第一篇：公司的企業文化培訓總結感想

公司的企業文化培訓總結感想

公司的企業文化培訓總結感想

在現代社會，部分企業一味的追求高學歷、高技能的人才，認為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業文化助一把力，添一把火，才能使企業文化很好的在企業在傳播開來，形成每個人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業只是干巴的追求企業文化的條條框框，把員工整天禁錮在那些由文化而引發的壁壘森嚴的條例與制度下，而不給員工任何的自由;更有甚至者，部分企業打出“企業文化能夠拯救企業命運”這樣的旗幟與口號，企業的效益都即將壽終正寢了，還死死抓住企業文化這根他們認為的“救命稻草”不放，認為只要把企業文化堅定不移的灌輸給員工，將文化矢志

不渝的執行下去，那么企業的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的。

企業文化不是萬能的，不可能為企業解決任何問題。只有書呆子才會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業文化不是貼上去的，也不是喊出來的”。同樣優秀的企業可能擁有截然不同的理念，擁有優秀的企業文化的企業不一定都是成功的企業。在企業中最重要的是理念一旦確立，公司的一切行為都必須遵循其核心價值，并在關鍵時刻企業能為核心價值觀賦予新的意義。

這些對于企業文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養和執行企業文化的企業是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業，自從導入ci后，企業的老板一下子覺得不得了，企業脫離了象游擊隊一樣的“市民經濟”運作模式，而步入到了正規軍的“規模營”的行列里了。于是，企業老板今天一個想法，明天一種思路，來填充企業

文化上的先天不足。本身這家企業就沒有實際意義上的企業文化，他生搬硬套的來搗騰企業文化，結果適得其反：員工陽奉陰違，部門間、員工間、上下級間不配合，相互拆臺現象嚴重，在企業內部形成了一種口號式的企業文化，成為了沒有深入員工內心深處的虛假文化、表象文化和無用文化。這樣，使企業員工把時間都花費在這些表象文化上，加上企業本身就起步晚、底子薄、人員不穩定，導致企業效益不斷的下滑，生存受到了威脅，只得使這一幕草草收場。

其實，只要是企業都會存在企業文化，但企業文化不是一蹴而就就會在企業內部發揮作用的。企業文化需要經過企業的醞釀、積累、認可、信賴然后才會釋放。企業的發展不光是依靠企業文化活著的，企業只有通過不斷的發展與完善才會造就出較為細膩、完整與成熟的企業文化，這時才會使企業文化成為發揮出其內在的價值深入人心和薪火相

傳的作用。http://

企業文化主要是指企業的精神文化，也就是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規范的總和。這些精神文化來自何處?來自長期的經營活動!是企業在長期的經營活動中形成的。企業家所倡導的文化不一定是企業真正的文化，只有長期的經營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業真正的文化。企業只有通過不斷的企業變革，拋棄不利于企業成長的習慣和管理方式，學習和利用有利于促進發展的管理方法和制度，才能形成企業真正的文化。

海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產品質量到全面質量管理，通過不斷深入的企業變革，來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創新的歷程，就是海爾個性的企業

文化形成的過程。

真誠地希望我們英凱模公司在企業文化的支撐下，常青不衰。

第二篇：企業文化培訓感想

不忘初心 繼續前進

張鵬

周三參加了戴經理的公司企業文化培訓之后，我學習到了企業文化是人的文化，公司文化是團隊素質、個體素質的綜合體現，是企業綜合素質的外在表現。

通過戴經理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業文化，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵，公司的核心文化是“軍隊文化（服從）+學校文化（學習）+家庭文化（關心）+足球文化”（團隊PK），即“四化”；凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷。經典理論上說，企業的目標是什么，是實現股東權益最大化，是實現效益最大化。而我們的企業目標與經典理論相悖，卻更好的說明了新學道以人為本的發展理念。公司的經營宗旨是“真抓實干，馬上就辦”。“真抓實干”是工作的一種認真負責的態度，“馬上就辦”不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習慣，進而才能快樂生活每一天。公司的精神是“客戶至上、成就員工、艱苦奮斗、誠信雙贏、團隊合作、自我批判”，這是對企業整體的要求，也是對每一個員工的要求，新學道是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，艱苦奮斗、團隊合作是這個組織的基本要求，而成就員工則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風和馬上就干、馬上反饋、馬上學習、馬上實戰、馬上日清的工作態度，為實現公司的長遠發展目標夯實基礎。

