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物業管理培訓感受心得(全文5篇)

時間:2019-05-12 16:01:45下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《物業管理培訓感受心得》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業管理培訓感受心得》。

第一篇:物業管理培訓感受心得

物業管理部門經理培訓感受心得

通過這次的培訓學習我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學習,關注專業知識,關注國家大事,日復一日,永無止境。雖然物業管理人和酒店管理人一樣都要求具備:管理、執行和協調這三種能力,但是它也對我們有了不一樣的要求,這就是:熟悉相應的法律法規、對房屋的了解和親和力。通過學習,慢慢理出一點頭緒,下面談談我自己的一點體會:

我認為:學習+反思=成長 在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態度決定一切”,不管我們學得怎么樣首先你要學,如果你不學那你就別進那個門,進了那個門你就要明白你是來學習的,不是睡覺.聊天和玩的.。為什么有人會覺得學習很苦,也有人感到甘呢?我們應該反思一下自己,學習一下別人,那樣你永遠都是佼佼者。

在端正了我們的學習態度后我感覺:學習+理解=了解 物業管理對于我來說是一個全新的行業和方向,通過這次學習,深深地刺激了我,我要走的路和方向原來還很寬很遠,我們公司的前景和未來還那么的遠大,我為自己之前的工作和學習所丟失的時間感到悲哀,我也為我現在的決策感到慶幸。

中國的物業管理發展才三十年,剛剛進入而立之年。物業管理水平普遍偏低,我們站在挑戰和機遇并存的天平上,但國外最早已有一百多年的物業管理知識和經驗;只要我們努力學習,敢于面對挑戰,我們的物業管理的春天或許就在我們的明天。

到最后就是執行力了

提高執行力就要做到加強學習,更新觀念

日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。由此,我們要認識到,任何一個企業的發展,不僅僅是戰略決策,經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。

提高執行力就要做到誠實做人,認真做事

我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯系到一些企業“做強做大”的發展格局,就象我們餐飲部一樣,部門管理的范圍越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好企業的每一項決策,正確履行各項工作。要時刻牢記執行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好、愛崗敬業。

提高執行力就要做到面對困難,勇往直前

唯物辯證法認為,任何事物的發展都不是一帆風順的,毛澤東同志也說過,我們共產黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人。金通公司雖然成立還未到一年,生活福利也非常艱苦,照樣有很多員工為了企業的發展舍小家、顧大家,為企業的可持續發展做著無私的奉獻。這些感人的事跡,充分體現了高度的紀律性和大局意識,這也正是企業員工在執行中必須要堅持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。

提高執行力就要認識到沒有最好,只有更好

當一個人在工作中做出優異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續努力,爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現,但也同時說明了一個道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利。還要再接再厲,好上加好??v觀周邊同行,我們的競爭很大,我們的擔子還很重,我們還沒有驕傲的資本,也正因為我們沒有驕傲,才會更加務實地工作,更加科學地決策,更加積極主動地努力工作,才能創出了新的業績。

總之,執行力是企業的核心競爭力。面對市場經濟的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執行力,精心打造這一核心競爭力。

第二篇:物業管理部門經理培訓感受心得

物業管理部門經理培訓感受心得

通過本次的物業管理部門經理培訓,使我們受益匪淺。在老師的細心講解下讓我們掌握物業管理的精髓,使我豐富關于物業管理的各項專業知識,并感覺到做為一名合格的物業管理人員要付出很多,對自身的各項要求也要不斷的提高。

通過接受專業的培訓使我深深的意識到,一名優秀的部門經理要承擔管理、技術、安防、環衛、綠化等工作,是連接業主與上物業服務企業的紐帶,一定要按照企業的各項指標和要求,實現合理化的經濟效益,以商質量的有償服務來保障業主能在合適安全的生活環境中居住、生活。

首先,做為部門的經理必須要熟悉自已的崗位職責和管轄區基本情況,要具有較強的物業管理知識,技能和法律知識,要明確目標、清楚任務,進行合理的分工和科學的管理。

第二,做為部門的經理既要與業主打交道,也要與社會各界來往,還要與相關行政管理部門報告聯系。因此,部門經理必須具備很好的社會活動能力、協調能力,做一名優秀的社會活動家。

第三、一名合格的部門經理眼光一定要敏銳,對物業問題要有洞察力,對小區物業發展態勢要了如指掌,及時發現情況,化解矛盾解決問題,對物業工作一定要有一定的前瞻性和預測性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

第四、做為一名部門經理,不但自身精明強干工作出色,重要的是帶領部屬共同積極完成管理處的各項工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對下屬員工要關心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務于業主,使我們的業主能對物業服務企業工作的大力支持。

