第一篇:人文精神與醫學使命醫院文化建設心得體會總結
學習“醫院文化建設專題講座”心得體會
我院在市工人文化宮召開“醫院文化建設專題講座”,邀請中國企業文化研究會醫藥衛生委員會主任高金聲教授以《人文精神與醫學使命》為題,結合我院文化建設,列舉了大量生動鮮活的范例,深入潛出,讓我感觸良多,受益匪淺。
他講到:沒有一個職業像醫護人員這樣神圣而責任重大,因為面對的是屬于每一個人只有一次的生命,以及一個個家庭幸福的托付。科學家也許更多地付諸于理智,藝術家也許更多地傾注于感情,而醫生則必須集冷靜的理智與熱烈的感情于一身。這是對醫務工作者極高的要求。
在講座上,他提到了一位美國醫生留在自己墓碑上的墓志銘:“有時是治愈,常常是幫助,卻總是撫慰”。這句話我在微信上似曾相識,后來一想,一位學醫的同學和一位醫生同事分享過這具話,可見這句醫學名言的流傳之廣,也可以看到,身為同行對這具話的認同。
讓我印象極為深刻的一個事例,是高教授擬稿后吳階平院士給他改的一句話:做一個好醫生,要有高尚的醫德、精湛的醫術和藝術的服務。“藝術的服務”這五個字讓我感受到了一種震撼,振聾發聵,這是吳階平院士以一位醫學家、醫學教育家的身份,對行醫的至深的理解和體悟。
高教授認為,人文精神在醫務人員身上的提現有三個方面:首先是善良,其次是精神上的高貴,最后要有藝術的服務。但無論是哪個方面,從始至終都貫穿著的,是一種對病人的態度,都需要對病人的關愛和尊重。
我們的醫院文化建設,也正需要這種態度,需要不斷加強這種對病人關愛和尊重的傳統和風氣。當今社會,醫患矛盾的現象是客觀存在的,當我們面對患者時,由各種因素造成的工作上的難處也是現實存在的。但正因為如此,我們更需要加強這種對病人的關愛和尊重,不能因為種種難處而放棄我們神圣的使命,甚至一點點的懈怠也是不應該的,正如那句話所說:如履薄冰,如臨深淵。我不只一次聽到年輕同事說過一句調侃的話,用很現代的語氣總結了醫務從業人員的難處與堅持:患者虐我千百遍,我待患者如初戀。
在醫療行業內從事工作,無論何種學科、何種崗位,我們都應該對病人的痛苦感同身受,不僅是他們在生理上、在軀體上的痛苦,同樣也應該包括情感上、心理上的痛苦,我們對病人要有人文關懷。作為醫院財務人員,尤其是處在窗口崗位的財務人員,可能是病人就醫時第一個接待他們的工作人員,這就需要我們在工作時,有更多的耐心和關愛。
我們的醫院文化,重點不在于規章制度是否完善,更重要的是我們每一位職工身體力行。這種文化通過我們的言行舉止表現出來,它應該讓第一次來到這里的病人,看到醫院、看到我們的工作人員,尤其是在與我們交流時,會有一種親切的感覺,讓來過的病人,再提起我們醫院,會有一種溫暖的感覺。
第二篇:人文精神與醫學使命醫院文化建設心得體會總結
<<未來的醫院,是科學與人文的共同體》學習體會
我院中層職工在院領導要求下學習北大第一醫院書記潘義生書寫的<<未來的醫院,是科學與人文的共同體》這篇文章,結合我院文化建設,臨床工作經歷,讓我感觸良多,受益匪淺。
他講到:我們從哪來,我們是誰,又要到哪去。我們是醫者,古人講:才不近圣者不可為醫,德不近佛者不可為醫。沒有一個職業像醫護人員這樣神圣而責任重大,因為面對的是屬于每一個人只有一次的生命,以及一個個家庭幸福的托付。科學家也許更多地付諸于理智,藝術家也許更多地傾注于感情,而醫生則必須集冷靜的理智與熱烈的感情于一身。這是對醫務工作者極高的要求。美國紐約東北部的薩拉納克湖畔,鐫刻著美國特魯多醫生留在自己墓碑上的墓志銘:“有時去治愈,常常去幫助,總是去撫慰”。這段銘言越過時空,久久地流傳在人間,至今仍熠熠閃光。對于這段銘言,有人說他總括了醫學之功,說明了醫學做過什么,能做什么和該做什么;也有人說,醫生的職責不僅僅是治療、治愈,更多的是幫助,安慰;還有人說,他向醫生昭示了未來醫學的社會作用。“有時去治愈,常常去幫助,總是去撫慰”。既神圣,又質樸。治愈、幫助、撫慰,對于醫學和醫生來說,是沉甸甸的六個字。
