第一篇：參觀工廠觀后感

2014年7月8日，一個難忘的日子。難忘的是，我完成了我的第一次企業(yè)參觀；難忘的是，我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)--學(xué)習(xí)企業(yè)文化；

隨隊進入福田瓷業(yè)有限公司，感覺很舒服。雖然工廠在做二期的建設(shè)，但是整個工廠的環(huán)境還是能給人帶來清新干凈的感覺，跟隨大隊進入待客大廳，工作人員很客氣，很親切，這就是我的第一感受。簡單休息過后，福田董事長親自帶隊，帶領(lǐng)我們參觀福田企業(yè)，跟隨大隊的腳步，映入第一眼的是新工的培訓(xùn)，對于福田的新工培訓(xùn)，只有兩個字能形容，震撼！！新工在炎炎烈日之下軍訓(xùn)，一個一個宣誓對企業(yè)的忠誠，讓我深刻的感覺到這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。一支受過訓(xùn)練的隊伍和沒有受過訓(xùn)練的隊伍在本質(zhì)上是有區(qū)別的。（隨后的成型車間參觀員工的高素質(zhì)證實了這一點）在參觀企業(yè)二期的規(guī)劃時，福田董事長給我們描述著二期的建設(shè)規(guī)劃，聽著福田董事長自信以及堅定的陳述，內(nèi)心竟無緣無故的被他所說的話帶動著，幻想著二期規(guī)劃的場地。

之后隨著大隊一起前往參觀生產(chǎn)線，車間的環(huán)境也令我感到驚嘆，成型車間的地面居然在工作的過程中也能一塵不染，更震撼的是在我們經(jīng)過成型車間時，員工竟停下手頭的活，主動的給我們問好，在車間里，我們會時不時的看到一些溫馨的標(biāo)語，如“今天工作不安全，明天生活無保障”；“請保持車間整潔，還你我舒適環(huán)境”......在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。”這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。“科學(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”，“勤，誠，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是福田企業(yè)在用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

一個人該如何定位，為自己做一個科學(xué)現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎？一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

最后，我們參觀了福田企業(yè)的展廳，產(chǎn)品的種類，產(chǎn)品的多元化設(shè)計都是我們現(xiàn)在所欠缺的。

在福田學(xué)習(xí)福田的企業(yè)文化，又何嘗不是一個在學(xué)習(xí)做人做事的過程？從福田的參觀中，能看到一般企業(yè)與大企業(yè)的本質(zhì)差別：

1、在普通的企業(yè)里，勤奮是一種美德；在優(yōu)秀的企業(yè)里，勤奮是一種習(xí)慣。優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務(wù)員最初是被迫勤奮，后來卻是習(xí)慣性勤奮。

2、真正的業(yè)務(wù)高手在差的企業(yè)，但是這種高手的經(jīng)驗通常無法復(fù)制。

3、優(yōu)秀的企業(yè)不是只有高手才能成功，而是一定要保證平凡人也能成功。

4、優(yōu)秀的企業(yè)有一套紙上作業(yè)系統(tǒng)，白紙黑字把每天的事記得一清二楚，想耍點小把戲并不容易。

5、有效的監(jiān)督和管理是迫使平凡者成功不可忽視的手段。因此，優(yōu)秀企業(yè)制定規(guī)章制度時秉承“有限責(zé)任”原則，而不是“用人不疑，疑人不用”的放縱管理。

6、在普通企業(yè)里，每個人都在摸著石頭過河，因此大多數(shù)人掉到了河里，因此普通企業(yè)的教訓(xùn)比經(jīng)驗多；在優(yōu)秀企業(yè)，絕不讓普通人摸著石頭過河，這是少數(shù)優(yōu)秀者的工作，而一旦摸過河，就把過河的經(jīng)驗做成標(biāo)準，其他人按標(biāo)準套路過河，因此優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準多。

7、普通企業(yè)的經(jīng)驗與教訓(xùn)屬于個人，優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)屬于企業(yè)的財富。

