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統一集團參觀感想

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《統一集團參觀感想》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《統一集團參觀感想》。

第一篇:統一集團參觀感想

參觀統一企業感想

2014年5月20號上午,在老師的帶領下,我們專業學生參觀統一集團在鄭州建立的分公司。我們主要參觀了統一方便面生產車間和統一綠茶生產車間,參觀完后,統一集團鄭州分公司經理給我們講述了統一集團的成長歷史,經營理念和經營目標。

統一企業1967年7月1日,正式成立于臺南市永康區,本著“嘉惠地方”的創業精神,以員工82人,資本額3200萬元,為日后的食品王國奠定基礎。統一企業是臺灣一家大型食品公司,在東亞、東南亞均有很高的知名度,也是臺灣規模最大的食品業者之一。其總部位于臺南市永康區。公司產品主要有飲料和方便面。

創業時期(1967~1973年)臺灣社會狀況逐步進入工業化。統一企業創業,采用無缺點、高效率的大量生產,擴大經濟規模,以符合當時生活消費之所需。

茁壯時期(1974~1982年)臺灣經濟成長快速,人民的購買力大增。統一企業適時地全面開發產品去滿足大眾消費的需求,同時大量地引進優良設備與學習國外先進技術,朝向高質高值的經營策略運作。

集團化時期(1983~1989年)臺灣經濟持續穩定成長,進入商業化與社會多元化時代。統一企業全面投入通路大戰,多角化經營并結合社會需求,使企業持續成長,展開集團化經營模式,并開始往海外投資發展。

國際化時期(1990~至今)國民所得(GNP)突破一萬美元,競爭者水準的提升、以及島內市場的飽和,使統一企業深刻體認到必須朝國際化發展來突破成長障礙。臺政府大陸政策允許,開始往大陸發展,并在亞太地區幾個新興市場,如印尼、泰國、越南、菲律賓等展開投資計劃。

統一企業目前國內外轉投資相關企業已多達一百余家,經營項目涵括多項民生消費相關的商品與服務,成為一個多角化經營的綜合生活產業集團。在“國際化” 與“多角化”兩大策略下,未來統一企業除持續與國際知名企業共同投資合作,以吸收國際化經營的觀念與技術之外,也將借由大陸與亞洲市場邁向全球,朝向成為世界最大食品行銷公司之一的目標而努力不懈。

統一集團在大陸的成長歷史:

1992 年 1 月 13 日,統一企業集團在中國大陸投資設立的第一個工廠﹣新疆統一企業食品有限公司正式成立。本著「取之于大陸,用之于大陸」的原則,通過開發更多更健康的產品、提供就業機會、引進先進的企業管理經驗、積極納稅、熱心扶持本土協力廠商等相關環節,公司力圖為大陸的經濟建設和民眾的健康作出更多的貢獻。當前,統一企業已成為大陸食品業界投資最大的幾個外資企業之一。

起步之初公司在大陸采用「 T 型」策略,以沿海經濟特區和長江沿岸開發區為市場標的投資建廠,并根據每個區域市場的國民所得、消費能力、消費偏好、相關產業的相對競爭優勢等特點來決定所投資的事業。1998 年大陸營運總部在上海成立,統管公司大陸投資事業。為便于管理,整個中國市場劃分為東北、華北、華東、華中、大西部、華南、新疆七個區塊。07年,為了滿足消費者的購買需要,我們對業務進行優化,以省為單位精耕市場。08年起,我們將銷售、生產及后勤支援分離,進一步朝專業分工發展。未來,將逐步實現在每個省,至少設立1個生產基地。并在最短時間內,布建能適合各類產品銷售的通路網絡。建立從省、區塊、到整個中國的銷售平臺。

經營理念

盡管時代不斷變遷,統一企業一直堅持著「三好一公道」、「誠實苦干」、「創新求進」的經營理念,服務社會大眾。

1.三好一公道: 即品質好、信用好、服務好、價錢公道。

2.誠實苦干: 以誠對待客戶、同業、上司和部屬,對 工作保持苦干實做的精神。3.創新求進: 以創新領先的思想做法,配合時代變遷需要,不斷開發研究,自我提升,參與國際競爭。[3]

