第一篇：關于辦公室節約成本的建議

關于辦公室節約成本的建議

辦公室是一個公司的核心部門，其工作和公司的各科室都有著關聯，所以做好辦公室的工作也是很有必要的。為了協助公司做好節能減排的工作，辦公室也要做好成本預算，降低開支，現建議如下：

一、辦公費用節省

1、節省辦公費用，公司提倡無紙化辦公、節約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現象的出現，單面使用打印紙、為方便閱讀或個人習慣而經常打印文件或者未經排版就打印等等，這些大家不經意的小動作，都造成了公司資源的浪費。遵循“能不打/復印就不打/復印”的原則，盡量減少辦公用紙；需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數量：（1）排版減少頁碼數量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號；（2）盡可能正、反兩面使用。

2、節約壓縮辦公經費。加強辦公用品管理，實行領用登記制度。在材料印刷方面，可印發可不印發的材料不印發，可多印發可少印發的材料少印發。

3、節約壓縮電話費用?？杀Ａ艨沙蜂N的話機一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內線可打外線的電話打內線，可長可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。

4、節約壓縮車輛費用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为氂密?，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理，合理計劃出車用車行程，杜絕出現一天重復跑同一條線路的狀況。

5、節約壓縮水電費用?？照{、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要隨手關燈，關掉空調、電腦等電器的電源，關緊水龍頭，遇有損壞及時報修。

6、合理，正確使用辦公資源設備，愛護公司財產。

7、節約壓縮接待、出差費用。

8、守時，按時完成工作任務，不浪費時間、珍惜時間，細心，認真對待工作，減少工作錯誤。

二、日常辦公用品及耗材的管制。

1、建立完善的辦公用品采購計劃，并根據以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費用預算計劃。

2、實行辦公用品領用登記制度。

3、制定月統計和季度分析報告，找到超預算領用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現像及時找尋原因及源頭，并給予改善和控制。

4、對各項成本事項進行嚴格考核，全辦人員應當積極提出合理化建議，對于實現全年節支目標和節支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對于因個人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個人承擔。

5、對于本計劃各事項條款若與實際發生中有不符或不完善的，須及時進行修改和調整。

滄州恩際生物制品有限公司辦公室

2011年3月13日

第二篇：公司節約成本的改善建議

公司改善建議

尊敬的吳總：

您好！

我是xxx，我對公司現存的一些現象感到費解，還有一些自己的見解又不知向誰提，只好又一次向吳總匯報。請您諒解！

“金融危機” 的突襲，使得每個公司都更注重節約成本，來贏得在市場上的生存能力。在公司的內一般是從工資和物資兩方面入手，來實現節約成本的目的。

我們公司在節約成本的時候，可能只是在一條腿走路，我們公司實際也一直在為節約成本而大做文章。例如：公司的裁員、調整定額、部分原材料的替換和公司購置大量的機器投入。而忽視了物資的節約。

例如：

一、面料變形的浪費

在以前的生產過程中，面料使用時發現底板有鼓包（面料的底板不平），增加在裁面料時的操作難度先不做考慮。最主要的是因為面料底板有鼓包的話，再裁出的面料就會出現寬窄不一樣，在熱熔時出現大量的廢品。出現鼓包的主要原因，無非就兩種一種是：存放面料時用“十”字碼垛的方法，再經過長時間的堆放，就會使面料出現鼓包；另一種則是：把面料碼放在小的木排子上，長時堆放，挨著木排的幾包面料會出現嚴重的鼓包。

二、面料使用時的浪費

在生產一個定單的時候，很多的時候會出現整包的面料用不完的現象，特別是一些小的定單，有時會把一包面料分成2到3斷來用。如：020客戶，和國內的純毛的小定單。本來一包面料只有20個接頭的，被分成2到3段的話，就是40到60個接頭。對矮毛的面料來說，只要這個活上有接頭，幾乎就是一個報廢品。這難道不是一種可以節約的浪費嗎？

