第一篇：團隊精神和忠誠度-學習心得

團隊精神和忠誠度學習心得

任何一個企業的正常運行都離不開全體員工的共同努力，每個員工都是企業團隊中的一員，任何一位員工的不配合，都有可能影響整個工作的順利進行，所以，員工的團隊精神和忠誠度就顯得尤為重要，甚至是確保企業正常運行必不可少的因素。

那么什么是團隊精神呢？所謂團隊精神，就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。它的基礎是尊重個人的興趣和成就。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標。它的核心是協同合作。團隊精神的最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。

怎樣才算是具備團隊精神呢？一要團結互助、精誠合作。團隊精神的核心，實際上就是合作的精神。合作關系到每個人的生存之道。二要平等友善，樂于溝通。良好的溝通是團隊合作的關鍵，沒有溝通就沒有團隊精神。現在，個人英雄主義的年代一去不復返，現代社會需要合作，獨立的個體，不可能獨立地生活，更不可能獨立地成就人生夢想，在工作過程中尤其如此，我們必須始終堅持以上兩個原則，充分發揮團隊精神。

同時，我們也要注重忠誠度的培養。員工忠誠度就是員工對企業的忠誠程度，是指員工對于企業所表現出來的行為指向和心理歸屬，即員工對所服務的企業盡心竭力的奉獻程度。現代企業中，忠誠是職業人應該遵循的一種職業基本準則，是指對組織或個人甚至是信念的真實無欺、遵守承諾和契約的品德及行為。

為什么需要忠誠呢？

一、忠誠是每一個人的立身之本。一個人只有與你產生關系的人、組織、團隊建立一對一的“親密朋友”系統，絕對忠誠于對方，否則，對方不信任你，你就會被對方拋棄。同時，忠誠是相互的，你忠誠于他人，才能得到他人的忠誠。

二、忠誠勝于能力。世界上并不缺乏有能力的人，但是人們寧愿相信一個雖然能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，也不愿意重用一個朝三暮四，視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。因為如果一個人缺乏忠誠，他的其他能力就失去了用武之地——沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人。

三、忠誠可以互利雙贏。企業因你的忠誠而發展，你因自己的忠誠而得到回報。作為一名員工，要贏得老板的關注，除了要有過硬的專業技能外，還需要有贏得老板信任的人格魅力，而忠誠無非是最好的選擇，俗話說：成績靠才能，升職要靠忠誠就是這個道理。作為員工，我們要努力做到忠誠，從擁有老板心態、盡職盡責工作、用業績來證明、不頻繁跳槽等方面來約束自己、提升自己。

作為青島啤酒的一名新員工，我將努力團結同事、積極合作、忠誠于上級、忠誠于公司，盡快提高自我能力，為公司的發展奉獻自己的力量。

第二篇：團隊精神及忠誠度PPT講說詞

員工培訓——團隊精神及忠誠度

第2頁：一級目錄

團隊精神&忠誠度

第3頁：二級目錄

1、團隊的力量

2、為什么人多力量卻不一定大

3、如何理解團隊精神 4怎樣才算是具備團隊精神

第4頁：

（一）團隊的力量：恐怖的螞蟻軍團

在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團隊，就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示：個體弱小，沒有關系，與伙伴精誠協作，就能變得強大。

第5頁：

（一）團隊的力量：楚漢相爭

兩千多年前的楚漢相爭，項羽勇猛無比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項羽，而是劉邦。因為劉邦網羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個人才濟濟的智囊團。

但是項羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個范增都留不了，最后落得一個兵敗身亡的下場。劉邦的勝利，是團隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊；而項羽則僅靠匹夫之勇，沒有建立起一個人才得其所用的團隊，所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個團隊對一個單人的勝利。

第6頁：

（一）團隊的力量

21世紀的舞臺上少了戰場上的硝煙，多了商場上的競爭，這是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代。

比爾蓋茨講，“大成功依靠團隊，而個人只能取得小成功”。團隊能夠完成個人所不能完成的任務。

聯想提出的口號赫然是“打造虎狼之師”，它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當十”的王者風范、英雄氣概、雄厚實力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠團結的“以十當一”的精神，每個人知道自己在團隊中的位置和作用，把個人目標與團隊共同目標合二為一。而這，正是聯想能夠做大做強的原因之一。

第7頁：

（二）為什么人多力量卻不一定大？

德國科學家瑞格爾曼的拉繩實驗：參與測試者被分成四組，每組人數分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏的測力器分別測量拉力。測量的結果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨拉繩時二人拉力總和的95%；三人組的拉力只是單獨拉繩時三人拉力總和的85％；而八人組的拉力則降到單獨拉繩時八人拉力總和的49％。

