第一篇：聯社資產管理中心2008年一季度工作總結匯報

聯社資產管理中心2008年一季度工作總結匯報

一季度資產管理中心在市銀監局和省聯社**辦事處的正確指導下，在**聯社的直接領導下，按照上級監管和主管部門的要求，以清收工作為主線，以強化管理、防范風險為重點，以降低不良貸款占比、提高資產質量為中心，用扎實的工作為實際行動，全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產管理工作，較好地發揮部門的職能作用。使不良貸款管理工作逐步得到完善，各項工作開展的扎實有效，現將二OO八年一季度工作情況總結如下：

一、主要工作

截止二OO八年三月末，各項貸款余額 萬元，其中不良貸款余額 萬元，較年初 萬元。扣除當年新增不良貸款 萬元，實際較年初 萬元，不良貸款占比為 %，較年初 個百分點。一至三月份累計清收往年不良貸款 萬元，其中現金收回收回 萬元，通過轉換方式 萬元。收回票據置換不良貸款 萬元，收回已核銷呆賬貸款 萬元，抵債資產接收172萬元。主要做法有以下幾點：

（一）抓早字、爭主動，全面推動清收盤活不良資產工作的開展 為進一步深化農村信用社改革，加強對農村信用社不良資產的管理，提高農村信用社的經營效益，我中心提出了二OO八年不良資產管理工作的總體要求，即：規范管理、抓點帶面、克服困難、全面出擊、化解風險，使我社不良資產有較大幅度的下降，提高我社經營效益，確保二OO八年清收計劃的圓滿完成。

（二）確立工作重點，實行重點清收，確保清收效果

在清收不良貸款的過程中，由于不良貸款的成因較復雜，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素，積極想辦法，找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。針對我社不良貸款的實際情況，年初對不良貸款進行了逐筆“會診”，排查摸底，在清收盤活不良資產工作中，嚴格把握市場性、規范性、效益性、靈活性、激勵性、真實性原則的要求，堅持公開、公正、公平、貨幣清收、區別對待的原則。確定了全年清收盤活的重點對象***350萬元、***56萬元、***145萬元等，共計24戶40筆，金額3572萬元。至月末，現已現金收回，萬元，萬元，落實***公司56萬元。

（三）認真開展不良貸款清收競賽活動，挖掘潛能、形成合力，充分調動員工的清收積極性 為全面做好2008年不良資產管理工作，不斷提高資產質量，推動我社各項業務又好、又快發展，為我社籌備成立合作銀行做好堅實基礎，充分調動員工的清收積極性，我們在一季度在全社范圍內開展了一次不良貸款清收競賽活動，從各社中抽調信貸骨干，組成四個專職清收小組，對2007年底以前的不良貸款分別分配了計劃，按照分配計劃數每人從績效工資中拿出1500元進行考核，充分的調動了員工的清收積極性。活動中，各清收小組對2007年底以前的不良資產進行調查摸底、分類排隊，根據不良資產形成的原因，按照責任大小、難易程度逐筆進行梳理，本著先易后難的原則，確定清收方式及清收計劃,為今后的清收工作奠定了基礎。至3月末，消收小組共計清收往年不良貸款 筆，金額 萬元，協助基層社落實 筆，金額 萬元。

（四）用心交往、保全盤活不良資產

自年初以來我們根據往年清收盤活不良資產的經驗，覺得清收工作越來越難，好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回，剩下的全是硬骨頭。因此，我們在借鑒有效經驗的同時，探索出一條新的清收途徑，這就是用心交往。我們根據往年不良資產的占用形態仔細分析，為什么年年搞清收，年年還有動不得的一些借款戶呢？于是我們就多次上門說政策，分析當前改革形勢以及改革開放以來給我們老百姓和企業帶來的效益，不用命令的口氣和他們談問題，而是用心來交換信息，講一些信用社支持他們發展時的背景、貸款逾期出現的情況等，這樣就接近了貸戶，接近了企業，使他們感覺信用社支持他們的發展，但本身由于經營不善導致貸款逾期完全是經營者的錯誤，而不是信用社的錯，使其有感覺對不起信用社的念頭，因而很愉快的接受了信用社的建議。例如，***街道某村村民王某，1996年從城關信用社貸款14800元，用于購買拖拉機，進行農業生產及運輸，后因經營虧損嚴重，無力償還貸款，導致貸款形成不良，又因其家屬患有較為嚴重的腦部疾病，需要長期的服藥治療，家庭狀況十分困難，我們多次到該戶家中進行宣傳利弊，勸說其早日歸還貸款，在積極努力下，該貸戶主動與我社聯系，拿出向親朋好友借到的6000元錢，首先用于歸還4800元的貸款本息，并承諾近期將剩余的1萬元歸還。

