第一篇：鐵通分公司紀檢監察要點

2006年紀檢監察工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實分公司黨代會和工作會議精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，主動融入生產經營，以構建反腐倡廉懲防體系為主線，突出主題教育、熱點治理、規范經營行為和制約監督權力，全面履行職能，為云南鐵通穩步持續健康發展提供紀律保證。

一、以學習黨章活動為抓手，深化黨風廉政教育

在領導班子和廣大黨員中深入開展學習黨章活動，加大反腐倡廉力度。要深入開展理想信念教育，在任何情況下，要確保在理想信念上不猶豫、不含糊、不動搖。要堅定中國鐵通發展信心，深刻理解鐵通公司目前仍然處在發展的初期階段這一定位的重要含義，堅定科學發展、特色發展、協調發展原則，統一思想、堅定信心、激勵斗志，鼓舞士氣。要進一步深入開展黨紀條規和法律、法規教育，認真落實《國有企業領導人員廉潔從政若干規定（試行）》、《中國鐵通領導人員廉潔自律九條規定》、2005年紀檢監察工作報告中提出的“六個規范”及趙吉斌書記在“9.29”電視電話會議上提出的三條紀律要求和云南鐵通“廉潔自律規范”，促進領導干部的廉潔從業。要加強道德修養教育，牢固樹立正確的世界觀、權力觀、政績觀。使大家干事情、想問題的一切著眼點和出發點都要從云南鐵通的發展現狀出發，繼續保持和發揚艱苦奮斗、勤廉創業、拼搏奉獻精神，努力為建設效益、活力、和諧的中國鐵通營造健康向上的企業氛圍。

結合分公司特點，在各級領導班子成員和管理人員中，開展“強化民主決策意識，嚴格執行制度紀律”主題教育，進一步發展黨內民主，增強領導干部，特別是黨政主要領導的科學決策、依法決策、民主決策意識，嚴格黨的政治和組織紀律。要抓好“一把手”工程，“一把手”要轉變觀念，不要把紀檢監察工作與企業經營管理對立起來，要認識到國企的紀檢監察工作和企業的經營管理目標是一致的、統一的，加強紀檢監察工作，是經營管理、改革發展的需要，是保證企業穩步持續健康發展的需要，徹底消除對紀檢監察工作的逆反心理和戒備心理。要抓好五個環節：一是抓好黨委中心組學習。將《黨章》、中紀委六次全會文件、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》中關于加強民主集中制建設的論述，作為各級黨委中心組專題學習內容，結合領導班子實際，認真組織學習討論，力求學習實效。二是上好專題黨課。各單位都要結合實際，由黨政主要領導講黨課。一季度，以學習貫徹《黨章》，強化民主決策意識為主要內容上一次專題黨課。三是開展知識答題競賽。上半年，分公司紀委下發學習思考題，在層層學習答題的基礎上，開展知識競賽。四是抓好警示教育和示范教育。認真總結分公司各個層面的黨風廉政先進典型和事跡，進行大力選樹和宣傳，扶正壓邪，分公司紀委將在辦公網上不定期刊登學習資料。

各單位黨組織要深刻認識學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章的重要意義，把主題教育與鞏固擴大黨員先進性教育成果結合起來，在落實整改措施上下功夫，加強領導、抓好落實。要在各級領導班子、部門負責人中建立廉政承諾制度，對黨風廉政各項要求進行量化考核和責任追究，使黨風廉政教育真正落到實處，取得實效。

二、以經營管理關鍵環節為切入點，開展效能監察工作

按照鐵通公司黨代會提出的效能監察工作要求，結合分公司不同時期經營管理重點，確定項目，開展工作。2006年分公司效能監察工作要突出抓好對計劃外投資中無立項、無施工、無效益的虛假項目清理工作的檢查監督。云南分公司將結合實際，圍繞云南分公司集中采購的物資和領導離任審計監督管理工作兩個方面選題立項，開展檢查監督；各單位要在做好對“三無”工程項目自查的同時，結合本單位實際，圍繞各分公司臨時用工、二次分配、廢舊物資處理和材料管理等方面選題立項，開展檢查監督。對檢查監督中發現的問題要進行分析分類：凡屬管理方面的問題，要提交行政制定制度，堵塞漏洞，加以規范；凡屬違紀違法問題，要依紀依法懲處。要繼續抓好紀檢監察組織參與工程項目和設備采購招標的監督工作，重點把好集中采購關和招標關，保證招標過程的規范透明。要加強對改革方案制定、考核獎懲、用人用工和崗位競聘等工作中的關鍵環節和流程運作的監督把關，積極發揮監督保證作用。

