第一篇：水利公司職工先進事跡

水利公司職工先進事跡

一、農場是大家，我是小家，小家應該顧大家

xx買斷二龍山農場水利公司后，正逢農場大力進行農田基本改造，每年要完成投資幾百萬元。興禹公司無論是機械作業能力和人員能力，都是經過多年磨練造就出來的，有承擔施工的能力。肖力多次找到農場有關部門，主動請戰。幾年來，農場的水利基本建設任務，他幾乎都承包了下來，工程項目不但保質保量地完成，而且價格與其它施工造價相比卻低了又低。

農場的急難工程，他寧肯自己少收入一點，也要保質保量完成。200x年，農場從原四分場到五分場27隊，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當時，農場資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農場的難處，主動請纓，采取部分材料自己籌資開工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機調回來投入土方工程。這段路地勢復雜，要過山跨過沼澤地。他迎著寒冷的北風，帶領技術人員進行實地考察，制定施工方案。趁冰凍時將一些材料運到場地，僅用４個月的時間就拿下工程。他的舉動受到全場職工群眾的好評。

近兩年，二龍山農場加快了小城鎮建設步伐。在這些公益事業的建設中，肖力個人做出了許多貢獻。有人說：“為大伙的事，為農場的事，何必那樣大方，不講價錢就干活，圖個啥？”聽到這話，他總是笑呵呵說：“農場培養我這些年，我是一名共產黨員，我吃點虧算啥?！?00x—200x年，農場先后在場部區改造了4條主干路，他完成了全部土方工程，補栽2000余棵綠化樹，都是肖力親自派挖掘機挖坑。農場集中辦學，要平填操場，運送沙石、水泥、涵管，肖力要人出人，要車出車，要物給物，無私奉獻。200x年夏季，農場初級中學要建成1000多平方米的籃球場地，xx為學校義務出推土機工作了6個臺班，用挖掘機裝

石料幾百立方米。農場敬老院搬遷，他寧肯把自己的活停下來，也要給農場提供方便。據不完全，三年來，肖力為農場的公益事業建設，少要和免費總金額達５萬余元。

200x年7月份，二龍山農場連降大雨，處于海拔高度為316米的五大連池市山口電站水位高達312.9米，山口電站開始泄洪，使地處訥謨爾河沿岸的二龍山農場五隊于8月1日出現險情。農場黨委迅速成立防汛指揮部，指揮抗洪，當指揮部需要肖力出人出車時，作為私營企業家的共產黨員肖力，絲毫不講價錢，立即派出2臺挖掘機，2支施工隊，4臺翻斗車，全力投入抗洪救災，肖力一連5天戰斗在抗洪救災一線，和農場以及五隊指戰員們通力合作，指揮挖掘機手作業，協調人力物力，在五隊農具廠和曬場南側挖掘一條1400米長的的泄洪溝，挖路溝4公里，疏通道路，用以防備當洪水進入隊區時，人員向地帶迅速撤離。為實現農場黨委提出五個確保一個降低的戰斗口號（確保無一人傷亡，確保職工群眾家庭財產不受損失，確保國有財產不受損失，確保家屬區安然無恙，確保麥麻收正常進行；把損失降低到最低點）肖力同志做出了積極貢獻。

在農場公益事業建設上，xx沒有忘記自己是一名黨員，在關心困難職工時，他又是那樣的真切。水利公司轉制后，產生了幾十人的下崗隊伍。肖力曾多次表示，我的公司主要招用農場下崗職工，我要帶著他們一起干。每年肖力都要安排40多名下崗職工到他的企業，這些人年收入都在6000元以上。們都說：“肖老板不黑，處處為我們著想。”在他的員工中有６名職開挖掘機，他提出凡農場子弟想學藝的，他都熱烈歡迎。先后有８人到他車上學徒，燒油、廢件他全不在乎。老挖掘機手張志龍、于廣能、于成水、趙同春等人學成手藝后，肖力還幫助他們聯系工作，趙同春連續三年在青島開挖掘機，年收入都在３萬元以上。董龍山原是水利公司挖掘機車長，有單獨施工的能力，肖力就把自己車租給了董龍山，董龍山在外地承攬了工程，每年收入可達十幾萬元。

二、踐行“三個代表”，幫扶貧困職工

企業轉制，職工面臨的問題是下崗后的生活。xx以最大的努力去幫助他們，下崗隊伍里有個叫xxx的女職工，丈夫去世后，她領著一個殘疾的孩子生活。當xx得知這一情況后，200x年，讓她給單位打掃衛生。其實，打掃衛生根本不需要安排專人來干，也就是為了照顧她掙份工資。肖力說：“我少花點就能解決初月平的生活困難。”200x年又安排小初在水泥管廠上了班。

