第一篇：三基心得體會解讀

三基心得體會范文兩篇

三基心得體會范文兩篇

【一】

我是來自×××的代表，借此機會，就我隊“三基”工作開展情況進行總結和交流，不妥之處，敬請批評指正!

固本強基務實創新

全面提升三基工作水平

×××組建于1986年，現有職工136人，其中管理干部4人，專業技術干部2人，采油高級技師1人，管理著王集油田4個開發單元的123口油水井,下設8座計量站、2座集油站、2座注水站、1座中轉外輸站和一套日處理量3000方的污水處理系統，各類機泵設備臺套，擔負著年產原油7.2萬噸，注水55萬立方米的生產任務，同時承擔著王集油田的原油處理及稠油新區的原油外輸任務。

建隊以來，我們始終發揚“打造品牌、實現自我、追求卓越”的團隊精神，積極探索老油田開發的新思路、新方法，不斷提高開發管理水平，年年超額完成各項生產經營任務，多次被評為廠級先進集體，連續三次獲得局長特別獎，2006年榮獲局級先進集體榮譽稱號。

今年以來，面對新分人員多、產量任務重、成本缺口大、集輸管網老化嚴重等一系列困難，我們堅持以“三基”創建活動為載體，以爭創集團公司銀牌采油隊為工作目標，走“思維創新、管理創新、技術創新”之路，狠抓隊伍建設，精細管理，苦練內功，“三基”工作取得長足發展。截止9月末，累計完成原油產量萬噸，比計劃超產萬噸，實際發生完全成本萬元，比計劃節約%，各項經濟技術指標均達到勘探局標桿隊的標準。

我們的主要做法是：

一、以人為本，加強三支隊伍建設，打造優秀團隊

只有班子作風過硬，才能帶出一支作風頑強的職工隊伍。我們從作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。支部制定了“解放思想、科學管理、廉潔自律、公平待人”的干部xxxx字工作方針。在實際工作中堅持“兩統一、三及時、四個不”。即：班子執行決議，思想要統一、處理生產經營中的重點難點問題，班子認識要統一;干部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通;干部堅持權力面前不爭大孝枝節問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。此外，我們強化干部責任，要求承包干部每月下站不得少于兩次，充分了解職工在生產和生活中的實際困難，督導班組扎實開展各項工作。

在黨組織建設上，我們以“創崗建區”活動為載體，堅持開展“兩個一”活動，不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰斗力。即：以黨性教育和形勢任務教育為主題，每半月組織一次黨員政治學習，不斷提高黨員的政治素質和思想覺悟;每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動，重點解決生產中的急難險重任務和偏遠井站生產生活中的實際困難。同時，在黨員和職工群眾之間，支部大力倡導“xxxx個互動”：做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業上互控、安全上互保、生活上互助。

職工是生產的保證，效益的源泉，職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨著生產經營的不斷深化和發展，我們充分發揮政治思想優勢，通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即：堅持以“務實創新”引導職工;堅持以“形勢任務”教育職工;堅持以“先進典型”激勵職工;堅持以“三老四嚴”培育職工;堅持以“生存發展”鞭策職工，達到錘煉隊伍作風，培育團隊精神，提升綜合素質的目的。

二、依靠管理，精雕細刻，打造隊伍發展基矗

基礎工作是根本。在抓管理、促上產、增效益上，我們始終按照“理順關系、規范行為、強化責任、狠抓落實”的指導思想，堅持在固本強基上下功夫。

1、挖潛力，找措施，群策群力保上產

在油藏經營管理上，我們按照“管理到井筒，措施到油層”的工作思路，通過“五線圖”管理法抓好油水井日常動態分析和管理(根據開井數、液量、油量、含水、出油溫度等5項資料數據，繪出五條曲線，及時了解和掌控全站油井生產動態。)，在實施中，配套執行油水井“三定一落實”制度，即：定人、定崗、定井;落實管理措施。充分調動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性，最大限度地挖潛上產。如：針對王集油田油井含蠟高，油井管、桿、泵結蠟嚴重的問題，經過長期摸索，總結出xxxx種清防蠟方式：熱油洗井清蠟、熱水洗井清蠟、循環超導車洗井清蠟、井下電加熱清蠟、化學藥劑清防蠟，井下防蠟器防蠟。針對不同井況，實施清防蠟方式的優化組合和參數優化，確保油井有效生產時率，使油井的平均檢泵周期與去年同比延長了55天，減少維護作業20多井次。通過“三定一落實”工作制度的深入實施，實現了全員分析到油層、全過程管理到油層、全方位挖潛到油層的管理目標。

2.周密組織，正點運行，嚴細管理保時率

在生產組織上，堅持每天早晚碰頭會制度，做到“日清日結”，通過強化信息反饋，使生產運行安全有序、高效平穩。在產量組織上，我們提出了“鞏固‘三條’防線，鎖定液量平衡”的夜間生產管理方針。即：關注外輸率――通過錄取集油站外輸流量，與井站實際液量進行對比，外輸率低于90%，及時加密巡回檢查，找原因，定措施;提高巡井頻率――就是在夜間生產管理中，計量站崗位工人除按時完成4小時錄取資料外，要對重點井加密巡回檢查兩次，以及時發現異常;加強群防群治――就是隊值班干部每晚對A類井必巡1次，治保小組對重點偷盜井每月蹲點不少于4次。三條防線貫穿整個夜間生產過程，達到突擊搶險不過夜，躺井復產不過夜，從而穩定了液量，贏得了產量，油井時率與去年同比上升%。

3.創新方法，科學管理，提高班站基礎工作水平

在班站基礎工作管理上，我們實施了“分區分時”定責管理法。“分區”就是將班組內部的常量工作和管理內容，包括油水井、場地、設備、管線、閘門等，從地面到地下，從室內到室外，劃分到每名職工，并制定相關的管理規定和考核細則，嚴格考核兌現，做到了區域到人、責任到人、措施到人、考核到人。“分時”就是以時間為主線，以每天各崗位的基本工作量為單元，明確規定崗位工人什么時間做什么，怎么做，做到哪一步。通過規范常量工作和管理內容的標準、要求，克服了工作內容抽象、執行隨意性大的缺點，提升了日常管理水平，保證了生產平穩運行。通過定責管理法的實施，全隊逐步實現了人人有事管，事事有人管。此外，班組作為基礎工作的細胞和基點，我們以勞動競賽為載體，堅持在各班組間持續開展“奪油上產”、“文明班組”勞動競賽活動以及“安全環保”、“資料錄缺、“設備管理”等小指標競賽活動，通過活動的開展，增強了職工的責任感、使命感和集體榮譽感，從而有力地促進了班組基礎工作水平的提高。