三、以落實“三重一大”制度為重點，加大對權力的監督力度

要加強以黨章為核心的黨內法規制度體系建設，著力提高制度的科學性、系統性、權威性，做到用制度來管權力、用制度管事、用制度管人，推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的制度化、規范化。一是對已經制定下發的《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《述廉、評廉、考廉實施辦法》、《黨員領導干部民主生活會制度》等各項制度，通過建立流程和監督檢查，抓好貫徹落實。二是要結合董事會試點，對“三重一大”集體決策制度進行修訂，進一步完善決策程序、議事規則。三是要對領導人員的個人收入進行監督，認真執行收入申報制度。四是要抓好云南分公司黨風廉政基本制度的建立和完善，使制度建設從云南分公司向各基層單位延伸，從而加強對各單位的監督制約。五是要對反腐倡廉制度執行情況進行監督檢查。年底結合領導班子召開民主生活會和班子考核，對黨風廉政各項制度的貫徹落實情況進行全面檢查，對存在的問題在認真分析研究的基礎上加以解決，保證制度的貫徹執行。六是要建立黨風廉政監督員制度，組建公司黨風廉政監督員隊伍，進一步落實廠務公開制度，加大群眾監督力度。

四、以員工群眾反映強烈的熱點問題為重點，做好信訪工作

五、以完善機構為重點，加強隊伍和工作機制建設

一是進一步理順分公司紀檢監察組織機構和管理體制，逐步形成紀檢監察與審計等監督機構相互配合、優勢互補、資源共享的監督體系。二是進一步建立健全紀檢監察組織的雙重領導體制。三是加強工作調研，努力提高專兼職紀檢監察干部的政治業務素質和實際工作能力，專兼紀檢監察干部要努力學習，轉變觀念，勇于開拓，大膽創新，努力提高政治業務素質和加強能力的培養鍛煉。專兼職紀檢監察干部是黨紀政紀的維護者和執行者，要求政治強、業務精、形象好。要通過日常教育、工作調研、理論研討、脫產培訓、網絡學習等形式，認真組織學習政治理論和紀檢監察工作理論，學習黨紀條規和執紀辦案業務知識，引導他們堅定理想信念，轉變思想觀念，精通和掌握執紀辦案業務，增強做好本職工作的事業心和責任感，推動云南鐵通紀檢監察工作水平邁向新臺階。

www.tmdps.cn【xiexiebang.com范文網】

第二篇：鐵通分公司紀檢監察工作要點

2006年紀檢監察工作的基本思路是：以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實分公司黨代會和工作會議精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，主動融入生產經營，以構建反腐倡廉懲防體系為主線，突出主題教育、熱點治理、規范經營行為和制約監督權力，全面履行職能，為云南鐵通穩步持續健康發展提供紀律保證。

一、以學習黨章活動為抓手，深化黨風廉政教育 在領導班子和廣大黨員中深入開展學習黨章活動，加大反腐倡廉力度。要深入開展理想信念教育，在任何情況下，要確保在理想信念上不猶豫、不含糊、不動搖。要堅定中國鐵通發展信心，深刻理解鐵通公司目前仍然處在發展的初期階段這一定位的重要含義，堅定科學發展、特色發展、協調發展原則，統一思想、堅定信心、激勵斗志，鼓舞士氣。要進一步深入開展黨紀條規和法律、法規教育，認真落實《國有企業領導人員廉潔從政若干規定（試行）》、《中國鐵通領導人員廉潔自律九條規定》、2005年紀檢監察工作報告中提出的“六個規范”及趙吉斌書記在“9.29”電視電話會議上提出的三條紀律要求和云南鐵通“廉潔自律規范”，促進領導干部的廉潔從業。要加強道德修養教育，牢固樹立正確的世界觀、權力觀、政績觀。使大家干事情、想問題的一切著眼點和出發點都要從云南鐵通的發展現狀出發，繼續保持和發揚艱苦奮斗、勤廉創業、拼搏奉獻精神，努力為建設效益、活力、和諧的中國鐵通營造健康向上的企業氛圍。結合分公司特點，在各級領導班子成員和管理人員中，開展“強化民主決策意識，嚴格執行制度紀律”主題教育，進一步發展黨內民主，增強領導干部，特別是黨政主要領導的科學決策、依法決策、民主決策意識，嚴格黨的政治和組織紀律。要抓好“一把手”工程，“一把手”要轉變觀念，不要把紀檢監察工作與企業經營管理對立起來，要認識到國企的紀檢監察工作和企業的經營管理目標是一致的、統一的，加強紀檢監察工作，是經營管理、改革發展的需要，是保證企業穩步持續健康發展的需要，徹底消除對紀檢監察工作的逆反心理和戒備心理。要抓好五個環節：一是抓好黨委中心組學習。將《黨章》、中紀委六次全會文件、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》中關于加強民主集中制建設的論述，作為各級黨委中心組專題學習內容，結合領導班子實際，認真組織學習討論，力求學習實效。二是上好專題黨課。各單位都要結合實際，由黨政主要領導講黨課。一季度，以學習貫徹《黨章》，強化民主決策意識為主要內容上一次專題黨課。三是開展知識答題競賽。上半年，分公司紀委下發學習思考題，在層層學習答題的基礎上，開展知識競賽。四是抓好警示教育和示范教育。認真總結分公司各個層面的黨風廉政先進典型和事跡，進行大力選樹和宣傳，扶正壓邪，分公司紀委將在辦公網上不定期刊登學習資料。各單位黨組織要深刻認識學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章的重要意義，把主題教育與鞏固擴大黨員先進性教育成果結合起來，在落實整改措施上下功夫，加強領導、抓好落實。要在各級領導班子、部門負責人中建立廉政承諾制度，對黨風廉政各項要求進行量化考核和責任追究，使黨風廉政教育真正落到實處，取得實效。