吳階平院士曾說過一句話:做一個好醫生,要有高尚的醫德、精湛的醫術和藝術的服務。“藝術的服務”這五個字讓我感受到了一種震撼,振聾發聵,這是吳階平院士以一位醫學家、醫學教育家的身份,對行醫的至深的理解和體悟。醫學是飽含人文精神的科學,抽去醫學的人文性,就拋棄了醫學的人文屬性。人文精神在醫務人員身上的提現有三個方面:首先是善良,其次是精神上的高貴,最后要有藝術的服務。但無論是哪個方面,從始至終都貫穿著的,是一種對病人的態度,都需要對病人的關愛和尊重。正如北大醫院前院長那句樸實的話:“尊敬的來者,不論你是因為什么來到北大醫院,您都是我們尊貴的客人,您都應受到禮遇。”也正如我們醫院提倡的“沒有患者的不對,只有我們的服務不到位。” 我們的醫院文化建設,也正需要這種態度,需要不斷加強這種對病人關愛和尊重的傳統和風氣。當今社會,醫患矛盾的現象是客觀存在的,當我們面對患者時,由各種因素造成的工作上的難處也是現實存在的。“治愈”是有時的,不是無限的,但正因為如此,我們更需要加強這種對病人的關愛和尊重,不能因為種種難處而放棄我們神圣的使命,甚至一點點的懈怠也是不應該的,正如那句話所說:如履薄冰,如臨深淵。我不只一次聽到年輕同事說過一句調侃的話,用很現代的語氣總結了醫務從業人員的難處與堅持:患者虐我千百遍,我待患者如初戀。
在醫療行業內從事工作,無論何種學科、何種崗位,我們都應該對病人的痛苦感同身受,不僅是他們在生理上、在軀體上的痛苦,同樣也應該包括情感上、心理上的痛苦,我們對病人要有人文關懷。作為醫務人員,這就需要我們在工作時,要有更多的耐心和關愛。
我們的醫院文化,重點不在于規章制度是否完善,更重要的是我們每一位職工身體力行。這種文化通過我們的言行舉止表現出來,它應該讓第一次來到這里的病人,看到醫院、看到我們的工作人員,尤其是在與我們交流時,會有一種親切的感覺,讓來過的病人,再提起我們醫院,會有一種溫暖的感覺。
習總書記號召全民要“道路自信,理論自信,文化自信,制度自信”。正如華健人秉持著“自強自立,務實拼搏,科技興業,負重開拓,打造百年老院”的華健精神,團結一心,為了自己的夢想去努力工作。如果有人問我們為什么這么努力,我們會回答他:Our dreams are there。
腦外科: 2018年1月11日
第三篇:醫院文化建設總結
堅持以人為本 創新醫院文化建設
醫院文化建設的內涵,就是多年來形成的醫院風氣,一種醫院精神,也就是醫院職工的共同理想、信念追求、道德規范、價值標準、工作態度等。醫院文化建設對于提高醫務員工整體素質,展示醫院良好形象,推動醫院建設全面發展具有極其重要的作用。
一、堅持以人為本,強化教育引導,培育精神文化
近年來,高新技術在醫院得到了廣泛應用,隨著醫學模式由生物醫學模式向生物—心理—社會醫學模式的轉變,醫院工作也由以醫療為中心轉向以病人為中心,這一轉變,對醫院各項工作的開展提出了全新的要求,建設有自身特色的醫院文化,培育有個性的醫院精神,也不能脫離這個中心。因此,在新時期必須把以人為本,全方位提高職工素質作為醫院文化建設的基本內涵,著力培育精神文化。一是積極引導職工認清形勢,增強服務意識。二是以活動為載體正確引導。開展“做好服務,從我做起”、“進一步解放思想,推進創業創新活動”等為主題的活動。經過不懈的努力和實踐,形成獨具特色的醫院精神,即救死扶傷的奉獻精神,爭創一流的拼搏精神,恪盡職守的敬業精神,求真務實的科學精神,愛院如家的主人翁精神。這五種精神是醫院精神文明建設的重要成果。