8、企業(yè)是管理人員成功的平臺，跳水選手如果沒有10跳臺或3米跳板，縱有一身本事也難以跳出高難動作。

9、讓平凡者成功，首先要解決認識問題，其次需要有相應(yīng)的管理手段和工具。

10、團隊里沒有真正的平凡者，與其抱怨部下的平凡，不如多問問自己是不是平凡的領(lǐng)導(dǎo)者。

11、“末位淘汰”對大家并不陌生，但必須有清晰、透明的標(biāo)準和考核機制才能發(fā)揮基本作用。

12、一旦員工落入末位空間，應(yīng)立即淘汰，否則等于是給其他員工一個信號：干不好也沒怎么樣，為什么還要拼呢？

13、加班是無能，處罰是最低級的管理手段，建立制度的目的就是為了不要制度。

14、激勵必須員工表現(xiàn)直接掛鉤并具體表現(xiàn)在薪酬上，直接關(guān)系員工在公司的個人發(fā)展。

15、關(guān)鍵要讓員工清楚，為達到目標(biāo)，他們必須具備的基本技能和崗位職責(zé)能力是什么。

以上是福田企業(yè)參觀的感想，對于中陶，除了對產(chǎn)品展廳環(huán)境設(shè)計以及產(chǎn)品的價格上有比較深的印象，車間的參觀感觸并不深，當(dāng)然一個企業(yè)能把泥巴賣成金子的價格，必然有它企業(yè)的可取之處，只是我并沒有深刻的去體會罷了。

感謝公司給我一次這樣的學(xué)習(xí)機會，福田企業(yè)的能有這樣的企業(yè)文化，跟它所屬的地域及老板的思維有較大的影響因素，現(xiàn)實擺在這里，浪迪的現(xiàn)狀未能達到客觀要求，根據(jù)浪迪公司的總體發(fā)展目標(biāo)，為把“浪迪瓷業(yè)”真正打造成河南陶瓷屆的標(biāo)桿企業(yè)，共享產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果，實現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展，必須制定和實施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，人是企業(yè)最關(guān)鍵、最活躍的因素，是企業(yè)競爭力的創(chuàng)造者和維護者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ)，也是最大限度利用其他資源的有效途徑，實施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此，我們將實施“以人為本”的完善的人才使用、管理、激勵機制與措施，讓更多、更好的人才愿意來、留得住，與企業(yè)共同成長。我會根據(jù)現(xiàn)有的實際情況，從我做起，堅持打造一個高效能的團隊，以小的團隊精神影響浪迪企業(yè)文化的核心，團隊精神是現(xiàn)代企業(yè)最具生命力、親和力和凝聚力的“作用因子”，對企業(yè)的生存發(fā)展及良好人際關(guān)系的形成有著極其重要的作用。它貫穿于企業(yè)的各項管理工作中，只有加強企業(yè)團隊精神的培育和建設(shè)，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)才能順利地實現(xiàn)。對一個企業(yè)來說，團隊精神就是依靠企業(yè)文化建設(shè)，形成共同的價值觀、道德觀和行為準則，用以凝聚人心，激勵士氣的一種企業(yè)精神，立足于企業(yè)本身，建立“敬業(yè)、守信、奉獻、創(chuàng)新”的團隊精神，“以人為本”，為員工營造良好的工作氛圍，對企業(yè)的長足發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