通過這次學習，我感受到了公司良好的文化氣氛和管理者高瞻遠矚，對公司的發展前景充滿希望和期待。我也會踐行公司的文化理念，“查漏補缺”讓自己的個人素質和專業技能跟得上公司的前進步伐，“不忘初心，繼續前進”，在工作中做到“相信每天每人一小步，公司將向前一大步”，對公司產品的開發做到慎小細微。“金無足赤，人無完人”，堅持每天的“自我批判”，爭取在每個我們開發的軟件交付驗收時，給客戶交出更加優異的答卷，讓客戶滿意、放心，公司增光、增彩。

第三篇：企業文化培訓感想

經過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化建設邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個人角度講，楊經理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。

從大方向，從公司的角度講。前景目標規劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發則是：“我需要思考，在隨公司一同發展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步。”更直接的講則是：“在公司迅猛的發展過程中，我需要做什么樣的職業規劃。理順我的工作思路，更多的去承擔我的工作責任。

培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設和執行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發生的一個小插曲。

楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預謀性，逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監管的工作，尤其我們一線生產的員工，在生產的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監管的工作中來。”當然這一切的工作，都是在我們部門領導的布置和指導下進行的。

還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批評，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業人的風采。

在公司文化的不斷建設中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在生產兄弟及其它各部門的努力下，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠。

第四篇：企業文化培訓感想

企業文化培訓感想

經過一上午緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化的又一升華，也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的態度。

首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講，風趣幽默又思路清晰，讓我很受鼓舞，一個企業的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱，來給我們新員工貫徹企業文化，這就說明張校是一個我們值得跟隨的人，值得我們信賴的人。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完，但是毛巾卻濕了，衣服卻濕了，中間十分鐘的休息時間還得抓緊看文件，簽字，這是一個多么熱愛工作的人啊，我真的要學習這種精神，我也深刻體會到為什么會有那么多人要在大山繼續下去，這就是領導者的人格魅力。

通過張校的演講，我了解了大山人的精神，了解到了為什么大山會發展迅速并且這么快成為鄭州市培訓機構的龍頭老大，更加堅定一個信念我要在大山生根發芽。現在回想起來之前四年的工作經歷，覺得自己根本不算什么，就像張總說的一句話，我就是溫水里面的青蛙，失去了掙扎的念頭，現在我很慶幸自己是大山的一名員工，因為我又重新找到了自我，找到了力量，找到了奮斗的勇氣。不是一個人在做事，我們是一大家子在做事，有總校強大的后盾，有區域的支持，更有我們值得信賴和尊敬的主任，我堅信五里堡校區暑期第一根本不是夢，而是勢在必得。在這里，我們所有的人就像是在家里一樣，是一家子，每個人都有自己的事情做，但是誰又離不開誰，又是一體的，我們一起努力，一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想，看到富人也很羨慕，總想別人為什么會那么成功呢，但是我從現在起我要有富人的思想，要時刻保持著激情，快樂，上進的心態。雖然我現在是從頭開始，但是我會用心做好，配合好老師的工作，積極的與家長溝通孩子的學習情況，跟學生成為朋友，跟同事好好配合，這也是我現在正在做的。

大山上面有這么優秀的領導，下面有這么多愿意跟隨的員工，想不成功都不行，大山一定會越做越大的，必定！

五里堡校區前臺咨詢：孟彥芳

第五篇：關于企業文化培訓感想

海航企業文化培訓感想

通過第一天海航企業文化的培訓,對海航集團的創立,發展,壯大及組織架構有了初步的認識,在學習過程中給我最深刻的感受是當初集團公司創立的艱辛,通過公司創始人的艱苦奮斗,海航終于長成參天大樹,變成一艘商業航母。

“團結就是力量“正是海航幾位創始人的艱苦奮斗,和睦相處,團結合作,才鑄就了今天的商業傳奇。“和睦相處,團結合作”是永恒的話題, 海航今天的成就是對 ” 團體以和睦為興盛” 最完美的詮釋。

創業之艱辛,是常人難于理解的,在當時那么艱苦的條件下,公司領導人要克服各種各樣的困難,一切從零開始, 始終保持一顆積極進取的心,一直堅持下來讓我明白了 ” 精進以持恒為準則” 的真正意義與內涵。

公司領導那種百折不撓，艱苦奮斗，敢為天下先的精神是對我們最好的激勵，是給我們的一筆巨大的精神財富,時時刻刻提醒我們不斷前進不斷超越,也正是領導那種持之以恒,永不言敗的精神,使海航集團茁壯成長，不斷走向成功,走向優秀, 走向卓越.今天的我學習了海航的企業文化也秉承著相同的海航精神價值體系，以“為了人類的幸福與世界的和平”為共同理想、以“天佑善人、天自我立、自我主宰”為共同信仰、以“大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”為共同追求、以“誠信、業績、創新”為共同理念。為共同的事業而奮斗。