第一篇：學(xué)英模見行動,創(chuàng)先爭優(yōu)五到位

學(xué)習(xí)先進(jìn)人物 深入“創(chuàng)先爭優(yōu)”

——— 項目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司紀(jì)念建設(shè)黨90周年會議精神，掀起學(xué)習(xí)孔凡成事跡熱潮

7月6日，武黃項目部召開學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司6月28日紀(jì)念建設(shè)黨90周年暨授予孔凡成同志榮譽(yù)稱號命名大會精神動員會，項目黨工委書記高純根同志在會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司會議精神和表彰決定。會議學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記“七一”講話以及集團(tuán)公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)講話精神和孔凡成同志先進(jìn)事跡。分析了當(dāng)前形勢，武黃建設(shè)正處關(guān)鍵時期，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)孔凡成同志履職盡責(zé)，牢記責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R，率先垂范、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，掀起學(xué)習(xí)熱潮，以此為契機(jī)，推動武黃創(chuàng)先爭優(yōu)扎實深入開展，促進(jìn)施工任務(wù)優(yōu)質(zhì)快速完成。

當(dāng)前武黃項目開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動形勢良好，始終把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建好武黃城際鐵路、推進(jìn)施工生產(chǎn)相結(jié)合，活動緊張有序，有聲有色，氛圍濃厚。為深入扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進(jìn)武黃城際三標(biāo)工程施工，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果，下步將進(jìn)一步采取措施，堅持“創(chuàng)先爭優(yōu)”五個到位。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。項目部創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，安排得力人員專門負(fù)責(zé)，各基層黨支部都成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并明確專人負(fù)責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。深入利用宣傳欄、專題簡報等形式，廣泛宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，讓廣大黨員干部積極投入到活動之中，并以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以“筑堅強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促工程建設(shè)”為主線，以“推動項目全面發(fā)展、辦好職工滿意的事情”為目標(biāo)，以“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)隊伍、樹形象，創(chuàng)先爭優(yōu)上水平”為主題，不斷深入豐富活動內(nèi)容。

二是精心組織，學(xué)習(xí)到位。要以“五大活動”為抓手開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，即：立足崗位，提升工程質(zhì)量；積極參與項目管理，為職工群眾服務(wù)；關(guān)愛貧困職工，聯(lián)系幫扶貧困戶；四是愛崗敬業(yè)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)；在黨風(fēng)廉政和“三早預(yù)警”中不斷實踐，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動的形式和內(nèi)容。在學(xué)習(xí)形式上解決工學(xué)矛盾,堅持集中學(xué)習(xí)與工余自學(xué)相結(jié)合，座談討論與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，人人寫心得體會與相互交流經(jīng)驗相結(jié)合，學(xué)習(xí)中要求黨員干部認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，積極撰寫心得體會。

三是強(qiáng)化措施，落實到位。號召全體共產(chǎn)黨員要在“學(xué)習(xí)鉆研、為人楷模、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”五個方面爭當(dāng)表率，積極開展“社會主義勞動競賽、黨員一對一幫扶等活動，使大部分黨員干部成為創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)頭雁、武黃建設(shè)的排頭兵。以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨支部為載體，提升黨建工作水平，建設(shè)優(yōu)秀基層黨支部，促進(jìn)武黃城際鐵路建

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)見行動 服務(wù)群眾求實效

創(chuàng)先爭優(yōu)見行動

服務(wù)群眾求實效

蘭州市第二人民醫(yī)院

一、基本情況

我院最早時名為博得恩紀(jì)念醫(yī)院，1904年由美國實業(yè)家博德恩捐款，蘇格蘭人金品三所創(chuàng)建，1978年更名為“蘭州市第二人民醫(yī)院”。現(xiàn)發(fā)展成為融醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救為一體的三級乙等綜合性醫(yī)院。

醫(yī)院總占地面積40395平方米，建筑面積33825平方米，編制床位540張，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)45個，下設(shè)行政機(jī)構(gòu)19個，臨床科室19個，醫(yī)技科室7個，1個研究所，門診部設(shè)有31個診室。醫(yī)院人員編制620個，現(xiàn)有職工615人，其中專業(yè)人員543人；年門診人次10萬余人，手術(shù)例數(shù)6000余例。