二、堅持以人為本,增強凝聚力,激發團隊精神
首先要體現“以人為本”理念,體現出人情味和人性化。同時,要把“以病人為中心”的理念變成每個職工共同的理想和期盼,明確醫院的目標,增強實現目標的認同感、責任感和使命感,增強主人翁意識,每個人將自我價值融于醫院的整體價值中。只有形成共識,才能有效地塑造醫院形象,激發團隊精神。
以質量為核心,以技術為根本,是醫院一切工作的生命線。首先必須保證門診質量,提高急救水平,在保證所有專科門診正常開放的同時,認真安排落實好專家門診,從而保證了門診質量,提高了疑難病的首診確診率。另外還要對醫院進行“人性化服務設計”,讓患者及家屬感受到方便、舒服、快捷、安全,做到“一切為了病人,為了病人的一切”,全方位滿足病人需求,將醫療服務導向滿足人們多樣化、個體化需求的發展方向,并將服務延伸到院前的預防、健康指導、健康體檢和院后的隨房等。在以病人為中心的服務過程中,要在醫院環境、醫療質量、工作效率、品牌意識、醫院形象等方面形成一種行之有效的質量管理模式。
三、堅持以人為本,規范醫療行為,狠抓制度文化
規范醫療行為,完善激勵和監督約束機制,做到有章可循,違章必糾,這是醫院制度文化建設的重要內容。因此,我院在實踐中著重做了10項工作:
(1)強化醫療工作制度和技術操作規程的執行。
(2)認真推行“病人選醫生”制度,工作的好壞優劣讓服務對象來評說。
(3)完善職業道德規章制度。
(4)強化優質服務,實施《崗位文明服務規范》。(5)推行醫療服務承諾制,實施“社會服務八項承諾”。
(6)發放《告病員書》,簽訂《醫患道德公約》,規范醫務人員行為,建立良好的醫患關系。
(7)進一步完善醫德檔案,加強醫德考核,并把醫德醫風作為綜合目標責任制的主要內容,考核結果與個人利益掛鉤并及時存入檔案。
(8)定期進行門診、住院病人問卷調查。
(9)推行公示制度,實施“陽光操作”,打造誠信醫療。在門診、病房公布各種檢查、服務項目及300種常用藥品的價格,并對住院病人實施“一日清單制”。
(10)實施1次申告待崗制度,只要因病員、社會人員、單位內部人員申告及各類考核中發現有延誤病人搶救、收受“紅包”等15個方面問題之一的,一經查實,實行待崗,加大監督處罰力度。
四、堅持以人為本,提高醫療質量,改善就醫環境
(一)改善就醫環境是醫院物質文化建設的基礎。全院上下堅持掛牌上崗,開展微笑服務,規范職業語言,杜絕服務忌語。在門診,推行“一站式服務”,一站式服務內容包括8個方面,即院長代表、導醫導診、方便門診、審批服務、咨詢服務、預約服務、便民服務、發放報告等,從而在根本上實現醫患之間的零距離服務。此外,切實加強醫院基礎設施建設,裝飾院內外環境。急診樓及病房設有中央空調系統,大廳導醫示意圖、各科室標識牌配有中英文,室內四季有花草,設有健康宣教專欄;各病區均配有病員浴室和IC卡電話;院內定期進行綠化、草坪的修剪,以此美化醫院環境,努力為病人提供一個優美、舒適的治療環境。
(二)醫院要以加強硬件建設為契機,通過流程再造達到整改目的。
1、門診樓各科室設有獨立候診區,各護士站均有電腦自動分診系統,電子顯示屏和語音提示會提示患者何時進入何診室。