4.以經濟活動分析為手段，全員參與，實現降本增效。

我們按照“全員參與、管理挖潛、降本增效”的工作思路，推行隊部、班組、崗位三級目標成本管理體系，做到成本分解到位、開支項目透明，費用流向明晰。深化全員、全要素、全過程的“三全”成本管理，將責任成本指標逐級下達到班組，形成縱向到人、橫向到站的控制網絡，全面實施低成本戰略。將成本費用責任到干部，分解到崗位，落實到個人，以單井核算為依據,定期開展隊站兩級成本分析活動，找出成本管理中的薄弱環節，提出下步措施，增強全員成本意識，提高了成本管理水平，今年1-9月份，與計劃相比，完全成本節約%。

在降本增效工作中，我們以經濟活動分析為手段，不斷拓展挖潛空間，并通過實施項目化運作，做到“四個明確”，即明確專人負責、明確挖潛項目、明確創效指標、明確獎懲制度。在科學確立降本增效項目的基礎上，我們細化項目運行，加強過程監督，及時調整項目運行并兌現獎懲考核，確保項目的實施效果。2007年1-9月份立項6個，實施5個，累計創效萬元，增油噸。

在節能降耗工作中，我們通過參數優化、燃料替代、小革小改等群眾性技術活動的開展，1-9月份共節約水方，電度，氣方，折合標準煤噸。如：通過對柴莊集油站實施參數優化，針對各單井的綜合含水、原油凝固點、含蠟量等情況，進行研究摸索，找出單井的合理配水量，間歇使用采油一廠供的天然氣，制定了柴莊中轉站集輸系統合理的運行參數。僅此一項每天節約天然氣4200立方米，節電504千瓦.時。

三、以實求效，抓好基本功訓練

結合生產管理實際，我隊在職工培訓上，著力把好“三關”。第一關，即入隊安全教育關：學會危害分析及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產現狀、危險點源分布、各類防護設施和各種應急預案。第二關，即基本技能合格關：我們緊緊圍繞“一強化、二提高、三個百分之百、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業標準內容，通過職業技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。三個百分之百：職工持證上崗、崗前培訓合格率、事故預案演練覆蓋率。一達標：職工本崗位技術水平達標。第三關，即職業道德關：通過宣傳學習“三老四嚴”光榮傳統、“敬業創新、追求卓越”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業、團結協作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業道德水平。在此基礎上，我們認真落實“四個結合”。一是技能培訓與“創崗建區”相結合。發揮黨員先鋒模范作用，幫助、帶動承包責任區群眾共同提高技術素質。二是技能培訓與青年標兵選樹相結合。通過宣傳我隊樹立的青年標兵、技術能手成功經歷，引導職工加強學習。三是技能培訓與工會活動相結合。充分發揮工團樞紐作用，緊密圍繞生產經營中心工作開展活動，鼓勵職工搞好技術學習。四是技能培訓與技術比武相結合。從而充分調動職工學技術、講奉獻的積極性，在全隊營造了一個“比學趕幫超”的良好氛圍。

尊敬的各位領導、同志們：以上是我們在“三基”工作開展方面的一些做法，工作中還存在著許多不足，與兄弟單位相比還有不少差距。我們一定以此次“三基”工作交流為契機，創新管理、完善機制、夯實基礎，全面提升我隊基礎

【二】

在構建和諧社會這一個宏大歷史命題中，具體到公安機關，可以細化為一句話―――既要發案少，又要秩序好，還要群眾滿意。簡單的一句話，對和諧卻有著深刻的內在要求。金秋十月，來自各地公安機關的300多名代表齊聚沈陽，出席全國公安機關“三基”工程建設工作會議，共商全面推進“三基”工程建設大會。會上，羅干同志、***同志發表了重要講話，xxxx同志代表公安部黨委作了工作報告。這是繼“二十公”以來又一次高規格的會議，是一次全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的盛會。會議以和“”重要思想為指導，貫徹落實，貫徹落實黨的xxxx屆xxxx中全會精神，總結了全國公安機關一年來開展“三基”工程建設情況，分析了“三基”工程建設中存在的問題，就繼續深入推進“三基”工程建設，全面推動公安工作和公安隊伍建設作出了進一步部署。

這是一次集中學習、統一思想的會議。與會代表認真學習了黨的xxxx屆xxxx中全會精神，認真學習了羅干同志、***同志的重要講話精神，進一步加深了對構建社會主義和諧社會重要性、緊迫性的認識，進一步加深了對構建社會主義和諧社會新形勢下加強“三基”工程建設重要性、必要性的認識，進一步增強了全面推進公安工作和隊伍建設、全力維護社會穩定、促進社會和諧的政治責任感和歷史使命感，迅速把思想認識統一到了黨的xxxx屆xxxx中全會精神上來，統一到了公安部黨委的重大決策部署上來。社會面巡邏防控網絡的覆蓋率已經達到95%。人民群眾對公安機關的滿意率越來越高.在破獲的案件中，60%以上線索來自群眾提供。我認為警民關系的和諧，本身就是構建和諧社會中的一部分。而這種和諧，首先取決于公安機關內部與現實斗爭需要相適應的業務工作和隊伍管理機制。如果警務運行機制不改革，案件高發、破案率上不來，老百姓能滿意嗎？如果警力沉不下去，老百姓天天看不見民警，警民和諧又靠什么來實現？正是意識到這一點，全國公安機關所有的改革都指向一個目標：讓群眾滿意。所以通過從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設,社會治安形勢出現了根本性的轉變，老百姓滿意度比以前提高了很多，不僅黨委和政府非常滿意，更重要的是人民群眾滿意。

