第一篇：“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)：“三項(xiàng)機(jī)制”提振黨政干部信心的良方

“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)：“三項(xiàng)機(jī)制”提振黨政干部信心的良方

隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的干部開(kāi)始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的無(wú)為之舉，針對(duì)這些現(xiàn)象，陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無(wú)疑是提振黨員干部信心的一劑良方。

“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市、縣制定，獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情；容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過(guò)程中，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評(píng)價(jià)，及時(shí)糾錯(cuò)改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”，為了讓干部沒(méi)有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事；建立能上能下機(jī)制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，讓想干事的干部看到希望。

“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí)，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！?、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去，否則縱有千條萬(wàn)條，不去落實(shí)就是‘白條’，只有正真落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第二篇：“三項(xiàng)機(jī)制”提振干部隊(duì)伍精氣神

“三項(xiàng)機(jī)制”提振干部隊(duì)伍精氣神

河北共產(chǎn)黨員網(wǎng) 2018-03-09 14:10

王鑫鑫

3月5日，十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議在北京人民大會(huì)堂開(kāi)幕，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中擲地有聲地說(shuō)，“對(duì)各級(jí)政府及其工作人員來(lái)說(shuō)，為人民干事是天職、不干是失職?！备刹扛刹?，以干為先，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。精氣神，是精神狀態(tài)和精神面貌的具體體現(xiàn)，也是黨員干部作風(fēng)和形象的集中展現(xiàn)。干部有了精氣神，廣大群眾就有了克服困難的勇氣和信心，就有了迎接挑戰(zhàn)的底氣和動(dòng)力。黨的十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，必須在健全完善和細(xì)化落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”上下功夫，提振干部隊(duì)伍精氣神，凝聚正能量、創(chuàng)造新輝煌。

完善鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，為提振干部隊(duì)伍精氣神提供“強(qiáng)引擎”。推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)，首先要解決的是動(dòng)力問(wèn)題。必須要從多個(gè)層面鼓勵(lì)激勵(lì)干部，最大限度地釋放激勵(lì)效應(yīng)。讓干部在精神上有勁頭。健全完善干部談心談話機(jī)制，實(shí)行市委主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位“一把手”、市委常委與分管單位班子成員、單位“一把手”與干部職工經(jīng)常性談心談話，幫助干部疏解壓力、激發(fā)斗志。將教育培訓(xùn)作為對(duì)干部的褒獎(jiǎng)，探索推行“獎(jiǎng)學(xué)”制度，針對(duì)干部思想困惑、能力短板，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，優(yōu)化干部教育培訓(xùn)模式，實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，讓干得好的優(yōu)先參訓(xùn)，讓學(xué)得好的優(yōu)先使用，從精神層面充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。讓干部在政治上有奔頭。要堅(jiān)決貫徹“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化以德為先、基層優(yōu)先、實(shí)績(jī)當(dāng)先導(dǎo)向，堅(jiān)持從基層一線和艱苦崗位選拔干部。重點(diǎn)從招商引資、重點(diǎn)工程、脫貧攻堅(jiān)、信訪穩(wěn)定等“四大賽場(chǎng)”，選拔一批想干事、能干事、干成事的干部，充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)長(zhǎng)期扎根基層、表現(xiàn)突出的干部，因?yàn)槁殧?shù)限制暫時(shí)無(wú)法提拔重用的，要在政治上加大關(guān)心力度，可以通過(guò)明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、配套黨委(黨組)成員等，讓他們“有職級(jí)”“有面子”。對(duì)于那些培養(yǎng)潛力大的年輕干部，暫不符合提拔條件的，可以“試崗任職”，加快成長(zhǎng)步伐。讓干部在待遇上有甜頭。要用足用好職務(wù)與職級(jí)并行政策，及時(shí)為符合條件的干部晉升職級(jí)、提高待遇。適當(dāng)提高干部考核優(yōu)秀比例，為更多符合條件的干部嘉獎(jiǎng)記功。推動(dòng)干部健康體檢、帶薪休假、困難救助等關(guān)愛(ài)舉措落地落實(shí)，讓干部辛苦心不苦。加大容錯(cuò)糾錯(cuò)力度，為提振干部隊(duì)伍精氣神系上“保險(xiǎn)帶”。“常在河邊走，哪有不濕鞋”，濕鞋以后怎么辦，這是干部經(jīng)常擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題，也是組織上必須關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。各級(jí)組織部門(mén)要鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。建立“四方聯(lián)評(píng)”機(jī)制。成立由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭，組織部門(mén)和干部所在單位、第三方機(jī)構(gòu)等共同參與，對(duì)干部所犯錯(cuò)誤的原因、產(chǎn)生的影響、造成的損失等進(jìn)行聯(lián)合評(píng)判，準(zhǔn)確認(rèn)定容錯(cuò)免責(zé)情形，讓符合容錯(cuò)條件的干部真正能夠免于追責(zé)。建立“三錯(cuò)干預(yù)”機(jī)制。要在防錯(cuò)、減錯(cuò)、糾錯(cuò)上下功夫。防錯(cuò)就是要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化事前預(yù)防，讓干部少犯錯(cuò)、不犯錯(cuò)。減錯(cuò)就是要加強(qiáng)干部關(guān)愛(ài)提醒，有原則、經(jīng)常性、近距離接觸了解干部，及時(shí)掌握干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題，咬耳朵、扯袖子，最大限度減少干部犯錯(cuò)的幾率。糾錯(cuò)就是要加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作，對(duì)予以免責(zé)的干部，由所在單位和相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供指導(dǎo)，幫助糾正錯(cuò)誤，將損失和影響降到最低。建立“雙層引導(dǎo)”機(jī)制。對(duì)干部實(shí)行容錯(cuò)免責(zé)，一方面，要加強(qiáng)干部的思想引導(dǎo)，幫助放下思想包袱，讓干部保持熱情不減、意志不衰；另一方面，也要加強(qiáng)社會(huì)的輿論引導(dǎo)，不斷擴(kuò)大社會(huì)知曉度和認(rèn)同感，為干部甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子干事業(yè)營(yíng)造良好氛圍。

