心得體會(一)近年來,東寶區充分利用深入學習實踐>科學發展觀活動有利時機,抓關鍵、攻重點、破難點,大力實施以“加強社區基礎設施建設、基本隊伍建設、基本工作規范建設”為主要內容的社區建設“三基”行" />

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社區三基心得體會(共五則范文)

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第一篇:社區三基心得體會

社區三基心得體會

社區三基>心得體會

(一)近年來,東寶區充分利用深入學習實踐>科學發展觀活動有利時機,抓關鍵、攻重點、破難點,大力實施以“加強社區基礎設施建設、基本隊伍建設、基本工作規范建設”為主要內容的社區建設“三基”行動計劃,較好提升了社區黨組織創造力、凝聚力和戰斗力。

一、圍繞提升凝聚力,完善基礎設施,打造社區服務平臺

1、堅持多功能規劃。按照每100戶20m2且最低不少于300 m2的標準制訂全區25個社區辦公活動場所新建或改擴建規劃,要求每個社區必須建有“四室一廳一校一站一場所”的綜合服務中心,即文體活動室、圖書閱覽室、醫療衛生室(站)、警務室,一門式服務大廳,市民學校,黨員陽光驛站,老年人、殘疾人、少年兒童活動場所,盡可能地滿足黨員和居民多樣化需求。

2、堅持多途徑建設。運用市場的辦法,將社區工作用房,納入新建小區、舊城改造前置審批條件,采取開發商無償提供場所方式,解決了北門、瀏河等6個社區的辦公用房;運用政策的辦法,通過免收新建、擴建社區辦公服務用房的行政規費和區級財政以獎代補,建好了南臺等 13個社區活動場所;運用統籌的辦法,通過國有資產劃撥,無償提供閑置房,解決了龍山、西門等4個社區的辦公陣地。截至目前,全區共投入資金、物質、資產3800多萬元,22個社區黨組織辦公活動場所達標并投入使用,5個社區在建,年底即可完工,其中6個社區達到800 m2,12個社區達到500 m2。

3、堅持全過程監管。成立由區、街道、社區和黨員居民代表四方組成的工程質量監督、檢查和驗收小組,全過程參與社區基礎設施建設監管,確保建設質量。泉口街道大橋社區7名參與監管的黨員和居民代表,輪流值班,從工程施工到結束的8個月時間,天天蹲守在施工現場。建筑商感慨地說:他們比工程監理公司都管的還嚴、還細!

4、堅持多樣化服務。按照整合資源、共建共享的原則,采取“三個一”措施,著力將社區辦公活動場所打造成便民利民、教育>培訓和文化娛樂的多功能服務平臺。一是推行黨員活動“一卡通”。全區任何一個持卡黨員,不受單位限制,均可到社區辦公活動場所參加圖書借閱、文體娛樂、參觀學習、技術培訓、黨務咨詢、困難救助等活動,推動社區黨建資源的雙向開放、集約利用。今年以來,全區持卡到社區參加活動的黨員達8600多人次。二是推行公共服務“一冊通”。每個社區結合實際制作和發放黨員服務手冊,記錄黨員提供服務和接受服務事項,并公開服務政策、服務項目、服務程序和熱線電話。目前,全區共發放服務手冊53000余份。三是推行信息利用“一網通”。依托社區辦公活動場所,全區50%以上的社區建立了自己的網站。將農村黨員干部現代遠程教育站點向社區延伸,25個社區全部開通了遠程教育網。

二、圍繞提升戰斗力,激活基本隊伍,鍛造社區建設骨干

1、從激勵保障入手激活干部隊伍。一是創新機制抓選用。全面推行“兩推一選”和“兩委”交叉任職,大膽試行公推直選和居委會成員“直選”,以選任方式創新,優化社區干部隊伍結構,全區社區書記、主任“一肩挑”比例達100%,大專以上學歷85%,35歲以下62%。二是分級培訓抓提升。堅持區級培訓主職、街道培訓其他社區干部的做法,每年分批集中輪訓社區干部,提升了社區干部隊伍整體素質。三是強化保障抓投入。財政年投入經費較過去翻一番,達392萬元;社區干部工資、“三金”、工作經費全額納入財政預算。其中社區干部月均工資1546元,高于全市平均工資水平;社區干部辦公經費與區直機關干部同等,人均2000元,終結了以往社區工作經費靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。同時認真落實從優秀村、社區黨組織書記招考公務員政策,先后有3名社區黨組織書記通過全省招考進入公務員行列。

2、從關愛幫扶入手激活黨員隊伍。一是深入推進黨員“安家工程”建設。深入開展流動黨員進驛站、市區改制企業黨員進社區“雙進活動”,幫助210名流動黨員和1500余名市、區改制企業黨員在社區安家。二是大力實施黨內關愛行動。廣泛開展“六訪六清四服務”活動,建立黨員激勵幫扶基金,把黨組織服務送到黨員家中,把黨的關愛送到黨員心上。今年共為900多名下崗失業黨員實現再就業,為328戶困難黨員申辦了低保,為450名困難黨員送去11.5萬元>慰問金和價值6.93萬元的物質。三是積極搭建黨員形象展示平臺。深入推進城市社區黨建示范區創建工作,著力打造金蝦路黨建示范街,廣泛開展黨員承諾、黨員責任區和“雙述雙評”等活動,激發黨員融入社區、建設社區。

3、從引導帶動入手激活社區志愿者隊伍。注重以黨員為主體,引導帶動團員、少先隊員、居民群眾等社會力量參與組建社區志愿者服務隊,每個社區都建立了3支以上的各類志愿者服務隊,網絡社區志愿者服務隊員近9000名,壯大社區建設力量。在龍泉街道黨工委創建了以轄區黨員為主體的“小紅帽”志愿者服務隊,網絡志愿者服務隊60多支,人員近5400名,24小時為居民提供困難救助、醫療衛生、法律援助、心理咨詢等服務。

三、圍繞提升創造力,健全基本工作規范,優化社區工作機制

1、規范工作職能“減負”。嚴格實行工作項目準入制,進一步規范就業服務進社區、社會保障服務進社區、衛生和計劃生育服務進社區、文化教育體育服務進社區、流動人口管理和服務進社區、安全服務進社區等“七進社區”項目,對社區黨組織承擔的事務進行清理核查,清除42項附加給社區的不合理任務,為社區黨組織“瘦身減負”,騰出更多的時間和精力為黨員和居民服務。

2、規范組織設置“強基”。按照“一社區一支部”(總支、黨委)的目標,對社區黨組織設置進行了“升格、擴容”,把北門、宏圖等6個社區提升為黨委,把泉口等15個社區提升為黨總支。同時積極將黨組織觸角向居民小區、樓棟不斷延伸,建立宏業城市花園小區等4個樓小區黨支部。采取采取單獨建、聯合建、選派黨建指導員等方式,在符合條件的新經濟組織、新社會組織及時指導建立黨組織125個,選派黨建工作指導員64名,基本實現黨組織和黨的工作社區全覆蓋。

3、規范運行機制“活血”。一是注重理順各方關系。重點突出社區黨組織核心地位,理順了社區黨組織與社區居委會、轄區單位黨組織及物業公的關系,使社區各類組織體系健全、運行有序。二是注重完善管理制度。進一步豐富和完善了黨務居務公開制、議事懇談制、重大決策聽證制、民主理財制和居民評議制“四制一評”社區民主管理機制,充分保障黨員和居民群眾的“四權”落到實處。三是注重創新工作機制。著力構建區域化黨建社區新格局,全區各社區轄區單位參加黨建聯席會達100%、參與共駐共建活動達100%、支持社區黨組織工作達100%。據統計,全區今年組織召開黨建聯席會52場次,共建單位共為社區提供幫扶資金、物質540萬元,為黨員、居民辦實事1200多件。同時,積極發揮城市社區黨建的輻射、帶動效應,組織社村聯建活動,幫助結對村黨員建產業基地48個,幫扶貧困黨員群眾860多戶,援建村級辦公活動場所2個,轉化軟弱渙散村級黨組織1個。

