第一篇:收費站長、班長、稽查員廉政職責
收費站長廉政職責
1、堅決貫徹落實黨的路線方針政策和國家的法律法規,堅決貫徹執行公司黨委關于黨風廉正建設的工作部署和要求,把黨風廉政建設作為頭等大事來抓,納入重要日程工作,做到黨風廉政建設與收費站日常工作相結合,相促進,兩不誤。
2、調查、分析、研究本部門黨風廉政建設狀況,有針對性地解決工作中帶傾向性、苗頭性的問題,及時組織、制定預防性措施,并提出改進工作的意見和建議。
3、堅持“應收不漏、應免不收”的收費原則,做好通行費征收和解繳,全面負責收費站的防貪堵漏工作。
4、嚴格執行國家政策法規定及單位各項規章制度,杜絕利用職務之便貪污挪用通行費及備用金、嚴禁私放人情車、勒索或收受司機禮品、財物,接受司機的請吃、賄賂。
5、認真履行職責,加強對所在部門黨風廉正建設情況的分析,開展批評和自我批評,針對存在問題督促整改。
6、自覺依法履行職責,切實管好自己的配偶和身邊的工作人員,預防違紀現象的發生。
收費班長廉政職責
1、堅持“應收不漏、應免不收”的收費原則,帶領收費班組做好通行費征收和解繳,負責收費班組的防貪堵漏工作。
2、嚴格執行國家政策法規定及單位各項規章制度,杜絕貪污挪用通行費及備用金,勒索或收受司機禮品、財物,接受司機的請吃、賄賂。
3、遵守收費管理辦法,嚴格執行車輛通行IC卡管理辦法和征費票據管理暫行辦法,不弄虛作假,確保票、卡報表數據相符,真實,準確。
4、嚴格遵守現場操作規范和工作流程,嚴格按收費標準收取車輛通行費,杜絕多收、少收、不收車輛通行費行為
5、禁止攜帶私款或報刊等與工作無關的物品上崗,嚴禁私放人情車、貪污票款等行為。
6、遵守各項黨風廉政建設的各項制度,嚴格要求自己,敢于堅持原則;教育并管好自己的配偶和身邊的工作人員,防止發生違法、違紀和不廉潔行為。
稽查員廉政崗位職責
1、堅持依據法律法規及相關政策規定,保證通行費管理規范,對收費站通行費貪污行為進行監督管理。
2、執行稽查任務必須有兩個以上稽查人員參加,必須堅持原則,秉公執法,保守秘密,嚴禁隱瞞違紀事實真相。
3、落實信息報告制度,及時記錄、定期或不定期報告通行費管理工作中重要事項及相關事項辦理情況,嚴禁利用職務之便謀取個人私利。
4、依法處置收費行為中違規違紀行為和對外稽查沖崗逃費車輛,不得伙同他人謀取不正當經濟利益。
5、稽查人員必須經過培訓上崗,不能因執法行為不當造成不良影響。
6、依法處置收費行為中違規違紀行為和對外稽查沖崗逃費車輛,不得要求、同意或默許收費站工作人員及稽查人員放“人情車”。
7、遵守各項黨風廉政建設的各項制度,嚴格要求自己,敢于堅持原則;教育并管好自己的配偶和身邊的工作人員,防止發生違法、違紀和不廉潔行為。
第二篇:收費稽查員崗位職責
主要職責
1、負責本站的稽查工作 主要工作內容
1、嚴格執行稽查管理制度,熟悉收費紀律,收費業
2、負責本站的隊伍建議,收費管理,票證管理,監控管理,設備管理,內業管理,安全管理,站容站貌管理等工作的稽查,并及時向領導總結匯報工作情況。
3、負責稽查的臺帳,檔案管理工作,做到稽查工作規范化,程序化,制度化。
4、完成領導交辦的其它工作。主要工作權利
1、稽查,檢查本站的各項收費工作
2、對稽查臺帳,檔案的管理工作進行指導
第三篇:收費稽查員崗位職責
收費稽查員崗位職責
主要職責
1、負責本站的稽查工作
主要工作內容
1、嚴格執行稽查管理制度,熟悉收費紀律,收費業
2、負責本站的隊伍建議,收費管理,票證管理,監控管理,設備管理,內業管理,安全管理,站容站貌管理等工作的稽查,并及時向領導總結匯報工作情況。
3、負責稽查的臺帳,檔案管理工作,做到稽查工作規范化,程序化,制度化。
4、完成領導交辦的其它工作。
主要工作權利
1、稽查,檢查本站的各項收費工作
2、對稽查臺帳,檔案的管理工作進行指導
上崗條件
1、具有中專以上文化程度。
2、具有一定專業知識和實踐經驗。
3、愛崗敬業務,團結同志,積極進取。
第四篇:收費班長的職責
收費站班長的職責
收費班長是收費管理工作中最辛苦、最基層、作用最大的組織者和指導者,是收費管理中的“兵頭將尾”,收費班長素質的高低直接關系到整個收費隊伍素質的提高,關系到整個收費操作的全過程。所以,對于如何提高班長的組織能力、指揮能力、應變能力、判斷能力、管理能力及做好收費人員的思想政治工作水平,真正起到承上啟下的作用,是收費站實現一流管理的一項重要工作。
做為一名收費值班長,必須具備的綜合素質:
