第一篇：陜西省三項(xiàng)機(jī)制精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇

陜西省三項(xiàng)機(jī)制精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)3篇合集

【篇1】_陜西省三項(xiàng)機(jī)制精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)

“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，在咸陽(yáng)各界引起強(qiáng)烈反響。咸陽(yáng)市改革辦有關(guān)負(fù)責(zé)人說，咸陽(yáng)市委常委會(huì)第一時(shí)間組織了專題學(xué)習(xí)。市委組織部和市紀(jì)檢委共同研究制定出了具體實(shí)施辦法。咸陽(yáng)市委要求，各級(jí)各單位要以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，理解好、執(zhí)行好、貫徹好、落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”。要全面落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”的要求，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失誤，給干事者撐腰，為創(chuàng)新者松綁，使無(wú)為者讓位。要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)與問題導(dǎo)向相統(tǒng)一、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破相統(tǒng)一，按照成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化的要求，不斷加強(qiáng)配套制度體系建設(shè)，推進(jìn)完善干部人事制度改革。

近日，省政府辦公廳召開中心組(擴(kuò)大)集體學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件。省政府秘書長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)要求，廳機(jī)關(guān)各處室、廳屬各單位要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”同開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，迅速傳達(dá)到每一名黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，深刻領(lǐng)會(huì)、自覺踐行、勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)，把精力投入到落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、促進(jìn)追趕超越發(fā)展上來。要把推進(jìn)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)大事來抓，貫穿到落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中去，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。要完善配套制度，盡快制訂出符合辦公廳實(shí)際的具體實(shí)施辦法，更好地釋放和調(diào)動(dòng)全廳干部改革創(chuàng)新的積極性。

7月8日，省財(cái)政廳召開黨組擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委下發(fā)的“三項(xiàng)機(jī)制”文件。省財(cái)政廳黨組要求，全廳上下要原原本本學(xué)習(xí)“三個(gè)文件”，將其與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，吃透精神，統(tǒng)一思想，在全機(jī)關(guān)大力倡導(dǎo)并形成干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的良好氛圍;以此為新契機(jī)、為新動(dòng)力，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，研究制訂具體落實(shí)措施，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化年度目標(biāo)責(zé)任考核、支部班子綜合研判等工作有機(jī)結(jié)合起來，確保“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根，取得實(shí)效。

7月11日，省殘聯(lián)召開黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委日前制定出臺(tái)的“三項(xiàng)機(jī)制”文件，部署近期工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合殘疾人工作實(shí)際，盡快制定機(jī)關(guān)管理辦法，切實(shí)把“三項(xiàng)機(jī)制”與機(jī)關(guān)建設(shè)結(jié)合起來，給想干事的人壯膽，給會(huì)干事的人撐腰，給干成事的人鼓勁;對(duì)個(gè)別行為散漫、是非不分、有失公道、不能勝任現(xiàn)職的人和事，該批評(píng)的批評(píng)，該通報(bào)的通報(bào)，該調(diào)整的調(diào)整，讓干多干少不一樣，讓能上能下成常態(tài)，逐步樹立起講政治、講學(xué)習(xí)，講工作、講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)、講品德，講法紀(jì)、講廉潔的新形象。

【篇2】_陜西省三項(xiàng)機(jī)制精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)

目前，漢中市縣常委會(huì)、中心組均進(jìn)行了“三項(xiàng)機(jī)制”專題學(xué)習(xí)，176個(gè)鎮(zhèn)辦黨委和900多個(gè)部門單位召開專題會(huì)議和干部大會(huì)，迅速傳達(dá)文件精神。該市著眼于倒逼機(jī)制落實(shí)，將“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹落實(shí)情況作為“兩學(xué)一做”督導(dǎo)和半年考核、黨建制度改革督查的重要內(nèi)容，督導(dǎo)各縣區(qū)整改30多項(xiàng)問題，提醒警示領(lǐng)導(dǎo)干部10多人。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，制定起草了“三項(xiàng)機(jī)制”的實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持以精神、物質(zhì)、政治激勵(lì)并重鼓勵(lì)干部激情干事，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠的界線，明確可以寬容失誤的具體情形，營(yíng)造允許失敗、寬容失誤的干事環(huán)境，細(xì)化量化對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整的具體情形，推動(dòng)干部能上能下。