社區三基心得體會

(二)社區民警是實施農村和社區警務戰略的主體,但由于長時間放松了基礎工作或同時承擔大量非社區工作等方面的原因,導致一些地方社區民警工作水平不高,成效不好。下面,從社區民警應處理好的“五個關系”著手,談一些個人對于提高社區民警工作水平的粗淺認識。

一、處理好社區工作與其他警務工作的關系

眾所周知,社區民警確實很辛苦,雖然近年來各級公安機關不同程度上采取了為基層民警減負的各種措施,使社區民警相對單一地承擔基礎工作任務,專業性有所增強,但社區民警專屬社區警務工作是絕大多數單位難以辦到的。所以,社區民警要正確處理干好社區工作與完成非社區工作任務的關系,正確定位,找好角色,將主要精力用在社區工作上,輕視自己的主業。同時,派出所的領導要科學整合警力,合理部署任務,最大限度地把社區民警從非社區工作任務中解放出來,使社區民警有充分的時間和精力下社區工作,真正解決好社區民警“下不去”的問題。

二、處理好下社區與上平臺的關系

隨著警務工作信息化的不斷深入,各類警務信息平臺的應用越來越廣泛,使社區民警的工作更加便捷,案頭臺帳性工作明顯減少,查閱相關信息上網可見,工作效率也大幅提高,然而有些社區民警實際下社區工作的時間并不多,警務室“有室無人”現象和社區見警率低的問題依然存在。其主要原因有兩個方面。主觀上一些社區民警不愿意在閑暇時間投進社區,存在一定的貪享清閑的個人惰性,也不善于合理充分利用時間;客觀上作為采集源頭信息和承擔接處警任務的第一線,社區民警承擔了不少平臺基礎信息的編輯錄入、報送維護和各類案事件的處理任務,占用了社區民警的大量時間。對此,廣大社區民警應調整工作思路,進一步增強責任心,提高工作積極性和主動性,提高計算機應用操作水平,提高工作效率,并統籌安排時間,將上平臺穿插于值班備勤、下完社區回所和日常處理案事件的間隙等時段,切實做到撲下身子沉入社區和抽擠時間登上平臺兩不誤。

三、處理好干工作與打基礎的關系

社區基礎工作是“三基”工程建設的重要方面,社區民警要把主要精力用在打牢社區工作的基礎上。這些基礎包括:強化居民自我防范意識;組織民防力量進行治安防控,織嚴織密物防、技防網絡;與社區干部和相關單位建立密切順暢的工作關系,開展人口調查、抓好陣地控制;物建一批作用明顯的治安耳目和社會信息員,收集情報信息;在社區開展服務群眾工作,調處簡易糾紛,創建和諧警民關系等等。當然社區工作在不同的時間也有不同的工作重點,如進行案件排查,組織治安清查,處置突發事件,調處治安糾紛,為居民排憂解難等。社區基礎要打,日常的工作任務也要完成,但一定要把打牢基礎作為重中之重,決不能只顧完成日常工作,而忽視打牢基礎工作。“三基”工程建設已進入關鍵期,要以此為契機,結合苦練基本功工作,加強學習,定立目標,總結 方法,積累經驗,不斷提高自身的基礎工作水平和群眾工作能力,全面提高社區基礎工作總體水平。

在與群眾的接觸中,要注意提高自己的語言表達能力和運用能力,注重鍛煉自己的口才,特別是在宣傳黨和公安機關的方針政策、開展教育動員活動時,注意提高自己說話的政治和法律水平。要多說心里話,多說實在話。要根據社區的特點和居民的心聲,集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情,如千方百計把當前案件高發的勢頭降下來;將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理;把鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調解好等,并注重提高自身的法律水平和業務能力,遇事或接報案件能夠隨機應變,有效控制、妥善處置;再次要塑形。即平時在社區開展工作中著裝要嚴整,舉止要端莊,行為要規范,言語要文明,既能與群眾打成一片,又不失自己的身份,向群眾展示一個威武雄壯、文明強干、一身正氣,信得過、靠得住的人民警察良好姿態,在群眾心中塑造起秉公執法、英勇善戰的形象,使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴,有矛盾愿意找民警化解。

社區三基心得體會

(三)近年來,xxx區人民檢察院圍繞檢察工作特點、檢察干警職業需求,不斷打造特色檢察文化品牌,把檢察文化建設作為培育檢察干警共有的精神家園、鍛造檢察干警共同遵循的行為準則、全力提高檢察隊伍整體素質的重要抓手,促進干部隊伍整體素質能力提高,推動檢察事業蓬勃發展,為“三基”建設提供強大基礎保證。

弘揚>憲法文化。xxx區人民檢察院以“弘揚憲法精神,建設法治西區”為主題,組織全院干警向憲法宣誓,承諾堅持憲法至上、忠誠履職,用實際行動詮釋對法律的堅守,并在檢察內網、官方網站、微博同步更新學習內容,開展知識答題活動,增強憲法觀念。同時加大對憲法的宣傳力度,營造“學習憲法、宣傳憲法、遵守憲法、維護憲法”的濃厚氛圍,積極主動為群眾答疑解惑,樹立憲法意識,提高憲法權威、增進檢民感情。

推行服務文化。認真做好服務接待工作,為群眾提供案件情況查詢和法律業務咨詢服務,積極探索電話預約和案件網上查詢等工作,不斷推陳出新工作方法,深化便民惠民服務。推行律師接待“一站式”服務工作機制,設立專門崗位、專門人員、專門閱卷場所,進一步方便律師閱卷。在服務群眾和律師接待中做到“六個一”:一個起立、一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意。實現“六個服務”:熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務、滿意服務。

構建陽光文化。建立“陽光”檢務機制,以“人民檢察院案件信息公開系統”為平臺,以案件信息公開為核心,通過接受案件程序性信息查詢和閱卷會見、公開>法律文書等形式把案件“曬”到陽光下,提升辦案質量和效率,執法公信力、親和力和群眾滿意度。2014年,xxx區檢察院在該系統內公開法律文書38份,案件程序性信息232件,案件綁定5件,接受并安排辯護人和委托代理人閱卷以及會見預約申請4次,接待辯護人、委托代理人、當事人和近親屬案件查詢20余次。

推廣試點文化。作為司法改革試點單位,xxx區人民檢察院在準確理解改革試點目標、任務和方向的基礎上,認真做好各項工作。多方調研,擴展改革思路。堅持從隊伍結構、執法資格、職數職級、辦案情況、機構設置、分類管理、經費保障等各個方面進行全面統計、綜合分析,形成專題>調研報告。加強聯系,接受上級指導。加強與省院聯點指導組和市院領導的聯系,虛心接受上級院對我院試點工作的指導,為改革試點工作打下牢固基礎。加強學習,凝聚改革共識。堅持從實際出發,認真貫徹落實《青海省檢察機關關于落實檢察改革試點工作實施方案》等文件,在不斷完善檢察官分類管理、檢察官辦案責任制、檢查人員職業保障等方面積極探索檢驗,引導干警統一思想,凝聚改革共識,穩步推進司法體制改革。

