第一篇：“三思三查三提升”心得體會

通過深入開展“三思考、三查擺、三提升”主題教育，使我在思想認識上有了較大提高，觀念上有了新的轉變，緊緊圍繞持續、提升、調整三大主題，全面的反思自己在之前工作中的問題與不足，并加以改進，從各個方面提高自身素質與水平，現結合自身實際簡單談談幾點體會：

1、對政治、業務學習抓的不深入。對“三個代表”重要思想和“先進性教育”的深刻內容的學習還不到位，專業學習的廣度和深度上還抓得不夠，導致有時處理問題不全面、不系統、不能得心應手。“三思考三查擺三提升”心得體會

2、對管理重視不夠。雖然出臺了一些管理制度，但整體管理沒有做到嚴、細、實，使各項制度沒有真正落到實處。

3、對員工的教育和監督有所放松。沒有充分的深入到員工中去，去了解下屬員工的思想動態和工作質量，致使一些工作不到位的情況在本部門發生。

4、自身工作經驗和方法還不夠成熟。對車間整體工作組織安排不夠周密嚴謹，就事論事，預見性不強，處罰力度小，滿足于現狀，缺乏與時俱進的作風，導致有些問題的發生。同時由于存在工作壓力，造成有時遇事不夠冷靜，性情急躁，批評方法簡單，可能影響了部分同志的工作積極性。以上這些問題已經引起自己的高度重視，并將結合正在開展的廉潔從業工作在今后認真加以改進和解決。

今后的努力改進的方向：

1、深化學習，提高自己。在抓好大政方針學習的同時，加強廉潔從業學習，長鳴警鐘，加強人生觀、價值觀、利益觀、權力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業和自身的關系。同時要主動加強專業的學習，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業務能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應手。

2、加強思想道德建設。一個真正的共產黨員，在個人要求方面，既要模范執行黨的現行政策，又要發揮高尚道德風格，先人后己，無私奉獻；在道德教育方面，既要講黨性，又要講良心，自尊、自愛、自重，以最純潔的良心支配自己的道德行為。

3、嚴于律己，拼搏奉獻，塑造干部良好形象。作為一名黨員領導干部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領導干部廉潔從業若干規定要求自己，自覺發揮領導干部的模范作用，帶頭堅持理想信念，帶頭堅持黨的根本宗旨，帶頭遵紀守法，廉潔從業，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家、單位和職工群眾的事情。

4、求同存異，搞好團結。從企業發展大局出發，把職工利益、集體利益看得高于一切，與領導班子成員團結協作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，努力工作，積極主動抓好各項工作，為我廠的長遠、持續發展，作出自己應有的貢獻。

5、大膽創新，銳意進取，樹立全心全意為職工服務的思想。竭盡所能為企業謀發展，為職工謀福利，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。要充分發揮自己的主觀能動性和創造性，調動全體職工的聰明才智，創新發展思路，改革管理體制，切實辦好企業。

總之，我作為黨的干部，一定會帶頭廉政勤政，廉潔從業，處處發揮模范帶頭作用。我希望各級領導和廣大職工群眾監督我的言行，時刻提醒和幫助我，使我能夠廉潔從業，更好地干好自己的本職工作。

溫保國

2011年10月10日

第二篇：三思三查三提升

查擺工作不足 提升工作水平

“三思三查三提升”主題教育開展這段時間以來，我認真的學習了公司關于這一主題教育的文件精神，并且認真的學習了陳雪峰同志在河南煤化集團慶祝建黨90周年表彰大會上的演講。

此次活動讓我深受啟發，使我明白在今后的工作中要時刻注意對自己“三思考，三查擺，三提升”：思考集團在中原經濟區建設中的責任與使命，思考集團如何保持發展的先進性和可持續性，思考各單位的優劣勢和工作思路，以及各級黨員干部如何揚長避短、履行好崗位職責；查擺個人思想，查擺紀律作風，查擺工作落實；提升思想認識，提升管理水平，提升發展質量。河南煤化的發展離不開員工的自我提升，為了進一步提升自己的工作水平和管理能力，我認真的思考了自己在工作中的不足，具體的查擺了自身的思想認識以及在紀律作風和工作落實上的欠缺。