第二篇：工廠參觀觀后感

蘑菇參觀觀后感

11生物升本班 賈艷 1101052103 12月28日這天，我們在老師的帶領(lǐng)下到蘑菇博覽園和靈芝廠參觀。公司位于天津市西青區(qū)張家窩產(chǎn)業(yè)基地，地理位置得天獨厚。我們到了哪里，工作人員非常熱情地招待我們，我倍感親切！剛進入園區(qū)，第一感覺是環(huán)境很好，空氣清新，綠化很好。在工作人員的帶領(lǐng)下，我先參觀了蘑菇博覽園。剛進入園區(qū)內(nèi)，就看到一個綠化的假山，上種有各種蘑菇模型，了解蘑菇文化，我國是世界公認的12個生物高度多樣性的國家和地區(qū)之一，按照生物進化的理論，生物有動物界，植物界，菌物界組成。全世界菌物約150萬種以上。被人們研究認識的耶就7萬種，僅占5%。我國自然條件優(yōu)越，學(xué)術(shù)界認為菌物可達25萬種，目前已知的大約1萬種。菌物有分為大型真菌和小型真菌。所謂大型真菌是指菌物中子實體大的一類真菌，也稱食用菌，在北方稱蘑菇。蘑菇具有蛋白，低脂肪，低熱量，低鹽分的特點被聯(lián)合國糧農(nóng)組織譽為21世紀的健康食品。作為食品它味道鮮美，營養(yǎng)價值高，他的蛋白質(zhì)含量介于肉類和蔬菜之間，所含的氨基酸種類豐富，而且有良好的藥用價值，越來越為人們青睞。

我們了解到我國食用菌栽培歷史。一是，萌芽期。二是，發(fā)展期。三是，成熟期。人們就越來越認識到食用菌的栽培方法。知道什么樣的材料最適合蘑菇的生長。我們還觀賞到各種各樣的干食用菌。有些事我們平時你那個夠在市場上見到的，有些事我們聞所未聞，見所未

見的食用菌，風(fēng)豐富了我們對食用菌的了解。還看到很多用食用菌做成的美味佳肴。就是沒有機會來嘗一下味道如何。在博覽園里讓我印象最深刻的就是個叫貝殼的巨型靈芝，還有長相可愛的白靈菇。讓我知道靈芝也有很多的品種，長相最奇怪的是像鹿角一樣的鹿角靈芝。繞后我們就到了，靈芝的生產(chǎn)基地。其中的工作人員熱心的為我們講解靈芝的生產(chǎn)工藝流程，還有靈芝子實體粉和靈芝孢子粉的功效。還親自摸了一下真正的靈芝的手感。然后我們進入了后加工車間就聽到嘈雜的機器聲，轟隆隆的聲音響個不停，剛進去那會兒，感覺很頭疼。映入眼簾的是有好多的機器，工作人員告訴我們這臺機器在進行靈芝孢子粉的破壁。這樣物理震蕩48小時候就可以破壁了。一臺臺的機器相互相連，偌大的房間放的機器卻不多。因為聲音太嘈雜，在主任給我們介紹機器的時候，也很難聽到她在講什么。不過，聽到一些，就是關(guān)于靈芝孢子不破壁是不容易被人體吸收的，孢子粉的功效要比子實體的功效高70倍左右。工作人員還給我們看了很多的靈芝成品，讓我們近距離的感受靈芝。我們還看了一段宣傳片，了解靈芝的生產(chǎn)過程，知道一顆靈芝可以產(chǎn)多少的孢子粉。他在我們身體中將起到怎樣的功效。

時間總是在匆匆流過，轉(zhuǎn)眼到了要分別的時間，很多同學(xué)還是戀戀不舍，在想多看一些食用菌和靈芝。這次的參觀對于我們來說還是受益匪淺的。我們可以在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中，運用我們今天所學(xué)到的知識。今天觀看過工廠之后，我覺得一個企業(yè)想要立于不敗之地，企業(yè)文化一定要明確，一定要有服務(wù)精神和職業(yè)道德。對于我們安逸的生活，我們應(yīng)該學(xué)會珍惜。看到那些在那么嘈雜環(huán)境中工作的人們，我們感嘆生活的艱難。但同時也激勵了我們要好好學(xué)習(xí)知識，提高科技知識，改進機器設(shè)備，這些問題就會改善。當(dāng)然，我們在這次的觀看中也學(xué)到了很多實踐知識，看到了機器的運作，親身感觸食用菌。我們還要學(xué)會感恩，感恩他們對我們的熱情款待，感恩他們的熱心講解。我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識，豐富自己知識的同時，也要為社會做出力所能及的貢獻。

