第一篇：煤礦安全大討論情況匯報(bào)

精選范文:煤礦安全大討論情況匯報(bào)(共2篇)煤礦安全大討論情況匯報(bào)8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個(gè)人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢(shì)，給公司下半年安全工作造成了很大被動(dòng)，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠(chéng)懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們?cè)谌V范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動(dòng)。制定了六個(gè)方面的討論內(nèi)容，我們及時(shí)下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，查字典范文網(wǎng)網(wǎng)從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想意識(shí)方面：

1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅(jiān)持安全管理的“五個(gè)觀念”。今年以來，我礦重點(diǎn)工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會(huì)講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。

2、對(duì)員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對(duì)性的問題，員工的安全意識(shí)和自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識(shí)淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。

3、“三鐵”對(duì)“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。

二、安全管理方面：

1、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實(shí)、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。

2、對(duì)安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時(shí)解決，給安全工作埋下隱患。

3、對(duì)基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)管理方面：

1、區(qū)隊(duì)管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對(duì)削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會(huì)，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對(duì)性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。沒有正確處理好重點(diǎn)與非重點(diǎn)的關(guān)系，對(duì)一些非重點(diǎn)工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對(duì)安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。

3、專業(yè)管理不到位。客觀上講，近期我礦安全管理重點(diǎn)多，生產(chǎn)接續(xù)相對(duì)比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時(shí)沒有做到安排生產(chǎn)的同時(shí)安排安全工作。

四、技術(shù)管理方面：今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。

1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問題，特別是對(duì)一些臨時(shí)性工作，存在措施編制不及時(shí)的現(xiàn)象，使有些施工項(xiàng)目作業(yè)時(shí)無章可循。

2、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對(duì)措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實(shí)際工作中很好的落實(shí)兌現(xiàn)。

3、在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問題，認(rèn)為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗(yàn)干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實(shí)到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。

五、干部作風(fēng)方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯(cuò)，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真，特別是“6.27”煤礦安全大討論情況匯報(bào)第2頁事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，進(jìn)一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個(gè)重點(diǎn)（安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實(shí)），開展好兩項(xiàng)主題活動(dòng)（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動(dòng)），實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段性目標(biāo)（至今年底確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實(shí)采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢(shì)頭，推動(dòng)我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，深入開展安全思想整頓

1、重點(diǎn)抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，提前半個(gè)小時(shí)召開班前會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月由各專業(yè)組織對(duì)本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、抓好十二種人的排查。各單位每周對(duì)安全重點(diǎn)教育的十二種人進(jìn)行排查和重點(diǎn)管理，并將排查情況報(bào)安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。

3、本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動(dòng)，聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

4、組織開展“怎樣當(dāng)好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)”講座，提高基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的管理素質(zhì)；

5、重新制定“三違”、“嚴(yán)重三違”的培訓(xùn)制度，對(duì)嚴(yán)重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會(huì)一起進(jìn)行培訓(xùn)幫教，并在電視曝光亮相。

6、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立安全教育培訓(xùn)督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會(huì)和綜合辦組成，每周對(duì)基層單位自我培訓(xùn)和安全活動(dòng)日活動(dòng)等情況檢查1次，并將檢查情況在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)，每月每個(gè)單位隨機(jī)抽10人進(jìn)行考試，以保證培訓(xùn)效果。

二、繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動(dòng)，突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項(xiàng)制度一個(gè)辦法”的落實(shí)兌現(xiàn)，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實(shí)施我礦安全質(zhì)量工作評(píng)估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全評(píng)估，排出名次，對(duì)排在后面的不放心單位，進(jìn)行重點(diǎn)管理。

三、繼續(xù)強(qiáng)化安全技術(shù)管理

1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點(diǎn)抓好信息化、自動(dòng)化上去以后，安全安全制度配套落實(shí)，不斷提高礦井安全管理水平。

2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達(dá)貫徹和在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)入手，全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

3、堅(jiān)持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力、落實(shí)力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時(shí)消除事故隱患。

四、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí)，加大安全責(zé)任落實(shí)、追究力度。

五、繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、強(qiáng)化專業(yè)管理，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了、對(duì)存在的各種問題熟視無睹、無動(dòng)于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對(duì)查出的各類問題嚴(yán)格落實(shí)整改，及時(shí)消除安全隱患。切實(shí)解決落實(shí)不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實(shí)提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。