查擺個人思想

思想沒有社會價值，但是它決定了你的大腦內的知識儲存的狀況，所以它同時決定了你的能力的發揮，一個人聰明與否。因此，我們要查是否存在得過且過、不思進取的懶散思想，胸無大局、急功近利的狹隘思想等。作為一名管理人員，應該時刻將安全生產放在首位，提高思想認識，才能提升工作能力，要認真體會集團公司企業文化知識，認同企業文化理念，融入企業文化之中，用心做事，追求卓越，時刻以企業文化文化武裝自我。思想上時刻與公司的發展方向一致，保持思想的先進性，以企為家，以“三思三查三提升”為契機提升自我得工作意識。

查擺工作作風

作為一名負責生產的管理人員，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照管理人員廉潔從業若干規定要求自己，自覺發揮模范作用，帶頭堅持

理想信念，帶頭堅持黨的根本宗旨，帶頭遵紀守法，廉潔從業，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家、單位和職工群眾的事情。

查擺工作落實

在具體的生產過程中，工作的落實與否關系到生產作業能否正常進行，所以要時刻提醒自己是否采取了有力措施來解決在實際生產中遇到的難題，是否在面臨困難時用于創新、勇于開拓、勇于進取。同時在日常工作中，也要從真抓實干做起，不說空話大話，不眼高手低，扎扎實實做好本職工作，實實在在落實好每項操作措施。

通過本次的“三思三查三提升”主題教育，讓我認識到我在工作、生活中有些方面還做的不夠：一是針對性地學習不夠，由于思想教育的針對性不強，在業務工作中，職能不能夠得到充分發揮；二是創新意識不強，沒有在生產和管理工作中作出充分的創新。所以在今后的工作中，我會堅持科學發展觀的思想，充分發揮主觀能動性，以改革創新的精神，全面推進思想政治建設，加強黨風廉政學習，深入基層調查研究，總結提煉群眾經驗，強化學習研究，完善長效機制，不斷提高自身工作的質量和效率。

2011-8-20

第三篇：“三思三查三提升”活動心得體會

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“三思三查三提升”活動心得體會

認真思考，加強落實，認真思考，查擺不足加強落實，全面提升

河南省副省長陳雪楓同志，在煤化集團慶祝建黨90周年暨表彰大會上，語重心長，把自己對河南煤化的深厚感情，化作了一篇發自肺腑的激情演講。“把一個企業做好很難，讓一個企業垮下去卻很容易”“作為河南省第一大企業，要保持好的發展態勢，就要保持文化，和制度上的先進性，保持管理和技術上的先進性，保持企業發展的可持續性”。現場聆聽陳副省長的講話，讓人從心底油然升起一種正氣，升起一種強烈的責任感、上進心和追求一流、追求卓越的強烈認同感。煤化集團黨委開展“三思考三查擺三提升”主題教育，讓我再次重溫了陳副省長的講話，重讀了催人奮進的“何平九論”。對照上級領導的教誨，對照企業發展的形勢和要求，我靜下心來，認真思考，感到自己在思想、作風上還有很多需要學習和改進的地方。

一是搶抓機遇、奮勇爭先的意識不強。我所在的尿素一車間，曾經連續兩年榮獲大集團“先進單位”稱號，還獲得“先進黨支部”榮譽。在成績面前，沒能及時總結成功的經驗、固化有效的管理，沒有能夠在成績面前保持清醒的頭腦，提高層次、提高要求，向更高的水平沖刺。在公司提出“安全高效扭虧，快速健康發展”的中心任務后，一些老的思想、傳統、習慣沒有能夠及時丟掉，總想用老辦法、老經驗、老套路推進工作。結果總是慢了半拍，給人一種“推一推、轉一轉”的感覺。對此，我要進一步學習高恒董事長的講話精神，真正做到創新思維，加快發展的狠勁、闖勁、拼勁，只爭朝夕，能快則快、能高則高，使工作在短時間內能有新的變化、新的起色。要向質檢中心的領導學習，認準目標，全力以赴，抱著逢一必爭、遇冠必奪的信念去干好每一件工作，在拼搏中鍛煉才干、凝聚團隊。