這是一次現場觀摩、總結交流的會議。與會代表實地觀摩考察了遼寧省沈陽、鐵嶺市公安機關基層單位開展“三基”工程建設的情況，親身感受了遼寧省各級黨委、政府對公安“三基”工程建設的重視程度、支持力度，親身感受到了遼寧省公安機關高度重視、強力推進“三基”工程建設的濃厚氛圍，親眼目睹了開展“三基”工程建設給遼寧省公安工作和隊伍建設帶來的新變化。與會代表緊緊圍繞“三基”主題，廣泛、深入、認真、熱烈地進行了討論，進一步明確了加強“三基”工程建設的總體思路、總體目標、重點任務和主要措施，進一步明確了全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的發展方向。俗話說：“基礎不牢，地動山搖”。某支隊在“三基”工程建設中通過以案學法、體能訓練等多種練兵形式認真開展民警崗位練兵活動，苦練基本功，鞏固和深化了大練兵的成果，推進了隊伍正規化建設。還首先采取“以案學法”的形式解決民警因單純學習法律條款枯燥無味的問題，激發民警自覺鉆研法律知識的勁頭。其次是定期召開業務學習會，通過辦案民警講解近期經辦個案經過，細說，發動民警展開討論，查找案件事實是否清楚、收集證據是否全面、程序是否合法等不足之處，最后由支隊長和有關專家教授進行點評，總結經驗教訓。針對，基本技能戰術靠傳統的傳幫帶方式基層民警難以得到全面鍛煉和發展的現實，該支隊還開展了兩項交流活動：一是在當地公安機關支持下，支隊民警到任務較重的地方派出所進行警務交流學習，從而豐富實戰經驗，提高綜合素質，為更好地履行公安的職責打下堅實的基礎。二是為切實提高民警的辦案水平和警務技能，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，因地制宜，邀請業務熟悉的民警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補年輕公安民警知識上的空白。同時，民警們還利用業余時間還積極參加了自學考試或函授學習，取得在職碩士研究生學歷數名.這是一次振奮精神、加油鼓勁的會議。自去年10月部黨委部署開展“三基”工程建設一年來，各級公安機關認真貫徹落實***同志關于“在抓認識、抓典型、抓實效上下功夫，以不斷推進‘三基’工程建設”等一系列重要指示精神，緊密結合本地實際，深入開展調查研究，精心制定實施方案，切實加強組織領導，狠抓各項措施落實，強力推進“三基”工程建設，取得了明顯成效。會上，xxxx同志代表部黨委對一年來全國公安機關“三基”工程建設工作情況進行了全面總結，對明后兩年進一步推進“三基”工程建設進行了全面部署。與會代表對照部黨委的部署和要求，認真總結經驗，深入查找不足，進一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁。基層是產生社會矛盾的“源頭”，也是疏導各種矛盾的“茬口”。有效疏導和化解社會矛盾，更多地有賴于基層。實施“兩大警務戰略”，以社區和外來人口聚集地，依靠社區、村（屯）基層組織，形成社區治安綜合治理的工作合力，實現以社區安全促進社會穩定，推動社會治安的良性循環。我們要徹底摒棄“坐等群眾報警，閉門謀劃防范”的工作模式，民警的工作地點由機關移向社區和社會面，由靜態管理向動態管理的全面改變，公安機關由過去的被動反應、后發打擊型，變成現在的主動服務、積極出擊型。所以我們現在的上班變化很大,機關徹底“消腫”，基層普遍“增肥”，把“倒金字塔”正過來，囤警于街，囤警于社會；由過去的公安機關與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”，到如今的“貓鼠同步”，甚至是貓還“搶先一步”，讓老鼠無路可走，無步可邁；由過去的坐等辦案，變成現在的到街頭、社區辦案；由過去的群眾上班警察上班，群眾下班警察下班，變成現在的群眾上班警察服務，群眾下班警察巡邏。警務機制改革呈現出了多點開花、各具特色的警務運行模式.）

讀書的好處

1、行萬里路，讀萬卷書。

2、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。

3、讀書破萬卷，下筆如有神。

4、我所學到的任何有價值的知識都是由自學中得來的。——達爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發不知勤學早，白首方悔讀書遲。——顏真卿

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學、不知義。

10、一日無書，百事荒廢。——陳壽

11、書是人類進步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上。——高爾基

14、書到用時方恨少、事非經過不知難。——陸游

15、讀一本好書，就如同和一個高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話。——笛卡兒

17、學習永遠不晚。——高爾基

18、少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；志而好學，如炳燭之光。——劉向

19、學而不思則惘，思而不學則殆。——孔子

20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干。——培根

第二篇：三基心得體會

三基心得體會

三基>心得體會

（一）xxx區衛生和計劃生育局緊緊圍繞“三基”建設，堅持上下聯動、利導驅動、機制推動，不斷強化基本建設，規范基本服務，在領導力量上加強、惠民投入上加大、綜合服務上加力、依法行政上加壓，開創了衛生計劃生育工作新局面。

上下聯動打造“行業黨建”，加強基層組織建設力度。為了加強衛生計生系統基層黨組織建設，更好開展“三基”建設各項工作，結合本系統黨員人數實際情況，經向上級黨組織申請，成立了以行業為依托的xxx區衛生和計劃生育局黨總支，黨總支下設了由區屬醫療單位為核心的3個黨支部，并選舉產生了黨總支支委會。xxx區衛生和計劃生育局>行政管理xxx大街社區衛生服務中心、區疾控預防控制中心、區婦幼保健計劃生育服務中心、虎臺社區衛生服務中心、彭家寨衛生院5家單位，在開展黨的各項活動時以大衛生計生為引導，完成各項重點任務，節約了大量人力、物力和財力。而下設的三個支部，可在各自不同工作領域按照需求開展不同活動，既豐富了廣大黨員的工作、生活，也突出了各自特色。

全面鍛煉開展“上培下掛”，穩步提升衛生計生從業人員基本能力。為提高基層醫療衛生服務機構從業人員基本技能，方便轄區群眾就近得到較好的基本醫療保健服務，xxx區衛生計生系統各醫療衛生服務單位分別與省市級大醫院聯合開展“上培下掛”各項活動。充分利用地區醫療資源，以三甲醫療單位青大附院為核心，通過協商合作與xxx社區衛生服務中心建立松散型醫聯體，實現核心醫院向下級醫療機構提供專家和技術支持，聯合體內的信息互認、轉診，達到資源最優的整合和分級診療扎實推進的目的，并為廣大群眾拓寬就醫渠道、提供更便捷的轉診服務。活動中虎臺社區衛生服務中心與青海大學附屬醫院；xxx社區衛生服務中心與西寧市第二人民醫院；區疾控中心與省市級疾控中心；區婦保站與省市級婦保站；彭家寨衛生院與西寧市第二人民醫院、西寧市第三人民醫院共形成八對技術幫扶對子，定期派遣經驗豐富的專家到我區對口幫扶的醫療機構進行坐診、講座、學術交流等活動，開展技術幫扶。與此同時，區屬各醫療單位也不定期派遣相關人員前往上級醫療服務機構進行學習，從而提高基層從業人員專業技術水平。將技術骨干不定期送往省外技術實力雄厚的大型醫療機構學習經驗、技術。