宣傳換屆文化。村(社區)換屆期間,主動為換屆選舉工作提供法律服務,全力營造風清氣正的選舉環境。換屆前期,通過宣講法律知識、派發法律宣傳冊、接受群眾咨詢等多種宣傳方式,提高民眾的法律意識,倡導選民正確行使民主權利,同時自覺抵制賄選和強拉選票等違法行為。換屆期間,選派檢察業務骨干進駐村、社區選舉現場,對選舉過程進行全程監督和服務,引導選民采用理性合法的方式反映問題、表達訴求,切實保障了“兩委”換屆選舉工作依法有序進行。換屆結束后,按照“干部換一批,跟進教育一批”的思路,筑牢選后“防護墻”,力促新任“兩委”干部勤政廉政,通過講座和培訓加強廉政警示教育,強化干部廉潔意識。

彰顯廉政文化。廉政文化建設是一項長期復雜的系統工程。在內容上設計上,緊貼基層工作實際,把職業道德行為規范作為基層廉政文化建設的主題,使廉政文化與檢察文化建設、規范化建設、隊伍思想建設有機結合,教育大家立足本職、廉潔從檢、遵紀守法、情趣健康。在活動方式上,采取開展個人述廉、干警評廉、明責守廉、勤儉養廉、文藝頌廉、典型倡廉、警示促廉、家庭助廉等活動。在執法行為上,引導檢察人員嚴格依法辦事、廉潔從檢,自覺把廉政理念運用到辦案的每個環節,堅持廉潔執法。在機制構建上,建立廉政文化建設協調機制,定期召開協調會議,明確相關部門責任;建立廉政文化建設考評機制,根據年初目標,加強日常管理和督導,年底進行績效考評和表彰;建立廉政文化建設保障機制,拿出一定的經費,保障廉政文化建設的有序開展。

第二篇:2016社區三基建設心得體會

2016社區三基建設心得體會

社區三基建設心得體會為大家整理社區干部針對社區三基建設工作實行的情況以及效果作出總結反思,下面是這篇社區三基建設心得體會 社區三基建設心得體會

近年來,東寶區充分利用深入學習實踐科學發展觀活動有利時機,抓關鍵、攻重點、破難點,大力實施以“加強社區基礎設施建設、基本隊伍建設、基本工作規范建設”為主要內容的社區建設“三基”行動計劃,較好提升了社區黨組織創造力、凝聚力和戰斗力。

一、圍繞提升凝聚力,完善基礎設施,打造社區服務平臺

1、堅持多功能規劃。按照每100戶20m2且最低不少于300m2的標準制訂全區25個社區辦公活動場所新建或改擴建規劃,要求每個社區必須建有“四室一廳一校一站一場所”的綜合服務中心,即文體活動室、圖書閱覽室、醫療衛生室(站)、警務室,一門式服務大廳,市民學校,黨員陽光驛站,老年人、殘疾人、少年兒童活動場所,盡可能地滿足黨員和居民多樣化需求。

2、堅持多途徑建設。運用市場的辦法,將社區工作用房,納入新建小區、舊城改造前置審批條件,采取開發商無償提供場所方式,解決了北門、瀏河等6個社區的辦公用房;運用政策的辦法,通過免收新建、擴建社區辦公服務用房的行政規費和區級財政以獎代補,建好了南臺等13個社區活動場所;運用統籌的辦法,通過國有資產劃撥,無償提供閑置房,解決了龍山、西門等4個社區的辦公陣地。截至目前,全區共投入資金、物質、資產3800多萬元,22個社區黨組織辦公活動場所達標并投入使用,5個社區在建,年底即可完工,其中6個社區達到800m2,12個社區達到500m2。

3、堅持全過程監管。成立由區、街道、社區和黨員居民代表四方組成的工程質量監督、檢查和驗收小組,全過程參與社區基礎設施建設監管,確保建設質量。泉口街道大橋社區7名參與監管的黨員和居民代表,輪流值班,從工程施工到結束的8個月時間,天天蹲守在施工現場。建筑商感慨地說:他們比工程監理公司都管的還嚴、還細!

4、堅持多樣化服務。按照整合資源、共建共享的原則,采取“三個一”措施,著力將社區辦公活動場所打造成便民利民、教育培訓和文化娛樂的多功能服務平臺。一是推行黨員活動“一卡通”。全區任何一個持卡黨員,不受單位限制,均可到社區辦公活動場所參加圖書借閱、文體娛樂、參觀學習、技術培訓、黨務咨詢、困難救助等活動,推動社區黨建資源的雙向開放、集約利用。今年以來,全區持卡到社區參加活動的黨員達8600多人次。二是推行公共服務“一冊通”。每個社區結合實際制作和發放黨員服務手冊,記錄黨員提供服務和接受服務事項,并公開服務政策、服務項目、服務程序和熱線電話。目前,全區共發放服務手冊53000余份。三是推行信息利用“一網通”。依托社區辦公活動場所,全區50%以上的社區建立了自己的網站。將農村黨員干部現代遠程教育站點向社區延伸,25個社區全部開通了遠程教育網。

二、圍繞提升戰斗力,激活基本隊伍,鍛造社區建設骨干

1、從激勵保障入手激活干部隊伍。一是創新機制抓選用。全面推行“兩推一選”和“兩委”交叉任職,大膽試行公推直選和居委會成員“直選”,以選任方式創新,優化社區干部隊伍結構,全區社區書記、主任“一肩挑”比例達100%,大專以上學歷85%,35歲以下62%。二是分級培訓抓提升。堅持區級培訓主職、街道培訓其他社區干部的做法,每年分批集中輪訓社區干部,提升了社區干部隊伍整體素質。三是強化保障抓投入。財政年投入經費較過去翻一番,達392萬元;社區干部工資、“三金”、工作經費全額納入財政預算。其中社區干部月均工資1546元,高于全市平均工資水平;社區干部辦公經費與區直機關干部同等,人均2000元,終結了以往社區工作經費靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。同時認真落實從優秀村、社區黨組織書記招考公務員政策,先后有3名社區黨組織書記通過全省招考進入公務員行列。

2、從關愛幫扶入手激活黨員隊伍。一是深入推進黨員“安家工程”建設。深入開展流動黨員進驛站、市區改制企業黨員進社區“雙進活動”,幫助210名流動黨員和1500余名市、區改制企業黨員在社區安家。二是大力實施黨內關愛行動。廣泛開展“六訪六清四服務”活動,建立黨員激勵幫扶基金,把黨組織服務送到黨員家中,把黨的關愛送到黨員心上。今年共為900多名下崗失業黨員實現再就業,為328戶困難黨員申辦了低保,為450名困難黨員送去11.5萬元慰問金和價值6.93萬元的物質。三是積極搭建黨員形象展示平臺。深入推進城市社區黨建示范區創建工作,著力打造金蝦路黨建示范街,廣泛開展黨員承諾、黨員責任區和“雙述雙評”等活動,激發黨員融入社區、建設社區。

3、從引導帶動入手激活社區志愿者隊伍。注重以黨員為主體,引導帶動團員、少先隊員、居民群眾等社會力量參與組建社區志愿者服務隊,每個社區都建立了3支以上的各類志愿者服務隊,網絡社區志愿者服務隊員近9000名,壯大社區建設力量。在龍泉街道黨工委創建了以轄區黨員為主體的“小紅帽”志愿者服務隊,網絡志愿者服務隊60多支,人員近5400名,24小時為居民提供困難救助、醫療衛生、法律援助、心理咨詢等服務。