二是缺乏憂患意識，眼光不夠長遠。陳雪楓副省長的講話，為什么每次都讓人倍感振奮、心懷責任？我想，就在于他抓工作就是要不斷修正錯誤、完善不足的作風。他很少講成績，講起不足的時候，總是愛憎分明、深刻剖析，對錯誤的思想和做法給予堅決的抨擊，振聾發聵，讓聞者足戒。相反，我們多數人的工作作風，卻是“你好我好大家好”的一團和氣。究其原因，表面上看，是怕得罪人，實質上應該是能力的不足，看不到影響發展的主次輕重，不能站在更高的層面上

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保持清醒的認識，稀里糊涂往前湊合著走。對此，我首先要站位在公司的高度，認清企業發展的方向和階段性重點。管好一個車間的事，要有管好一個企業的眼光，準確地去把握、了解公司的決策意圖，才能主動地把各項措施落實到位。當前，在扭虧解困攻堅戰中，生產車間的首要任務就是高產低耗，圍繞高產低耗，要窮盡一切辦法，盡快達到目標。其次，要加強學習，提高自己的能力、素質。沒有一定的學識基礎，想的再好，終究只是紙上談兵。我要補長短板，加強生產知識、管理知識的學習，更準確地看出問題的關鍵、找準問題的根源，并且把解決問題作為一切活動的出發點。

三是工作效率偏低，時有拖拉現象，不能做到凡事立即行動。遇到困難和問題，或瞻前顧后，或左等右靠，沒有真正做到“責隨職走、心隨責走”。究其根本，一是責任心不夠強，沒有傾心投入、激情投入，或有畏難情緒，或有怕擔責顧慮；二是作風不夠扎實，沒有把“重在落實、重在實干”養成工作習慣。在公司上下齊心協力扭虧攻堅中，缺乏時不我待的緊迫感，缺乏敢為人先的氣概，習慣于四平八穩的老方法、舊作風。對此，我首先要提高責任意識，按照高恒董事長講的“小事不過夜，大事不過天”的要求，忠誠履職，做到不含糊、不糊涂、不變形、不走樣，盡心盡責、自我加壓，不給自己放松、偷懶的借口。其次是要真正用盧展工書記講的“三具兩基一抓手”的要求，來指導自己的工作。“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”任何事情，只要用心去做、具體去抓，就沒有翻不過去的火焰山。我們將繼續深入抓好“三思三查三提升”活動，站位全局、明確目標，頭腦清醒、抓住重點，銳意進取、力求突破，保證安全高效地實現公司確定的后五個月生產目標。

-09-21 資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第四篇：三查三思心得體會

三查三思心得體會

通過學習三查三思，本人無論是從精神上還是生活上，都有深刻的認識。說道心得體會，首先來談談三查三思的含義。

三查：查思想，查作風，查落實。

雖然是簡簡單單九個字，但包含很深的含義。

1、首先來說說查思想。在說起查思想之前，我們要先理解一下思想的含義：客觀存在反映在人的意識中經過思維活動而產生的結果。通過感覺得來而儲存在大腦的東西稱為“記塊”，記塊被生物鐘的提示功能提取并暫時存在思維中樞的結果叫“憶塊”，憶塊被定向組合得來的東西叫“思塊”，思塊就是我們平常所說的“思維”或“思想”或“思考”。在大腦里進行而沒有表達出來的思塊叫“腦語”（又叫“思想”等），通過語言和行為等方式將自己的思塊表達出來分別叫“嘴語”（又叫“口語”）和“行為”（或叫行動），嘴語和合稱為“能，能塊就是一個人能力的表達。思想沒有社會價值，但是它決定了你的大腦內的知識儲存的狀況，所以它同時決定了你的能塊的發揮，一個人聰明與否，就是由能塊決定的。

因此，我們要查是否存在得過且過、不思進取的懶散思想，胸無大局、急功近利的狹隘思想等。如果我們在生活中存在這些思想，他就會決定我們的大腦內的知識儲存的狀況，并同時決定我們說話和行為方式的發揮，這在教學中，會對學生產生很大影響。

2、接下來是查作風。同樣來看看作風的定義：在思想、工作和生活等方面表現出來的態度或行為。也就是說，作風就是態度或行為，包括思想，工作和生活三方面。不僅干部要查作風，我們教師也要查，其他各行各業的人也要查。

