第一篇：農行合規文化學習心得

農行合規文化學習心得體會

-----鶴陽分理處 鮑建寧

通過前一階段的學習，我深刻的認識到，合規文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農業銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是農業銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監管委員會的管理經驗方式并付諸實踐的價值觀念，集中體現了農業銀行員工的價值準則、經營觀念、行為規范、共同信念及創造力、凝聚力、戰斗力，是推動農業銀行改革與發展的堅強政治保證和組織保證。可以說，這次活動的開展，讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面，就這次學習的收獲，我談點我的見解。

一、加強合規文化教育，是提高經營管理水平的需要。開展合規文化教育活動對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。一方面，要統一各級領導對加強合規文化教育的認識，使之成為企業合規文化建設的倡導者，策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會，各種新事物不斷涌現，新業務、新知識更是層出不窮。形勢的發展要求我們不斷加強學習，全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業務提速發展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，要進一步端正經營指導思想，增強依法合規審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項業務健康有效發展。

要在我行內部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經營作風，營造良好的經營環境，提升管理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險，維護和提升農行形象。一方面，要提高全體員工對加強企業合規文化教育的認識，全行干部職工是泉州農行企業合規文化建設的主體，又是企業合規文化的實踐者和創造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優良的合規文化企業，更談不上讓員工遵紀守法。從現實看，許多員工對企業合規文化教育建設的內涵缺乏科學的認識和理解，把企業合規文化建設與企業的一般文化娛樂活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業合規文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核，業務培訓力求達到綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性，要使所有會計出納人員人人熟知制度規定，個個爭當合格柜員，柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業道德的培訓，針對不同崗位的實際情況，采取以會代訓、專題培訓等不同形式，力求使財會隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工準確把握企業合規文化建設的真正科學內涵，自覺地融入到企業的合規文化建設中去，增強內

二、加強合規文化教育，是建立長效發展機制的需要。企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標，在一個時期內要有一定的規劃目標，最終建立適應企業長遠發展的機制。從我行來看，他應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容，形成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學習、交流、研討使全體員工認識到農業銀行應如何發展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農行的改革 控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規經營。自從中國加入世貿組織后，“機遇與挑戰并存”這句話時刻提醒著我們。作為最后開放的中國金融市場，這句話明顯表明中央對國內金融體制不健全、管理滯后的現狀的考慮。經過一番改革調整之后，中國逐步開放金融市場，于是一輪又一輪的外資銀行登陸熱紛紛上演。中國的金融業面臨越來越激烈的競爭，而作為四大國有銀行的農業銀行，在其余三家都已經上市的情況下，面臨的嚴峻形勢。時不待我，激烈的競爭已經把農行推服務，減去長時間排隊等候的煩惱。我行也在加強員工的業務技能的培訓與提高，要求員工的業務熟練、擅長，服務規范，業務的分工化、合理化。

身為金融行業的員工耳聞目睹了很多金融風險。道德風險就是重要的一種。對于以“誠信”為經營資本的金融業來說，學習社會主義榮辱觀非常有必要。近年來“八恥”現象在金融界屢見不鮮，銀行案件呈現內外勾結的特點，制度性約束具有滯后性，如果沒有道德約束的補充，風險就會很大。因此，金融行業加強員工思想道德教育是非常必要的。只有市場參與者都樹立社會主義榮辱觀，才有可能化解道德風險，維護金融安全

2014年11月28日

第二篇：農行內控合規文化學習心得

內控合規文化學習心得

通過前一階段的學習我深刻的認識到，合規文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農業銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是銀行員工的價值準則、經營觀念、行為規范、共同信念及創造力、凝聚力、戰斗力，是推動農業銀行改革與發展的堅強政治保證和組織保證。可以說，這次活動的開展，讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了能力。

開展此次教育學習目的，就是要輔佐員工樹立正確的價值觀，找準工作安身點，增強合規打點、合規經營意識;切實提高員工營業素質和執行軌制的自覺性，增強識別風險和節制會計風險的能力，切實規范操作行為，有用遏制違規違紀問題和案件的發生;樹立農業銀行更始成長的抉擇信念，增強維護農業銀行益處的責任心和使命感，成立精采的合規文化 此次教育分為自查和鞏固驗收兩個階段進行。

自查階段的內容：

一是進修相關軌制。組織員工采納集中進修和自學相連系的體例，對相關文件、(來歷：軌制、規章進行進修，進修內容以營業操作規范為主，做好進修記實和筆記，進修面達到100％。每名會計營業打點和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起，合規操作”為主題的心得。

二是對照軌制進行自查整改。經由過程組織進修，連系“內控打點規范年”和案件治理“回頭看”搜檢、合規文化教育勾當，深切排查會計營業風險點，查找合規操作方面存在的問題并落實整改。

三是組織召開軌制鉆研會。在八月底組織一次關于營業系統打點和會計軌制方面的鉆研會，對現行的會計營業出產系統和打點系統的內部節制進行切磋和研究，提出完美系統風險節制的定見;對現行的會計營業規章軌制進行當真梳理，查找剖析現行軌制中存在與營業成長不相順應或存在裂痕、不跟尾、紛歧致的問題，研究解決法子，提出完美定見。