第五、作為項目負責人,既要考慮企業的生存,也要講質量的誠信服務,還要追求最大的經濟效益。

因此,必須加強對人,財,物的管理,提高服務質量,降低企業投入成本最終使我們的企業能實現利益的最大化,使我們的業主能達到100%的滿意。

總之,這幾天與老師、同學們學習期間給我很多心得體會,我也將會應用于今后的實踐中,取得更多的收獲。

重慶藝蘭物業管理有限公司

張 鵬

第三篇:物業管理培訓心得

物業管理培訓心得體會

通過本次的物業管理培訓,使我們受益匪淺。在老師們的細心講解下讓我們掌握物業管理的精髓,使我豐富關于物業管理的各項專業知識,并感覺到做為一名合格的物業管理人員要付出很多,對自身的各項要求也要不斷的提高。

通過這次培訓,讓我清楚如何運用物業管理的相關法律、法規解決實際問題;如何與社區、街道辦事處等相關業務部門,共同做好物業管理工作;如何有效處理與業主大會、業主委員會的關系;解讀物業費及停車費價格公開的問題。

通過接受專業的培訓使我深深的意識到,一名優秀的物業管理人員要承擔管理、技術、安防、環衛、綠化等工作,是連接業主與物業服務企業的紐帶,一定要按照企業的各項指標和要求,實現合理化的經濟效益,以商品質量的有償服務來保障業主能在合適安全的生活環境中居住、生活。

首先,做為物業管理人員必須要熟悉自已的崗位職責和管轄區基本情況,要具有較強的物業管理知識,技能和法律知識,要明確目標、清楚任務,進行合理的分工和科學的管理。

第二,做為物業管理人員既要與業主打交道,也要與社會各界來往,還要與相關行政管理部門報告聯系。因此,物業管理人員必須具備很好的社會活動能力、協調能力,做一名優秀的社會活動家。

第三、一名合格的物業管理人員眼光一定要敏銳,對物業問題要有洞察力,對小區物業發展態勢要了如指掌,及時發現情況,化解矛盾解決問題,對物業工作一定要有一定的前瞻性和預測性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

第四、做為一名物業管理人員,不但自身精明強干工作出色,重要的是帶領部屬共同積極完成管理處的各項工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對下屬員工要關心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務于業主,使我們的業主能對物業服務企業工作的大力支持。第五、作為物業管理人員,既要考慮企業的生存,也要講質量的誠信服務,還要追求最大的經濟效益。

因此,必須加強對人,財,物的管理,提高服務質量,降低企業投入成本最終使我們的企業能實現利益的最大化,使我們的業主能達到100%的滿意。

通過這次學習陳老師的講解,結合我小區的實際情況,存在了許多問題與差距,所以,我們要從實際工作出發,找出差距,那些是沒有做到的,找出原因為什么沒有做到,怎樣才能做得更好,物業看似簡單,但實際上還有很長的路要走。我們要經常學習物業知識,積累些經驗,以實際出發,在以后的服務中更好的工作。

第四篇:物業管理培訓心得

心得

———打造“有效執行力” 在現代的生活中,物業管理企業在不斷地增多。由于物業管理企業的增多,使得物業管理企業對物業的管理非常高。因此,新世界物業管理企業在本周召開了各管理者的培訓會議,其主題是打造有 效執行力,通過本次培訓會議,本人對此有所感觸。

本企業本次特意邀請馬悅副總經理給我們進行物業管理培訓。培訓會議上,馬副總解釋了所謂的執行力是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力,它是企業的競爭力。馬副總說得對,我非常贊同他的說法。每一個人都有他自己的目標,但是否實現也是一個問題。也就是說光定目標不行動是不行的。我們只好伸出雙手來行動,才能更好的實現目標。同時,也增強了企業的競爭力。

提升企業執行力,也就是要提升管理者(領班人員)的執行能力。因此,下屬人物要懂得一些方法。

(1)決策容易被人接受。企業的目標和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此,將一項復雜的決策簡單化為A、B、C式的可執行教條十分必要。如當年毛主席將紅軍的作風界定為“三大紀律、八項注意”,并用“不拿群眾一針一線”之類連目不識丁的人都能表述出來,實在堪稱經典。在現代企業里,作為執行的下屬人物不妨藉此創意一下。

(2)有一個高效的團隊。這個團隊除擁有高素質的隊員外,更重要的是要有凝聚力,有高昂的士氣,富于協作精神。這樣才可以取得驚人的業績。

(3)做好教育示范工作。在一個團隊中,每個人的學識、經驗、偏好各有差別,對同一決策的認識卻產生差別。為了防止偏差的產生,下屬人物需在決策執行前作好教育示范工作,讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結果”等這樣一些基本道理。

(4)有效的激勵策略。針對一項決策尤其是重大決策的貫徹執行,企業領導在決策問題上應有針對性地建立一些物質和精神上的獎勵項目(如項目獎金、特定的培訓機會、職位提升和榮譽稱號等),讓出色的決策執行者獲得一種超出一般人的成就感。