（五）運用法律手段，化解不良資產

針對我社不良資產的實際情況,我們積極與司法部門配合，運用法律武器清收不良貸款。在清收工作中，我們同法院緊密協作，依法對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行了起訴，并申請強制執行。例如：****街道蔡家灘村民孫某于1992年至1994年間，分3次分別貸款共計金額13.18萬元，用于建造漁船，進行海上漁業捕撈，后因多種原因，導致漁船破損，產業破產，擔保人*****，無具體經營性收入，無法對該貸款進行代償，致使貸款無法收回。我社為保全信貸資產，于2000年依法向人民法院提起訴訟，請求法院判決借款人及擔保人履行借款償還義務，及時保證了貸款訴訟時效的有效性。2008年3月，資產管理中心****在一次偶然機會了解到，政府修建沿海公路，占用了該村的土地，并對該村進行了賠償，及時向法院申請強制執行，于3月17日現金收回已置換貸款本金13.18萬元，利息11.82萬元。

（六）加強抵債資產管理，盡快處置變現

抵債資產接收與處置變現也是我中心的一項重要工作，為此，我們嚴把抵債資產接收、處置變現關。

一是為盤活、保全信貸資產，對接收的抵債資產進行了分類建檔，明確管理責任，落實管理措施，規范了抵債資產的接收、管理等各個環節的操作。*****廠及相關人員先后在*****聯社營業部、****信用社貸款本金共計***萬元，利息合計***萬元。其中在***信用社以****廠的名義貸款***萬元，以法人***名義貸款****萬元，在營業部以***的名義貸款***萬元。由于該廠經營不善，生產經營成本加大，導致近幾年來連年虧損，貸款到期后不能正常還本付息，為加強對不良貸款的管理，加大不良資產的處置力度，決定對其抵押的房地產、機器設備進行抵頂貸款本金。經評估部門評估，實際資產價值****萬元，不足抵頂***萬元的借款本金。通過上報市辦審批，現已對其辦理抵債資產****萬元，剩余****萬元待抵債資產處置收益時再行處置。

二是為盡快處置變現抵債資產，防止信貸資產二次流失，通過****拍賣有限公司，依法對****公司、**公司進行了公開拍賣，拍賣了******的抵債資產房屋一處，拍賣價格8****萬元，為實現抵債資產的市場化運作打下良好的處置環境。

（七）明確目標，循序漸進，齊心協力繼續開展不良貸款“筆筆動”活動

根據去年省聯社統一部署，聯社組織開展了“小額不良貸款筆筆動”活動。進入2008年以后，該活動已經進入了實施的關鍵時期，為了確保活動真實有效的開展，資產管理中心針對前期工作存在的問題，著重做好以下幾個方面工作：一是結合自身實際，認真組織，進一步完善活動方案，合理安排各個活動環節，制定有效的獎懲措施，最大限度調動員工的積極性。清收方式上，要實現不良貸款的全面有效催收，切實提高現金清收力度；清收措施上，要做到責任清收、集中清收相結合，合理利用招標清收、不良債權轉讓等創新清收手段，確保不良債權的最大保全。二是進一步做好資源共享，積極推動活動開展。在深入開展農村信用工程建設，不斷提高信貸支農服務水平的同時，注意搜集不良貸款借款人的信息，積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識，對存在不良貸款的農戶，堅決杜絕新增任何形式授信。三是進一步加強交流與宣傳，積極推廣先進經驗。通過切實加強組織領導，充分認識清收小額不良貸款對于打造貸款品牌、凈化信用環境、提高資產質量的重要意義，確保本次活動深入扎實開展。至月末全社共上門催收貸款 筆，金額 萬元，上門催收面達到 %，現金收回貸款 筆，金額 萬元，現金收回面達到 %以上。