為了工作方便，肖力買了一輛小車，這個車被員工們認為一半是xx的，另一半就是大伙的服務車。農場職工和公司員工誰家有個紅白喜事，生病住院等只要找到他都能免費出車。

“職工的困難就是我的困難?！眡x把員工看作自己的兄弟，不管誰遇到困難，只要找到他二話不說，馬上就想辦法幫助解決。200x年9月，原水利公司職工xxx的孩子有病住進，當肖力知道后，和妻子駕車趕到醫院，一次拿出了500元錢。韓鳳友激動地說：“我都離開水利公司三、四年了，你還想著我們，太謝謝你了?！闭f著說著韓鳳友流淚了。有的員工或者家屬、親友住院，遇到難事，肖力都拿上數字不等的現金，幫助解決燃眉之急。

姜思軍原是農場下崗職工，會開汽車，由于年齡關系，重新擇業有些困難，肖力了解到情況后，就主動邀請他到公司開車，聽到這個消息時，姜思軍樂的合不攏嘴。從此，成了肖力的得力助手，姜思軍生活有了保障。

三、帶著職工往前走，小康路上奔前頭

自己富了不算富，我要攜手讓大家富。這些年，肖力事業干大了，社會聲望也高了，成為二龍山農場的名人。他主動幫助一些職工找項目，找出路，使這些人也發了家。職工李保

武原來是一名技術人員，xx把自己空閑的車庫騰出來，給李保武開了一個水泥制件廠，一些物資由肖力負責拉運，缺少資金時，肖力就積極幫助籌措。200x年，正逢農場需要大量水泥涵管，使李保武的產品供不應求，年產值達80萬元，同時安排原水利公司８人就業。寇海林是黑龍江省水產學校畢業生，原是肖力的老搭檔，肖力與他簽訂開發水庫的協議。經過兩年的合作開發，先后建起一座水庫和20個魚池，并成為省水產學校的實習基地。目前，寇海林年收入逐步提高。

xx是私人企業的老板，作為私企的老板，他始終沒有忘記自己是一名共產黨員。他靠自己的人格和為老百姓辦實事的胸懷，幫富了職工，帶富了群眾，人們對他有口皆碑。

對興禹公司的發展前途，肖力更是雄心勃勃。他計劃近期再開一個水泥預制板廠，生產各種型號的步道板，再雇用下崗職工10人，為老百姓再辦點兒實事。

第二篇：供電公司職工先進事跡

××*同志是一位有著20年黨齡的老黨員，他是供電所的一名普通外線工人，負責六臺公用配變和1800余戶供電客戶的日常管理工作?！痢?同志連續四年被電力局黨委授予“優秀共產黨員”和“雙文明建設積極分子”，XX年他被省公司授予“優質服務先進個人”的光榮稱號，又被省電力公司授予“十大優質服務標兵”稱號。

××*同志經常說：“作為一名基層供電職工，作為文明創建的一個細胞，就是要最大限度地為企業發展貢獻力量、最大限度地為客戶服務、最大限度地發揮共產黨員的模范帶頭作用?！边@是××*同志對雙文明創建工作的認識和長期恪守的行為準則。

一、以勤為徑，為公司追回電費

××*同志在電費回收上的經驗就是一個“勤”字。應山西城派出所曾經是應山供電所電費回收的一塊“硬骨頭”，先后兩任管片人員都束手無策。1999年，所委會把這個重任交給了××*，讓他負責管理西門臺區，“走馬上任”之初，不少人都勸他以老資格向領導提要求，推掉這個吃力不討好活，××*義正嚴詞地說道：“勞動果實不能顆粒歸倉，你還算是一個稱職的管片工嗎？”而××*最終就是憑借其百折不撓的敬業精神和以誠感人的情感效應成功消化了這塊“硬骨頭”。××*的第一次登門說理就吃了個“閉門羹”，派處所所長開門見山就用一種不容商議的口吻說：反正就是沒有錢，你自己看著辦。還沒等××*開口做工作就推脫而去。派出所所長原以為經過這次碰釘子，××*同志一定會知難而退，誰知道在隨后的半個月，每天一大早上班，他總能發現××*同志又準時守侯在他的辦公室門前。派出所所長被××*同志的一股子韌勁所感動，他有感而發的對××*說道：“從來是只有我們向別的單位要錢，你是第一個敢向我討債的人?！鼻≡谶@時，××*同志了解到派出所因線路老化，經常發生停電現象，派出所正準備更換線路。得知這一訊息后，××*主動前往勘測現場，提出了一套經濟實用的整改方案，征得同意后又用最短的時間完成了整改工作。他設身處地為客戶著想的服務形象和優良的工作作風讓任小東當即作出決定：就從線路整改的資金中抽出一部分償還歷欠電費。就這樣1200元的歷欠電費回到了企業的手中，從這以后，派出所的電費也總能月月結零。