第三篇：工廠參觀觀后感

工廠參觀觀后感

六月二十號，我們食品學(xué)院來到椰島酒廠和可口可樂工廠參觀，雖然那天雨很大，但是參觀了工廠后，感受那酒廠流水線的忙碌和可口可樂全自動的流程后，受益匪淺，原來工廠也沒想象中的那么神秘吧。

首先呢，是椰島酒廠，對椰島鹿龜酒來講，鹿龜酒養(yǎng)生文化的擴展、延伸，是其對人類健康事業(yè)孜孜追求的體現(xiàn)，也是對中國傳統(tǒng)醫(yī)藥文化一個延續(xù)和繼承。下面呢，是我參觀過后對酒的生產(chǎn)流程的介紹：

1．原料粉碎。原料粉碎的目的在于便于蒸煮，使淀粉充分被利用。根據(jù)原料特性，粉碎的細度要求也不同，薯干.高粱、玉米等原料，通過20孔篩者占60%以上。

2．配料。將新料、酒糟、輔料及水配合在一起，為糖化和發(fā)酵打基礎(chǔ)。配料要根據(jù)甑桶、窖子的大小、原料的淀粉量、氣溫、生產(chǎn)工藝及發(fā)酵時間等具體情況而定，配料得當(dāng)與否的具體表現(xiàn)，要看入池的淀粉濃度、醅料的酸度和疏松程度是否適當(dāng)，一般以淀粉濃度14～16%、酸度0.6～0.8、潤料水分48～50%為宜。

3．蒸煮糊化。利用蒸煮使淀粉糊化。有利于淀粉酶的作用，同時還可以殺死雜菌。蒸煮的溫度和時間視原料種類、破碎程度等而定。一般常壓蒸料20～30分鐘。蒸煮的要求為外觀蒸透，熟而不粘，內(nèi)無生心即可。

將原料和發(fā)酵后的香醅混合，蒸酒和蒸料同時進行，稱為“混蒸混燒”，前期以蒸酒為主，甑內(nèi)溫度要求85～90℃，蒸酒后，應(yīng)保持一段糊化時間。若蒸酒與蒸料分開進行，稱之為“清蒸清燒”。

4．冷卻。蒸熟的原料，用揚渣或晾渣的方法，使料迅速冷卻，使之達到微生物適宜生長的溫度，若氣溫在5～10℃時，品溫應(yīng)降至30～32℃，若氣溫在10～15℃時，品溫應(yīng)降至25～28℃，夏季要降至品溫不再下降為止。揚渣或晾渣同時還可起到揮發(fā)雜味、吸收氧氣等作用。5．拌醅。固態(tài)發(fā)酵麩曲酒，是采用邊糖化邊發(fā)酵的雙邊發(fā)酵工藝，揚渣之后，同時加入曲子和酒母。酒曲的用量視其糖化力的高低而定，一般為釀酒主料的8～10%，酒母用量一般為總投料量的4～6%（即取4～6%的主料作培養(yǎng)酒母用）。為了利于酶促反應(yīng)的正常進行，在拌醅時應(yīng)加水（工廠稱加漿），控制入池時醅的水分含量為58～62%。

6．入窖發(fā)酵。入窖時醅料品溫應(yīng)在18～20℃（夏季不超過26℃），入窖的醅料既不能壓的緊，也不能過松，一般掌握在每立方米容積內(nèi)裝醅料630～640公斤左右為宜。裝好后，在醅料上蓋上一層糠，用窖泥密封，再加上一層糠。

發(fā)酵過程主要是掌握品溫，并隨時分析醅料水分、酸度、酒量、淀粉殘留量的變化。發(fā)酵時間的長短，根據(jù)各種因素來確定，有3天、4～5天不等。一般當(dāng)窖內(nèi)品溫上升至36～37℃時，即可結(jié)束發(fā)酵。