（八）依靠政策，加大呆賬貸款核銷力度

根據聯社經營情況，科學制定全年的呆帳貸款核銷計劃，盡最大努力地進行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款***筆，金額****萬元。

（九）加強組織領導，加大內部職工不良貸款清收的工作力度

針對內部職工不良貸款存在的危害性，增強內部職工的責任感、緊迫感，按照《***省農村信用社內部職工不良貸款集中清收活動方案》的要求，積極行動，精心組織，扎扎實實開展好內部職工不良貸款集中清收活動。3月27日我中心在聯社***主任主持下，對有不良貸款的7名內部職工進行了約見談話，并當場簽訂了《山東省農村信用社清收內部職工不良貸款約見談話通知書》，本著“有能力的立即清償，暫無還款能力的訂立計劃、分期償還”的要求，對每筆貸款逐筆過問、逐筆落實，確保筆筆有措施、筆筆見成效、筆筆有結論，最大限度的擴大現金收回比例。要求7名內部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部償還，對不能償還的，將采取扣發工資、離崗清收等措施。

二、今后工作的打算

（一）發動全員積極清收。在清收工作中，注重強化完善清收盤活不良資產激勵機制，挖掘員工內部的清收潛力，鼓勵廣大干部員工群策群力搞清收，對收回的不良貸款按一定比例給予獎勵，將員工的收益與清收成效密切聯系在一起，真正實現誰清收、誰受益，有利的調動員工清非工作的積極性和主動性。

（二）繼續加強與司法部門的配合，運用法律武器保證信用社資產的安全。對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行起訴，強制執行，從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想。

（三）加大責任追究力度，對責任貸款按照有關責任追究管理辦法進行責任追究，一方面對形成逾期貸款的責任人實行扣發工資措施，只發給其生活費；另一方面責令貸款第一責任人限期內進行清收，對責任人逾期貸款進行口頭或書面簽發限期清收通知書。

（四）加大對即將到期的正常貸款、逾期貸款、呆滯貸款、票據置換貸款、已核銷貸款的催收力度，積極做好逾期貸款本息的催收工作，真正把貸款催收達到正常化、制度化、正規化。

（五）加強抵債資產的管理工作，加大抵債資產處置力度，積極探索新的不良貸款處置方式，研究準備拍賣資產的前期工作，力爭年內在我社有一個新的起點。

今后，我中心將在聯社的統一領導下，努力發揮部門職能作用，全力做好各項工作，確保全年清收計劃的順利實現

第二篇：資產中心一季度工作總結

開發區資產管理和生產服務中心 二O一二年第一季度工作總結

第一季度，資產管理和生產服務中心在開發區黨工委和管委會的正確領導下，在各職能部門的大力協助下，以開發區發展為大局，認真履行職能，使各項工作取得了一定成效。現將一季度工作總結如下： 一、一季度主要工作情況。

（一）經濟工作情況

自二月份接手高新園企業管理工作后，在時間緊、任務重的情況 下，中心領導及相關工作人員通過查找資料、深入企業等多種途徑，現已初步了解并掌握高新園企業情況。

一季度，高新園各行業增加值194,046萬元，同比增長81.5%；工業總產值460,722萬元，同比增長86%；固定資產投資總額1029,57萬元，同比增長86.9%；商品銷售總額178,717萬元，同比增長7.2%；建筑業總產值6,424萬元，同比增長23.8%；服務業營業收入56萬元，同比減少60.6%；實際利用外資額14,557萬美元，與去年持平；出口創匯額3,243萬美元，同比增長461.1%。

全力做好統計報表上報工作，做到及時、準確、無差錯。首先，從思想上深刻認識做好“一套表”改革的重要意義。其次，成立相應的組織機構，指定專人負責，組織協調推進有關工作。第三，確定統計調查單位戶數。對直報的64家企業和不涉及聯網直報的45家企業分類進行管理。第四，主動接受上級統計部門的業務指導和工作督 查，與上級部門密切配合，通力協作，認真做好數據采集、審核上報工作。第五，在“雙軌制“期間，做好一套表聯網直報工作的同時，做好所有統計調查單位按原報送方法和程序的紙報表上報工作，以確保數據的連續性和準確性。