看來,執行力是一門學問,是一個企業文化中的核心元素,執行的好壞決定整個團隊的成敗。而作為團隊的領軍人——下屬人物,我們應深知肩負責任的厚重,要為企業著想,為團隊著想,也讓自己有所作為,我們就要充分做好執行者的艱巨工作。這是對我們全方位能力的考驗。除此之外,我認為執行力與戰略兩者息息相關,缺一不可。

在以后的工作中,我一定會盡我最大的努力來預定我最好的目標,用最好的行動來實現我的目標。同時能更好的使新世界物業管理企業能在社會上具有更好的競爭力。

嶺南管理處保安部時曉亮

2005年7月28日

第五篇:井岡山培訓心得感受

井岡山培訓心得體會

20XX年X月X日,我有幸參加了由XX團委組織的團干部培訓班,與XX公司各單位的團干部們一同來到了革命搖籃——井岡山,進行了為期五天的培訓學習。這次培訓時間雖然短暫,但主題鮮明,針對性強,意義非常重大。到達井岡山后我們參觀了井岡山革命烈士陵園,井岡山革命烈士陵園是在1987年為紀念為中國革命而犧牲的烈士們而修建,入門口處有宋任窮先生題詞的“井岡山革命烈士陵園”。走上階梯又可以看到由井岡山革命先輩彭真同志在1987年書寫的“井岡山革命烈士永垂不朽”幾個大字。當年就是在這里,無數的仁人志士為了中國革命的勝利拋頭顱、撒熱血,壯烈犧牲。參觀后,我們在XX書記的帶領下莊嚴宣誓,我們作為新中國的XX事業工作者,應當把井岡山精神帶到實際工作中去,堅定信念,艱苦奮斗,勇于創新,起到團干部的先鋒模范作用。

“山下旌旗在望,山頭鼓角相聞。敵軍圍困萬千重,我自巋然不動。早已森嚴壁壘,更加眾志成城。黃洋界上炮聲隆,報道敵軍宵遁”。毛主席的這首《西江月·井岡山》我們早已熟知,但只有親自踏上這無數革命先烈們曾今戰斗過的紅土地,才能切身感受到當年那密集的戰鼓、嘹亮的號角和震天的吶喊聲;在大井我們看到了毛主席當年的讀書石和毛澤

東、朱德、陳毅等同志的舊居。當時,毛主席冒著被敵人飛機轟炸的危險閱讀了大量的書籍,批閱了大量的革命文件,為星星之火,點燃了燎原之勢;在八角樓,大家在老師的帶領下齊唱:“天上的北斗亮晶晶,八角樓的燈光通通明,毛委員就是那掌燈的人,照亮中國革命的萬里程”。1928年11月深秋,毛澤東披著一方薄毯,用一根燈芯點亮了八角樓上的夜夜光輝,寫出的《紅色政權為什么能夠存在》、《井岡山的斗爭》兩篇文章打消了上至中央下到軍民的疑問,照亮了井岡山根據地的前程,堅定了廣大群眾跟黨干革命的信念,使得工農武裝割據的思想得到傳播和運用。

幾天的培訓很快結束了,但我一直在反復思考整個學習過程,想著如何將自己在井岡山感受到的這種精神帶回去傳達給每一位團員。我體會井岡山精神是民族精神在革命斗爭歲月中的錘煉和升華,之所以能有井岡山精神,有以下幾個方面的原因,一是中國共產黨誕生和中國共產黨不斷探尋中國革命斗爭之路的精神品格;二是井岡山的艱苦斗爭實踐孕育了井岡山精神;三是馬克思主義與中國本土文化相結合,為井岡山精神奠定了深厚的文化底蘊;四是毛澤東同志與廣大紅軍將士在軍隊建設、黨的建設等方面的不斷探索、實踐和總結。在井岡山革命斗爭時期,黨和紅軍之所以能在敵我力量懸殊的惡劣條件下堅持下來,不斷壯大,一個重要原因就是黨始終與人民同甘共苦,建立了水乳交融的黨群關系、軍民關系。黨以自己正確的政策、模范的行動、鋼鐵般的紀律,集中體現了為人民服務的宗旨。井岡山斗爭的實踐證明,只有依靠群眾,我們黨的事業才能取得勝利;只有把人民群眾的利益實現好、維護好、發展好,才能得到群眾衷心擁護和支持。而今天,中國共產黨已成為執政黨,肩負著為最廣大人民謀利益的重任,我們作為作為這個時代的接班人,作為航空戰線的工作者,要時刻牢記自己的歷史使命,堅持理想信念不動搖,堅持黨的社會主義初級階段基本路線不動搖,堅持艱苦奮斗優良作風不動搖,堅持勇于創新不動搖,堅持全心全意為人民服務不動搖,盡己所能,服務社會,讓井岡山精神在我們XX青年中發揚光大!

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