7．蒸酒。發(fā)酵成熟的醅料稱為香醅，它含有極復(fù)雜的成分。通過蒸酒把醅中的酒精、水、高級醇、酸類等有效成分蒸發(fā)為蒸汽，再經(jīng)冷卻即可得到酒。蒸餾時應(yīng)盡量把酒精、芳香物質(zhì)、醇甜物質(zhì)等提取出來，并利用掐頭去尾的方法盡量除去雜質(zhì)。、參觀了酒廠，對酒的生產(chǎn)有的更進一步的了解，對課本的知識有的更好的理解，總體來說，酒廠的參觀很好，也對保健酒有了深層次的了解。

下午，來到了可口可樂工廠，全自動的生產(chǎn)線讓我們對自動化生產(chǎn)有了深層次的了解，另外還對可口可樂的文化了解許多。下面是我了解到的可口可樂的歷史。

可口可樂歷史簡略

1885美國喬治來州的潘伯頓醫(yī)生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把碳酸水加蘇打水?dāng)囋谝粔K，成為一深色的糖漿。他的合伙人羅賓遜（FrankM,Robinson）〈從糖漿的兩種成分，激發(fā)出命名的靈感，於是有史以來最成功的軟性飲料可口可樂就此誕生了。

1886〈5.08〉可口可樂在亞特蘭大的藥房首賣。

1888〈4.14〉潘伯頓將三分之一的股權(quán)悄悄的賣給艾薩凱德勒〈AsaCandler〉。1888〈8.16〉潘伯頓過世了。

1888〈8.30〉可口可樂的股權(quán)移轉(zhuǎn)到大富豪AsaCandler的身上，原因是他有一天頭痛的毛病又發(fā)，仆人拿來一杯熱可樂，喝下之后卻好了，從此他就開始大力投資可口可樂。

1892〈1.29〉可口可樂有限公司成立。〈Thecoca-colacompany〉 1892可口可樂首筆被記錄下來的廣告預(yù)算〈11401〉

1893可口可樂在亞特蘭大之外的第一個制造地-達拉斯〈Dallas，Texas〉 1899艾薩凱德勒把裝瓶權(quán)利賣出，保留神秘配方及可口可樂名稱的所有權(quán)。1900JosephWhitehead取得執(zhí)照在亞特蘭大成立瓶蓋工廠。1909美國廣告協(xié)會惠眼識英雄，選可口可樂為最佳廣告商品。

1915你現(xiàn)在瞧見的可口可樂曲線瓶由AlexanderSamuelson發(fā)明，稱為Hobbleskirt。1921可口可樂副總裁HarrisonJone發(fā)明了把六罐可樂瓶放在一箱。1923〈4.28〉影吃可口可樂最重要的領(lǐng)導(dǎo)人RobertWoodruff上任。1926可口可樂公司第一次采用廣播廣告。1928可口可樂開始在中國天津及上海裝瓶生產(chǎn)。1928可口可樂開始跟奧運合作。

1931代表可口可樂的第一個圣誕老人出現(xiàn)，由插畫家HaddonSundblom設(shè)計。1934可口可樂的自動販賣機出現(xiàn)在Chicago。1934可口可樂的工廠在英國誕生了。1941可口可樂第一次在廣告上使用“Coke” 1942可口可樂出現(xiàn)了第一個紙杯。

1949第一個可口可樂的衣服和收音機問世了。

1955可口可樂最重要的總裁RobertW.Wooddruff退休了。1955可口可樂八瓶裝成一箱的新Size問世。

1960〈4.21〉可口可樂迷死人的曲線瓶申請到專利權(quán)。1967〈8.7〉可口可樂成立了食品公司。1968可口可樂新產(chǎn)品“FrozenCoca-Cola”問世。1971Coca-Cola成為世界上最大最廣的飲料商標(biāo)。1982〈2.4〉你我熟悉的健怡可口可樂Diet-Coka問世。1983無咖啡因可口可樂和無咖啡因健怡可口可樂在美上世。