(二)招商引資和石油裝備博覽會招展工作

中心秉承上年工作作風，將招商引資工作作為工作的重中之重，認真開展招商工作。一季度成功引入盤錦恒躍印刷包裝有限公司彩色印刷包裝生產項目。目前該企業已在開發區注冊登記，并已入駐5號標準廠房進行前期準備工作。該項目投產后，預計年可實現銷售收入8000萬元，稅金600萬元。

為了配合第三屆中國（盤錦）國際石油與海洋工程裝備博覽會的召開，中心全體工作人員采取多種方法開展招展工作，目前已有三家企業確定參展，預定標準展位4個。

（三）資產管理工作

1、按照管委會的要求，重新修改了《盤錦經濟開發區標準廠房租賃合同》。并根據工作實踐，規范了租賃程序。

2、在正式接收起步區2期9棟標準廠房的基礎上，一季度共出租廠房31,680平方米，簽訂廠房租賃合同7份。收繳廠房租金 102,235.07元，預交租金200,000.00元，履約保證金60,000.00元。并協助開發區融資部門完成融資工作。

（四）生產運行工作

1、在做好生產協調服務工作的基礎上，認真做好標準廠房維修 維護工作。一季度共對廠房實施維修9次，保證了企業的正常生產經營。

2、為提高標準廠房的利用效益，對22家入駐企業的生產經營情況進行了考核。這22家企業2011年共完成銷售收入48,013萬元，完成納稅總額757萬元。其中2011年銷售收入達到5000元/㎡的企業9家，銷售收入達到4000元—5000元/㎡的企業1家，銷售收入達到3000元—4000元/㎡的企業6家，銷售收入沒有達到3000元/㎡的企業6家；納稅總額300元/㎡以上的企業3家。根據考核結果，并依照《盤錦經濟開發區標準廠房管理暫行辦法》和《盤錦經濟開發區標準廠房租賃合同》相關條款之規定，對3家考核不達標的企業（南溪南山設備制造有限公司盤錦分公司、盤錦合成油氣工程技術有限公司、盤錦金蟻特種橡膠制品有限公司）開展了清退工作。

（五）機關建設工作

通過組織學習、開展各項活動，改善工作作風，加強隊伍建設。年初以來，中心通過組織政治理論學習、專項業務學習和召開民主生活會的方式，加強組織建設，提高工作人員素質。并開展了春節聯歡和三.八婦女節座談活動，以豐富的活動促進精神文明建設。并按照開發區要求，嚴格考勤制度。形成了嚴肅、活波、團結、奮進的工作氛圍。

二、下一步工作計劃：

1、繼續加大招商引資、引進內聯資金以及石油裝備博覽會招展工作力度。

2、協調解決標準廠房續租、搬遷及退出問題。督促香港海洋油田服務有限公司盡快實現投產。

3、做好協調服務，資產維修維護工作，及時為企業排憂解難。并及時向新入駐企業傳達標準廠房使用注意事項以及維修維護標準，明確雙方責任、義務。

4、做好統計報表上報工作。逐步完善并規范統計基礎工作，收集企業一套表單位新增、變更的相關材料并及時上報，企業上報前的數據嚴格把關，指導、督促企業按要求開展網上直報工作，確保企業數據質量。

資產管理和生產服務中心 2012年4月12日

第三篇：2019一季度工作總結匯報

2019一季度工作總結匯報

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XX年是“xxx”規劃的收尾之年，也是質監部門服務服從于經濟發展和轉型升級、全面完成“xxx”規劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質量大監管大平臺”建設、市局“堅持改革創新，加快質量提升，健全監管機制，再展質監雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務實，改革創新，真抓實干，為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。

一、第一季度工作總結

(一)實施“兩大戰略”，服務經濟轉型升級。

培育質量提升工作穩步推進：一是早謀劃、早部署、早發動，積極擬定XX-2019年培育發展規劃和XX年重點培育名單，并開展走訪、調研重點鄉鎮(街道)和企業活動，發動鄉鎮(街道)做好配合工作，鼓勵企業做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產業質量提升。根據省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見的基礎上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產業質量提升項目進行申報、培育;同時結合天臺產業特色，對汽車翻新輪胎行業進行深入調研，作