三、領料時的時間浪費

去庫房領一種庫存量小的面料的話，有時需要10幾分鐘才能找到。有時去領樣品面料得需要半個小時。這為公司帶來的，無疑就是需要一些員工來補充這些時間浪費。

我所看到的可能只是在公司大視野中小小的一角而已。又不是之處還請諒解。

Xxx

xx年xx月xx日

第三篇：辦公室裝修設計如何做到成本節約

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辦公室裝修設計如何做到成本節約

在辦公室裝修設計的過程當中，如果想要讓整個裝修設計變得更加合理的話，一定要重點突出幾個方面。然后還有就是適合自身公司的一些辦公的風格，對于一些材料選擇的時候，不要盲目的追求一些品牌。因為對于一些品牌的裝修來說，會給自己一些相關的規劃，在這個過程當中要做到裝修設計上能夠節約成本，又能夠達到最好的效果。這樣在資金里部分上也能夠節省很多的。

在辦公室裝修設計的過程當中，選擇材料的時候，也不要一味的去追求一些品牌，因為在具體的辦公室的裝修設計過程當中一定要有一個非常詳細的規劃，最重要的就是能夠突出具體的效果。既能夠省錢，又能夠達到一個好的效果，那么在這樣的一個過程當中，就能夠幫助自己節省很多的錢。另外在辦公室的裝修時候不要看別人是如何裝修的，一定要根據自己的實際情況和辦公室的具體的實際的位置，按照自己的使用功能來進行具體的裝修。

在辦公室裝修設計的過程當中，最好能夠選擇一些比較好的品牌工裝，這樣的話對于自身來說，才會不管是在工程的質量，還是材料的使用標準方面，都能夠節省很多的麻煩和困擾。在選擇一些裝修設計團隊的時候，可以查看一下這些團隊的具體質量和效率，那么對于這樣的一種情況來說，自身也會有一個比較大的幫助。

第四篇：辦公室節約成本的控制

辦公室節約成本的控制

“浪費到處都有，要睜大眼睛去發現。浪費種類繁多，物品的浪費、時間的浪費、空間的浪費、費用的浪費、勞力的浪費、感情的浪費、制度的浪費。浪費到處都有，浪費絕不會產生任何利益。

——鹿島建設

要節約了浪費的成本，必須先找出浪費成本的點，讓每一個人都知道，哪些行為、哪些狀態是浪費。我們企業存在的浪費，我想有下例幾大類：

1、制造不良浪費；

2、動作不規范浪費；

3、庫存浪費；

4、加工本身浪費；

5、信息溝通傳達錯誤浪費；

6、整修不良，退回浪費；

7、未做好整理、整頓浪費；

8、原材料物料的浪費；

9、調運材料浪費；

10、設備未滿負荷浪費；

11、工藝不到位的浪費。

有這些浪費現象的存在，導致工作效率低，工作質量差，反映出管理者對生產過程掌 控能力、工作方法不足，未能有效實施管理意志。

辦公室的成本節約：

一、節約用電

1、用燈從儉，亮度不影響工作的情況下盡量少開燈，做到人離崗即熄燈的習慣；

2、少用空調，提倡每天少開1小時空調，做到無人時不開空調，開空調時不開門窗，夏季氣溫超過31℃時開空調；溫度設置不低于26℃；冬季氣溫低于10℃時可開空調，溫度設置不超過20℃。