動態管理明確“三個清單”，切實保障基礎工作更好完成。基層衛生計生工作繁雜且量大，自加強“三基”建設各項活動開展以來，衛生和計劃生育局領導班子高度重視，提前謀劃，為做到對各項重大工作實行動態管理，確保系統“三基”建設各項任務高質量如期完成，要求各項工作實行“三個清單”動態管理。“工作清單”將本系統各項重點任務逐一羅列，并分為不同階段分別完成，注明每階段應完成的工作以及此項任務的完成時限、主要負責人；“措施清單”把完成各項任務所采用的具體措施、主要方法等內容詳細記載，以達到上下聯動，優勢互補；“進程清單”中會清楚記錄各項任務在該時段的詳細進展情況，以此保障任務完成時間。“三個清單”制定出臺，可為局領導班子了解各項工作提供及時、準確、詳實的資料，保質保量完成區委下達的“三基”建設各項重點任務。

三基心得體會

（二）根據省委提出的“青海黨建工作要走在全國前列”的重要指示精神和全省組織部長工作會議提出的集中精力“抓三基、強三基”的重大部署。我鄉始終把“三基”工作作為黨建工作的出發點和落腳點，在保持隊伍純潔性等重點工作上下功夫、求突破、見實效。

基層黨建工作是一項基礎性工作，是組織工作的重要組成部分。基層黨建工作的好壞，關系到我們黨能否真正推動科學發展、促進社會和諧。基層黨建工作抓得不好，我們黨的執政基礎就會受到動搖，黨的事業就會受到損害。要做好黨建工作，就要做好下面幾點：

一、抓好黨建重在責任感

首先，加強基層黨建工作的任務是非常艱巨的。近年來，我鄉大力加強基層黨組織建設，積累了一些成功的經驗和作法，也取得了比較好的成績，基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力不斷增強，黨員的素質不斷提高。但也存在一些亟待解決的問題，基層黨建任務還是非常艱巨的。

在農村：一是黨員隊伍年齡偏大、文化程度偏低，致使黨的基層組織領導班子和整個黨員隊伍老化，創新意識不強，生機與活力不足。二是思想觀念不新、工作方式陳舊。普遍存在著“老辦法不頂用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用”的問題，遇到困難束手無策，只好瞎子過河——摸著走，工作中很大程度存在六分義氣，三分感情，一分原則的情況。三是工作本領不強。相當一部分鄉村干部欠缺帶領群眾致富的能力，人雖住在村里，卻不知道該為群眾干些什么。四是村級班子難選準。客觀地講，現在的村干部不是沒有人想當，只是想當的人中有一部分不合格，合格的人中有部分不想當，組織挑的群眾不信任，群眾選的組織不放心。五是工作不規范。有的村“兩委”班子不能嚴格執行“三會一課”等制度，不能充分發揮戰斗堡壘作用。

在機關，普遍對黨建工作重視不夠，擺不上應有的位臵。一是在思想上，對黨建工作重視程度不到位。一些領導干部對機關黨建工作口頭上強調多，實際關心少，重視關注業務工作多，思考黨建工作少。二是在實際工作中，對黨建工作指導和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部上，黨建工作都沒有擺上應有位置。三是一些單位和部門機關黨建工作內容貧乏、方式方法傳統單一，缺乏創新和吸引力。在內容上，一些單位進行思想教育，主要集中于黨的路線方針政策的傳達學習等政治方面。在工作方式方法上，經驗主義、形式主義現象仍然存在。四是機關黨務干部的管理、>培訓不盡人意，還沒有形成一套有效的管理機制。黨務工作責任制沒有具體化，缺乏硬性檢查標準和激勵約束機制，靠黨務干部做多少算多少。

其次，加強基層黨建工作的要求是非常緊迫的。基層黨建工作雖然是一個老課題，但隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟的發展，我鄉黨的基層組織建設出現了許多新情況新問題：一是經濟快速發展和城鄉一體化使黨員流動性空前加大，給黨員教育和管理帶來挑戰。二是利益主體多元化、組織形態多元化和組織性質多樣化，給黨組織的功能定位和作用發揮帶來挑戰。三是市場經濟的等價交換原則滲入社會政治生活，對保持黨員先進性帶來挑戰。四是農村黨員、退休黨員、進城務工的，給城市社鄉黨建工作帶來巨大的壓力，給基層組織建設的領導體制和資源整合帶來挑戰。

面對如此狀況，我們的一些黨組織的負責人和黨務工作者不知道怎么去抓黨建。開展黨建工作也缺乏必要的經費，黨員學習活動只是走走過場，民主評議黨員工作停留在先進性教育活動的記憶里，有的甚至沒有認真開過民主生活會，上級黨組織一旦檢查就造假，做假記錄，這些都是沒有責任感的表現。

作為一名基層黨務工作者，我們應該充分認識到基層黨建工作的重要性、艱巨性和緊迫性，要有強烈的責任意識和憂患意識，切實增強做好基層黨建工作的責任感和使命感。要把本職工作，把組織交給的任務，要把它當成事業，當作樂趣，真心實意去對待。只有這樣，我們的工作就會具體，就會細致，就會深入，就會扎實，就會不怕麻煩。只有帶著責任，才會知道工作就是要解決問題，要關心>溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格，要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作，做好了不夸耀，不張揚，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。我們一定要解放思想，與時俱進，不斷適應基層黨建工作的新形勢新變化，把握黨建工作的新規律，用創新的精神加強基層黨建工作。

二、抓好黨建要注重方法

黨建工作千頭萬緒，我們必須在黨的>群眾路線活動中加強黨的執政能力建設、落實>科學發展觀的高度，切實明確工作任務和目標，切實改進和創新工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效地開展工作，努力實現黨的建設與>和諧社會建設整體同步推進。

一要堅持把思想理論建設作為首要任務。思想理論建設是黨的根本建設。針對思想理論建設的重要性和黨務工作中黨員教育培訓的可操作性，我認為黨員思想理論建設應注意以下兩點：一要注重實效，黨務工作應結合新時期黨建工作要求，不斷創新培訓方式，采取集中學習與支部組織學習和自學相結合，面授教育與遠程教育相結合等方式進行培訓，努力提高教育培訓質量。二要創新活動載體，加強黨員>素質教育。通過有效載體，如演講、知識競賽、寫心得體會、寫作論文等途徑，創建學習型組織，普及終身學習理念。使廣大黨員意識到作為一名合格的共產黨員要立足本職崗位，要把學習實踐科學發展觀落實在行動上，充分發揮共產黨員先鋒模范作用。

二要處理好夯實基礎與突出重點的關系。哪些是基礎工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一名黨務工作者，對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有臺帳，活動要有方案、辦法，會議要有記錄，各種文件資料要分門別類收集整理，這是必不可少的基礎工作，要一心一意，扎扎實實地干好。