醫(yī)院目前主要大型設(shè)備有：美國GE公司生產(chǎn)的1.5T磁共振機(jī)、東芝多層亞秒4排螺旋CT、數(shù)字800MA胃腸機(jī)、東芝8000D數(shù)字血管造影機(jī)（DSA）、數(shù)字(DR、CR)影像系統(tǒng)、高端大型彩色多普勒超聲診斷儀、電子腹腔鏡、電子胃鏡、超聲內(nèi)鏡、血液透析機(jī)、血液過濾機(jī)、全自動生化分析儀、人工肝支持系統(tǒng)、高壓氧倉及ICU病房配套設(shè)施等一大批高精尖的醫(yī)療設(shè)備。

醫(yī)院重點學(xué)科突出，其中肝病專業(yè)、中西醫(yī)結(jié)合腎內(nèi)科被列為甘肅省重點學(xué)科；肝膽外科、消化內(nèi)科、骨科、傳染病科、影像科等專業(yè)被列為蘭州市重點學(xué)科；肝病實驗室被列為蘭州市重點實驗室。醫(yī)院下屬的肝病研究所，獨立研制了“復(fù)方蟲草珍珠膠囊”、“珠子肝泰膠囊”、“金茵利膽靈”等系列治療肝膽疾病的藥物。近兩年醫(yī)院先后獲得“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“市級文明單位”、“全市語言文字工作先進(jìn)集體”、“蘭州市思想政治工作先進(jìn)集體”、“全市人才工作先進(jìn)單位”、“蘭州市平安醫(yī)院”、“甘肅省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“ 甘肅省醫(yī)院管理先進(jìn)集體”、“甘肅省精神文明工作先進(jìn)集體”，“勞動先鋒號單位”、“甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作先進(jìn)集體”、“全省衛(wèi)生行業(yè)文明單位”。

蘭州市第二人民醫(yī)院黨委成立于1978年，現(xiàn)設(shè)有機(jī)關(guān)、后勤、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、傳染科、門診、離退休8個黨支部，有黨員333名，其中在職正式黨員207名，預(yù)備黨員10名，離退休黨員116名。黨員隊伍學(xué)歷層次、文化素質(zhì)較高，中層干部中60%是黨員，是我院黨員隊伍中的中堅力量。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，蘭州市第二人民醫(yī)院緊緊圍繞“開展創(chuàng)先爭優(yōu)，全心全意為患者服務(wù)”主題，不斷加強(qiáng)黨組織、黨員隊伍和服務(wù)水平建設(shè)，將創(chuàng)先爭優(yōu)過程打造成組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠的過程，各項工作初顯成效。

（一）、豐富醫(yī)院精神，組織創(chuàng)先進(jìn)。院黨委緊緊圍繞“五個好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，抓班子帶隊伍，不斷豐富“誠信、仁愛、和諧、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神內(nèi)涵，打造和諧內(nèi)部關(guān)系。通過組織文體活動、幫助解決職工家屬及子女就業(yè)、進(jìn)行專家和離退休職工走訪、做好聘用人員的人事代理與同工同酬、為職工進(jìn)行健康體檢、探望生病住院職工、提高職工待遇等系列舉措來體現(xiàn)集體溫暖和組織關(guān)懷，激發(fā)職工工作積極性，提高組織凝聚力，為醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展蓄足后勁，注入活力。去年我院一位職工身患絕癥，家庭困難，院黨委發(fā)動職工捐款，班子成員帶頭捐款，黨員、職工也紛紛解囊相助，共為其捐款4萬多元，體現(xiàn)了我們二院人的愛心。

