實(shí)踐活動(dòng)中，我們認(rèn)真按照省公司黨組的部署和要求，突出?做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人?主題，以公司紀(jì)檢監(jiān)察干部為活動(dòng)主體，按照?政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良?的要求，帶頭講黨性、重品行、作表率，著力解決在思想觀念、工作作風(fēng)、素質(zhì)能力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)做到對(duì)黨和國(guó)家無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅(jiān)決斗爭(zhēng)、對(duì)廣大干部和群眾關(guān)心愛(ài)護(hù)的要求，努力樹(shù)立可親、可信、可敬的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象。堅(jiān)持以正面教育為主，突出實(shí)踐特色，緊密結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、突出重點(diǎn)、著力創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)，較好地完成了任務(wù)。

二、推進(jìn)懲防體系建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察

一是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真落實(shí)?公司中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃?，嚴(yán)格執(zhí)行中心組定期學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》等重要文件精神，并對(duì)照檢查。根據(jù)省公司統(tǒng)一部署和年初工作計(jì)劃，公司黨委召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)，會(huì)前廣泛征求意見(jiàn)，會(huì)上認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，實(shí)事求是地對(duì)照檢查，查找存在的不足和問(wèn)題，積極落實(shí)整改，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面取得了明顯成效。

二是面向廣大黨員和員工深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。認(rèn)真抓好廉潔自律和廉潔從業(yè)，積極開(kāi)展?廉政文化建設(shè)暨作風(fēng)教育月?、?加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)廉潔從政?系列活動(dòng)，把廉潔文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)之中。開(kāi)展向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，以先進(jìn)人物為標(biāo)桿，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍。節(jié)假日向各級(jí)管理人員以及關(guān)鍵崗位員工發(fā)送廉政短信，時(shí)刻提醒他們保持廉潔從業(yè)意識(shí)。通過(guò)典型示范和警示教育等靈活多樣的教育形式，分類(lèi)分層次地開(kāi)展反腐倡廉教育，營(yíng)造反腐倡廉的濃厚氛圍，增強(qiáng)各級(jí)人員及關(guān)鍵崗位人員誠(chéng)信守法、勤勉履職、廉潔從業(yè)的自覺(jué)性，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)拒腐防變能力。

三是強(qiáng)化制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?。根據(jù)省公司構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系任務(wù)分解表細(xì)化責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)廉潔自律七項(xiàng)要求和省公司黨組在領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律問(wèn)題上下發(fā)的一系列規(guī)章制度和要求，不斷提高遵守廉潔自律和廉潔

從業(yè)規(guī)定的自覺(jué)性；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年嚴(yán)格按照省公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真填寫(xiě)廉政檔案并及時(shí)反饋省公司。認(rèn)真組織公司中層以上管理人員以實(shí)事求是的態(tài)度填報(bào)廉潔自律自查表格進(jìn)行自查。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作制度建設(shè)，做好責(zé)任分解，細(xì)化考核內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?制度，在公司人員招聘、雙選、競(jìng)聘工作中，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，在人事任免、新型員工轉(zhuǎn)合同制員工等工作中，堅(jiān)持集體研究和公示制度。

四是扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察工作。根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，自5月上旬開(kāi)始，組織開(kāi)展了?公司自辦渠道業(yè)務(wù)辦理效能監(jiān)察?、?重點(diǎn)市場(chǎng)工作執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察?以及配合省公司開(kāi)展了?‘五條禁令 ’實(shí)施效能監(jiān)察工作?等系列效能監(jiān)察工作。針對(duì)各項(xiàng)效能監(jiān)察工作的不同側(cè)重點(diǎn)，分別制定效能監(jiān)察實(shí)施計(jì)劃，積極組織各對(duì)口部門(mén)開(kāi)展全面細(xì)致的自查工作，各效能監(jiān)察工作組認(rèn)真學(xué)習(xí)和吃透相關(guān)文件精神以及公司內(nèi)控管理流程，在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，深入基層開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)效能監(jiān)察自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不回避、隱瞞，如實(shí)反映問(wèn)題和情況,認(rèn)真分析整改并跟蹤落實(shí)整改情況，提出意見(jiàn)建議供相關(guān)部門(mén)參考，不斷完善工作流程，確保公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作不出問(wèn)題、萬(wàn)無(wú)一失。通過(guò)扎實(shí)深入開(kāi)展各項(xiàng)效能監(jiān)察工作，即規(guī)范了公司各項(xiàng)工作流程，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)進(jìn)一步提升公司紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，努力適應(yīng)上級(jí)紀(jì)委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出的新要求。