1985〈4.23〉可口可樂推出號稱的新配方“newformulacoka”，但是相當(dāng)不受歡迎，股價下跌，銷售滑落。

1985〈7.10〉可口可樂趕緊彌補，“ClassicCoke”再度回到市面。1985〈10〉塑膠瓶的可口可樂問世。

1985美國太空梭挑戰(zhàn)者號將可口可樂帶進外太空，成為人類在太空飲用的第一個碳酸飲料。

1986小女生愛喝的櫻桃可口可樂CherryCoke問世。【可口可樂英文字COCA-COLA的由來】

潘柏頓的合伙人羅賓遜，是一位精明的推銷家，他從糖漿的兩種成分，激發(fā)出命名的靈感。這兩種成分就是古柯〈Coca〉的葉子和可樂〈Kola〉的果實。羅賓遜為了整其畫一，將Kola的K改為C，然后在兩個字的中間加上一橫畫，於是Coca-Cola便誕生了。

可口可樂是商業(yè)的一個奇跡，一直延續(xù)至今，它身上有許多我們值得學(xué)習(xí)的地方，它的管理，它的經(jīng)營，它的生產(chǎn)流程都是可圈可點的。

另外公司里面工作人員的熱情服務(wù)與介紹，我想也是它成功法寶之一吧。

最后呢，通過這兩個工廠，我想了許多，食品廠離不開食品開發(fā)，只有好的產(chǎn)品，才能有好的出路，另外呢食品必須安全，這樣我們才能對得起大家，還有呢，就是工廠要有良好的制度來維持它的持續(xù)。一趟工廠參觀，想了許多，現(xiàn)在在學(xué)校跟進入社會好多的不一樣，看了工廠也想到以后的路還很長，只有不斷努力才能有更好的發(fā)展。工廠這樣，人亦如此。

09食品學(xué)院食品科學(xué)與工廠

李陽

20090801310135

第四篇：工廠參觀觀后感

永銀化纖有限公司參觀觀后感

12月3日這天，我們在老師的帶領(lǐng)下到啟東市永銀化纖有限公司參觀。公司位于江蘇省啟東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，地理位置得天獨厚，距上海國際浦東機場、虹橋機場、南通機場咫尺之遙，寧啟高速、沿海高速穿境而過，通過蘇通大橋、在建的滬崇啟大橋和蘇南、上海緊密相連，將與上海融入1小時都市圈，交通十分便捷。到了公司，領(lǐng)導(dǎo)非常熱情地招待我們，我倍感親切！

剛進入公司，第一感覺是環(huán)境很好，空氣清新，綠化很好。從外圍看，根本看不出來它是一個化纖加工廠。因為傳統(tǒng)的加工廠給人的感覺是環(huán)境部好。在主人的帶領(lǐng)下，我們開始參觀工廠內(nèi)的機器和設(shè)備。

剛進入工廠內(nèi)，就聽到嘈雜的機器聲，轟隆隆的聲音響個不停，剛進去那會兒，感覺很頭疼。映入眼簾的是有好多鐵架子，上面放了大卷大卷的纖維絲。機器整齊的排列著，機器的構(gòu)造很復(fù)雜，一臺臺的機器相互相連，偌大的房間放的機器卻不多。因為聲音太嘈雜，在主任給我們介紹機器的時候，很難聽到她在講什么。不過，聽到一些，就是關(guān)于機器的作用是用于加強纖維的彈性的，還跟我們講了怎樣判斷加彈后的纖維是否合格。一般判斷是拉一下纖維，如果出現(xiàn)均勻的網(wǎng)格點，就是符合要求的，不過有些纖維用眼睛是看不出來的，會用一些工具來輔助判斷。主任還給我們講了一些機器的原理和使用以及一些注意點，不過聲音太嘈雜餅未聽清。不時會見到工作人員在維修機器。也會看到一些廢棄不用的纖維，那些纖維摸起來很舒適，我們會覺得很奇怪，為什么它們是不符合要求的，然后主任就給我們講解說這些雖然看起來很好，但是它不符合要求，主要是它們有的過重有的過輕，這些都是不合格的。感嘆公司定的精密要求，同時也對公司有了敬佩感。可能是觀看工廠的機會較少，了解的比較少，所以不是很清楚這些方面的要求，但是我覺得永銀和化纖有限公司管理制度很好。主任在給我們熱情的介紹著，還不時的給我們做示范。我們有些不懂得地方，主任會很耐心的給我們解答疑惑。