三要處理好埋頭苦干與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務，很多的時候需要我們親歷親為，埋頭苦干，這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善于匯報，要讓領導知道我們工作的重要，知道我們工作任務的繁重，要積極爭取領導重視和支持，把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法，分享你的勝利果實，也提高工作的知名度。

四要處理好鞏固成果與改革創新的關系。凡是認準了的工作、看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恒的抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新>口號換新花樣，要保持工作的連續性。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。

三基心得體會

（三）無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。20xx年是全國公安機關“基層基礎建設年”，同時也是公安機關當前乃至今后抓基層、打基礎、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設，對我們來說，可謂意義重大，十分關鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉變”。

一個根本：緊緊抓住“政治素質”這個根本，始終以“>三個代表”重要思想為指導，從思想上進一步打牢“立警為公、執法為民”思想基礎，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質，執法公正，一心為民。

兩個提高：一是提高民警業務素質，就是要組織民警學習《>刑法》《刑事>訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機關辦理行政案件程序規定》《公安機關辦理刑事案件程序規定》等法律法規，同時將公安互聯網延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網絡上學習法律法規，拓寬他們的知識面，提高他們的業務素質。二是提高民警體能、技能素質。在提高業務素質的基礎上，全力開展體能、技能練兵，切實解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務所需要的本領，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。

三個完善：一是完善學習培訓機制。就是要按照“做學習型領導，帶學習型隊伍”的要求，認真擬定學習培訓計劃，使學習培訓有方案、有師資、有經費，努力解決工學矛盾，確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創新警務工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎工作的關鍵。人口管理是公安機關最基礎的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現代警務工作的主導，情報信息不靈就無法做到科學決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創新警務機制就是要建立與發案規律特點和治安狀況相適應的基層勤務制度，實現打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規化建設。

四個轉變：一是轉變思想觀念，就是各級公安機關要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎、苦練基本功上來。二是轉變工作作風，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎工作做好，樹立創新意識、大局意識、服務意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確保基層基礎工作持續健康發展。三是轉變執法理念，就是要改進和解決執法執勤等方面存在的突出問題，并在規范執勤、公正執法、熱情服務等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實到每一個執法環節中，增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉變為做好經常性日常防范工作，加強對民警日常工作的引導和幫助，使民警明確基層基礎工作為現實斗爭服務。

總之，苦練基本功就是要以“三個基本”（應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本體能）為重點，立足本職，勤學苦練，努力提高“四個素質”（政治、法律、業務、體能素質）。具備了“四個素質”和“三個基本”，基層民警體現在工作中就應該做到“三懂四會”，即懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識，會擒敵自衛、會執法執勤、會管理服務、會做群眾工作。

第三篇：三基心得體會

【一】

我是來自×××的代表，借此機會，就我隊“三基”工作開展情況進行總結和交流，不妥之處，敬請批評指正!固本強基務實創新 全面提升三基工作水平

×××組建于1986年，現有職工136人，其中管理干部4人，專業技術干部2人，采油高級技師1人，管理著王集油田4個開發單元的123口油水井,下設8座計量站、2座集油站、2座注水站、1座中轉外輸站和一套日處理量3000方的污水處理系統，各類機泵設備臺套，擔負著年產原油7.2萬噸，注水55萬立方米的生產任務，同時承擔著王集油田的原油處理及稠油新區的原油外輸任務。

建隊以來，我們始終發揚“打造品牌、實現自我、追求卓越”的團隊精神，積極探索老油田開發的新思路、新方法，不斷提高開發管理水平，年年超額完成各項生產經營任務，多次被評為廠級先進集體，連續三次獲得局長特別獎，2006年榮獲局級先進集體榮譽稱號。

今年以來，面對新分人員多、產量任務重、成本缺口大、集輸管網老化嚴重等一系列困難，我們堅持以“三基”創建活動為載體，以爭創集團公司銀牌采油隊為工作目標，走“思維創新、管理創新、技術創新”之路，狠抓隊伍建設，精細管理，苦練內功，“三基”工作取得長足發展。截止9月末，累計完成原油產量萬噸，比計劃超產萬噸，實際發生完全成本萬元，比計劃節約%，各項經濟技術指標均達到勘探局標桿隊的標準。我們的主要做法是：

一、以人為本，加強三支隊伍建設，打造優秀團隊

只有班子作風過硬，才能帶出一支作風頑強的職工隊伍。我們從作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。支部制定了“解放思想、科學管理、廉潔自律、公平待人”的干部xxxx字工作方針。在實際工作中堅持“兩統一、三及時、四個不”。即：班子執行決議，思想要統一、處理生產經營中的重點難點問題，班子認識要統一;干部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通;干部堅持權力面前不爭大孝枝節問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。此外，我們強化干部責任，要求承包干部每月下站不得少于兩次，充分了解職工在生產和生活中的實際困難，督導班組扎實開展各項工作。在黨組織建設上，我們以“創崗建區”活動為載體，堅持開展“兩個一”活動，不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰斗力。即：以黨性教育和形勢任務教育為主題，每半月組織一次黨員政治學習，不斷提高黨員的政治素質和思想覺悟;每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動，重點解決生產中的急難險重任務和偏遠井站生產生活中的實際困難。同時，在黨員和職工群眾之間，支部大力倡導“xxxx個互動”：做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業上互控、安全上互保、生活上互助。

職工是生產的保證，效益的源泉，職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨著生產經營的不斷深化和發展，我們充分發揮政治思想優勢，通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即：堅持以“務實創新”引導職工;堅持以“形勢任務”教育職工;堅持以“先進典型”激勵職工;堅持以“三老四嚴”培育職工;堅持以“生存發展”鞭策職工，達到錘煉隊伍作風，培育團隊精神，提升綜合素質的目的。

二、依靠管理，精雕細刻，打造隊伍發展基矗

基礎工作是根本。在抓管理、促上產、增效益上，我們始終按照“理順關系、規范行為、強化責任、狠抓落實”的指導思想，堅持在固本強基上下功夫。

1、挖潛力，找措施，群策群力保上產

在油藏經營管理上，我們按照“管理到井筒，措施到油層”的工作思路，通過“五線圖”管理法抓好油水井日常動態分析和管理(根據開井數、液量、油量、含水、出油溫度等5項資料數據，繪出五條曲線，及時了解和掌控全站油井生產動態。)，在實施中，配套執行油水井“三定一落實”制度，即：定人、定崗、定井;落實管理措施。充分調動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性，最大限度地挖潛上產。如：針對王集油田油井含蠟高，油井管、桿、泵結蠟嚴重的問題，經過長期摸索，總結出xxxx種清防蠟方式：熱油洗井清蠟、熱水洗井清蠟、循環超導車洗井清蠟、井下電加熱清蠟、化學藥劑清防蠟，井下防蠟器防蠟。針對不同井況，實施清防蠟方式的優化組合和參數優化，確保油井有效生產時率，使油井的平均檢泵周期與去年同比延長了55天，減少維護作業20多井次。通過“三定一落實”工作制度的深入實施，實現了全員分析到油層、全過程管理到油層、全方位挖潛到油層的管理目標。2.周密組織，正點運行，嚴細管理保時率