2、門診診室一人一診,一醫一患,醫患通道分開。患者可以毫無保留地向醫院陳述病情,最大限度地保護患者的個人隱私。
3、門診樓設施上,設有扶梯和直梯,方便患者上下。對一些特殊的患者,醫院在設計上進行了特殊的考慮。2部電梯設有殘疾人專用按鈕;位于一樓服務中心為行動不便的患者準備了輪椅;衛生間設有殘疾人或年老體弱患者的專用座便。
4、門診一改傳統模式,融入了休閑與服務的新模式。進入門診首先感受到導診護士的微笑問候,大廳回蕩著流水般的背景音樂,大屏幕滾動播放當日出診專家介紹和收費標準,各個樓層美觀清晰的導示標牌,甚至連衛生間的墻上也準備了掛鉤,以方便患者掛皮包等。門診一樓設有便利店,結合門診特色,物品配備齊全,滿足不同患者的需要;功能檢查科室集中在一層,旁邊設有水吧,需大量飲水的患者,可就近解決飲水問題。
5、位于一樓的患者服務中心實際上是醫院的總控制臺,整合各科室分散的資源,統一調度,同時,也是醫院與患者溝通的平臺。通過接受電話、信函、來院、網絡等方式提供預約掛號服務。實行會員制,對會員實行輔助檢查綜合性預約及結果回報服務,合理安排患者的就診流程,改變各種檢查單獨預約的模式。
6、為方便健康檢查,門診設有體檢中心。中心獨成體系,各種檢查設備專有專用,不出中心,不與門診患者接觸,即可直接完成常規檢查。中心的醫院以專業、權威、固定為特點,除開展健康分群常規體檢外,還開展專病體檢、健康飲食咨詢等項目,實行一體化服務。
第四篇:醫院文化建設總結
大力開展醫院文化建設促進醫院健康發展
北安市第一人民醫院
(2010年10月30日)
北安市第一人民醫院是一所綜合性醫院,始建于1948年,醫院技術力量雄厚,醫療設備先進,是集醫療、預防、科研、教學為一體的二級甲等綜合性醫院,北安市新型農村合作醫療定點單位、城鎮職工醫療保險定點醫院、交通事故定點醫院、公安法鑒醫院、北安市第一人民醫院司法鑒定所。醫院現有職工583人,其中衛生技術人員462人,其他技術人員48人,行政后勤人員73人,醫院設有急診部、門診部、住院部,鐵西分院及行勤部。幾年來,醫院黨政領導班子非常重視醫院文化建設,積極探索和開展各種文化創建活動,經過幾年的工作實踐,取得了顯著效果和收獲。
一、塑造理念文化,培育積極進取的群體意識。
在實施醫院文化的戰略中,醫院把針對理念文化的對象“人”作為定位點,努力實踐人本理念,在尊重人、激勵人、塑造人的過程中創立醫院文化。
1、弘揚醫院精神為根本,奠定醫院文化建設的基石。
醫院精神是醫院文化發展的核心與靈魂,搞好醫院文化建設,將團結和激勵全院職工,提高思想道德素質和科學文化素質,從而推進醫院的文明進程,為醫院改革發展穩定提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。醫院有著深厚的文化底蘊,在發展實踐中形成了一種積極向上、團結拼搏、勇攀高峰的精神,這種 1
精神已作為醫院的優良傳統在不斷的發揚光大,使醫院職工的精神面貌得到進一步升華,職工的凝聚力、向心力得到進一步提高,團隊精神得以充分發揮,愛崗敬業,愛院如家的人本觀念充分展現出來。
2、以培養市場意識為先導,引導職工轉變觀念
醫療市場競爭日趨激烈,用什么樣的心態去迎接挑戰,是醫療衛生行業職工所面對的最實際的問題,如何引導職工認清形勢、明確任務,是至關重要的,因此,我們注重引導職工樹立符合社會主義市場經濟的共同理想,世界觀、價值觀,提高醫院文化的滲透力,一方面堅持系統教育,用黨的方針、政策和醫院發展戰略統一職工思想;另一方面,堅持職業道德建設和教育,引導廣大職工愛崗敬業和奉獻精神,以良好的心態投入醫療服務之中,使廣大職工進一步認清形勢,明確任務,振奮精神,讓醫院的發展沿著有序的規律進行。