細(xì)化能上能下舉措，為提振干部隊(duì)伍精氣神裝配“增壓器”。激活干部“一池春水”，既要讓干部干好有動(dòng)力，也要讓干部不干有壓力，使得“能者上、庸者讓、劣者下”成為一種常態(tài)。“評(píng)星定級(jí)”讓干部下的有依據(jù)。讓干部能上也能下，必須讓干部下的心服口服，這就要求在干部的考核評(píng)價(jià)上有一套科學(xué)的機(jī)制。優(yōu)化干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，并研究制定干部擔(dān)當(dāng)指數(shù)考核辦法，通過(guò)動(dòng)態(tài)掌握工作業(yè)績(jī)、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、違法違紀(jì)等信息，綜合考核評(píng)價(jià)干部的擔(dān)當(dāng)精神、工作實(shí)績(jī)等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，將干部分為四個(gè)“星級(jí)”等次，作為干部調(diào)整的依據(jù)?！胺诸愓{(diào)整”讓干部下的有秩序。通過(guò)換崗式調(diào)整讓?xiě)姓摺芭参蛔印?、暫任式調(diào)整給庸政者“提領(lǐng)子”、懲戒式調(diào)整要劣政者“折面子”，真正讓慢作為、不作為、亂作為的干部“無(wú)處遁形”。在具體操作上，對(duì)連續(xù)兩年考核評(píng)定為“二星”等次的干部，將職務(wù)改為“代理”或調(diào)離崗位；對(duì)連續(xù)三年評(píng)定為“二星”或當(dāng)年評(píng)定為“一星”等次的干部，考核直接定為“不稱職”等次，并視情予以降免職處理?！稗D(zhuǎn)化提升”讓干部下的有出路。干部能上也要能下，但是對(duì)“下”的干部，也不能一棍子打死，還要給“上”的機(jī)會(huì)。對(duì)“下”的干部，組織上要及時(shí)進(jìn)行“減壓談話”，幫助干部理順心氣、下的服氣。同時(shí)，為他們?cè)O(shè)定1-2年的考驗(yàn)期，采取結(jié)對(duì)幫帶、教育培訓(xùn)、定崗考驗(yàn)等關(guān)愛(ài)舉措，幫助干部脫胎換骨、重振士氣，對(duì)轉(zhuǎn)變明顯、進(jìn)步較快的適時(shí)重新啟用。(作者單位：江蘇宿遷市委組織部)