2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊(duì)”活動(dòng)。要求機(jī)關(guān)科室人員按照安全整治責(zé)任分工，對(duì)所包掛區(qū)隊(duì)的安全工作進(jìn)行有針對(duì)性監(jiān)督和指導(dǎo)，每月至少參加兩次區(qū)隊(duì)班前會(huì)，每周深入現(xiàn)場(chǎng)一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊(duì)簽字。

3、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部的管理，對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職的，堅(jiān)決清除出安監(jiān)隊(duì)伍。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。

4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)，確保萬無一失。

六、深入開展好兩個(gè)主題活動(dòng)按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動(dòng)，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點(diǎn)零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)組織的信任和員工的期望。

[煤礦安全大討論情況匯報(bào)(共2篇)]篇一：煤礦安全大討論心得體會(huì)

煤礦安全大討論心得體會(huì)

[煤礦安全大討論情況匯報(bào)(共2篇)] 安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安全

二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使檢查做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實(shí)，無論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束，各級(jí)安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界網(wǎng)-安全員之家)

三、立足崗位，讓安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)落到實(shí)處

結(jié)合這次活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作，認(rèn)真檢查、反思。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，篇二：煤礦安全大討論心得

“深入學(xué)習(xí)講話、認(rèn)真吸取教訓(xùn)、夯實(shí)安全

根基”大討論心得體會(huì)

安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安全

工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內(nèi)容，作為黨委書記我深刻體會(huì)到了黨建工作對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結(jié)合安全生產(chǎn)，創(chuàng)新安全宣教形式，做好群眾安全工作，有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開展工作，從思想源頭進(jìn)行化解矛盾，確保安全生產(chǎn)。二是要持續(xù)開展“黨員爭(zhēng)星晉級(jí)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無“三違”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要充分開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過電視、廣播、黑板報(bào)、條幅、班前會(huì)等各類形式全方位、多角度、多層次大力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實(shí)讓“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物，用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動(dòng)全體員工提高安全操作水平和安全意識(shí)。

三、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，盡職盡責(zé)做好本職工作。

在當(dāng)前形勢(shì)下，我們的企業(yè)面臨著巨大的困難，需要我們每個(gè)人共同面對(duì)，只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)，尤其是黨員干部，更應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和擔(dān)當(dāng)能力。一是帶動(dòng)廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，對(duì)文件中各項(xiàng)要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討，不遺漏任何疑點(diǎn)，做到實(shí)事求是，客觀公正，轉(zhuǎn)變思想，在今后的工作中，始終沖鋒在前，吃苦在前，困難面前勇于承擔(dān)，切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無論領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，都應(yīng)該有一顆“工作責(zé)任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任心。此外，“一崗雙責(zé)”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)

部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、持續(xù)提高，全力以赴破困局。

“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”，當(dāng)前，全市煤炭行業(yè)整體形勢(shì)異常嚴(yán)峻，煤炭市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)不斷下滑，煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難，抓安全的思想越不動(dòng)搖。“安全工作60分，其他工作40分”等理念，不斷再告訴我們，安全才是企業(yè)生存的前提，才是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)，沒有安全，其他都無從談起。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓(xùn)，堅(jiān)持換位思考，真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升安全認(rèn)識(shí)的境界，腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導(dǎo)一線，切實(shí)發(fā)揮一線員工的職能作用，把“五自管理”的理念落到實(shí)處，不要簡(jiǎn)單以通報(bào)批評(píng)、罰款免職等手段引導(dǎo)安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念，切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用，不能一陣風(fēng)，一溜煙。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。[煤礦安全大討論情況匯報(bào)(共2篇)]

第二篇：煤礦安全大反思大討論

煤礦安全大反思大討論

安全生產(chǎn)是我們工作的主題，是企業(yè)發(fā)展的基石和保障。煤炭行業(yè)的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

一是要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)、不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。

第三篇：煤礦安全大反思大討論（精選）

大反思、大討論、大培訓(xùn)

