第一篇：領(lǐng)導(dǎo)會議學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)王局長和董書記的講話心得體會

學(xué)習(xí)王局長和董書記的講話，接受了一次全面深刻的思想洗禮，進一步掌握了我們軌道分局上半年的發(fā)展?fàn)顩r及取得了可喜可賀成績，明確了我們軌道分局的發(fā)展方向目標(biāo)。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話思想深刻、內(nèi)容豐富、語重心長，既是對我們上半年工作的肯定，也是對我們下一步工作的勉勵。我深深體會到，兩位領(lǐng)導(dǎo)講話實事求是，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來說明一切，用實干來證明一切，嚴(yán)格奉行了“空談?wù)`國，實干興邦”的至理名言。下面以兩位領(lǐng)導(dǎo)講話為指導(dǎo)，切實落實到自我工作中去。

1、虛心學(xué)習(xí)，增長才干

作為剛工作不久的年輕大學(xué)生，雖然知識文化水平相對較高，但是我們不得不承認，我們的社會實踐能力還比較欠缺。到任以后，我們要更加注意拓寬自己的知識面，虛心學(xué)習(xí)，增長才干。

從小事做起，在做小事中積累做大事的經(jīng)驗，更好地擔(dān)任工作中的角色。迅速的學(xué)習(xí)工作事務(wù)的處理方法。多了解情況，多看圖紙，勤于思考，勤于總結(jié)。盡快更新自己的知識層面、盡快適應(yīng)新環(huán)境。把自己的高學(xué)歷轉(zhuǎn)換成高能力，在項目的建設(shè)中發(fā)光發(fā)熱。

2、結(jié)合公司發(fā)展需要，轉(zhuǎn)型升級

王局長指出分局正面臨轉(zhuǎn)型升級階段，市場營銷能力嚴(yán)重不足，編標(biāo)人員綜合素質(zhì)及編標(biāo)能力略顯薄弱，精細化管理程度不高，經(jīng)營風(fēng)險仍然存在。針對這種現(xiàn)狀，我們要努力學(xué)習(xí)這方面的知識，讓自己的轉(zhuǎn)型升級速度，遠遠超越分局的速度，不要讓分局的發(fā)展等待人。作為9130-1項目部的一員，項目部剛剛成立不久，前期工作有序推進，營地建設(shè)和泰格公寓護坡開始施工，施工中先做好本身工作，同時注意現(xiàn)場管理，經(jīng)營成本的管控，處處留心做好記錄，把以后的結(jié)算的推諉扯皮問題解決到萌芽狀態(tài)。這樣也符合了公司轉(zhuǎn)型升級的要求，同時也增長了知識面，何樂而不為呢？

總之，聽取了領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會同時也深感肩負的責(zé)任重大而光榮，展望未來，對分局的跨越式發(fā)展充滿信心，分局就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我堅信，分局的發(fā)展會越來越好！

第二篇：235會議學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)“二三五”教育實踐活動心得體會

回首過去，行業(yè)通過不斷深化改革、推進科技創(chuàng)新、加大品牌培育、提升管理水平，尤其是通過“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的有效實施，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理等方面取得了長足發(fā)展，行業(yè)和企業(yè)發(fā)展也站在了一個新的起點上，如何推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展，進一步增強行業(yè)發(fā)展后勁和活力？這需要進一步發(fā)揮文化在推進“卷煙上水平”中的凝心聚力作用，用文化引領(lǐng)發(fā)展、促進融合、提升活力，通過文化的力量來推進“卷煙上水平”再上新臺階。