第三篇：三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)范文三篇

近日，**出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽(tīng)到這個(gè)消息，讓我們覺(jué)得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。

三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也非常有必要。“激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無(wú)后顧之憂、“輕裝上陣“,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)“,不求有功、但求無(wú)過(guò)。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇?tīng)?zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對(duì)于基層的工作來(lái)說(shuō)，基層工作千頭萬(wàn)緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。“三項(xiàng)機(jī)制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不

安心的問(wèn)題。

“加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛(ài)，是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò)，是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下，就是讓不干事的騰位子?！霸诨鶎痈侨绱?。“三項(xiàng)機(jī)制“讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?！叭?xiàng)機(jī)制“在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

篇二

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制“的關(guān)鍵在于落地生根

**省委出臺(tái)的鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制“,意味著省委在把脈陜西發(fā)展的背后，正在把人才培育和機(jī)制建設(shè)作為追趕超越的關(guān)鍵提升到戰(zhàn)略層面加以重視，可謂給干事創(chuàng)業(yè)之士注入了“強(qiáng)心針“、注射了“興奮劑“、吃下了“定心丸“,必將為陜西實(shí)現(xiàn)追趕超越提供全新活力和組織保障。但是，筆者認(rèn)為，推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制“的關(guān)鍵還是要讓其實(shí)踐中落地生根。

“老陜愛(ài)參觀，回來(lái)不動(dòng)彈“,這句流傳甚廣、頗具諷刺意味兒的調(diào)侃，確實(shí)也或多或少的反映出、至少包括筆者在內(nèi)一些干部的行為習(xí)慣。陜西人留守著八百里秦川厚土、在意著十三朝輝煌古都、陶醉于純天然省粹秦腔，加上普遍存有“洋芋糊涂疙瘩火、除了神仙就是我“的生存習(xí)慣，以及秦楚交融、秦巴雜匯，以及制度文化與漢水情懷之間的激烈碰撞，讓我們既沒(méi)有生成放眼世界的創(chuàng)業(yè)大氣，也沒(méi)有造就無(wú)為思辨的文化底蘊(yùn)。久而久之，便形成了這樣一令人極其困惑卻又無(wú)可奈何的尷尬局面：

面對(duì)新生事物心潮澎湃，回到現(xiàn)實(shí)卻了無(wú)沖動(dòng);面對(duì)發(fā)展機(jī)遇感慨萬(wàn)千，遇到困難卻裹足不前;面對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)思緒難平，遭遇阻力卻一籌莫展;面對(duì)群眾滔滔不絕，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)卻低頭不言;面對(duì)成績(jī)談笑風(fēng)生，說(shuō)到責(zé)任集體失聲;面對(duì)利益沖鋒陷陣，談到擔(dān)當(dāng)縮頭推諉……就是這些平時(shí)看似見(jiàn)怪不怪的種種現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著社會(huì)的公平正義，進(jìn)而讓“絕對(duì)不讓老好人吃虧“的政治承諾變成了“老好人絕對(duì)吃虧“的流行規(guī)則，讓“絕對(duì)給干事的人留舞臺(tái)“領(lǐng)導(dǎo)講話的變成了“留在舞臺(tái)上的人基本上不干事“的社會(huì)定律，讓“絕對(duì)不給溜須拍馬之人以機(jī)會(huì)“的拍胸陳詞變成了“機(jī)會(huì)絕對(duì)是留給溜須拍馬之人“慷慨奉送等社會(huì)亂象，讓潛規(guī)則代替了明規(guī)則的結(jié)果，往往把干事創(chuàng)業(yè)之士拒于“圈子“之外，導(dǎo)致黨和國(guó)家及人民的形象、事業(yè)、利益受損。