五是公司通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)招投標(biāo)，嚴(yán)格

遵守和執(zhí)行招投標(biāo)的有關(guān)法律法規(guī)，健全工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)制度，加強(qiáng)重大工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開(kāi)工到驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的規(guī)范運(yùn)作。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)查?小金庫(kù)?、?帳外帳?。公司建立了內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理監(jiān)控，并按照規(guī)定嚴(yán)格了財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審核程序；完成了固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，切實(shí)從制度上防范和規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保了廉潔經(jīng)營(yíng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)積極參與招投標(biāo)監(jiān)督檢查，參與資金運(yùn)作、物資采購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、績(jī)效考核等公司主要經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，重點(diǎn)把握招投標(biāo)和各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的公正性、規(guī)范性、程序性和工作人員的廉潔性，促進(jìn)管理規(guī)范。

六是深入推進(jìn)精神文明建設(shè)工作，努力提升員工基本道德素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展與和諧統(tǒng)一。公司積極開(kāi)展?迎國(guó)慶 講文明 樹(shù)新風(fēng)?系列活動(dòng)，組織開(kāi)展?5.17志愿者在行動(dòng)?、?黨團(tuán)員奉獻(xiàn)日?為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮公司志愿者隊(duì)伍的主體作用和參與熱情，大力弘揚(yáng)志愿精神，普及志愿理念。開(kāi)展?我們的節(jié)日.端午?主題活動(dòng)，充分挖掘?端午節(jié)?以及中華文化的深厚內(nèi)涵，陶冶情操，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國(guó)主義教育，組織觀看《鐵人》、《南京 南京》等主旋律影片，激發(fā)員工愛(ài)國(guó)激情。積極參與道德模范評(píng)選活動(dòng)，充分發(fā)揮道德模范的榜樣作用，引導(dǎo)廣大員工培育符合傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的道德行為規(guī)范。認(rèn)真開(kāi)展與西聯(lián)鄉(xiāng)加興村黨支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，公司黨委書(shū)記于春節(jié)前夕深入共建村，與村黨支部委員座談和了解情況。領(lǐng)導(dǎo)班子和各黨支部與加興村困難兒童?一對(duì)一?結(jié)對(duì)幫扶，重點(diǎn)解決幫扶對(duì)象在教育學(xué)習(xí)、家庭生活方面的實(shí)際困難。

三、存在問(wèn)題

2012年，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，工作成效明顯。我們雖然取得了一定的成效，但我們也應(yīng)清醒的看到工作中還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)：一是從去年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核情況看，有的同志對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)?一崗雙責(zé)?的認(rèn)識(shí)還不是很到位。還有的同志雖有工作熱情，但對(duì)落實(shí)責(zé)任制要抓什么、靠誰(shuí)抓、怎么抓的思路還不是很清晰。二是監(jiān)督能力和水平有待進(jìn)一步提高。三是組織機(jī)構(gòu)和人員配置還需要加強(qiáng)。

四、下一步重點(diǎn)工作思路

一是繼續(xù)深化廉潔從業(yè)宣傳教育。開(kāi)展廉潔文化建設(shè)，把廉潔文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，以廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭為主要途徑，運(yùn)用有效載體，培育和踐行?誠(chéng)信守法、廉潔敬業(yè)?的理念，形成反腐倡廉建設(shè)的文化氛圍。

二是繼續(xù)深化效能監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理和受控管理。進(jìn)一步規(guī)范效能監(jiān)察工作，全面提高整體工作水平。加強(qiáng)重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序和制度，加強(qiáng)對(duì)重大物資采購(gòu)招投標(biāo)的監(jiān)督，規(guī)范操作行為。

三是不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平和工作能力，努力適應(yīng)公司持續(xù)快速發(fā)展的需要，為企業(yè)不斷健康發(fā)展保駕護(hù)航。

二0一三年一月十三日

第三篇：分公司2011年工作總結(jié)格式

（來(lái)安）分公司 2011年工作總結(jié)

致：物業(yè)管理公司總辦日期：2011年1月*日 由：來(lái)安分公司分公司負(fù)責(zé)人：鄧建軍 頁(yè)數(shù)：共**頁(yè)聯(lián)系人：丁麗麗

說(shuō)明：以下為工作總結(jié)提綱，分公司可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

一、工作總結(jié)

（一）內(nèi)部管理狀況 1.分公司人數(shù)情況

2.人員變動(dòng)情況

（1）本內(nèi)部晉升XX崗位XX人，XX崗位XX人……

（2）本分公司對(duì)外盤(pán)輸送經(jīng)理級(jí)人員XX人，主管級(jí)人員XX人，領(lǐng)班級(jí)人員XX人。3.培訓(xùn)情況

本分公司內(nèi)部組織培訓(xùn)XX次，參加培訓(xùn)人數(shù)XX人次，共計(jì)XX學(xué)時(shí)。4.員工安全生產(chǎn)事故

本發(fā)生員工安全生產(chǎn)事故XX單，其中導(dǎo)致員工死亡XX單，導(dǎo)致員工受傷XX單。

（二）經(jīng)營(yíng)管理狀況 1.接管及收樓入住情況

說(shuō)明：上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間為2011年12月31日。

分析：應(yīng)收未收樓宇和空置物業(yè)占總接管物業(yè)的比例較大的，分公司需進(jìn)行分析說(shuō)明。2.物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳情況