3、以開展特色活動為載體,增強職工隊伍凝聚力
適時開展豐富多彩的群體活動是醫院文化建設的重要內容。醫院經常性的組織各種文化娛樂活動,使廣大醫務工作者在繁忙的工作中,調整生活,變化生活方式,有利于激發工作熱情,我們根據醫院文化特點,利用重大節日,組織春節聯歡會、消夏晚會、歌詠比賽、體育運動會、書法攝影比賽、紀念五.一二護士節演講比賽、迎七.一我為黨旗增光彩演講比賽、醫療、護理知識競賽、各種球類比賽等等一系列群眾喜聞樂見的活動,每個科室積極參與,躍躍欲試、力爭第一,充分反應出強烈集體榮譽感和團
隊精神,極大豐富了職工業余文化生活,陶冶了職工情操。
醫院結合文化建設工作,開展以科室為中心的“六好”活動,創建群眾滿意醫院活動,開展優質服務月活動,并結合創建學習型黨組織活動和黨員創先爭優活動,在活動中我們結合醫院工作的實際,建立了“六個興趣”活動小組,既臨床的科研活動小組,行勤部的獻計獻策和文化活動小組,門診部的讀書和醫療信息活動小組。活動小組按計劃開展活動,在活動中,陶冶職工的情操,提高職工的素質,把醫院文化建設工作引向深入。
二、塑造行為文化,提高職工隊伍的綜合素質
1、加強制度建設,規范職工行為,開展法制化教育
懂法、守法、合法執業是醫務人員必須具備的基本條件,開展法制教育管理,增強法制觀念,是醫院各項管理工作順利開展的基礎保障。因此,醫院在管理上,嚴格執行醫療衛生管理法律、法規。醫院的全部經營活動都在《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《傳染病防治法》,《黑龍江省醫務人員醫德規范實施細則》等法律法規的許可范圍進行。定全院醫務人員進行法律、法規教育,通過組織學習、培訓、知識競賽、考試、考核等方式,全面提高醫務人員的法律意識,自覺地遵守法律法規,為醫療安全工作打下了堅實的基礎。在此基礎上。醫院結合實際工作,加大自查和整改工作的力度,一是把沒有執業證的醫生從醫療崗位上調整到其它崗位工作;二是為了充實一線護理工作,做到合法執業,經院長辦公會研究決定,把15名具有執業資格在其它崗位上工作的護理人員調入一線工作;三是執業助理證的醫生,必須在上級醫生的帶教和指導下工作,不能單獨值班和單獨從事醫療工作,真正做到合法行醫,依法執業。
2、制度化管理是醫院現代化、科學化管理的關鍵
圍繞著醫院文化建設工作,醫院重新修訂和完善了醫院管理制度和各級各類人員工作職責,并編輯成冊,下發到各科室,組織全員學習、考試。通過考試強化每個人對規章制度和工作職責的掌握,醫院分別把不同科室的制度和工作職責做成板塊掛在辦公室墻上,作為強化制度和職責的手段和醫務人員工作的指南及行為的準則。在此基礎上,醫院又重新修訂了醫務人員醫德考評細則,進一步明確了醫德評分標準,重新建立了全院醫務人員個人醫德檔案,對醫務人員的醫德行為每報進行一次全面的考評,考評結果記錄個人檔案。
為進一步優化改善經濟發展環境,提高醫療護理工作質量,在醫療服務中推出“六項”服務制度,即:首問(診)責任制、服務承諾制、失職追究制、收費公開制、單病種最低限價制。
三、塑造形象文化,展現醫院風貌