為塊狀產業質量提升的備選項目。

計量標準化工作進展順利。一是繼續推進汽車內裝飾行業聯盟標準的制定工作，其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業標準已征求完畢，并收集了四家企業的反饋意見送省標院進行修改，為沖刺專家審定會和發布會做好最后的準備。二是開展企業標準備案和執行標準登記工作，做好茶葉農業標準規范制修訂工作，確保規范現行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動，對與人民群眾日常生活密切相關的大型集貿市場、超市開展計量監督檢查。四是對縣內2家制造計量器具企業進行審查并上報;完成2家企業的計量標準器到期復查考核工作。

合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫助6家驗配眼鏡店做好復審考核相關準備工作，確保了一次性通過許可證復審考核;幫助1家企業做好許可證申請和材料準備工作;一季度新增條形碼3只。

(二)確保“三個安全”，推進和諧天臺建設。

食品安全監管不斷深入：一是全面總結去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業整規工作評估。根據縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業整規工作總結大會相關材料，提出第三年“十小”整規責任分解，以統一部署今年的“十小”整規工作。二是進一步加強食品許可

證取證工作。完成了1家糕點企業審證，督促2家茶葉企業換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產企業16家，小作坊4家，6所學校;配合縣政府做好學校食品衛生安全專項整治工作，根據職責分工開展監督檢查;迅速開展非食用油脂的監督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產企業主體責任現場會工作，并開展落實主體責任相關工作。

特種設備安全切實加強：今年以來，我局結合市局下發的XX年特種設備安全監察工作要點，以防止、減少事故、遏制重大事故為目標，打基礎、重監管、抓落實，切實加強安全監管。一季度共出動特種設備巡查監察人員70余人次，巡查監察單位30余家，特種設備30余臺，發放特種設備安全監察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節前和兩會期間協同消防、公安、衛生等部門對旅游市場、兩會會議場所等進行安全排查，消除隱患，確保人民群眾生命財產安全、兩會順利召開，營造良好的社會環境;以人員密集的賓館、飯店、學校為重點，結合各鄉鎮匯總情況，對各使用單位進行走訪核實，開展專項檢查杜絕違規違法使用特種設備;加強重點監控單位的檢查(液化氣充裝站);針對動態數據庫對超期未檢企業進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監管工作。共檢查特種設備使用企業20多家，發出特種設備安全監察指令3份，責令存在安全隱患的企業或單位及時采取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。

按照培訓計劃，做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作，重點對操作證復審和培訓人員進行報名登記。加強對企業特種設備相關法律法規解釋、新增設備技術咨詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態監管網重點事故隱患、到期未檢(申報檢驗)進行監察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉鎮質監員會議，聽取意見與建議，通報各鄉鎮到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單，做到職責明確、互相配合，共同推進

第四篇：09年商貿企業資產管理中心年終工作總結

2009年商貿企業資產管理中心年終

工作總結

2009年商貿企業資產管理中心年終工作總結

2009年，縣商貿企業資產管理中心在商務局黨委的正確領導下，堅持以科學發展觀作指導，針對資管中心的工作特點，在服務退休人員、接待來信來訪、資產管理和中心工作等方面都取得了一定成效：

一、熱情服務退休人員，促進社會和諧

我們資管中心負責管理的退休人員（含掛靠對象）共有60多人，其中離休干部8人。為了完好地服務好這些老同志，我們首先是加強離退休黨支部班

子建設。經局黨委研究決定，安排了四位年齡相對較輕、身體健康、政治素質高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立后每月15日組織部分離退黨員開展政治和政策學習，溝通了思想，提高了老同志的政治覺悟和政策水平。第二，積極為老同志辦實事。這次提高機關離退休人員津補貼政策出臺后，我們立即組織清查摸底，為老同志落實相應待遇，解決了過去部分同志職務職級方面的遺留問題，在資金來源方面積極向上級領導匯報，在局黨委的努力下，取得財政支持，實現資金全額撥付。由于牽涉面廣，資金數額大，辦理時間較長，引起一些老同志的誤會，但經辦的同志十分耐心地做好說服解釋工作，受到了老同志的一致好評。第三，關心老同志身體健康。重陽節前根據局黨委安排，我們組織了全體老同志到人民醫院進行了一次全面的身體檢查，資管中心的同志親自到現場為每一位老同志發放體檢表，幫助行動不便的老同志辦理有關手續，活動取得了較好的效果。