匯報(bào)材料

近期，集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，安全形式極為嚴(yán)峻，安全局面十分被動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，防范事故，反思不足，確保安全。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)開展安全“大反思、大討論、大培訓(xùn)”暨干部作風(fēng)大整頓，扎實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入推進(jìn)“142”安全管理，教育、引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)安全，杜絕違章，為完成我公司全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)如下：

一、大反思、大討論

事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不 能麻痹大意憑僥幸。總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決 2 保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵；工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位臵，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

二、大培訓(xùn)

（一）積極開展教育轉(zhuǎn)化工作

造成“三違”的主要因素和對(duì)象是人，思想是行動(dòng)的向?qū)В治龊驼莆赵斐蓡T工“三違”的不同思想，對(duì)有效預(yù)防和減少“三違”具有十分重要的意義。各級(jí)管理人員在“反三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)期間，要在認(rèn)真分析員工在“三違”中的心理狀態(tài)，認(rèn)真開展教育轉(zhuǎn)化工作。

（二）引深安全教育培訓(xùn)工作 1.深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

一是各隊(duì)組利用“二〃五”安全活動(dòng)、班前、班后會(huì)，組織員工進(jìn)行事故案例、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及各工種崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

二是繼續(xù)引深“三個(gè)操作要領(lǐng)、三個(gè)事故案例”及“手指口述”的學(xué)習(xí)，達(dá)到人人背誦通暢、個(gè)個(gè)領(lǐng)會(huì)精神，并能應(yīng)用到工作當(dāng)中。職工“兩個(gè)三”及“手指口述”掌握不熟練、發(fā)生“三違”或出現(xiàn)責(zé)任事故，要追究隊(duì)組相關(guān)人員責(zé) 4 任。

三是全面引深 “12.60” 安全工作法教育，突出把班組工作的“四無四保”制定、案例教育、“三違”幫教、“二〃五”督查、一人一事思想政治工作，當(dāng)作員工安全教育的重中之重，形成閉合管理。

2.深入開展安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

各部門要針對(duì)不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員，采取針對(duì)性的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患水平。要將班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、新工人作為“反三違”培訓(xùn)教育的重點(diǎn)。由分管培訓(xùn)的副書記負(fù)責(zé)，職工學(xué)校牽頭，相關(guān)部門配合，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定2014年職工教育培訓(xùn)工作安排綱要；對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行細(xì)致的安排并組織實(shí)施。

3.深入開展嚴(yán)重違章和違章事故處罰規(guī)定的培訓(xùn)。各部門、各隊(duì)組要參照《陽煤集團(tuán)對(duì)違章和違章事故責(zé)任處罰的規(guī)定》（陽煤發(fā)[2012]472號(hào)）中礦井61種嚴(yán)重“三違”行為中的處罰條款及內(nèi)容傳達(dá)給每一位員工，造成員工發(fā)生違章行為的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）存在問題及整改措施

安全教育方式方法太單調(diào)。安全工作是天天講，月月講，大會(huì)小會(huì)都要講，職工明顯有厭煩情緒，左耳朵進(jìn)右耳朵出，你說你的我干我的，安全教育達(dá)不到實(shí)效 干部對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠扎實(shí)。現(xiàn)在的培訓(xùn)大多流于形式，干部在會(huì)上講一 講，職工在本子上記一記，就算完成任務(wù)了，一遇到問題還是不知所措。

安全教育不能總是強(qiáng)行灌輸，時(shí)間長(zhǎng)了肯定會(huì)造成職工的反感，根本就聽不進(jìn)去，應(yīng)當(dāng)采取更為靈活，形式多樣的教育方式，讓職工真正明白安全隱患的危害性，讓職工真正懂得安全大檢查的必要性和重要性，從而真正牢固樹立“安全第一”的思想。通過看錄像，講故事的方式，讓鮮活的事例教育職工，每一次的事故都是因?yàn)檫`章違紀(jì)引起的，只有遵章守紀(jì)才能避免事故的發(fā)生。從而讓職工深刻理解開展“安全大反思、大檢查”活動(dòng)的深刻意義。干部應(yīng)當(dāng)在每次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)后，通過提問、考試的方式檢查學(xué)習(xí)的效果，對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真的職工進(jìn)行督促甚至考核。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

第四篇：煤礦安全大討論心得

“深入學(xué)習(xí)講話、認(rèn)真吸取教訓(xùn)、夯實(shí)安全根基”大討論心得體會(huì)