二、以誠踐諾，他是優質服務的一名標兵

××*同志常說：“服務工作就是要以客戶為中心，工作的出發點是滿足客戶一切的需求，落腳點是贏得一切客戶的滿意”?！痢?年正值城網改造啟動初期，北關村8組群眾向左光滿反映：目前整個組居民共用一條僅220伏的配電線路，電壓的嚴重不足讓他們飽受“有電不好使”的困擾，每逢像大年三十這樣的高負荷期間，他們連電視都看不上，只好摸瞎睡覺?？蛻舻囊庖娤褚话牙猩钌钤诹俗蠊鉂M的心口。他如實向所領導作了匯報，并主動請纓道：“我們不僅有責任讓客戶用上電，還要努力讓客戶用好電，請領導讓我牽頭負責整改，借這次網改之際讓客戶盡快擺脫用電苦惱”。得到領導的支持后，左光滿又遇到了更大的困難——部分群眾一聽說要交網改施工費，便互相推委持觀望態度，更遭受了個別群眾的詆毀：供電所這是在變著戲法賺我們的錢。為此他三次登門向該組組長和在當地群眾中有威信的干部進行耐心細致的說理，接著又挨家挨戶的做群眾工作，他的誠心感動了“關鍵人”，帶動了全組人，群眾由不理解變為支持，主動要求更換了一條380伏線路。最終得到實惠的群眾感激地說：沒有左師傅苦口婆心地做工作，就沒有我們“苦盡電來”的好日子。

三、以身示范，他是共產黨員的一面旗幟

在××*同志的意識中，“共產黨員在基層，就是要身教重言教，行動作表率”。而在實際工作中，他正是用實際行動唱響了一首“向我看齊”的主旋律?！痢?同志為了滿足客戶“找一個人，辦全部事”的服務需求，決定變“坐等服務”為“主動服務”，于是就把印制有傳呼機號碼的卡片送到客戶手中，并對客戶公開承諾：五分鐘之內復機，規定時間內趕到現場。大到安表接戶，小到維修電器，不管是份內份外的，只要是客戶的需求他都來者不拒、隨叫隨到。那張記載著呼機、手機號碼的普通卡片被客戶譽為“連心卡”。一位客戶曾在留言薄上這樣寫到：左師傅用“連心卡”在客戶心中架起了一座“連心橋”，他是客戶的忠實代表?！痢?同志的這種奉獻精神和人格力量深深地感染和觸動了應山供電所的每一位干部職工，他的個人行為也開始演變成為一種群體行為。在他的帶領下，應山供電所成立了“共產黨員服務隊”，并自發開展了“助學助困”活動和“服務走出門，溫暖送到家”活動，幾年來堅持為21名孤寡老人建立了服務檔案，定期上門為老人檢查維修線路，為老人提供生活上的資助，他們還先后幫助3名失學兒童重返校園。

四、以情感人，他是政治工作的一個鼓手

作為一名共產黨員，如何做好思想政治工作？××*的注解是：只要你真情實意地去幫助和感化人，就能發現思想政治工作化腐朽為神奇，化后進為先進的力量所在。

農電工招聘后，左光滿意識到：在營抄管理中，農電工的作用日益增強，而在目前過渡時期，農電工的思想比較浮動，工作熱情不高，如果思想政治工作的觸角不能及時延伸到基層農電工，就不能確保隊伍的穩定和工作的順利進行。經他建議，所里開展了“手牽手”的黨內主題實踐活動，號召全所黨員與農電工結成幫對關系，負責疏導和教育工作。