可見：在群體組織中，并不必然得出1+1>2的結果，而是1+1＜2 有句話說“人多力量大”。可這個實驗說明了什么？

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（二）為什么人多力量卻不一定大？

華盛頓合作規律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似于我們“三個和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復雜和微妙得多。一個人一分鐘可挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。這種團隊協作中出現內耗的現象被稱為邦尼人力定律。

第9頁：

（二）為什么人多力量卻不一定大？

我們的社會太強調英雄，總在強調“以一當十”。“以一當十”并不難，但是，難的是“以十當一”。“以一當十”只要最大程度地發揮一個人的潛力就行了。而“以十當一”則不同，它需要最大程度地發揮十個人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個方向使勁。

因此，團隊的成員除了應具備優秀的專業知識以外，還要有優秀的團隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業知識更加重要。

第10頁：

（二）為什么人多力量卻不一定大？

然而，在我們傳統的管理理論中，對合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理制度和行業都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內耗過多。那么，如何避免內耗過多呢？從制度層面來講，就是要簡潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平激勵的考核規則，而從文化層面來講，就是要樹立團隊精神。

缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾，而一個有高度競爭力、戰斗力的團隊，必須有“團隊精神”。一個人沒有團隊精神將難成大事，一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙，一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。

第11頁：

（三）如何理解團隊精神？

【案例】某公司用高薪從人才市場招了一位網絡管理員小喬，半年多來，小喬在工作中表現突出，技術能力得到了大家的認可，每次均能夠保證質量地完成項目任務。在別人手中的難點問題，只要到了小喬那里都能迎刃而解。公司對小喬的專業能力非常滿意，有意提升他為項目主管。然而，在考察中公司發現，小喬除了完成自己的項目任務外，從不關心其他事情；且對自己的技術保密，很少為別人答疑；對分配的任務有時也是挑三揀四，若臨時額外追加工作，便表露出非常不樂意的態度。另外，他從來都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動。如此不具備團隊精神的員工，顯然不適宜當主管。

第12頁：

（三）如何理解團隊精神？

從上述這個故事中，我們大致總結，所謂團隊精神，就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。另外，對團隊精神的進一步理解，我們闡述如下：

團隊精神的基礎：尊重個人的興趣和成就。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標（如右圖，呵呵）。

團隊精神的核心：協同合作。

團隊精神的最高境界：全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。

【觀點】如果我們追求簡單，一位資深人力資源專家說：團隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺性。

第13頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？

團結互助，精誠合作：團隊精神的核心，實際上就是合作的精神。合作關系到每個人的生存之道。

平等友善，樂于溝通：良好的溝通能力是團隊合作的關鍵，沒有溝通就沒有團隊精神。第14頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

簡單地說，凝成團隊的行動就是合作，如前所述，團隊精神的核心實際上就是合作的精神。可以說，合作關系到每個人的生存之道，有著至關重要的作用。

一排籬笆三個樁；一個好漢三個幫

第15頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

在動物世界，即使兇殘的鱷魚也有合作伙伴。古希臘歷史學家希羅多德在奧博斯城的鱷魚神廟發現大理石水池中的鱷魚在飽食后常張著大嘴，任憑一種灰色的小鳥在那里啄食剔牙。所有的鳥獸都避開兇殘的鱷魚，只有這種小鳥卻能同鱷魚友好相處。鱷魚從不傷害這種小鳥，因為它需要小鳥的幫助，它需要小鳥飛到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐爛的殘留物，這使它感到很舒服。

這種灰色的小鳥叫“燕千鳥”，又稱“牙簽鳥”，它們既是鱷魚的牙科大夫和口腔保健醫生，又是鱷魚的忠誠衛士，只要一有動靜，它們就會一哄而散，使正在打瞌睡的鱷魚猛醒過來，做好應變的準備。

第16頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

今天，個人英雄主義的年代一去不復返，現代社會更需要合作，合作是生存之道。你是獨立的個體，你有獨立的人格，獨立的品性，獨立的人生旅程，但你不可能獨立地生活，更不可能獨立地成就人生夢想。

自己有沒有團隊合作的精神？是每個人都要叩問自己的。

第17頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

【點評】相同的資源卻有兩種截然不同的結果，這表明，合作的背后意味著雙贏或多贏。能夠把一個人的贏，變成雙贏或多贏，只有通過合作才能實現。如果不合作，即使能贏也就是一個人贏，不可能雙贏，更不可能多贏。