二、以經營管理關鍵環節為切入點，開展效能監察工作按照鐵通公司黨代會提出的效能監察工作要求，結合分公司不同時期經營管理重點，確定項目，開展工作。2006年分公司效能監察工作要突出抓好對計劃外投資中無立項、無施工、無效益的虛假項目清理工作的檢查監督。云南分公司將結合實際，圍繞云南分公司集中采購的物資和領導離任審計監督管理工作兩個方面選題立項，開展檢查監督；各單位要在做好對“三無”工程項目自查的同時，結合本單位實際，圍繞各分公司臨時用工、二次分配、廢舊物資處理和材料管理等方面選題立項，開展檢查監督。對檢查監督中發現的問題要進行分析分類：凡屬管理方面的問題，要提交行政制定制度，堵塞漏洞，加以規范；凡屬違紀違法問題，要依紀依法懲處。要繼續抓好紀檢監察組織參與工程項目和設備采購招標的監督工作，重點把好集中采購關和招標關，保證招標過程的規范透明。要加強對改革方案制定、考核獎懲、用人用工和崗位競聘等工作中的關鍵環節和流程運作的監督把關，積極發揮監督保證作用。

第三篇：鐵通分公司2006年紀檢監察工作要點

文章標題：鐵通分公司2006年紀檢監察工作要點

2006年紀檢監察工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實分公司黨代會和工作會議精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，主動融入生產經營，以構建反腐倡廉懲防體系為主線，突出主題教育、熱點治理、規范經營行為和制約監督權力，全面履行職能，為云南鐵通穩步持續健康發展提供紀律保證。

一、以學習黨章活動為抓手，深化黨風廉政教育

在領導班子和廣大黨員中深入開展學習黨章活動，加大反腐倡廉力度。要深入開展理想信念教育，在任何情況下，要確保在理想信念上不猶豫、不含糊、不動搖。要堅定中國鐵通發展信心，深刻理解鐵通公司目前仍然處在發展的初期階段這一定位的重要含義，堅定科學發展、特色發展、協調發展原則，統一思想、堅定信心、激勵斗志，鼓舞士氣。要進一步深入開展黨紀條規和法律、法規教育，認真落實《國有企業領導人員廉潔從政若干規定（試行）》、《中國鐵通領導人員廉潔自律九條規定》、2005年紀檢監察工作報告中提出的“六個規范”及趙吉斌書記在“9.29”電視電話會議上提出的三條紀律要求和云南鐵通“廉潔自律規范”，促進領導干部的廉潔從業。要加強道德修養教育，牢固樹立正確的世界觀、權力觀、政績觀。使大家干事情、想問題的一切著眼點和出發點都要從云南鐵通的發展現狀出發，繼續保持和發揚艱苦奮斗、勤廉創業、拼搏奉獻精神，努力為建設效益、活力、和諧的中國鐵通營造健康向上的企業氛圍。