2011物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳情況為：……，主要存在的問(wèn)題是： 3.物業(yè)服務(wù)費(fèi)欠費(fèi)追繳情況

2011對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)追繳的情況是…… 4.經(jīng)營(yíng)管理狀況

（1）近三年經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比分析

（可簡(jiǎn)要分析，但如出現(xiàn)凈利潤(rùn)下降，且下降幅度超過(guò)20%的必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析）。（2）2011預(yù)算執(zhí)行情況分析

（可簡(jiǎn)要分析，但如收入完成比率不達(dá)標(biāo)以及支出超預(yù)算指標(biāo)的情況，必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析）。

（三）物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理狀況 1.物業(yè)服務(wù)品質(zhì)監(jiān)評(píng)情況

本監(jiān)評(píng)成績(jī)及排名，品質(zhì)管理情況分析（可簡(jiǎn)要分析，但如各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)監(jiān)察成績(jī)持續(xù)排名倒數(shù)10名的，或者各季度品質(zhì)監(jiān)評(píng)成績(jī)出現(xiàn)大幅度下降的，必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析。）

2.業(yè)主滿意度調(diào)查情況

本業(yè)主滿意度調(diào)查成績(jī)，業(yè)主的意見(jiàn)和建議，滿意度調(diào)查情況分析（可簡(jiǎn)要分析，但如業(yè)主滿意度調(diào)查成績(jī)低于70分的或者在公司的滿意度調(diào)查排名為倒數(shù)10名的，必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析。）

3.本業(yè)戶投訴情況

截止2011年12月XX日，本樓盤(pán)接到的投訴情況如下表所示：

重大投訴情況（對(duì)有教育、指導(dǎo)、參考意義的重大投訴進(jìn)行總結(jié)，簡(jiǎn)單描述該項(xiàng)投訴的緣由，處理結(jié)果及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）。

4.入室盜竊率案發(fā)情況

截止2011年12月XX日，本樓盤(pán)發(fā)生的入室盜竊案情況如下表所示：

典型入室盜竊案分析： 5.安全生產(chǎn)、消防責(zé)任事故

本發(fā)生安全生產(chǎn)、消防責(zé)任事故xx件，具體情況為

（四）其他方面：

1.品牌建設(shè)重要工作（如參與區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)行業(yè)方面、官方或媒體方面的評(píng)優(yōu)工作等）。

2.新增接管項(xiàng)目（區(qū)域）的工作總結(jié)。3.案場(chǎng)服務(wù)工作總結(jié)。

4.自身認(rèn)為較好的做法、經(jīng)驗(yàn)，值得向其他公司推薦的方面。

二、2011年主要存在問(wèn)題及解決思路

從自身存在問(wèn)題及需總公司、集團(tuán)支持、協(xié)助解決的問(wèn)題兩方面進(jìn)行總結(jié)。

三、2012年工作計(jì)劃

1.經(jīng)營(yíng)管理方面的工作計(jì)劃（收繳率的目標(biāo)及計(jì)劃、成本費(fèi)用的控制目標(biāo)及計(jì)劃、凈利潤(rùn)率的控制目標(biāo)及計(jì)劃）

2.服務(wù)品質(zhì)提升方面的工作計(jì)劃（客戶服務(wù)品質(zhì)、有償服務(wù)品質(zhì)、安全防范品質(zhì)、環(huán)境管理品質(zhì)、設(shè)備維保品質(zhì)、銷(xiāo)售案場(chǎng)管理品質(zhì)等各方面品質(zhì)提升的目標(biāo)及工作計(jì)劃）

3.業(yè)主滿意度方面的目標(biāo)及工作計(jì)劃 4.入室盜竊案發(fā)率的控制目標(biāo)及工作計(jì)劃 5.員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作計(jì)劃

6.品牌建設(shè)方面的工作計(jì)劃（創(chuàng)市優(yōu)、創(chuàng)省優(yōu)、創(chuàng)國(guó)優(yōu)的工作計(jì)劃，社區(qū)文化建設(shè)的工作計(jì)劃等）