當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展已進入至為關(guān)鍵的時期，面臨著許多挑戰(zhàn)和難題，比如，如何適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的深刻變化，增強廣大干部職工對企業(yè)的認同感；如何激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極熱情，增強員工責(zé)任意識、大局意識，促進人的全面發(fā)展等等。這都迫切需要我們充分認識推進行業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，以思想文化新覺醒、理論創(chuàng)造新成果、文明建設(shè)新成就，推動行業(yè)文化建設(shè)深入開展。加強文化建設(shè)，首要任務(wù)是加強社會主義核心價值體系建設(shè)，這是發(fā)展社會主義先進文化的重大戰(zhàn)略任務(wù)。“兩個至上”行業(yè)共同價值觀是社會主義核心價值體系在行業(yè)的具體體現(xiàn)，是全行業(yè)50萬干部職工的共同信念和精神追求，符合社會主義核心價值體系要求。深入開展“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育，是行業(yè)文化建設(shè)之魂，必須始終高度重視，深入扎實開展，不斷取得新的成效。

追根溯源，自2003年以來，國家局黨組緊密結(jié)合行業(yè)特點和工作實際明確提出了“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，行業(yè)始終牢牢把握“兩個至上”這個核心，大力加強行業(yè)思想道德建設(shè)，積極推進行業(yè)文化建設(shè)，先后開展了“兩個至上”大討論、“兩個至上”在崗位主題實踐活動、“五查五看”、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，不斷深化的“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育推動形成了統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、堅定的理想信念、共同的價值取向，強大的精神支柱和基本的道德規(guī)范，凝聚成了推進“卷煙上水平”的強大力量。

辯證地看，文化建設(shè)是一個逐步積累、持續(xù)發(fā)展的過程，在當(dāng)前新的形勢下，仍要進一步深化“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育，全面推進行業(yè)文化建設(shè)。我們只有始終堅持以社會主義核心價值體系引領(lǐng)行業(yè)文化發(fā)展，更加自覺、主動樹立和踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，才能凝心聚力、強魄健體，不斷鞏固行業(yè)職工共同奮斗的思想基礎(chǔ)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的精神動力。

深入開展“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育，要努力做到“三個始終”，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造更加良好環(huán)境。要始終把煙農(nóng)利益放在心上。煙葉始終是行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有煙農(nóng)利益得到保障，煙葉生產(chǎn)才能保持穩(wěn)定發(fā)展，煙葉工作水平才能不斷提高。要把保護煙農(nóng)利益作為突出重點，使關(guān)愛煙農(nóng)、維護煙農(nóng)利益成為行業(yè)的文化，植根于各級領(lǐng)導(dǎo)干部心中，成為一種自覺的行為。要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)。零售客戶是培育品牌、服務(wù)消費的強大力量，要更加重視零售終端建設(shè)，幫助零售客戶提高經(jīng)營水平。加強對煙草自營店建設(shè)管理，切實解決與零售客戶爭利問題。不斷提高貨源滿足率，穩(wěn)定提高批零差率，保證零售客戶盈利水平不斷提升。要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為我們一切工作出發(fā)點。當(dāng)前尤其要重視深化用工分配制度改革。建立工資調(diào)整正常機制，嚴(yán)格規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬管理，高度重視離退休干部工作，努力構(gòu)建和諧關(guān)系。

“三個始終”是“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的具體體現(xiàn)，是行業(yè)過去經(jīng)驗的總結(jié)和今后工作的根本指導(dǎo)思想。全行業(yè)要深入領(lǐng)會，在認識上做到入腦、入心，把“三個始終”轉(zhuǎn)化為與煙農(nóng)、零售客戶、廣大員工心連心的真摯情感，轉(zhuǎn)化為深入踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的自覺行動。緊密結(jié)合思想和工作實際突出實踐，認真研究貫徹落實的方法和途徑，真正做到“三個始終”，使之成為建設(shè)責(zé)任煙草、和諧煙草的有力支撐，為行業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造更加良好環(huán)境。