四是開展會計操作風險案例巡回宣講工作。

鞏固驗收階段活動內容包括：一是組織集中考試。圍繞本次活動的學習內容，組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。二是檢查驗收。制定詳細檢查驗收方案，組織各單位對“從我做起，合規操作”活動進行檢查驗收。三是鞏固學習成果。修訂和完善會計結算專業的相關業務操作規范，建立崗位風險點提示制度，把合規管理、合規經營、合規操作的理念深入到每一個員工。

從近幾年金融系統發生的經濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規操作，檢查不細，監督不力，實屬重要根源，無數案件、事故、教訓，都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規章制度，并將內控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執行案件防范責任制的規定，促進內部防范機制的強化與完善，努力做到在規范的前提下發展業務，在發展業務的同時，加強規范管理，以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。使各個從事不同崗位的員工從自身崗位上找工作漏洞，提出合理建議，為完善內控管理提供了重要依據。

第三篇：農行合規文化討論

（二）1、農業銀行自身合規文化的特點在哪里？

我認為我行合規文化的特點有以下幾個方面：

①、注重員工思想政治教育，開展了合規文化、職業道德等一系列專題教育。

②、注重各營業網店領導的培訓工作，加強了風險監控督查，并定期培訓學習。③、建立了“愛崗敬業、誠實守信、勤勉盡職、依法合規”的職業操守。

④、加強了我行建設和規范化服務，提升了我行的社會形象。

⑤、我行開展各項工作堅決合規運營、以身作則，處處以客戶利益為中心，以農行健康發展為前提。

2、農行在哪些方面與現代商業銀行的發展要求還存在差距，有哪些方面繼續發揚光大？

（1）我個人認為農行的抵御風險的能力、中間業務的發展、資產質量、盈利能力、高層管理效率等與現在商業銀行的發展要求還存在差距。

（2）我認為①我行“面向城鄉，服務三農”的經營理念很不錯，應該繼續發揚光大②現在我行已上市，實行企業化改革，這條企業化道路應繼續走去，發揚光大。

3、按照“3510”發展戰略和打造優秀大型上市銀行的總體目標要求，農行合規文化需要增加哪些新元素？如何培育具有農行特色、逐步走向成熟的合規文化？

我個人認為：

①、制度建立應充分體現流程控制。一要建立“制度的制度”。制度是人們相互的約定,制度的制定過程要體現流程控制,沒有可操作性和流程控制的制度不能成為制度。二要避免制度的“破窗效應”。根據政治學家威爾遜和犯罪學家凱林提出的“破窗理論”,當違規發生時,管理者要及時在業務政策、行為手冊和操作程序上進行適當的改進,以避免任何類似違規事件像“破窗”一樣重復發生。

②、流程再造應突出合規文化。農業銀行在完成以客戶為中心、以風險控制為主線的業務和管理流程再造,逐步實現由“部門銀行”到“流程銀行”的轉變過程中,要不斷強化以“合規文化”為導向的內控體系建設。一是要對現有業務品種進行科學的分類。二是業務部門應打破原有的部門界限。三是要在明確業務品種、梳理操作規程的基礎上,明確業務流程中的風險控制要點,對業務流程進行全面優化。

③、制度執行應營造“熱爐效應”。“熱爐法則”源自于西方管理學家提出的懲罰原則,認為有人在工作中違反了規章制度,就像去碰一個燒紅的火爐,一定要讓他受到燙傷的懲罰。

④、溝通應建立暢通的渠道。合規機制建設和合規文化的滲透,能為銀行的業務管理垂直化和組織結構扁平化改革提供必要的合規支撐,尤其是業務垂直化管理后的報告路線以及報告路線所涉及各方面的責任界定必須清晰,接受報告各方的責任必須予以明確,否則拿到報告的人不知道應該做些什么,合規風險管理就不可能有效。

（三）1、圍繞“基礎管理提升年”話題，我行在基礎管理特別是合規管理工作方面還存在哪些問薄弱環節？還需從哪些方面以加強？

（1）我認為存在薄弱環節如下：

①、管理文化尚不成熟。一是管理權力與管理責任不對等,削弱了管理。另外,責任追究制度不健全,已形成了“業務經營硬指標,內控管理軟約束”的普遍認識,無法起到威懾作用。三是第二道防線管理傳導不力。

②、執行文化未真正建立。實踐證明,再多再好的制度不去執行,制度也只能是一紙空文。導致執行文化缺失的重要原因之一是違規成本較低,內控制度就形成虛設,造成很多問題屢查屢犯、屢禁不止。

③、內控制度建設未重視“規”的合格性。一是“部門制度”造成管理邊緣化現象突出;二

是規章制度的可操作性影響了執行力。三是新制度的出臺缺乏流程控制。由于沒有以往的管理經驗,在新業務的設計和制度建設中存在“拿來主義”和“摸著石頭過河”的現象,一些制度的出臺也僅僅是為了應付經營的需要而閉門造車。