結合分公司特點，在各級領導班子成員和管理人員中，開展“強化民主決策意識，嚴格執行制度紀律”主題教育，進一步發展黨內民主，增強領導干部，特別是黨政主要領導的科學決策、依法決策、民主決策意識，嚴格黨的政治和組織紀律。要抓好“一把手”工程，“一把手”要轉變觀念，不要把紀檢監察工作與企業經營管理對立起來，要認識到國企的紀檢監察工作和企業的經營管理目標是一致的、統一的，加強紀檢監察工作，是經營管理、改革發展的需要，是保證企業穩步持續健康發展的需要，徹底消除對紀檢監察工作的逆反心理和戒備心理。要抓好五個環節：一是抓好黨委中心組學習。將《黨章》、中紀委六次全會文件、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》中關于加強民主集中制建設的論述，作為各級黨委中心組專題學習內容，結合領導班子實際，認真組織學習討論，力求學習實效。二是上好專題黨課。各單位都要結合實際，由黨政主要領導講黨課。一季度，以學習貫徹《黨章》，強化民主決策意識為主要內容上一次專題黨課。三是開展知識答題競賽。上半年，分公司紀委下發學習思考題，在層層學習答題的基礎上，開展知識競賽。四是抓好警示教育和示范教育。認真總結分公司各個層面的黨風廉政先進典型和事跡，進行大力選樹和宣傳，扶正壓邪，分公司紀委將在辦公網上不定期刊登學習資料。

各單位黨組織要深刻認識學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章的重要意義，把主題教育與鞏固擴大黨員先進性教育成果結合起來，在落實整改措施上下功夫，加強領導、抓好落實。要在各級領導班子、部門負責人中建立廉政承諾制度，對黨風廉政各項要求進行量化考核和責任追究，使黨風廉政教育真正落到實處，取得實效。

二、以經營管理關鍵環節為切入點，開展效能監察工作

按照鐵通公司黨代會提出的效能監察工作要求，結合分公司不同時期經營管理重點，確定項目，開展工作。2006年分公司效能監察工作要突出抓好對計劃外投資中無立項、無施工、無效益的虛假項目清理工作的檢查監督。云南分公司將結合實際，圍繞云南分公司集中采購的物資和領導離任審計監督管理工作兩個方面選題立項，開展檢查監督；各單位要在做好對“三無”工程項目自查的同時，結合本單位實際，圍繞各分公司臨時用工、二次分配、廢舊物資處理和材料管理等方面選題立項，開展檢查監督。對檢查監督中發現的問題要進行分析分類：凡屬管理方面的問題，要提交行政制定制度，堵塞漏洞，加以規范；凡屬違紀違法問題，要依紀依法懲處。要繼續抓好紀檢監察組織參與工程項目和設備采購招標的監督工作，重點把好集中采購關和招標關，保證招標過程的規范透明。要加強對改革方案制定、考核獎懲、用人用工和崗位競聘等工作中的關鍵環節和流程運作的監督把關，積極發揮監督保證作用。

三、以落實“三重一大”制度為重點，加大對權力的監督力度

要加強以黨章為核心的黨內法規制度體系建設，著力提高制度的科學性、系統性、權威性，做到用制度來管權力、用制度管事、用制度管人，推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的制度化、規范化。一是對已經制定下發的《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《述廉、評廉、考廉實施辦法》、《黨員領導干部民主生活會制度》等各項制度，通過建立流程和監督檢查，抓

好貫徹落實。二是要結合董事會試點，對“三重一大”集體決策制度進行修訂，進一步完善決策程序、議事規則。三是要對領導人員的個人收入進行監督，認真執行收入申報制度。四是要抓好云南分公司黨風廉政基本制度的建立和完善，使制度建設從云南分公司向各基層單位延伸，從而加強對各單位的監督制約。五是要對反腐倡廉制度執行情況進行監督檢查。年底結合領導班

子召開民主生活會和班子考核，對黨風廉政各項制度的貫徹落實情況進行全面檢查，對存在的問題在認真分析研究的基礎上加以解決，保證制度的貫徹執行。六是要建立黨風廉政監督員制度，組建公司黨風廉政監督員隊伍，進一步落實廠務公開制度，加大群眾監督力度。

