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中石油2016最新年輕干部培訓心得

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第一篇:中石油2016最新年輕干部培訓心得

年輕干部培訓心得

“我們為什么要學習黨中央精神?”4月19日,在年輕干部綜合素質提升培訓班的第一節課上,自治區黨校~~教授的一句問話觸動了我的神經。

以前,就黨中央相關文件和精神,主要是在~~~會議上學,在支部會議上學,在科室例會上學,大多是被動地接受,主動地學習少。

沒有經過深層次的思考的內容,自然不會在腦海中停留多久,學習的效果不言而喻。

“既要埋頭做事,又要抬頭看路。” ~~教授的話語再次戳中了我的神經。

如果說以前的學習之所以停留在為學習而學習,那是因為沒有思考過為什么要學,學這個與自身有什么聯系,不學這個會有什么后果。

為了不犯錯誤,這應該是與自己密切相關,且是最低的要求了。有些人專業能力很強,卻因為不清楚形勢,不了解政策,在辛辛苦苦工作中,稀里糊涂犯了錯誤。

眼下,跟著形勢學,是最好的學習。不僅要學,還要學而懂、學而信、學而用。

說到形勢,就不得不提石油行業面臨的形勢。

2015年,是石油行業悲催的一年。油價一路下跌,石油行業進入寒冬。2016年,國際原油價格再創新低,石油行業寒冬依舊,低油價成為新常態。

困局當前,國際石油公司紛紛選擇大幅裁員。2015年,原油行業全球已裁員25萬人以上。2016年年初,又一大波 “裁員”滾滾而來。

受低油價影響,中國石油公司紛紛通過降本增效來應對。和西方石油公司不同的是,在降低成本方面,中國石油公司并未采取大規模裁員來減少用工成本。

不用擔心被裁,但是,日子也不好過。

中國三大石油公司公布的2015年年報顯示,其收益大幅走低。中石化2015年凈利潤下降了32%,而中海油和中石油2015年凈利潤則分別下降了66%和67%。

公司利潤大幅下降,員工收入也就不斷減少。

去年,中石油集體降薪,幅度大約為15%-20%,中海油停發獎金,中石化根據效益情況對員工績效獎金進行月度動態考核,按企業經營效益對職工績效獎金進行動態調整。

收入的減少,讓石油行業的員工普遍感受到了現實的壓力。今年,日子將更加凄苦。

2月,吐哈油田三個采油廠合并,機關科室從原來的15個精簡為6個,基層單位從原來的36個精簡為30個,機關人員減少28人,壓縮35%,科級人員減少17人。

延長石油集團機關帶頭精簡機構,機關現有部門19個,降幅24%,機關定員204人,降幅21%,部門負責人定員降幅25%。

精簡機構、壓縮層級、減少用工,進一步壓縮成本,削減開支,在2016年開始變的常見。

~~~`也不例外,~~~~率先行動,~~~~~ 接著,~~~~分別深化改革,通過勞務輸出的方式,大力創收。面對勞務輸出,有人抱怨,有人沮喪。我想,如果有一天,我也面臨同樣的境遇,沒有辦法繼續在原崗位繼續工作,也會傷心難過,但經過短期的調整,我會理解,我會快速轉變觀念,轉換角色,迅速適應新的崗位,和~~~共度難關。

在這次的培訓中,禮儀的學習也讓我印象深刻。一個懂禮儀的人,大家和他在一起,會感覺比較舒服。

那怎么樣才是懂禮儀呢?新疆職業大學副教授~~~道出了關鍵兩字:尊重。

上級、同事、下屬、家人、服務對象,我們能做到尊重哪些人。之前,就我個人而言,感覺自己對上級是比較尊重的,可是,我真的尊重到位了嗎?