城郊鄉大邦用電所有一位農電工，由于一個人要負責3個村的直抄任務，工作量非常大，加之他屬于異地抄表，所管轄的村有一個落聘電工又從中作梗，嚴重影響了他工作的正常開展，不堪重負的他幾度向所里提出自動解聘?！痢?了解這一情況后，主動與其結成“對子”，及時找其交心談心，從大政方針到分析利弊，從化解顧慮到傳輸先進思想，又來到該農電工所管轄的村，通過村委會對落聘電工做工作，消除了工作的外部阻力，讓該農電工徹底放下了包袱，輕裝上陣，重新投入到工作之中，工作業績有了明顯起色，并且在農網改造中自己掏錢幫助一名孤寡老人安裝了電表，在當地引起了強烈的反響。

第三篇：**公司先進職工之家主要先進事跡

一、企業成績彪炳

**臺電在成立不到五年的時間里，取得了國內同行業矚目的輝煌成就。在基建工作方面：1號機組25.5個月的建設工期刷新了同類型機組建設史上的記錄，成為電力建設史上的一個新的里程碑；

3、4號機組創造了雙機一周內相繼完成168滿負荷試運的佳績；使用等離子點火高科技技術，創造了從鍋爐吹管到投產零油耗的國內記錄

；同時榮獲“中國電力行業優質工程”和“中國建筑工程魯班獎（國家優質工程獎）”。在生產運營方面：投產機組安全穩定運行，主要生產技術指標處于國內同類型機組的領先或先進水平。公司先后被授予“臺山市a級納稅人”、“經濟建設特別貢獻獎”、“江門市先進集體”、“廣東省迎峰度夏保障供電先進單位”、“廣東省十項工程勞動競賽模范集體”、“全國信息化標桿企業”、“安康杯全國優勝企業”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

二、建設參政議政的“民主之家”

公司工會建立起重大決策參與、領導干部評議監督、企業利益共保的三大機制，在具體工作開展中，注意處理好維護企業根本利益和維護職工經濟利益、政治地位和民主權利的關系，通過建立健全職代會制度，提高職代會質量、推行廠務公開工作、平等協商簽訂集體合同，以推動黨的依靠方針的落實。全面推行廠務公開，除以職代會和內部網頁作為廠務公開的基本載體外，公司的簡報、紀要、通報、宣傳欄、聯席會議都作為廠務公開工作的補充形式，按層級陸續公開生產經營方針政策、企業發展目標、基建生產經營發展計劃、主要工作進展狀況、經營發展情況、基本建設工程情況以及職工醫療管理執行情況、職稱的評聘情況、企業評先的條件程序和評選結果等內容，層級公開率100%。

三、加強工會組織建設，努力夯實建家的基礎

在組織領導上采取了有力的措施。一是明確分管領導。公司黨委副書記分管工會工作，對建家工作直接給予指導。二是精心配備專兼職工會干部和分工會主席，根據公司實行現代企業制度管理和企業實際，我們的有關部門領導同時擔任黨支部和分工會主席，達到了合理調配資源、黨政工組織齊心合力的格局。公司工會已經二次換屆，現任的9名工會委員會中研究生學歷2名、本科學歷5人，大專學歷2人；經費審查委員會的5名委員和7名分工會主席，都擁有本科學歷。所有專、兼職工會干部的群眾觀念、服務意識和奉獻精神受到職工的肯定和贊譽。經過多年的努力，員工對建家工作比較滿意，根據民意測驗，員工對工會和建家工作的滿意率都在90%以上。

四、在建“家”活動中，促進員工與企業的(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）和諧

1、開展各種競賽活動，培育積極上進的工作氛圍。一是牽頭組織開展“安康杯”、“安全月”、“質量月”、“我與企業同發展”等多種形式的勞動競賽。開展合理化建議、崗位練兵、技術比武、技術攻關、技術創新等活動。公司組織參加廣東省十項工程勞動競賽，被評為“廣東省十項工程勞動競賽模范集體”同時獲得“廣東省五一勞動獎狀”，積極參加全國“安康杯”競賽，被評為全國優勝企業；今年4月又獲得了“全國五一勞動獎狀”；二是圍繞建設節約型企業，廣泛開展“我為構建節約型企業獻計策”的合理化建議活動，將節約理念貫穿在企業生產經營管理和員工日常的具體工作崗位職責之中，推動節約型企業的建設；三是鼓勵各部門分頭開展勞動競賽和技術比武、技術創新、技術攻關qc小組和青年崗位能手評選活動，營造良好的比、學、趕、超氛圍，充分調動每一位員工的積極性，挖掘員工的潛能，激發青年愛崗敬業，刻苦鉆研技術技能的熱情，二十多人分別獲得電力行業、神華集團、**電力公司的科技論文和成果獎，總經理何成江和副總經理賈志廣精心組織的“與市場機制銜接的基建管理系統”、“管理與控制一體化信息系統的構建”兩篇論文，分別獲得廣東省企業管理現代化優秀成果的一、二等獎。燃料部開展斗輪機防臺、煤場防塌、防流失、防燃煤自燃技術比武活動，去年安全接卸煤船52條300多萬噸，確保煤場700多天不自燃，創造了神華煤不自燃的奇跡；發電部積極配合中調在廣東電力系統首批投入agc功能（自動發電控制），被評為“廣東省迎峰度夏先進單位”和“廣東電力系統調度優勝單位”；設備部開展形式新穎的“安健環一幫一”簽訂“師徒協議”的技術練兵活動，有效地提高了新員工的技能水平，設備部電氣二次被評為廣東省經濟技術創新示范崗，在神華集團第五屆職業技能大賽暨**電力公司第二屆職業技能大賽中，獲得一個第一名，三個第二名，一個第三名，團體第四名的好成績。競賽活動的開展，在全公司上下形成了一個“