篇三

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，破除陳規(guī)陋習(xí)，真正讓“想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的待遇，決不讓老實(shí)人吃虧”。必須要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

一是單位帶頭。

在工作實(shí)踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對(duì)黨和對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面，把這個(gè)相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無(wú)關(guān)的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有

信心辦事、有動(dòng)力成事。

二是領(lǐng)導(dǎo)示范。

火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)必須在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用，干在實(shí)處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難，用自己的行動(dòng)和實(shí)績(jī)感染、培育干部形成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣，為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

三是干部實(shí)踐。

政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)人民、俯首甘為孺子牛，就一定能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

四是社會(huì)監(jiān)督。

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，說(shuō)到底，就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類媒體的社會(huì)監(jiān)督作用，讓能干的有市場(chǎng)、讓投機(jī)的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺(tái)、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來(lái)，讓新制度帶來(lái)新自覺(jué)、新自覺(jué)帶來(lái)新變化、新變化帶來(lái)新發(fā)展。

7月25日，經(jīng)開(kāi)區(qū)召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神，就“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行深入討論。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議首先專題學(xué)習(xí)了《渭南經(jīng)開(kāi)區(qū)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(征求意見(jiàn)稿)》、《渭南經(jīng)開(kāi)區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(征求意見(jiàn)稿)》、《渭南經(jīng)開(kāi)區(qū)推進(jìn)區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(征求意見(jiàn)稿)》。隨后開(kāi)展專題討論并形成四點(diǎn)共識(shí)：一是“三項(xiàng)機(jī)制”是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”

精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念積極性的重要舉措，是一個(gè)有機(jī)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制是前提，容錯(cuò)機(jī)制是保障，能上能下機(jī)制是根本，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。二是“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事提供了一定保障，受到大家一致認(rèn)可。三是將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，不越底線，不碰紀(jì)律，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，確保三項(xiàng)機(jī)制不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)、不打折扣。四是全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦形成干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

最后，黨工委書(shū)記楊社盈指出，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng)，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障，辦法的出臺(tái)非常必要，也很及時(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“三項(xiàng)機(jī)制”。通過(guò)學(xué)習(xí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

第四篇：三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)

在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，用制度激勵(lì)和約束干部緊扣落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，是確保陜西與全國(guó)同步夠格全面建成小康社會(huì)的重要舉措，也是促進(jìn)寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。

建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)下，陜西當(dāng)前正處于全面建成小康社會(huì)的決勝階段，而寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，憑借鼓勵(lì)激勵(lì)辦法，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信心、迎難而上，積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法，樹(shù)立以園區(qū)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨員干部責(zé)任感和緊迫感，既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家，才能通過(guò)改革增添發(fā)展動(dòng)力、推動(dòng)新發(fā)展理念落實(shí)，推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn)較快水平發(fā)展，使干部在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)獲得感。

建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，促進(jìn)干部敢想敢試敢作為，為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。營(yíng)造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，不是為了保護(hù)干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)是一個(gè)新的發(fā)展模式，是摸著石頭過(guò)河的新挑戰(zhàn)，這過(guò)程鼓勵(lì)干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè)，允許并包容合理試錯(cuò)，這是符合要求的，有利于園區(qū)實(shí)際建設(shè)發(fā)展的。沒(méi)有探索，就沒(méi)有試錯(cuò)，但也一定沒(méi)有發(fā)展。

建立“能上能下”機(jī)制是干部成長(zhǎng)的精神食糧，是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)政策保證。