第18頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

【點評】照亮別人是為了照亮自己。工作中每個人應該明白對別人最好的時候，就是對自己最好的時候。

第19頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

【點評】合作是一種智慧，就是借助別人的力量使自己成長。不要認為成長僅僅是關系到自己的事情，當一個人借助別人的力量的時候，他可能得到更快的成長。

第20頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

【點評】大號帶小號，小號成長的快，大號成長的也快，而且還有很多藥水、金錢等利益收獲。反之，如果一個人還沒有借助到別人的力量，這可能就意味著他合作得還不夠。

第21頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

企業不是某一個人或幾個人就能做好的，需要所有人員的精誠合作才能實現成功。合作是一種能力，更是一種藝術。唯有善于與人合作，才能獲得更大的力量。

“有很強的溝通能力，并善于與他人合作。”已成為企業在招募員工時對其素質的重要衡量指標。

團隊精神是現代企業成功的必要條件之一。

第22頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

我們甚至可以說：合作精神是我們快樂的源泉，是我們積極，進步，優秀，幸福的唯一保障！

人類正是因學會了合作，所以才形成分工，假使每個人都不愿意合作，也不愿意繼承過去人類的成果，而只想憑一己之力在地球上謀生，那么人類的生命必然沒有再延續下去的可能。最簡單理解：沒有合作精神和不具備合作能力的人寸步難行。個人不合作，對別人也不感興趣，而且還不想對團隊有所貢獻，這樣的人生活必然是一片荒蕪的，也注定不能獲得任何一方面的成功。因此，任何妨礙合作的現象都將對自身導致嚴重的不良后果。當我們明白生命間的聯系，也就明了合作精神的重要性。本著合作精神去融入團隊之間，在相互尊重彼此需要的前提下，就能解決個人所面臨的問題，就能解決團隊中出現的問題。

第23頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？①團結互助，精誠合作

合作精神的具體體現：①待人真誠，互敬互重、禮貌謙遜。② 克服本位主義，從大局出發，做好內外部客戶的服務。③當同事需要幫助時，一定要幫忙。④如同事的工作需要你接替，愿意付出。

【自我反思】請大家對照上述四條，來反思自己：是否具備合作精神？

第24頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？②平等友善，樂于溝通

無論在生活中還是在工作中，溝通都十分重要。在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，促進合作；在工作中，它能保障團隊中的各項工作交接暢通、順利進行。我們發現，如果事先溝通充分，大部分問題都可以避免。一個善于與別人溝通的團隊成員，可以更好地讓自己的設想為其他團隊成員所理解與接受，得到他們的充分信任，讓整個團隊充滿團結協作的氣氛。

第25頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？②平等友善，樂于溝通

溝通之于生命的意義不僅在人類，即使在動物世界里，溝通之于生存的意義亦不可小覷。

在動物世界里，凡是種群都發展出獨特的溝通機制，以確保分工和合作的完成，以及個體之間紐帶的維持。比如，企鵝和它的伴侶在離別之前跳舞，以身體的語言進行情感的交流和義務的承諾，以便在嚴寒的南極共同哺育下一代。應該說，每種動物都有其獨特的溝通機制，溝通已成為動物不可或缺的生存要素。

第26頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？②平等友善，樂于溝通

在團隊里，如果溝通渠道比較暢通、信息交流比較頻繁，每一位成員都能與其他的成員之間保持良好的溝通，那么在工作中團隊成員之間的合作就不會存在無法克服的障礙。相反，如果溝通渠道不夠暢通、信息交流不夠頻繁，團隊成員之間不能保持良好的溝通，那么團隊成員之間就很容易產生難以調和的矛盾。

良好的溝通能力是團隊合作的關鍵，沒有溝通就沒有團隊精神。

第27頁：

（四）怎樣才算是具備團隊精神？②平等友善，樂于溝通

團隊間良好溝通的具體要求：

A：團隊成員之間肯于公開并且誠實地表達自己的想法； B：團隊成員之間互相主動溝通，坦誠交流，并且盡量了解和接受別人；

C：虛心，誠懇，積極主動地聆聽別人的意見，并善于聽取建設性批評；

D：工作中避免和同事爭吵。

【自我反思】請大家對照上述四條，來反思自己：是否符合良好溝通的要求？

第28頁：二級目錄

1、忠誠概述

2、為什么人需要忠誠

3、怎樣做到忠誠

第29頁：

（一）忠誠概述

從字義上講，忠：古人講“盡心為忠”，誠：誠者，信也，就是真實不欺。忠誠就是竭盡全心全力，言行一致，表里如一地做好事情。員工忠誠度是員工對企業的忠誠程度，是指員工對于企業所表現出來的行為指向和心理歸屬，即員工對所服務的企業盡心竭力的奉獻程度。現代企業中，忠誠是職業人應遵循的一種職業基本準則，是指對組織或個人甚至是信念的真實無欺、遵守承諾和契約的品德及行為。

右圖：秦.兵馬俑_千年的忠誠

第30頁：

（一）忠誠概述

“忠誠”在我國有著深遠的思想淵源，是中華民族的傳統美德。中國是以儒家思想為主流的思想文化。儒家思想的核心價值觀是“忠、孝、節、義”、“仁愛”，“仁、義、禮、智、信”，“溫、良、恭、儉、讓”。“忠誠”的思想在中國淵源流長，影響了一代又一代仁人志士。因此，中國歷史上出現了許許多多“忠誠”的英雄人物和可歌可泣的動人事跡，至今仍彪炳青史，光耀千秋。