同在一間辦公室里工作,彼此工作內容不同,工作方式不同,在自己的工作受到干擾,在彼此意見不一致的時候,我和同事敞開心扉,說過自己的意見和看法了嗎?

作為機關宣傳人員,平時基層通訊員提的意見和建議、反應的難點我妥當處理了嗎?想盡辦法解決了嗎?

對待家人,我努力包容、體諒了嗎?

在別人為我服務的時候,特別是當突發狀況時,我給予過他們充分的理解了嗎?

一個個問題,在聽完老師的課程之后,再次捫心自問的時候,我變的不再那么堅定,我自知自己做的還不夠,我還需要好好修煉。不管對方如何,我依然能對其保持尊重,我想,我就是進步的。

第二篇:中石油協同辦公平臺培訓心得

中石油協同辦公平臺培訓心得

3月16日,本人有幸參加中石油郴州分公司的協同辦公系統會議管理與車輛管理的應用培訓。期間培訓老師對這兩模塊的使用方法作了詳細介紹,并由理論聯系實際對兩大板塊進行手把手的教學,讓我對中石油的協同辦公系統有了基本的掌握。

OA辦公系統是Office Automation的簡稱,指辦公自動化或自動化辦公。辦公自動化是指利用現代化通信技術,辦公自動化設備和電子計算機和工作站來實現事務處理,信息管理和決策支持的綜合自動化,對進一步推行無紙化辦公有著重要的意義。

此次培訓有兩大模塊:會議管理、車輛管理,這兩模塊在日常工作中幾乎與每個員工都息息相關,在日常辦公經常應用。雖說兩模塊是測試模塊,但在培訓老師的測試中,并未發現系統有任何漏洞,功能齊備,相對來說兩大模塊已是較成熟的系統了。不過鑒于本人在其它辦公平臺也有見識類似的模塊,對此次測試的兩大模塊提出以下見解:

會議管理模塊

1、會議申請,可增加會前所需,如音頻、視頻、投影、麥克風等。有此選項可以讓會議管理人員提前準備好會議用相關設備,避免開會的時候手忙腳亂。

2、會議申請完成審批前,可考慮多次提醒,如會前一天提醒,會前早晨上班后提醒以及會前5分鐘提醒。雖說看似多余,但在相對繁忙的工作節奏,對于開展工作卻是有益無害的。

3、會后的評價與統計,如可開發會后統計,如開會實到人員,會議紀錄上傳,會議實到人數等會后工作,開發此類應用使用管理人員直接在會議實例中直接了解會議情況,無法參會的同事也可在會議實例中會后學習,這當然也得控制相關權限,開會人員可查看。另外可開發可查詢會議室的使用頻率,個人的開會情況,部門開會情況,各個時間段的開會情況,有了這些分析,更有利于會議管理員對會議室及開會人的把控。

4、會議管理手機端的開發與推廣,盡可能的開發與辦公平臺同步的手機端、微信平臺APP等。隨著智能手機的普及,讓移動辦公變得可能,同步開發此類平臺可方便員工隨時隨地處理流程,提高工作效率。

5、會議管理界面優化,會議管理界面盡量圖示化,友好化,能讓人一目了然,比如會議室的圖片,會議室的詳細配置,會議室的管理責任人。

車輛管理模塊

1、車輛使用前管理,如可將車輛圖于系統,便于使用人直接了解車輛情況,可在單擊后查看車輛什么時間保養,年檢,違章等情況,有了這些情況,可利于車輛管理員科學的調度車輛。

2、車輛使用后,可增加車輛使用統計查詢功能,可按車輛,司機,時間,使用人生成表格可導出excl。有了這些統計分析,便于車輛管理員科學有效的管理車輛。

3、另外建議增加車輛維修審批流程,用車申請按公里數判斷流程走向,盡可能同步在手機端可以查看車輛的使用情況。使用員工及管理人員隨時可以調度車輛。

綜上所述,如會議管理與車輛管理兩模塊能增加以上功能模塊,將極大的發揮自動化辦公的效用,提高系統使用率。當然以上見解只代表本人拙見,有些應用還需多方論證,如有不妥,但請領導指正。