7.其他方面的工作計(jì)劃

第四篇：汝城分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)（范文模版）

汝城分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

2010年

一年來(lái)，我們##市電信分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作，在市紀(jì)委、省公司紀(jì)檢組和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中、省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)的部署及要求，按照黨的“十六大”及省公司“2004年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議”精神,緊密結(jié)合分公司實(shí)際，圍繞加快電信發(fā)展、深化改革、改善服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制這個(gè)主題，在“保證”和“服務(wù)”作用上狠下功夫，同時(shí)，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作力度到位，進(jìn)一步形成了防止和懲治腐敗的合力，取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效，使紀(jì)檢監(jiān)察工作為分公司電信業(yè)務(wù)保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、從學(xué)習(xí)教育入手，提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。我們堅(jiān)持從抓教育入手，在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域狠下功夫，強(qiáng)化黨員干部的認(rèn)識(shí)水平，把握黨員干部的思想脈搏，努力提高企業(yè)管理人員的政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺(jué)性。一是利用春節(jié)剛收假的相對(duì)空閑時(shí)間，舉辦了管理干部春訓(xùn)班，組織班組長(zhǎng)以上管理干部觀看了中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)部監(jiān)制的“經(jīng)營(yíng)通監(jiān)——企業(yè)卷音像教材：海爾經(jīng)驗(yàn)”以及“公文處理和內(nèi)部信息交流”、“電信新業(yè)務(wù)介紹”、“2003調(diào)研報(bào)告交流及2004調(diào)研活動(dòng)安排”。圍繞中心工作，從如何提高工作效率、如何作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)作強(qiáng)作大入手，受到了分公司員工的一致好評(píng)。二是黨委中心組能夠開(kāi)展經(jīng)常性地學(xué)習(xí)活動(dòng)并形成制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在一起先后學(xué)習(xí)了《〃〃〃總經(jīng)理闡述中國(guó)電信克服困難持續(xù)發(fā)展四條經(jīng)驗(yàn)》、《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)憲法修正案》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《關(guān)于加強(qiáng)依法治理電信市場(chǎng)的若干規(guī)定》以及省公司黨組書(shū)記周世福、紀(jì)檢書(shū)記李工、省監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)紀(jì)相忠在全省紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話等，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上的敏銳性和抵制腐敗的能力。三是在總結(jié)去年“管理人員聯(lián)系點(diǎn)制度”實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)在全體管理人員中開(kāi)展與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤調(diào)研活動(dòng),全年調(diào)研課題63個(gè)，研討論文63篇，其中獲得分公司獎(jiǎng)勵(lì)12篇，為企業(yè)發(fā)展和完成全年任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。四是購(gòu)買(mǎi)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》解讀、中共陜省紀(jì)委《建立警示訓(xùn)誡防線》資料匯編，《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀、##市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯編的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律必讀》、《黨支部工作手冊(cè)》等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料發(fā)至黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各黨支部，在全體黨員中形成學(xué)習(xí)條例，執(zhí)行黨紀(jì)條規(guī)的良好氛圍。五是在春節(jié)來(lái)臨之前，向全市電信系統(tǒng)各單位下發(fā)了《關(guān)于2004年春節(jié)期間弘揚(yáng)艱苦奮斗精神禁止鋪張浪費(fèi)的通知》傳真報(bào)，倡導(dǎo)健康的人際關(guān)系，杜絕鋪張浪費(fèi)。七是編發(fā)了《政工通訊》紙制版6期、電子版6期、《政工通訊》特刊電子版4期，用身邊人、身邊事樹(shù)典型，揚(yáng)正氣。八是組織黨員收看了“全國(guó)黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”。通過(guò)這些活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨紀(jì)、政紀(jì)和法制觀念，提高了黨員干部的政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

二、明確責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)。

為了加強(qiáng)分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確我市電信系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證市委、市政府、省公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，一是繼續(xù)執(zhí)行《##市電信系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《##市電信分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)示意圖》，進(jìn)一步明確提出實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)一職雙責(zé)，總經(jīng)理、黨委書(shū)記對(duì)全市電信系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席對(duì)分管部門(mén)及職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各縣（市）分公司、分公司各部門(mén)行政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書(shū)記對(duì)分工范圍內(nèi)的通信生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到了目標(biāo)要求明確、責(zé)任部門(mén)明確、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確、責(zé)任人明確、進(jìn)度要求及追究措施明確，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。二是把黨風(fēng)廉政和反腐敗工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展放在同等重要的位臵，在年初的全市電信工作會(huì)議上，分公司黨委書(shū)記同各縣（市）電信局、分公司各部門(mén)簽訂了《2004黨風(fēng)廉政和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把黨風(fēng)廉政和反腐敗工作細(xì)化，目標(biāo)更明確，更進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。三是繼續(xù)與渭南市檢察院反貪局簽訂“貪污賄賂等職務(wù)犯罪預(yù)防聯(lián)系制度協(xié)議書(shū)”，建立聯(lián)系會(huì)議制度，定期聯(lián)系回訪，通過(guò)法制教育的形式，努力提高全體黨員干部拒腐防變能力。用制度明確責(zé)任，用制度規(guī)范行為，用制度增強(qiáng)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷向縱深發(fā)展。