深入開展“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育，要牢固樹立“五個意識”，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新的形勢需要。要牢固樹立責(zé)任意識。繼續(xù)深入開展“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”教育活動，進一步樹立責(zé)任煙草良好形象。行業(yè)每一位員工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺維護行業(yè)形象，為行業(yè)增光添彩；要全面抓好“卷煙上水平”各項工作落實，為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦。要牢固樹立憂患意識。在目前行業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好的形勢下，要更多地看到問題、矛盾和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，保持清醒頭腦，用積極的態(tài)度、主動的精神正視矛盾、解決問題，在復(fù)雜多變形勢面前贏得主動。要牢固樹立公仆意識。權(quán)力是人民賦予的，是用來維護國家利益、消費者利益的，決不允許利用手中權(quán)力牟取私利。每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有敬畏之心，決不能放縱自己；要切實做到言行一致、表里如一。要牢固樹立民主意識。堅持深入基層，深入實際，傾聽群眾呼聲，關(guān)心一線職工成長，營造和諧共事良好氛圍。深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，健全工會組織，發(fā)揮職代會作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要牢固樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，努力解決精神懈怠危險；要充滿智慧、奮力創(chuàng)新，努力解決能力不足危險。

“五種意識”是對行業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的明確要求，是做好各項工作的重要保證。行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮表率作用。要深入實際開展調(diào)查研究，注重從實踐中總結(jié)經(jīng)驗、尋求突破，不斷創(chuàng)新工作思路，提高決策水平，破解發(fā)展難題。要繼續(xù)保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，持續(xù)改進工作方法，形成工作合力，提高工作實效。

全面加強社會主義核心價值體系建設(shè)，深化“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育，不斷推進行業(yè)文化建設(shè)，是時代發(fā)展的迫切需要，是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵時期，實施“十二五”規(guī)劃承上啟下之年，完成艱巨繁重的工作任務(wù)離不開正確的發(fā)展理念和良好的工作作風(fēng)，讓我們努力做到“三個始終”，牢固樹立“五種意識”，全面推進“卷煙上水平”，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。-

魏強

2012-5-26

第三篇：會議學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)體會

終于和公司全體員工坐在一起開會了，也是我第一次參加公司組織的會議。通過此次會議也讓我們想到了很多，會議散場坐上車我們也是討論了一路。

此次是以學(xué)習(xí)麗鵬精神為主的會議，從剛開始的短片到最后李總和王總的講話，都可以看出公司的宗旨是先做人、后做事，將自己的品德和為人處世的方法要放在第一位。圣人的“圣”字的意義，簡簡單單一個字，其中包含的寓意卻是無窮，從自己做起，從小事做起，也讓身邊的人和自己一起做起。我想這樣就是公司能在短短10年多的時間里發(fā)展到現(xiàn)在的如此規(guī)模的重要原因吧！勿以善小而不為，勿以惡小而為之，其實有時問題往往會出現(xiàn)在小事情上，即使是很小的一件事也應(yīng)該去認真對待。就應(yīng)該有麗鵬人該有的精神，即使是小小的瓶蓋也是能撐起一片天的。

而李總的一席話，也讓我們對自己的未來更加有了希望，原以為低迷的房地產(chǎn)行業(yè)可能會波及到所以人，甚至好多新人都有了被辭退的心里準(zhǔn)備，但是李總說：只要大家齊心協(xié)力的去做好每一件事，公司這邊絕對是有保障的。這句話讓不少人心中的石頭也就放下來了，也就可以去放手一搏了。公司的建設(shè)年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在正是大家努力拼搏的好時機，為公司也為了自己去認真的對待，讓大家的夢想都不會那么的遙遙不及。

我們要有信念，一個奮力向前、爭做第一華宇人的信念，只要這樣大家一起在競爭中互助，在互助中競爭，我相信華宇的明天再領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下，會愈加的強盛，那樣是公司的驕傲，也是我們自己的驕傲。要在成功的路上不停的前行！

北碚區(qū)靜觀項目部

2015年8月12日

第四篇：會議學(xué)習(xí)心得

新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委（擴大）會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2014年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的，努力開展項目部的各項工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：

一、加強安全質(zhì)量管理，確保施工順利進行

安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強危險點的預(yù)測監(jiān)控和危險源辨識，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正常運行，層層落實責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機制。事實證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進行，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。

二、認清形勢找差距，提高項目管理水平

去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進展順利，加上項目幾年來施工經(jīng)驗和信譽的積累，我們今年的工作重點將放在干好在建，實現(xiàn)滾動，力爭進入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進入施工巷道工程的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找準(zhǔn)差距，提高項目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，為項目的長遠發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