3、路燈：廠區路燈天黑開燈，天明熄燈，由保安負責。

4、蒸飯：燒開水盡量做到節約。

5、電腦上班打開，下班關閉。

二、水：不浪費水，發現水龍頭漏水及時修復，拖地板搞衛生節約用水，拖地板后的水可以用來澆花。

三、從我做起，節約每度電每滴水，在巡視時發現漏水現象，燈電扇未關的及時關閉，并告知相關人員。

四、本辦使用紙張，新打印文件，資料盡量用雙面打印、復印，討論稿、草稿紙盡量使用廢紙，同時，逐步提升電腦的使用水平，向“五指（無紙）化辦公邁進。

五、有效進行各項培訓工作，切實提升全員的工作素養，提升大家的工作能力，從而提高工效，降低成本。

六、有效進行溝通，按時完成工作，將信息傳遞錯誤、不及時的浪費降到最低。

七、做好各自辦公室、資料柜、桌面的“5S”，減少資料找的時間浪費。

財務部成本控制點

1.庫房控制和材料管理；合理避稅；關注匯率。

2.節約照明空調用電，夏季氣溫達到30℃時開空調，空調溫度不得低于26℃，冬季氣溫在低于10℃時開空調，溫度不得高于20℃，做到人離辦公室隨時關燈及關閉空調，提倡每天少開1小時的空調，在下班前一個小時關閉空調，也是對企業降低成本的一種手段，由本人負責管理和控制，本人不在由徐莉負責，如果都不在，要交代在辦公室的其他人員做好此項工作。

3.400X40砂輪存在浪費現象，三車間、精鑄車間打磨工沒有把砂輪磨到最小范圍，上次到車間發現直徑30公分的就不使用了，針對這個制定了一個措施并張貼通知，使用到20-22公分以后憑舊調換，如超過規定標準，倉庫將拒絕發貨。目前，倉庫已開始執行，效果明顯。

4.150#，230#砂輪片也存在浪費，準備制訂措施在5月1日開始實行，使用到一定程度憑舊調換。

5.鋼材消耗浪費嚴重，首先，沒有獨立庫房，任何人都可以進來拿去，準備同倪副總協商抓緊落實；其次，車間操作人員不精打細算，鋼材的頭剩余較多，希望生產車間重視并派專人設計、制作、負責。