三、強(qiáng)化從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。

今年分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作按照省公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，一是建立了分公司“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，確立了效能監(jiān)察項(xiàng)目，成立了由分公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、紀(jì)檢書(shū)記兼工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，分公司各部門(mén)主任、各縣（市）局局長(zhǎng)為成員的效能監(jiān)察項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)“企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“物資采購(gòu)招（議）標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“通信工程、基本建設(shè)工程招（議）標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”全年物資招標(biāo)采購(gòu)##萬(wàn)元,工程招標(biāo)###萬(wàn)元,立項(xiàng)撰寫(xiě)效能監(jiān)察論文一篇；簽訂了分公司與所轄縣(市)分公司、本級(jí)各部門(mén)黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，促進(jìn)了分公司“企務(wù)公開(kāi)”工作、改進(jìn)和規(guī)范了物資采購(gòu)程序、工程建設(shè)招標(biāo)程序。使物資采購(gòu)招標(biāo)程序、工程建設(shè)招標(biāo)程序等更加合乎規(guī)范。二是配合人力資源部門(mén)對(duì)分公司各縣（市）局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了年終考評(píng)，其中，組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職談話##人次，誡勉談話##人次。三是會(huì)同人力資源部門(mén)進(jìn)行了“省市級(jí)運(yùn)維骨干推薦”的考試及公示工作、實(shí)業(yè)回歸人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗考試、面試工作。四是根據(jù)《#市電信分公司物資采購(gòu)招（議）標(biāo)管理辦法》，完成了“生產(chǎn)樓防火門(mén)采購(gòu)招（議）標(biāo)”、“生產(chǎn)樓門(mén)禁采購(gòu)招（議）標(biāo)”、“生產(chǎn)樓大客戶演示廳設(shè)備購(gòu)臵招（議）標(biāo)”、“通信器材材料招（議）標(biāo)”、“運(yùn)維部油機(jī)采購(gòu)招（議）標(biāo)”、“新購(gòu)白水局120KW油機(jī)招（議）標(biāo)”、“計(jì)算機(jī)中心電腦購(gòu)臵招（議）標(biāo)”、“分公司廢舊電纜出售過(guò)程監(jiān)督”等工作。針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的個(gè)別管理不到位、環(huán)節(jié)不銜接、改革措施不配套等現(xiàn)象及時(shí)向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行建議和匯報(bào)，發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)有的作用，堵塞了企業(yè)管理漏洞，不給腐敗滋生創(chuàng)造條件，在最大程度上遏制了腐敗現(xiàn)象從源頭上發(fā)生。

四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為載體，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)行風(fēng)良性發(fā)展。

按照糾建并舉的指導(dǎo)思想，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和培育。一是繼續(xù)在全市電信系統(tǒng)中開(kāi)展了創(chuàng)建國(guó)家、省、市級(jí)文明單位、文明示范窗口活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好服務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是按照省公司安排和要求結(jié)合分公司實(shí)際實(shí)行了BPR流程，健立和完善了各項(xiàng)服務(wù)管理機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)“總經(jīng)理熱線”、10000號(hào)客服中心、“客戶接待室”的管理，理順了以往內(nèi)部一些不暢的業(yè)務(wù)流程，糾正了工作中的有章不循和懶、緩、散作風(fēng)。三是在全市電信系統(tǒng)開(kāi)展了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，迎接民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定出了自查自糾及整改措施，通過(guò)民主評(píng)議，在五家運(yùn)營(yíng)商中獲得了排名第二的好成績(jī)。分公司決心以此為契機(jī)，對(duì)評(píng)議時(shí)提出的意見(jiàn)和建議，在全員中進(jìn)行舉一反三查糾和整改，有效地帶動(dòng)和促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、通信建設(shè)、服務(wù)管理等工作全面發(fā)展。四是充分利用“3〃15消費(fèi)者權(quán)益日”、“5.17世界電信日”、集中做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳、咨詢、演示，發(fā)放用戶征詢函，召開(kāi)大用戶座談會(huì)等工作，接受廣大用戶面對(duì)面的監(jiān)督。五是通過(guò)突擊檢查，明查暗訪，下發(fā)通報(bào)，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的不斷改善，推進(jìn)了創(chuàng)建文明主業(yè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，保障了分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)。2004年分公司被市委、市政府評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差”最佳單位，黨委書(shū)記、總經(jīng)理###同志被###市委評(píng)為優(yōu)秀黨員。截止11月20日，對(duì)全市##3萬(wàn)元通信線路工程進(jìn)行監(jiān)察審計(jì)，審減通信工程建設(shè)資金###萬(wàn)元，審減率占總審計(jì)金額##，審核各種經(jīng)濟(jì)合同#份，審核合同金額##萬(wàn)元。電信業(yè)務(wù)收入約完成#3億元，占全年計(jì)劃任務(wù)的##%，用戶總數(shù)（含小靈通）約達(dá)到##萬(wàn)戶。