第31頁：

（一）忠誠概述

【蘇武牧羊的故事】

蘇武奉命持節出使匈奴，被匈奴人扣留，蘇武誓死不降，匈奴單于為了逼迫蘇武投降，開始時將他幽禁在大窖中，蘇武饑渴難忍，就吃雪和旃毛維生，但絕不投降。單于又把他弄到北海，蘇武更是不為所動，依舊手持漢朝符節，牧羊為生，在北海邊牧羊十九年，才被釋回。蘇武牧羊是震撼人心的歷史故事，蘇武死后，漢宣帝將其列為“麒麟閣十一功臣”之一，彰顯其節操。第32頁：

（一）忠誠概述

親情產生忠誠：與生俱來的責任。

愛情產生忠誠：這是一種微觀世界非常偉大，宏觀世界極其自私的忠誠。

友情產生忠誠：患難與共或有福共享。

感恩產生忠誠（如諸葛亮）：這是一個人最基本的道德要求。

第33頁：

（二）為什么需要忠誠？

有的人說：“當今是商品經濟，是等價交換，談不上什么“忠誠不忠誠”。忠誠何時成了落伍的字眼？忠誠，似乎如今已然成了過時的美德，無用的品質。您認為呢？

商品經濟的一個基點是信用經濟，也就是要講究“信用”、“誠信”。下面，我們來具體分析：

第34頁：

（二）為什么需要忠誠？

1、忠誠是每一個人立身之本

清朝.魏裔介說 “忠誠敦厚，人之根基也”。來到這個世界上，每個人都不可能獨立存在，而總是要和各種各樣的人，以及各種各樣的組織和團隊產生關系。你必須同與你產生關系的人、組織、團隊建立一對一的“親密朋友”系統，絕對忠誠于對方，否則，對方不信任你，你就會被對方拋棄。

第35頁：

（二）為什么需要忠誠？

1、忠誠是每一個人立身之本

人際關系建立的剛開始時，你是一個人，然后你認識第一個朋友，然后又認識更多朋友。如果你不忠誠，你又成了一個人。可以說： 忠誠是相互的，你忠誠于他人，才能得到他人的忠誠。忠誠是360o 的，你付出的越多，得到的也越多。

一個喪失忠誠的人，不僅喪失了機會，喪失了做人的尊嚴，更喪失了立足之本。即使是哪些從你身上得到好處的人也會鄙視你，遠離你。

第36頁：

（二）為什么需要忠誠？

2、忠誠勝于能力

“忠誠”是職場必備的美德。雖然，考察一個人是否是好員工，有許許多多的素質要求——能力、勤奮、主動、正直、負責??但有一點是肯定的，老板更愿意信任那些足夠敬業的人，即使他的能力稍微差一些，而不會重用一個三心二意、沒有責任心的人，哪怕他技能一流。

單純強調能力而忽視忠誠是危險的。比如，戰場上的叛徒背叛他的部隊，是因為忠誠不足。公司職員出賣公司機密，也是因為忠誠不足。

第37頁：

（二）為什么需要忠誠？

2、忠誠勝于能力

這個世界上并不缺乏有能力的人，但是那種既有能力又有忠誠的人才是每個老板夢寐以求的理想人才。人們寧愿相信一個雖然能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，也不愿意重用一個朝三暮四，視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。

你有多大能力并不是最重要的，最重要的是別人是否看重你的能力。有觀點說，忠誠不僅是一種品德，更是一種能力。忠誠作為一種能力，他是其他所有能力的統帥和核心，因為如果一個人缺乏忠誠，他的其他能力就失去了用武之地——沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人。

當然，忠誠勝于能力，并不是對能力的否定。一個只有忠誠而無能力的人，是無用之人。

第38頁：

（二）為什么需要忠誠？

2、忠誠勝于能力 我們通過右圖來具體分析各種員工的分類： 忠誠度高，能力也強—— “人財。” 忠誠度高，能力不高——“人材”。能力強，忠誠度不高——“人才”。能力不高，忠誠度也不高——“人在”。有一定能力，無絲毫忠誠——“人債。” 既無能力又無忠誠的人——“人災”。

“人災”（既無能力又無忠誠的人），甚至稱為“人渣”（很難聽啊）。

第39頁：

（二）為什么需要忠誠？

3、你在忠誠于誰？

請大家思考這個問題：你在忠誠于誰？

中國傳統中的“忠誠”是對君王的忠誠，現代意義上的“忠誠”是對自己的忠誠。忠誠于自己，就是忠誠于自己的個人品牌，就是對自己的人生負責。而對企業的忠誠度是個人品牌形成最重要的組成部分。