三、圍繞提升創造力,健全基本工作規范,優化社區工作機制

1、規范工作職能“減負”。嚴格實行工作項目準入制,進一步規范就業服務進社區、社會保障服務進社區、衛生和計劃生育服務進社區、文化教育體育服務進社區、流動人口管理和服務進社區、安全服務進社區等“七進社區”項目,對社區黨組織承擔的事務進行清理核查,清除42項附加給社區的不合理任務,為社區黨組織“瘦身減負”,騰出更多的時間和精力為黨員和居民服務。

2、規范組織設置“強基”。按照“一社區一支部”(總支、黨委)的目標,對社區黨組織設置進行了“升格、擴容”,把北門、宏圖等6個社區提升為黨委,把泉口等15個社區提升為黨總支。同時積極將黨組織觸角向居民小區、樓棟不斷延伸,建立宏業城市花園小區等4個樓小區黨支部。采取采取單獨建、聯合建、選派黨建指導員等方式,在符合條件的新經濟組織、新社會組織及時指導建立黨組織125個,選派黨建工作指導員64名,基本實現黨組織和黨的工作社區全覆蓋。

3、規范運行機制“活血”。一是注重理順各方關系。重點突出社區黨組織核心地位,理順了社區黨組織與社區居委會、轄區單位黨組織及物業公的關系,使社區各類組織體系健全、運行有序。二是注重完善管理制度。進一步豐富和完善了黨務居務公開制、議事懇談制、重大決策聽證制、民主理財制和居民評議制“四制一評”社區民主管理機制,充分保障黨員和居民群眾的“四權”落到實處。三是注重創新工作機制。著力構建區域化黨建社區新格局,全區各社區轄區單位參加黨建聯席會達100%、參與共駐共建活動達100%、支持社區黨組織工作達100%。據統計,全區今年組織召開黨建聯席會52場次,共建單位共為社區提供幫扶資金、物質540萬元,為黨員、居民辦實事1200多件。同時,積極發揮城市社區黨建的輻射、帶動效應,組織社村聯建活動,幫助結對村黨員建產業基地48個,幫扶貧困黨員群眾860多戶,援建村級辦公活動場所2個,轉化軟弱渙散村級黨組織1個。

第三篇:三基心得體會

三基心得體會

三基>心得體會

(一)xxx區衛生和計劃生育局緊緊圍繞“三基”建設,堅持上下聯動、利導驅動、機制推動,不斷強化基本建設,規范基本服務,在領導力量上加強、惠民投入上加大、綜合服務上加力、依法行政上加壓,開創了衛生計劃生育工作新局面。

上下聯動打造“行業黨建”,加強基層組織建設力度。為了加強衛生計生系統基層黨組織建設,更好開展“三基”建設各項工作,結合本系統黨員人數實際情況,經向上級黨組織申請,成立了以行業為依托的xxx區衛生和計劃生育局黨總支,黨總支下設了由區屬醫療單位為核心的3個黨支部,并選舉產生了黨總支支委會。xxx區衛生和計劃生育局>行政管理xxx大街社區衛生服務中心、區疾控預防控制中心、區婦幼保健計劃生育服務中心、虎臺社區衛生服務中心、彭家寨衛生院5家單位,在開展黨的各項活動時以大衛生計生為引導,完成各項重點任務,節約了大量人力、物力和財力。而下設的三個支部,可在各自不同工作領域按照需求開展不同活動,既豐富了廣大黨員的工作、生活,也突出了各自特色。

全面鍛煉開展“上培下掛”,穩步提升衛生計生從業人員基本能力。為提高基層醫療衛生服務機構從業人員基本技能,方便轄區群眾就近得到較好的基本醫療保健服務,xxx區衛生計生系統各醫療衛生服務單位分別與省市級大醫院聯合開展“上培下掛”各項活動。充分利用地區醫療資源,以三甲醫療單位青大附院為核心,通過協商合作與xxx社區衛生服務中心建立松散型醫聯體,實現核心醫院向下級醫療機構提供專家和技術支持,聯合體內的信息互認、轉診,達到資源最優的整合和分級診療扎實推進的目的,并為廣大群眾拓寬就醫渠道、提供更便捷的轉診服務。活動中虎臺社區衛生服務中心與青海大學附屬醫院;xxx社區衛生服務中心與西寧市第二人民醫院;區疾控中心與省市級疾控中心;區婦保站與省市級婦保站;彭家寨衛生院與西寧市第二人民醫院、西寧市第三人民醫院共形成八對技術幫扶對子,定期派遣經驗豐富的專家到我區對口幫扶的醫療機構進行坐診、講座、學術交流等活動,開展技術幫扶。與此同時,區屬各醫療單位也不定期派遣相關人員前往上級醫療服務機構進行學習,從而提高基層從業人員專業技術水平。將技術骨干不定期送往省外技術實力雄厚的大型醫療機構學習經驗、技術。

動態管理明確“三個清單”,切實保障基礎工作更好完成。基層衛生計生工作繁雜且量大,自加強“三基”建設各項活動開展以來,衛生和計劃生育局領導班子高度重視,提前謀劃,為做到對各項重大工作實行動態管理,確保系統“三基”建設各項任務高質量如期完成,要求各項工作實行“三個清單”動態管理。“工作清單”將本系統各項重點任務逐一羅列,并分為不同階段分別完成,注明每階段應完成的工作以及此項任務的完成時限、主要負責人;“措施清單”把完成各項任務所采用的具體措施、主要方法等內容詳細記載,以達到上下聯動,優勢互補;“進程清單”中會清楚記錄各項任務在該時段的詳細進展情況,以此保障任務完成時間。“三個清單”制定出臺,可為局領導班子了解各項工作提供及時、準確、詳實的資料,保質保量完成區委下達的“三基”建設各項重點任務。

三基心得體會

(二)根據省委提出的“青海黨建工作要走在全國前列”的重要指示精神和全省組織部長工作會議提出的集中精力“抓三基、強三基”的重大部署。我鄉始終把“三基”工作作為黨建工作的出發點和落腳點,在保持隊伍純潔性等重點工作上下功夫、求突破、見實效。

基層黨建工作是一項基礎性工作,是組織工作的重要組成部分。基層黨建工作的好壞,關系到我們黨能否真正推動科學發展、促進社會和諧。基層黨建工作抓得不好,我們黨的執政基礎就會受到動搖,黨的事業就會受到損害。要做好黨建工作,就要做好下面幾點:

一、抓好黨建重在責任感

首先,加強基層黨建工作的任務是非常艱巨的。近年來,我鄉大力加強基層黨組織建設,積累了一些成功的經驗和作法,也取得了比較好的成績,基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力不斷增強,黨員的素質不斷提高。但也存在一些亟待解決的問題,基層黨建任務還是非常艱巨的。

在農村:一是黨員隊伍年齡偏大、文化程度偏低,致使黨的基層組織領導班子和整個黨員隊伍老化,創新意識不強,生機與活力不足。二是思想觀念不新、工作方式陳舊。普遍存在著“老辦法不頂用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用”的問題,遇到困難束手無策,只好瞎子過河——摸著走,工作中很大程度存在六分義氣,三分感情,一分原則的情況。三是工作本領不強。相當一部分鄉村干部欠缺帶領群眾致富的能力,人雖住在村里,卻不知道該為群眾干些什么。四是村級班子難選準。客觀地講,現在的村干部不是沒有人想當,只是想當的人中有一部分不合格,合格的人中有部分不想當,組織挑的群眾不信任,群眾選的組織不放心。五是工作不規范。有的村“兩委”班子不能嚴格執行“三會一課”等制度,不能充分發揮戰斗堡壘作用。

