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領導講話后的感想

時間:2019-05-12 15:45:29下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《領導講話后的感想》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領導講話后的感想》。

第一篇:領導講話后的感想

領導講話后的感想范文3篇

領導講話是領導藝術和工作方法的集中體現,中國古典詩詞是古人思想和智慧的結晶。本文是小編為大家整理的領導講話后的感想范文,僅供參考。

領導講話后的感想范文一:

通過學習姚主席和吳總裁2014年會上的講話,讓我想起了兩句話:“活到老,學到老”和“學而不思則罔,思而不學則殆”。

在現代這個社會只有不斷的學習,不斷的思考,在學習中吸取道理,加強自身修養才能激流勇進,一路領航。學習是自己的事,是一件快樂的事,如果把學習當做“被”學習,那我覺得學習就變成了一件痛苦的事,因為強迫學習的質量永遠都不可能超越自主自愿的學習。

而生活上、工作中總是會出現各種變化或難題,只有學習才能使我們破釜沉舟,隨心應對各種挑戰。

個人要發展,公司要發展,社會要發展歸根結底離不開創新,而能促進創新的條件就是我們要學習,沒有扎實的功力,談什么都只是鏡中月,水中花。所以我們要把學習當做一種習慣,任何時候保持一顆謙卑之心,學習之心,我們的未來才不會被淘汰,相反未來一定是我們的。

領導講話后的感想范文二:

2012年伊始,xx集團系統年度工作會議順利舉行,董事會主席xxx出席會議并作重要講話。x主席對2011年及第五個三年計劃的工作作了扼要總結,基本評價以及對2012年還有第六個三年計劃工作的詳細指導。同時,x主席的講話高屋建瓴、統領全局,以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了xx集團的企業精神價值體系。指出了目前集團在邁向世界級卓越企業過程中存在的不足之處,對各級管理干部,尤其是各產業成員企業中高層的管理水平、綜合素質提出了明確要求。強調了服務,產品的精益求精對順利實現集團戰略目標的關鍵作用。

而后的傳達學習會上,公司各級管理干部在認真學習后,對照本部門情況,結合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各條線工作存在的不足,積極尋找改進措施,為公司跨越式發展掃清障礙。學習會后,各部門、各機構按照會議要求認真組織基層員工進行學習。現將本人在學習中所獲得的一些思考啟發和就此指導工作實踐的想法報告如下。

在過去的第四個還有第五個三年計劃中,xx集團在x主席的領導下,在全體同時的努力奮斗中,取得了x多重大成就,“規模+品牌”的標準化運營戰略得到鞏固和加強,實現跨越式,非常規發展,業績喜人;同時成功走向了國際,資本運作和國際融資成績斐然;市場的寒冬驗證了集團的抗風險能力,并使之大大加強了;xx優秀的管理模式得到了進一步的驗證和增強;全國布局戰略完成,品牌形象大幅提升;工作團體戰斗力形成,企業文化得到傳承和發揚。可以說,2011年是一個豐收的年度,但是,成績是鞭策我們前行的動力,是超越自我的坐標,而不是安于現狀、固步自封的理由。不諱言問題和不足,直面問題,解決問題,才能邁步向前。面對新的一年及第六個三年計劃,x主席的講話給了我頗多感想和啟發。

第一:以身作則,精進人生,做xx文化的傳播者與實踐者 作為管理者,必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領的力量,感染人,帶動人和促進人。隨著xx的不斷壯大,企業文化的傳播和實踐邊的尤為重要,企業精神價值和管理理念的的實踐將是xx這艘龐大的企業航母更具戰斗力的關鍵。各級管理干部在文化傳承和帶領上的示范作用,有利于始終堅持以xx的精神價值統一公司全體員工的思想,有利于規范整個團體的行為。有利于促進公司健康、和諧的可持續發展。