在本次三查活動中，我們要查是否存在說得多、做得少的現象，做表面文章、不求實效的現象，重管理、輕服務的現象。無論哪行哪業，都存在說得多，做得少的現象。如果我們光說不做，那社會如何進步。并且，很多人光重視管理，而不重視教學質量，如果光把行政搞好了，學生沒教好，又有什么用呢？學生重要的是學。

3、查落實。上面兩點，強調了思想和行為方面。如果人的思想和行為進步了，那接下來必須看，是否落實了。我們必須看是否采取有力措施解決教育熱點、難點問題，是否面對困難勇于創新、大膽破題。

拿課改舉例，年年講課改，但是，又落實得怎樣？在我們教育過程中，存 在很多熱點，難點，如果不去落實，那么多熱點，難點提出來有什么用呢。而且在教學過程中，我們肯定會遇到困難，在遇到困難的時候，我們是退縮，還是勇于創新？大膽破題？

說完了三查，接著說三思。

1、深入思考“什么是人民滿意教育，怎么辦好人民滿意教育”：

首先我們來解釋一下滿意的含義：在統一價值論中，當某事物的價值在過 去已經發生了明顯增長，并且高于或等于自己所期望的價值時，就會對該事物產生一種滿意感。也就是說，要辦好人民滿意的教育，我們就必須不斷提高教學方法，達到更高的水平，并且超出人民的期望，人民才會滿意。所以，要辦好人民滿意教育，是非常難的。但是，我們必須堅持不懈。

2、深入思考“什么是教育科學發展、怎樣實現科學發展”：

教育作為人類最具特色的自覺行為，都是在一定觀念指導下進行的。教育 科學發展觀不是空洞的，它深深地嵌入教育的體制、機制和教育發展的全過程；教育科學發展觀也不是主觀臆想的，它是根據歷史和時代所提出的主題，并圍繞這個主題、密切聯系當前中國教育的實踐，產生構建的

理論體系。我國教育正處于體制改革和新舊體制轉軌的過程中，教育改革越是深化，實踐中出現的矛盾和問題就越需要科學的回答。由于教育的復雜性和周期性長的特點，只有樹立科學發展觀，才能促進教育的健康發展。從我國教育改革發展的客觀實踐出發，教育科學發展觀的基本點是實事求是；教育科學發展觀的核心是以人為本；教育科學發展觀的基本方針是優先、協調、可持續發展。以上三個方面的有機結合、辯證統一，貫穿于我國教育改革和教育實踐、創新的全過程，是教育科學發展觀的基本內容。

3、深入思考“培養什么樣的人、怎樣培養人”。

學校是讓學生學習的地方，那么，我們應該培養怎樣的人呢？有了目標以 后，我們又應該怎樣培養呢？

這些問題都值得我們深思，所以在以后工作和生活當中，都會牢記三查三思六點，做到積極向上，一切為教育，做一個合格的好教師。

第五篇：三思三查三提升體會

“三思三查三提升”活動心得體會

古漢山礦 徐 忠

正在集團公司上下20萬名員工熱烈慶祝河南煤化進入世界500強之際，集團公司“三思考三查擺三提升”主題教育開始了，此活動非常及時，非常必要。按照集團公司黨委的統一部署，本人認真學習了省領導盧展工、陳雪楓的主要講話精神，學習了河南煤化集團公司董事長、黨委書記陳祥恩在年中工作會議上的重要講話。對“三思考三查擺三提升”主題教育有如下體會： 一、三思考

1、思考責任與使命

服務中原經濟區建設，既是河南煤化責無旁貸的政治責任和光榮使命，也是河南煤化發揮優勢、加快發展的歷史機遇和內在要求。河南煤化一定要積極行動，勇挑重擔，乘勢而為，加快發展，發揮好主力軍和先鋒隊作用，為構建中原經濟區做出應有的貢獻。

2、思考先進性和可持續性

河南煤化集團董事長、黨委書記陳祥恩在講話中指出，從2008年12月5日重組成立，到2011年進入世界500強，兩年來，河南煤化集團走過了一條堅苦卓絕的重組融合和跨越發展之路。主