在生產組織上，堅持每天早晚碰頭會制度，做到“日清日結”，通過強化信息反饋，使生產運行安全有序、高效平穩。在產量組織上，我們提出了“鞏固‘三條’防線，鎖定液量平衡”的夜間生產管理方針。即：關注外輸率――通過錄取集油站外輸流量，與井站實際液量進行對比，外輸率低于90%，及時加密巡回檢查，找原因，定措施;提高巡井頻率――就是在夜間生產管理中，計量站崗位工人除按時完成4小時錄取資料外，要對重點井加密巡回檢查兩次，以及時發現異常;加強群防群治――就是隊值班干部每晚對A類井必巡1次，治保小組對重點偷盜井每月蹲點不少于4次。三條防線貫穿整個夜間生產過程，達到突擊搶險不過夜，躺井復產不過夜，從而穩定了液量，贏得了產量，油井時率與去年同比上升%。3.創新方法，科學管理，提高班站基礎工作水平

在班站基礎工作管理上，我們實施了“分區分時”定責管理法。“分區”就是將班組內部的常量工作和管理內容，包括油水井、場地、設備、管線、閘門等，從地面到地下，從室內到室外，劃分到每名職工，并制定相關的管理規定和考核細則，嚴格考核兌現，做到了區域到人、責任到人、措施到人、考核到人。“分時”就是以時間為主線，以每天各崗位的基本工作量為單元，明確規定崗位工人什么時間做什么，怎么做，做到哪一步。通過規范常量工作和管理內容的標準、要求，克服了工作內容抽象、執行隨意性大的缺點，提升了日常管理水平，保證了生產平穩運行。通過定責管理法的實施，全隊逐步實現了人人有事管，事事有人管。此外，班組作為基礎工作的細胞和基點，我們以勞動競賽為載體，堅持在各班組間持續開展“奪油上產”、“文明班組”勞動競賽活動以及“安全環保”、“資料錄缺、“設備管理”等小指標競賽活動，通過活動的開展，增強了職工的責任感、使命感和集體榮譽感，從而有力地促進了班組基礎工作水平的提高。

4.以經濟活動分析為手段，全員參與，實現降本增效。

我們按照“全員參與、管理挖潛、降本增效”的工作思路，推行隊部、班組、崗位三級目標成本管理體系，做到成本分解到位、開支項目透明，費用流向明晰。深化全員、全要素、全過程的“三全”成本管理，將責任成本指標逐級下達到班組，形成縱向到人、橫向到站的控制網絡，全面實施低成本戰略。將成本費用責任到干部，分解到崗位，落實到個人，以單井核算為依據,定期開展隊站兩級成本分析活動，找出成本管理中的薄弱環節，提出下步措施，增強全員成本意識，提高了成本管理水平，今年1-9月份，與計劃相比，完全成本節約%。在降本增效工作中，我們以經濟活動分析為手段，不斷拓展挖潛空間，并通過實施項目化運作，做到“四個明確”，即明確專人負責、明確挖潛項目、明確創效指標、明確獎懲制度。在科學確立降本增效項目的基礎上，我們細化項目運行，加強過程監督，及時調整項目運行并兌現獎懲考核，確保項目的實施效果。2007年1-9月份立項6個，實施5個，累計創效萬元，增油噸。

在節能降耗工作中，我們通過參數優化、燃料替代、小革小改等群眾性技術活動的開展，1-9月份共節約水方，電度，氣方，折合標準煤噸。如：通過對柴莊集油站實施參數優化，針對各單井的綜合含水、原油凝固點、含蠟量等情況，進行研究摸索，找出單井的合理配水量，間歇使用采油一廠供的天然氣，制定了柴莊中轉站集輸系統合理的運行參數。僅此一項每天節約天然氣4200立方米，節電504千瓦.時。

三、以實求效，抓好基本功訓練

結合生產管理實際，我隊在職工培訓上，著力把好“三關”。第一關，即入隊安全教育關：學會危害分析及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產現狀、危險點源分布、各類防護設施和各種應急預案。第二關，即基本技能合格關：我們緊緊圍繞“一強化、二提高、三個百分之百、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業標準內容，通過職業技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。三個百分之百：職工持證上崗、崗前培訓合格率、事故預案演練覆蓋率。一達標：職工本崗位技術水平達標。第三關，即職業道德關：通過宣傳學習“三老四嚴”光榮傳統、“敬業創新、追求卓越”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業、團結協作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業道德水平。在此基礎上，我們認真落實“四個結合”。一是技能培訓與“創崗建區”相結合。發揮黨員先鋒模范作用，幫助、帶動承包責任區群眾共同提高技術素質。二是技能培訓與青年標兵選樹相結合。通過宣傳我隊樹立的青年標兵、技術能手成功經歷，引導職工加強學習。三是技能培訓與工會活動相結合。充分發揮工團樞紐作用，緊密圍繞生產經營中心工作開展活動，鼓勵職工搞好技術學習。四是技能培訓與技術比武相結合。從而充分調動職工學技術、講奉獻的積極性，在全隊營造了一個“比學趕幫超”的良好氛圍。尊敬的各位領導、同志們：以上是我們在“三基”工作開展方面的一些做法，工作中還存在著許多不足，與兄弟單位相比還有不少差距。我們一定以此次“三基”工作交流為契機，創新管理、完善機制、夯實基礎，全面提升我隊基礎 【二】

在構建和諧社會這一個宏大歷史命題中，具體到公安機關，可以細化為一句話―――既要發案少，又要秩序好，還要群眾滿意。簡單的一句話，對和諧卻有著深刻的內在要求。金秋十月，來自各地公安機關的300多名代表齊聚沈陽，出席全國公安機關“三基”工程建設工作會議，共商全面推進“三基”工程建設大會。會上，羅干同志、***同志發表了重要講話，xxxx同志代表公安部黨委作了工作報告。這是繼“二十公”以來又一次高規格的會議，是一次全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的盛會。會議以和“”重要思想為指導，貫徹落實，貫徹落實黨的xxxx屆xxxx中全會精神，總結了全國公安機關一年來開展“三基”工程建設情況，分析了“三基”工程建設中存在的問題，就繼續深入推進“三基”工程建設，全面推動公安工作和公安隊伍建設作出了進一步部署。