第40頁：

（二）為什么需要忠誠？

3、你在忠誠于誰？

三國時呂布可謂是一員虎將，戰功赫赫，眾人皆知其能力卓著，最初被荊州刺史丁原任用為主簿。董卓入京之后，呂布受個人利益引誘，將丁原殺死，投靠董卓，被董卓任命為騎都尉，隨侍在董卓左右。后因董卓經常因不滿呂布一些瑣碎的小事揚言殺他，呂布便與司徒王允又設計將董卓殺死，投奔袁紹。

但是呂布在袁紹旗下時經常自恃清高，將袁紹激怒。他逃脫袁紹后入主兗州。不久之后曹操興兵討伐，呂布戰敗，投奔劉備，屯兵小沛。不久再次叛亂，將劉備驅逐出小沛。后因懼怕袁術對劉備施以援手，但是不久之后第二次背叛劉備，并與袁術聯合攻擊劉備。劉備戰敗后，與曹操聯手抗擊袁紹和袁術，雙方爭斗三個月，因袁術和呂布內部部將倒戈以曹操和劉備勝利為結局。呂布被擒之后，曹操想要招降他，但又忌憚其老病重犯，最終將呂布斬殺。

第41頁：

（二）為什么需要忠誠？

3、你在忠誠于誰？

呂布將用自己主帥的首級換取自己的前途視作里理所當然，忠誠度近乎為零，這因為是曹操不敢用他最重要的原因。正如現代企業之中，一個高級技術人員缺乏對企業必要的忠誠度，用企業的資源去研究技術，但是最終將這些技術賣給對手公司為自己謀利，這樣的技術人員技術越高明，風評就越差，再次就職的難度也越大。

呂布在三國時期是武功高超的戰將，在那個以占據人才贏得勝利的年代，一向以重視人才而聞名的曹操卻不敢將其招降，反而將其斬殺，這不得不引起眾人對忠誠度重要性的思考。

一個個人品牌中缺乏忠誠度的員工，沒有一個企業愿意冒著巨大的風險來雇傭他。

第42頁：

（二）為什么需要忠誠？

3、你在忠誠于誰？

或許很多人為怎樣才能夠形成良好的個人品牌而困惑，首先也就是最重要的一點就是保證對企業的高度忠誠，很多企業將這個條件甚至列于個人能力之上。他們一致認為，一個忠誠度不夠但是能力卓越的員工遠遠比一個忠誠度不夠但能力也低的員工的危害大很多，在忠誠和專業能力逐鹿之時，忠誠已經成為了各大企業的首選。

因此，忠誠于公司、忠誠于老板，實際上就是忠誠于自己。

第43頁：

（二）為什么需要忠誠？

4、你忠誠，誰受益？

你自己才是忠誠的最大受益人，忠誠不是一種純粹的付出，忠誠會有忠誠的回報。而且，忠誠的人比不忠誠的人獲得更多。雖然你通過工作創造的價值中大部分并不屬于你個人，但是你通過忠誠造就的忠誠品質，卻完完全全屬于你，你會因此在人才市場上更具有競爭力，你的名字會因此更具有含金量。

忠誠是一種美德，也是每一位員工值得具備的品質，因為忠誠能給你帶來你暫時看不到的“無形的回報”——信任。作為一名員工，要贏得老板的關注，除了要有過硬的專業技能外，還需要有贏得老板信任的人格魅力，而忠誠無非是最好的選擇。

只要你真正表現出對公司足夠的真誠，你就能得到老板的關注，他也會樂意在你身上投資，給你培訓的機會，提高你的技能，因為他認為你值得他信賴；無論你從事什么樣的工作，都會有成功的機會。

第44頁：

（二）為什么需要忠誠？

4、你忠誠，誰受益？

俗話說：成績靠才能，升職要靠忠誠。任何老板都不會輕易地讓一個人擔任重要職位。如果你要想得到重用，就得一點一滴地展現你的好品質。多做一點，便多一份展示的機會，別以為多做一點是吃虧。即使你最終沒有得到老板重用，你也從經常多做一點中學到了更多的東西，擴寬了職業發展的通道。

即使100個人當中，99個比你強也不怕，因為他們都在向左看，你而向右看——忠誠于公司。出于對你的信任，一旦有發展的機會，老板一定會第一個想到你，給你鍛煉的機會。更重要的是，你的忠誠會為你樹立個人品牌，這將是永遠都不會貶值的。