經營目標

掌握消費趨勢,開發符合消費者與客戶需求的商品和服務,以贏得消費者的喜愛,也得到合作伙伴,協力廠商和股東的完全信賴和全力支持。

為了完成經營目標,統一企業分散在海內外各地的工廠、事業單位、經銷商、物流機構和零售端點,都必需同心協力,以完美的合作,就像一個交響樂團,每一個樂師在各盡其職之外,還要跟其它樂師有良好的默契,共同合作,演出完美動聽的樂章,讓統一成為多元化的經營企業集團,年營業額已突破新臺幣1千億元。

統一企業在“回饋社會”的經營理念指引下,還設立了“社會福利基金會”、“健康快樂開創委員會”,從事社會公益活動和濟助,并將其制度化、落實化。從1978年到1998年,累計濟助社會1.38億元新臺幣。

參觀統一企業,使我們開闊了眼界和思路,受益匪淺,感慨良多。我們也期待著,統一這首食品交響樂,有更加正確的演繹和完美的演出,用更加優美的旋律美化人們的生命,用更加明快的節奏豐富人們的生活,并與每一個消費者共鳴,成為每個人心中回蕩的悅音,一起飛向健康快樂的21世紀。

第二篇:參觀紅豆集團感想

參觀紅豆集團感想

-----劉沁芬

紅豆是有形的情,情是無形的紅豆。情是紅豆文化的主旋律,從最初啟用蘊涵豐富民族情思的紅豆作為商標的那一刻開始,紅豆集團不僅把“情”文化作為企業文化的核心,還把企業文化作為企業的核心競爭力,不斷豐富“紅豆”一詞的內涵,賦予它深遠的象征意義。

紅豆,大家可能都已經有所耳熟,但是真正了解它、它幕后發展史和它的其工作流程的人可以說是屈指可數。紅豆以創民族品牌為己任,從企業草創的1957年,到走出困境的1983年,再到目前產業相對多元化,走過了輝煌的創業歷程。企業的產品也從最初的針織內衣,發展到服裝、機車輪胎、地產、生物制藥四大領域。2001年1月,“紅豆股份”在上交所交易,企業開始邁入資本經營。集團現有九家子公司,其中一家為上市公司,在柬埔寨建立了11.08平方公里的工業園,擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司,員工20000多人,大專以上學歷2250多名,間接帶動就業10萬人。產品出口20多個國家和地區。目前,紅豆茄克、T恤、內衣、西褲、油箱、摩托車輪胎等6個項目產品在全國同行銷量第一。

今天有幸來到紅豆集團,步入金碧輝煌的大廳,立刻就讓我感覺到王者之氣。步入二樓的莊重而單調的紅豆歷史的展覽廳,里面陳列的有關發展史的內容、解說、衣物等讓我感覺我已經身臨紅豆的發展過程中了。聽導游介紹紅豆艱辛的創斗史,周林森—紅豆集團的前身,艱辛的創辦紅豆;到后來他的兒子周耀庭把紅豆從一個名不經傳的鄉辦小廠發展壯大成為國務院120家深化改革的試點企業集團;再到后來,周耀庭之子周海江-現任紅豆集團總裁,在上任后導入全新企業形象、加快集團轉型升級、推進競爭上崗、制度選人等一系列大膽的改革創新,使紅豆企業形象、品牌形象、集團業績迅速上升,并且開始走向國外。

接下來的紅豆工業區的參觀更是使我大大的開闊眼界,首先在紅豆杉育陪中心游賞大大小小60多萬盆各種品種的紅豆杉,呼吸由紅豆杉凈化后的空氣,讓我深感紅豆杉3年發芽,5年開花,10年結果的不易,小到剛剛發出嫩芽的紅豆杉,大到已種15年的到紅豆杉,不論大小,每一盆都是生機勃勃的,這可以看出工作人員的勤勤懇懇,一絲不茍的工作態度。

紅豆文化的內涵,是弘揚做好一個自然人、做好一個企業人、做好一個社會人的中華傳統美德,尤其要克服“對人不知感恩,對己不知克制,對事不知盡力,對物不知珍惜”這四種弱點。在紅豆,員工做人和做事同樣重要,一個不會做人的員

工,做事也會存在欠缺。集團文件明文規定,對父母不孝的員工不能擔任集團的領導職務。為了能夠形成共同的價值觀、理念,規范員工的言談舉止,紅豆通過每周的晨報會或專門培訓對員工進行思想教育,特別是新員工進入企業,集團將進行一系列企業文化方面的培訓。周海江說,企業文化分為精神文化、制度文化、物質文化和行為文化,紅豆要做的就是讓他們四個方面很好地融合,形成紅豆的文化利益共同體。