接下來，主任給我們看了染色的程序。將需要染色的布料放入染缸中，等待大約十分鐘就可以了。不過在染色之前要先清洗布料，再甩干了才能進行染色。染完后要進行檢查。首先檢查的是色澤，要把布料放在燈光下，看看染色是否均勻，均勻的顏色就是符合要求的，如果顏色不均勻，要檢查布料，這是判斷布料是否

符合要求的方法之一。主任還親自示范示范，讓我們也判斷，我們都受益非淺。主任還給我們看了機器的操作步驟。

下面進入的車間比較悶熱，因為它是密封的，空間相對封閉，溫度有點高，空氣不流通，進去有點窒息的感覺，但是制作的纖維必須要在這樣的環(huán)境中進行，不然制作出來的質(zhì)量不能保證，而且對工作人員的安全也是存在隱患的。盡管如此，心中還是會很擔(dān)心他們的安危，畢竟這種窒息的感覺也是不好的。

在往上層樓走，視野開闊，空氣也流通了，空間比較大，這里是制作最細的纖維，之前看到的纖維是由它們組成的，一道道閃光的細線若隱若現(xiàn)，感嘆機器的精密，也感嘆科技的進步和它的重要性。

時間總是在匆匆流過，轉(zhuǎn)眼到了中午，公司招待我們吃了一頓飯。這里的工作人員服務(wù)態(tài)度非常熱情，很熱心的為我們服務(wù)。在他們的食堂內(nèi)外會到處可見他們的服務(wù)口號：“技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)管理，質(zhì)量為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

下午，主任帶我們參觀了聚酯切片的生產(chǎn)。那里的機器很少，但是卻很重要，如果沒有這些機器，我覺得工廠應(yīng)該就不能運轉(zhuǎn)下去，我覺得這些機器就是工廠再造生產(chǎn)力，可見它的重要性。主任跟我們講這些聚酯切片都是通過石油提煉的，如果沒有了石油，這些就不知道怎么辦了。還介紹了生產(chǎn)聚酯切片的機器的原理，是將它們放在真空中加熱融化，再經(jīng)過加工等等工序。我就感覺到處都是粗粗的管子，就是這些管子，但是它們的作用非常大。還給我們介紹了新引進的機器，主任很熱心的給我們講解。同時給我們分析了公司的生產(chǎn)方向等等。有一個機器，它看起來不起眼，不過卻非常重而且貴，它的作用也不容小覷，能夠進行精密的測量。主任還給我們看了一些公司以前生產(chǎn)的產(chǎn)品，但是現(xiàn)在他們公司部生產(chǎn)了，那些產(chǎn)品顏色多種多樣，甚是好看。最后我們還通過顯微鏡觀察了纖維的剖面，呈現(xiàn)出不規(guī)則的三角形。

觀看過工廠之后，我覺得一個企業(yè)想要立于不敗之地，企業(yè)文化一定要明確，一定要有服務(wù)精神和職業(yè)道德。永銀化纖有限公司之所以會有那么多的成就在于它的企業(yè)精神。對于我們安逸的生活，我們應(yīng)該學(xué)會珍惜。看到那些在那么嘈雜環(huán)境中工作的人們，我們感嘆生活的艱難。但同時也激勵了我們要好好學(xué)習(xí)知識，提高科技知識，改進機器設(shè)備，這些問題就會改善。當(dāng)然，我們在這次的觀看中也學(xué)到了很多實踐知識，看到了機器的運作，親身感觸纖維。一個工廠每天要生