二、扎實做好信訪工作，切實履行維穩職責

我們資管中心承擔著全縣商貿改制企業全部的信訪接待工作任務，擔子重，壓力大，針對嚴峻維穩形勢，我們堅持把工作做在前頭，切實了解民情，把功夫用在平時，牢牢把握工作主動權。一是辦事不推諉、工作求實效。原肉食公司屠宰場5名臨時工的養老保險和經濟補償問題在肉食公司改制后一直沒有得到妥善處理，我們通過與勞動局、改革辦等部門多次協商，今年7月已得到圓滿解決，當事人十分滿意。二是與信訪對象面對面交流，認真聽取他們的利益訴求，切實為他們解決困難。對于原肉食公司退休職工付振東信訪問題，我們多次對其反映的問題進行調查落實，形成翔實的文字材料上報縣政府有關部門和縣紀委。特別是今年九、十月份，付振東同志病情出現反復，多次到信訪局等有關部門吵鬧。我們通過苦口婆心

上門與其談心做工作，多次到縣醫保站反映其特殊情況，解決了其退休職工醫療保險，安排家庭病床分兩次落實了3000元的醫療費用。經多方努力做工作，付振東同志目前病情基本穩定，情緒基本正常，為全縣維穩辦了一件大事。三是加強疏導及時處置熱點問題。今年7月6日，原物資和商業系統參戰退伍軍人赴市政府上訪，接到信息后，我們在分管領導的帶領下，趕赴岳陽對他們進行耐心說服，當日將他們勸回××。8月13日，離休老干張志君要求解決異地醫保的問題，9月18日，退休干部趙東海反映要求享受老干待遇和住房貨幣補貼等問題，通過我們向各級領導和相關部門反映并與當事人溝通逐件進行了回復，當事人目前基本滿意。總之，我們始終堅持依法依規辦事，對合情合理的要求，有政策的想千方百計滿足，不合政策的做耐心細致的思想工作，認真解釋使其理解，做到把問題解決在基層，把矛盾解決在萌芽狀態。

三、強力實施資產管理，保證國有集體資產安全運行

資產管理是我中心的主要工作任務，今年來，我們對商務局所有的國有集體大宗資產認真進行了清理登記，依法進行管理處置，并按規定上報。年初為了配合沿河北路改造，我們組織了商貿公司北門資產的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關，另一方面組織原商貿公司職工代表充分聽取廣大職工的意見，整個拆遷過程合法、公開、合理，職工十分滿意。

四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作，把中心工作辦出色

為了適應商務工作飛速發展的形勢，提高國有資產利用率，局黨委決定商務局機關整體搬遷到原商業總公司辦公樓辦公，此前，需對這幢已用了三十年的舊房子進行維修改造。為了保證這項中心工作的順利進行，我們克服重重困難，積極組織辦公樓區域內5戶住戶的搬遷工作，由于工作人員姿態高，工

作細致，目前搬遷工作即將完成，為施工隊進場創造了良好的條件；按照上級要求，改造項目所需的規劃、設計、預算、評審、招投標等工作，我們在分管負責人的具體指導下，經過兩個多月的努力，已順利完成全部程序。

五、分線工作爭先創優

我們資管中心雖然人少事雜，但在日常管理、開源節流、廉潔自律等方面都取得了很好的實效，同時在搞好資管中心各項工作的同時，我們還協助局人事、政工、老干、“萬村千鄉”和“家電下鄉”等工作，都得到了分管領導的肯定。

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第五篇：2009年商貿企業資產管理中心年終工作總結

2009年商貿企業資產管理中心年終工作總結

2009年，縣商貿企業資產管理中心在商務局黨委的正確領導下，堅持以科學發展觀作指導，針對資管中心的工作特點，在服務退休人員、接待來信來訪、資產管理和中心工作等方面都取得了一定成效：