安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4〃10”事故和新田煤礦“10〃5”事故給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失。因此，開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是很有必要的。現(xiàn)結(jié)合我礦開展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)，不斷提高安全思想意識(shí)。

陳四樓煤礦“4〃10”事故和新田煤礦“10〃5”事故發(fā)生后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳祥恩同志和永煤公司董事長(zhǎng)曹志安同志都做了重要講話，我也進(jìn)行了系統(tǒng)的、反復(fù)的學(xué)習(xí)，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書記，我覺得陳董事長(zhǎng)和曹董事長(zhǎng)的講話深刻而觸動(dòng)人心，既有無奈的心痛呼喊，也有真誠(chéng)殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè)，必須有“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí)，安全才有保障，黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動(dòng)好，還要參與到實(shí)際的工作中去，把看似“虛無”思想宣貫和培訓(xùn)切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦，面對(duì)別人的不理解，不支持，我們依然要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，為安全管理添磚加瓦。

二、積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)，持續(xù)提高黨建工作的影響力。

煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全保證，其它一切 1 工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內(nèi)容，作為黨委書記我深刻體會(huì)到了黨建工作對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結(jié)合安全生產(chǎn)，創(chuàng)新安全宣教形式，做好群眾安全工作，有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開展工作，從思想源頭進(jìn)行化解矛盾，確保安全生產(chǎn)。二是要持續(xù)開展“黨員爭(zhēng)星晉級(jí)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無“三違”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要充分開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過電視、廣播、黑板報(bào)、條幅、班前會(huì)等各類形式全方位、多角度、多層次大力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實(shí)讓“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物，用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動(dòng)全體員工提高安全操作水平和安全意識(shí)。

三、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，盡職盡責(zé)做好本職工作。

在當(dāng)前形勢(shì)下，我們的企業(yè)面臨著巨大的困難，需要我們每個(gè)人共同面對(duì)，只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)，尤其是黨員干部，更應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和擔(dān)當(dāng)能力。

一是帶動(dòng)廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，對(duì)文件中各項(xiàng)要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討，不遺漏任何疑點(diǎn)，做到實(shí)事求是，客觀公正，轉(zhuǎn)變思想，在今后的工作中，始終沖鋒在前，吃苦在前，困難面前勇于承擔(dān)，切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無論領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，都應(yīng)該有一顆“工作責(zé)任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任心。此外，“一崗雙責(zé)”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān) 2 部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、持續(xù)提高，全力以赴破困局。

“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”，當(dāng)前，全市煤炭行業(yè)整體形勢(shì)異常嚴(yán)峻，煤炭市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)不斷下滑，煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難，抓安全的思想越不動(dòng)搖。

“安全工作60分，其他工作40分”等理念，不斷再告訴我們，安全才是企業(yè)生存的前提，才是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)，沒有安全，其他都無從談起。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓(xùn)，堅(jiān)持換位思考，真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升安全認(rèn)識(shí)的境界，腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導(dǎo)一線，切實(shí)發(fā)揮一線員工的職能作用，把“五自管理”的理念落到實(shí)處，不要簡(jiǎn)單以通報(bào)批評(píng)、罰款免職等手段引導(dǎo)安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念，切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用，不能一陣風(fēng)，一溜煙。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。

第五篇：煤礦安全大討論心得體會(huì)

煤礦安全大討論心得體會(huì)

安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很有必要。現(xiàn)結(jié)合我礦開展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

一、從總體上對(duì)安全生產(chǎn)大討論主要內(nèi)容的概括認(rèn)識(shí)

反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其一，則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會(huì)存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，取得了一定的成績(jī)，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對(duì)成績(jī)而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，形成每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒有這些規(guī)范要求，勞動(dòng)過程中可能會(huì)發(fā)生混亂，對(duì)生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”行為，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

二、結(jié)合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性

通過開展大討論，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，體會(huì)到：人處的崗位不同，但問題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì)，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。一是法律約束，要通過對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使檢查做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實(shí)，無論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束，各級(jí)安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界網(wǎng)-安全員之家)

三、立足崗位，讓安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)落到實(shí)處

結(jié)合這次活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作，認(rèn)真檢查、反思。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。