第二、注重學習,注重育人,提高隊伍的整體素質

xx事業發展迅速,員工與干部隊伍成長非常快,xx事業的發展給了大家這樣的機會,但是也暴露出了部分干部不能適應現在工作崗位要求的問題,主要存在著“三不”:不稱職、不到位、不適應。這是整個集團發展中暴露的亟待解決的不足,同樣也是我們基層機構發展中管理隊伍建設面臨的普遍困惑。面對不斷變化的市場環境和不斷發展進步中的公司,我們必須戒驕戒躁,不斷學習,轉變觀念,提升管理技能,適應企業發展的新需要和高標準要求。

另外要精心育人,培養適應公司發展需要的新型管理干部,積極引進人才。一個事業,一個高速發展的公司,只有堅定不移地把人才培養好,不斷提高隊伍素質,才能不斷創造輝煌。xx的飛速發展和取得的優異成績,也是得益于我們對人才培養和隊伍建設的重視。

第三,管理問題是關鍵

公司與時俱進,管理很重要。要狠抓執行力,強化求真務實的工作作風。不斷地強化執行力是提升公司管理干部素質和實現公司發展目標的根本需求。沒有執行力,一切都是空談;再完好的政策制度也不能產生發展的推動力,不能轉化為經營效益。各級部門要一貫堅持求真務實、實事求是的職場作風,摒棄空談及“雷聲大雨點小”的現象。我們強調各項管理制度要貫徹到底,執行到底。以“堅定性、準確性、創造性和成功性”四個標準檢驗執行力。

x主席的講話,內涵豐富,道理深刻,是對現代企業管理謀略的概括,值得我們認真反復地研讀,在第六個三年計劃的漫長征程中,不斷地指引我們的事業,改進我們的工作,迎新而進,戰勝新挑戰,開創新局面,譜寫新篇章!

領導講話后的感想范文三:

9月3日院長、政委在全體機關干部大會上做了重要發言,我們科在主任的主持下召開了關于學習院長、政委講話精神的重要會議,在會議上我認真的聽了同事閱讀的院長、政委的講話內容,通過學習對院長與政委的發言有了一些心得與體會。

院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點,1、關于權利的問題。

2、關于工作的方式方法問題。

3、工作中要學會上下協調的問題。

4、機關干部要發揮好示范與表率作用問題。

我覺得這幾點要求不止適用于機關干部,同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為信息科不是臨床科室,面向的跟機關干部一樣是科室,服務的對象是科室,院長說機關干部要樹立兩個服務意識,一個是為基層的服務意識,第二個就是服務大局的意識。

同樣的,我也應該這樣,科室需要我幫助他們解決問題,處理問題,協調問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓不找準不放過,責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的按照醫院的規章制度做人做事,樹立好敬業品德以及嚴謹的品質。政委在會議上提出了醫院常委的共識:團結一心干點事,同時提了四點要求,一、要樹立目標意識,二、要樹立標準意識,三、要樹立責任意識,四、要樹立績效意識。團結一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團結一心,只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領導定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。

政委在會議中把學習放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院里每個人都重視學習,醫院才有更好的發展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當中。

通過學習,我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫院更好的發展,我會緊跟領導思路,學習與體會領導的講話精神,嚴格要求自己,并在以后的工作中不斷學習與進步。

第二篇:領導講話后工作措施

根據**講話 下一步工作措施

——***

**在2014年二月份會議暨2013表彰大會上的講話中,一針見血的指出了**事業部及各門店存在的問題,同時對2014年的主要工作做了規劃。讓我在更加清楚的認知到商廈店現存的問題的同時,對下一步的工作也有了清晰的思路。

根據**的講話,結合我店實際情況,為提高銷售,努力完成各項工作指標,特制定出以下工作措施,不當之處請領導批評指正。

一、本店的布局調整及空閑區域的合理利用

目前我店,經營布局尚有不合理之處,百貨組陳列面積小,商品陳列緊張,尤其是百貨雜品和針織品,商品展示不出來,因陳列緊張,小家電在我店也是缺失品項;而像洗滌組陳列面比較寬松,圖書、音像的坪效又較小,這樣就造成區域分配不合理。因此,縮小圖書、音像和洗滌組的陳列面積,擴大百貨雜品和針織品的陳列面積,增加小家電是我店下一步需要調整的地方之一。