學知識、學技術、學本領”的積極上進的和諧氛圍。

2、開展豐富多彩的文娛活動，增強企業凝聚力和向心力。公司設立了員工俱樂部，先后配置添置了室內文體設施和修建了室外活動場所。室內活動場所面積達到2900多平方米，可以同時開展9個健身活動項目；室外活動場所面積10000多平方米。公司充分利用員工俱樂部以及休閑廣場增設的體育健身設施，為員工提供了業余鍛煉身體的良好條件。根據員工個人愛好，組建了十五個“愛好者”社團，每年都組織開展幾十項活動（23項，52項，超過80項，73項）。文體活動從培育企業親和力，增強企業吸引力、凝聚力和戰斗力入手，提高了文化品位和員工參與率，員工參與率達到1＋1≥2的效應。去年末承辦了全國橋牌a級俱樂部聯賽總決賽，開創了電力企業承辦全國大型比賽的先河。

3、努力為員工辦好事、辦實事，培養企業親情文化。

（1）啟動了員工生日送溫暖‘三個一’工作，凡員工生日，都送上一句祝福的話、一張生日賀卡、一個生日蛋糕，將企業對員工的關心關愛送到員工心上手中。

（2）關心關愛老同志，每逢傳統節日，組織女55歲、男60歲以上的老同志活動或請公司行政領導出席為老同志準備的節日宴會，讓退休或返聘的老專家感受臺電大家庭的溫暖；對生病住院的員工，則及時探視和慰問，給予最大的關懷；時時關注長期生病家庭困難的員工，通過**公司“愛心扶困基金”，給患癌癥住院、患糖尿病并發癥的兩名退休員工送去了三次共3.4萬元的補助金，員工在現實中感受臺電大家庭的溫暖，增強了企業的凝聚力。

（3）了解、關注并及時反饋反映員工切身利益的問題，釋其所疑，解其所難，幫其所需。關心員工的健康，每年為員工進行體檢、辦理補充醫療保險、在工地增設人民醫院門診；根據員工的要求和建議，督促后勤部門辦好員工食堂，管好公寓，做好運行、檢修和搶修人員飲食服務工作；適時給員工發放飲料，敦促后勤部門在傳統節日準備傳統食品（如元宵準備湯圓、端午準備粽子、中秋準備月餅、春節準備餃子等），春節期間發放年貨；督促服務部門在公寓、食堂、俱樂部等公共場所，舉辦每日氣候提示、飲食健康專欄、鍛煉提醒等“溫馨提示”，讓員工感受企業的‘溫馨’無處不在。

5、打造工余安健環的亮麗品牌。

臺電公司在全面推行國際nosa五星管理的同時，結合企業的管理實際和具體情況，按照“基于風險、超前控制、閉環管理、持續改進”的管理原則，推行全方位的立體的系統化的安健環管理，將安健環管理延伸到公司的每一個角落和員工的工余時間，實現8＋16≥24的安健環效果，實現了真正意義上的“以人為本”的安健環管理，達到了“零意外、零違章、低風險”的目標。

重視員工的身心健康。公司在業余時間組織了私家車駕駛員安全培訓和技能競賽，組織了女職工生理健康、家庭防火、火場逃生消防知識講座；在每一個員工可能到達的公共場所，設置了安健環小藥箱；在公寓和娛樂場所張貼節令與溫度氣候報告、安全使用文體設施的‘溫馨提醒’；在食堂開辦了健康飲食咨詢板報；在公司內部網絡開設了“安健環小知識專欄”；將安健環政策和公司的關愛滲透到公司的每一個角落和員工工余。