在機關,普遍對黨建工作重視不夠,擺不上應有的位臵。一是在思想上,對黨建工作重視程度不到位。一些領導干部對機關黨建工作口頭上強調多,實際關心少,重視關注業務工作多,思考黨建工作少。二是在實際工作中,對黨建工作指導和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部上,黨建工作都沒有擺上應有位置。三是一些單位和部門機關黨建工作內容貧乏、方式方法傳統單一,缺乏創新和吸引力。在內容上,一些單位進行思想教育,主要集中于黨的路線方針政策的傳達學習等政治方面。在工作方式方法上,經驗主義、形式主義現象仍然存在。四是機關黨務干部的管理、>培訓不盡人意,還沒有形成一套有效的管理機制。黨務工作責任制沒有具體化,缺乏硬性檢查標準和激勵約束機制,靠黨務干部做多少算多少。

其次,加強基層黨建工作的要求是非常緊迫的。基層黨建工作雖然是一個老課題,但隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟的發展,我鄉黨的基層組織建設出現了許多新情況新問題:一是經濟快速發展和城鄉一體化使黨員流動性空前加大,給黨員教育和管理帶來挑戰。二是利益主體多元化、組織形態多元化和組織性質多樣化,給黨組織的功能定位和作用發揮帶來挑戰。三是市場經濟的等價交換原則滲入社會政治生活,對保持黨員先進性帶來挑戰。四是農村黨員、退休黨員、進城務工的,給城市社鄉黨建工作帶來巨大的壓力,給基層組織建設的領導體制和資源整合帶來挑戰。

面對如此狀況,我們的一些黨組織的負責人和黨務工作者不知道怎么去抓黨建。開展黨建工作也缺乏必要的經費,黨員學習活動只是走走過場,民主評議黨員工作停留在先進性教育活動的記憶里,有的甚至沒有認真開過民主生活會,上級黨組織一旦檢查就造假,做假記錄,這些都是沒有責任感的表現。

作為一名基層黨務工作者,我們應該充分認識到基層黨建工作的重要性、艱巨性和緊迫性,要有強烈的責任意識和憂患意識,切實增強做好基層黨建工作的責任感和使命感。要把本職工作,把組織交給的任務,要把它當成事業,當作樂趣,真心實意去對待。只有這樣,我們的工作就會具體,就會細致,就會深入,就會扎實,就會不怕麻煩。只有帶著責任,才會知道工作就是要解決問題,要關心>溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責,自己的身份,要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格,要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作,做好了不夸耀,不張揚,做不好就要有寢食難安,無地自容之感。只有這樣,我們的基層黨建工作才會有希望。我們一定要解放思想,與時俱進,不斷適應基層黨建工作的新形勢新變化,把握黨建工作的新規律,用創新的精神加強基層黨建工作。

二、抓好黨建要注重方法

黨建工作千頭萬緒,我們必須在黨的>群眾路線活動中加強黨的執政能力建設、落實>科學發展觀的高度,切實明確工作任務和目標,切實改進和創新工作方法,切實提高基層黨建工作的效率與效益,更加積極主動、有序有效地開展工作,努力實現黨的建設與>和諧社會建設整體同步推進。

一要堅持把思想理論建設作為首要任務。思想理論建設是黨的根本建設。針對思想理論建設的重要性和黨務工作中黨員教育培訓的可操作性,我認為黨員思想理論建設應注意以下兩點:一要注重實效,黨務工作應結合新時期黨建工作要求,不斷創新培訓方式,采取集中學習與支部組織學習和自學相結合,面授教育與遠程教育相結合等方式進行培訓,努力提高教育培訓質量。二要創新活動載體,加強黨員>素質教育。通過有效載體,如演講、知識競賽、寫心得體會、寫作論文等途徑,創建學習型組織,普及終身學習理念。使廣大黨員意識到作為一名合格的共產黨員要立足本職崗位,要把學習實踐科學發展觀落實在行動上,充分發揮共產黨員先鋒模范作用。

二要處理好夯實基礎與突出重點的關系。哪些是基礎工作,哪些是重點工作,我們一定要搞清楚,不能夠顧此失彼。作為一名黨務工作者,對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有臺帳,活動要有方案、辦法,會議要有記錄,各種文件資料要分門別類收集整理,這是必不可少的基礎工作,要一心一意,扎扎實實地干好。

三要處理好埋頭苦干與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務,很多的時候需要我們親歷親為,埋頭苦干,這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用,我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源,動用外力。我們要善于匯報,要讓領導知道我們工作的重要,知道我們工作任務的繁重,要積極爭取領導重視和支持,把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納,還要善于宣傳,要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法,分享你的勝利果實,也提高工作的知名度。

四要處理好鞏固成果與改革創新的關系。凡是認準了的工作、看準了的事,特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作,就要不斷鞏固和擴大成果,要持之以恒的抓,不可隨意性太大,不能半途而廢,不要急于提新>口號換新花樣,要保持工作的連續性。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新,不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。

三基心得體會

(三)無論做什么工作,必須緊抓中心工作不放,才能使其他各項工作順利開展。20xx年是全國公安機關“基層基礎建設年”,同時也是公安機關當前乃至今后抓基層、打基礎、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設,對我們來說,可謂意義重大,十分關鍵。我認為,要抓好“三基”工程建設,就得苦練基本功。苦練基本功,就必須做到堅持“一個根本,兩個提高,三個完善,四個轉變”。

一個根本:緊緊抓住“政治素質”這個根本,始終以“>三個代表”重要思想為指導,從思想上進一步打牢“立警為公、執法為民”思想基礎,始終保持政治上的清醒和堅定,保持忠誠的本質,執法公正,一心為民。

兩個提高:一是提高民警業務素質,就是要組織民警學習《>刑法》《刑事>訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機關辦理行政案件程序規定》《公安機關辦理刑事案件程序規定》等法律法規,同時將公安互聯網延伸至每一個科、所、隊,讓民警在公安網絡上學習法律法規,拓寬他們的知識面,提高他們的業務素質。二是提高民警體能、技能素質。在提高業務素質的基礎上,全力開展體能、技能練兵,切實解決民警自身存在的突出問題,使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務所需要的本領,從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。

三個完善:一是完善學習培訓機制。就是要按照“做學習型領導,帶學習型隊伍”的要求,認真擬定學習培訓計劃,使學習培訓有方案、有師資、有經費,努力解決工學矛盾,確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創新警務工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎工作的關鍵。人口管理是公安機關最基礎的工作,只有管好了人,才能管好治安。情報信息是現代警務工作的主導,情報信息不靈就無法做到科學決策。做好群眾工作,不僅可以緩解警力不足等問題,還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創新警務機制就是要建立與發案規律特點和治安狀況相適應的基層勤務制度,實現打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先,認真推行個人績效考核機制,讓平庸的人有危機感,讓“攪渾水”的人有失落感,讓不干事的人有淘汰感,從而使每個民警都樹立起愛崗敬業意識。其次,積極推行激勵輪崗機制,讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位,從而影響一片、帶動一批,推動公安隊伍正規化建設。