三、深化員工素質(zhì)教育是強企之根本

員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個人擔(dān)負起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧項目部 黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項長期性任務(wù)，這就要求我們必須加強警示教育，加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，黨員干部要樹立真抓實干的作風(fēng)，要沉到一線，接地氣，切實解決現(xiàn)場存在的問題。在項目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系，做到多溝通，多交流，不要搞個人“說了算”，處理“三重一大”問題時，堅持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，深入了解群眾的心聲，切實地為職工辦好事、辦實事。建立良好的信任關(guān)系，營造一種和諧相處、團結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍，從而有力促進施工生產(chǎn)的順利進行。

公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項目的帶頭人，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道不斷努力，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞

同志們：

按照先進性教育活動第二階段的整體安排，我們在充分預(yù)備的基礎(chǔ)上，報經(jīng)三門峽市紀(jì)委和組織部同意，今天專題召開市委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會。

三門峽市委對這次民-主生活會非常重視，下面我先向大家介紹一下三門峽市的幾位領(lǐng)導(dǎo)：

三門峽市委駐義馬先進性教育活動督導(dǎo)組組長李鐵鎖同志;

三門峽市紀(jì)委常委王世斌同志;

三門峽市委駐義馬先進性教育活動督導(dǎo)組成員、三門峽市委組織部正科級組織員、辦公室副主任魏瑋同志。

按照上級要求，這次民-主生活會的主題是：結(jié)合我們個人和班子建設(shè)的實際，針對目前查擺出來的突出問題，按照實踐“xxxx”重要思想、保持共-產(chǎn)-黨員先進性和“三好一強”的要求，積極開展批評與自我批評，深刻剖析原因，進一步把同志們的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展、維護穩(wěn)定、執(zhí)政為民的要求上來，以加快我市全面建設(shè)小康社會步伐。

這次的民-主生活會，既是XX上半年民-主生活會，也是保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動中黨性分析評議階段的一次民-主生活會，非常重要，從程序和要求上，同以往召開的有所不同，程序更加嚴(yán)格，要求更高。為此，我們在會前做了周密和充分的預(yù)備：一是會前認真進行了學(xué)習(xí)。先后集中學(xué)習(xí)和自學(xué)了《保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育讀本》、“一章三條例”(《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共-產(chǎn)-黨紀(jì)律處分條例》和《中國共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》)以及中心、盛市領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)重要講話精神等，同志們思想熟悉都有了進一步提高，為開好這次民-主生活會奠定了良好的思想基矗二是廣泛征求了意見。市委通過分層次、分類別、分戰(zhàn)線召開了座談會、發(fā)放征求意見表和調(diào)查問卷、設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話、進行談心等形式，廣泛收集各方面的意見和建議。三是同志們個人都做了充分的預(yù)備，都結(jié)合思想和工作實際，認真反思和查找在黨性黨風(fēng)方面存在的問題，撰寫了熟悉深刻的黨性分析材料，并經(jīng)過市委及三門峽市督導(dǎo)組的審閱把關(guān)。

根據(jù)這次民-主生活會的主題，要求同志們結(jié)合先進性教育活動，對照“xxxx”重要思想、保持共-產(chǎn)-黨員先進性的具體要求及“三好一強”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)和加快發(fā)展、維護穩(wěn)定、執(zhí)政為民的要求，聯(lián)系思想和工作實際，著重查找理想信念、堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀、求真務(wù)實、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面存在的差距和不足，以及我市影響發(fā)展的突出矛盾和問題，查找和解決影響黨群、干群關(guān)系的突出問題，非凡是官僚主義、形式主義和腐-敗現(xiàn)象等群眾反映強烈的問題，認真開展批評和自我批評，深刻剖析思想根源，明確努力方向。

為了開好這次民-主生活會，我希望大家要發(fā)揚“剖析自己不怕嚴(yán)、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，敞開思想，不護短，不遮掩，坦誠相見。