五、貫徹上級(jí)文件精神，堅(jiān)決認(rèn)真，專(zhuān)項(xiàng)教育靈活多樣 10月份以來(lái)，先后按照##市紀(jì)委監(jiān)察局和省公司紀(jì)檢組要求，在分公司黨員干部范圍內(nèi)，開(kāi)展了為期三個(gè)月的嚴(yán)明紀(jì)律，狠剎“四股歪風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。首先下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共##市紀(jì)委監(jiān)察局專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀(jì)檢組[2004]6號(hào)《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的通知》。整治活動(dòng)結(jié)合省公司轉(zhuǎn)發(fā)紀(jì)檢[2004]6號(hào)文件精神，分為學(xué)習(xí)動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，自查自糾，健全制度四個(gè)階段。其次我們?cè)谔岣哒J(rèn)識(shí)階段組織了一些靈活多樣的警示教育活動(dòng)，一是組織分公司本級(jí)34名副科級(jí)以上黨員管理干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書(shū)畫(huà)展；二是組織31名副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加了##預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室舉辦的四名正在服刑的職務(wù)犯罪分子現(xiàn)身說(shuō)法巡回演講活動(dòng)；三是自查自糾階段重點(diǎn)突出“狠剎領(lǐng)導(dǎo)干部跑官要官，收錢(qián)送錢(qián)、參與賭博和配偶違規(guī)從業(yè)”等敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，損壞黨員干部形象的四股歪風(fēng)的查糾活動(dòng)，自查自糾覆蓋面達(dá)到了100%。分公司有38名副科級(jí)以上黨員管理干部，按分公司紀(jì)委要求進(jìn)行了自查自糾，經(jīng)分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組分析、討論、排查未發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有違“四股歪風(fēng)”方面的違紀(jì)行為，總之通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了干部素質(zhì)，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立了黨員干部在員工中的良好形象。六、二○○五年工作打算

（一）總體思路：

高舉鄧小平理論偉大旗臶，深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中、省、市（委）監(jiān)察局關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求，按照省公司2005年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合分公司實(shí)際，從加快電信業(yè)務(wù)發(fā)展，完善BPR流程，改善服務(wù)，提高效能監(jiān)察職能等方面入手，堅(jiān)持認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、措施工作力度到位，進(jìn)一步形成防止和懲治腐敗的合力，力爭(zhēng)使分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作為分公司電信業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（二）重點(diǎn)工作：

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)BPR流程重組后，人員發(fā)生較大變化的實(shí)際情況，重新調(diào)整健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確我市電信系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，做到目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、追究措施五明確。

2、進(jìn)一步完善和健全黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育制度，談話制度，企務(wù)公開(kāi)制度，重大項(xiàng)目招（議）標(biāo)制度，用制度明確責(zé)任，用制度規(guī)范行為，用制度增強(qiáng)意識(shí)。

3、繼續(xù)與##市檢察院反貪局簽訂《貪污賄賂等職務(wù)犯罪預(yù)防聯(lián)系制度協(xié)議書(shū)》，建立聯(lián)系會(huì)議制度，定期回訪，通過(guò)警示教育的形式，進(jìn)而達(dá)到提高全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。

4、認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)電信集團(tuán)效能監(jiān)察實(shí)施辦法》，結(jié)合2005年分公司電信工作會(huì)議精神，挑選具有普遍指導(dǎo)意義和代表性的通信工程項(xiàng)目，進(jìn)行全方位跟蹤效能監(jiān)察，力爭(zhēng)通過(guò)項(xiàng)目效能監(jiān)察使其獲得效益與經(jīng)驗(yàn)雙豐收。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，適時(shí)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一門(mén)政策，保密，業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作，為提高分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)和工作水平，除堅(jiān)持自學(xué)，努力提高自身素質(zhì)以外，2005年在上級(jí)安排指導(dǎo)下，爭(zhēng)取適時(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展撰寫(xiě)研討文章，知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)強(qiáng)，公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入開(kāi)展。

第五篇：儲(chǔ)糧分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

儲(chǔ)糧分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

XX分公司轄區(qū)面積45.4萬(wàn)平方公里，下轄15個(gè)直屬企業(yè)和19個(gè)整體接管庫(kù)。XX年以來(lái)，隨著政策性糧食收購(gòu)工作的開(kāi)展，分公司糧食庫(kù)存從***萬(wàn)噸驟增至***萬(wàn)噸、管理庫(kù)點(diǎn)從***個(gè)增至***個(gè)、運(yùn)行資金從***億元增至***億元。在這種高強(qiáng)度的執(zhí)業(yè)壓力下，防范風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防腐敗，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”、履行“三個(gè)維護(hù)”，保質(zhì)保量完成國(guó)家宏觀調(diào)控任務(wù)，成為XX分公司亟需破解的難題。同時(shí)，分公司認(rèn)識(shí)到，歷史機(jī)遇已將中儲(chǔ)糧推上了新一輪發(fā)展的快車(chē)道，新形勢(shì)下的監(jiān)督檢查工作能否發(fā)揮堵塞漏洞、完善制度、規(guī)范管理、防控風(fēng)險(xiǎn)的作用，對(duì)于鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，提高企業(yè)效益，保障企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。XX年以來(lái)，分公司立足圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司工作要求和部署，應(yīng)對(duì)新情況新問(wèn)題帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，積極探索監(jiān)督體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，整合監(jiān)督資源，推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查合力，有力地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