在返校的途中,我回味一天的收獲,能深切的感受到要想以后有好的生活,現在目前要做的就是努力的學習,吃得苦中苦,方為人上人。雖然紅豆的工人月薪是很豐厚,但是他們的實習期是非常的痛苦的,紅豆通過這種試用來選拔出真正的吃苦耐勞,德閑兼備的人才,我想紅豆的蒸蒸日上也這也是脫不了關系的。總之內內外外,層層相套,嚴謹的管理才使得紅豆能有如此燦爛的今天。總結這一天的企業參觀,開闊了我的眼界,也增長了很多的知識,收獲頗多,或許以后當我想起時又能翻出另一番感悟。

第三篇:參觀上汽集團的感想

參觀上汽集團的感想

終于在徐老師的帶領下,走進了上汽集團。我們許多同學入學后,腦中始終在發問:工廠是怎樣的呢?它跟自己原來的想象有多大區別?自己以后的工作崗位、工作環境會是怎么的呢?諸如此類的問題還有很多。不管老師、學長之前如何解說,都無法很好地解答我們心中的疑問。俗話說,耳聞不如目睹,因此,這次的上汽實習,肯定會幫助我們解決很多的疑惑,更可以說它是我們更好地實現學生與工人轉型的紐帶。

首先,我想介紹一下上汽集團。上海汽車集團股份有限公司(簡稱“上汽集團”,股票代碼為600104)是國內A股市場最大的汽車上市公司,截至2013年底,上汽集團總股本達到110億股。2013年,上汽集團整車銷量達到510.6萬輛,同比增長13.7%,繼續保持國內汽車市場領先優勢,并以2012762.3億美元的合并銷售收入,第九次入選《財富》雜志世界500強,排名第103位,比上一年上升了27位。上汽集團主要業務涵蓋整車(包括乘用車、商用車)、零部件(包括發動機、變速箱、動力傳動、底盤、內外飾、電子電器等)的研發、生產、銷售,物流、車載信息、二手車等汽車服務貿易業務,以及汽車金融業務。上汽集團所屬主要整車企業包括乘用車公司、商用車公司、上海大眾、上海通用、上汽通用五菱、南京依維柯、上汽依維柯紅巖、上海申沃等。

上汽集團的愿景是:為了用戶滿意,為了股東利益,為了社會和諧,上汽要建設成為品牌卓越,員工優秀,具有核心競爭能力和國際經營能力的汽車集團。上汽集團的核心價值觀是:滿足用戶需求、提高創新能力、集成全球資源、崇尚人本管理。

坐在大巴上,過不了多久,我們就到了上汽集團。在老師的帶領下,我們在上汽集團的大廳內集中,排好隊。然后由專門的人員給我們簡單介紹了上汽集團的介紹與發展,在講解的同時,看到看到墻壁上寫著的幾個字:個性Individualistic|氣質Charisma|創造力Creativity。我想,這就是希望員工自己要有自己的個性和氣質,同時還要擁有創造力,這樣的員工才能真正的為企業做出巨大的貢獻,才會使企業得到更好的發展。之后給我們講解了上汽集團的全景,介紹了各個區域是做什么的部門,又介紹了上汽集團所生產的幾款汽車。其實最重要的是帶領我們走進了汽車的裝備線,具體說是汽車發動機、輪胎和車門等部件的裝備。進入車間之后,看到的是汽車裝備線的環線裝配路線,汽車車架被裝在門架上面,然后隨著軌道運行著,然后工人們在各自的工位,安裝自己特定的零部件。這種流水線方式大大提高的汽車的裝備效率,同時提高了裝配時的準確性。因為汽車的各個零部件,全部是由AGV小車在倉庫部門,經過各個零部件的倉位,由專門負責的人按照特定的順序,放置的特定的位置,然后運送到指定的位置。其中,小車是電磁導引式的,地面上的黃線,就是鋪設在地下的專門的電纜線;同時,黃線的兩邊,都鋪設鋼板,聽工作人員講解說是為了防止小車運行時把地面磨損,以免導致小車的運行出現偏差,損害貨架。在看到這種先進的自動化設備的時候,不禁感嘆:科技在發展,人也要不斷的努力,才能駕馭這么先進的機器。