第45頁：

（二）為什么需要忠誠？

4、你忠誠，誰受益？

我們默默來反思：

你覺得你是否贏得了老板（上司）的信任了呢？ 老板（上司）的信任為你帶來了哪些回報？ 在你看來，如何才能贏得老板（上司）的信任？

觀點：永遠不要背叛公司和他人。如果你想去賺非分的錢，那么，你連賺本分錢的機會也將失去！

第46頁：

（二）為什么需要忠誠？

4、你忠誠，誰受益？

哈伯德說過：“如果能捏起來，一盎司忠誠等于一磅智慧。”意思就是說，如果你對你的老板和公司是足夠的忠誠，那么，你的一分忠誠相當于你工作中所表現出來的16分智慧！

可見，忠誠對于一名員工是多么重要。忠誠比智慧更加珍貴。

第47頁：

（三）怎樣做到忠誠？

1、擁有老板心態

2、盡職盡責工作

3、用業績來證明

4、不頻繁跳槽

第48頁：

（三）怎樣做到忠誠？

洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看，老鼠在吃你家的大米，(*^__^*)嘻嘻??”。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃老娘的大米！”“嗖！”的一聲一只鞋子飛了過去。新郎不禁莞爾。很顯然，新娘子快速完成心態的轉變，擁有了當家者的心態，也就是老板的心態。

老板心態，就是當家者的心態！

第49頁：

（三）怎樣做到忠誠？

1、擁有老板的心態

企業是一條航行于驚濤駭浪中的船，老板是船長，員工是水手。一旦上了這條船，員工的命運就和老板的命運拴在一起了。老板和員工有著共同的前進方向，有著共同的目的地，雙方絕對不是對立的。老板承受著保障公司生存以及全體員工發展的壓力。與老板同舟共濟，包括盡職盡責地完成本職工作，最大可能地分擔老板的壓力，和老板一道，讓企業這條船駛向成功的港灣。

第50頁：

（三）怎樣做到忠誠？

2、盡職盡責，自動自發工作

在競爭的時代，謀求個人利益、自我實現是天經地義的。但是，遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠和敬業并不對立，它們是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的姿態對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動力；他們蔑視敬業精神，嘲諷忠誠，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。他們認為自己之所以工作，不過是迫于生計的需要。而實際上，你糟蹋工作，工作也就會糟蹋你。理論上說，工作只是一種契約，倘若只將工作看成付出勞動獲得報酬，那么人與工具無異。

愛上自己的工作，認真對待工作，才能獲取比物質大的多的收益。

第51頁：

（三）怎樣做到忠誠？

3、忠誠，要用業績來證明

忠誠不同于一味的阿諛奉承，不用嘴巴說出來的，它不僅要經受考驗，而且還表現在你的行動和行為上。當然，忠誠勝于能力，并不是對能力的否定。一個只有忠誠而無能力的人，是無用之人。忠誠，是要用業績來證明的，而不是口頭上的效忠。比如一個天天跪在你面前表示忠誠于你，卻不肯為你做一點事，你稀罕這種“忠誠”嗎？你愿意因為他“忠誠”而把他養起來嗎？

第52頁：

（三）怎樣做到忠誠？

4、不要頻繁地跳槽

忠誠是神圣的，并不是一種可以隨便付出的情感。如果你不打算忠誠于一個企業，就不要隨便選擇它，如果你忠誠于一個企業，就不能輕易離開它。

忠誠的前提，是忠誠的對象值得忠誠，忠誠并不否認跳槽，但頻繁跳槽就應該否定了。老板骨子里都不喜歡頻繁跳槽的人，不管你是出于什么原因跳槽，老板都會認為你缺乏忠誠意識。

第三篇：團隊精神學習心得

學習團隊精神的心得體會

通過李梅青老師精彩的授課，讓我受益非淺，在講團隊時他說：“沒有完美的個人，只有完美的團隊“這句話非常有哲理，一個人不是完人，一個人有又優點也有缺點，在團隊中正好可以取長補短，把大家的優點集中在一起，那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起，那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個人都有發揮自己的長處，給團隊帶來更大的利益。

在工作中團體應該相互協作，成員與成員見不要斤斤計較，不要只看別人的短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁，有集體感就有強的集體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒，都會迎刃而解。我們的工作是神圣的，偉大的。大家都說我們是“白衣天使”怎樣才能使我們不負這個稱號呢？這就是李梅青老師講的，提高我們自身的素質，積極向上的態度，我們的付出和和病人給的回報是成正比的。“素質”有很多方面可以體現，往往提高我們的素質就是對病人的關愛、幫助、理解、寬容、大度，讓病人內心去接受我們，打心眼里認為我們就是真正的“白衣天使”。

社區是一個特殊的群體，肩負重任，解決看病難、看病貴的職責，用自己，全體社區人員來感化、觸動所有的

李梅青老師所講的內容往往是我們不去認真的面對，認為是不起眼的事情，往往要是把這些問題做好，一點一點改正，我們會提升自己，會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產生責任感、價值感，會更有信心，更好的去工作、去發展。這三個小時的短時培訓，讓我受益終身，我感謝醫院能給我們這次學習的機會，以后我會更好的去工作，去學習。讓我的事業更上一層樓。