報告人:劉藝

2016年3月16日

第三篇:干部培訓心得

干部培訓心得

11月1日下午,我們院系舉行了本第一次干部培訓,校團委王雪峰書記就如何做好學生干部這一問題為我們進行了一次講座。這次干部培訓,讓我學到了很多東西,同時也認識到了自己身上的不足。

干部,首先是學生的干部。既然是干部,就應該履行干部的使命,做一個合格的干部。干部的使命是什么呢?是緊緊圍繞促進學生學習這個中心,牢牢抓住培養學生成才這條主線,協助老師,帶領同學,服務同學,為學校的穩定、發展做出自己的貢獻;同時,也要提高自己的綜合素質和能力,不僅是組織協調能力,而且要培養自己認真工作、樂于奉獻的精神,也就是要在工作過程中,學會做事,學會做人,學會做干部;學生干部,既是學生,又是干部,兩者不可分割。因此,如果只顧自己學習而不顧服務同學,這樣的人可能是合格的學生,而不是合格的學生干部;如果不顧自己學習而專搞所謂的活動,或者只為自己的私利,這樣的人既不是合格的學生,也不是合格的學生干部。此其一;其二,是學生干部,而不是社會上的干部,因此,不能染上社會上一些干部的不良作風,不要變成脫離同學、高高在上、只對老師負責、不對學生負責的官僚主義干部。總而言之,學生干部,首先是學生,其次是干部,最后是學生干部。他們的作用是,服務同學,提高自己,奉獻學校。這樣的人,就是學校、老師和同學們都歡迎的品學兼優的學生干部。

聽完王書記的講座后,發現自己身上還有很多的不足。回想自己剛想加入學生會那段時間,心里是多么的激動,可謂是豪情萬丈,一心想在學生會干點事情出來,好好為同學和老師們服務,爭取使自己的能力得到提高,當初競選主席團時,也是本著能為同學,老師服務的思想,爭取能在學生會做些實事,讓同學們的大學生活過的有意義,同時讓自己的大學生活更加精彩。可是現在才發現,自己并沒有履行當初的諾言,也沒有做到如王書記口中的好學生干部。上次主席團會議時,我也深刻認識到自己的錯誤,我相信在接下來的半年里,我一定會遵照王書記所要求的學生干部的標準來要求自己,使自己成為一個合格的學生干部,并履行自己當初進學生會,進主席團的諾言。

后來,我們院系舉行了第二次干部培訓,其主要內容就是學習一些基本的急救知識。華中科技大學同濟醫學院的兩位講師為我們介紹了一些生活中常見的急救措施,包括人工呼吸,包扎,固定等。兩位講師為我們詳細的講述著每個急救措施的方法和步驟,并未我們現場演示,會后還讓同學們上去親身體驗,讓同學們受益匪淺。

關于這次急救培訓,我感受帶了培訓的重要性,原本以為很容易的事情在實際操作中就會亂七八糟,拿學習心肺復蘇來說,看老師做起來感覺很容易,只是要說的話,要記的東西比較多,但總體來說,感覺不是很難,但當我們實際操作時就會忘記很多東西,手忙腳亂的。所以一旦遇到緊急情況,一定要學會冷靜。還有就是要多練習,多實踐。學會在壓力下保持冷靜的頭腦,這很重要,我們以后會遇到很多突發情況,而每一次冷靜的分析都有可能拯救自己和他人的生命。總之,這一次的培訓是很重要的,有可能我們現在用不上,但在以后的工作生活中,如果遇到類似的情況,我們就不會手忙腳亂了,有可能就是我們這短暫的急救措施,從而挽救了一條生命。

黃峰

第四篇:干部培訓心得

學生干部培訓心得