1、抓視覺形象,體現醫院風范,醫院近幾年來,在環境建設病房改造上下大力氣,擴大投入,使醫院的環境建設設施上有了翻天覆地的變化,歐式的門診樓立面,賓館化的住院病房樓,溫馨的病房,充分尊重人性的服務模式,兒科、婦產科病房的設計,無處不滲透出人文的設計理念,充分營造出溫馨化就醫環境。多年來,醫院注重整體形象設計,先后創意了院旗、院徽、院歌、院訓等系列標志,統一了標識,標準色、院服、胸卡、體現了整
齊有序的現代醫院的風貌。
第一,確立了醫院的精神文化形象,如確立院歌、院徽、院旗及醫院的服務理念、方針等文化精神口號,使職工天天有看的、回味有想的,強化了理念,指導了行為,使職工有了新的規范,有了新目標,增強了職工的凝聚力,工作上的向心力,為患者服務的能動力,有力促進醫院職工的思想建設,提高了為患者優質服務的水平。
第二,確立崗位形象,醫院領導崗位形象即開拓進取、廉潔公開、關心群眾、民主決策,醫院工作人員崗位形象即儀表端莊、語言文明、態度和藹、熱情待患、掛牌服務、團結協作,同時確立了行政人員工作規范、后勤人員工作規范、醫生、護士規范等。通過確立崗位形象規范,使職工形象規范化、整體化、統一化,形成新的團隊式精神面貌,提高職工的綜合文化素質。
第三,確立環境形象,溫馨患者心靈。一個好的環境能使患者在精神上有一個詩一樣的心靈享受,使患病體能夠早日康復,基于這個理念,我們營造了一所現代化的住院部大樓。
2、抓人才培養,強化學科建設
在推進醫院文化建設中,我們把開繼續教育,培養人才作為提高醫院實力的基礎,醫院重視人才培養,大力實施人才強院戰略,打造人才“精品”,重點培養學科帶頭人,實現科主任跟著學科走,學科帶頭人跟著科研走,建立有重點、有選擇。分層培養機制,先后派中青年專業技術骨干120余人到上級醫院進修學習,并先后牡丹江心血管醫院、省腫瘤醫院、哈醫大一院、哈醫大二
院、哈爾濱傳染病院、沈陽軍區總醫院、建立集團醫院,科主任及專業技術骨干全部分期分批到上級醫院學習培訓,參加學術交流,通過學習,學到了臨床新的診斷標準,新的用藥方法,新的手術,每年科主任帶著任務和新的課題去學習,回來后將學習情況作為總結,以點帶面傳授給每位醫生,醫院提倡開展一個新項目,改進一個新方法,引進一種新藥品,從而促進醫院專業水平邁入一個新檔次。
醫院文化建設的開展,使醫院在服務理念、工作態度、思想理念、責任心、責任感都有了很大的提高,使我院獲得了良好的社會效益和經濟效益,醫院年收入以28%的速度逐年遞增,今年1-10月份收到患者表揚信315封,受到新聞媒體表揚12次,社會測評綜合滿意度97.8%,我院連續多年被評為省、市級先進單位及單項獎勵等。
總之,醫院文化建設,給醫院的各項工作注入了生機和活力,醫療服務質量得到不繼的提高,醫療技術水平實現了跨越式發展,醫院社會信譽得到患者的普遍稱贊。但是,我們還要繼續努力,把醫院文化建設作為醫院工作的永久動力,秉承求真務實、團結奮斗、廉潔奉獻、與時俱進的醫院精神,為患者提供更好的醫療服務。
第五篇:青霉素的發現與醫學科學精神以及人文精神
醫學微生物學論文
青霉素的發現與醫學科學精神及人文精神
學院:湘雅醫學院
班級:臨床五年制1206 組員:蔡以諾 2208120602 吳自強 2208120618 賀思涵 2208120620 張運 2208120623 青霉素的發現與醫學科學精神及人文精神
摘要:隨著醫學的發展,越來越多的微生物被發掘出有利的一面為人類所用,而青霉素更是其中的佼佼者。而在這樣的一個發展過程中,從弗萊明等人發現青霉素的作用之間經歷的故事,可以挖掘出其中蘊含的醫學科學精神和醫學人文思想。而在現代醫學中,醫學科學精神和人文精神對于我們醫學生猶顯重要。注重培養,對我們大學生大有裨益。