（二）、精心設(shè)計載體，黨員爭優(yōu)秀。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我們注重抓好特色載體，組織六項主題活動，督促黨員職工立足崗位做奉獻(xiàn)。一是公開承諾，辦實事。全院黨員按照承諾事項，在本職崗位盡心履職，為患者做好服務(wù)。二是亮牌示范，先鋒行。通過佩戴黨徽、設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗等形式，把黨員身份亮出來，讓群眾監(jiān)督、讓黨性自我約束。三是爭當(dāng)先進(jìn)，比奉獻(xiàn)。開展了爭當(dāng)“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀管理工作者”、“優(yōu)秀醫(yī)療工作者”、“優(yōu)秀護(hù)理工作者”、“優(yōu)秀工勤工作者”活動，以期在全院形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。四是典型引領(lǐng)，學(xué)先進(jìn)。通過組織黨員職工觀看陜北民歌劇《鄉(xiāng)醫(yī)劉易》，聆聽甘肅省道德模范事跡宣講等形式，引領(lǐng)黨員和職工積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升素質(zhì)。五是培樹典型，立榜樣。將我院赴玉樹、舟曲地區(qū)參與醫(yī)療保障工作醫(yī)療隊、在全省護(hù)理崗位技能大賽中取得優(yōu)異成績的護(hù)理團(tuán)隊及獲得國家、省市表彰的先進(jìn)個人樹立為先進(jìn)典型，進(jìn)行表彰獎勵，并利用院報、院網(wǎng)、宣傳欄大力宣傳他們的優(yōu)秀事跡，使大家學(xué)有標(biāo)竿、干有榜樣。六是崗位練兵，提技能。通過組織急救演練和技術(shù)比武，強(qiáng)化基本技能，練就扎實基本功。在全體職工中形成了一個學(xué)、比、趕、幫、超的良好氛圍。

（三）、提升服務(wù)能力，群眾得實惠。立足服務(wù)抓創(chuàng)新，打造百姓滿意醫(yī)院既是醫(yī)院工作追求的目標(biāo)，也是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動出發(fā)點和落腳點。為此醫(yī)院一是提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)滿意度工程。堅持以病人為中心，細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，改善門診與住院服務(wù)環(huán)境。試行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”，加大人力、物力、財力投入，把患者的生活護(hù)理和醫(yī)療護(hù)理并重，加強(qiáng)患者的心理疏導(dǎo)和康復(fù)教育，提供細(xì)微的人性化的護(hù)理服務(wù)。近兩年對多個病房進(jìn)行裝修改造，成立配送中心和消毒供應(yīng)中心，增設(shè)服務(wù)設(shè)施……力所能及地為病人著想，讓病人滿意。二是采取多項措施方便患者，切實降低住院費用。通過開通網(wǎng)上預(yù)約掛號、省屬三級醫(yī)院醫(yī)學(xué)檢驗、影像檢查結(jié)果互認(rèn)、實行臨床路徑和單病種限價管理、實行四個排隊制度、控制藥占比例、嚴(yán)格醫(yī)保定額管理、落實抗菌藥物分級管理制度等多項管理措施，降低了患者的醫(yī)療費用。今年出院病人和門急診滿意度始終保持在95%以上，病人的感謝信、表揚信也較往年有所增加。