學生干部,顧名思義,就是學生中的骨干,同學的干部。班長,其重要性就尤為重要了。自從兩個月前被選舉為班長后,我時常想:在初中高中我是怎么當班長的?現在到大學了,這個班長又該怎么當?在我看來,雖然自己當了幾年的班長,但是那時候做過些什么?不都是做一些班主任或是學生會或是學校都安排好的事情么?就好比是一個人,別人給你劃定了路線,你就按著路線走就行了;現在可截然不同了,現在做的是大部分都是曾經班主任的工作,這對我的挑戰就更大了。面對一個問題,在什么時候處理?用什么方式處理?這都是我所必須要考慮到的。可以說,學生干部在學校學生管理工作中的作用舉足輕重。因此,一個學校學生精神風貌的好壞,學生工作能否順利展開,均與學生干部的主旨息息相關。

就在我為這個班長怎么當,班級怎么建設而迷茫時,學校精心組織了一次學生干部培訓活動,給向我這樣迷茫的干部指明了方向,這無疑是旱地里下了一場“及時雨”。通過黨委書記郝翔教授和盧文忠老師的精彩演講,和后續的培訓,我對于怎么當好這個班長有了一定的了解。

1.要有強烈的責任心。

一名優秀的學生干部必須要有強烈的責任心,責任心是干好一切事情的基礎。既然是班長,那么就肯定意味著奉獻。自己的時間有時候就不再是自己的,然而一些自己不想做的事情由不得不做。我曾經聽有人說過,成熟就是知道自己想做什么,自己又應該做什么,并且能做出合理的選擇。我想這也是對我的一種鍛煉吧!對于學院布置的工作,要積極主動的去做,想辦法,提建議,組織同學,不能等著老師來催。我有全局觀,要有公仆意識,只有這樣,干部工作才能順利開展。

2.要起到模范帶頭作用。

學生干部作為集體中的優秀人物,無論在學習上,還是紀律上都應該成為其他同學的表率。是學生干部就應該以此為動力,不斷進取,而不應該成為學習成績不理想的借口。也只有把自己的學業搞好才能成為大家的表率,得到同學的擁護與支持。這也有利于團結廣大同學,有利于塑造良好的班風和校風。

3.要有較高的道德修養。

作為一名光榮的共產黨員,一名學生干部,要不斷地提高自己的道德修養,要敦品勵學。這樣有利于塑造良好的干部形象,用謙虛豁達的胸襟,為人正直的品性去感染身邊的人,用道德的力量去約束身邊的人。不應該把自己放的太高,對同學態度傲慢甚至霸道,這樣會使自己陷入一種孤立的境地,脫離的群眾,以后的工作會很難開展。只有在同學中建立起威信,同學們才會心服口服,這也有利于自己個人的提高。

“紙上來的終覺淺,覺知此事要躬行” 我們要努力做到學以致用,把責任心體現到工作中去.既然我選擇做班長,我就會全身心投入,在所領導和老師的共同努力下,以“服務同學,鍛煉自我”的宗旨把我們班的成績提高到一個新的水平。

第五篇:干部培訓心得

培訓心得

通過這次短暫但非常有意義的培訓學習,我獲益匪淺。

在短短幾天的干部培訓學習中,我與學校領導、知名教授、優秀教師近距離的接觸,接受他們的精心指導,分享他們的人生經驗,使我對自己的學習、工作、做事的態度以及如何做人等方面又有了一個全新的認識,明確了我人生的意義和奮斗方向,更懂得如何去珍惜大學生活,更加懂得如何去利用又一次的學習機會。我要適當分配好在學校的空余時間,規劃好自己的研究生學習生涯。

從這幾天的培訓的課程來寫我的體會感悟,也就是我的心得。

第一講:馬克思主義中國化最新成果相關理論解讀

周旺東老師在烈日下精心講解了馬克思主義中國化相關概況,原來馬克思主義中國化,就是將馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合。具體地說,就是把馬克思主義的基本原理更進一步地和中國實踐、中國歷史、中國文化結合起來,使馬克思主義在中國實現民族化和具體化。

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