日前，楊凌示范區(qū)黨工委管委會(huì)班子會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委“三項(xiàng)機(jī)制”原文。黨工委書記郭社榮在學(xué)習(xí)后要求，要盡快建立并出臺(tái)符合楊凌實(shí)際的“三項(xiàng)機(jī)制”，在各級(jí)干部中開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)，確保省委精神落細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。7月8日，記者從示范區(qū)黨工委組織部獲悉，楊凌示范區(qū)“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施細(xì)則已經(jīng)黨工委管委會(huì)班子會(huì)議審議通過，將于近日印發(fā)至楊凌各級(jí)各部門。從即日起，楊凌已全面開展“三項(xiàng)機(jī)制”專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。楊凌示范區(qū)黨工委組織部門負(fù)責(zé)人表示：將把學(xué)習(xí)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，貫穿到加快楊凌發(fā)展各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

7月7日，省體育局召開全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，專題部署落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”工作。省體育局黨組書記、局長(zhǎng)姚金榮在講話中要求，一是學(xué)習(xí)宣傳造氛圍。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)和討論中進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。二是立足本職建機(jī)制。按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點(diǎn)工作，盡快分層分級(jí)制定出臺(tái)可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項(xiàng)機(jī)制”同步推進(jìn)、無(wú)縫對(duì)接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機(jī)制。三是落實(shí)工作見成效。要把貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)到日常工作中，體現(xiàn)到群眾體育、競(jìng)技體育、體育場(chǎng)館建設(shè)和體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)等重點(diǎn)工作成效上，特別是要體現(xiàn)在全力籌辦第十四屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，統(tǒng)籌加快推進(jìn)籌委會(huì)組建運(yùn)行、體育場(chǎng)館建設(shè)、競(jìng)技備戰(zhàn)訓(xùn)練等工作。

【篇3】_陜西省三項(xiàng)機(jī)制精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)

近日，陜西出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。

三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位。“營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也非常有必要。”激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無(wú)后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì)，更有甚者奉行 “多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”，不求有功、但求無(wú)過。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。”尤其對(duì)于基層的工作來說，基層工作千頭萬(wàn)緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。“三項(xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。

“加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò)，是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下，就是讓不干事的騰位子。”在基層更是如此。“三項(xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定。“三項(xiàng)機(jī)制”

在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

第二篇：學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)

省委出臺(tái)的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是省委落實(shí)總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。近日，在院領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)該機(jī)制，體會(huì)頗深。

領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是符合時(shí)代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這可以完善干部隊(duì)伍的管理，是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實(shí)到實(shí)處，根本沒有任何的威懾力，因?yàn)闆]有制度保證。現(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實(shí)施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象可以得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部曾經(jīng)在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實(shí)為民辦了實(shí)事。可是時(shí)間長(zhǎng)了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇埃瑳_鋒在前，輕則原地踏步毫無(wú)建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，好象沒有下的可能了，因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o(wú)用武之地，一定程度上打擊了年輕干部的積極性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進(jìn)取，工作上得過且過、不求有功但求無(wú)過的固化思想。“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差，墨守成規(guī)是現(xiàn)在干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了希望，希望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容，形成“能者上，庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會(huì)在體制內(nèi)形成良好的用人導(dǎo)向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督一定要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的庸者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行，一定要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力，永遠(yuǎn)純潔從而營(yíng)造一派正氣的用人環(huán)境。

第三篇：三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)

省委出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，準(zhǔn)確把脈當(dāng)前我省干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，以鼓勵(lì)激勵(lì)激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情，以容錯(cuò)糾錯(cuò)創(chuàng)造松工作環(huán)境，以能上能下形成正向壓力傳導(dǎo)機(jī)制。“三項(xiàng)機(jī)制”相互銜接、相互配套，簡(jiǎn)單講，就是“能者上、錯(cuò)者容、庸者下”。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)確實(shí)深有體會(huì)。

建立鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用，“營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”。“辦法”明確規(guī)定，“黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。”，推動(dòng)了干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。

建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制為了讓干部沒有后顧之憂。讓“愿干事、想干事、敢干事”的干部輕裝上陣。“容錯(cuò)”要明晰容錯(cuò)具體內(nèi)容和范圍，精準(zhǔn)甄別明知與故犯、失誤與失職、為公與為私，容錯(cuò)不容貪、容錯(cuò)不容罪、容錯(cuò)不容偏;嚴(yán)格規(guī)范容錯(cuò)認(rèn)定程序和步驟，公平公正、接受監(jiān)督，切實(shí)為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，不讓被容錯(cuò)者在考核、干部考察、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面受到負(fù)面牽涉。近年來干部隊(duì)伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制解除干部后顧之憂，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境.黨政機(jī)關(guān)及其工作人員在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)過程中，出現(xiàn)失誤、錯(cuò)誤和過失，未謀取私利，但符合政策和法律規(guī)定，且無(wú)主觀故意，能主動(dòng)糾錯(cuò)，可對(duì)其免除相關(guān)責(zé)任或從輕、減輕處理。