第四篇：水利職工工作總結

水利職工工作總結范文

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XX年管理局在縣委、縣政府和上級部門的正確領導和關心支持下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經濟強縣、生態大縣、旅游名縣”的戰略目標，堅持全面規劃、統籌兼顧、合理有序、重點突破的原則，做到適應新形勢、抓住新機遇、采取新舉措、開創新局面，大膽探索、扎實工作，強化人員素質，樹立發展意識、大局意識、服務意識，盯著目標，突出中心狠抓管理，各項工作與去年相比有較大突破，推動了管理局的整體工作上了一個新的臺階。

一、XX年整體工作回顧 XX年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運行這一工作中心，把機關事務的管理、電站的安全運行和旅游經營及開發作為整體工作的重點。加大對樞紐工程的安全監測及其附屬工程的建設力度，加強機關及局屬各單位的各項規章制度的進一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經濟收入612.6萬元，其中電站發電收入610.9萬元、旅游船票收入9.723萬元。完善機關事務管理制度八項，制訂防非、防汛和工程驗收工作方案各一套，完成大壩安全觀測200多次，完成基礎工程建設8處，完成工作人員培訓20余人次。完成招商引資項目3個，完成吸引外資800多萬元。回顧全年來的工作，主要有以下幾個方面：

1、加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來我們工作的重點，他關系到下游廣大人民生命財產安全和全縣經濟的發展。因此，在安排全局的工作中，加大對大壩的運行、監測及安全管理的工作力度，進一步完善有關制度和條例，嚴格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進展。XX年全年完成上下游水位觀測200多次，溫度觀測56次，測縫計和滲壓計觀測56次，測壓管觀測56次，大壩內部位移觀測2次，滲水量觀測83次。

2、制度建設和內部管理機制得到加強。為了進一步規范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質量和工作水平，實現管理工作的規范化制度化和科學化。在XX年加強了對機關事務管理的工作力度，改善了機關的考勤、衛生、招待、節約、文印等八項規章節制度。在“非典”的特殊時期完成了防非工作預防方案，在汛期到來前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗收方案，加強了對職工食堂的管理工作，完成了對職工食堂的改造和伙食管理制度。強化值班制度，保證了全年工作 的順利開展。

3、加強電站的安全運行管理、提高運行人員的業務素質。電站日常的安全運行一直是我局的工作重點，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照《河南省勞動安全條例》和國家有關勞動安全法規，樹立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產基本方針，加強安全生產的基礎工作，以確保電站 的日常生產安全。在電站安全運行工作中，電站結合幾年來的運行工作的經驗，進一步完善了電站的各規章制度，落實了安全生產的各項工作內容，提高了各項規章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為了使安全運行工作得到更一步的提高，加強了電站運行工作人員業務素質培訓。XX年電站完成發電量有功2400多萬千瓦時，無功1300多萬千瓦時。完成檢修工作日60多天，完成電站運行工作人員業務素質培訓30多天。

4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開發配套工程建設工作力度。在工程建設中以“確保安全、質量第一”做為總方針，實行質量安全包干制，責任落實到人，確保在工程建設中的人員安全和工程的質量。在全年完成的8處施工任務中，無一安全事故發生，工程質量合格率達到90%以上。

5、嚴格船舶安全管理、確保游客人身安全。我局景區是個新建景區，基礎設施仍在進行中，游客到景區仍以水上乘船游覽為主，把好安全關，是我局旅游經營工作的首要任務。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴格旅游經營管理制度。進一步完善旅游工作的各項規章制度，真正做到“紀律管理人、制度約束人”管理模式。XX年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬元。

6、加強安全保衛工作。安全保衛工作是我局高效辦公前提，為切實把這項工作搞好，要求局屬各單位嚴執行日常值班與防汛值班安排表，警務室保證24小時有2人值班，同時及時督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財務室制訂

辦公用品責任人、使用人登記表，將個人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊由使用人或責任人簽字，達到辦公用品責任制。完善辦公大樓消防系統，基本配齊各類消防設備，現在已達到國家規定標準。

7、眾志成城抗

第五篇：水利職工年終工作總結

20xx年管理局在縣委、縣政府和上級部門的正確領導和關心支持下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經濟強縣、生態大縣、旅游名縣”的戰略目標，堅持全面規劃、統籌兼顧、合理有序、重點突破的原則，做到適應新形勢、抓住新機遇、采取新舉措、開創新局面，大膽探索、扎實工作，強化人員素質，樹立發展意識、大局意識、服務意識，盯著目標，突出中心狠抓管理，各項工作與去年相比有較大突破，推動了管理局的整體工作上了一個新的臺階。