6.在政策允許的情況下，逐步減少人民幣貸款，增加美元貸款，規避人民幣升值帶來的影響，同時減少結匯損失。

7.除了考核部分材料外，對水電的消耗量在月底 量，要求生產上嚴格控制好，發現有超出2%比例的產品要及時與客戶協商調整重量，同時通知相關部門調查原因。

6、在工作中與客戶聯系和溝通時，盡量通過網絡使用來交談，以減少話費。

7、嚴格控制好庫存產品，以減少成本的積壓，各業務員在下訂單前要核對庫存數，查清楚后再下單。

8、減少應收款的日期，提前催討貨款，早日回籠資金，減少墊資壓力。

9、新市場開拓、找尋；最適宜本廠生產的產品。

10、老客戶有效地維護。

11、及時回籠貨款。

生技部成本控制辦法

1、了解市場行情，做到貨比三家，降低原材料采購成本。

2、制定合金使用規范，合理使用合金材料，減少損耗。

3、紙張的浪費，合理的使用紙張，做到正、反兩面使用。

4、原材料采購合理地按排卸車，減少調運次數。

5、盡量減少加班，合理使用辦公室的空調，照明用電，減少浪費。

6、加強工藝紀律檢查力度，減少工藝執行過程中的報廢，提高產品質量。

7、根據經營部計劃，合理地制定月、周生產計劃，提高交貨率，減少資金的積壓。

8、設備管理。

9、生產工藝路線。

10、原材料。

11、產品生產工藝。

12、計劃完成。

13、安全管理。

質量部降低成本及措施

一、本部門在這些方面可以減少浪費

1、從身邊一點一滴做起，比如空調、電燈、電腦等，不用時及時關掉，落實專人負責。

2、檢驗員加強巡檢、檢驗要點與操作工交待清楚，不該磨的就不磨，該磨的磨好。

3、木模公差控制好，及時檢驗，上電腦做模具檢驗臺帳，防止遺漏、便于工作安排。

4、出現尺寸問題及時反饋，反饋后木模修改也要及時，并負責跟蹤。

5、減少出錯率：

① 形狀復雜的要找到鑄件套板，或畫圖畫過，檢驗套板和量具專人倉庫式管理，借

用要登記、防止遺失和提高利用率。② 新產品、全部尺寸都要仔細的檢驗。

③ 標識清楚，避免不合格品發出，做上“X”標志。

④ 對上道工序不能放心，不存僥幸心理、在自己手里不放過任何檢驗部位。

6、古馬山化驗室：

① 要求精鑄車間及時送爐后樣，減少同時分析，同時也避免混淆。

②磨樣的切割片用過之后，剩余的放好給精鑄車間繼續使 用。③ 高純氬每月4瓶*300元/瓶，購置氬氣凈化器，用普通氬氣40元/瓶，每月節約

1000元，一年可以收回投資。

7、中心化驗室移到古馬山，原材料先到古馬山，及時取樣化驗，減少送樣時間，不至于樣未化驗，原材料已用差不多。

8、游標卡按時保養、從而延長使用壽命。（各檢驗工位配置工具箱、保管好、不丟失）

二、有關單位在這些方面可以減少浪費

1、三車間電焊機工位配備，來減少行車起吊和提高工作效率。

2、氣刨后鑄件由專人派送到打磨工位，減少鑄件吊運。

3、鑄件吊淬，防止鑄件下水碰壞，減少焊補量和報廢。

4、新產品專人做貨、打磨。（解決客戶到廠檢驗，產品未完成的問題）

5、三車間熱處理耐火磚提高利用率。（用到不能用為止）

6、取消提供不合格品的外協供應商。

7、毛坯開箱后打磨，這樣披縫沒熱處理之前就能搞好，可以減少很多時間，量尺寸也能精確一點。

8、車間檢驗員發現不合格品，要及時反饋質量部，以免要打磨好了，才知道，增加不必要的加工。

9、產品規定好：大的鑄件放煤爐熱處理、小的鑄件放電爐熱處理，來減少尺寸波動。

10、分析不合格品，將不合格品的損失轉化成為提高質量的方法。

精整車間成本控制點

熱處理：

1、半支的耐火磚再用來疊錘頭。

2、臺車邊緣修補好，減少石棉用量。

3、煤的質量必須保證。

4、電燈不用時及時關掉。

5、備二只吊淬架，使電爐淬火后的另一爐鑄件及時投入熱處理，減少熱量的流失。

6、熱處理水池的輪胎必須墊好，防止鑄件被撞壞。電焊：

1、電焊條和氣刨機的碳棒要按標準使用。

2、電焊機在中午休息和下班后要及時關掉。

3、氧氣、乙炔不用時及時關掉。

打磨：砂輪、磨光片、膠水、磨頭均要按標準使用，用過后的砂輪、磨光片拿回倉庫調換。

機修：設備按保養標準保養，設備壞了及時修理，每天做到勤檢查，領用材料做到用多少領多少，能回收的廢品集中放到倉庫。

包裝：鐵絲按使用尺寸裁剪，鐵絲頭堆放在一起，不亂扔。機加工：

1、齒板壓好，保證水平面，減少加工余量。

2、刀片要用到不能使用再調換。

精鑄車間成本控制點

1、如何防止產品鼓脹及砂氣孔的產生，而減少打磨的工作量，節約生產成本，提高生產效率。

2、如何加強5S現場管理，減少無效勞動，提高員工的工作積極性。

3、組織學習安全生產管理制度，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發生率。

4、進一步加強車間各工序的質量考核力度，促進全體車間員工的質量意識，提高產品合格率。

5、電、煤、設備、產品的轉序。

6、太少了,沒有認真發揮員工積極性方面去找尋。

各澆注車間成本控制點（討論稿）

1、首先利用早晨時間，講解昨天生產安全情況等方面的內容。