（四）、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和醫(yī)院工作共同促進(jìn)。2010年我院患者人均住院天數(shù)、人均費用、人均藥費均有下降。全年有6項科研項目獲獎。醫(yī)院總收入較去年增長6％，藥品總收入下降103萬元，藥品利潤下降19萬元。入院病人總數(shù)比去年增加7.38%；門診人次增長12.08％；手術(shù)例數(shù)增加4.6％。在省衛(wèi)生行業(yè)護(hù)理技能大賽中獲團(tuán)體二等獎，有5人分別獲個人一、二、三等獎；1人榮獲全國先進(jìn)工作者，1人評為全省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵；1人獲“全省衛(wèi)生系統(tǒng)五一勞動獎?wù)隆薄＝鼉赡赆t(yī)院被命名“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“全省衛(wèi)生行業(yè)文明單位”、“蘭州市平安醫(yī)院”、“舟曲特大泥石流災(zāi)害醫(yī)療衛(wèi)生救援先進(jìn)集體”，院長曾鋼同志被評為“全國百姓放心示范醫(yī)院優(yōu)秀管理者”；黨委書記李芳評為“全市思想政治工作先進(jìn)個人”；張偉林副院長評為“蘭州市工會工作最佳支持者”；許筠副院長榮獲“全國先進(jìn)工作者”； 1人榮獲“甘肅省五一勞動獎?wù)隆?；“全省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”、“全省衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)先進(jìn)個人”、“全市農(nóng)村社會幫扶工作先進(jìn)個人”各1人、1人評為“第十六屆中國蘭州投資貿(mào)易洽談會蘭州市先進(jìn)個人”；3位同志獲舟曲特大泥石流災(zāi)害醫(yī)療衛(wèi)生救援先進(jìn)個人；1位同志榮獲玉樹抗震救災(zāi)先進(jìn)個人。在省衛(wèi)生行業(yè)護(hù)理技能大賽中獲團(tuán)體二等獎，有5人分別獲個人一、二、三等獎。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重在堅持、貴在深入。按照市委的部署要求，我們將充分借鑒學(xué)習(xí)實踐活動的成功經(jīng)驗，突出爭創(chuàng)活動的實踐性，妥善處理好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各項業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，合理安排時間，統(tǒng)籌兼顧，共同推進(jìn)。堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，以更加豐富的活動內(nèi)容、更加多樣的活動形式、更加切實的工作方法，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，推進(jìn)醫(yī)院工作再上新臺階。

二O一一年五月十一日

第三篇：五落實五到位

必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定

一、必須落實“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

三、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

四、必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

第四篇：五落實五到位

“五個全覆蓋”，即

1、“黨政同責(zé)”全覆蓋;

2、“一崗雙責(zé)”全覆蓋;

3、“三個必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)全覆蓋;

4、政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會主任全覆蓋;

5、各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況全覆蓋。

“五落實、五到位”，即: 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員落實、責(zé)任體系監(jiān)管職責(zé)落實、安全管理制度落實、安全保障和預(yù)警防范措施落實、安全宣傳教育落實，做到單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到位、安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位。

第五篇：五落實五到位

關(guān)于安全生產(chǎn)《五落實五 到位》的具體規(guī)定

為認(rèn)真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號），進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)相山區(qū)、渠溝鎮(zhèn)安委會《關(guān)于扎實推進(jìn)“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產(chǎn)體系建設(shè)的通知》的要求，制定如下安全生產(chǎn)體系：

第一條：必須落實“黨政同責(zé)”，要求董事長、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動手抓安全生產(chǎn)工作，切實有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。

主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等。

第二條：必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責(zé)，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責(zé)任，督促隱患和問題整改。

第三條：必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

成立安全生產(chǎn)委員會，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)委員會主任由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力，促進(jìn)安全生產(chǎn)與企業(yè)其他各項工作的同步協(xié)調(diào)進(jìn)行，提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人組成，主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。

第四條：必須落實安全管理力量，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)工作予以保障。同時，配齊配強(qiáng)專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

第五條：必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。

建立相應(yīng)的監(jiān)督考核機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格履職考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，定期向主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)績考核部門報告考核結(jié)果，報告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、隱患排查治理情況等內(nèi)容。

第六條：必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、責(zé)任等內(nèi)容，把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，并建立配套的考核機(jī)制，確保責(zé)任制落實到位。年初制定安全生產(chǎn)投入計劃，足額提取安全生產(chǎn)費用，加大技術(shù)裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓(xùn)等方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)企業(yè)安全素質(zhì)教育和安全文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀，使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓(xùn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓(xùn)并持證上崗。

堅持隱患自查自報自改，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即整改，對重大隱患要做到整改責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案“五落實”，并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。加強(qiáng)重大危險源管理，落實各項防控措施。嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，積極開展達(dá)標(biāo)活動，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

按照規(guī)定制定科學(xué)有效、操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急預(yù)案，及時改進(jìn)完善預(yù)案。儲備足夠的應(yīng)急救援物資，定期開展應(yīng)急演練并進(jìn)行效果評估。發(fā)生事故要及時向行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門報告，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有效處置，防止延誤救援、擴(kuò)大災(zāi)害。

淮北市國茂燃?xì)庥邢薰?2015年10月10日