四、以員工群眾反映強烈的熱點問題為重點，做好信訪工作

要從當前群眾反映比較集中的工程項目、物資采購招標，收入分配、福利待遇，選人用人等熱點問題入手，進一步做好執紀辦案工作。一是要建立領導責任制。凡本單位受理的紀檢信訪舉報信件，主管領導都要親自審批，重要信件要報告黨政主要領導。二是要進一步暢通信訪渠道。云南分公司將設立并公開舉報電話和電子郵箱（電話：0771－6126116，E-mail:yno@chinatietong.com），明確信訪舉報機構和人員，建立工作流程和責任制，及時接待和妥善處理信訪事宜，使群眾的意見、建議和呼聲有反映的渠道，使各級組織能夠及時了解掌握群眾反映強烈的熱點問題，針對性地做好化解工作。三是要進一步提高信訪辦結率。云南分公司紀委對受理范圍內的簡單信訪舉報，在15天內辦結，一般信訪件，在一個月內辦結，重要信訪件，在三個月內辦結，因特殊情況不能辦結的，要及時向有關領導或交辦部門報告。因對信訪工作不重視、信訪隱患不排查、信訪苗頭不警覺、信訪問題處理不及時，造成集體訪、越級訪的，或對企業經營改革穩定產生不良影響的，要嚴肅追究有關人員的責任。對署名信和信訪人反映的問題，要高度重視，重點排查，及時解決和答復。對信訪舉報中線索清楚、事項具體的違紀違規問題，要認真排查核實，依紀依規處理或及時澄清。四是要建立有關審計結果向紀檢監察移交等制度，對違紀案件，發現一件，查處一件，決不姑息遷就。

五、以完善機構為重點，加強隊伍和工作機制建設

一是進一步理順分公司紀檢監察組織機構和管理體制，逐步形成紀檢監察與審計等監督機構相互配合、優勢互補、資源共享的監督體系。二是進一步建立健全紀檢監察組織的雙重領導體制。三是加強工作調研，努力提高專兼職紀檢監察干部的政治業務素質和實際工作能力，專兼紀檢監察干部要努力學習，轉變觀念，勇于開拓，大膽創新，努力提高政治業務素質和加強能力的培養鍛煉。專兼職紀檢監察干部是黨紀政紀的維護者和執行者，要求政治強、業務精、形象好。要通過日常教育、工作調研、理論研討、脫產培訓、網絡學習等形式，認真組織學習政治理論和紀檢監察工作理論，學習黨紀條規和執紀辦案業務知識，引導他們堅定理想信念，轉變思想觀念，精通和掌握執紀辦案業務，增強做好本職工作的事業心和責任感，推動云南鐵通紀檢監察工作水平邁向新臺階。

《鐵通分公司2006年紀檢監察工作要點》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀鐵通分公司2006年紀檢監察工作要點。

第四篇：鐵通百色分公司2012年夏令營

鐵通百色分公司2012年夏令營（田東站）學習心得

我雖在鐵通公司工作了一段時間，但對市場營銷還是知之甚少，所以非常感謝鐵通百色分公司給我們提供了培訓學習的機會，讓我們對市場營銷有了更深一層的認識，也非常感謝黎局親自帶領我們分局的員工到田東參加這次夏令營培訓，讓我們學到了很多東西。

我們靖西分局的組員到田東后，我們都認真服從黎局的安排，聽從趙組長指揮，不脫離群體，經常聯系與匯報，互相幫助，把安全放在了第一位，有條不紊的完成各項工作。

這次夏令營的第一天是培訓，早上是聽羅局與黃主任等領導的講授，讓我們對這次活動有了更深的了解，其中還穿插了一些活動環節，比如讓隊員扮演客戶，讓你如何說服客戶裝靈動固話或者寬帶，比較逼真，形象，讓我們在后面實戰當中更加得心應手，下午是聽李老師的講授，聽了李老師的講授，讓我們對這營銷有了更深的了解，懂得如何去分析客戶，怎樣掌握，收集客戶的一些資料等等，讓我們在后面三天的營銷當中受益匪淺。之后就開始分組，我有幸分在黃逢主任帶領的飛翔組，總共有八個隊員。我們組就

開始商量這幾天的對策，隊員們都比較齊心，喊出了我們的口號------飛翔飛翔，我最給力！

第二天，我們飛翔組就開始了營銷工作，早上黃

主任就準備好資料，我們第一天營銷就是到我們管的 區域挨家串戶的宣傳，把好的資料都收集回來，比如店面的電話之類的，回來我們還可以第二次電話營銷，第一天我們組簽的單只有三個，有些組員有點氣餒了，這時黃主任馬上組織我們研究對策，不要氣餒，要對自己有信心，這就是營銷當中心里素質一定要好，不輕言放棄。

第三天，我們組重振旗鼓，在黃主任的精心安排

下，我們組在油城營業廳門口做活動，組長回去群發短信，陸續有客戶來咨詢，有的組員也開始簽單了，但我還不知道該如何下手，于是我很焦急與認真的看組員們實際是怎么操作的，到了下午四點多，終于功夫不有心人，終于說服了一個客戶簽單了，是一個靈動固話。晚上到廣場去做活動，但收獲不是很好，一天的工作就接近尾聲了。