關鍵詞:青霉素 弗萊明 醫學科學精神 人文精神
早在唐朝時,長安城的裁縫會把長有綠毛的糨糊涂在被剪刀劃破的手指上來幫助傷口愈合,就是因為綠毛產生的物質(青霉素素菌)有殺菌的作用,也就是人們最早使用青霉素。但是青霉素的正式發現,廣泛應用還是得益于第二次世界大戰。
青霉素是從青霉菌培養液中提制出來的藥物,它是第一種能夠治療人類疾病的抗生素,是由英國細菌學家弗萊明發現的。1928年的一天,弗萊明在他的一間簡陋的實驗室里研究導致人體發熱的葡萄球菌。由于蓋子沒有蓋好,他發覺培養細菌用的瓊脂上附了一層青霉菌。這是從樓上的一位研究青霉菌的學者的窗口飄落進來的。使弗萊明感到驚訝的是,在青霉菌的周圍,葡萄球菌都不見了。這個偶然的發現深深吸引了他,于是,他設法培養這種霉菌并進行多次試驗。他把霉菌接種到肉湯培養液里,讓它們旺盛地生長繁殖。然后,又把長滿霉菌的液體小心地過濾到長滿葡萄球菌和其它致病細菌的培養皿上,結果這些細菌都被殺死了,而且將霉菌液體稀釋100倍,甚至稀釋200倍、800倍以后,它依然可以殺死諸多細菌。這種溶液就是世界上最早的粗制青霉素。可惜的是,科學界當時并沒有對此加以重視。后來,弗萊明也沒有把這一項試驗繼續進行下去。
直到20世紀30年代,青霉素的研究才又重新開始。錢恩是一名德裔英籍生物化學家,在牛津大學,他發現了10年前弗萊明從事青霉素實驗時的記錄,于是,他找到同在牛津大學工作的澳大利亞病理學家弗洛里,一起開始了對青霉素的重新研究。3年后,他們終于用冷凍干燥技術將青霉素進行分離、提純,并首次對一位患有白血病的警察進行了臨床試驗。當時,歐洲正處在戰爭之中,他們將青霉素帶到美國,美國政府立即將青霉素列為優先制備的軍需品。到1944年,青霉素已源源不斷地從美國制藥廠的生產流水線上產出。由于青霉素的發現和大量生產,拯救了千百萬肺炎、腦膜炎、膿腫、敗血癥患者的生命,也及時搶救了許多傷病員。青霉素的出現,當時曾轟動世界。為了表彰這一造福人類的貢獻,弗萊明、錢恩、弗洛里于1945年共同獲得諾貝爾醫學和生理學獎。而青霉素與原子彈、雷達也被并列為第二次世界大戰中的三大發明。
在青霉素的發現過程中我們可以看到科學家們敏銳的洞察力和好奇心。對于微生物的的研究發現也是一個偶然與必然的結果。偶然是指在研究過程中發現一個新的微生物以及它對于人類的益處是偶然的。可能稍不注意就不會發現這一成果。必然是指在研究的過程中如果一些微生物是對人類有益的,總有一天會被研究者發現,這只是時間問題所以說這是必然的。青霉素的發現和廣泛利用時在當時戰爭環境下所必然的結果。它的發現也使的在戰爭中受傷的士兵可以免于死亡,可以避免大量感染,拯救了大量士兵的性命。
青霉素的發現拯救了無數人的生命。從青霉素的發現歷程,我們應該認識到,從事職業需要有持之以恒的精神,基本的專業素質包括敏銳的洞察力,有條不紊的系統性,尋根究底的精神,同時還要有嚴謹的作風和協作精神。
萊明發現青霉素是醫學研究中偶然性作用的經典事例。在研究葡萄球菌的菌落形態時,他的實驗平板中偶然污染了青霉菌的一個菌落。他用放大鏡檢查了這個平板,發現青霉菌落周圍的葡萄球菌菌落被明顯溶解。許多細菌學家可能不加考慮就將污染平板扔掉,但弗萊明認為這是微生物頡頏現象的一個有趣的例子,并進一步研究這一現象。他有意識地在葡萄球菌培養物平板和其它微生物上點和劃線接種了青霉菌,證實了其對葡萄球菌和許多其它細菌均有裂解作用。然后,弗萊明轉向研究青霉菌培養物的無細胞提取物,發現它們有顯著的抗細菌作用。