這是一次集中學習、統一思想的會議。與會代表認真學習了黨的xxxx屆xxxx中全會精神，認真學習了羅干同志、***同志的重要講話精神，進一步加深了對構建社會主義和諧社會重要性、緊迫性的認識，進一步加深了對構建社會主義和諧社會新形勢下加強“三基”工程建設重要性、必要性的認識，進一步增強了全面推進公安工作和隊伍建設、全力維護社會穩定、促進社會和諧的政治責任感和歷史使命感，迅速把思想認識統一到了黨的xxxx屆xxxx中全會精神上來，統一到了公安部黨委的重大決策部署上來。社會面巡邏防控網絡的覆蓋率已經達到95%。人民群眾對公安機關的滿意率越來越高.在破獲的案件中，60%以上線索來自群眾提供。我認為警民關系的和諧，本身就是構建和諧社會中的一部分。而這種和諧，首先取決于公安機關內部與現實斗爭需要相適應的業務工作和隊伍管理機制。如果警務運行機制不改革，案件高發、破案率上不來，老百姓能滿意嗎？如果警力沉不下去，老百姓天天看不見民警，警民和諧又靠什么來實現？正是意識到這一點，全國公安機關所有的改革都指向一個目標：讓群眾滿意。所以通過從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設,社會治安形勢出現了根本性的轉變，老百姓滿意度比以前提高了很多，不僅黨委和政府非常滿意，更重要的是人民群眾滿意。這是一次現場觀摩、總結交流的會議。與會代表實地觀摩考察了遼寧省沈陽、鐵嶺市公安機關基層單位開展“三基”工程建設的情況，親身感受了遼寧省各級黨委、政府對公安“三基”工程建設的重視程度、支持力度，親身感受到了遼寧省公安機關高度重視、強力推進“三基”工程建設的濃厚氛圍，親眼目睹了開展“三基”工程建設給遼寧省公安工作和隊伍建設帶來的新變化。與會代表緊緊圍繞“三基”主題，廣泛、深入、認真、熱烈地進行了討論，進一步明確了加強“三基”工程建設的總體思路、總體目標、重點任務和主要措施，進一步明確了全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的發展方向。俗話說：“基礎不牢，地動山搖”。某支隊在“三基”工程建設中通過以案學法、體能訓練等多種練兵形式認真開展民警崗位練兵活動，苦練基本功，鞏固和深化了大練兵的成果，推進了隊伍正規化建設。還首先采取“以案學法”的形式解決民警因單純學習法律條款枯燥無味的問題，激發民警自覺鉆研法律知識的勁頭。其次是定期召開業務學習會，通過辦案民警講解近期經辦個案經過，細說，發動民警展開討論，查找案件事實是否清楚、收集證據是否全面、程序是否合法等不足之處，最后由支隊長和有關專家教授進行點評，總結經驗教訓。針對，基本技能戰術靠傳統的傳幫帶方式基層民警難以得到全面鍛煉和發展的現實，該支隊還開展了兩項交流活動：一是在當地公安機關支持下，支隊民警到任務較重的地方派出所進行警務交流學習，從而豐富實戰經驗，提高綜合素質，為更好地履行公安的職責打下堅實的基礎。二是為切實提高民警的辦案水平和警務技能，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，因地制宜，邀請業務熟悉的民警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補年輕公安民警知識上的空白。同時，民警們還利用業余時間還積極參加了自學考試或函授學習，取得在職碩士研究生學歷數名.這是一次振奮精神、加油鼓勁的會議。自去年10月部黨委部署開展“三基”工程建設一年來，各級公安機關認真貫徹落實***同志關于“在抓認識、抓典型、抓實效上下功夫，以不斷推進‘三基’工程建設”等一系列重要指示精神，緊密結合本地實際，深入開展調查研究，精心制定實施方案，切實加強組織領導，狠抓各項措施落實，強力推進“三基”工程建設，取得了明顯成效。會上，xxxx同志代表部黨委對一年來全國公安機關“三基”工程建設工作情況進行了全面總結，對明后兩年進一步推進“三基”工程建設進行了全面部署。與會代表對照部黨委的部署和要求，認真總結經驗，深入查找不足，進一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁。基層是產生社會矛盾的“源頭”，也是疏導各種矛盾的“茬口”。有效疏導和化解社會矛盾，更多地有賴于基層。實施“兩大警務戰略”，以社區和外來人口聚集地，依靠社區、村（屯）基層組織，形成社區治安綜合治理的工作合力，實現以社區安全促進社會穩定，推動社會治安的良性循環。我們要徹底摒棄“坐等群眾報警，閉門謀劃防范”的工作模式，民警的工作地點由機關移向社區和社會面，由靜態管理向動態管理的全面改變，公安機關由過去的被動反應、后發打擊型，變成現在的主動服務、積極出擊型。所以我們現在的上班變化很大,機關徹底“消腫”，基層普遍“增肥”，把“倒金字塔”正過來，囤警于街，囤警于社會；由過去的公安機關與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”，到如今的“貓鼠同步”，甚至是貓還“搶先一步”，讓老鼠無路可走，無步可邁；由過去的坐等辦案，變成現在的到街頭、社區辦案；由過去的群眾上班警察上班，群眾下班警察下班，變成現在的群眾上班警察服務，群眾下班警察巡邏。

第四篇：“三基”工作心得體會

“三基”工程心得體會

今年是“三基”工程建設的關鍵年，現在全局上下都在積極準備“三基”工作，我作為新區派出所的民警，在“三基”工程建設中，有以下幾點心得體會：

1、認真學習上級公安機關會議精神，做好會議記錄，民警筆記，并立足于實干，從自身做起，把上級公安機關安排的工作完成；

2、“三基”工作是一個長期性的工作，我們做到責任要明確，任務要量化，措施要落實，在“三基”工作中我們要立足細節，立足小處，把三基工作做到實處；

工作中我們要做到以下三點：

（一）統一思想，提高認識。奧運安保和“三基”工程建設整改工作是當前兩項緊迫重要的工作。舉辦2008年北京奧運會，舉國關注，舉世矚目。黨中央、國務院對此高度重視。為奧運會順利召開創造一個安全穩定的政治治安環境尤為重要；今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設工作的好壞、能否通過檢查驗收，是我們全體民警的政治責任。