（2）我意見與

（二）中第三問題一樣，此處略。

2、你對支行開展基礎管理工作有哪些好的意見或建議？

①、明確基礎管理工作目標定位，達成共識。

②、健全制度，嚴格執行。

③、強化宣傳，全員參與。

④、領導垂范，身體力行。

第四篇：合規文化學習心得

合規文化建設學習體會

江蘇省分行從7月底全面開展三大違規行為重點治理活動。先后下發了《關于開展“違規代客辦理業務”等三項違規行為重點治理的實施方案》和《關于對三項違規行為重點治理活動進行督導的通知》等通知，通過參加集體學習、個人自學一些制度文件，使我對農業銀行開展合規文化建設活動的重要性、必要性和緊迫性有了進一步的認識，現結合自身的工作實踐，就加強農業銀行內控合規管理談談我的體會：

一、合規文化學習的重要性

合規經營是規范操作行為，遏制違規違紀問題和防范案件發生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要。因為合規與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系，能為銀行創造價值，而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營，源于產生質量和效益的每一個環節，源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發展一定要以合法、合規經營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。只有遵循合規經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行的經久不衰。

二、合規文化學習的自覺性 作為農行的員工, 將合規人人有責，合規創造價值的經營理念根植于心，不論辦什么事情,都要具備法律法規意識,時刻以制度和法律來衡量和約束自己,否則就要承擔由此引發的一切后果。自尊自愛是員工自我培養自立能力、防腐拒變能力和風險防范能力的基礎，員工要從保護自己、保護家人的立場，切實提高自身防微杜漸的能力。二是監督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時提出對異常業務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。三是堅持流程。流程是解決合規經營、防范風險的最有效方法，實踐證明，人治代替流程往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程監督保障更能夠為穩健經營提供強有力的督查制約。

三、合規文化學習的長效性

企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標，在一個時期內要有一定的規劃目標，最終建立適應企業長遠發展的機制。首先通過學習、交流、研討使全體員工認識到農業銀行應如何發展，員工應如何做好自已的工作。要通過談認識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規文化，進而提高農行的凝聚力、戰斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作結合起來，加強對易發不正當交易行為和商業賄賂的業務環節的分析研究，堅決糾正經營活動中違反商業道德和市場規則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業合規文化。最后要結合工作實際，認真開展規范化服務，按照總行各項規章規定中的條款，對一些細節問題、難點問題要進行專項學習。因此合規文化建設必須作為一項長期工作來抓，做到持之以恒，常抓不懈，并著力在建立長效機制上下功夫。

第五篇：合規文化學習心得

合規文化學習心得

“沒有規矩無以成方圓。”合規既是一種行為規范，更是一種文化，合規經營是銀行存在和發展的基礎，構建良好的銀行合規文化，有利于銀行本身的良性發展，有利于整個金融市場的穩健運行，有利于構建和諧的金融秩序。對于本次學習，本人有一些粗淺看法。

一、加強合規文化教育，是提升農業銀行品牌的需要。建立“合規創造價值”的合規文化是商業銀行企業文化的核心，要全面提升業務競爭力，就必須加強業務內部控制措施的精細化程度，“禍患積于忽微”，日常工作中對于那些輕微的、細小的、司空見慣的不合規行為和不規范操作如果不加以克服，就可能引發重大案件，一旦發生案件，將會造成不可估量的損失，甚至會嚴重影響到農行的正常經營，影響到農行的聲譽。通過合規文化建設，達到內增合規意識，外樹形象，必將增強社會公眾對農行的認同感和信任度，從而提高市場競爭力。

二、加強合規文化教育，是提高經營管理水平的需要。開展合規文化教育活動對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。一方面，要統一各級領導對加強合規文化教育的認識，使之成為企業合規文化建設的倡導者，策劃者、推動者。一方面，要提高全體員工對加強企業合規文化教育的認識，全行干部職工是農業銀行企業合規文化建設的主體，又是企業合規文化的實踐者和創造

者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優良的合規文化企業，更談不上讓員工遵紀守法。通過系列活動，使全體員工準確把握企業合規文化建設的真正科學內涵，自覺地融入到企業的合規文化建設中去，增強內控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規經營。

三、加強合規文化教育，是建立長效發展機制的需要。企業合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標，在一個時期內要有一定的規劃目標，最終建立適應企業長遠發展的機制。從農行來看，他應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容，形成有自已特色的企業文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學習、交流、研討使全體員工認識到農業銀行應如何發展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進；在農業銀行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農行的改革與發展有何建設性意見。要通過談認識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規文化，進而提高農行的凝聚力、戰斗力。其次要與案件風險排查專項治理結合起來，要統籌兼顧，合理安排，加強對重點環節、重點業務、重點單位、重點人員等的排查，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經營活動中的違規違紀行為。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業合規文化。最后要結合工作實際，認真開展規范化服務，按照總行各項規章規定中的條款，對一些細節問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業務經營和柜臺服務形勢，認真總結和細分客戶群體和業務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業合規文化精華。