四個轉變:一是轉變思想觀念,就是各級公安機關要理清工作思路,明確工作目標,突出工作重點,把精力和注意力放到抓基層、打基礎、苦練基本功上來。二是轉變工作作風,就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎、苦練基本功”這一中心,克服等、靠、要的思想,堅持眼睛向內,查找問題,挖掘潛力,扎扎實實把基層基礎工作做好,樹立創新意識、大局意識、服務意識,用全局的眼光分析問題、解決問題,確保基層基礎工作持續健康發展。三是轉變執法理念,就是要改進和解決執法執勤等方面存在的突出問題,并在規范執勤、公正執法、熱情服務等方面建章立制,落實向社會承諾的事項,開展便民利民活動,真正把執法為民思想根植于每一個警種、每一個民警,落實到每一個執法環節中,增強親民意識,做到人民公安為人民。四是轉變工作模式,主要是從集中性嚴打工作轉變為做好經常性日常防范工作,加強對民警日常工作的引導和幫助,使民警明確基層基礎工作為現實斗爭服務。

總之,苦練基本功就是要以“三個基本”(應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本體能)為重點,立足本職,勤學苦練,努力提高“四個素質”(政治、法律、業務、體能素質)。具備了“四個素質”和“三個基本”,基層民警體現在工作中就應該做到“三懂四會”,即懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識,會擒敵自衛、會執法執勤、會管理服務、會做群眾工作。

第四篇:三基心得體會

【一】

我是來自×××的代表,借此機會,就我隊“三基”工作開展情況進行總結和交流,不妥之處,敬請批評指正!固本強基務實創新 全面提升三基工作水平

×××組建于1986年,現有職工136人,其中管理干部4人,專業技術干部2人,采油高級技師1人,管理著王集油田4個開發單元的123口油水井,下設8座計量站、2座集油站、2座注水站、1座中轉外輸站和一套日處理量3000方的污水處理系統,各類機泵設備臺套,擔負著年產原油7.2萬噸,注水55萬立方米的生產任務,同時承擔著王集油田的原油處理及稠油新區的原油外輸任務。

建隊以來,我們始終發揚“打造品牌、實現自我、追求卓越”的團隊精神,積極探索老油田開發的新思路、新方法,不斷提高開發管理水平,年年超額完成各項生產經營任務,多次被評為廠級先進集體,連續三次獲得局長特別獎,2006年榮獲局級先進集體榮譽稱號。

今年以來,面對新分人員多、產量任務重、成本缺口大、集輸管網老化嚴重等一系列困難,我們堅持以“三基”創建活動為載體,以爭創集團公司銀牌采油隊為工作目標,走“思維創新、管理創新、技術創新”之路,狠抓隊伍建設,精細管理,苦練內功,“三基”工作取得長足發展。截止9月末,累計完成原油產量萬噸,比計劃超產萬噸,實際發生完全成本萬元,比計劃節約%,各項經濟技術指標均達到勘探局標桿隊的標準。我們的主要做法是:

一、以人為本,加強三支隊伍建設,打造優秀團隊

只有班子作風過硬,才能帶出一支作風頑強的職工隊伍。我們從作風建設入手,著力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。支部制定了“解放思想、科學管理、廉潔自律、公平待人”的干部xxxx字工作方針。在實際工作中堅持“兩統一、三及時、四個不”。即:班子執行決議,思想要統一、處理生產經營中的重點難點問題,班子認識要統一;干部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通;干部堅持權力面前不爭大孝枝節問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。此外,我們強化干部責任,要求承包干部每月下站不得少于兩次,充分了解職工在生產和生活中的實際困難,督導班組扎實開展各項工作。在黨組織建設上,我們以“創崗建區”活動為載體,堅持開展“兩個一”活動,不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰斗力。即:以黨性教育和形勢任務教育為主題,每半月組織一次黨員政治學習,不斷提高黨員的政治素質和思想覺悟;每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動,重點解決生產中的急難險重任務和偏遠井站生產生活中的實際困難。同時,在黨員和職工群眾之間,支部大力倡導“xxxx個互動”:做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業上互控、安全上互保、生活上互助。

職工是生產的保證,效益的源泉,職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨著生產經營的不斷深化和發展,我們充分發揮政治思想優勢,通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即:堅持以“務實創新”引導職工;堅持以“形勢任務”教育職工;堅持以“先進典型”激勵職工;堅持以“三老四嚴”培育職工;堅持以“生存發展”鞭策職工,達到錘煉隊伍作風,培育團隊精神,提升綜合素質的目的。

二、依靠管理,精雕細刻,打造隊伍發展基矗

基礎工作是根本。在抓管理、促上產、增效益上,我們始終按照“理順關系、規范行為、強化責任、狠抓落實”的指導思想,堅持在固本強基上下功夫。

1、挖潛力,找措施,群策群力保上產

在油藏經營管理上,我們按照“管理到井筒,措施到油層”的工作思路,通過“五線圖”管理法抓好油水井日常動態分析和管理(根據開井數、液量、油量、含水、出油溫度等5項資料數據,繪出五條曲線,及時了解和掌控全站油井生產動態。),在實施中,配套執行油水井“三定一落實”制度,即:定人、定崗、定井;落實管理措施。充分調動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性,最大限度地挖潛上產。如:針對王集油田油井含蠟高,油井管、桿、泵結蠟嚴重的問題,經過長期摸索,總結出xxxx種清防蠟方式:熱油洗井清蠟、熱水洗井清蠟、循環超導車洗井清蠟、井下電加熱清蠟、化學藥劑清防蠟,井下防蠟器防蠟。針對不同井況,實施清防蠟方式的優化組合和參數優化,確保油井有效生產時率,使油井的平均檢泵周期與去年同比延長了55天,減少維護作業20多井次。通過“三定一落實”工作制度的深入實施,實現了全員分析到油層、全過程管理到油層、全方位挖潛到油層的管理目標。2.周密組織,正點運行,嚴細管理保時率

在生產組織上,堅持每天早晚碰頭會制度,做到“日清日結”,通過強化信息反饋,使生產運行安全有序、高效平穩。在產量組織上,我們提出了“鞏固‘三條’防線,鎖定液量平衡”的夜間生產管理方針。即:關注外輸率――通過錄取集油站外輸流量,與井站實際液量進行對比,外輸率低于90%,及時加密巡回檢查,找原因,定措施;提高巡井頻率――就是在夜間生產管理中,計量站崗位工人除按時完成4小時錄取資料外,要對重點井加密巡回檢查兩次,以及時發現異常;加強群防群治――就是隊值班干部每晚對A類井必巡1次,治保小組對重點偷盜井每月蹲點不少于4次。三條防線貫穿整個夜間生產過程,達到突擊搶險不過夜,躺井復產不過夜,從而穩定了液量,贏得了產量,油井時率與去年同比上升%。3.創新方法,科學管理,提高班站基礎工作水平

在班站基礎工作管理上,我們實施了“分區分時”定責管理法。“分區”就是將班組內部的常量工作和管理內容,包括油水井、場地、設備、管線、閘門等,從地面到地下,從室內到室外,劃分到每名職工,并制定相關的管理規定和考核細則,嚴格考核兌現,做到了區域到人、責任到人、措施到人、考核到人。“分時”就是以時間為主線,以每天各崗位的基本工作量為單元,明確規定崗位工人什么時間做什么,怎么做,做到哪一步。通過規范常量工作和管理內容的標準、要求,克服了工作內容抽象、執行隨意性大的缺點,提升了日常管理水平,保證了生產平穩運行。通過定責管理法的實施,全隊逐步實現了人人有事管,事事有人管。此外,班組作為基礎工作的細胞和基點,我們以勞動競賽為載體,堅持在各班組間持續開展“奪油上產”、“文明班組”勞動競賽活動以及“安全環保”、“資料錄缺、“設備管理”等小指標競賽活動,通過活動的開展,增強了職工的責任感、使命感和集體榮譽感,從而有力地促進了班組基礎工作水平的提高。