建立能上能下機(jī)制是解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。該《辦法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

三項(xiàng)機(jī)制的建立和實(shí)施，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部創(chuàng)業(yè)積極性，保持追趕超越精神，將起到積極的促進(jìn)作用。

我將以此為新契機(jī)、為新動(dòng)力，結(jié)合本職工作實(shí)際，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，扎實(shí)做好本職工作。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。在今后的工作中，更好的堅(jiān)持從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去。心中時(shí)刻想著黨的工作，想著群眾的利益；加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，努力出色工作。在今后工作中，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感利使命感，認(rèn)真做到用心想事，用心謀事，用心干事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)為民服務(wù)的宗旨，盡自己全力奉獻(xiàn)單位。

第四篇：學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)

------劉凱

落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)一領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下新規(guī)定的頒布，是全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要舉措，對(duì)于促使黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步完善干部管理體制，具有重要意義。對(duì)此，廣大黨員干部和人民群眾拍手稱快，無(wú)不積極點(diǎn)贊。

“干部任職終身制”和“干部能上不能下”，是前蘇聯(lián)斯大林時(shí)期政治模式的產(chǎn)物。其典型的特點(diǎn)是：一方面，干部一旦任命就要干到退休，尤其是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一旦上任就不退休;另一方面，干部達(dá)到某一職務(wù)或某一級(jí)別，只要不犯嚴(yán)重的政治性錯(cuò)誤和涉嫌違法犯罪，組織就不能免職、撤職和降職使用，工作到見“馬克思”那一天。長(zhǎng)期以來，我國(guó)也借鑒和實(shí)行這一干部人事體制，在不同時(shí)期曾發(fā)揮過積極作用，但弊端日益凸顯。誠(chéng)然，一個(gè)的生命是有限的，一個(gè)人的精力是有限的，一個(gè)人的工作時(shí)間也是有限的，這是自然法則。“干部任職終身制”和“干部能上不能下”，不僅違背自然規(guī)律，有損人民意愿，也踐踏社會(huì)主義民主法制。

早在上世紀(jì)八九十年代，鄧小平親自倡導(dǎo)廢除了領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)終身制，為改革開放和推進(jìn)黨的建設(shè)發(fā)揮了極為重要的作用，然而“干部能上不能下”的問題依然存在。“干部能上不能下”弊端很多，一些人把當(dāng)干部視為“保險(xiǎn)箱”，“只要進(jìn)了干部門，干好干壞都是黨的人”，終身就有了保障;一些人沒有當(dāng)干部之前-1 干部堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。只有這樣，才能增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，才能有效遏制腐敗，才能贏得人民群眾的支持，不斷譜寫黨的建設(shè)新篇章，開創(chuàng)從嚴(yán)治黨新局面。

落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)二“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期陜西省委出臺(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”，傳遞的信號(hào)就是希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

“三項(xiàng)機(jī)制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”，現(xiàn)在有些干部做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”，成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。要想在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，廣大干部要苦干加實(shí)干，打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的干部隊(duì)伍，就必須要依靠務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制作為保障。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進(jìn)行容錯(cuò)，為創(chuàng)新者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)工作落實(shí)中主動(dòng)化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實(shí)干者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動(dòng)作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺(tái)。

能上能下機(jī)制中提出七個(gè)方面工作不力就要讓位子。讓平庸-3

第五篇：學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)(一)

干部是事業(yè)興衰的決定性因素。省委出臺(tái)的“三項(xiàng)機(jī)制”，為我們約束干部、保護(hù)干部、激勵(lì)干部，提供了重要遵循。作為組織部門，我們必須自覺扛起貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”的政治責(zé)任，抓學(xué)習(xí)增共識(shí)、嚴(yán)考核立標(biāo)尺、重運(yùn)用樹導(dǎo)向，努力為漢中全面落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、奮力實(shí)現(xiàn)“追趕超越”提供組織保障。

貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，基礎(chǔ)在學(xué)、形成共識(shí)。貫徹落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”，吃透文件精神、掌握核心要義是前提。我們采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭、集中培訓(xùn)、普遍學(xué)習(xí)等方式，努力推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”各項(xiàng)要求入腦入心、知行合一。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓宣講。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以實(shí)際行動(dòng)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭踐行，為全市黨員干部作出表率。黨委(黨組)書記深入基層黨組織，面對(duì)面向干部宣講、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)釋惑，讓干部聽得明白、學(xué)得進(jìn)去。二是集中培訓(xùn)抓重點(diǎn)。把“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，列入干部教育培訓(xùn)教材。重點(diǎn)突出各個(gè)主體班次，采取領(lǐng)導(dǎo)干部輔導(dǎo)、專家學(xué)者講授、學(xué)員研討交流、實(shí)施重要內(nèi)容測(cè)試等方式，教育引導(dǎo)廣大干部熟練掌握“三項(xiàng)機(jī)制”，自覺把規(guī)則立起來、挺在前。三是全員學(xué)習(xí)抓深化。把學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育必學(xué)內(nèi)容，采取集中學(xué)習(xí)、專題研討、座談交流等形式，引導(dǎo)黨員干部學(xué)深學(xué)透、把握要求，并持續(xù)開展督導(dǎo)檢查，讓“能者上、干者容、庸者下”成為黨員干部的思想行為共識(shí)。

貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，關(guān)鍵在考、明確“標(biāo)尺”。貫徹落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”，嚴(yán)格考核、精準(zhǔn)操作是關(guān)鍵。我們堅(jiān)持突出考核重點(diǎn)、嚴(yán)格日常考核、細(xì)化實(shí)施規(guī)則，努力為“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)提供準(zhǔn)確依據(jù)，確保干部下之有據(jù)、容之有度、獎(jiǎng)之有力。一是聚焦考核重點(diǎn)。突出漢中特色，在嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核、扶貧績(jī)效考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資以及受到省委、省政府以上推廣的重大單項(xiàng)工作，納入考核內(nèi)容，開展“干部駐村聯(lián)戶扶貧工作先進(jìn)集體”、“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展明星鎮(zhèn)(辦)”、“優(yōu)秀鎮(zhèn)(辦)黨委書記”等評(píng)選，使“三項(xiàng)機(jī)制”應(yīng)用更“接地氣”。二是強(qiáng)化平時(shí)考核。堅(jiān)持考人與考事相結(jié)合，圍繞考核重點(diǎn)，進(jìn)一步完善考核辦法，在下達(dá)縣區(qū)、部門考核指標(biāo)的同時(shí)，一并明確每項(xiàng)指標(biāo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，將考核結(jié)果同干部個(gè)人考核掛鉤。不斷深化對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)的宏觀監(jiān)控、預(yù)警分析，實(shí)行倒逼機(jī)制，逐月考核通報(bào)，為“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)落細(xì)提供硬杠杠。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。依據(jù)“三項(xiàng)機(jī)制”不同側(cè)重點(diǎn)，分別明確各項(xiàng)機(jī)制實(shí)施的責(zé)任主體，逐一細(xì)化每項(xiàng)機(jī)制啟動(dòng)實(shí)施的環(huán)節(jié)安排、配套要求，確保各項(xiàng)操作有效銜接、嚴(yán)格實(shí)施、精準(zhǔn)落地。

貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，核心在用、鮮明導(dǎo)向。貫徹落實(shí)好“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用、放大制度效果是核心。我們堅(jiān)持從嚴(yán)格干部選拔、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、傳導(dǎo)從嚴(yán)壓力入手，推動(dòng)“三項(xiàng)機(jī)制”落地見效，努力讓干部群眾感受到新機(jī)制帶來的新變化。一是引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)。把“三項(xiàng)機(jī)制”作為干部選拔任用工作的“指揮棒”，進(jìn)一步健全和完善干部問題信息檔案、同一層級(jí)干部量化評(píng)價(jià)模型等制度，明確提出在今年縣區(qū)換屆中全面落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)符合鼓勵(lì)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的干部，該表彰的大力表彰，該使用的大膽使用;對(duì)符合容錯(cuò)糾錯(cuò)條件的干部，嚴(yán)格按程序，該容錯(cuò)的要容、該糾錯(cuò)的必糾，打消干部思想顧慮;對(duì)觸碰調(diào)整處理紅線的干部，該誡勉的要誡勉，該批評(píng)的批評(píng)，該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整。二是助推事業(yè)發(fā)展。把“三項(xiàng)機(jī)制”作為推動(dòng)重大決策落實(shí)落地的重要保障，督促?gòu)V大干部在推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施黨的基層組織建設(shè)“全面過硬”工程、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等重點(diǎn)工作中，創(chuàng)新?lián)?dāng)、奮發(fā)有為，切實(shí)把心思和精力用到抓工作、干事業(yè)上，努力在全市營(yíng)造個(gè)人埋頭干事、業(yè)績(jī)?nèi)罕姽J(rèn)、進(jìn)步組織關(guān)心的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場(chǎng)。三是傳導(dǎo)從嚴(yán)壓力。把落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力的有力抓手，將嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、市委“三講三當(dāng)”作風(fēng)教育、從嚴(yán)監(jiān)督管理干部等重點(diǎn)任務(wù)，與落實(shí)機(jī)制有效銜接，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，促使每個(gè)單位、每名干部從嚴(yán)從實(shí)干好本職。