按黨學(xué)習(xí)文件要求，從“三嚴(yán)三實(shí)”到“兩學(xué)一做”再到“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，寧陜飛地辦一直堅(jiān)持把黨的建設(shè)放在工作首位，積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí)，形成了常態(tài)化、長(zhǎng)期化的學(xué)習(xí)，尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團(tuán)隊(duì)的精氣神，讓飛地辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以放開(kāi)手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項(xiàng)機(jī)制就像場(chǎng)及時(shí)雨，為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動(dòng)力。因此，要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀“三項(xiàng)機(jī)制”，爭(zhēng)取把政策落到實(shí)處，落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個(gè)過(guò)程當(dāng)中來(lái)。

第五篇：三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)

立足干部成長(zhǎng) 踐行三項(xiàng)機(jī)制

北道德鄉(xiāng)政府——程龍

通過(guò)這次“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)，讓我的思想受到了前所未有的凈化，讓我對(duì)自己的不足也進(jìn)行了分析查找，從而為自己以后學(xué)習(xí)與提高的道路指明了方向。堅(jiān)定理想信念，謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員圣神使命：因?yàn)橛辛死硐胄拍睿嗌偃嗜酥臼繛榱藸?zhēng)取中國(guó)自由獨(dú)立和民族解放前赴后繼，不屈不撓，拋頭顱灑熱血;因?yàn)橛辛死硐胄拍睿嗌偃藶榱酥腥A民族的偉大復(fù)興和繁榮富強(qiáng)艱苦奮斗，努力探索。為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員要擁有良好、健康、積極的思想，高尚的道德素養(yǎng)和對(duì)工作的熱情。是做好本職工作的重要前提。要想抓住機(jī)遇，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，我們的思想作風(fēng)改變刻不容緩。當(dāng)前，要解決風(fēng)氣不正、工作紀(jì)律渙散、工作態(tài)度不端正、工作質(zhì)量不高、開(kāi)拓創(chuàng)新不夠等問(wèn)題。

建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是解決干部不作為的關(guān)鍵密鑰。當(dāng)前，既需要從政策的配套上不斷全面深化改革，完善頂層設(shè)計(jì)和路線圖，也要激發(fā)廣大干部積極干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營(yíng)造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，不是為了保護(hù)干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，首先是用制度激發(fā)干部追趕超越的精氣神。對(duì)于敢于作為，勇于擔(dān)責(zé)，在追趕超越中作出貢獻(xiàn)的干部，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的正向作用，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)作風(fēng)正派、清正廉潔又敢作為、銳意進(jìn)取干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。其次，建立合理容錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)那些作風(fēng)正派，又敢作為、銳意進(jìn)取的干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當(dāng)前，建立容錯(cuò)機(jī)制的核心就是認(rèn)真落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，對(duì)于公私分明、出于公心，缺乏經(jīng)驗(yàn)、探索先行，無(wú)主觀故意的過(guò)失，要在守牢安全穩(wěn)定、紀(jì)律規(guī)矩、作風(fēng)廉潔等底線的基礎(chǔ)上，組織上鼓勵(lì)探索，寬容失誤，客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)衡量干部，營(yíng)造寬容出于公心出現(xiàn)決策和執(zhí)行失誤的干部的從政環(huán)境。第三，“能上能下”，既是激勵(lì)也是約束機(jī)制。當(dāng)前，要及時(shí)把那些忠誠(chéng)、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，想干事、能干事、干成事的干部，把有工作激情、有為民情懷、敢于追趕超越的干部選出來(lái)、用起來(lái)、監(jiān)督好，是對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律干部的最大激勵(lì)。同時(shí)，要對(duì)那些 “庸懶散”“不求有功，但求無(wú)過(guò)”“只要不出事，寧愿不做事”在其位不謀其政的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。“能上”，有利于弘揚(yáng)敢做敢當(dāng)?shù)恼龤?，既是肯定，也是激?lì);“能下”，有利于警示那些混日子的干部，既是糾偏，也是約束?！叭?xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí)，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！?、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去，否則縱有千條萬(wàn)條，不去落實(shí)就是‘白條’，只有正真落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。