第四天，我們繼續在油城營業廳門口做活動，早

上我們組簽有十多張單，下午我根據昨天的經驗，還有組長的指導，我耐心的跟客戶講解，以誠待人，還有隊員們的相互幫助，同心協力，組成一個強有力的團體，終于在下午我跟客戶談成了四個靈動固話，終于有了收獲，到了六點，組長說下班了，我們組就這么多了，但是我們組員還不愿意下班，繼續到辦公室接待晚上來的客戶，我們組憑著一股不服輸的勁，不吃晚飯也要多談幾個客戶，于是到了開會時間，我們組還談得四個，看到組長露出的笑容，我們心里就知道我們組員之間的努力與團結沒有白白付出，有了回報。

經過這幾天的培訓與實戰，我認為搞活營銷必須要策劃合理，準備充分，不打無準備之仗，要做生活的有心人，要養成勤于思考的習慣，要善于總結，每天對自己的工作檢討一遍，看哪些地方做得好，為什么？哪些地方做得不好，又為什么？還有發揮團隊戰斗力，發揮團隊的整體效應很重要，充滿凝聚力的團隊，她的戰斗力是最強大的，勢不可擋，所以每一個人都必須時刻記住自己是團隊的一分子，記得我們的行動離不開團隊，我們的行動會影響到團隊。團隊要共同努力，共同進步，共同收獲。

總之，營銷是一項很辛苦的工作，有許多的困難和挫折需要克服，冷酷的回絕及不禮貌的辱罵甚至出口傷人等情況需要面對，這就要求我們必須具有強烈的事業心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸福”的人，抱著“我們是為你提供服務的人”的信念，帶著一股勇于進取，積極向上的勁頭，不斷地與客戶溝通，同時既要勤跑腿，還要多張嘴。只有走進千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計，最終會贏得萬紫千紅。

第五篇：××分公司2012紀檢監察工作總結

××分公司2012紀檢監察工作總結

2012年，××分公司在省公司黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動。牢牢把握?發展?這一

學習的范圍、廣度、深度。突出實踐特色，開展豐富多彩的主題實踐活動，使學習實踐活動不斷取得實效。加強輿論引導，充分運用新聞媒介、學習實踐活動簡報、宣傳欄、彩信報、網上學院等陣地，大力宣傳科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，努力營造開展學習實踐科學發展觀的濃厚氛圍。將學習實踐活動不斷引向深入，以科學發展觀指導××移動的健康發展。

二是以開展學習實踐活動為契機，進一步加強懲防體系建設。為保證公司黨委以及所屬各黨支部當前以及今后長期學習活動的制度化、規范化，根據上級黨組織相關文件精神，結合實際，及時制定下發了《中共中國移動安徽公司××分公司委員會會議制度》，進一步明確支部?三會一課?制度的規范和要求。為使公司12年黨風廉政紀檢監察工作有序開展，制定并下發了《××分公司2012年黨群工作要點》、《××分公司2012黨群紀檢工作實施計劃》等重要文件，及時與各部門簽訂黨建、黨風廉政建設責任書，確保全年黨建、黨風廉政建設各項工作落到實處。組織建設方面，年初，按照《中國共產黨黨章》和《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的規定，根據部分黨支部委員工作變動情況，及時組織開展支部委員的增補選舉工作，進一步充實支部委員的人員組成。為進一步強化懲防體系建設，切實將相關工作落到實處，根據集團公司《關于進一步加強紀檢監察工作的意見》要求，在全省地市公司中較早設立專職紀檢監察崗位，12年7月，根據省公司統一部署，及時設置了黨群工作部和紀檢監察室，同時設立兼職紀檢監察管理人員，在縣分公司黨支部設立了紀檢委

員。黨委副書記、公司副總經理擔任紀委書記，直接分管黨群紀檢工作。根據集團以及省公司關于進一步加強紀檢監察工作有關文件精神，針對公司紀檢監察工作現狀，積極研究改進工作的方法和措施，組織紀檢監察室制定并下發了《××分公司領導人員廉潔從業若干規定實施細則》、《××分公司實施黨風廉政建設責任制追究暫行辦法》等重要文件。為嚴格落實集團和省公司關于進一步規范業務辦理行為相關要求，組織市場經營部制定下發了《中國移動通信集團安徽有限公司××分公司?五條禁令?實施細則》。上述重要文件的制定，為公司進一步落實紀檢監察工作和規范經營服務行為，推進公司黨風廉政和懲防體系建設向縱深發展提供強有力組織制度保證。