一、主要做法

面對(duì)管理范圍大、庫(kù)點(diǎn)多、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)高的客觀實(shí)際，分公司監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)不健全、人員少、執(zhí)業(yè)水平低等問(wèn)題和矛盾日益顯露。分公司黨組審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新，全力支持總公司派駐東北區(qū)專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察特派員開(kāi)展工作，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、完善隊(duì)伍入手，以整合監(jiān)督資源、發(fā)揮監(jiān)督合力為重點(diǎn)，積極推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察工作的有機(jī)結(jié)合，不斷探索監(jiān)督檢查體制與機(jī)制的改革創(chuàng)新工作。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作隊(duì)伍。一是成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。分公司在不增加人員編制的前提下，將審計(jì)職能從財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察職能從綜合處分離出來(lái)，于XX年12月成立了黨群監(jiān)察處，主要負(fù)責(zé)分公司轄區(qū)黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)等工作，為內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的有機(jī)結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。二是建立工作隊(duì)伍。建立監(jiān)督檢查聯(lián)絡(luò)員制度，制定了《中儲(chǔ)糧XX分公司專(zhuān)職監(jiān)督檢查聯(lián)絡(luò)員工作暫行規(guī)定》，先后選拔9名政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、協(xié)調(diào)力強(qiáng)的干部擔(dān)任分公司專(zhuān)職監(jiān)督檢查聯(lián)絡(luò)員。三是整合人才資源。挖掘系統(tǒng)內(nèi)外部紀(jì)檢及審計(jì)工作人才。一方面從合作過(guò)的事務(wù)所中遴選基本建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等方面的專(zhuān)家，另一方面在轄區(qū)內(nèi)各直屬單位評(píng)選出在財(cái)務(wù)、基建、倉(cāng)儲(chǔ)、購(gòu)銷(xiāo)、人事綜合等崗位有一技之長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)人員，建立紀(jì)檢、審計(jì) “人才庫(kù)”。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)等多種形式，不斷提高監(jiān)督檢查人員專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。XX年以來(lái)，先后組織紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審人員赴山西分公司考察效能監(jiān)察工作、參加國(guó)資委專(zhuān)題培訓(xùn)、參加?xùn)|北區(qū)暨吉林分公司紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班、參加總公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉 工作檢查等。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了監(jiān)督檢查干部的履職能力。

建立工作制度，加強(qiáng)信息溝通。按照分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，內(nèi)審和紀(jì)檢監(jiān)察工作統(tǒng)一由東北區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察特派員、分公司黨組紀(jì)檢組長(zhǎng)分管，有利于互通信息、提高監(jiān)督的有效性。同時(shí)，建立了內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的專(zhuān)題會(huì)議，交流情況、研究工作、提出意見(jiàn)。通過(guò)會(huì)議交流，紀(jì)檢監(jiān)察提供的信訪舉報(bào)信息可以作為確定審計(jì)重點(diǎn)的參考依據(jù)；同時(shí)也可以利用審計(jì)經(jīng)常性的監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)線索、突破案件。XX年，內(nèi)審部門(mén)對(duì)雞西直屬庫(kù)原法定代表人開(kāi)展離任審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)該庫(kù)存在“小金庫(kù)”問(wèn)題，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)、立案調(diào)查，查清了該企業(yè)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

抓住工作結(jié)合點(diǎn)，提高監(jiān)督實(shí)效。一是抓經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。我們重視從兩個(gè)方面入手做好這項(xiàng)工作。一方面在開(kāi)展審計(jì)前，紀(jì)檢監(jiān)察認(rèn)真梳理被審計(jì)對(duì)象及其所在轄區(qū)歷年來(lái)信訪舉報(bào)所反映的問(wèn)題，作為開(kāi)展審計(jì)的重要參考內(nèi)容。根據(jù)工作需要，為審計(jì)小組配備1至2名紀(jì)檢監(jiān)察人員協(xié)助工作；另一方面，在全面了解審計(jì)內(nèi)容及被審計(jì)對(duì)象貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策和總公司有關(guān)規(guī)定的情況，以及落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和自身廉潔從業(yè)等情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合所掌握的信訪 舉報(bào)情況，確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察核查的工作重點(diǎn)。二是抓全過(guò)程跟蹤審計(jì)。XX年至XX年，分公司轄區(qū)共有中央投資項(xiàng)目36個(gè)，總投資***億元，涉及直屬單位18家。鑒于內(nèi)部審計(jì)側(cè)重事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出處理建議和整改意見(jiàn)，而對(duì)工程項(xiàng)目事前和事中發(fā)揮咨詢服務(wù)和監(jiān)督管理的作用不夠。我們要求紀(jì)檢監(jiān)察參與全過(guò)程跟蹤審計(jì)，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的主要環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行責(zé)任追究。工作中，共同參與制度的研討和編制工作，突出對(duì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的稽察工作，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金使用總體控制監(jiān)督；把黨風(fēng)建設(shè)宣傳教育貫穿于工程管理與建設(shè)的全過(guò)程，充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按制度和工作程序辦事，嚴(yán)肅查處舞弊行為，確保工程安全、資金安全、人員安全。三是抓案件查辦。內(nèi)部審計(jì)是經(jīng)常性和專(zhuān)業(yè)性的監(jiān)督，有利于直接發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否存在國(guó)有資產(chǎn)流失、設(shè)置賬外賬、“小金庫(kù)”、虛報(bào)冒領(lǐng)費(fèi)用、侵占挪用公款等線索。在查辦案件中，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)這種“偵察兵”作用。四是抓廉政檔案建設(shè)。分公司將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為備案材料，并以此為基礎(chǔ)建立起干部廉政檔案，全面掌握每一位接受過(guò)審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的主要工作業(yè)績(jī)，執(zhí)行“三重一大”、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及本人廉潔自律等情況，為分公司干部考核、任免、獎(jiǎng)懲提供參考依據(jù)。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