一、20xx年整體工作回顧

20xx年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運行這一工作中心，把機關事務的管理、電站的安全運行和旅游經營及開發作為整體工作的重點。加大對樞紐工程的安全監測及其附屬工程的建設力度，加強機關及局屬各單位的各項規章制度的進一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經濟收入612.6萬元，其中電站發電收入610.9萬元、旅游船票收入9.723萬元。完善機關事務管理制度八項，制訂防非、防汛和工程驗收工作方案各一套，完成大壩安全觀測200多次，完成基礎工程建設8處，完成工作人員培訓20余人次。完成招商引資項目3個，完成吸引外資800多萬元?；仡櫲陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

1、加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來我們工作的重點，他關系到下游廣大人民生命財產安全和全縣經濟的發展。因此，在安排全局的工作中，加大對大壩的運行、監測及安全管理的工作力度，進一步完善有關制度和條例，嚴格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進展。20xx年全年完成上下游水位觀測200多次，溫度觀測56次，測縫計和滲壓計觀測56次，測壓管觀測56次，大壩內部位移觀測2次，滲水量觀測83次。

2、制度建設和內部管理機制得到加強。為了進一步規范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質量和工作水平，實現管理工作的規范化制度化和科學化。在20xx年加強了對機關事務管理的工作力度，改善了機關的考勤、衛生、招待、節約、文印等八項規章節制度。在“非典”的特殊時期完成了防非工作預防方案，在汛期到來前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗收方案，加強了對職工食堂的管理工作，完成了對職工食堂的改造和伙食管理制度。強化值班制度，保證了全年工作 的順利開展。

3、加強電站的安全運行管理、提高運行人員的業務素質。電站日常的安全運行一直是我局的工作重點，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照《河南省勞動安全條例》和國家有關勞動安全法規，樹立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產基本方針，加強安全生產的基礎工作，以確保電站的日常生產安全。在電站安全運行工作中，電站結合幾年來的運行工作的經驗，進一步完善了電站的各規章制度，落實了安全生產的各項工作內容，提高了各項規章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為了使安全運行工作得到更一步的提高，加強了電站運行工作人員業務素質培訓。20xx年電站完成發電量有功2400多萬千瓦時，無功1300多萬千瓦時。完成檢修工作日60多天，完成電站運行工作人員業務素質培訓30多天。

4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開發配套工程建設工作力度。在工程建設中以“確保安全、質量第一”做為總方針，實行質量安全包干制，責任落實到人，確保在工程建設中的人員安全和工程的質量。在全年完成的8處施工任務中，無一安全事故發生，工程質量合格率達到90%以上。

5、嚴格船舶安全管理、確保游客人身安全。我局景區是個新建景區，基礎設施仍在進行中，游客到景區仍以水上乘船游覽為主，把好安全關，是我局旅游經營工作的首要任務。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴格旅游經營管理制度。進一步完善旅游工作的各項規章制度，真正做到“紀律管理人、制度約束人”管理模式。20xx年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬元。

6、加強安全保衛工作。安全保衛工作是我局高效辦公前提，為切實把這項工作搞好，要求局屬各單位嚴執行日常值班與防汛值班安排表，警務室保證24小時有2人值班，同時及時督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財務室制訂辦公用品責任人、使用人登記表，將個人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊由使用人或責任人簽字，達到辦公用品責任制。完善辦公大樓消防系統，基本配齊各類消防設備，現在已達到國家規定標準。

7、眾志成城抗擊“非非典”，奪取“非典”防治工作的全面勝利。非典性肺炎是一場突入其來的民族災難。災情發生后，我局積極響應xx“要把防治非典性肺炎工作，作為關系改革發展穩定大局、關系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事，切實抓緊抓好”的號召。按照縣防非工作指揮部的要求，我局堅持兩手抓，一手抓“非典”防治，一手抓我局的各項工作。果斷采取一系列強有力措施：一是對機關、電站實行封閉管理，嚴格限制外來人員的進入，切斷外來人員的干擾和傳染;二是購置防非藥物、溫度計發放給職工;三是購置消毒液對機關、電站、碼頭等部位進行有效的消殺毒工作，特別是要求船只每天要消毒兩次;四是與十畝地村、雙龍衛生院組成聯合檢測站，在袁家莊入口出對過往人員、車輛進行登記、消毒、檢測;五是摸請我局駐地附近村莊在外務工、就讀人員情況。