首先,思想素質過硬,必須要有勇于獻身交通事業的精神,必須堅持原則,不徇私情,大公無私,為人正直,一視同仁,實事求是地評價每一位收費員,工作中處處起模范帶頭作用,不當面一套背后一套,工作中處處走在大家前面,有事同大家商量,不獨斷專行,密切聯系同事,服從命令,聽從指揮,認真貫徹執行各項規章制度,努力完成領導交辦的各項工作,班長作為收費員中的一個代表,一定是最優秀的員工,他的各方面素質決定了他對整個班集體的影響程度。試想一個思想不健康、作風懶散、不負責任的班長所帶領的班集體會是積極上進的嗎?時刻保持一個良好的心態,對于班長來說是區別普通員工的根本所在,為此,班長應不斷提高自身素質,積累工作經驗,善于利用自己的優點、長處去吸引周圍的人,影響周圍的人,把自己好的行為好的方法淋漓盡致地表現出來,各方面都起到表率作用。
其次,業務素質要高。收費班長必須是對業務內行的人才能有利地帶領本班完成收費任務,才能夠正確處理在收費過程中遇到的各種問題,熟悉國家法律、法規和有關收費政策,在收費員處理與司機的矛盾時能依法辦事,在回答司機提出的問題時做到有理有據。同時,收費班長應具有一定的理論水平,表達能力,組織能力,觀察能力和政治上的敏感性,具有分析判斷能力和處理問題的能力。若不具備一定的表達能力,面對司機的刁難無法應付,就難以完成任務,解決班內問題,擺不出事實講不出道理也無法讓人心服。
收費班長是收費一線的組織者和指揮者,收費班要進行合理分工,合理地安排工作,在分工上做到新老搭配,業務熟練與不熟練的搭配,善于組織,調動大家工作的積極性,及時發現問題,及時采取措施。所以班長在處理問題、解決矛盾、現場指揮等必須有一定的過人之處。
第三,強健的身體素質也非常重要,由于收費站采用四班三運轉的形式倒班,存在著的晝夜轉班的問題,班長沒有好的身體素質是難以帶領全班人員完成收費工作的,班長是收費工作的組織者,領導者,要求大家做到的自己首先要做到,當班不可能缺勤,模范作用要強,如果沒有好的身體素質,就難以勝任。此外,吃苦耐勞,經得起考驗,這是一名班長必須擁有的良好品質。我在自己的工作實際中深深體會到,其實班長不僅是嚴師,是兄長,是益友,還應是整個班集體的“勤務兵”,自覺自愿地為所帶領的班集體做些事情,保障班員的正常工作進行,用自己的言行舉止溫暖每一個人,激勵大家,共同搞好工作。
第四,要造就高素質的收費管理人才,就應加強對收費班長的培養和教育。抓好班長的培養是提高班長管理水平最有效的途徑,加強對班長的培養,除了學習有關通行費的政策,法規、制度以外,還就自身具備的素質,工作方法,管理原則進行交流,組織有經驗的班長進行經驗介紹,使其他班長學到經驗,取長補短,達到共同提高的目的,加強學習,鍛煉自己是班長提高管理水平的關鍵,在工作中要不斷加強業務學習、理論學習,在管理中不斷總結經驗和教訓,從中吸取他人的長處,并運用到自己的工作實踐中去,才能不斷完善自己,提高自己的管理水平和能力,才能完成好收費任務。
第五,班長要有全局、大局意識,要有以大局為重的思考能力,不要對不是自己班里的事情漠不關心。對于我們高速公路來說,各個收費站、班組都有相對獨立性,要想成為一名合格的班長,對于有損收費站形象、利益的行為要堅決制止。作為班長更應如此,在各項工作的開展要本著從全局出發,如站容站貌的維護,服務的主動性等等,以實際行動帶動全班人員提高全局意識。要以高度的熱情投入其中,拋棄一切懶散、隨意等不良習氣,盡職、盡力、盡心、盡責地完成上級下達的各項任務。
第五篇:收費副站長崗位職責
收費副站長崗位職責
一、組織收費人員學習落實國家有關收費政策。
二、帶領收費人員執行收費管理辦法,規范收費人員工作流程以完善和加強內部管理工作。
三、負責收費站收費工作計劃的制定、計劃執行及工作總結。
四、組織實施專項打逃活動,以保證增收目標的完成。
五、組織開展收費稽查(檢查)工作,并對稽查存在問題進行整改。
六、分析收費報表、定期上報收費數據情況及收費站經濟運行情況。
七、建立收費站臺帳,對文件、收費數據、活動材料等各類收費材料按類別進行匯總保存備查。
八、建立收費站人員基礎檔案,負責收費人員的考勤工作。
九、制定職員培訓計劃開展服務業務培訓。
十、組織實施各類勞動競賽。
十一、指導分管站長對收費員工服務及業務的培訓、檢查、評比。
十二、負責定期與不定期相結合與員工談心,加強員工思想穩定工作。
十三、負責本部門管理人員的月度及績效管理、考評、面談和指導幫助員工不斷提高工作質量,促進員工發展
十四、負責制定收費人員績效考核辦法,每月對收費人員的工作情況進行考評。
十五、制定收費站備用金管理制度,妥善保管通行費以保證資金的安全。
十六、負責收費站公共財產安全、人員安全、票、卡安全。
十七、完成上級領導臨時交辦的工作任務