另外,提拉米蘇撤柜后,一直沒有合適的供應商上柜,造成此區域一直沒有合理的利用起來,目前只是用來陳列一些促銷品,此區域和古德面包南邊區域是急需利用起來的閑置區域,初步打算是在此區域增加生鮮或者現場加工食品,以此來帶動銷售。

三、超外區域的合理調整。針對超外區域的經營品類有重合和部分專柜面積過大,沒有產生相應銷售的現象,下一步超外要將茶葉專柜去除一個,更換為能吸引人氣的品類,如甜品站或者美容店、鮮花園藝等。

二、根據數據分析合理調整商品結構

通過商品的ABC和雙ABC數據分析及商品價格帶的分析,擴大潛力商品的陳列面積,使之達到效益最大化。堅決淘汰銷售下滑嚴重的商品及滯銷商品,優化商品庫存結構。根據商品的銷售情況和貢獻率,合理分配各課類商品的陳列面積,并細化到每個單品的陳列面,使我店的商品陳列更加合理、規范。

另外,設置新品展示區,對新進店商品給以最大力度的支持,同時通過對新品的展示也可以提高顧客對我店商品的新鮮認知度,給顧客不一樣的視覺感受。

三、以生鮮為中心,通過提高生鮮,拉動賣場人氣 生鮮一直是我店的弱項,沒有起到拉動人氣的作用。下一步,提高生鮮是我店的重要任務。

具體措施如下:

1、豐富生鮮的品種。目前,我店生鮮品類較少,特別是現場加工比較單一。下一步要從增加現場加工上下功夫,豐富面點的種類,引進熟食的現場加工,或者家庭配菜、壽司現場制作等,豐富生鮮的品種。另外,冰鮮水產競爭力也較弱,魚的品種少,且新鮮度不高,下一步想擴大冰鮮的種類。

2、定期針對生鮮做各種形式的促銷。主要的促銷方式如下:⑴會員促銷 每天挑出幾款會員特價,吸引會員顧客;(2)針對我店晚間顧客較少的情況,每天晚上做時段促銷,以此吸引顧客;(3)每周做一次大型的生鮮促銷活動,吸引顧客,拉動賣場人氣。

3、進一步加強生鮮銷售人員的服務意識和衛生標準,一定高標準,嚴要求。除服務態度一定要好外,一定要給顧客提供增值服務,培養長期顧客。

4、時刻保持菜品的新鮮和陳列的豐滿,尤其是活動期間,促銷商品量感陳列,給顧客創造購買的沖動。不新鮮的蔬菜用其他方式處理,或者定點賣給包子加工,或低價處理給賣場員工,一定不能陳列在主堆頭上,影響我店形象。

第三篇:領導講話后的評語

恰到好處,深入關鍵,認清形勢,為我們今后的發展指明了方向。

感謝某領導熱情洋溢的講話,他的講話全面總結了上一階段工作,深刻剖析了當前我們工作中存在的問題,為我們下一階段的工作提出了具體要求。生動具體的為我們的工作提出了具體的指導性意見,是我們開展某工作的方針性部署,希望各單位嚴格貫徹講話精神,抓好落實。下面,我再談幾個方面的問題

領導講話:對領導講話后的總結詞

同志們,今天的大會開得很成功。剛才某領導(或市長、或縣長、或區長、或局長等)對前一段時間的工作(或某季度、或上半年、或全年)做了總結,對下一階段(或某季度、或下半年、或明年)的工作進行了布置,我完全贊同。