要歸功于“五好”。首先趕上一個好形勢。處在一個崛起的中國，趕上了工業化、城鎮化快速推進的時代。其次遇上了一系列好政策。特別是河南省重視和支持企業的做大做強，這使得我們可以大布局、大發展。第三，培育了一套好文化。河南煤化集團“人企合一、順勢而行”的企業哲學和“用心做事、追求卓越”的企業核心價值觀，已經深入到戰略決策、企業管理、團隊建設的方方面面。第四，制定了一個好戰略。我們構建了雙“4+3”戰略，始終把股權結構優化、產業結構合理、管理模式科學、企業文化鮮明、核心競爭力突出作為我們的奮斗目標。第五，打造了一支好團隊。戰略、管理、技術這三支團隊為企業發展提供了強大的人才支撐和智力支持。

河南煤化集團此次進入世界500強企業，只是邁進了500強的門檻。我們是第446位，和排名第一的沃爾瑪相比，我們的營業收入只有他們的1/20，差距還很大。我們必須加快自主創新步伐、不斷調整優化結構、大力推進綠色發展、積極開展國際化經營，持續加快發展，才能保持在世界500強中的地位。

目前中原經濟區建設已經上升為國家戰略，這為河南煤化的發展提供了前所未有的歷史機遇。作為大型企業，有責任、有義務在中原經濟區建設中發揮支柱作用。我們將通過加快項目建設吸納就業，保持項目和新增就業的協調增長。圍繞現有產業，不斷完善產業鏈，將合作方的新增優勢項目布局在中原。同時改造傳統產業，培育新型產業，發展現代服務業，成為構建現代產業

體系的主力軍。發展龍頭帶動作用，優化產業布局，成為實施產業集聚的領軍者，進一步增強發展能力和國際競爭力，為中原經濟區建設和河南振興做出更大的貢獻。

3、思考優劣勢、履職責

建設中原經濟區需要新思考，古漢山礦發展需要新思考。面對水、瓦斯、頂板制約古漢山礦的實際情況，各級領導干部應該按照盧展工書記所說的“知崗位、知責任、知表率”，身體力行地推進制度創新、管理創新、技術創新，以全新的方式推動古漢山礦安全穩定發展。當務之急是防治水工作，一是要切實更新理念，要敢于突破原有的老經驗、老做法，通過非常規的做法徹底改變防治水工作的被動局面。二是要進一步改造排水系統，引進更新的先進設備，提高裝備水平，加強日常的檢查維修，提高抗災消災能力，緩解治水緊張局面。三是要加強注漿工藝改進，強化注漿泵站管理，形成立體注漿網絡，確保防治水工作取得實效。四是要狠抓落實，嚴格施工，加強領導，強化防治水專業隊伍建設，高標準建立一支素質過硬的隊伍，確保防治水工程優質、高效和快速地實施。

對古漢山礦來說，在安全管理中，部分管理人員在長期的執法實踐中積累了一定經驗，形成了相對固定的思維模式和工作習慣，而面對當前不斷發展變化的新形勢、新情況、新問題，部分管理人員不同程度地存在工作定位不準，思路不清，不夠解放，以及安于現狀等問題，跟不上形勢發展的要求。特別是在現場執法過程中，老好人思想存在，難以開創工作新局面。要跟上形勢

發展的要求，就必須敢于創新、善于創新。此外還應該及時地貫徹落實上級領導的講話精神，并要積極與職工溝通，準確地把上級領導精神，溶入到職工的思想中，保證講話精神在企業、在科室、區隊職工中開花結果，只有這樣才能把安全工作由被動變為主動。二、三查擺

查思想，查作風，查落實。雖然是簡簡單單九個字，但包含很深的含義。

1、查思想。我們要查是否存在得過且過、不思進取的懶散思想，胸無大局、急功近利的狹隘思想，袖手旁觀、推卸責任的消極思想，夜郎自大、驕傲自滿的浮夸思想。

2、查作風。作為黨員干部，尤其是領導干部必須經常在思想、工作和生活等方面查是否存在說得多、做得少的現象，做表面文章、不求實效的現象，重管理、輕服務的現象。

3、查落實。強調了思想和行為，然后就是看是否落實了。我們必須看是否采取有力措施解決安全生產的熱點、難點問題，是否面對困難勇于創新、大膽破題。三、三提升

1、提升思想認識。

面對新形勢、新任務，我們不僅要善于縱向思考，而且善于橫向謀劃，善于綜合分析、通盤考慮、全面應對，以敏銳的洞察力、超前的預見力認識和判斷復雜形勢。作為副職必須擺正自己的位置，要在正職授權范圍內進行工作，要認真履行職責，對組織負責，對正職負責，要多請示、多匯報，做好自己分管的工作。