一、熱情服務退休人員，促進社會和諧

我們資管中心負責管理的退休人穿越小說網 http://www.tmdps.cn員（含掛靠對象）共有60多人，其中離休干部8人。為了完好地服務好這些老同志，我們首先是加強離退休黨支部班子建設。經局黨委研究決定，安排了四位年齡相對較輕、身體健康、政治素質高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立后每月15日組織部分離退黨員開展政治和政策學習，溝通了思想，提高了老同志的政治覺悟和政策水平。第二，積極為老同志辦實事。這次提高機關離退休人員津補貼政策出臺后，我們立即組織清查摸底，為老同志落實相應待遇，解決了過去部分同志職務職級方面的遺留問題，在資金來源方面積極向上級領導匯報，在局黨委的努力下，取得財政支持，實現資金全額撥付。由于牽涉面廣，資金數額大，辦理時間較長，引起一些老同志的誤會，但經辦的同志十分耐心地做好說服解釋工作，受到了老同志的一致好評。第三，關心老同志身體健康。重陽節前根據局黨委安排，我們組織了全體老同志到人民醫院進行了一次全面的身體檢查，資管中本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn心的同志親自到現場為每一位老同志發放體檢表，幫助行動不便的老同志辦理有關手續，活動取得了較好的效果。

二、扎實做好信訪工作，切實履行維穩職責

我們資管中心承擔著全縣商貿改制企業全部的信訪接待工作任務，擔子重，壓力大，針對嚴峻維穩形勢，我們堅持把工作做在前頭，切實了解民情，把功夫用在平時，牢牢把握工作主動權。一是辦事不推諉、工作求實效。原肉食公司屠宰場5名臨時工的養老保險和經濟補償問題在肉食公司改制后一直沒有得到妥善處理，我們通過與勞動局、改革辦等部門多次協商，今年7月已得到圓滿解決，當事人十分滿意。二是與信訪對象面對面交流，認真聽取他們的利益訴求，切實為他們解決困難。對于原肉食公司退休職工付振東信訪問題，我們多次對其反映的問題進行調查落實，形成翔實的文字材料上報縣政府有關部門和縣紀委。特別是今年九、十月份，付振東同志病情出現反復，多次到信訪局等有關部門吵鬧。我們通過苦口婆心上門與其談心做工作，多次到縣醫保站反映其特殊情況，解決了其退休職工醫療保險，安排家庭病床分兩次落實了3000元的醫療費用。經多方努力做工作，付振東同志目前病情基本穩定，情緒基本正常，為全縣維穩辦了一件大事。三是加強疏導及時處置熱點問題。今年7月6日，原物資和商業系統參戰退伍軍人赴市政府上訪，接到信息后，我們在分管領導的帶領下，趕赴岳陽對他們進行耐心說服，當日將他們勸回××。8月13日，離休老干張志君要求解決異地醫保的問題，9月18日，退休干部趙東海反映要求享受老干待遇和住房貨幣補貼等問題，通過我們向各級領導和相關部門反映并與當事人溝通逐件進行了回復，當事人目前基本滿意。總之，我們始終堅持依法依規辦事，對合情合理的要求，有政策的想千方百計滿足，不合政策的做耐心細致的思想工作，認真解釋使其理解，做到把問題解決在基層，把矛盾解決在萌芽狀態。

三、強力實施資產管理，保證國有集體資產安全運行

資產管理是我中心的主要工作任務，今年來，我們對商務局所有的國有集體大宗資產認真進行了清理登記，依法進行管理處置，并按規定上報。年初為了配合沿河北路改造，我們組織了商貿公司北門資產的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關，另一方面組織原商貿公司職工代表充分聽取廣大職工的意見，整個拆遷過程合法、公開、合理，職工十分滿意。

四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作，把中心工作辦出色

為了適應商務工作飛速發展的形勢，提高國有資產利用率，局黨委決定商務局機關整體搬遷到原商業總公司辦公樓辦公，此前，需對這幢已用了三十年的舊房子進行維修改造。為了保證這項中心工作的順利進行，我們克服重重困難，積極組織辦公樓區域內5戶住戶的搬遷工作，由于工作人員姿態高，工作細致，目前搬遷工作即將完成，為施工隊進場創造了良好的條件；按照上級要求，改造項目所需的規劃、設計、預算、評審、招投標等工作，我們在分管負責人的具體指導下，經過兩個多月的努力，已順利完成全部程序。

五、分線工作爭先創優

我們資管中心雖然人少事雜，但在日常管理、開源節流、廉潔自律等方面都取得了很好的實效，同時在搞好資管中心各項工作的同時，我們還協助局人事、政工、老干、“萬村千鄉”和“家電下鄉”等工作，都得到了分管領導的肯定。