4.以經濟活動分析為手段,全員參與,實現降本增效。

我們按照“全員參與、管理挖潛、降本增效”的工作思路,推行隊部、班組、崗位三級目標成本管理體系,做到成本分解到位、開支項目透明,費用流向明晰。深化全員、全要素、全過程的“三全”成本管理,將責任成本指標逐級下達到班組,形成縱向到人、橫向到站的控制網絡,全面實施低成本戰略。將成本費用責任到干部,分解到崗位,落實到個人,以單井核算為依據,定期開展隊站兩級成本分析活動,找出成本管理中的薄弱環節,提出下步措施,增強全員成本意識,提高了成本管理水平,今年1-9月份,與計劃相比,完全成本節約%。在降本增效工作中,我們以經濟活動分析為手段,不斷拓展挖潛空間,并通過實施項目化運作,做到“四個明確”,即明確專人負責、明確挖潛項目、明確創效指標、明確獎懲制度。在科學確立降本增效項目的基礎上,我們細化項目運行,加強過程監督,及時調整項目運行并兌現獎懲考核,確保項目的實施效果。2007年1-9月份立項6個,實施5個,累計創效萬元,增油噸。

在節能降耗工作中,我們通過參數優化、燃料替代、小革小改等群眾性技術活動的開展,1-9月份共節約水方,電度,氣方,折合標準煤噸。如:通過對柴莊集油站實施參數優化,針對各單井的綜合含水、原油凝固點、含蠟量等情況,進行研究摸索,找出單井的合理配水量,間歇使用采油一廠供的天然氣,制定了柴莊中轉站集輸系統合理的運行參數。僅此一項每天節約天然氣4200立方米,節電504千瓦.時。

三、以實求效,抓好基本功訓練

結合生產管理實際,我隊在職工培訓上,著力把好“三關”。第一關,即入隊安全教育關:學會危害分析及安全防護用品、消防器材的使用,明白職工的權利和義務,了解隊上安全生產現狀、危險點源分布、各類防護設施和各種應急預案。第二關,即基本技能合格關:我們緊緊圍繞“一強化、二提高、三個百分之百、一達標”,嚴把基本技能合格關。一強化:強化各工種崗位作業標準內容,通過職業技能鑒定。二提高:提高安全意識和應急處理問題的能力。三個百分之百:職工持證上崗、崗前培訓合格率、事故預案演練覆蓋率。一達標:職工本崗位技術水平達標。第三關,即職業道德關:通過宣傳學習“三老四嚴”光榮傳統、“敬業創新、追求卓越”的團隊精神和先進人物的光榮事跡,培育職工愛崗敬業、團結協作,不斷增強職工的集體榮譽感和職業道德水平。在此基礎上,我們認真落實“四個結合”。一是技能培訓與“創崗建區”相結合。發揮黨員先鋒模范作用,幫助、帶動承包責任區群眾共同提高技術素質。二是技能培訓與青年標兵選樹相結合。通過宣傳我隊樹立的青年標兵、技術能手成功經歷,引導職工加強學習。三是技能培訓與工會活動相結合。充分發揮工團樞紐作用,緊密圍繞生產經營中心工作開展活動,鼓勵職工搞好技術學習。四是技能培訓與技術比武相結合。從而充分調動職工學技術、講奉獻的積極性,在全隊營造了一個“比學趕幫超”的良好氛圍。尊敬的各位領導、同志們:以上是我們在“三基”工作開展方面的一些做法,工作中還存在著許多不足,與兄弟單位相比還有不少差距。我們一定以此次“三基”工作交流為契機,創新管理、完善機制、夯實基礎,全面提升我隊基礎 【二】

在構建和諧社會這一個宏大歷史命題中,具體到公安機關,可以細化為一句話―――既要發案少,又要秩序好,還要群眾滿意。簡單的一句話,對和諧卻有著深刻的內在要求。金秋十月,來自各地公安機關的300多名代表齊聚沈陽,出席全國公安機關“三基”工程建設工作會議,共商全面推進“三基”工程建設大會。會上,羅干同志、***同志發表了重要講話,xxxx同志代表公安部黨委作了工作報告。這是繼“二十公”以來又一次高規格的會議,是一次全面推進“三基”工程建設,全面推進公安工作和公安隊伍建設的盛會。會議以和“”重要思想為指導,貫徹落實,貫徹落實黨的xxxx屆xxxx中全會精神,總結了全國公安機關一年來開展“三基”工程建設情況,分析了“三基”工程建設中存在的問題,就繼續深入推進“三基”工程建設,全面推動公安工作和公安隊伍建設作出了進一步部署。

這是一次集中學習、統一思想的會議。與會代表認真學習了黨的xxxx屆xxxx中全會精神,認真學習了羅干同志、***同志的重要講話精神,進一步加深了對構建社會主義和諧社會重要性、緊迫性的認識,進一步加深了對構建社會主義和諧社會新形勢下加強“三基”工程建設重要性、必要性的認識,進一步增強了全面推進公安工作和隊伍建設、全力維護社會穩定、促進社會和諧的政治責任感和歷史使命感,迅速把思想認識統一到了黨的xxxx屆xxxx中全會精神上來,統一到了公安部黨委的重大決策部署上來。社會面巡邏防控網絡的覆蓋率已經達到95%。人民群眾對公安機關的滿意率越來越高.在破獲的案件中,60%以上線索來自群眾提供。我認為警民關系的和諧,本身就是構建和諧社會中的一部分。而這種和諧,首先取決于公安機關內部與現實斗爭需要相適應的業務工作和隊伍管理機制。如果警務運行機制不改革,案件高發、破案率上不來,老百姓能滿意嗎?如果警力沉不下去,老百姓天天看不見民警,警民和諧又靠什么來實現?正是意識到這一點,全國公安機關所有的改革都指向一個目標:讓群眾滿意。所以通過從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設,社會治安形勢出現了根本性的轉變,老百姓滿意度比以前提高了很多,不僅黨委和政府非常滿意,更重要的是人民群眾滿意。這是一次現場觀摩、總結交流的會議。與會代表實地觀摩考察了遼寧省沈陽、鐵嶺市公安機關基層單位開展“三基”工程建設的情況,親身感受了遼寧省各級黨委、政府對公安“三基”工程建設的重視程度、支持力度,親身感受到了遼寧省公安機關高度重視、強力推進“三基”工程建設的濃厚氛圍,親眼目睹了開展“三基”工程建設給遼寧省公安工作和隊伍建設帶來的新變化。與會代表緊緊圍繞“三基”主題,廣泛、深入、認真、熱烈地進行了討論,進一步明確了加強“三基”工程建設的總體思路、總體目標、重點任務和主要措施,進一步明確了全面推進“三基”工程建設,全面推進公安工作和公安隊伍建設的發展方向。俗話說:“基礎不牢,地動山搖”。某支隊在“三基”工程建設中通過以案學法、體能訓練等多種練兵形式認真開展民警崗位練兵活動,苦練基本功,鞏固和深化了大練兵的成果,推進了隊伍正規化建設。還首先采取“以案學法”的形式解決民警因單純學習法律條款枯燥無味的問題,激發民警自覺鉆研法律知識的勁頭。其次是定期召開業務學習會,通過辦案民警講解近期經辦個案經過,細說,發動民警展開討論,查找案件事實是否清楚、收集證據是否全面、程序是否合法等不足之處,最后由支隊長和有關專家教授進行點評,總結經驗教訓。針對,基本技能戰術靠傳統的傳幫帶方式基層民警難以得到全面鍛煉和發展的現實,該支隊還開展了兩項交流活動:一是在當地公安機關支持下,支隊民警到任務較重的地方派出所進行警務交流學習,從而豐富實戰經驗,提高綜合素質,為更好地履行公安的職責打下堅實的基礎。二是為切實提高民警的辦案水平和警務技能,按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,因地制宜,邀請業務熟悉的民警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補年輕公安民警知識上的空白。同時,民警們還利用業余時間還積極參加了自學考試或函授學習,取得在職碩士研究生學歷數名.這是一次振奮精神、加油鼓勁的會議。自去年10月部黨委部署開展“三基”工程建設一年來,各級公安機關認真貫徹落實***同志關于“在抓認識、抓典型、抓實效上下功夫,以不斷推進‘三基’工程建設”等一系列重要指示精神,緊密結合本地實際,深入開展調查研究,精心制定實施方案,切實加強組織領導,狠抓各項措施落實,強力推進“三基”工程建設,取得了明顯成效。會上,xxxx同志代表部黨委對一年來全國公安機關“三基”工程建設工作情況進行了全面總結,對明后兩年進一步推進“三基”工程建設進行了全面部署。與會代表對照部黨委的部署和要求,認真總結經驗,深入查找不足,進一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁。基層是產生社會矛盾的“源頭”,也是疏導各種矛盾的“茬口”。有效疏導和化解社會矛盾,更多地有賴于基層。實施“兩大警務戰略”,以社區和外來人口聚集地,依靠社區、村(屯)基層組織,形成社區治安綜合治理的工作合力,實現以社區安全促進社會穩定,推動社會治安的良性循環。我們要徹底摒棄“坐等群眾報警,閉門謀劃防范”的工作模式,民警的工作地點由機關移向社區和社會面,由靜態管理向動態管理的全面改變,公安機關由過去的被動反應、后發打擊型,變成現在的主動服務、積極出擊型。所以我們現在的上班變化很大,機關徹底“消腫”,基層普遍“增肥”,把“倒金字塔”正過來,囤警于街,囤警于社會;由過去的公安機關與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”,到如今的“貓鼠同步”,甚至是貓還“搶先一步”,讓老鼠無路可走,無步可邁;由過去的坐等辦案,變成現在的到街頭、社區辦案;由過去的群眾上班警察上班,群眾下班警察下班,變成現在的群眾上班警察服務,群眾下班警察巡邏。