兩年多來(lái)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察有機(jī)結(jié)合開(kāi)展監(jiān)督檢查工作，累計(jì)為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn)元。實(shí)踐證明，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督合力作用，有利于共享監(jiān)督信息、提高監(jiān)督效率、降低監(jiān)督成本，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范管理和依法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的意識(shí)。

內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察有機(jī)結(jié)合有利于彌補(bǔ)各自監(jiān)督的局限性。常規(guī)審計(jì)監(jiān)督可以發(fā)現(xiàn)一些帶有普遍性、傾向性、苗頭性問(wèn)題，并可以對(duì)此提出整改意見(jiàn)；但在對(duì)問(wèn)題所涉及人員處理上，則缺乏手段。而紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在查處有關(guān)企業(yè)和人員違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有一定處理權(quán)，但由于機(jī)構(gòu)職能和人員的限制，不可能經(jīng)常深入到企業(yè)具體的業(yè)務(wù)中去，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、取證上有一定的難度，甚至有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理一些傾向性、苗頭性的問(wèn)題。二者有機(jī)結(jié)合，一方面利用審計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)，將紀(jì)檢監(jiān)察工作的觸角延伸到源頭，另一方面將內(nèi)部審計(jì)作為紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)口前移的重要環(huán)節(jié)。

內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察有機(jī)結(jié)合有利于實(shí)現(xiàn)信息共享。二者有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察與內(nèi)部審計(jì)的信息交流，實(shí)現(xiàn)了信息共享，并及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行分析研究。對(duì)于一般性的違規(guī)，安排審計(jì)部門(mén)深入一線，找準(zhǔn)其存在問(wèn)題的源頭和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn)和解決問(wèn)題的辦法，規(guī)范管理行為；同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，幫助 其認(rèn)真糾正存在問(wèn)題，變事后查案為事前教育，防患于未然。對(duì)于重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，則直接由紀(jì)檢監(jiān)察做出處理，使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作充分發(fā)揮應(yīng)有作用。

內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察有機(jī)結(jié)合有利于提高監(jiān)督效率。通過(guò)不斷推動(dòng)兩者有機(jī)結(jié)合，一定程度上制約了權(quán)力的失衡和濫用，規(guī)范了運(yùn)行程序，健全了企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督保障作用。同時(shí)，通過(guò)兩者有機(jī)結(jié)合，避免了以往單個(gè)部門(mén)職能有限、手段不足、各自為戰(zhàn)，重復(fù)、交叉檢查等情況，減輕了基層負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了企業(yè)業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和群眾的思想穩(wěn)定，較好實(shí)現(xiàn)了降低成本、提高效率的目的。

三、存在的問(wèn)題與不足

在具體工作推進(jìn)中，我們也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題：一是轄區(qū)部分直屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員配置不健全、職能混淆不清，工作的對(duì)接和協(xié)調(diào)能力較低；二是內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)合開(kāi)展工作，對(duì)于執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平要求很高，而現(xiàn)有部分監(jiān)督檢查干部，不能做到兩者兼顧，在實(shí)際運(yùn)用中遭遇瓶頸，致使工作延緩；三是分公司層面內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作人員不足，容易出現(xiàn)交叉工作，影響工作效率，等等。

在整合監(jiān)督資源、發(fā)揮監(jiān)督合力上，XX分公司僅僅開(kāi)了個(gè)頭，要建立起“全員參與、全程控制、全面覆蓋、全部關(guān) 聯(lián)”的內(nèi)部監(jiān)督體系，還有大量的工作需要做，還需要相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的參與和配合，還需要用更新的觀念、更大的努力、更高的標(biāo)準(zhǔn)去研究，更多、更好、更有效的辦法和途徑去整合與實(shí)踐。這次會(huì)后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟分公司的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)探索監(jiān)督體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，為XX分公司的改革發(fā)展提供更加有力的保障。