三是開展多種形式廉潔教育活動，提升干部隊伍以及員工隊伍素質。加強對黨員領導干部和員工的理想信念、廉潔從業教育和管理，堅持用黨的最新理論成果武裝干部員工。制定并認真落實2012年中心組學習計劃，充分發揮公司各級領導干部在理論學習中的示范表率作用，使理論學習走上經常化、制度化和規范化軌道。不斷創新學習形式，堅持組織集中學習與個人自學相結合，通過專題輔導與領導干部宣講相結合、讀原著與聽輔導相結合、書本學習與網上學院學習相結合，以及黨委書記上黨課、組織各級管理人員以及關鍵崗位員工觀看廉政教育專題電教片等多種形式開展學習教育活動，定期通報員工?網上學院?學習課時完成情況。積極組織黨員參加?創爭?活動，努力提高廣大黨員干部加強理論學習、參與理論研討的積極性和自覺性，有效增強理論

宣傳的針對性和影響力。加強經常性思想政治工作，進一步營造團結和諧的干事創業氛圍。在公司組織開展的各項重要活動中，各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，廣大黨員奮勇當先，吃苦在前，成為最重要的骨干力量。今年以來，公司組織開展各類形式的教育活動6次，受教育人數達千余人次。通過系列教育活動，增強了廣大干部員工的廉潔從業意識，提高了隊伍的凝聚力、戰斗力和創造力，為企業持續快速發展提供堅強保證。

四是認真開展?做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人?主題實踐活動，不斷提高公司紀檢監察干部隊伍素質。根據省公司開展?做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人?主題實踐活動總體部署，自12年5月底開始，公司紀委在開展深入學習實踐科學發展觀活動整改落實階段的同時，組織公司紀檢監察干部認真開展了?做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人?主題實踐活動。在主題實踐活動中，我們認真按照省公司黨組的部署和要求，突出?做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人?主題，以公司紀檢監察干部為活動主體，按照?政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良?的要求，帶頭講黨性、重品行、作表率，著力解決在思想觀念、工作作風、素質能力等方面存在的突出問題，切實做到對黨和國家無限忠誠、對腐敗分子和消極腐敗現象堅決斗爭、對廣大干部和群眾關心愛護的要求，努力樹立可親、可信、可敬的紀檢監察干部形象。堅持以正面教育為主，突出實踐特色，緊密結合公司實際，加強領導、精心組織、突出重點、著力創新，扎實推進主題實踐活動，較好地完成了任務。

二、推進懲防體系建設，扎實開展效能監察

一是公司領導率先垂范，認真落實?公司中心組學習計劃?，嚴格執行中心組定期學習制度，深入學習貫徹《國有企業領導人員廉潔自律七項要求》、《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》等重要文件精神，并對照檢查。根據省公司統一部署和年初工作計劃，公司黨委召開了專題民主生活會，會前廣泛征求意見，會上認真開展批評和自我批評，實事求是地對照檢查，查找存在的不足和問題，積極落實整改，在加強作風建設方面取得了明顯成效。

二是面向廣大黨員和員工深入推進廉潔文化建設。認真抓好廉潔自律和廉潔從業，積極開展?廉政文化建設暨作風教育月?、?加強作風建設，促進廉潔從政?系列活動，把廉潔文化建設融入企業文化建設之中。開展向吳大觀同志學習活動，以先進人物為標桿，積極營造學習先進的濃厚氛圍。節假日向各級管理人員以及關鍵崗位員工發送廉政短信，時刻提醒他們保持廉潔從業意識。通過典型示范和警示教育等靈活多樣的教育形式，分類分層次地開展反腐倡廉教育，營造反腐倡廉的濃厚氛圍，增強各級人員及關鍵崗位人員誠信守法、勤勉履職、廉潔從業的自覺性，筑牢思想道德防線，增強拒腐防變能力。

三是強化制度落實，嚴格執行?三重一大?。根據省公司構建懲治和預防腐敗體系任務分解表細化責任。公司領導班子成員帶頭學習廉潔自律七項要求和省公司黨組在領導人員廉潔自律問題上下發的一系列規章制度和要求，不斷提高遵守廉潔自律和廉潔

從業規定的自覺性；公司領導班子成員每年嚴格按照省公司統一部署，認真填寫廉政檔案并及時反饋省公司。認真組織公司中層以上管理人員以實事求是的態度填報廉潔自律自查表格進行自查。加強黨風廉政工作制度建設，做好責任分解，細化考核內容，嚴格責任考核，加強監督檢查。嚴格執行?三重一大?制度，在公司人員招聘、雙選、競聘工作中，堅持公開、公平、公正的原則，在人事任免、新型員工轉合同制員工等工作中，堅持集體研究和公示制度。