（二）工作要狠抓落實，做到不放過任何細節。在三基工程建設中，我們要從自身做起，把自己的辦

公室、宿舍衛生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經驗。

（三）三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領導指揮，認真貫徹上級公安機關的要求，加強調度，確保工作落到實處。對在檢查中被發現的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領導匯報。

新區派出所：趙亮

2008-6-21

第五篇：三基建設心得體會

三基建設心得體會

根據省委提出的“xx黨建工作要走在全國前列”的重要指示精神和全省組織部長工作會議提出的集中精力“抓三基、強三基”的重大部署。我鄉始終把“三基”工作作為黨建工作的出發點和落腳點，在保持隊伍純潔性等重點工作上下功夫、求突破、見實效。

基層黨建工作是一項基礎性工作，是組織工作的重要組成部分。基層黨建工作的好壞，關系到我們黨能否真正推動科學發展、促進社會和諧。基層黨建工作抓得不好，我們黨的執政基礎就會受到動搖，黨的事業就會受到損害。要做好黨建工作，就要做好下面幾點：

一、抓好黨建重在責任感

首先，加強基層黨建工作的任務是非常艱巨的。近年來，我鄉大力加強基層黨組織建設，積累了一些成功的經驗和作法，也取得了比較好的成績，基層黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力不斷增強，黨員的素質不斷提高。但也存在一些亟待解決的問題，基層黨建任務還是非常艱巨的。

在農村：一是黨員隊伍年齡偏大、文化程度偏低，致使黨的基層組織領導班子和整個黨員隊伍老化，創新意識不強，生機與活力不足。二是思想觀念不新、工作方式陳舊。普遍存在著“老辦法不頂用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用”的問題，遇到困難束手無策，只好瞎子過河——摸著走，工作中很大程度存在六分義氣，三分感情，一分原則的情況。三是工作本領不強。相當一部分鄉村干部欠缺帶領群眾致富的能力，人雖住在村里，卻不知道該為群眾干些什么。四是村級班子難選準。客觀地講，現在的村干部不是沒有人想當，只是想當的人中有一部分不合格，合格的人中有部分不想當，組織挑的群眾不信任，群眾選的組織不放心。五是工作不規范。有的村“兩委”班子不能嚴格執行“三會一課”等制度，不能充分發揮戰斗堡壘作用。

在機關，普遍對黨建工作重視不夠，擺不上應有的位臵。一是在思想上，對黨建工作重視程度不到位。一些領導干部對機關黨建工作口頭上強調多，實際關心少，重視關注業務工作多，思考黨建工作少。二是在實際工作中，對黨建工作指導和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部上，黨建工作都沒有擺上應有位臵。三是一些單位和部門機關黨建工作內容貧乏、方式方法傳統單一，缺乏創新和吸引力。在內容上，一些單位進行思想教育，主要集中于黨的路線方針政策的傳達學習等政治方面。在工作方式方法上，經驗主義、形式主義現象仍然存在。四是機關黨務干部的管理、培訓不盡人意，還沒有形成一套有效的管理機制。黨務工作責任制沒有具體化，缺乏硬性檢查標準和激勵約束機制，靠黨務干部做多少算多少。

其次，加強基層黨建工作的要求是非常緊迫的。基層黨建工作雖然是一個老課題，但隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟的發展，我鄉黨的基層組織建設出現了許多新情況新問題：一是經濟快速發展和城鄉一體化使黨員流動性空前加大，給黨員教育和管理帶來挑戰。二是利益主體多元化、組織形態多元化和組織性質多樣化，給黨組織的功能定位和作用發揮帶來挑戰。三是市場經濟的等價交換原則滲入社會政治生活，對保持黨員先進性帶來挑戰。四是農村黨員、退休黨員、進城務工的，給城市社鄉黨建工作帶來巨大的壓力，給基層組織建設的領導體制和資源整合帶來挑戰。

面對如此狀況，我們的一些黨組織的負責人和黨務工作者不知道怎么去抓黨建。開展黨建工作也缺乏必要的經費，黨員學習活動只是走走過場，民主評議黨員工作停留在先進性教育活動的記憶里，有的甚至沒有認真開過民主生活會，上級黨組織一旦檢查就造假，做假記錄，這些都是沒有責任感的表現。

作為一名基層黨務工作者，我們應該充分認識到基層黨建工作的重要性、艱巨性和緊迫性，要有強烈的責任意識和憂患意識，切實增強做好基層黨建工作的責任感和使命感。要把本職工作，把組織交給的任務，要把它當成事業，當作樂趣，真心實意去對待。只有這樣，我們的工作就會具體，就會細致，就會深入，就會扎實，就會不怕麻煩。只有帶著責任，才會知道工作就是要解決問題，要關心溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格，要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作，做好了不夸耀，不張揚，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。我們一定要解放思想，與時俱進，不斷適應基層黨建工作的新形勢新變化，把握黨建工作的新規律，用創新的精神加強基層黨建工作。

二、抓好黨建要注重方法

黨建工作千頭萬緒，我們必須在黨的群眾路線活動中加強黨的執政能力建設、落實科學發展觀的高度，切實明確工作任務和目標，切實改進和創新工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效地開展工作，努力實現黨的建設與和諧社會建設整體同步推進。

一要堅持把思想理論建設作為首要任務。思想理論建設是黨的根本建設。針對思想理論建設的重要性和黨務工作中黨員教育培訓的可操作性，我認為黨員思想理論建設應注意以下兩點：一要注重實效，黨務工作應結合新時期黨建工作要求，不斷創新培訓方式，采取集中學習與支部組織學習和自學相結合，面授教育與遠程教育相結合等方式進行培訓，努力提高教育培訓質量。二要創新活動載體，加強黨員素質教育。通過有效載體，如演講、知識競賽、寫心得體會、寫作論文等途徑,創建學習型組織，普及終身學習理念。使廣大黨員意識到作為一名合格的共產黨員要立足本職崗位，要把學習實踐科學發展觀落實在行動上，充分發揮共產黨員先鋒模范作用。

二要處理好夯實基礎與突出重點的關系。哪些是基礎工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一名黨務工作者，對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有臺帳，活動要有方案、辦法，會議要有記錄，各種文件資料要分門別類收集整理，這是必不可少的基礎工作，要一心一意，扎扎實實地干好。

三要處理好埋頭苦干與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務，很多的時候需要我們親歷親為，埋頭苦干，這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善于匯報，要讓領導知道我們工作的重要，知道我們工作任務的繁重，要積極爭取領導重視和支持，把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法，分享你的勝利果實，也提高工作的知名度。

四要處理好鞏固成果與改革創新的關系。凡是認準了的工作、看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恒的抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新口號換新花樣，要保持工作的連續性。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。