他試著用培養物的濾液局部治療傷口感染,并取得了一些成功。于是于1929年,弗萊明將霉菌培養物的濾液中所含有的抗細菌物質叫做青霉素并予以報道。甚為可惜的是,因為無人理會弗萊明的發現,他沒有對其進行深人探討,從而暫時中斷了這項工作。弗萊明偶然發現青霉素的故事,眾人皆知。但人們不一定都知道弗萊明的敏銳觀察力和認真的思考,以及體會到在科學管理上允許科學家以一定的時間和精力從事科研計劃之外摸索的必要性。從歷史的觀點來看,弗萊明發現青霉素并不是他的偶然奇遇,而是由于他嚴密的科學工作態度和前輩學者們多年累積的經驗給予他莫大的啟示。那么在當時完全有條件進行動物試驗,以確定青霉素療效的情況下,為什么弗萊明發現青霉素后,沒有對其進一步探討?有人說因為他是細菌學家,缺乏化學家的協作對青霉素進一步純化,但這并不是青霉素故事的真相。其真正原因是受到當時科學思想的阻礙,即認為動物試驗結果不能反映在人體內所發生的情況,或者說以動物試驗結果來指導人的醫學實踐是不可靠的。這個錯誤思想控制著弗萊明所在的研究室,由于這個框框,青霉素被埋沒了10年。在這10年中青霉素的應用僅作為一種選擇培養基來培養百日咳桿菌。因而由此我們可以發現醫學科學精神和醫學人文精神的重要性。
科學精神是人類精神中不朽的旋律。它激勵著人們驅除愚昧,求實創新,并不斷推動著社會的進步。科學精神就是指由科學性質所決定并貫穿于科學活動之中的基本的精神狀態和思維方式,是體現在科學知識中的思想或理念。科學精神不同于具體的科學知識,前者是獲取科學知識的主觀條件,以及凝結在科學知識中的思想。科學精神也不同于科學研究的具體方法,前者屬于更高層次的方法論原則或探求真理的精神境界。科學精神是科學認識活動主體的內在的精神要素,它受制于科學認識活動的規律。科學精神作為人類文明的崇高精神,它表達的是一種敢于堅持科學思想的勇氣和不斷探求真理的意識,要求正確認識客觀世界的運動,因此,客觀唯實、追求真理是科學精神的首要要求。醫學科學精神就是科學精神在醫學衛生實踐中的應用與體現,是對生命醫學的執著研究的精神。醫學科學精神與醫學人文精神是人類醫學必不可少的內在組成部分,也是人類醫學實踐的不可或缺的精神動力。如果說科學精神賦予了科學以創新的生命力,那么,人文精神則賦予科學以創新所必需的深厚的文化土壤和道德基礎。要在生物---心理---社會醫學模式相互統一的基礎上,發展和發揮醫學科學、醫學人文、醫學社會的內在相通性,建立一種真正的現代醫學精神。
人文精神與現代醫學精神 現代醫學是現代人掌握并運用現代的醫學科學理論、技術、手段,對現代人疾病的探究、預防治療的實踐過程的醫學科學。現代醫學不僅關注人的自然屬性,將更加關注人的心理屬性和社會屬性。對象不僅是人的病,而是病的人;不僅是個體的人,而是社會的和人的群體;不但重視已病,更加重視未病;不但注重研 究如何延長人的壽命,將更加重視人的身心健康和生存質量,提高人的生命價值,不僅關注人的現在還要關注人的未來。現代醫學應是科學文化與人文文化的有機統一,是自然科學、社會科學和思維科學有機統一的綜合性知識體系和實踐活動。醫學科學精神強調遵循醫學規律、實證方法和規范的程序;強調客觀、精益求精和實用。人文醫學依據人類社會的 整體觀念,遵守仁術信條,強調人性化、感受性、價值觀,求善、求美。但只有 二者的整合融通才能真正實現人類社會的真、善、美。醫學人文精神為現代醫學 的發展指明了方向,現代醫學科學只有在醫學人文精神的指導下,才能擺脫醫學 技術主義的誘惑,肩負起人類賦予的神圣使命,二者的融通才是現代醫學發展之 未來。