下面我再補充三點意見,供同志們參考。

第一,要統一思想、提高認識。

要充分認識某某工作的重要性,同志們一定要把思想統一到某某工作當中來,要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面,總體來說大家認識是到位的,態度是積極地,但是也有個別同志思想不端正,措施不落實,比如有的人。。,(不點名的舉例2—3個適當的批評一下)。所以只有認識充分到位了,才能把工作抓好。(時間5分鐘左右)

第二,要集中精力、狠抓落實。

思想認識到位以后,還要看工作成效,這就需要全體(或員工、或干部、或職工等)要把精力真真切切的落實到工作當中去,要集中精力、狠抓落實,同志們圍繞著某某工作要集思廣益,不怕困難,要倒排(或時間、或工期),掛圖作戰,要大戰(或50天、或80天或100天等),把各項措施落到實處,比如某某(或部門、或單位)的某某同志在工作當中非常積極肯干,(可以適當點名舉例2—3個表揚一下)。所以我們大家要向某某同志學習,任勞任怨、真抓實干。只有這樣才能把某某工作切實抓好、干出成效。(時間6分鐘左右)

第三,要環環緊扣、責任到人。

每一項工作都離不開具體的人去落實,要把工作責任和工作環節層層分解、責任到人,看看究竟是哪個環節干得好、哪個環節出差錯,要對標比差;工作干得好的要表彰、要獎勵,要讓干得好的同志政治上有地位、經濟上落實惠!(聲音要激昂)。對于個別工作不努力的人,在哪個環節出的問題,就在哪個環節追究個人責任,嚴肅處理、絕不手軟!(語氣要嚴厲)我相信,只要我們大家同心協力、積極努力,就一定能把某某工作任務出色完成,向上級交一份滿意的答卷。(結束,時間4分鐘左右)

(上述發言總計時間15分鐘左右,看領導興趣,還可把內容補充延長至30至40分鐘)

領導講話:對領導講話后的總結詞(2)(會議結束之前3分鐘,主持人事先再逐個征求主席臺上其他領導意見,看有沒有再發言的,一般不會有)

主持人宣布:會后各單位把這次會議精神迅速傳達,并將會議貫徹落實情況書面報辦公室(或縣委辦、或區委辦、或市委辦等)。散會!

第四篇:領導講話后的心得體會

學習姚主席和吳總裁2014年高層年會上講話的心得體會 通過學習姚主席和吳總裁2014年會上的講話,讓我想起了兩句話:“活到老,學到老”和“學而不思則罔,思而不學則殆”。在現代這個社會只有不斷的學習,不斷的思考,在學習中吸取道理,加強自身修養才能激流勇進,一路領航。學習是自己的事,是一件快樂的事,如果把學習當做“被”學習,那我覺得學習就變成了一件痛苦的事,因為強迫學習的質量永遠都不可能超越自主自愿的學習。而生活上、工作中總是會出現各種變化或難題,只有學習才能使我們破釜沉舟,隨心應對各種挑戰。個人要發展,公司要發展,社會要發展歸根結底離不開創新,而能促進創新的條件就是我們要學習,沒有扎實的功力,談什么都只是鏡中月,水中花。所以我們要把學習當做一種習慣,任何時候保持一顆謙卑之心,學習之心,我們的未來才不會被淘汰,相反未來一定是我們的。

***2014.04.12

第五篇:校長講話后的感想3篇

校長講話后的感想3篇

校長作為一所學校的領導者和管理者,其個人的素養和能力決定著學校的發展方向和興衰成敗。學校的管理不僅需要校長開始便具備較強的專業能力,并且也需要其專業能力不斷地發展和成長,而這個過程就是校長個人專業不斷發展的過程。本文是小編為大家整理的校長講話后的感想,僅供參考。

校長講話后的感想一:

在聽了x校長的深刻豐富的講話之后。我感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。我將以x校長的講話為指導,努力做好本職工作,做一名充滿責任的教師,培養強烈的敬業精神和忠誠于自己本職工作的事業心,培養敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。要做一名擁有創新精神的教師,我們要大膽探究、勇于探索,創造性的完成自己的使命,全力提高自己的科學素養、創新精神和創新意識。我決心在以后的工作中做到以下幾點。要做一名擁有創新精神的教師,我們們要大膽探究、勇于探索,創造性的完成自己的使命,全力提高自己的科學素養、創新精神和創新意識。就像張書記說的那樣,我們們做教師的做就做木桶上那70%的長木板,不做那30%的短木板。