第四篇：團隊精神學習心得

團隊精神學習心得范文3篇

什么是團隊精神，團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。本文是團隊精神的學習心得范文，歡迎閱讀。

團隊精神學習心得范文一：

今天我校全體教師在校長的帶領下共同學習了有關,管理方面的一些的知識.我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一起就是一個大家庭,一個團隊.我認為所謂團隊精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊所有成員的工作心理狀態和士氣，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現，是凝聚團隊，推動團隊發展的精神力量。

1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為自由而全面發展的動力。

2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。

3、團隊精神有利于提高組織整體效能。通過發揚團隊精神，才能取得更好的成績。

團隊精神學習心得范文二：

什么是團隊精神，團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力，而且還特別強調與人合作的能力。團隊精神的基礎是尊重個人，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長反而有利于團隊成員共同完成任務目標。

名人張藝謀說：“締造奧運開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人，而是整個奧運導演團隊，他們用汗水和智慧共同詮釋了團隊精神的偉大與真諦!”。

現代社會并不缺少有能力的人，但每個企業真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!正是在以張藝謀為首的奧運導演團隊的精心努力下，運用現代高科技的手段，發揚團隊的集體智慧，用他們的辛勤和汗水換來了奧運開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨一無二的視覺盛宴和享受。向世人證明了中國人民的能力和智慧，證明了2008年在中國舉辦的奧運會是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運會。創造了眾多個第一。我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪，為中國舉辦的出色的奧運喝彩、歡呼。

名人比爾.蓋茨說：“團隊合作是成功的保證，不重視團隊合作的企業是無法取得成功的”。

沒有完美的個人，只有完美的團隊，單打獨斗的時代已經過去，唯有團隊合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團隊，就等于擁有了成功。團隊合作是世界500強企業成功的秘密。

團隊是會聚所有力量的精神支柱。工作中所有團隊成員齊心協力、互相團結、將無所不能。

正如一滴水只有放進大海才會永不干涸。一個人即使再完美，也不過是大海中的一滴水，唯有融入一個優秀的團隊中去，才能獲得源源不斷的力量。團隊就是力量的源泉。

企業、單位的發展，離不開溫暖健康的團隊氛圍。

只有關系融洽、溫暖健康的團隊氛圍才是充滿活力的團隊。一個企業、一個單位，只有我們每一名員工都把它當成是家一樣，才會愛它，心理時刻想著它、裝著它。快樂好事大家分享，有事大家齊上，有困難大家想辦法，員工主動自覺地要求進步，力爭向團隊里的先進看齊，從而實現激勵功能，為單位的發展作出自已的貢獻。企業、單位的發展，也離不開溝通、交流。

工作中除了要處理好各部門間，上下級間關系外，還要處理好本部門間關系。如果交流不暢則會導致工作延緩甚至造成對單位的影響。

21世紀也是一個激烈競爭的時代，良好的溝通能力是團隊合作的關鍵，是制勝的法寶。

成功，80%靠溝通，20%靠專業。我們想要在這個日新月異、情況復雜的社會中，占有一席之地，就必須學會溝通的技巧。溝通能力無論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，保進合作;在工作中，它能保障團隊中的各項工作交接暢通，順利進行。工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免。一個善于與別人溝通的團隊成員，可以更好地讓自己的設想為其他團隊成員所理解與接受，得到他們的充分信任，讓整個團隊充滿團結協作的氣氛。

美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說：“我們在團隊合作的過程中非常注意溝通，認為溝通是無止境的，企業成功源于溝通。”但在工作中，他們往往提倡“少說多做”，主張多一些實干精神，這的確沒錯。但作為一個團隊成員僅僅知道做是不夠的，還要進行充分的溝通，在溝通的基礎上明確各自的任務和職責，增強各自的責任感和使命感，愛崗敬業，忠于職守，然后分工協作，形成團隊合力，在本職崗位上努力創新出一流的業績。

無數的事例已充分證明：一個民族如果沒有團隊精神將成為一盤散沙，一個企業如果沒有團隊精神將無所作為。

管理大師彼得.德魯克曾說過：“企業成功靠的是團隊，而不是個人。”的確。單打獨斗的時代已經過去，要這個充滿競爭的商業社會里，我們需要一個高效的團隊，企業的核心競爭力就是經過有效磨合的團隊。

那些只顧“掃門前雪”，不管“他人瓦上霜”的人，其團隊協作意識近乎為零。這種斤斤計較、心胸狹隘、自私自利的人，為了達到自已的利益，把團隊協作意識丟到一邊，最終把自已與團隊割裂開來。而優秀的員工除了做好本職工作外，還應多想想團隊中的其他成員，不能“各人只掃門前雪”。要知道，只有協作才能取得成功，彼此各自為政終不能成就任何事業。