之后,參觀車間的道口。看到工人在不斷的開著平衡重式叉車在卸貨、搬運貨物。詢問到這些貨物都是由第三方運來的,而這種貨物的需求方式是拉動式的。也就是說,當貨物需求的時候,倉庫就會發出貨物短缺的警告,然后由專門管理的人員確定之后,下單到第三方,然后等待貨物的到來。貨物上都是采用條形碼 的,而貨物的識別,則是采用手持式的終端機掃面的。貨物到來時,會用終端機掃描檢查后入庫。這種的作業方式,提高了貨物檢查的效率,并且提高了準確性。這些就是進入倉庫的所見所聞以及自己的所想。企業文化

上汽的員工都需要經過培訓,他們的素質可以從日常生活中體現,比如,人員必須走在道路兩旁的石階路上,過馬路必須走人行道,穿安全服裝,吃飯排隊等。這些都是細節,但是細節才是決定成敗的關鍵,因此,上汽之所以能夠不斷的在發展,與他的這種企業文化息息相關。

看到這樣的情景,我也想到了我以后的工作環境應該也會是這樣子吧,我以后也會像他們一樣,在生產車間艱苦工作,默默無聞。雖然這樣的工作會很艱苦,很累,但是這是我們所學的專業,既然我們已經選擇了走這條路,那么我們就要做好心理準備,并且要到不怕苦不怕累,把我們的這個專業技術學好,學精,為以后步入工作打下堅實的基礎。總之,無論如何我們都應該以堅強的意志,良好的心態迎接未來生活的每一天。為國家的工業發展做出應有的貢獻,為國家工業的發展貢獻自己一份微薄之力!

第四篇:參觀魏橋集團感想

參觀魏橋集團的感想

本學期的馬克思主義原理課上我們有機會參觀了魏橋集團。通過參觀,我們對棉紡織業有了初步的了解,并且在參觀過程中產生了許多感想。

當我們從校車上走下來時,映入我眼簾的是整潔的道路和蓬勃的鮮花綠草,整個魏橋企業看起來美觀潔凈,給我留下了很好的第一印象。

等我們走進企業內部時發現樓層里的擺設都是一塵不染的,從細節便可看出公司的嚴謹認真。潔凈的樓梯、簡樸的擺設,簡單中透著一股莊嚴的氣氛,同學們也被這氣氛所感染,停止了說說笑笑,轉而一絲不茍的參觀起來。在相關企業負責人的帶領下,我們進入了企業的會議室,簡單的會議室也是布置的十分莊重。我們在會議室里觀看了兩部短片,一部講述了魏橋企業的發展過程,一部講述了企業的經營管理。

每個企業都有一部艱難地創業史和發展史,魏橋集團也不例外。當魏橋集團如今在紡織業蓬勃發展時,我們不難理解一個企業的靈魂是什么。

我一直認為一個企業能夠成功,靠的是科學的經營管理和可靠的產品質量。現在社會上因為經營不合理、產品質量不可靠而倒閉的企業的例子比比皆是。一個企業只有生產質量有保證的產品才會贏得消費者的信賴,在消費者中樹立良好的口碑;只有經營管理合理才會使企業有條不紊的運行,永葆活力。魏橋從當初的創業到如今宏大的企業規模,經歷的經營模式的摸索和生產技術的改進都將成為企業發展的楷模。

觀看完短片之后,我們參觀了生產車間。

初進生產車間,耳邊就想起隆隆的響聲,空氣中漂浮著棉絮使整個車間看上去霧蒙蒙的,讓我很不適應。我突然就產生了對紡織工人的擔心:在這種環境中長期工作會不會發生耳病和呼吸道疾病?在這一瞬間,我感到每份工作都有它的不易。我們看到的是白領時尚的外表和不菲的薪水,卻忽視了她們連續不斷的熬夜和絞盡腦汁的思索,同樣的,紡織工人留給我的印象只是穿著工作服穿梭在車間里的勞動工人形象,或許她們還會有一雙粗糙的手,當我真正見到她們的工作環境時,我覺得她們每天要忍受噪音和空氣中漂浮的棉絮是多么的不容易。紡織的步驟很復雜。在這幾個車間里,我看到一團棉花變成了一團團粗線,粗線又變成了精致的細線,最后細線凝聚成了色彩多樣花紋繁復的布匹,這讓我感到十分驚奇。只有親眼所見才能知道這有多奇妙,我像是看到了棉花的蛻變,由繭成蝶,變成美麗的布匹。