產(chǎn)很多的原料，需要好多原料，所以推行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略非常重要。我們還要學(xué)會感恩，感恩他們對我們的熱情款待，感恩他們的熱心講解。

我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識，豐富自己知識的同時，也要為社會做出力所能及的貢獻。

姓名：李丹丹 學(xué)號：170810135 班級：10服裝工程

第五篇：參觀可口可樂工廠觀后感

參觀可口可樂工廠觀后感

2012年5月11日，我們班去參觀了可口可樂工廠。此次可口可樂之行，是同學(xué)們第一次集體走出課堂，上了一堂別具生面的實踐課。上午十點我們準時到行政樓集合，然后坐上了學(xué)校的校車，開往了我們的目的地——可口可樂生產(chǎn)基地。

大約半個小時，我們就來到了可口可樂工廠，排成了兩隊，準備進去參觀。進去之前，葉老師和門衛(wèi)有了一些溝通，主要是讓我們遵守秩序，參觀時要走人行道，這讓我認識到了大企業(yè)管理方面的嚴格，也體現(xiàn)了他們公司的實力。參觀時，我非常興奮，這是我第一次來到工廠進行參觀。

首先，我們一起去了放映廳，大家坐在椅子上，一邊喝著清涼爽口的雪碧、芬達等飲料，一邊觀看著影片，了解可口可樂公司的發(fā)展歷史，它的艱辛歷程，讓我們感觸頗多，真正明白了，任何企業(yè)，要想發(fā)展壯大，沒有不懈的努力，長期的堅持，優(yōu)良的團隊等等條件，是很難成功的。

在公司導(dǎo)游的帶領(lǐng)下，我們走進了生產(chǎn)車間，從二樓俯瞰整個生產(chǎn)過程。現(xiàn)代化的生產(chǎn)線上，各項工序在機器的操作下，正在有條不紊的進行著。我們一邊參觀，一邊聽著詳細的解說。我們了解到：可口可樂碳酸飲料主要成分有：處理水，甜酸劑，濃縮液或主劑和二氧化碳。生產(chǎn)過程主要有4個關(guān)鍵步驟：一不和甜酸劑的處理，二糖漿生產(chǎn)，三處理水和糖漿混合，四成品灌裝。每一個生產(chǎn)過程可口可樂公司的人員都向我們進行了完善的介紹。在我們的視線里，一瓶瓶灌裝可樂正在生產(chǎn)中。我們感到驚奇的是，這樣一條生產(chǎn)線上，我們僅看到幾個員工在工作，讓我們不得不嘆服可口可樂先進的生產(chǎn)設(shè)備。

參觀可口可樂生產(chǎn)線的過程中，我們還看了旁邊的展覽館。陳列在展覽館的每一件紀念品，小到一個包裝瓶，一個活動紀念物，一個獎杯，一張海報，大到可口可樂贊助奧運會。每一個輝煌的閃亮點都書寫了可口可樂公司濃厚的企業(yè)文化，經(jīng)常在管理課上接觸到企業(yè)文化一詞，那個時候感覺它好抽象。此時，才體會到它的深刻內(nèi)涵，也意識到企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位。

之后，我們?nèi)チ藱z驗的控制室，看到了檢驗員在對產(chǎn)品進行抽樣檢查，進行各種成分的化驗，保證產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生。最后，在入口處，我們進行合影留念，一座大大的可愛北極熊吸引住了我們，同學(xué)們都爭著和它合影。

離開時，覺得自己學(xué)到了很多的東西，對可口可樂公司也有了更深層次的了解，不再是單純的好奇，而是一種由衷的佩服。對于它的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理方法等等，都很欣賞，只有在這種文化的熏陶下，才能使得企業(yè)發(fā)展壯大。希望以后有機會的話，還可以在參觀一次。

總之，這次很開心，也很滿足。