8、“雙深入、三到戶”工作成績顯著。我局駐村工作隊今年5月份開始進駐雙龍鎮十畝地村，駐村后，工作隊成員首先同該村村組干部一起對該村的政治、經濟、產業等情況進行詳細調查，制定出適合該村經濟發展的規劃。5月份至今完成了百畝速生楊基地、10處天麻種植基地、協助開辦農家賓館3家、協助村組進行旅游開發的規化等事項11件。

9、“穩定”工作真正作到穩定人心。在穩定工作期間，管理局想盡辦法結合雙龍鎮和五里橋鄉做好庫區群眾工作，真正做到幫助群眾解決疑難問題。①雙龍鎮十畝地村碾道小組有21戶，89人。由于石門水庫建成發電后，該組群眾的必經之路別公堰常年堰頂翻水，給該組群眾的生產、生活帶來極大不便，該組群眾多次預組織上訪，管理局了解這一情況后，多方協調，制止上訪，并協同移民辦、雙龍鎮向縣多次匯報、請示，目前已有妥善解決該問題的辦法。②雙龍鎮十畝地村天地嶺小組由于石門水庫建成蓄水 后，淹沒了該組的出路，臨時修建的道路已無法通行，群眾強烈要求重新修建，并要上訪，管理局針對這一情況，耐心做群眾工作，化解矛盾，并針對此事予以扶持。

10、加強作風紀律建設，爭創一流業績，確保人員素質到位。一是班子建設得到了加強。班子成員都能帶頭從我做起，嚴格要求自己，率先垂范;二是進一步強化政治業務培訓。為切實把人員培訓工作搞扎實，制定詳細的培訓計劃，全面強化政治業務、專業技術學習，堅持嚴格的督促檢查制度，保證了學習效果;三是充實完善了各項規章制度，認真嚴格執行;四是積極參加市、縣舉辦的培訓班。

二、工作中存在的問題

在總結成績的同時，還必須清醒地看到我局工作上存在的問題，存在的與目標之間的差距，找出原因努力做好下半年的工作。

1、大壩安全監測工作力度不夠。

2、各項規章制度還不盡完善。

3、電站運行工作人員的業務素質有待于提高。

4、景區基礎工程建設步履不夠快。

5、旅游經營管理工作思路不夠明確。

6、安全保衛工作有待于加強。

7、小的安全事故仍有發生。造成上述問題的原因，主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動，對工作中出現的問題埋怨爭議多、想辦法解決少，對上級出臺的政策落實不力，甚至出現政策棚架現象。對此，我們必須要有一個清醒的認識，在20xx年的工作中努力加以解決。

三、20xx年工作打算

在20xx年的工作中我們要保持清醒頭腦，增加憂患意識，做到居安思危，居危思進，樹立信心和決心，迎接挑戰，加快發展。在新的一年里，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設“經濟強縣、生態大縣、旅游名縣”的總 體工作思路和目標，著力抓好以下工作：

1、加快縣城到石門景區的公路建設和景區的建設。我們要在景區建設的基礎上，加大對景區基礎設施建設力度，同時要積極的為招商引資創造條件，盡快建成縣城到景區的公路，為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻。

2、盡快完善人事和電站、旅游的企業改制 一是要在20xx年2月份以前完成管理局干部、職工的招工手續、工作關系和養老保險手續。二是要在人事問題解決后一個月內盡快完成電站、旅游的企業改制方案，真正做到電站、旅游獨立核算。

3、全面提高人員素質，建設一流干部、職工隊伍 要從提高干部、職工業務素質入手，從干部、職工思想道德教育入手，從建立和完善各項規章制度入手，認認真真找不足，扎扎實實抓整改，切實把思想作風、工作作風、辦事效率提高到新的高度。一是認真制定和完善培訓計劃，將計劃分解到月、分解到天，明確責任人、精心組織，確保學習效果;二是采取送出去、請進來等多種方式 進行業務輪訓，著力提高人員業務素質。三是繼續堅持xxxx重要思想和“xx大”精神學教活動，深刻領會精 神實質和內涵，使全體干部職工在、思想作風意識和工作效率等方面有顯著提高。真正形成一支“政治堅定、業務精練、紀律嚴明、廉潔高效”的工作隊伍，為實現我局長遠發展的戰略目標做出新貢獻。