每個生產車間都很大,萬千的機器整齊的排列著,隆隆作響,像是一支正在行軍的精銳部隊,步調一致,氣勢磅礴,讓人感到震驚。最讓我震驚的是魏橋集團織出的清明上河圖,畫面清晰生動,不禁讓我聯想到傳說中的織女也有一雙織布的巧手,只是恐怕織女也難以織出這幅清明上河圖。這幅清明上河圖是魏橋的驕傲,代表著他們先進的紡織水平,也代表了魏橋集團的公司實力。

從魏橋集團出來,我仍舊不能忘記那干凈淡雅的環境和整齊有序的車間,當然,還有那幅清明上河圖。整個魏橋企業留給我的是環境整潔和生產有序的深刻印象,在我心中成為一家成功企業的典范。

第五篇:參觀魏橋集團的感想[推薦]

參觀魏橋集團的感想

本學期的馬克思主義原理課上我們有機會參觀了魏橋集團。通過參觀,我們對棉紡織業有了初步的了解,并且在參觀過程中產生了許多感想。

魏橋創業集團是山東省較大的企業之一,現有總資產135億元,銀行信用等級AAA,海關信用等級AA,納稅信用等級A,是一個集棉紡、織造、染整、服裝、熱電、鋁業于一體的特大型綜合企業集團;技術裝備居國內一流,生產規模和經濟效益連續6年居全國棉紡織行業首位。魏橋創業集團是目前世界上紡織能力最大的棉紡織企業,是中國企業500強和山東省26戶特大型企業之一。以其獨特的質量和良好的信譽暢銷國內外,形成具有自我特色的企業文化,這些我們都可以從它的建廠理念得出,這絕不是一句空話,須經歲月的積淀才能形成,所以我們今天不得不從魏橋創業人的精神中去挖掘。努力學習,艱苦奮斗,勇于登攀,開創未來,追求卓越的可貴品質成就了一代又一代魏橋創業人的夢想,也留給我們無盡的遐思。企業文化就像人的生命一樣需要時間的磨礪才能造就輝煌,然而面對人生,我們更需要這樣可貴的品質,不達目的誓不罷休,這或許是這個時代我們這些年輕人應有的境界。此次參觀學習感受很深,收獲非淺。實地的參觀學習極具特色。

一是參觀學習活動內容豐富。外出參觀學習的時間雖然不長,但安 排 緊 湊。通 過 觀 摩 考 察 切 實 地 感 受 到 了 魏橋公司的 先 進 性,看到了我國紡織業不可估量的前景,也看到了我們魏橋公司再新時代下具有的優勢,紡織產業的發展無疑激發了員工的工作熱情,奏響了企業提速前進,堅決完成目標的最強音。

二是參觀學習活動形式新穎。這次參觀學習。在相關企業負 責人的帶領下,我們進入了企業的各個地方,我感覺每個地方的設置都是那么的讓 人 眼 前 一 亮,讓 人 舒 服,十 分 尊 貴,能 顯 出 身 份 的 不 同。我體會到了中國紡織十大品牌文化企業的發展亮點,發 展 的吸

點,富

人的關

點 ;

三是參觀學習活動氣氛熱烈。通過參觀學習魏橋公司的領 導,總

去,描

來,為 我們

現 了 魏

橋 人

出 奮 發 進

取、積

向 上的精神風貌。他們的廠訓,企業使命,企業精神,企業宗旨,企業的種種方針,讓我們意識到做任何事情都要有一定的計劃和對自己的嚴格要求。魏橋的嚴格紀律讓我們十分的渴望加入魏橋,更希望加入魏橋紡織廠的工作中里來。

四是參觀學習活動收獲顯著。這次,我們利用了一下午的時間,領略了中國紡織產業在不斷滿足消費者越來越高的時尚追求上不斷的進步。近幾年來的魏橋紡織產業巨大變化,讓我們感受到了魏橋想要努力創出優質的服務的濃厚氛圍,學習了他們通過不斷地創新,推進企業發展的成功經驗。有 了參 照,有 了 目 標,更 有 了 干 勁。本次考察參觀學習的特點很多,體會更多。

其實最重要的不是教會我們什么,而是啟示了我們什么。

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