四是扎實開展效能監察工作。根據省公司統一部署，自5月上旬開始，組織開展了?公司自辦渠道業務辦理效能監察?、?重點市場工作執行情況專項效能監察?以及配合省公司開展了?‘五條禁令 ’實施效能監察工作?等系列效能監察工作。針對各項效能監察工作的不同側重點，分別制定效能監察實施計劃，積極組織各對口部門開展全面細致的自查工作，各效能監察工作組認真學習和吃透相關文件精神以及公司內控管理流程，在認真自查的基礎上，深入基層開展現場檢查，對效能監察自查過程中發現的問題，不回避、隱瞞，如實反映問題和情況,認真分析整改并跟蹤落實整改情況，提出意見建議供相關部門參考，不斷完善工作流程，確保公司經營服務工作不出問題、萬無一失。通過扎實深入開展各項效能監察工作，即規范了公司各項工作流程，杜絕違紀現象發生，同時進一步提升公司紀檢監察人員的業務水平和工作能力，努力適應上級紀委對紀檢監察工作提出的新要求。

五是公司通過進一步規范工程項目和物資采購招投標，嚴格

遵守和執行招投標的有關法律法規，健全工程項目和物資采購招標投標制度，加強重大工程項目從立項、設計、開工到驗收等環節的規范運作。嚴格遵守財經紀律、嚴查?小金庫?、?帳外帳?。公司建立了內部審計制度，加強財務動態管理監控，并按照規定嚴格了財務支出報銷審核程序；完成了固定資產清查盤點，切實從制度上防范和規避了違規違紀風險，確保了廉潔經營。紀檢監察部門積極參與招投標監督檢查，參與資金運作、物資采購、風險監控、績效考核等公司主要經營管理過程，重點把握招投標和各類經營管理活動的公正性、規范性、程序性和工作人員的廉潔性，促進管理規范。

六是深入推進精神文明建設工作，努力提升員工基本道德素質，實現企業全面發展與和諧統一。公司積極開展?迎國慶 講文明 樹新風?系列活動，組織開展?5.17志愿者在行動?、?黨團員奉獻日?為主題的志愿服務活動，充分發揮公司志愿者隊伍的主體作用和參與熱情，大力弘揚志愿精神，普及志愿理念。開展?我們的節日.端午?主題活動，充分挖掘?端午節?以及中華文化的深厚內涵，陶冶情操，弘揚中華傳統文化。開展形式多樣的愛國主義教育，組織觀看《鐵人》、《南京 南京》等主旋律影片，激發員工愛國激情。積極參與道德模范評選活動，充分發揮道德模范的榜樣作用，引導廣大員工培育符合傳統美德和時代精神的道德行為規范。認真開展與西聯鄉加興村黨支部結對共建活動，公司黨委書記于春節前夕深入共建村，與村黨支部委員座談和了解情況。領導班子和各黨支部與加興村困難兒童?一對一?結對幫扶，重點解決幫扶對象在教育學習、家庭生活方面的實際困難。

三、存在問題

2012年，公司黨風廉政建設工作穩步推進，工作成效明顯。我們雖然取得了一定的成效，但我們也應清醒的看到工作中還存在著許多薄弱環節：一是從去年的黨風廉政建設責任制考核情況看，有的同志對黨風廉政建設?一崗雙責?的認識還不是很到位。還有的同志雖有工作熱情，但對落實責任制要抓什么、靠誰抓、怎么抓的思路還不是很清晰。二是監督能力和水平有待進一步提高。三是組織機構和人員配置還需要加強。

四、下一步重點工作思路

一是繼續深化廉潔從業宣傳教育。開展廉潔文化建設，把廉潔文化建設作為企業文化建設的重要組成部分，以廉潔文化進班子、進部門、進崗位、進家庭為主要途徑，運用有效載體，培育和踐行?誠信守法、廉潔敬業?的理念，形成反腐倡廉建設的文化氛圍。

二是繼續深化效能監察工作，促進企業規范管理和受控管理。進一步規范效能監察工作，全面提高整體工作水平。加強重要經營管理活動的監督。嚴格執行物資采購程序和制度，加強對重大物資采購招投標的監督，規范操作行為。

三是不斷提高紀檢監察工作水平和工作能力，努力適應公司持續快速發展的需要，為企業不斷健康發展保駕護航。

二0一三年一月十三日