2、車間各類電器在午飯時間和下班后，已停止工作使用，要切斷電源，如照明燈、電焊機、螺桿壓縮機、電風扇、雙梁行車等，落實到負責人。

3、清砂班組用水量控制，噴水量應控制在砂箱濕透為準，不能過分噴水，以免產生浪費，開箱用水采用爐子冷卻水，從中頻室接一把水管。

4、造型用砂控制，造型使用面砂時，控制厚度小件10㎜，大件15㎜左右，上箱采用背砂來減少回用砂的使用量。

5、二氧化碳在硬化時，不能開過大，過大后會產生二氧化碳迅速降溫、凍結使之用不干凈。

6、嚴格控制水玻璃杯的使用量，根據工藝規程進行操作少加和多加都會產生鑄件的缺陷，增加后道工序的焊補最，產生浪費。

7、管理好原材料庫，標識清晰，冒口、澆道管等不能堆放過高，以免摔壞，發熱冒口一個就是幾百元。

8、外來回爐料進廠后化驗其他學成份合理使用，車間的澆冒口、標識清楚，以免發生混用，出現不必要的浪費。

9、熔煉過程中，因鋼水熔化至爐子的三分之一時加入合金材料，合金材料加入過早，會產生很大的損耗。

10、合理下料加快熔煉速度，控制好化驗時間，在保證鋼水質量的前提下多開幾爐，減少中頻機組的負載。

11、合理計算鋼水量，最大限度提高收縮率，每爐余鋼不得超過200公斤。

12、電爐冷卻水控制：上午10點停水到晚上9點抽水，節約11小時電耗。

13、空壓機控制：上午五、六車間空壓機共用一臺，用于清理打鑄件，下午各用一臺用于造型，晚班合用于一臺吹砂，避免空壓機24小時連續使用和降低電耗。

14、合理使用好面砂和回用砂，砂箱利用率，防止不必要的型腔報廢，控制好用砂量和水玻璃，造成浪費當事人進行考核。

15、保證質量情況下，化學成分往目標值控制，對爐工經?，F場指導培訓，合理使用各種合金，每個班組的產量、用電量在黑板上公布作比較。

16、在澆注過程中，飛濺出的廢鐵由開箱工撿回，根據工藝要求合理切割好澆冒口、出氣棒，按不同材質放好，并清楚做好標識，防止誤用造成不必要的合金浪費，車間各種原材料專人管理，專人領用。

17、修理材料車間嚴格控制，領新的用舊的拿來調換，盡量利用舊的配修，重新利用，定期保養，維護設備，延長使用壽命。

18、合理安排好生產計劃，提高鋼水利用率，提高爐襯使用壽命，降低鎂砂用量。

19、降低不合格品及三等品率，對每件產品已往出現的問題進行再次分析，應注意哪幾個方面的問題，質檢員每天在生產前對下面員工講清楚，由班組長負責，質檢員檢查跟蹤。

20、對外來回爐料使用前進行化學分析，由氣割工做好氣割，堆放、標識，車間進行檢查。

21、合理調配計劃，鋼水量的控制，人員的調動。

第五篇：節約成本演講稿（推薦）

節能降耗 降低成本為了進一步增強企業發展推動力和凝聚力，提升員工熱愛企業的思想意識，使員工對企業有使命感、歸屬感，集團黨委特舉行本次“愛企如家”教育活動，活動以“從我做起，節約一滴水，節約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起?！肮澞芙岛氖枪鹃L期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更好的明天”在此次教育活動中，使我深深體會到“節能降耗”工作的重要性，并對節能降耗有了更深層次的認識，節能降耗從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。節能降耗，簡言之就是節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經濟效益。

一、下班時時隨手關燈、關電腦，節約每一度電；

二、洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，不用長流水，注意節約用水；

三、在用紙方面也采取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。作為材料會計的我，深知材料對產品成本的重大影響，認真登記材料明細帳，隨時掌握主要材料價格信息，保證成本攤銷的準確性。隨時對比，匯報各個廠家材料的價格、質量哪個廠家的材料即便宜質量又好，節約每一分錢。車間工人一貫的做法是“有好的不使用壞的，有新的不使用舊的” 加強物資出入庫的管理，材料的再生利用可以大大降低成本，如鉆頭、合金刀等工具可以磨完了繼續使用即降低能源，又做到了降低成本。節能降耗是每一位員工的責任，從小事做起，當我們看到掉在地上的一個釘子，一個螺母隨手撿起來舉手之勞即做到了節能降耗又美化了環境何樂而不為呢？加強車間半成品的管理，做到入庫半成品沒有廢品，殘次品，出現殘品時要及時檢修，要做到物有所用，不浪費每一種原料。節約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節約意識，世界上沒有做不成的事，只有不愿意做的事！我相信，只要我們去做了，哪怕只是很微小的一丁點節約，都能給企業帶來很大的改觀！“世上無難事，只怕有心人”，只要我們用心做好節約，在工作中處處注意培養節約意識，為公司出點子、想辦法，節能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為企業的持續穩定發展做貢獻。