首先,老師一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型教師,提高工作能力和水平。學習的目的是為了更好的工作和生活,要用科學發展觀指導工作。

其次,要理論聯系實際,牢固樹立以生為本的理念,促進師生全面、協調、持續發展。教師的工作是教書育人,教師在教育教學工作中只有牢固樹立以生為本的思想觀念,才能促進學生全面、協調、持續發展。作為老師,更要以身作則,為人師表。老師是學校班級工作的教育者、組織者和領導者,也是學校目標管理的具落實者,是溝通學校、家庭和社會的橋梁和紐帶。一個班幾十個學生能否健康地成長為全面發展,有著良好素質的社會主義新人,在很大程度上取決于老師工作是否得力。教師工作是對學生進行日常思想品德教育和指導學生健康成長的重要途徑,肩負著非常艱巨而光榮的歷史使命,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養,以感染和教育學生。例如,要求學生知錯就改,當我在工作中出現了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。”這樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。

第三,要有責任心和愛心。沒有愛就沒有教育。每一位教師都希望成功,但是獲得成功才是成功老師的前提,有了責任心,老師就會全身心地投入到工作中,用自己的光和熱去照亮和溫暖著每一個學生的心靈。有了責任心老師、在工作過程中就會想方設法克服困難最終使自己的事業成功。善于與學生平等交往,真誠相待,才能贏得學生的尊重、信任、理解和愛戴,老師工作才會得心應手,左右逢源。作為老師應做到上對學校負責,下對學生負責兩方面。因而要做到全面執行學校布置的各項工作,并能積極帶領全班學生。通過各種教育形式,組織各種活動,使學校家長學生都滿意。這樣才能當好一名成功的老師。

最后,正確評價,鼓勵學生。教師經常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起奮發向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學生,走進學生的內心世界。在平等交往,真誠相待的過程中與學生建立起深厚的師生情誼,顯得更為重要。

總之,我們要以謙遜的態度,以超前的思維,以扎實的作風,踏踏實實做事,通過不斷學習,做一名不斷進步的教師。我們要將學習成果轉化為推動教學改革的實際行動,牢記并踐行x書記的講話精神。愛崗敬業,做忠誠于黨的教育事業的踐行者;學為人師,做學生健康成長的引導者;開拓創新,做教育改革發展的推動者;行為世范,做良好社會風尚的引領者。

校長講話后的感想二:

學校號召全體師生學習xxx校長的講話,開展“愛與責任”的教育活動,我認為是非常必要的。通過學習了高校長的講話后,我感觸很深。作為一名教育工作者的我來說也深深感到責任的重大。,也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,作為一名老師,我也認識到育人需要各方面互相配合。這些工作還得從“小”抓起。

認真對待每一件關于學生的小事,促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。確實,一個人如果對自己、對父母、對工作、對單位都不愛,怎能談得上愛國呢?一個人如果對自己、對工作、對單位都不負責任的,怎能談得上對社會、對國家負責呢?很多教師對如何加強“愛”的教育談的比較多,培養學生的社會責任心,確實已被越來越多的教育工作者所重視。責任不是個甜美的字眼,它就像一個時時需要你付出一切去呵護的孩子,而它給予你的卻往往是勞力與勞神。人生在世,每個人都有自己應負的種種責任——做兒女的贍養父母是責任;做丈夫的做好一家之主是責任;做官員的造福一方百姓是責任;做職員的做好自己的本職工作是責任??總之,在社會這個大家庭里,每個人都有自己的責任。愛崗敬業,做好本職工作。熱愛自己的本職工作,就要視工作為自己的事,忠于職守,盡心盡責,自覺把崗位職責、分內之事銘記于心,該做什么、怎么去做要及早謀劃,未雨綢繆。