現在我國水務事業已進入大發展時代，在這樣的前提下，對我們的工作提出了更高的要求、希望。因此，我們除了要以強烈的事業心、高度的責任感投入工作外，還要具有全局觀念、奉獻精神和團結協作意識，一切從實際出發，嚴格要求自已，在部門負責人的直接領導下，緊緊團結處內、外人員，共同搞好本職工作，協助協調好各種關系，作好各種內務，完成各項工作目標任務。為水務事業的持續發展作出應有的貢獻。

團隊精神學習心得范文三：

團隊精神是一切事業成功的基礎，沒有團結協作，一切都只能各自為政，一盤散沙。個人的成長與團體就像生意，魚與水緊密聯系。

通過這次活動，使我明白了培養團隊精神的重要性，其重要性在于：

1、有利于塑造良好的個性人格。

2、有利于人的綜合素質的提高。在活動中，教練通過組隊的方式，將我們分為四個隊，我有幸成為團結隊的一員。剛開始，我認為只要把大家的熱情調動起來就行了，但是經過幾個回合的搶答以后，我發覺錯了，一個團隊不是一個人的團隊，而是大家的團隊，由于沒有經驗和團結隊友這方面欠缺，我們團隊的位次落到后面。但是我們完全沒有氣餒，而是相互鼓勵，在齊眉棍比比賽中我們大家在組長的指揮下，齊心協力，取得這項比賽的成功，這使我明白了，團隊精神強調的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協力，而是團結協作，優勢互補，利用個性和能力差異，發揮積極協同的效應。

結合活動中自己的感受和教練的指導，我總結出了幾點團隊精神的含義：

1、團隊有著其明確的目標，然而實現這些目標不是一帆風順的，前途是光明的，道路是曲折的，具有團隊精神的人總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命和同事一起努力奮斗，積極進取。

2、和諧的人際關系和良好的心理素質是團隊精神的基礎，沒有良好的人際關系是不可能有人與人之間的真誠合作的，沒有良好的心理素質，也是很難做到相互寬容，樂于奉獻，積極進取的。

一個團隊的領導組織者與其隊員所組成的這個團體在正常運轉中缺一不可的，一個集體的好壞，直接反映出其領導者組織能力的好壞與隊員服從命令履行命令的態度。

團結共進，眾志成城，必須使團隊的每個成員都能強。

第五篇：團隊精神學習心得

團隊精神學習心得

營銷公司曾小彬

“用大雁精神訓練團隊”是團隊訓練中的一種方法，樹立正確的團隊合作觀念，有協助、有合作、講奉獻、要改變、要創新、要忠誠、要堅忍、多溝通、勤學習，是本課最主要的學習內容。

本人感觸最深的是團隊建設。公司的營銷團隊，由于歷史的原因，綜合素質一直比較差，組織紀律性表現也不好，因為每個人有各自目標，團隊精神和團隊建設一直不理想。現在市場競爭愈來愈激烈，稍有不慎就有可能被淘汰，如想長立于不敗之地的話，就必須建立一個高績效的團隊，而團隊合作的核心在于無私奉獻。作為公司的中層管理干部有責任帶動企業的前進發展，要引導職工及部門大力發揚無私奉獻的精神。

下面通過事實與經驗來提高自己。

事實1：大雁在飛行時會產生一股上升氣流。大雁在排成V字飛行的時候，比一只鳥單獨飛行的距離長71%。

經驗1：有著共同目標的人們可能會更快和更簡單地實現目標，因為他們可以沿著別人的腳印前進。

事實2：當一只大雁掉隊時，它立刻就會感到單獨飛行的困難和阻力。因此它會迅速趕上雁群，再次獲得集體飛行的優勢。

經驗2：如果我們能夠體會大雁的感受，我們就會留在對形中，到我們要去的地方。我們將會樂于接受別人的幫助，并且慷慨地給別人幫助。

事實3：當頭雁感到疲憊的時候，它將退到隊伍的后面，有其他大雁接替頭雁位置。

經驗3：輪流從事比較艱苦的工作和輪流擔任領導職務都是較有成效的做法。與大雁類似，人們彼此依賴于其他人的技能、技術，以及獨特的天賦與資源。

事實4：大雁組隊一邊鳴一邊飛行，可以鼓勵前面的大雁保持速度。

經驗4：我們必須明確一點，既彼此之間的鼓勵是非常必要的。成員之間經常彼此鼓勵的集體的產出就要高于其他類型的集體（鼓勵是人們發自內心的、對于價值的肯定，會深入到其他人內心中去）。這就是我們所追求的“雁鳴增長”。

事實5：當一只大雁生病、受傷、被擊落的時候，就會有兩只大雁離開隊伍去幫助和保護它。它們直到它死去或者重新飛翔的時候才會離開，或者加入其他雁群，或者趕上原來的隊伍。

經驗5：如果我們能夠體會大雁的感受，那么我們無論患難與順利都會留在團隊中。