班子成員都要以誠相待，鼎力相助，要注意三個方面：一是對工作要竭盡全力，主動配合；二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法，解決問題；三是出事失誤后，要盡力協助挽救，主動分擔責任，而絕不能袖手旁觀，推卸責任。

2、提升管理水平。

加強理論學習，提高政治素質。通過學習，掌握新知識，把握新形勢，轉變舊觀念，更換新理念，保持良好心態。當前，必須堅持用安全“零”理念統帥自己的靈魂，把設備零缺陷、質量零劣質、管理零失誤、行為零違章真正落到實處。通過學習，把人生追求的立足點放在為員工謀取最大利益的無私奉獻上；把工作追求的著力點放在確保一方平安上；把名分追求的興奮點放在班子的認同和員工的肯定上；把形象追求的瞄準點放在公道正派、平易近人上。

注重工作實踐，提高心理素質。沒有過硬的心理素質，是很難開展好安全工作的。要堅持把壓力當作實踐的新起點、新動力、新要求，注重把問題和矛盾作為主攻重點，不因暫時的困難縮手縮腳，在落實上級指示要求上堅定不移；注重把群眾的利益訴求作為努力方向，不因一時的誤解喪失勇氣和信心，在為員工謀利上一如既往；注重把維護集體決策的權威作為首要選擇，不因分管工作遇到麻煩而消極埋怨，在顧全大局、服從大局上始終不渝。

加強團結協作，樹立良好形象。作為一個領導班子的成員要牢固樹立“一盤棋”思想，不以分工而分界，堅持補臺不拆臺、移位不越位，在做好本職工作的前提下，積極協助其他同志抓好分管的業務，用真誠贏得理解，用行動獲取支持。

深刻理解，群策群力。安全管理工作不是那一個人的事，不把大家的積極因素充分調動起來，抓好工作也就成了無源之水、無本之木。在從嚴要求的同時，要充分理解體諒下屬的辛苦和難處，不以一時的疏漏而否定全部工作，不因取得明顯的成績而忽視存在的不足，肯定中有否定，批評中有表揚，真正形成良好的導向。

3、提升發展質量。

做好分管的工作。一是要明確自己分管工作的任務、范圍、權限，也就是自己應該怎么做、怎么管、管什么，責任意識、崗位職責必須明確，不能亂管也不能不管；二是要善于學習和借鑒他人的經驗和成功之處；三是工作要仔細，要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結果、有落實；四是要充分發揮下屬同志的積極性、創造性和協作精神；五是要承上啟下，把上級的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的。

當好助手，做好參謀。具體要把握三點：一是要為上級出謀劃策，用自己的智慧，提出一些利于礦井發展的意見和建議；二是要有超前意識，要善于洞察、觀察上級意圖，創造性地開展工

作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在上級的角度和企業全局利益的角度出主意，提出富有創造性、實效性的獨特見解，要經常分析思考問題，全面了解情況，為上級的決策提供必要的有價值的參考意見。

堅定信念，愛崗敬業。安全管理工作需要感情、時間、精力乃至全部心血的付出，“安全責任重于泰山”“安全工作是領導干部的第一責任”。各級領導干部要始終堅信這樣一個信條：“干工作，不在于說了多少，而在于做了多少，抓落實要更務實一點，更求實一點、更扎實一點，說到做到，說好做好”。

敢于創新、善于創新。煤礦職工農民工較多，素質相對較低，安全意識淡薄。對此，要有針對性地閱讀大量相關的安全管理書籍，要堅持深入學習安全教育學、心理學、管理方法等方面的知識，尤其深入研究河南煤化一系列的新模式，努力把安全管理最新的研究成果，引入到實際工作當中，使安全管理的科學性和藝術性高度完整地統一起來。