一心撲在工作上,有人沒人看到都一樣。不僅如此更要積極進取,勇于創新,為教育這艘大船的前進奮力劃槳。因此,每個人都應該找準自己的坐標,承擔起自己應負的責任。培養學生自我責任心首先應該讓學生認識自我。在我們教師的引導下,學生對自己思想、情感、個性、習慣、行為等作全面的認識。明確認識自我的優點和不足,特別是認識自我一些不負責的習慣和行為。其次,調整自我。在認識自我的基礎上,學生在教師的幫助下,對自己的情感、個性、習慣、行為等進行分析,從而對自我進行調整。最后,發展自我。在調整自我的基礎上,進一步強化自我意識,逐步自覺地協同發展自己的知情意識,將自己養成的自我責任心遷移到各種活動中并內化為自身的品質。

學習是學生的基本任務。一個人生活在世界上,總要恪守一定的道德規范,承擔一定的工作任務。學生的主要任務就是學習,學好科學文化知識、學好一門專業技術,將來為國家現代化建設服務。因此,讀好書、學好本領就是我們學生的任務。認識到這一點,對每個學生都是非常必要的。

我們教師應當對學生提出嚴格的學習要求,如給學生布置適當的學習任務,并要求他們一絲不茍,認真負責地給予完成,對學生完成的學習任務的質量進行檢查和評價,表揚有責任心的學生,批評不負責任的學習行為與學習作風。這樣,學生對自己的學習責任目標明確,并在完成教師布置的學習任務的過程及事后的評價中逐步養成學習的責任心。

我們是一個特殊的集體,但我們不能僅僅在知識方面超過其他同齡人。只有具有了責任心和與之相適應的能力,才能將自己的潛能全部發揮出來,在實現社會價值的同時實現人生價值。

校長講話后的感想三:

今天在外國語一校領導的組織下有幸聆聽了來自廈門外國語校長的演講,在演講的過程中,我只覺得一語中的,恍然大悟,為這一學期及未來的夢想指明了方向,為自己的日常生活定下了規劃,也為自己的日常行為制定了標準。

校長一開始對我們表示熱烈的歡迎,她說廈外是一個不一樣的廈外,要做最好的自己.抽簽進入這所學校,就像過年一樣,父母非常開心,這是一個好的開始.接著她說廈外的前史,廈外創辦于廈門特區成立的1981年,原名“廈門英語中學”,原址在“海上花園”鼓浪嶼上,1994年學校擴大辦學規模,遷址到湖濱北路。有32周年歷史,在外國語讀書的同學做人都要低調.不做第一,只做唯一,她說陳碧玉校長雖然高齡但是時刻關注外國語,她還提了三要求,第一要有高遠目標,第二要有高尚情操,第三互相幫助,嚴格行為規范.培養目標要做有“中國靈魂,世界胸懷”的高素質國際性復合型人才。校訓是“進德修業”,辦學的指導思想是“突出外語,文理并重,全面發展”。高標準嚴要求,要幫助、配合老師,關心同學。

本次會議也隨著校長講完后熱烈的掌聲而結束。聽了校長的一番演講,我覺得真是聽君一席談,勝讀十年書。作為象牙塔中的學生,應當好好利用三年的光陰為自己培養起學習、求知的能力和習慣,而不是鼠目寸光、急功近利地應付課程。在今后學習工作中,我要做一個有責任心的人,力爭把細節做到完美。

方今,廈門外國語學校已從一所市級的學校成為了福建省一級達標學校,它擁有一流的教育和設施,但這一切都與趙校長的辛勤勞作是形影不離的。我非常慶幸自己有這樣一位好校長,十分自豪我是外國語學校中的一員。我衷心地祝愿趙校長身體健康,這樣就能讓更多的學生親身去體會校長的傳說,感受到校長的親切與溫暖......

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