第五篇:社區三基匯報材料

社區三基匯報材料

社區三基匯報材料

自開展“三基”建設工作以來,xxx街道xxx社區率先探索,大膽實踐,創新服務品牌,全力打造 “紅色先鋒、橙色貼心、金色活力、綠色和諧、青色成長、藍色關愛、紫色品牌”的“xxx”工程。

強化組織建設,打造“紅色先鋒工程”

依托6個家庭小黨校平臺,探索實踐黨組織生活新模式,開展娛樂式、滲透式、關愛式、講座式、信函式、電教式等黨組織活動,提升組織生活的靈活性和實效性。充分發揮轄區單位在職黨員個人特長,組建師資隊伍,通過市民學校、家長學校、道德講堂、社區座談會、參觀學習等形式,對黨員干部、居民群眾和青少年進行法律、政策、科普、文化、教育、保健、職業技能、家庭理財和生活知識等專題講座,增強組織凝聚力、號召力。

開展便民服務,打造“橙色貼心工程”

合理利用現有的社區資源和公共資源,進行有效整合,明確工作職責,實行AB崗制,及時辦理,限時辦結。組織社區人員深入家庭、樓院、小區為居民提供預約服務、代辦服務、上門服務等特色服務,推行“辦理加代理”服務方式,急事急辦、特事特辦和第一時間辦理,對老、弱、病、殘者實行全程代辦。同時,開通社區便民服務電話,主動為居民提供周到便捷服務,全面提高工作效率和服務質量。

完善服務機制,打造“金色活力工程”

針對轄區商住小區增多、居住人員構成復雜等特點,以6個家庭小黨校為中心,組建6個網格小組,建成“縱到底橫到邊”信息反饋網絡。實行“五個一”工作法(即一月一安排、一月一排查、一月一分析、一月一通報、一月一小結),主要對出租屋、重點人員及特殊人群、流動人口、消防隱患等內容進行更新登記,實行動態管理。定期開放黨員活動室、青少年七彩課堂、圖書閱覽室等活動場所,切實為居民群眾提供活動、休閑、交流的平臺。依托老年日間照料室建立“民情小茶社”,組織社區工作人員每月一次與居民進行零距離接觸,參與到“民情小茶社”活動中,聽百家言、知百家情、交百家友,察民情,集民智,解民困。

發揮志愿隊伍作用,打造“綠色和諧工程”

推進志愿服務的縱深發展,發揮社區16支志愿服務隊、6支區域行業特色黨員志愿服務隊及區域黨建項目客座教授的作用,帶動駐區單位、地區黨代表、人大代表、政協委員、群團組織、熱心人士、在職黨員、無職黨員等組織及個人認領糾紛調解、社區治安、民情收集、醫療保健、法律服務、敬老助殘、警示教育、環境衛生、文體示范等崗位,定期開展志愿服務活動,營造和諧、溫馨、綠色、幸福、宜居的環境。

發揮老黨員作用,打造“青色成長工程”

積極發揮老黨員“退休不退色”的余熱,充分利用老黨員政治覺悟高和組織能力強的優勢,引導退休老黨員當好“五大員”,(即參議員、調解員、環保員、宣傳員、監督員),開展對青少年教育引導工作。同時,社區關心下一代工作委員會下設四個“幫扶組”,即社區學校組、助學濟困組、法制幫教組、科技培訓組,以學校放假就是社區開學之機,組織青少年開展未成年人保護法、預防未成年人犯罪、家庭救護基本知識、應急避險常識、交通法規等知識講座,提高青少年自我防護能力。對困難家庭青少年給予幫扶救助,義務擔當校外輔導員、未成年學生校外活動場所業務監管員、傳統教育宣傳員、失足青年幫教員、家長學校教導員、心理咨詢服務員,進行心理輔導,受到廣大青少年歡迎和家長認可。

幫扶弱勢群體,打造“藍色關愛工程”

著力實施“關愛工程”,成立“每周有愛”援助中心,對轄區困難群眾情況進行摸底排查,做好情況登統記,通過“一幫一”、“多幫一”和特長幫教等形式,組織在職黨員開展認領幫扶活動。定期開展“愛心媽媽進家庭”“周末好兒女”慰問活動,為孤兒、殘疾孩子購買學習用具和生活用品等,前往特困群眾、孤寡老人家中整理衛生、進廚做飯、談心交流,切實將黨的關懷和溫暖傳遞到千家萬戶。

唱響文化品牌,打造“紫色品牌工程”

利用具備文藝特長的志愿骨干,先后組建社區愛心藝術團、京劇票友社,響當當樂隊、藍天舞蹈隊、成人瑜伽班、老年門球隊、少兒拉丁舞班、電子琴班、少兒繪畫班等,舉辦各類文化主題活動,如健身舞蹈大家跳、鄰里交心會、廚藝比賽、“媽媽的故事知多少”感恩節、“九九重陽敬老”等活動,積極引導居民在鍛煉中強體質,在歌舞中展才藝,在娛樂中提品味,在活動中展風采,努力實現推動工作在社區,感情融洽在社區,居民享受到社區,貼心服務在社區的工作目標。)

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